第一篇：2004年公輔作業區年修小結

2004年年修小節

2004年12月11日00：00到18日24：00熱軋廠進行了投產以來的第一次年修。這次年修我們區域有不少的項目對原設計進行了改動。這些改動有必要紀錄下來。另外，在這么緊的時間內完成如此多的項目，其間的經驗教訓也需要總結一下。

我們區域的主要工作是保證水、風、汽等能介系統的正常供給和運行。這些能介是不可以在生產停止后立即停下來，也不可能在生產前立馬開出來。因此在年修之前車間經過討論制定了“ 熱軋2004年年修能介停、送計劃表”（見附表一）。

根據這個表格，留給我們的施工時間實際上是很少的。特別是在14、15號兩天，有大量的工作要做。為此，我們區域在年修之前作了大量的工作，將可能壓后的事情放在以后做,同時派專人負責能介的停、送，盡量爭取更多的施工時間。在年修前，我們共排出了42項年修項目（見附表二前42項）。并且結合能介停、送計劃表對這些項目什么時間由誰負責去做進行了分工。在年修期間，我們與各方充分協調，對于可以早點停掉的系統就先停下來，抓緊時間做完可以進行的項目。

年修中兩件事情對其他項目的進展影響很大。一是大地溝氧化鐵皮的清理和鑄石板修補。鐵皮溝內有水，不僅影響到鑄石的鋪砌進度，還因為無法滿足鑄石鋪好后要有48小時的保養期而降低施工質量。由于加熱爐的原因，鐵皮溝里一直到14號才斷水，16號又有水。而且按原計劃14、15號間接水管道上有施工項目，管道內的層水要放出。這些水又將進入大地溝。為保證施工進度和施工質量，施工單位想辦法將從加熱爐過來的水引到旁邊的水道去；我們也將原定14號開始的項目推遲到15號一天，同時聯系動力廠將水泵的進水閥門關死以防水池的水沿著管路流到下面。這樣做保證了鑄石施工的質量，但間接水系統上的項目施工時間就更短了。為保證項目的按時完成，大家利用晚上的時間排水保證了白天的施工時間。第二件事情是天然氣總管及到各爐的分管上加裝盲板閥。同這個項目一起的還有天然氣管道上加裝消音器。這個項目的施工時間只有一天。施工前要用氮氣置換管道內的天然氣。為保證施工時間和氣體置換的安全，我們在加熱爐停下后先對加熱爐用其進行了置換，在13號凌晨3：00現場無施工時對切割用天然氣進行了置換。

經過大家的努力，最終我們不僅按時完成了計劃中的項目，還另外完成了近十項其他項目（附表二后9項）。

在51項年修項目中整改、改進類的項目共29項，占60%；損壞維護類16項，占30%；周期性維護、檢測類項目6項，占10%。通過這次年修取得的主要成果有：

改善和提高了系統性能，像：23、25、27、31等項；

消滅了不少安全隱患，像：1、2、3、4、5、13、14、46等項； 方便了今后的設備維護，像：6、8、29、40等項； 改善了我們的工作環境，像：7、9、12等項。

同時，我們通過這次年修積累了一些數據，如爐溫變化，給排水時間。這些數據度對我們將來的工作又很重要的參考價值。

這次年修已經圓滿的結束了。這次年修留給我們的不僅是經驗和教訓，還為我們將來的工作指明了方向。從現在開始，我們要結合這次年修把以后的工作做好，相信來年的年修我們會做得更加出色。

第二篇：供輔作業區2011年上半年經濟工作會材料

供輔作業區2011年上半年經濟工作會材料

一、上半年工作總結

1.精心操作，確保設備穩定運行。日常工作中，我們嚴格操作規程，堅持不定期召開操作技術學習交流和師帶徒活動，共同探討操作得失，先后組織了GHH風機、AV系列風機、行車、運渣系統崗位技術培訓，組織檢修工和皮帶機工技術競賽。同時教育職工充分認識、認清自己崗位的重要性和風險性，扎扎實實做好各個系統工作，保證了供配電、風機等所管設備操作正確率達100%，為高爐穩定生產提供了保障。6#爐沖渣系統做到隨沖隨排，上半年抓運水渣26.45萬噸。

2.大膽啟用風機放風閥控制高爐增減風量。在三、四高爐放風閥損壞，無法按期修復情況下，服從廠部決定，啟用風機放風閥供高爐控制增減風量，保證了高爐正常生產。使用過程中，我們認真分析存在隱患和風險，制定了配合高爐放風的操作程序和嚴格聯系的制度，以高度的責任心和精湛的技術，確保了高爐生產和風機的安全運行。

3.提高AV63風機運行效率，降低電耗。不斷加強風機的日常維護和點檢，加強與高爐的聯系，根據高爐實際所需風量和風壓，及時調節風機工況，合理運行，減少冷風外排造成的高額電耗，1-6月節約電費44萬元。

4.精心組織，搞好檢修。在6高爐技改工程中，我們在保證3、4、5高爐正常的情況下，認真組織了6#高爐供輔系統的檢修，按質按量按時完成了各項檢修。特別是我們依靠自己的力量對GHH風機進行大修，針對滑環、滑塊的磨損進行了分析調整，將應報廢的滑塊進行修配、研刮，再次利用，節約備件費215萬元。5.上半年備件材料完成情況。1-6月累計考核指標222萬元，實際完成142.2萬元，屬正常消耗，節約79.8萬元。主要還是因6#高爐檢修，故不做詳細分析。

6.按廠部要求完成消除一人崗位工作。3月底對沖渣皮帶機崗位操作人員做了調整和集中操作要求，確保兩人操作和點巡檢。4月初將空壓一站與GHH風機房合并，空壓二站與AV63風機房合并，集中在風機房操作和監視，真正實現了一人操作一人監護，不僅提高了職工的使用率和工作效率，而且減少了站點管理人員，降低了管理成本。

二、作業區人力資源情況

供輔作業區現有四個班組，即風機一、二組、6#爐沖渣組、風機維護組，共有130人。就目前情況分析，人員基本上能滿足生產和工藝要求，配置合理，其積極性和創造性均能有效發揮和保持。針對人力資源問題，我們有四點建議：

1.如果繼續在供輔抽調人員到新區，建議補充一定人員。2.沖渣皮帶機目前每班3人，建議廠部在抽調大量人員到新區時，考慮找12人勞務工代替8名正式工，可節約一定工資。同時建議采用功能承包形式。

3.建議廠部組織相關工程技術人員對3#、4#爐富氧設施進行研究改造，采用5#爐形式富氧，可抽調8人補充其它崗位。

4.高壓系統檢修劃供輔負責，但供輔沒有電器檢修人員崗位編制，主要靠點檢員和班組長處理，不利于人才培養，建議補充兩名電器技術人員。

三、存在問題和不足

1.人力資源整體素質與作業區管理發展需要，存在一定差距。2.空壓機備件消耗高：1-6月發生106萬元。主要是7臺都到保養期，有質量、維護問題，也存在螺桿式空壓機備件本身價格昂貴。建議采取功能總包。

3.高爐鼓風機啟、停時間制度有待進一步完善。

四、下半年工作安排和打算

1.加強學習和培訓，提高職工技術素質。在加強站點每月開展技術學習、總結、教育、交流的基礎上，繼續組織兩個工種的技術培訓和競賽。并采取自學、走出去和請進來相結合的多樣化培訓形式，加大培訓力度，提高操作技術水平，合理調整風機設防參數，充分挖掘風機的最大效率。

2.加強設備管理，保證設備高效、穩定運行。一是加強設備保養技能的交流和培訓，糾正不良設備使用和保養行為。二是強化重點設備的性能檢查和可靠性、安全性檢查，做好風機檢修、使用、維護、檢查、統計一條龍的工作。三是嚴格備品備件管理，嚴把質量關，合理計劃，減少庫存，杜絕浪費。3.搞好1#GHH風機新訂勵磁機的調試。4.調整完善風機啟、停時間制度，努力降低電耗。建議3-5#高爐停風3小時停風機，啟機提前1.5小時；6#高爐停風4小時停風機，啟機提前2小時。

5.加強班組建設，建成特級班組一個。一是抓基礎，進一步完善班組各項管理制度；二是抓關鍵，培養提高班組的素質和能力；三是營造班組學習氣氛，提高班組整體水平；四是加強綜合檢查力度和考核。

6.抓安全重教育，確保安全事故為零。一是繼續組織職工學習操作規程和規章制度，督促職工熟練掌握安全技術操作規程和各種應變能力；二是以班組安全治理為基礎，以糾正崗位違章操作和職工勞保用品穿戴為突破口，落實各項規章制度，堅決杜絕“三違”現象；三是深入細致地檢查分析作業區的事故隱患，并逐一排查整改，實現事故為零的目標。

7.認真落實公司、廠部上半年工作會精神。要召開各種會，及時組織學習、傳達，進一步統一思想，提高認識，增強職工的工作激情，努力完成全年的目標任務。

8.進一步深化創先爭優活動。我們要繼續以爭創“五好”、“四強”先進基層黨支部，培養“五帶頭”和“四優”優秀黨員隊伍為目標，扎扎實實開展好各項工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

供輔作業區 2011年7月22日

第三篇：集中修小結(2011)

XXX第二階段集中修小結

XXX日至XXX日，XX管內開展了為期XX天的集中修施工。為確保集中修施工的順利推進，段黨委結合自身實際，積極采取措施，全面發揮各級黨組織和黨員作用，在全段范圍內營造團結拼搏、奮勇攻堅的良好局面，為集中修順利實施，奠定良好的思想基礎。

一、營造宣傳聲勢，激發職工干勁

此次集中修跨越清明、五一兩節，單日封鎖時間長，夜間天窗多、施工任務重、難度大。為確保集中修期間廣大干部職工思想穩定和集中修的順利進行，在保證人身安全的基礎上圓滿完成各項施工任務，段黨委著力在宣傳發動、思想引領上下功夫，激發廣大干部職工發揚苦干實干的工務精神，牢固樹立“安全第一”的理念，進一步增強干部職工投身于精品線橋設備建設的自覺性和主動性。

一是段領導班子成員按職責分工，深入包保車間，對開展集中修施工進行宣傳發動，教育干部職工認清搞好集中修不僅是鐵路運輸安全暢通的基礎，而且事關建設精品高效局、精品高效工務段大局。各車間總支（支部）利用黨員大會、車間干部會、班組長會和班前點名會等多種形式，向職工宣講當前我段面臨的安全形勢和迅速提高管內線路設備的必要性，使廣大干部職工明白在開展集中修施工的目的及意義和集中修的總體安排、部署。同

時，XXX多次組織召開集中修施工專題會，研究部署有關集中修的方案及規劃，并分析在集中修期間將會遇到的困難，協商解決辦法，在廣大干部職工心中牢固樹立此戰必勝的信念。

二是充分利用局域網、宣傳欄等平臺就我段集中修準備情況、施工部署等信息向廣大干部職工宣傳。各車間黨支部通過懸掛標語，工區板報、櫥窗等宣傳陣地，建設精品設備的意義進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，進一步增強干部職工參與集中修的積極性。

三是在集中修前夕分XXX兩地召開了動員大會，對集中修期間各項施工內容和工作做了周密細致的部署，細化了各車間的責任分工，進一步明確了此次集中修的目的及意義。并要求包保干部及時到崗到位，以嚴謹的態度和科學的組織全力落實工作目標和要求，確保此次集中修按計劃推進、檢修質量高效和人員設備的安全。

期間，共懸掛宣傳條幅42條，制作宣傳展板6期，《集中修快報》11期，極大的鼓舞了全段干部職工的士氣，激發了干部職工的工作熱情。

二、強化干部考核，轉變干部作風

為確保安全、優質、圓滿地完成集中修施工任務，段黨委啟動特殊時期領導干部動態考核，確保施工高質完成。

一是促干部作風轉變。段黨委通過抓廉政責任制落實，督促干部作風轉變，在施工過程嚴格按照“抓業務必須抓廉政”、“誰

主管誰負責”的要求，發揮好業務主管部門源頭治理的作用，把反腐倡廉的要求融入到業務管理之中。加強懲防體系建設的監督檢查，推動源頭治理工作不斷深入，使干部作風進一步轉變，確保有序進行。

二是加強干部作風督查。對集中修期間黨員干部履職情況進行督察，凡是制度落實不利的嚴格按照《XXXX干部安全問責考評管理辦法》進行上板考核。進一步強化對干部作風的督察力度，切實提高干部的執行能力、履職能力、發現和解決問題能力。圍繞設備整治、安全經營管理等重點任務，嚴格實施問責，通過誡勉談話、通報批評、等方式嚴格實施問責。通過嚴肅政治紀律，維護政令暢通。

三是對干部履職情況督察。針對特殊時期，段黨委進一步強化干部履職督察，采取系統推動和綜合檢查考評相結合的辦法實施。不定期地深入施工現場，檢查各級干部的到崗到位和履職情況。針對集中修施工過程中存在的問題，進行追蹤落責、實施考核。

三、發揮組織作用，促進施工推進

為發揮黨組織、黨員在集中修期間的戰斗堡壘和先鋒模范作用，該段黨委在全段黨員中開展了“筑屏障、展作為、保安全”黨員立功競賽活動，以抓質量、嚴標準、卡控安全做為創建精品線橋設備的突破口。

一是利用交班會、支部大會、班前點名會等多種形式和板報

標語、局域網、宣傳手冊等多種宣傳載體，廣泛深入地宣傳開展黨員立功競賽活動的意義、內涵、重點和廣大黨員在活動中的經驗做法和典型事跡，促使廣大黨員牢固樹立安全第一的思想不動搖，切實增強憂患意識和責任意識。

二是組織黨員重溫“黨員創先爭優承諾書”、簽署安全責任狀等舉措，引導黨員干部職工在安全生產中發揮主力軍作用，全面推進管內創建精品線路、集中修等各項施工任務的有序進行，均衡提高線橋設備質量，為鐵路運輸的安全暢通提供可靠的設備保障。

三是充分運用“安全屏障”工程這個載體，對黨員崗區的安全情況進行全面查擺，按照黨員所在的工作崗位實行一人一崗，以黨員作用的輻射面為界限，把黨員在作業過程中，眼能看到、耳能聽到、手能觸到、口能喊到的工作范圍，納入到黨員“責任區”，形成了安全關鍵有黨員盯防、設備質量有黨員卡控、重點人員有黨員包保的安全生產堅固防線。并精心為全段625名黨員專門制作了黨員標牌，讓黨員在施工過程中亮出身份，帶頭執行標準化作業，帶頭執行安全標準、帶頭做好施工防護，全力確保施工安全。

四、發揮引領作用，確保施工進度

集中修施工進程中，全段干部職工積極發揚苦干實干保安全的精神風貌，各級黨組織、黨員發揮戰斗堡壘在施工一線“創先爭優”，為集中修的順利推進提供了保證。

集中修戰役打響以來，xxxx始終堅守在施工一線，每天只能睡三四個小時的他眼睛熬紅了、嗓子喊啞了，可他每天仍然早早地來到作業地點組織職工作著戰前工作。在現場，他不知疲憊的奔波在線路上，還時不時的提醒作業的施工人員，“螺絲一定要松到位、膠墊要全取下，注意工具不要落到道心內”。施工任務基本結束時，工人們開始收拾工具往回走，xxx卻還手持電筒一個螺栓一個螺栓的檢查，發現問題立即責令整改，絕不把問題留到明天。xxxx針對集中修施工時間緊、任務重、安全壓力大的嚴峻形勢，積極響應段黨委發出的開展“發揮黨員干部表率作用，加強干部作風檢查”活動的號召，成立“黨員突擊隊”，針對施工中的關鍵處所、關鍵設備、關鍵機具實行專人包保，并挑選了一批責任心強、技術業務好的人員，對施工中的人身安全、關鍵作業和設備薄弱環節進行重點檢查、卡控，從每一個細節抓起，落實好每項具體措施，構建起細密的監控網絡，確保施工安全萬無一失。xxxx組織黨員迎難而上，創造了單日線路搗固進度3.850公里，更換長軌330米的最高紀錄。段勞人教育科把安全教育拓展到858多名農民工中，延伸了施工安全防線。xxxx針對新設備廣泛運用、工區檢測經驗不足的問題，組織職工“干中學、學中干”，提升了隊伍安全素質。xxxx自集中修開始以來沒回過一趟家，沒有睡過一個安穩覺，每天都提前3小時趕到施工現場，檢查施工準備情況，卡控施工安全。嗓子喊啞了就含上幾粒“金嗓子”，腳上起泡了就用針挑破咬牙堅持。xxxx集中修

期間，父親生病住院，因為工作忙，他一次沒有前去看望，每當家中的電話打來，他總是說：“我現在在現場，非常忙”。xxxx患有嚴重的腰傷，遇到陰雨天氣，就會疼痛難忍，集中修期間，他白天編排施工計劃，夜間施工中還要頂風冒雨盯控大機搗固作業，嚴把施工質量關，當身邊的同志勸他：“孫主任，好好休息一下吧！”他卻說：“現場的施工需要我，腰疼這點小傷不算什么”。xxxx施工開始以來，老張每天都守在現場上，盯控質量，確保安全。近一個月的集中修，一半都是夜間天窗，老張晚上要進行集中修施工任務，盯控安全，回檢線路質量，白天，還要帶著三道營、民族工區的職工一同整病害、滅報警。幾天的下來，老張瘦了一圈，雙眼通紅，喉嚨也喊啞了，即使是這樣，只要進了施工現場，老張就跟換了個人似地，又有了精神。xxxx在集中修期間晚上要進行集中修施工，白天還要帶著雇工整病害。集中修開始以來，過度的疲勞使劉永利患上了感冒，一連幾天都高燒不退，車間的職工勸他回家休息一下，但是劉永利卻始終堅守在施工一線。嗓子喊啞了、眼睛熬紅了，在劉永利眼中都不算什么，“線路高質安全，是劉永利心中最大的寄希”。xxxx不僅凌晨要前往施工現場，隨時維修出故障的設備，還要在大家都休息的時候對所有的機械設備進行徹底整修、保養，一干就是十幾個小時。每天只能睡4個小時的老楊，依然一絲不茍的堅守在自己的崗位上，踐行著“工地如戰場，黨員我先上”的黨員先鋒承諾。xxxx在夜間的集中修結束后，得知線路有機車報警發生，工作了一夜的他，白天又投入到整治線路的工作中。xxxx為了詳細掌握路況，每天施工結束大家都在休息的時候，他總是悄悄的騎著自行車現場“偵查“今天夜間要走的施工便道，記住那里顛簸、那里平順，回到工區再思量路線，讓疲憊的工友們不受顛簸之苦，在車上好好的補補覺。晚上作業前又早早起床，擦拭車輛、檢查車況。

五、加強新聞宣傳，鼓舞職工士氣

段黨委把加強宣傳思想工作作為集中修整體工作的重要抓手，作為激發全段干部職工奮戰集中修的有效途徑，進一步加大了對內、對外宣傳力度，為集中修營造良好輿論氛圍。

一是邀請內蒙古鐵道報社、呼鐵有線電視臺的記者深入到集中修施工一線，運用電視專題、新聞通訊等形式，多層次、多角度、大密度地對集中修施工進行集中宣傳。4月1日，按照xxx的統一安排，xxxx深入到我段管內對集中修首日施工進行了采訪，深入報道了我段廣大干部職工舍小家、為大家，苦干實干提高設備質量的良好風貌，使典型人物、典型事跡人人皆知，極大的鼓舞了全段干部職工的干勁。

二是在全段開展選樹集中修先進典型活動，各xxxx將集中修中涌現出的先進人物、典型事例整理上報。以《集中修快報》、《政工簡報》為宣傳先進典型的陣地，及時將集中修戰場上涌現出的大批先進典型人物、事例通過文字、圖片、視頻在全段范圍進行大力宣傳，營造學習典型、趕超典型的良好氛圍，動員干部

職工克服畏難、厭戰等負面情緒。

三是提前撰寫電視專題片腳本，把鏡頭對準一線職工，通過新聞特寫、現場報道、人物風采等多種題材展現全段廣大干部職工攻堅克難、苦干實干的精神風貌，引導全段職工積極投身入精品高效工務段建設中來。

集中修期間我段在各級媒體上稿xxxxx

六、精心組織慰問，強化后勤保障

段黨委本著“送溫暖、送關心、送體貼”到一線的原則，專門成立后勤保障組，多次深入集中修施工一線進行慰問，為他們送去了大量生活物資，讓職工充分感到大家庭的溫暖。

針對此次集中修施工時間緊、任務重、條件艱苦的實際，段黨委在集中修開始前就召開專題會議對集中修期間開展“五送三請”活動的謀劃、推進、組織等問題進行了專題研究討論。精心制定了集中修慰問方案，對后勤保障工作做出了具體部署。xxx工會成員提前深入到車間、班組摸排走訪，對各施工作業點的人數及位臵進行了全面了解，確保做到后勤慰問工作不落下一個工區、一名職工。在為一線職工送去米、面、油、牛奶、水果等慰問品的同時，段工會購臵各類藥品，包裝成小藥箱，送往一線各施工點，在施工現場為職工講解健康知識，印發醫療手冊。此外，xx黨委還聯同xxxx等科室深入施工現場，開展送技能到一線活動，針對集中修施工中遇到的技術熱點問題，施工難點進行討論，提高職工業務水平。

在集中修期間，后勤保障組先后4次分別深入xxxx線各車間和施工作業點進行慰問，為參戰干部職工送去了肉類1500余公斤、各類水果200件、牛奶300件、米、面各160袋、食用油160桶、各類藥品170余包，激發了干部職工精心施工、確保安全的積極性和主動性。

這次集中修會戰，共計完成了線路維修搗固xxx、道岔維修搗固xxx、更換超期服役道岔xx組、道岔破底清篩xxx組、更換軌枕xxxkm、應力放散xxxkm、膠粘接頭xxx個和橋涵設備整修等施工任務，通過集中修大幅提升管內設備質量，促進精品線路建設，全力適應當前“速密重”并舉的運輸形式，為鐵路運輸的安全暢通提供堅實的設備基礎。

第四篇：采礦作業區觀看褪色人生小結

采礦作業區觀看褪色人生小結

采礦作業區于2017年12月28日，組織作業區黨支部支部委員，三管六外人員、作業區領導班子成員，觀看《褪色的人生》警示教育片并專題討論，促使作業區涉及到有一定權力和管物人員能自覺做到拒腐防變、警鐘長鳴，切實增強不想腐的自覺性。

該視頻講述了國有重點大型企業監事會第17辦事處原主任、正局級專職監事王克勤從上進到腐化墮落的褪色人生，片中穿插了王克勤本人自述心里和行為變化過程及紀檢組人員分析。王克勤曾經是一個好學肯干、積極向上的優秀干部，獲得榮譽證書無數，但隨著職位的升遷，他沒有珍惜這得來不易的實現人生理想的位置，開始放松自己，人生觀、價值觀和地位觀發生了扭曲，利用職務之便收受賄賂，王克勤理想信念坍塌，從而方向迷茫，行為失控，放棄操守，不信馬列信鬼神，最終就是在大是大非問題上徹底失守。正是因為信仰喪失，違反政治紀律，搞封建迷信，掩飾內心的迷茫和違紀的恐慌，在任巡視成員期間嚴重違反政治紀律和保密紀律，利用保密身份，違反廉潔紀律，單是以兒子結婚為借口向別人索賄400萬，由一名勤勤懇懇、優秀的局級干部蛻變成貪婪的蛀蟲，放棄去黨校參加理論學習機會，經常出入與各類交際場所，接受別人阿諛奉承，最終墮入犯罪的深淵。

影片雖短，但發人深省。王克勤事件給予我們警示：

1、理想信念的動搖是最危險的動搖，人生的褪色源于思想的褪色，思想的褪色源于信仰的缺失，做人要堅守道德底線，要守紀律講規矩。

2、每逢傳統節日和工程進場同外協方溝通協調，加強管控和提醒，使廣大管理人員繃緊廉潔自律思想弦，自覺回避和抵制相關方的禮品、禮金的收受，樹立“不以惡小而為之”的思想防線。

3、利用好生產會、周安全會等會議經常性的教育和警示，特別是對處于敏感時期和敏感崗位的人員要進行定期的提醒談話，避免和防止出現廉潔方面的問題。

4、由于工作不緊張，內心波動，思想失衡，放松學習，就會放松自身約束，不按要求去做，思想防線就會失守。因此在今后的工作中，必須將黨的方針、政策、法規經常性學習。規范管理人員的行為，使守規矩成為廣大管理人員和黨員的自覺行為。

當前，石灰石礦采礦作業區正處于爬坡過坎、轉型發展的關鍵時期，必須牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀；加強政治學習，筑好拒腐防變的堤壩；嚴格執行黨員、干部廉潔各項要求，模范遵守各項工作制度，筑牢拒腐防變的思想道德防線。繼續加強“兩學一做”學習教育，認真學習貫徹好黨的十九大精神，牢記使命，不忘初心，保持黨員本色，做務實清廉的踐行者，積極為石灰石礦的生產經營做出應有的貢獻。

第五篇：團輔活動小結

九班團輔活動小結

5月27日星期日晚，在團輔小組的積極參策劃和熊老師的指導和每個同學的努力下，我們小組在高一（9）班成功進行了團輔活動。

熱身活動和約定活動由陸建東主持。熱身活動有序又熱烈，通過簡單的活動，學生融入活動氛圍，全身心參與活動，開放自我。約定活動約定了本班的口號為：“17九班，自強不息”，聽到約定口號，學生積極回應并能暫時安靜下來，達到了約定的效果。

分組活動由李書城主持，將男女生分別組隊，避免了高中男女生敏感時期的肢體接觸以及更多不必要的誤會。這個活動中每隊還設計了屬于自己的隊名口號loge和隊形，在設計的過程中加強了同學們的交流，老師稍加的指導更促進了每個同學的參與性，學生的積極討論產生了思想的碰撞，達到交流、創新的目的。

主題活動由劉錦秀主持，第一個游戲是‘’一指神功“，剛開始宣讀完規則，學生感到不可完成，前期經過學生自主討論和勇敢嘗試，后期加上老師的稍加指導，每個隊伍都能成功嘗試，體會”想要得到成功就應該做好規劃，讓自己站到合適的位置上。團隊合作時，應該團結協作一起努力。“成功地突破難題使學生收獲到了成就感和喜悅感。第二個游戲為‘’盲人指路“。意在啟迪學生向目標前進的時候會經歷許多的干擾，成功并不像我們表面看到的那么簡單，前行時要看清目標同時要不斷調整方向，要相信自己的團隊，并為之不斷努力。

最后的分享環節由黃恩防主持，給每位同學分發了便利貼，并使其匿名寫下今天活動的感想，部分學生起初不愿參與，經過鼓勵后也參與到了其中，敞開了心扉融入了班級。

優點與亮點

小組分工明確又互相協助，每個成員都參到了該次團輔活動中。在團輔進行時遇到游戲規則與本班情況不符時，能夠及時調整規則，保證了公平性。學生遇到瓶頸時，首先讓其自由發揮進行思考，然后再加以引導，做到不憤不啟不悱不發。學生有怠慢情緒時，能夠及時處理。與學生平等友善相處，得到學生的喜愛和信任的同時又恪守教師基本原則，保證了老師對學生的管理性。

不足與改進

每個環節的時間把握不夠恰當，稍有延長一些，應增強時間管理，督促學生在規定的時間內完成任務。學生每輪游戲結束后做完分享，沒有能夠非常流暢地總結，理論知識還還需加強豐富扎實。做主題游戲時全班基本分成四隊太過分散，小組的整體管理能力有待提升。

劉錦秀 2018.5.28