第一篇：公務員面試事務處理28

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公務員面試事務處理28

16.（簡答題）

學校里面有一條路，車流量大且車速快，對學生安全造成影響，如何處理?

博匯教育參考答案: 學校特別是大學校區內某些道路上車流較大的情況在各地都是存在的，如果對學生的安全造成了影響，作為學校的一名管理人員，我將會采取以下的措施：

第一，向相關人員了解情況，盡快確定造成校內車流量大和車速快的原因，并根據實際情況對進校汽車數量進行控制，同時在相關道路設立限速標志和鋪設減速帶，并聯合交警部門對超速車輛進行處罰。

第二，聯合交通安全部門對在校學生進行交通安全教育，從而提高學生的交通安全意識和自我保護意識。

第三，在該道路人流較多的時段設置交通協管員，對車輛和過馬路的學生進行管理。

第四，如有可能，還可在人流量大的路段設立紅綠燈或者人行天橋，防止交通事故。

只有防患于未然，盡快采取相應的措施才能真正及時、有效地減少校內交通事故的發生，還學生一個安全的校園環境。

17.（簡答題）

當下的甲型H1N1流感流行，你是衛生局的人，搞一次宣傳活動，如何組織?會遇到什么重點問題?

博匯教育參考答案: 領導將這項任務交給我是對我工作能力的信任，我將會認真積極和高質量的完成這次宣傳活動，不辜負領導的期望。(套話)第一，我會請示領導關于這次宣傳活動的整體思路和意見，包括宣傳的目的、對象和范圍。同時，我也會請教有相關組織宣傳活動經驗的同事，避免一些可能出現的問題。

第二，我會在活動前針對宣傳對象進行調研，了解其對甲型H1N1流感的認知程度和了解狀況，從而有針對性地制定出宣傳的方式和內容。

第三，根據宣傳對象和已經調研的結果確定宣傳的方式和內容，如果宣傳對象是社區人員，可以進行現場咨詢、宣傳資料派發、媒體參與等形式；如果宣傳對象是學校學生或者企事業單位人員，可以采取現場教學等方式。宣傳的內容應該是通俗易懂、容易被大眾所接受的。在確定好活動的時間、地點、人員和經費預算后，將以上內容撰寫成詳細的計劃報領導審批。博匯教育：www.tmdps.cn

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第四，在宣傳活動計劃實施前對相關人員進行培訓并分配好工作，同時聯系相關的單位制作和印刷宣傳資料。

第五，在活動計劃實施過程中應做好每一個環節的協調工作，防范一些可能出現的突發事件，保證活動按照計劃有條不紊地進行。同時，及時向有關領導匯報活動的開展情況和活動中可能出現的一些突發情況。

第六，在活動完成后對這次活動的整個過程進行認真的總結，包括取得的成績和存在的不足，并寫成報告報送領導。同時，總結自己在組織這次活動中取得的經驗和存在的問題，從而不斷地提高自己的工作能力，為以后的工作積累經驗。

18.（簡答題）

同學從墨西哥回來。關于甲型H1N1流感問題，你作為社區負責人，你怎么辦?

博匯教育參考答案: 首先，從2D03年非典及其后的禽流感，到而今的甲型H1N1流感。對于傳染性疾病我們政府已經有一套相應的處理方案，所以當我的同學從墨西哥回來，我作為社區的負責人，要做的第一件事就是向他說明我們的工作職責及他應該予以配合的相應義務，這是制度層面的事情。為了人民群眾的利益這也是必須做到的，我想他是會理解和接受的，因為對每一個公民而言，這也是最根本的要求。

其次，因為是我的同學，所以我們在制度先行的基礎上也要不失人性的關懷與撫慰，讓這個回國的同學有回家的感覺，所以我們要在制度允許的層面給他盡量多的照料與關心。這樣才能更好地體現我們制度的出發點，是對人的關心。

最后，對此事要做好相應的工作總結，因為這樣的事件應該不止一例，在以后的工作中應該還會有，所以把這次的經驗與不足進行總結，以備借鑒。

19.（簡答題）

你們的基地是無公害種植基地，但是部分農民在種植的過程中噴灑農藥，影響了你們基地的名聲，而相關銷售商對此很有意見，作為基地負責人，你會怎么做?

博匯教育參考答案: 第一，我會和相關銷售商聯系，就發生這樣的情況對銷售商進行道歉并保證及時處理。

第二，停止銷售被農藥污染的蔬菜，對已經銷售出去的蔬菜應及時進行回收，并通過媒體警示購買過蔬菜的消費者。

第三，調查部分農民使用農藥的原因。如果是因為農民自身對種植無公害蔬菜的技術和知識了解不夠，則應該加強對農民的教育，并派出相關的技術人員指導農民的種植。如果農博匯教育：www.tmdps.cn

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民噴灑農藥是明知不可為而為之，則應該對其批評，加強教育并進行處罰。

第四，通過相關的媒體向消費者進行道歉，對因此產生的損失要對消費者和銷售商進行賠償，并制定相應的處罰機制，請銷售商、消費者和媒體共同參與生產監督。

第五，對這次事件進行總結，總結事件發生的原因，并檢討在管理工作中出現的疏漏，建立長效的監督管理處罰機制，防止類似事件的再次發生。

20.（簡答題）

你是老師，帶你的學生去實習，企業不歡迎，也不好好安排工作，學生也不熱情，你怎么做?

博匯教育參考答案: 我們在工作中經常會遇到這樣那樣的問題，只有認真地去分析原因和積極地去解決問題，才能讓工作順利地進行。如果我是老師，遇到上面的情況我會從以下幾個方面去做：

第一，我會保持冷靜并進行自我檢討，看看作為帶隊老師是否在工作中有所不足從而造成了企業和學生之間沒有良好的溝通，不能及時了解對方的需求。同時，我會反省自己在工作上的態度，是否給企業造成了不良的印象。如果真是自身出了問題應及時改正并補救。

第二，向企業了解情況，找出企業不歡迎學生去實習和不好好安排工作的原因。看看學生實習是否影響了企業的正常工作；或者是因為學生實習時候的態度不夠端正，留給了企業不好的印象；又或者企業不重視學生來此實習這項工作。

第三，向學生了解情況，包括參加實習的態度、在實習中的紀律情況等。看看是否是學生自身存在問題造成了不受企業歡迎的情形。

第四，在確定原因后，如果是學生自身的問題，應加強對學生的教育，強調去企業實習的重要性，從根本上轉變學生的態度并提高他們參加實習的熱情。如果是企業不重視學生實習這項工作，則應積極和企業的領導進行溝通，使之意識到讓學生來企業實習不僅可以讓企業獲益，還可以為學生提供就業前的鍛煉機會，是一舉兩得的事情。如果是學生實習影響到了企業的正常工作，則應該和企業領導或者相關企業負責人進行商量，重新安排實習的計劃，把對企業正常工作的影響降到最低。

第五，應該從根本上調動學生和企業在實習活動中的積極性，比如說實習結束后，企業可以到學校優先挑選他們認為實習中表現優異的學生畢業后到企業工作，而實習結束考核優秀的也可以得到企業提供的就業機會。這樣就能同時調動學生和企業的積極性。

總之，只要在工作中認真分析和積極解決遇到的問題，就可以讓工作更順利地進行，作為一個公務員，也應該在工作中秉承這樣的精神，更好地為人民服務。

第二篇：農村事務處理方法

為妥善處理城中村村民重復訪、集體訪和非正常上訪問題，我們有以下對策建議：

先與群眾溝通，做好群眾思想工作，盡量杜絕上訪事件發生，就地解決問題，責令企業整改，并且給出相應的優惠措施，既不破壞環境也不破壞經濟發展，第一時間與上級領導匯報。

首先，要講究工作方式，變被動接訪為主動服務接訪。一是要善待村民，及時辦結。如村民反映的問題合情合理合法，應盡快抓緊協調，設法促成解決。對合情但不合理或政策不允許的問題，要宣傳政策，解釋疏導。對一些政策不明確的問題，應積極爭取上級明確政策，及時解答回復。對牽涉到諸多部門的問題，要闡釋清楚，主動協辦。二是要領導接訪，上下聯動。制定、完善和堅持領導干部公開接訪制度，盡量現場辦公，督促處理落實。三是要突出重點，重心下移。建立定期下訪制度，每月至少1次；主動深入到問題多、群眾信訪頻繁的重點城中村、重點上訪對象、特殊群體、弱勢群體中進行調研，把工作做在前面，將問題解決在萌芽狀態。四是疑難問題要有耐心，應該理解并積極尋求解決方法，盡最大努力爭取使上訪者得到滿意答復。

其次，要堅持依法辦事，變無序信訪為有序信訪。一是要強化依法信訪舉報法規知識的宣傳教育，增強村民依法信訪意識，教育黨員干部遵守黨紀黨規，教育信訪工作人員依法高效辦理信訪問題。二是針對黨員參與鼓動群訪的情況，依照黨紀條例，進行指正警示，提出要求，強化管理，既尊重和維護黨員干部的合法權益，又堅決嚴處違法違紀現象，不可偏廢。二是堅持“依法上訪，違法追究，雙向責任，注重導向”原則，真正做到暢通渠道、依法依規、健康有序。三是建立健全信訪制度體系，依法依紀保護、規范黨員群眾信訪舉報的權利、義務、行為。四是采取配套措施，充分發揮轄區人大代表、政協委員的作用，使他們成為群眾的“代言人”，對重點信訪問題進行公開聽證，選派律師參與信訪接待，依法調解復雜信訪案件，暢通信訪監督通道。

再次，以人為本，著力維護村民利益，堅持“群眾利益無小事”的思想不動搖。抓住損害村民的重點問題不放松，針對損害村民切身利益的一些重點、熱點、難點問題，及時研究處理，使群眾滿意。建立查處快速反應機制，采取發信訪監督卡、信訪談話、立案查辦等方式，督促信訪問題解決。對損害群眾利益的典型案件，及時受理查處，決不姑息遷就。同時，積極協調部門關系，形成信訪監督的整體合力。

建立合理分流處理機制；對于紀檢監察機關受理范圍內的信訪問題，按“分級負責、歸口辦理”，“誰主管、誰負責”的原則，層層分解落實任務；建立協作配合的工作機制，對于牽涉多個部門的交叉、復雜、疑難信訪問題，紀委主動牽頭協調解決；加強督促檢查，紀委主動指導、幫助責任部門研究制定辦法措施，加強跟蹤調度和督促檢查，抓好落實整改。

另外，加強制度建設，構筑長效機制。完善領導接訪日制度，建立協作接訪制度，如人大代表、政協委員參與接訪制度等。建立嚴密高效的處訪制度，依法行政，增強協調處理力度。加強骨干培訓，提高工作能力，確保問題解決。要嚴格落實回訪制度，建立處理登記臺賬，做到“事事有著落，件件有回音”。要完善設施，加快辦公自動化建設，提高工作效率。

第三篇：java事務處理總結

[轉載] Java事務處理總結

一、什么是Java事務

通常的觀念認為，事務僅與數據庫相關。

事務必須服從ISO/IEC所制定的ACID原則。ACID是原子性（atomicity）、一致性（consistency）、隔離性（isolation）和持久性（durability）的縮寫。事務的原子性表示事務執行過程中的任何失敗都將導致事務所做的任何修改失效。一致性表示當事務執行失敗時，所有被該事務影響的數據都應該恢復到事務執行前的狀態。隔離性表示在事務執行過程中對數據的修改，在事務提交之前對其他事務不可見。持久性表示已提交的數據在事務執行失敗時，數據的狀態都應該正確。

通俗的理解，事務是一組原子操作單元，從數據庫角度說，就是一組SQL指令，要么全部執行成功，若因為某個原因其中一條指令執行有錯誤，則撤銷先前執行過的所有指令。更簡答的說就是：要么全部執行成功，要么撤銷不執行。

既然事務的概念從數據庫而來，那Java事務是什么？之間有什么聯系？

實際上，一個Java應用系統，如果要操作數據庫，則通過JDBC來實現的。增加、修改、刪除都是通過相應方法間接來實現的，事務的控制也相應轉移到Java程序代碼中。因此，數據庫操作的事務習慣上就稱為Java事務。

二、為什么需要事務

事務是為解決數據安全操作提出的，事務控制實際上就是控制數據的安全訪問。具一個簡單例子：比如銀行轉帳業務，賬戶A要將自己賬戶上的1000元轉到B賬戶下面，A賬戶余額首先要減去1000元，然后B賬戶要增加1000元。假如在中間網絡出現了問題，A賬戶減去1000元已經結束，B因為網絡中斷而操作失敗，那么整個業務失敗，必須做出控制，要求A賬戶轉帳業務撤銷。這才能保證業務的正確性，完成這個操走就需要事務，將A賬戶資金減少和B賬戶資金增加方到一個事務里面，要么全部執行成功，要么操作全部撤銷，這樣就保持了數據的安全性。

三、Java事務的類型

Java事務的類型有三種：JDBC事務、JTA(Java Transaction API)事務、容器事務。

1、JDBC事務

JDBC 事務是用 Connection 對象控制的。JDBC Connection 接口(java.sql.Connection)提供了兩種事務模式：自動提交和手工提交。java.sql.Connection 提供了以下控制事務的方法：

public void setAutoCommit(boolean)public boolean getAutoCommit()public void commit()public void rollback()

使用 JDBC 事務界定時，您可以將多個 SQL 語句結合到一個事務中。JDBC 事務的一個缺點是事務的范圍局限于一個數據庫連接。一個 JDBC 事務不能跨越多個數據庫。

2、JTA(Java Transaction API)事務

JTA是一種高層的，與實現無關的，與協議無關的API，應用程序和應用服務器可以使用JTA來訪問事務。

JTA允許應用程序執行分布式事務處理--在兩個或多個網絡計算機資源上訪問并且更新數據，這些數據可以分布在多個數據庫上。JDBC驅動程序的JTA支持極大地增強了數據訪問能力。

如果計劃用 JTA 界定事務，那么就需要有一個實現 javax.sql.XADataSource、javax.sql.XAConnection 和 javax.sql.XAResource 接口的 JDBC 驅動程序。一個實現了這些接口的驅動程序將可以參與 JTA 事務。一個 XADataSource 對象就是一個 XAConnection 對象的工廠。XAConnection s 是參與 JTA 事務的 JDBC 連接。

您將需要用應用服務器的管理工具設置 XADataSource。從應用服務器和 JDBC 驅動程序的文檔中可以了解到相關的指導。

J2EE 應用程序用 JNDI 查詢數據源。一旦應用程序找到了數據源對象，它就調用 javax.sql.DataSource.getConnection()以獲得到數據庫的連接。

XA 連接與非 XA 連接不同。一定要記住 XA 連接參與了 JTA 事務。這意味著 XA 連接不支持 JDBC 的自動提交功能。同時，應用程序一定不要對 XA 連接調用 java.sql.Connection.commit()或者 java.sql.Connection.rollback()。相反，應用程序應該使用 UserTransaction.begin()、UserTransaction.commit()和 serTransaction.rollback()。

3、容器事務

容器事務主要是J2EE應用服務器提供的，容器事務大多是基于JTA完成，這是

一個基于JNDI的，相當復雜的API實現。相對編碼實現JTA事務管理，我們可以通過EJB容器提供的容器事務管理機制（CMT）完成同一個功能，這項功能由J2EE應用服務器提供。這使得我們可以簡單的指定將哪個方法加入事務，一旦指定，容器將負責事務管理任務。這是我們土建的解決方式，因為通過這種方式我們可以將事務代碼排除在邏輯編碼之外，同時將所有困難交給J2EE容器去解決。使用EJB CMT的另外一個好處就是程序員無需關心JTA API的編碼，不過，理論上我們必須使用EJB。四、三種事務差異

1、JDBC事務控制的局限性在一個數據庫連接內，但是其使用簡單。

2、JTA事務的功能強大，事務可以跨越多個數據庫或多個DAO，使用也比較復雜。

3、容器事務，主要指的是J2EE應用服務器提供的事務管理，局限于EJB應用使用。

五、總結

事務控制是構建J2EE應用不可缺少的一部分，合理選擇應用何種事務對整個應用系統來說至關重要。一般說來，在單個JDBC 連接連接的情況下可以選擇JDBC事務，在跨多個連接或者數據庫情況下，需要選擇使用JTA事務，如果用到了EJB，則可以考慮使用EJB容器事務。

第四篇：公務員面試萬能

公務員面試萬能模板：四大關鍵教你通關

關鍵一：應對人際交往的，比如與同事發生矛盾，有了沖突，產生危機，如何相處等。

先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產生??總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

關鍵二：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。

二是理解領導。看問題每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。

關鍵三：組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。

先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；

第二對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；

第三按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四注意計劃執行過程中各方關系的協調（三個及時：及時溝通各方情況進行協調，及時向領導匯報，發現原方案的內容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結（對整個活動進行回顧、總結經驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。

關鍵四：處理政府突發事件或是異常情況的。

一保持鎮靜；二想盡一切辦法使他情緒穩定；三耐心宣傳國家相關法律法規；四實在不能穩定情勢，向領導匯報，請求支援。

集體上訪事件：

第一，熱情接待（請坐，倒杯水）

第二，穩定情緒（想盡一切辦法。。）

第三，認真傾聽（群眾的呼聲）

第四，仔細記錄（群眾反映的問題）

第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉交相關部門）

20類面試題型的經典作答方法

1、如何處理與同事（領導）的分歧？

第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。）

第二，反思。“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認識。

第三，溝通。根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：如果對方是性

格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。

第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異（認真執行領導的指示），爭取圓滿完成工作任務。

2、甲領導說東，乙領導說西，怎么辦？

第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

第二，調查實際情況，認真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務，是一種求同存異，優勢互補。

第三，分別與兩位領導適當溝通，得到批準后執行。要注意溝通方式。

3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分？

第一，成立一個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達意見的渠道。

第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會投票討論，并按照投票結果實施。

4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？

第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護國家和集體利益。

第二、若私事，就當作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。

5、對方說你的壞話，你當場遇到，怎么辦？

第一，尊重對方，就當作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。

第二，溝通，根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。

6、串詞編故事：時間、地點、人物、事件四要素，可以聯系網絡方面的故事，因為網絡上什么都有可能發生。再一個辦法，聯系一個面試的故事（以“有一個年輕人。。。”開頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完畢。”）比較感人的類型：救助失學兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領導干部關心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。

注意，有一些詞語難以聯系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。

7、演講。

開頭引用幾個名言，從而引出觀點。

舉幾個例子，正面反面的，從而說明重要性。

分析一下原因。

提出對策。

展望未來，發號召(我們一定要實現，我們也一定能夠實

8、安排多項沖突工作。

原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領導溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）。

9、對待工作失誤。

首先，我在平時的工作中還是比較細心謹慎的，以前沒有發生過也會盡力避免以后發生類似事件。但如果象題目中一樣發生了類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。

第一，冷靜對待。因為發生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我首先要在情緒上冷靜下來。

第二，采取應急措施，防止錯誤進一步擴大。（調整會議進程，及時通知領導，將數據模糊化，發傳真得到副本等）

第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓，防止以后發生類似的事情。

10、群眾上訪，找領導鬧事等。

第一，熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩定對方情緒。

第二，認真傾聽，仔細記錄。很多人發泄完了，就沒事了。

第三，符合政策的，按照程序協調辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。

第四，及時匯報領導，請示解決辦法，或請求支援。

11、突發事件，中毒、車禍等。

第一，自己保持冷靜，穩定群眾情緒，防止產生混亂。

第二，采取緊急措施，防止事態擴大，向領導匯報、報警求援等。

第三，事后追究有關責任，總結經驗教訓，防止今后類似事情發生。

12、組織計劃能力：搞某項活動。

領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質的機會，我一定要認真仔細的完成這項任務。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。

第一，制定計劃方案。“凡事預則立，不預則廢”，我會在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案，對活動的主題、內容、方式、時間、地點，參加人員、預算等方面進行合理的安排。然后將該方案上報領導，請領導指正和批示。

第二，實施計劃方案。計劃方案得到批準后，我會先將有關工作人員召集起來開一個協調會，進行任務分配、人員分工，將責任落實到人。活動開始后，協同有關工作人員采取多種方式調動參與人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時向領導匯報互動情況，讓領導了解活動總體進程。

第三，總結階段。如有需要則進行考試考核。對整個活動進行回顧，總結經驗教訓，形成書面材料，將總結向領導匯報。此外，我還會拿出當初的計劃方案，結合總結分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務。

13。如果是制作計劃的，大體思路如下：

活動計劃中必須列明活動名稱、主題，活動開展前兩星期前須將活動計劃及經費預算交上級主管領導及部門審批，審核同意后方可執行。

一般分三個階段考慮：

首先，前期工作階段包括以下五項：

一是聯系工作。根據不同活動的需要，提前向有關部門申請。需要借桌子等活動用具或申請場地的，至少得提前一個星期向有關部門申請；活動提前三天通知各項工作負責人。

二是宣傳工作包括制作、張貼海報，準備嘉賓卡，拉掛橫幅、派發傳單及網上宣傳的工作；三是物資購備工作包括活動所需的用具、獎品或紀念品、文書資料等的購備工作；

四是外聯工作：外聯部根據活動計劃書寫活動贊助計劃書，外出拉贊助；落實請柬（或邀請信）的書寫、派發，及嘉賓、評委的出席情況等工作；舞臺工作隊聯系，落實燈光、音響設備及舞臺設計等事項；聯系司儀或主持人，為其收集相關資料，落實其準備情況。

五是分工協調工作：主要針對活動前期工作、現場工作及活動后期的專項工作而做的分配，包括活動各項工作的制定、審批、備案、下達以及執行、總結的整個過程；活動項目負責人工作對活動總負責人負責，主持項目工作的策劃、開展、推進及總結等工作；活動分工要包括機動組人員的安排，以防出現有個別工作人員沒到位而使工作落空。

接待工作：評判工作：前臺監督工作：

其次，現場工作階段包括考勤工作；財物登記：場地布置工作：后勤工作：安頓工作：秩序維持工作；

最后，活動后階段活動現場清潔整理工作；物資管理工作：活動物資的收拾、管理、歸還等工作。

后期工作，整理活動結果和及時做好后期宣傳工作，包括通訊稿等；活動結束后進行總結工作。

14、接待上級、來訪等。

開始的套話如12題。

第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。

第二，協同有關部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準備工作。

第三，做好全程陪同工作，遇有意外發生要及時處理，并將進程及時上報領導。

15、召開會議。

開始的套話如12題。

第一，根據會議的主題、內容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會議通知。

第二，將通知上報領導，領導批示后，印發會議通知，時間急的可以電話通知。

第三，召集會議工作人員開協調會，進行分工，布置會場，準備有關會議材料，重要會議材料要請領導審閱。

第四，安排與會人員的食宿車輛等。

第五，會議開始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。

第六，會議過程中若有突發事件要冷靜及時處理。

第七，會后做好收尾工作，有關材料整理歸檔，寫出工作小結報有關領導。

16、哲學類分析。

兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應該辯證的看待這個問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時時存在，所以你總會找到正反兩面。）

第一，前面的觀點意思是。。。進行解釋。

第二，后面的觀點意思是。。。進行解釋。

第三，我們應該將兩種觀點結合起來，在實際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。

17、時政分析。

第一，題目反映了。。問題。（提出問題）

第二，問題產生的原因是。。這種現象與。。精神是不相符的（上升高度——和諧社會、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。。（分析問題）。

第三，應該采取相應措施。。（解決問題——政府重視，立法，制度，監督，轉變觀念等）第四，展望未來（。。是共同的心愿，在黨和政府的領導下。。的目標，我們一定要實現，我們也一定能夠實現）注意上升理論高度。

18、報考動機。

第一，主觀上向往。公務員的重要性+自己喜歡這個崗位。

第二，客觀上具備相應能力，適合這個崗位。

第三，私人感情上，想回家鄉陪父母，以情感人。

綜上所述，如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

19、個人優缺點。

優點，大學時期德智體全面發展，工作后又培養了責任心和細心耐心。

缺點：相關行政工作經驗不足，做事還不夠成熟穩重。

表態：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

20、如果錄取，工作計劃如何？

短期：盡快適應工作，搞好同事關系，虛心學習，少說多做。

長期：提升自己各方面素質，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻。

表態：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

第五篇：公務員面試萬能

公務員面試萬能模板：四大關鍵教你通關

關鍵一：應對人際交往的，比如與同事發生矛盾，有了沖突，產生危機，如何相處等。先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產生……總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

關鍵二：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。

把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。

二是理解領導。看問題每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。關鍵三：組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。

先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規劃將幫助自己順利完成。因此，第一制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）； 第二對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；

第三按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四注意計劃執行過程中各方關系的協調（三個及時：及時溝通各方情況進行協調，及時向領導匯報，發現原方案的內容或方法不妥要及時糾正）；第五計劃后的總結（對整個活動進行回顧、總結經驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。

關鍵四：處理政府突發事件或是異常情況的。

一保持鎮靜；二想盡一切辦法使他情緒穩定；三耐心宣傳國家相關法律法規；四實在不能穩定情勢，向領導匯報，請求支援。

集體上訪事件：

第一，熱情接待（請坐，倒杯水）

第二，穩定情緒（想盡一切辦法。。）

第三，認真傾聽（群眾的呼聲）

第四，仔細記錄（群眾反映的問題）

第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉交相關部門）

經驗分享：對于公務員考試來說我是過來人，絕對有發言權的。別的不說，給大家推薦四個地方，你如果能把這些資料吃透了，那你的公務員沒問題。

一、學習一下思維導圖法與快速閱讀法，對理解與記憶的幫助十分之大，攻克閱讀題目浪

費時間的難題。鏈接

二、公務員學習商城，只要你想努力，什么題庫、資料都有。鏈接

三、大家論壇，是國內最知名的公務員考試論壇和公務員論壇，里邊的資料都是學員們的精心之作，絕對一等一的好。鏈接 經驗分享：在這里我想跟大家說的是自己在整個公務員考試的過程中的經驗的以及自己能夠成功的考上的捷徑。首先就是自己的閱讀速度比別人的快考試過程中的優勢自然不必說，平時的學習效率才是關鍵，其實很多人不是真的不會做，90%的人都是時間不夠用，要是給足夠的時間，估計很多人能夠做出大部分的題。公務員考試這種選人的方式第一就是考解決問題的能力，第二就是考思維，第三考決策力（包括輕重緩急的決策）。非常多的人輸就輸在時間上，我是特別注重效率的。第一，復習過程中絕對的高效率，各種資料習題都要涉及多遍；第二，答題高效率，包括讀題速度和答題速度都高效。我復習過程中，閱讀和背誦的能力非常強，讀一份一萬字的資料，一般人可能要二十分鐘，我只需要兩分鐘左右，讀的次數多，記住自然快很多。包括做題也一樣，讀題和讀材料的速度也很快，一般一份試卷，讀題的時間一般人可能要花掉二十幾分鐘，我統計過，我最多不超過3分鐘，這樣就比別人多出20幾分鐘，這在考試中是非常不得了的。論壇有個帖子專門介紹速讀的，叫做“得速讀者得行測”，我就是看了這個才接觸了速讀，也因為速讀，才獲得了筆試的好成績。其實，不只是行測，速讀對申論的幫助更大，特別是那些密密麻麻的資料，看見都讓人暈倒。學了速讀之后，感覺有再多的書都不怕了。而且，速讀對思維和材料組織的能力都大有提高，個人總結，擁有這個技能，基本上成功一半，剩下的就是靠自己學多少的問題了。平時要多訓練自己一眼看多個字的習慣，慢慢的加快速度，盡可能的培養自己這樣的習慣。當然，有經濟條件的同學，千萬不要吝嗇，花點小錢在自己的未來上是最值得的，多少年來耗了大量時間和精力，現在既然勢在必得，就不要在乎這一刻。建議有條件的同學到這里用這個軟件訓練速讀，大概30個小時就能練出比較厲害的快速閱讀的能力，這是給我幫助非常大的學習技巧，極力的推薦給大家（給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標左鍵點擊本行文字）。其次，從選擇的復習資料上來說，我用的是學習軟件，不是一般的真題，我認為從電腦上面做題真的是把學習的效率提高了很多，再者這款軟件集成最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動態等等各種超強的功能，性價比超高，是絕不可缺的一款必備工具，結合上速讀的能力，如虎添翼，讓整個備考過程效率倍增。到我推薦的這里就可以找到適合自己的科目（也給做了超鏈接，按住鍵盤左下角Ctrl鍵，然后鼠標左鍵點擊本行文字）

20類面試題型的經典作答方法

1、如何處理與同事（領導）的分歧？http://

第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個不尊重自己的人，因此，在態度上我會尊重對方，這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。（另外，領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。）

第二，反思。“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認識。

第三，溝通。根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通。方法：如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。

第四，如果達成了共識，自然是皆大歡喜。如果達不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀律性的原則求同存異（認真執行領導的指示），爭取圓滿完成工作任務。

2、甲領導說東，乙領導說西，怎么辦？

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第一，尊重和理解雙方。領導者是代表組織或單位進行領導工作的，尊重領導在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

第二，調查實際情況，認真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務，是一種求同存異，優勢互補。

第三，分別與兩位領導適當溝通，得到批準后執行。要注意溝通方式。

3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分？

第一，成立一個由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達意見的渠道。

第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會投票討論，并按照投票結果實施。

4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦？

第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時匯報和舉報，維護國家和集體利益。

第二、若私事，就當作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。

5、對方說你的壞話，你當場遇到，怎么辦？

第一，尊重對方，就當作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉移注意力，尊重對方的個人隱私。

第二，溝通，根據對方的性格，選擇合適的時間地點方式進行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。

6、串詞編故事：時間、地點、人物、事件四要素，可以聯系網絡方面的故事，因為網絡上什么都有可能發生。再一個辦法，聯系一個面試的故事（以“有一個年輕人。。。”開頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現在，這個故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完畢。”）比較感人的類型：救助失學兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領導干部關心群眾生活，親情（比如父母把好東西留給孩子吃等）。注意，有一些詞語難以聯系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。

7、演講。

開頭引用幾個名言，從而引出觀點。

舉幾個例子，正面反面的，從而說明重要性。

分析一下原因。

提出對策。

展望未來，發號召(我們一定要實現，我們也一定能夠實

8、安排多項沖突工作。

原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領導溝通后以后再辦或委婉推脫（注意，公事不可以推脫，只有私事可以）。

9、對待工作失誤。

首先，我在平時的工作中還是比較細心謹慎的，以前沒有發生過也會盡力避免以后發生類似事件。但如果象題目中一樣發生了類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。

第一，冷靜對待。因為發生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯，所以我首先要在情緒上冷靜下來。

第二，采取應急措施，防止錯誤進一步擴大。（調整會議進程，及時通知領導，將數據模糊化，發傳真得到副本等）

第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓，防止以后發生類似的事情。

10、群眾上訪，找領導鬧事等。

第一，熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩定對方情緒。

第二，認真傾聽，仔細記錄。很多人發泄完了，就沒事了。

第三，符合政策的，按照程序協調辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。

第四，及時匯報領導，請示解決辦法，或請求支援。

11、突發事件，中毒、車禍等。

第一，自己保持冷靜，穩定群眾情緒，防止產生混亂。

第二，采取緊急措施，防止事態擴大，向領導匯報、報警求援等。

第三，事后追究有關責任，總結經驗教訓，防止今后類似事情發生。

12、組織計劃能力：搞某項活動。

領導交付給自己這項工作任務，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質的機會，我一定要認真仔細的完成這項任務。我打算按照以下幾個步驟來完成此項工作。

第一，制定計劃方案。“凡事預則立，不預則廢”，我會在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案，對活動的主題、內容、方式、時間、地點，參加人員、預算等方面進行合理的安排。然后將該方案上報領導，請領導指正和批示。

第二，實施計劃方案。計劃方案得到批準后，我會先將有關工作人員召集起來開一個協調會，進行任務分配、人員分工，將責任落實到人。活動開始后，協同有關工作人員采取多種方式調動參與人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時向領導匯報互動情況，讓領導了解活動總體進程。

第三，總結階段。如有需要則進行考試考核。對整個活動進行回顧，總結經驗教訓，形成書面材料，將總結向領導匯報。此外，我還會拿出當初的計劃方案，結合總結分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務。

13。如果是制作計劃的，大體思路如下：

活動計劃中必須列明活動名稱、主題，活動開展前兩星期前須將活動計劃及經費預算交上級主管領導及部門審批，審核同意后方可執行。

一般分三個階段考慮：

首先，前期工作階段包括以下五項：

一是聯系工作。根據不同活動的需要，提前向有關部門申請。需要借桌子等活動用具或申請場地的，至少得提前一個星期向有關部門申請；活動提前三天通知各項工作負責人。

二是宣傳工作包括制作、張貼海報，準備嘉賓卡，拉掛橫幅、派發傳單及網上宣傳的工作；

三是物資購備工作包括活動所需的用具、獎品或紀念品、文書資料等的購備工作；四是外聯工作：外聯部根據活動計劃書寫活動贊助計劃書，外出拉贊助；落實請柬（或邀請信）的書寫、派發，及嘉賓、評委的出席情況等工作；舞臺工作隊聯系，落實燈光、音響設備及舞臺設計等事項；聯系司儀或主持人，為其收集相關資料，落實其準備情況。

五是分工協調工作：主要針對活動前期工作、現場工作及活動后期的專項工作而做的分配，包括活動各項工作的制定、審批、備案、下達以及執行、總結的整個過程；活動項目負責人工作對活動總負責人負責，主持項目工作的策劃、開展、推進及總結等工作；活動分工要包括機動組人員的安排，以防出現有個別工作人員沒到位而使工作落空。

接待工作：評判工作：前臺監督工作：

其次，現場工作階段包括考勤工作；財物登記：場地布置工作：后勤工作：安頓工作：秩序維持工作；

最后，活動后階段活動現場清潔整理工作；物資管理工作：活動物資的收拾、管理、歸還等工作。

后期工作，整理活動結果和及時做好后期宣傳工作，包括通訊稿等；活動結束后進行總結工作。

14、接待上級、來訪等。

開始的套話如12題。

第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。

第二，協同有關部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準備工作。第三，做好全程陪同工作，遇有意外發生要及時處理，并將進程及時上報領導。

15、召開會議。http://

開始的套話如12題。

第一，根據會議的主題、內容、時間、地點、參加人員、預算等擬定會議通知。第二，將通知上報領導，領導批示后，印發會議通知，時間急的可以電話通知。第三，召集會議工作人員開協調會，進行分工，布置會場，準備有關會議材料，重要會議材料要請領導審閱。

第四，安排與會人員的食宿車輛等。

第五，會議開始前，再仔細檢查一遍，防止疏漏。

第六，會議過程中若有突發事件要冷靜及時處理。

第七，會后做好收尾工作，有關材料整理歸檔，寫出工作小結報有關領導。

16、哲學類分析。

兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應該辯證的看待這個問題（任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時時存在，所以你總會找到正反兩面。）

第一，前面的觀點意思是。。。進行解釋。

第二，后面的觀點意思是。。。進行解釋。

第三，我們應該將兩種觀點結合起來，在實際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。

17、時政分析。

第一，題目反映了。。問題。（提出問題）

第二，問題產生的原因是。。這種現象與。。精神是不相符的（上升高度——和諧社會、榮辱觀等），如果不加以解決，必將危害。。（分析問題）。

第三，應該采取相應措施。。（解決問題——政府重視，立法，制度，監督，轉變觀念等）

第四，展望未來（。。是共同的心愿，在黨和政府的領導下。。的目標，我們一定要實現，我們也一定能夠實現）注意上升理論高度。

18、報考動機。http://

第一，主觀上向往。公務員的重要性+自己喜歡這個崗位。

第二，客觀上具備相應能力，適合這個崗位。

第三，私人感情上，想回家鄉陪父母，以情感人。

綜上所述，如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

19、個人優缺點。

優點，大學時期德智體全面發展，工作后又培養了責任心和細心耐心。

缺點：相關行政工作經驗不足，做事還不夠成熟穩重。

表態：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。

20、如果錄取，工作計劃如何？

短期：盡快適應工作，搞好同事關系，虛心學習，少說多做。

長期：提升自己各方面素質，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻。

表態：如果能成功考取國家公務員，我相信自己不僅能愉快的從事這個工作，也一定能把工作干好。http://