第一篇：心路歷程回顧--2015年年中期工作總結(jié)

心路歷程回顧

------2015年年中期工作總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家好！

從今天起，這一年已經(jīng)正式過去了二分之一，我認(rèn)真回顧著走過的路，希望不愧對(duì)這匆匆而去的時(shí)光。

近期常有同行提及：心在遠(yuǎn)方，但手上所做的事情卻渺小卑微，因此常倍感折磨。而資深“雞湯專家”卻說：這世上或許有彎路，但沒有捷徑，你與目標(biāo)之間那一段漫長的距離，終究要你一步一步的來跨過。在這個(gè)世界上，沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。

以上困惑和觀點(diǎn)，其實(shí)我是深有感觸和贊同的。回想入職至今已經(jīng)一年半的時(shí)間了，日常工作處理已經(jīng)趨于穩(wěn)定。也許是因?yàn)槿绱瞬艜?huì)覺得所做工作“渺小而卑微”，甚至沒有方向感。幸而我對(duì)自身時(shí)有要求，工作、生活中的不足之處常有反省并且想辦法改進(jìn)。

前段時(shí)間看書，里頭有提到馬斯洛需要層次理論：

還好，標(biāo)示出來之后淺顯易懂。我仔細(xì)的對(duì)照之后思考：我自己現(xiàn)在在哪個(gè)階段？我可以在哪一個(gè)階段給別人予幫助？ 對(duì)于80、90后的我們而言，生理需求和安全需求都是可以實(shí)現(xiàn)的。那么往上就是歸屬、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需求，而自我實(shí)現(xiàn)是一個(gè)漫長的過程，所以我只能在歸屬、尊重需求方面給他人我力所能及的幫助。比如：對(duì)于新同事的幫助、對(duì)于不同觀點(diǎn)的尊重、對(duì)于弱勢(shì)員工的同情、對(duì)倒霉的同事就算不能幫忙也不幸災(zāi)樂禍等等----因?yàn)樾挠芯次罚赃@些都是我做事的標(biāo)準(zhǔn)。

期間經(jīng)歷了幾次“陣痛”的過程，讓我對(duì)自身位置、人之本性有了新的思考。比如1.辛苦幫助新同事解答疑惑，卻因?yàn)樗?xì)節(jié)未處理好而把過錯(cuò)推在我身上；

2.因看不慣男同事對(duì)女同事咄咄逼人質(zhì)問，就幫女同事說了幾句話，之后有好事之人傳話而被領(lǐng)導(dǎo)誤解；

3.辛苦想出的解決方案被領(lǐng)導(dǎo)一票否決，還責(zé)怪我多事。等等！這些事情發(fā)生，我傷心么？憤怒么？是的，可冷靜之后我后悔做這些事情么？不會(huì)的，換個(gè)時(shí)間。我依然會(huì)做，只是有了更深入的思考。首先要明確自己的位置和職責(zé)，很多事情紛繁復(fù)雜，我們并不能看清楚。所以在新同事求助的時(shí)候，要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最好是讓他請(qǐng)教各自部門領(lǐng)導(dǎo)；一個(gè)咄咄逼人又討人嫌的男同事至今還在公司工作，就說明他有著存在的理由，要幫助別人也得注意方法；領(lǐng)導(dǎo)的思維和眼界很多時(shí)候我們不懂不理解，我們可以提出問題和建議。如果上級(jí)不采用，自有他的考量。要學(xué)會(huì)尊重、體察上級(jí)的想法，畢竟他們要承擔(dān)我們不能承擔(dān)的責(zé)任。

經(jīng)過了這么些日子的浸泡，其中的我在“長個(gè)的同時(shí)也開始長心”了。雖然各種各樣的問題還是存在，我依然會(huì)迷茫會(huì)憂傷。可以經(jīng)過大大小小的事情磨練之后，我相信會(huì)和自己的目標(biāo)越來越近的。“有心人，天不負(fù)”！

李玲玲

第二篇：我的入黨的心路歷程回顧

我的入黨的心路歷程回顧

葉 帆

歲月若一指流沙，轉(zhuǎn)瞬間，流沙逝于指尖。無意中，我的入黨之路于不知不覺中走過了三個(gè)春夏秋冬。細(xì)細(xì)回想，慢慢品味，一路辛酸，一路歡歌。，中國共產(chǎn)黨已經(jīng)走過96年的風(fēng)風(fēng)雨雨。在黨的96歲生日之際，我們每一個(gè)人的心情，除了感慨，更多的是感激。回首這96年來，我們的黨走過的是一條艱苦奮斗的道路。96年的風(fēng)雨洗禮，留下的是不變的信仰和不懈的追求，而作為組成這個(gè)集體的每一名黨員，也用實(shí)際行動(dòng)，踐行著自己對(duì)黨和人民的莊嚴(yán)承諾，是他們不斷詮釋著“為人民服務(wù)”的深刻內(nèi)涵，讓黨旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在人民群眾的心中。

我于2011年11月30日成為一名光榮的預(yù)備黨員，并于2013年12月光榮按期轉(zhuǎn)正。在預(yù)備期間以及轉(zhuǎn)正之后，我始終以正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，各方面都有了很大進(jìn)步。

在思想方面，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深入理解馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷充實(shí)自己，提高思想覺悟，并以此指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)生活。在我的入黨生涯中，每年按時(shí)繳納黨費(fèi)，積極參加黨組織安排的各項(xiàng)活動(dòng)。

在學(xué)習(xí)工作方面，我順利地完成本科學(xué)業(yè)，進(jìn)入中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院營養(yǎng)科學(xué)研究所開始新的生活，完成了從一名本科生向研究生的過渡。作為一名大學(xué)生黨員，四年的本科學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技的進(jìn)步對(duì)國家的發(fā)展有巨大推動(dòng)作用，科技的快速發(fā)展與具有扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)、強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)的高素質(zhì)科研人才密不可分，而科研工作者又是經(jīng)過長期的科研訓(xùn)練成長起來的。因此，成為預(yù)備黨員之后，我便積極聯(lián)系營養(yǎng)所，希望大四下學(xué)期能到營養(yǎng)所實(shí)習(xí)，早日開始科研訓(xùn)練，并得到了批準(zhǔn)。在兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我在高年級(jí)研究生的指導(dǎo)下，查閱文獻(xiàn)、設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案、學(xué)習(xí)基本的實(shí)驗(yàn)操作。緊張充實(shí)的實(shí)習(xí)生活，使我清楚地認(rèn)識(shí)到了自己的不足，學(xué)到了許多知識(shí)技能，為即將開始的研究生學(xué)習(xí)有了準(zhǔn)備。我結(jié)合實(shí)習(xí)所學(xué)，完成了本科畢業(yè)論文并順利畢業(yè)，為本科階段畫上了一個(gè)完滿的句號(hào)，開啟研究生的新篇章。

在生活中，我時(shí)刻以一名黨員的身份要求自己，努力做到樂于助人，關(guān)心團(tuán)結(jié)同學(xué)，培養(yǎng)并提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。進(jìn)入研究生階段，來到新的環(huán)境，我繼續(xù)提高并發(fā)揚(yáng)以前良好的生活習(xí)慣和道德修養(yǎng)。開學(xué)以來，在各級(jí)老師的教育下以及同來自全國各地同學(xué)的交談中，我清晰地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的研究生，今后要成為一名優(yōu)秀的科研工作者，不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新的科研思維與精湛的實(shí)驗(yàn)技能，還需要深厚的人文底蘊(yùn)和思想內(nèi)涵。我認(rèn)真參加支部、所、院組織的活動(dòng)，不僅增進(jìn)我和同學(xué)之間的感情，培養(yǎng)了互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神，放松了身心，歡笑之余也暴露出自己在人際交往、溝通表達(dá)、自我展示等方面的不足，為我今后的發(fā)展提供了指引。

黨員是黨的一面旗幟，更是群眾心中的一盞明燈，無論我們?cè)谑裁吹胤剑家龅綖閺V大同學(xué)樹立積極向上的楷模。今后，我要努力履行好黨賦予我們的責(zé)任與義務(wù)，用自己的實(shí)際行動(dòng)為黨旗添光彩，為自己的人生增添共產(chǎn)主義的高尚信念。

第三篇：我的入黨心路歷程回顧專題

我的入黨心路歷程回顧

2015年12月5日，是我入黨30年紀(jì)念日，1985年12月7日，我光榮地加入中國共產(chǎn)黨組織，那時(shí)，我22歲，那時(shí)，我是中國人民解放軍的一員。

1982年10月我參軍入伍，1984年8月，我被美譽(yù)為“中國的西點(diǎn)軍校”——石家莊陸軍學(xué)校通信大隊(duì)錄取，9月1日，正式到位于北京香山腳下的學(xué)校報(bào)到，成為了石家莊陸軍學(xué)校的一員。那時(shí)，我21歲。軍校2年的生活，是我一生中最值得回憶，最精彩的一部分，是我生命中最具青春活力，最豐富多彩，最陽光最浪漫的時(shí)光。2年的軍校學(xué)習(xí)，改變了我的命運(yùn)，我從一名戰(zhàn)士轉(zhuǎn)變成一名軍官，為以后的人生之路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1985年軍隊(duì)百萬大裁軍，對(duì)于一名軍人來說，這也是軍旅生活的一件大事。這次裁軍與國際國內(nèi)諸多政治因素有關(guān)，但主要原因是當(dāng)時(shí)的軍費(fèi)嚴(yán)重不足。1985年，人民解放軍員額400萬，而軍費(fèi)只有191億元人民幣，僅占同年美軍軍費(fèi)的2%，不及前蘇聯(lián)軍費(fèi)的零頭，而人民解放軍的員額卻是美軍的兩倍，與蘇軍持平。軍隊(duì)要改善武器裝備，提高軍政素質(zhì)，就必須減少數(shù)量。這次裁軍，從鄧小平1985年5月中央軍委擴(kuò)大會(huì)議宣布起，到1987年4月時(shí)任人民解放軍副總參謀長徐信宣布中國人民解放軍精簡整編的任務(wù)已基本完成！歷時(shí)2年。裁軍后軍隊(duì)員額300萬。

加入黨組織，是一個(gè)人政治生命開始。這個(gè)毋庸諱言，中國共產(chǎn)黨，是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，是領(lǐng)導(dǎo)中國社會(huì)主義事業(yè)的核心力量，加入了黨組織，就成為了這個(gè)核心力量的一分子，就加入了工人階級(jí)先鋒隊(duì)，從此，走上了開創(chuàng)中國社會(huì)主義事業(yè)的政治舞臺(tái)，開始了為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終生的征程。

我是怎樣由一個(gè)普通群眾成長為一名中國共產(chǎn)黨黨員的呢？ 對(duì)黨的初步印象源于小人書。由于出身比較貧寒，童年時(shí)，獲取知識(shí)的唯一媒介就是小人書。童年的記憶里，我有一堆小人書，起碼百八十本，其中有一本至今記憶深刻，書名叫《在烈火中永生》，講的是解放前夕重慶共產(chǎn)黨地下黨組織在國民黨白色恐怖的形勢(shì)下同敵人展開針鋒相對(duì)斗爭的經(jīng)歷。書中主人翁成崗是地下黨《挺進(jìn)報(bào)》的主編和印刷人，《挺進(jìn)報(bào)》是中共地下黨重慶市委的機(jī)關(guān)刊物，在蔣管區(qū)秘密出版發(fā)行，依靠黨組織的地下交通傳遞或郵寄。內(nèi)容以“對(duì)敵攻心”為主，除報(bào)導(dǎo)人民解放軍勝利進(jìn)軍的消息外，還有針對(duì)性地登載開導(dǎo)、警告敵人的內(nèi)容。受到國民黨的大規(guī)模抄剿。因叛徒告密，成崗被逮捕，受盡嚴(yán)刑拷打，寧死不屈。共產(chǎn)黨人成崗的英雄形象，在我幼小的心靈里留下了極為深刻的印象。后來，劉胡蘭、董存瑞、張思德、雷鋒、焦裕祿等群體英模人物，使我對(duì)中國共產(chǎn)黨這個(gè)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)形象有了更深刻地認(rèn)識(shí)。

小學(xué)中學(xué)一路領(lǐng)先的成長經(jīng)歷，激勵(lì)我爭取早日加入黨組織。在學(xué)校里，我加入的第一個(gè)集體組織是少先隊(duì)（那時(shí)稱紅小兵），在少先隊(duì)這個(gè)組織里，我從小隊(duì)長一路晉升到大隊(duì)長，當(dāng)時(shí)過大隊(duì)日的情景歷歷在目。初中一年級(jí)，我就加入了紅衛(wèi)兵組織，初中二年級(jí)加入了共青團(tuán)組織。從小學(xué)到高中一直擔(dān)任班長，始終名列前茅的優(yōu)越感，激勵(lì)著我向著早日成為一名中共黨員的目標(biāo)不斷努力。可惜的是，這個(gè)目標(biāo)在學(xué)齡期一直沒有實(shí)現(xiàn)。

1982年10月，我應(yīng)征入伍，成為一名光榮的中國人民解放軍戰(zhàn)士。1983年年終部隊(duì)評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)的光榮榜，又一次激發(fā)了我入黨的沖動(dòng)。我所在班的班長是一名80年入伍的老戰(zhàn)士，在83年年終評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)中被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，光榮榜上赫然的懸掛著它的照片，讓我非常的羨慕，也深深的刺激了我。時(shí)隔不久，在84年春節(jié)前后，我向連隊(duì)黨支部上交了第一份入黨申請(qǐng)書。可惜的是，在我當(dāng)戰(zhàn)士這個(gè)階段，入黨的愿望沒有變成現(xiàn)實(shí)。

1984年8月，我考入了石家莊陸軍學(xué)校，開始了人生最具青春活力，最富浪漫色彩、最豐富多彩的的集體生活。在軍校里，我努力學(xué)習(xí)，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的好傳統(tǒng)，很快成為區(qū)隊(duì)的骨干，不僅擔(dān)任區(qū)隊(duì)板報(bào)員，還是中隊(duì)的拉歌指揮員，第一學(xué)期就被評(píng)為了“四會(huì)”學(xué)員（會(huì)講、會(huì)做、會(huì)組織指揮）。中隊(duì)黨團(tuán)活動(dòng)日，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在不同場合鼓勵(lì)大家積極要求入黨。1985年4月20日，在人民大會(huì)堂聆聽了中國南極考察隊(duì)《南極考察報(bào)告會(huì)》之后，我向中隊(duì)黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。在當(dāng)天的日記里這樣記載著：“今天下午，我作為全大隊(duì)18名優(yōu)秀學(xué)員代表之一，去人民大會(huì)堂參加了《南極考察報(bào)告會(huì)》。團(tuán)中央第一書記胡錦濤出席會(huì)議并講話，南極考察團(tuán)總指揮陳德宏介紹了南極考察情況。今天大會(huì)給我觸動(dòng)最深的是考察隊(duì)員那種為了祖國的榮譽(yù)而獻(xiàn)身的精神，出發(fā)前，他們有的剛好在蜜月里，有的正守護(hù)在病人身邊，它們把祖國利益、人民的利益放在首位，抱著為國爭光、為民爭氣的雄心壯志，拋棄個(gè)人得失，在54人一天只有10袋方便面，風(fēng)雪大氣溫低的惡劣條件下，每天工作18個(gè)小時(shí)以上，在一片荒漠上搭起帳篷，不怕冒著被狂風(fēng)卷走、積雪掩埋的危險(xiǎn)，終于在南極第九個(gè)建起了長城考察站，為偉大祖國贏得了榮譽(yù)”。南極考察隊(duì)員感人的英雄事跡，團(tuán)中央書記胡錦濤激情澎湃的講話，再一次讓我這個(gè)熱血青年激動(dòng)得熱血沸騰，促使我再次向黨組織遞交了入黨志愿書。

時(shí)隔不久，大概在暑假前夕，中隊(duì)黨支部發(fā)展了第一批黨員，記得第一批入黨的學(xué)員都是在各區(qū)隊(duì)擔(dān)任副區(qū)隊(duì)長和少數(shù)的幾個(gè)班長，當(dāng)時(shí)對(duì)他們第一批入黨非常羨慕。我們班的班長也在這批入黨的名單里，副班長是一名入校時(shí)就是黨員的河南兵，兼任黨小組長。一天晚飯后，我邀請(qǐng)他在操場遛彎，跟他反映了爭取早日入黨的愿望，并希望他把我的心愿反映給黨支部。又過了一段時(shí)間，中隊(duì)副教導(dǎo)員兼任團(tuán)支部書記找我談話，問了好多問題，包括父母及親屬的情況，為什么要入黨等問題，并送給我一本書，里面都是有關(guān)黨的基本知識(shí)的內(nèi)容，讓我好好學(xué)習(xí)。副班長后來也多次跟我聊天，指出我身上存在的不足之處，再后來，作為考驗(yàn)，中隊(duì)選派我參加全大隊(duì)“四會(huì)”學(xué)員演講比賽，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，我獲得了優(yōu)秀選手的成績。

1985年12月5日，副中隊(duì)長再次找我談話，并將《入黨志愿書》莊重的交給我。12月7日下午，中隊(duì)黨支部召開黨員大會(huì)，到會(huì)的21名黨員一致通過了我的入黨志愿書。12月24日，大隊(duì)黨委派黨組長找我談話，詢問我的入黨動(dòng)機(jī)，考核了有關(guān)黨的知識(shí)，再次了解了我家庭成員情況。12月25日，中隊(duì)黨支部書記、教導(dǎo)員找我談話，正式通知我從12月7日成為了一名中國共產(chǎn)黨黨員。在當(dāng)天的日記里我這樣寫道：“從12月7日起我就成為一名中共預(yù)備黨員了，這代表著為了人類最美好的事業(yè)，我將隨時(shí)準(zhǔn)備挺身而出，獻(xiàn)出自己的生命，這是我入黨志愿書里寫下的，也是我要努力做到的，黨啊，請(qǐng)看我的行動(dòng)吧！”。很快，我們就面臨軍校畢業(yè)，當(dāng)時(shí)，中越自衛(wèi)還擊戰(zhàn)還沒有結(jié)束，大隊(duì)號(hào)召黨員要帶頭申請(qǐng)上前線，我毫不猶豫的向黨支部遞交了“申請(qǐng)上前線”的“請(qǐng)戰(zhàn)書”。這個(gè)愿望，最后沒有被批準(zhǔn)。

軍校畢業(yè)下部隊(duì)后，我自覺用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)地為軍隊(duì)作貢獻(xiàn)，在23年的軍旅生活中，黨組織把我從一名普通戰(zhàn)士培養(yǎng)成為團(tuán)職干部，我曾多次獲獎(jiǎng)，三次榮立三等功，被軍級(jí)單位評(píng)為“優(yōu)秀政治教員”、“優(yōu)秀政工干部”，用行動(dòng)和成績向軍旗、黨旗交出了一份合格的答卷，沒有辜負(fù)黨和軍隊(duì)對(duì)我的教育、關(guān)懷和培養(yǎng)，我無悔23年的軍旅人生。

2006年轉(zhuǎn)業(yè)地方工作后，我一如既往的踐行自己的入黨誓詞，真情實(shí)意的為老干部服務(wù)，在本職崗位上踏踏實(shí)實(shí)的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與工友們一起團(tuán)結(jié)合作，開拓進(jìn)取，取得了一些成績，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和老干部的稱贊。

今后，我將繼續(xù)努力，踏實(shí)工作，為黨和人民的事業(yè)奮斗終生！

第四篇：XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

XX年工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)回顧

XX年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺(tái)一個(gè)新計(jì)劃。

五個(gè)新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象； 四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。

四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；二是地方級(jí)財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4%；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7.68億元，比增26%；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬元，比增78.3%。

兩個(gè)新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊(cè)登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊(cè)資金達(dá)11.15億元。

一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺(tái)了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。

一年來，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

XX年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。

1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。

XX年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的 %；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，XX年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號(hào)路、19號(hào)路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動(dòng)作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。XX年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。

2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力

XX年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)7805萬元，其中地方級(jí)財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。

另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行 為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。

拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。

XX年，又是東僑出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。

一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成金塔組團(tuán)、曲尺塘控制詳規(guī)外，還編制了東蘭組團(tuán)控制詳規(guī)，對(duì)中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和東湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)環(huán)湖XX、北岸景觀，大門山、塔山公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。

二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。XX年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資 1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動(dòng)工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。

三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。XX年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66%。至XX年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑 建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。

強(qiáng)化城市管理，創(chuàng)建文明城區(qū)。

隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。

1、加強(qiáng)市容管理，塑造新區(qū)形象。一是加強(qiáng)日常管理與開展專項(xiàng)整治結(jié)合，治理臟亂差。實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制，開展生活垃圾專項(xiàng)治理、運(yùn)土專項(xiàng)治理，保持新區(qū)潔凈。二是加強(qiáng)城市監(jiān)管，查處違規(guī)建設(shè)。城監(jiān)部門實(shí)行全天候拉網(wǎng)式不間斷巡查監(jiān)控，清理違章流動(dòng)攤點(diǎn)600多人次；治理違規(guī)張貼廣告1200作張；查處違規(guī)建設(shè)326起，強(qiáng)行拆除156起，責(zé)令停建126起；督促整改、拆除防盜網(wǎng)90平方。三是開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清除建筑垃圾850噸，對(duì)生活垃圾進(jìn)行專項(xiàng)整治；完善衛(wèi)生設(shè)施，添置一輛6噸壓縮式垃圾車，2輛垃圾推車，80個(gè)垃圾桶，210個(gè)果皮箱。四是加快園林綠化建設(shè)和夜景工程建設(shè)。除了加大小區(qū)綠化建設(shè)管理外，XX年開工園林景觀建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，新建綠地面積3.3公頃，完成投資XX萬元。配備2臺(tái)割草機(jī)、一臺(tái)籬笆剪，二輛任簡易澆水車，養(yǎng)護(hù)閩東路、東湖路、會(huì)展中心、及公共綠化帶。對(duì)于新建道路和大樓進(jìn)行路燈和外輪廓線燈建設(shè)，建設(shè)了閩東路、薛令之路、僑興路、塔山路和天湖路等戶外廣告路燈。維護(hù)城市“新綠亮潔美”。

2、逐步完善社區(qū)管理，創(chuàng)建文明社區(qū)。

一是成立了計(jì)生局，配備了專職計(jì)生人員，成立計(jì)生服務(wù)站。開展人口摸底和宣傳工作，使我區(qū)及社區(qū)計(jì)生工作走向規(guī)范化。

二是成立了社區(qū)基層自治組織。XX年，我們選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會(huì)、議事監(jiān)督委員會(huì)和主席團(tuán)三個(gè)基層組織。投入80多萬，完善社區(qū)辦公場所，實(shí)現(xiàn)了我省建設(shè)綱要中提出的社區(qū)辦公場所100平方以上的標(biāo)準(zhǔn)。成立了社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)理順社區(qū)各項(xiàng)工作。使社區(qū)擁有“七個(gè)一”：一所學(xué)校、一個(gè)服務(wù)中心、一個(gè)圖書室、一個(gè)健身場、一支文藝隊(duì)、一支志愿者服務(wù)隊(duì)、一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)廚窗。

三是開展創(chuàng)建社區(qū)文明活動(dòng)。成立社區(qū)老年人協(xié)會(huì)，開辦社區(qū)學(xué)校，組織居民學(xué)習(xí)科普，開設(shè)衛(wèi)生保健講座，舉辦中秋燈謎聯(lián)誼晚會(huì)、社區(qū)廣場文藝晚會(huì)，組織老人登山活動(dòng)。促進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。

3、治理污染，搞好環(huán)保。在搞好環(huán)評(píng)、執(zhí)行“三同時(shí)”制度的同時(shí)，開展“整治違法排污企業(yè)保障人民健康”專項(xiàng)行動(dòng)，出動(dòng)128人次，檢查40多家企業(yè)，查處違法行為3起，整治餐飲業(yè)22家。開展煙塵控制區(qū)創(chuàng)建工作，已建成控制區(qū)7平方公里，使“煙塵控制區(qū)”復(fù)蓋率達(dá)100%。嚴(yán)管工地，減輕施工噪聲污染。

優(yōu)化軟環(huán)境，引進(jìn)高新企業(yè)

XX年，在優(yōu)化軟環(huán)境方面，我們做了一系列工作。一年 引進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，其中外資項(xiàng)目兩個(gè)，利用外資2590萬美元；內(nèi)資項(xiàng)目9個(gè)，利用內(nèi)資4.89億元人民幣。引進(jìn)項(xiàng)目中，高新工業(yè)企業(yè)新項(xiàng)目6個(gè)，其中市重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，總投資XX萬美元。為吸引客商，我們主要做了以下幾方面工作：

1、創(chuàng)建平安東僑。致力于開展“平安”創(chuàng)建，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，創(chuàng)建良好的建設(shè)和投資環(huán)境。

一是加強(qiáng)治安防范，嚴(yán)厲打擊刑事犯罪。全年受理治安案件260起，查處209起。為確保小區(qū)安全，新區(qū)設(shè)立了8個(gè)警務(wù)室，配備保安人員90多人；建立機(jī)關(guān)人員巡邏隊(duì)和社區(qū)巡邏隊(duì)，在重大節(jié)日、敏感時(shí)期組織大小巡邏35次，全年出動(dòng)巡邏10420人次。

二是狠抓安全管理。首先是生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量管理。與各建設(shè)單位、施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安監(jiān)措施；堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析會(huì)制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析；組織安全生產(chǎn)大檢查，全年組織工地查8次，檢查工程47個(gè)，查出安全隱患402項(xiàng)，發(fā)出整改通知書67份，停工通知書10份。其次是食品安全管理。由工商部門擬定“商品質(zhì)量準(zhǔn)入實(shí)施方案”，落實(shí)食品安全十條措施；開展節(jié)日食品市場專項(xiàng)整治，在XX年元旦、春節(jié)、五一、十一期間，出動(dòng)車輛20臺(tái)次，檢查經(jīng)營戶298家，取締無照經(jīng)營戶11家，銷毀假冒偽劣產(chǎn)品；同時(shí)，通過明察暗訪，搗毀食品黑窩點(diǎn)兩個(gè)，凈化了食品市場。

2、創(chuàng)建信用城市。工商啟動(dòng)“東僑企業(yè)信用聯(lián)動(dòng)模式”，成立企業(yè)信用協(xié)調(diào)小組，建立由15部門參與的聯(lián)席會(huì)議制度；制定了《企業(yè)信用信息歸集與聯(lián)動(dòng)管理辦法》和《信用信息評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范了各部門在信用體系建設(shè)中職責(zé)與工作運(yùn)行機(jī)制；廣泛收錄市場主體巡查回訪及部門聯(lián)動(dòng)信息，完成了信用等級(jí)評(píng)比，并按等級(jí)分類管理。促進(jìn)了誠信東僑建設(shè)，得到上級(jí)的肯定。

3、營造優(yōu)良政務(wù)環(huán)境。一是推出人性化服務(wù)。工商局推出“兩制”，將人性化管理溶入工商管理中，通過口頭、書面、電話、短訊、網(wǎng)上及現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，分別從十個(gè)方面對(duì)工商事務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和提醒。共指導(dǎo)企業(yè)296戶次，提醒企業(yè)391戶次。下半年，繼續(xù)深化兩制，實(shí)行互動(dòng)管理，使兩制服務(wù)收到明顯的成效。得到上級(jí)的贊許，并在全省工商系統(tǒng)推行。房管局繼續(xù)完善語音查詢系統(tǒng)，設(shè)置了完備的業(yè)務(wù)流程咨詢服務(wù)，客戶足不出戶就能查到業(yè)務(wù)辦理需知、業(yè)務(wù)辦結(jié)時(shí)限、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息，極大方便了客戶。國稅實(shí)行陽光定稅，建立人機(jī)結(jié)合的新模式；實(shí)行“稅庫行”一體化的納稅方式，已有近400戶實(shí)現(xiàn)了電子納稅。既方便了群眾，又實(shí)現(xiàn)了公平。

二是實(shí)行一條龍全程服務(wù)。除全面推行服務(wù)承諾制、辦事限時(shí)制、辦事預(yù)約制、首問負(fù)責(zé)制、一崗雙責(zé)制、違規(guī)追究制外，努力減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時(shí)限、改進(jìn)辦事作風(fēng)，通過“代理制”，實(shí)行一條龍服務(wù)、全程跟蹤服務(wù)，確保工作效率和服務(wù)質(zhì)量的提升，創(chuàng)建東僑速度，優(yōu)化投資軟環(huán)境，吸引客商。今年引進(jìn)的新西蘭安發(fā)國際集團(tuán)項(xiàng)目，按照市里的規(guī)定項(xiàng)目從申報(bào)到審批要將近6個(gè)月的時(shí)間，而我們不到一個(gè)月的時(shí)間就完成了報(bào)批手續(xù)。

4、大力宣傳，展示形象。我們利用多種形式開展招商活動(dòng)，6-28招商，成果矚目。

同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送，全年刊發(fā)《簡訊》62期225篇；在電視臺(tái)、報(bào)刊雜志等眾多媒體進(jìn)行專題、專版宣傳，組織4個(gè)專版，在美國《僑報(bào)》、《歐洲時(shí)報(bào)》、新華每日電訊、福建日?qǐng)?bào)，省政府公報(bào)等七報(bào)四刊中發(fā)表宣傳文章40多篇。

加強(qiáng)黨的建設(shè)，維護(hù)社會(huì)安定。

安定是發(fā)展之前提，黨的領(lǐng)導(dǎo)是安定的根本保證。一年來，我們?nèi)訌?qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。

1、健全規(guī)章制度，促進(jìn)廉潔從政。

我們以反腐倡廉為重點(diǎn)，堅(jiān)持治本為主，積極探索新機(jī)制，廉潔從源頭抓起，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，黨建工作取得新成效。主要抓好以下制度建設(shè)：一是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分解責(zé)任，明確分工，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。對(duì)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政勤政談話38人次，任前談話10人次。二是實(shí)行 財(cái)政統(tǒng)一結(jié)算和統(tǒng)一采購制度。依托財(cái)政結(jié)算中心，負(fù)責(zé)各部門、各單位支付結(jié)算。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位所需辦公用品、設(shè)備、公用設(shè)施一律由采購辦向社會(huì)統(tǒng)一招標(biāo)購買。XX年招標(biāo)采購38批次，采購資金137.65萬元，節(jié)減財(cái)政性資金27.21萬元。三是建立項(xiàng)目工程、土地招投標(biāo)制。城建項(xiàng)目8項(xiàng)，房地產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)，全部實(shí)行招投標(biāo)；同時(shí)，實(shí)行土地掛牌出讓制度。四是繼續(xù)全面實(shí)行政務(wù)公開。開辟政務(wù)公開專欄，各部門重大事項(xiàng)按季度進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督。重點(diǎn)抓好經(jīng)費(fèi)收支、行政處罰、為民辦事、土地拍賣、工程招投標(biāo)等的公開，增加工作透明度，以辦事公開促進(jìn)勤政廉政。

2、精心組織共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

從2月開始，我區(qū)13個(gè)黨組織，134名黨員分批進(jìn)行保持先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，基層黨組織建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員的政治素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。從而，推動(dòng)了各項(xiàng)工作。

積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，使整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)充滿活力，富有成效。在學(xué)習(xí)階段，我們先后采取了專題報(bào)告、革命傳統(tǒng)陣地教育、主題演講賽、知識(shí)競賽、觀看電教片，學(xué)習(xí)心得交流等六種學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式；在分析評(píng)議階段，我們開展“心系僑民、服務(wù)客商、埋頭苦干、創(chuàng)新發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，突出“保障僑民切身權(quán)益”和“促進(jìn)開發(fā)區(qū)更快發(fā)展”兩大 重點(diǎn)，改善機(jī)關(guān)的服務(wù)作風(fēng)，增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)；在整改提高階段，分門別類地開展了專題討論，攻克長期捆擾的思想作風(fēng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。在全市首先推出“創(chuàng)建東僑速度”活動(dòng)，以項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度競比、深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、快速有效地安置歸僑等三個(gè)方面為主要內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)高效的辦事效率。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)整合人力資源。

將干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)從組織建設(shè)轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上，建立健全干部教育、管理、監(jiān)督機(jī)制。除加強(qiáng)干部的日常監(jiān)督外，對(duì)科級(jí)以上干部進(jìn)行警示教育，按照市委組織部的部署，做好《干部任用條例》執(zhí)行情況自查，跟蹤管理；提倡學(xué)習(xí)型干部思想，注重干部的知識(shí)更新。

建立全面科學(xué)的考核評(píng)估體系，保證干部日常工作的規(guī)范有序。認(rèn)真開展績效自評(píng)工作，做好績效方案，并把績效考評(píng)作為強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，提高機(jī)關(guān)效能的重要措施。對(duì)干部考核實(shí)行“三結(jié)合”方法，即自我評(píng)價(jià)與組織評(píng)鑒相結(jié)合，定期評(píng)鑒與不定期評(píng)鑒相結(jié)合，日常跟蹤管理與考核相結(jié)合。把考核作為干部全年工作的綜合評(píng)價(jià)，其結(jié)果作為年終各項(xiàng)評(píng)優(yōu)和評(píng)先的重要依據(jù)。

實(shí)行一人多崗位，培養(yǎng)適應(yīng)開發(fā)區(qū)需要的復(fù)合型人才。首先，加強(qiáng)干部隊(duì)伍經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)，組織44名公務(wù)員參與《電子政務(wù)》、《公務(wù)員法》培訓(xùn)，通過考試，全部合格；其次，針對(duì)開發(fā)區(qū)干部隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)設(shè)置的特殊情況，從實(shí)際出發(fā)，打破干部原有的工作部門局限，整合組建了市政建設(shè)、土地征用理賠、華僑新村和搬遷工作小組等臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)，在確保各部門工作正常前提下，把大部分的機(jī)關(guān)中層干部推向建設(shè)第一線，大大提高了工作效率，有效地推進(jìn)了開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作；第三，公開擇優(yōu)錄用工作人員，人事勞動(dòng)部門公開收錄公務(wù)員6名，向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位、臨時(shí)工作人員14名。

4、狠抓基層組織建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

一是抓班子建設(shè)，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步配齊配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員。對(duì)基層黨組織實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作的督促檢查。以建設(shè)“一個(gè)好的班子”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，提高班子成員的思想、理論、政策水平，從而抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。召開民主生活會(huì)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間開展了交心談心和批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)班子領(lǐng)導(dǎo)干部間的團(tuán)結(jié)。

二是成立社區(qū)委員會(huì)。在新建城區(qū)不斷擴(kuò)大，城市管理任務(wù)繁重，新區(qū)社區(qū)組織剛剛組建的情況下，為切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，XX年，我們成立了社區(qū)委員會(huì)。全面負(fù)責(zé)社區(qū)黨員的教育、管理、監(jiān)督工作和組織、協(xié)調(diào)、動(dòng)員各方面力量，建設(shè)現(xiàn)代文明新社區(qū)。

三是發(fā)展新黨員，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍活力。嚴(yán)格按照市委組織部的《關(guān)于加強(qiáng)發(fā)展黨員工作全程質(zhì)量管理的意見》和《關(guān)于發(fā)展黨員工作責(zé)任追究的暫行規(guī)定》的要求，落實(shí)發(fā)展黨員工作雙重預(yù)審制、公示制、票決制等15項(xiàng)制度，形成了職責(zé)分明、上下合力的發(fā)展黨員工作新格局。切實(shí)加大對(duì)入黨積極分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察力度，努力為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。

一年來，通過全體干部職工的共同努力，我們雖然取得了一定成績，但還存在著一些突出矛盾與問題，我們將同心同德，腳踏實(shí)地，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，逐個(gè)地解決存在的問題。

第五篇：工作總結(jié)回顧

工作總結(jié)回顧所想到的

在開4月份工作會(huì)議之前，我翻看了去年的通風(fēng)工作會(huì)議總結(jié)材料，看后不禁汗顏。材料上寫的東西很多，基本上是面面俱到，工作的目標(biāo)、措施、手段以及獎(jiǎng)罰都提到了，但是大部分都沒有落實(shí)。落實(shí)上究竟會(huì)有這么大的難度？落實(shí)不下去的主要原因在哪里？仔細(xì)考慮主客觀原因都有。任何工作的開展與實(shí)施都有其環(huán)境因素，離不開周圍的環(huán)境。環(huán)境包括人們的思想、氛圍、政府業(yè)務(wù)部門的干預(yù)等；思想因素包括文化底蘊(yùn)、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、境界、經(jīng)驗(yàn)、眼界等；特別是墨守成規(guī)的保守思想是制約內(nèi)部發(fā)展的主要因素；政府業(yè)務(wù)部門不切實(shí)際的人為拔高是制約工作開展的主要障礙。按理來說有政府管理部門的業(yè)務(wù)把關(guān)，指導(dǎo)工作應(yīng)該好開展，只要按要求做就行了。其實(shí)不切實(shí)際的一把尺子式的指導(dǎo)，真的很難適從。按照煤炭局的文件規(guī)定做吧現(xiàn)場效果很難顯現(xiàn)，不按文件要求做吧，還會(huì)被停產(chǎn)整頓，解釋吧有理還說不清。再說現(xiàn)場又不是做的很好，哪有找不出問題的地方，有時(shí)也很難理直氣壯的表白。再加上談煤炭局色變的情況存在，一遇到煤炭局強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)居高臨下的批評(píng)，連理論的底氣都沒有了。現(xiàn)場的人員只能存在按煤炭局要求干的思想，哪還有獨(dú)出心裁標(biāo)新立異的思路。其實(shí)我覺得關(guān)鍵是缺乏克服障礙的勇氣和決心，遇到困難沒有一往無前的精神是工作沒有起色的決定因素。引用一句箴言來說明做事情的態(tài)度“做一件事情不論有多難，不論結(jié)果如何，都不重要，即使失敗了也無可厚非。關(guān)鍵是有沒有勇氣解脫束縛的手腳，有沒有膽量勇敢地面對(duì)。很多時(shí)候，我們不缺方法，缺的是一往無前的決心

和魄力。不要在事情之初畏首畏尾，在事情過程中瞻前顧后，唯有如此，一切才皆有可能”。

由此看來關(guān)鍵是瞻前顧后，顧慮重重。是事情太復(fù)雜了還是自己考慮復(fù)雜了，真是很難界定。經(jīng)歷的事情多了，考慮的問題就多，缺乏敢打硬拼的勇氣，缺乏敢打必勝的信心和決心。年齡大了是沒有闖勁了。所以說在用人方面根據(jù)不同年齡段的人，科學(xué)合理地安排到適當(dāng)?shù)奈恢没驆徫簧先ナ侵陵P(guān)重要的。一個(gè)企業(yè)要形成結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，從年齡上，上層四十歲、中層三十多歲、下層二十多歲。在選拔用人方面要多從魄力上考慮，要有股子風(fēng)風(fēng)火火的闖勁，猛打猛沖的干勁，處理具體問題上的巧勁，善于處理復(fù)雜問題的穩(wěn)勁。一個(gè)班子、團(tuán)隊(duì)要把幾種人結(jié)合在一起，相互牽制，防止每一種傾向走向極端化。

煤礦通風(fēng)專業(yè)的確人手不夠。不管是有業(yè)務(wù)、管理經(jīng)驗(yàn)的人少，就是從事過通風(fēng)工作的熟練工人也少。一個(gè)通風(fēng)科就一個(gè)科長，沒有工程師、技術(shù)員，有的礦有技術(shù)員都是沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕學(xué)生，如果沒有一個(gè)業(yè)務(wù)、作風(fēng)過硬的人來領(lǐng)導(dǎo)，幾年下來這些人就形成不求進(jìn)去的思維定式了，基礎(chǔ)沒有打好，以后想發(fā)展都難了，想想是很可怕的事。科長一個(gè)月還要跟班、帶班20余次，每下一個(gè)井的時(shí)間都不少于6--8小時(shí)，哪有時(shí)間和精力考慮業(yè)務(wù)上的事呢，更不用說是長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃了。有的人比較年輕，熱情是有的，但缺乏基本的管理素質(zhì)，人為拔高缺乏歷練，到頭來不堪大用。

工作氛圍是干好工作的前提。“工欲善其事，必先利其器”。要想

使通風(fēng)設(shè)施形象好，達(dá)到最基本的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須有制作風(fēng)門的地方、工器具、制作、安裝和維修人員。事實(shí)上礦上沒有木工房，沒有專門為制作風(fēng)門準(zhǔn)備的工器具，需要風(fēng)門了就求機(jī)修車間加工鐵皮風(fēng)門，鐵皮風(fēng)門不能包邊沿口，達(dá)不到風(fēng)門的標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于礦上的通風(fēng)部門也很難得了。礦上在沒有木質(zhì)風(fēng)門的情況下，就依賴于購買無壓自動(dòng)風(fēng)門。該風(fēng)門價(jià)格昂貴，一套風(fēng)門（4萬元），4倍于普通風(fēng)門木質(zhì)風(fēng)門，3倍于阻燃材料風(fēng)門。只有少量的過車風(fēng)門需要自動(dòng)風(fēng)門外，其它地點(diǎn)沒有必要設(shè)置無壓自動(dòng)風(fēng)門。因?yàn)榈V井的風(fēng)壓不大，人力開啟沒有什么問題。從這一現(xiàn)象來看，通風(fēng)的外圍環(huán)境是不容樂觀的。通風(fēng)部門的干部職工在這樣的環(huán)境下工作，其工作難度可想而知了。下一步逐步使用阻燃材料風(fēng)門，門框?yàn)槟举|(zhì)或鐵質(zhì)均可。要求各礦要具備風(fēng)門組裝的條件。先購買一部分成品風(fēng)門，使用以后各礦根據(jù)需要購置阻燃材料風(fēng)門板自己進(jìn)行加工組裝，減少成本。制作、安裝、維護(hù)風(fēng)門的人員不能少于兩人，以保證風(fēng)門的完好和形象。風(fēng)門閉鎖裝置統(tǒng)一使用永聚礦現(xiàn)在用的裝置。

隔爆設(shè)施的吊掛，逐步改成用單鉤吊掛水袋，每個(gè)水袋用四個(gè)單鉤吊掛，每一棚或每架水袋，固定在直徑不小于寸半的鋼管上，鋼管固定在巷道頂板上。固定鋼管和吊掛水袋必須放線，做到橫成行，豎成排，編號(hào)一條線。目前，水袋的結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變，物資供應(yīng)部已經(jīng)訂貨并陸續(xù)到礦，這種水袋結(jié)構(gòu)固定下來。

通過最近各礦的工作表現(xiàn)得出一種感悟：以前上報(bào)的各種報(bào)表、計(jì)劃總結(jié)等等太多，給礦上增加了不少負(fù)擔(dān)，下邊也疲于應(yīng)付。為了

減負(fù)，上報(bào)的各種資料由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種，目前就是這7種資料也報(bào)不齊了。每次都在催促幾邊還報(bào)不全。究竟何為？人是有惰性的，工作少了還想更少，不做是最好的安排。對(duì)待工作的落實(shí)沒有強(qiáng)有力的手段，執(zhí)行乏力，考核流于形式，表現(xiàn)在有的部門考核的嚴(yán)，有的部門考核的松，有的甚至流于形式，最后考核嚴(yán)的得罪了不少人，還沒有效果；不罰款的人成了老好人，會(huì)來事、會(huì)辦事，人緣很好，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。考核嚴(yán)的又看不開事的就會(huì)慢慢地失去市場；看開事的會(huì)慢慢地回歸，同周圍會(huì)來事的人一樣，逐漸又穩(wěn)當(dāng)起來。有些人沒有危機(jī)意識(shí)、壓力感不強(qiáng)，要求再不嚴(yán)格，不能觸動(dòng)靈魂，等到最后大家都跟著一塊失業(yè)。

要求就如同考試一樣，要求達(dá)到一定的高度，不一定能達(dá)到，但是要求低了，肯定更達(dá)不到。得出的結(jié)論是必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求！執(zhí)行要有環(huán)境的。老板文化、一把手文化在私營企業(yè)里表現(xiàn)的比較突出。主要領(lǐng)導(dǎo)的境界、認(rèn)識(shí)、理念、要求上不去，下邊怎么努力都不會(huì)提高上去，和國營企業(yè)不一樣。國營企業(yè)的一把手工作上不去，大家不會(huì)擁護(hù)他，他也行之不遠(yuǎn)，會(huì)被上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)給拿下。私營企業(yè)老板一旦境界低，認(rèn)識(shí)上不去，就只等著破產(chǎn)吧。