第一篇：奉節縣2014-2016年度設備設施采購工作總結

奉節縣教育技術裝備中心

2014-2016年設備設施采購工作總結

一、基本情況

奉節縣教育委員會2014-2016年教學設備設施采購項目是根據重慶市教育委員會、重慶市發展和改革委員會、重慶市財政局《關于制定全面改善農村義務教育薄弱學校基本辦學條件實施方案的通知》(渝教財〔2014〕39號)、重慶市教育委員會《關于全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件適用標準的通知》(渝教財〔2014〕24號)、重慶市教育委員會《關于完善全面改善農村義務教育薄弱學?；巨k學條件教學設備和信息化部分項目配備指導方案的通知》(渝教基〔2014〕63號)等文件要求，并結合縣上實際實施的采購項目。

2014-2016年設備設施采購項目使用的資金共計7829萬元，包括：2014年全面改薄中央資金1252萬元；2015年全面改薄中央資金2389萬元；2016年全面改薄中央資金1373萬元；2016年縣級政府債券資金1315萬元；2016年營養計劃食堂工人工資調劑資金1500萬元。采購完成資金為7840.956萬元（含自籌資金11.956萬元），完成率為100%。采購總項目為35個，主要包括學生生活設施、課桌凳、實驗設備、1

計算機網絡教室設備及六大功能室設備采購項目，全縣規劃采購設備總數為120631件套，實際完成總數為732953件套。

二、主要成績

（一）領導重視，職責分明

為推進設備設施采購項目，縣上成立了全面改善農村義務教育薄弱學校改造計劃教學設備項目領導小組，由縣教委主任作組長，縣教委分管領導為副組長，相關科室領導和教育裝備負責人為成員，全面負責項目的各項具體工作。項目采購工作由縣教委財務科負責督促和指導，由縣教育技術裝備中心組織實施。

（二）按時、保質、保量完成了全面改薄采購任務 2014-2016年設備設施采購資金包含全面改薄教學設備類采購資金5014萬元，2014-2016年完成4998.4萬元，2017年度實施追加采購15.6萬元，完成率為100%。目前，所有設備已按要求配送到校并安裝完畢，為促進義務教育均衡發展、提高全縣教育信息化水平、改善薄弱學校辦學條件發揮了重要作用。

（三）嚴格執行教育裝備配備標準

全縣2014-2016年度設備設施采購工作嚴格按照《重慶市教育委員會關于印發<重慶市義務教育學校教學儀器設備配 2

備標準（試行）>的通知 》（渝教基〔2013〕49號）和《重慶市教育委員會關于印發區縣教育城域網建設標準和普通中小學“數字校園”建設標準的通知》（渝教基〔2013〕11號）制定設備設施配備方案，由學校對照配備標準并結合原有設備數量確定差缺數，報教育技術裝備中心審定后實施采購，所有采購項目既注重節約，又確保達標，真正做到了“物盡其用”。

（四）教學設備設施招標采購程序規范

全縣教學設備設施采購嚴格執行《政府采購法》的相關規定，依法依規實施采購。具體實施程序如下：教育技術裝備中心制訂了教學設備設施項目建設方案并報送縣教委領導審簽；縣教委領導審簽同意采購；縣教委將采購計劃通過采購管理平臺報奉節縣財政局審批；將重要采購技術參數報市教育信息技術與裝備中心審查；通過公共資源交易中心實施公開招標采購；簽訂采購合同；督促中標商按時供貨并安裝到位；組織設備設施采購綜合驗收；撥付設備首付款；一年后撥付質保金。

（五）高度重視設備設施管理和應用培訓

在設備設施采購項目實施過程中，我縣高度重視項目的培訓，對學校教育裝備管理人員進行了4次縣級專項培訓，縣級培訓人次500余人，校本培訓6300余人次，通過培訓，全縣 3

教育裝備管理人員和學科教師對項目建設與管理、設備使用方法等方面有了新的認識和提高，初步掌握了信息技術設備、實驗器材和六大功能室設備的使用和維護技術。

（六）教學設備在教育教學中得到有效運用

通過近3年教學設備設施采購項目的實施，極大地改善了全縣農村中小學校的辦學條件，提升了農村基礎教育裝備水平，全縣所有學校的實驗室、六大功能室內部條件得到改變，學生實驗環境有效提高。全縣學校通過在教學中實現優質教育資源共享，推動了農村中小學教育質量的整體提高，促進了義務教育均衡發展。學校教師對信息化設備、實驗教學設備和六大功能室設備的使用積極性高，教室班班通設備成了大多數教師的“香餑餑”，已經成為輔助教育教學的重要手段；實驗室成為初中理化生和小學科學教師上分組實驗課的重要場所；音樂教室、美術教室逐步成為學生學習和欣賞藝術的殿堂。學校教育裝備和信息化教學得到普及，學校教師充分利用優質教學資源，改進了教學手段，提高了教學質量，把配備的設備合理有效的服務于課堂。

三、存在的問題和不足

（一）教學設備設施后續保障資金不足。全縣應建立教學設備設施采購投入保障機制，實驗器材消耗品較多，信息化設備更新換代較快，每年需維護和增補設備的資金約200 4

萬元。

（二）全縣教育城域網建設急需改造。全縣教育城域網為2008年建設，已使用9年時間，不能滿足全縣教育信息化網絡環境和網絡安全的需要，需統一出口、統一認證，確保全縣師生高速、有效、安全上網的需求。

總之，在全縣各級領導的正確領導和全體技裝戰績工作者的共同努力下，2014-2016年教學設備采購項目的實施取得了良好的效果，受到家長及社會的好評，全面完成了既定的績效目標，2016年10月，全縣順利通過了市教委對我縣創建義務教育基本均衡縣的市級督導評估工作，全縣教育均衡發展13個核心指標中的7個技裝工作指標全部達標。在今后的工作中我們將進一步加強設備的應用管理，以高效課堂教學模式研究為契機，促進采購項目朝著科學化、制度化、普及化目標發展，為推動全縣教育裝備現代化和教育信息化建設作出積極的貢獻。

奉節縣教育技術裝備中心

2017年10月31日

第二篇：2013設備設施采購供應科工作總結

設備設施采購供應科工作總結自查匯報

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根據衛生局轉發《自治區衛生廳下發嚴肅工作紀律整頓工作作風專項活動工作方案》及我院“醫院黨委行政的要求，我科結合工作中的實際情況及JCI政策、法規、制度相關要求，對照有關規章制度進行了自查，匯報如下：

1.建立健全了各項規章制度。設備設施采購供應科狠抓管理內涵，堅持院科二級負責制，堅持用制度管人，形成良好的制度管人的新局面，在創JCI期間先后制訂了《醫院采購管理制度》、《醫療儀器設備維護保養制度》、《醫療儀器設備安裝驗收制度》、醫療計量設備(器具)管理制度》、《危險性醫療儀器設備操作培訓考核制度》、《醫療儀器設備建檔制度》等以及采購人員、倉庫保管員、器械、維修人員考核細則等。

2、制度落實方面，我們對醫療設備、衛生材料的購置均實行了公開招標，目的是促進公平競爭，增加工作透明度，最大限度的降低采購成本。

3.加強了醫療儀器設備管理。嚴格執行醫療儀器采購招標制度，對醫療儀器設備做好申請、采購、論證、招標、建檔工作，對進院物品醫療儀器設備按要求做好驗收、安裝、培訓、維護、保養、維修，對國家要求強制檢定設備及時做好校準檢查，保障臨床正常運轉。

4、加強培訓，定期業務及政治學習，警鐘常鳴，通過學習樹立正確的人生觀、價值觀，增強防腐倡廉能力，堅決杜絕各種違法、違規事件的發生。加強業務科室對醫療儀器設備的使用方法、操作流程、注意事項方面培訓、考核，提高臨床正確使用醫療儀器設備。

5、嚴格執行工作流程。我們嚴格按照國家規定，對所有供貨單位仔細核對三證，嚴格控制產品質量，確保萬無一失，在價格上，我們主要采取招標和貨比三家的方法，努力降低成本, 如對一次性衛生材料，我們堅持貨比三家，通過比質量，比服務、比價格，在同等質量、品牌條件下，將價格壓到最低。通過衛生材料計劃性采購、計劃性控制領用、督查使用情況、貨比三家降低價格等措施.6、嚴格工作紀律，按照崗位說明書認真執行崗位職責、無不作為、慢作為、緩作為，工作拖拉等現象，工作積極主動，積極圍繞臨床一線服務，從不推諉扯皮，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。上班從無遲到早退，工作時間隨意脫崗，上網聊天、炒股、購物、玩游戲等現象。對待經銷商無漫不經心、百般刁難，緊緊圍繞我院服務宗旨，全心全意為患者服務。

7、在“三公”消費紀律方面杜絕“奢”：本人無公款旅游，違規公款出國，本人沒機會公務消費，生活方面無鋪張浪費，講排場、比闊氣、搞攀比等現象。

8、在廉政紀律方面，從不吃拿卡要為難下屬，杜絕.不給好處不辦事、給了好處亂辦事等行政亂作為問題。

9、存在的問題 對照有關規章制度，我們對實際工作中的各個環節進行了認真梳理，我們認為還存在如下問題：

1）目前有的科室還存 在擅自購買物品，先斬后奏，對統一由設備設施采供供應科購買物品持抵觸態度，刁難、不配合，不按照購買醫療器械的有關規定程序進行操作。

2）業務、政策、法規學習不夠主動，不能在工作之余翻看一些書籍。

10、今后的打算 我們將繼續嚴格執行醫療儀器設備集中采購制度，增加全程采購的透明度，強化監督機制。我們將在征求使用科室意見后制訂相關的管理規定，嚴格操作程序。我們將對供應商進行一次全面的梳理，在條件成熟時將進行招標、競標和議標采購等。同時為了配合臨床工作的需要，我們將保證24 小時提供保障服務，同時要求臨床盡可能提前將所需材料的要求告知。我科將嚴把質量、價格和程序關，對于違反規定的要求將堅決抵制

第三篇：設備采購個人工作總結

2012個人工作總結緊張而有序的一年又過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我勤奮工作、積極進取并順利的完成了本的工作。在資產處這個特殊部門里，我主要是負責學院的教學設備、辦公設備、家電等物資的采購工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本的工作情況總結如下：

一、主要完成工作

1、完成學院—電氣學院各實驗室課程設計與上課所需的耗材、工具、配件等采購工作。

2、組織學院—電氣學院EDA、單片機（微機原理）、高頻、PLC實驗室設備的招標前期準備工作，到貨安裝調試完畢后，組織相關部門進行驗收等工作。

3、完成學院—經管學院專業實驗室軟件（其中包含：市場營銷軟件、第三方物流軟件、國際貿易軟件、工商管理軟件）的采購工作，并組織相關部門進行驗收等工作。

4、完成學院—土木學院工程造價實驗室設備、軟件的采購工作。

5、完成學院教師宿舍、招待所、學生公寓、辦公區域等地方家電類的采購工作。

6、完成學院20套新增多媒體教室設備的采購工作，跟蹤其安裝進度，并現場指揮與協調相關工作。

7、完成學院各處室辦公設備的采購工作。（如：打印機、復印機、傳真機、速印機等）

8、完成學院教工宿舍、學生宿舍、實驗室防盜監控系統的安裝調試工作。

9、完成領導臨時交辦的工作。

第四篇：設備設施部2012上半年工作總結

設備設施部2012上半年工作總結

“革故鼎新，繼往開來”。面對這次全球性的光伏行業危機，設備設施部按照公司統一部署，全員發動，全員參與，強化意識，科學合理開展各項工作，夯實基礎，管理創新，突出長效，與公司同呼吸，共命運，其下為部門上半年工作總結。

一強化領導，健全保養制度，強力推行全面生產保全

1、完善設備管理考核制度，細化考核方案。

在2011年設備管理考核細則基礎之上，繼續完善考核制度。通過對去年各車間設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃保養計劃執行情況等進行綜合分析、統計，重新量化考核標準。通過對考核方案的細化，改變過去設備管理一刀切的模式，確保了制度能執行，考核能到位，最終能見效果的良好反饋。

2、加強計劃檢修執行力度，穩步推進定檢定修。

通過設備日常點巡檢及時掌握設備運行狀態，發現設備存在的問題，通過計劃檢修方式，處理設備隱患。過去維護保養目的性不強，提出的計劃性維護項目和實際作業項目相差較大，從而造成維護人員執行不力，備件更換周期打亂諸多問題。為此，從2012年初開始，對所有點檢保養表單進行升級，精簡原有表單，對于不必，不要的表單堅決取消。同時，部門確立對單晶，多晶，切片，開方設備，單獨立項，突出重點，建立了主設備履歷表，效果更明顯。

3、分析設備故障，舉一反三，落實事故防范措施，加強安全措施督促檢查。

通過對近年設備事故匯總分析，發現其中有一部分設備故障是由于操作者綜合素質不高，技能不嫻熟，不能合理有效處理突發狀況，導致后果進一步惡化。針對這一情況，設備設施部組織專業團隊分析事故原因，特別是人為設備事故，反復出現的設備故障，制定防范措施，并對防范措施進行督促檢查。與生產部一道，分別編寫了《設備安全操作規程》與《設備作業指導書》，對關鍵、特殊工序的員工進行崗位技能培訓，強化員工安全操作設備的意識。

4、以點檢、潤滑為中心加強設備管理保養工作。

上半年，在完成了大量設備基礎管理工作的同時，加強了制度落實和考核，促進了設備技術員崗檢、設備主管專檢、設備經理巡檢三級點檢和各項設備管理工作的全面開展。并通過推行專人專責和分片包干管理模式，成立維修，保養兩組，扭轉了過去設備事故影響時間長、產能損失大、設備搶修效率底下的被動局面。通過專業團隊每日巡檢，對現場設備潤滑，“跑冒滴漏”現象進行檢查和跟蹤，基本杜絕了設備因潤滑不良造成故障的現象。二持續改善，管理創新，重點領域節能降耗

只有低成本，才有高效益。部門要求各管轄區域積極行動起來，重點開展非硅成本的控制，以節水節電兩項節能工作為突破口，大膽創新，制定行之有效的辦法與措施，加強節能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；開展節能技術改造，強化檢修管理，提高檢修質量和設備可用系數；加強運行管理，嚴格控制外圍動力能耗，統籌協調主設備配套設施，保證運行參數最低限度。同時，加強備品備件的管理和監督，降低庫存，注重水資源的循環利用?；谶^去單晶，多晶，切片生產合格率，通過對主設備改造，與質量部一道致力于優質率與產能的提高。在此基礎上，順利開展對切片二車間涼水塔改造，照明電路改造，多晶取暖循環利用，清包車間純水改市水試驗。這些改善有些已經完成或者正在進行中，通過后期跟蹤統計，最終結果圓滿達到預期效果，真正意義上為公司提高質量和效益，增強企業核心競爭力。

三標本兼治，落實長效，人事結構效率大幅提高

從大局考慮，從小事著手。鑒于公司目前狀況，部門響應公司號召，鼓勵大家跟公司一起共患難，精簡人員配置，職責從新劃分，注重提高效率，強調能者多勞，實行彈性績效考核制度。培養骨干，積極從事技能定級，能力矩陣的開展，優化組織結構。

通過以上事項，可以看出我們設備設施部，敢做，敢想，敢拼，遇事不服軟，敢于拼能力，拼成績，很好的鍛煉了隊伍，成為公司持續改善的排頭兵。細節決定成敗，在接下來的工作中將繼續抓好設備管理工作及技改工作大方向，積極探尋精細化管理思路，設備設施部努力為集團公司遠大目標保駕護航。

設備設施黃劍

2012-5-29

第五篇：設備設施管理制度

設備設施管理制度

設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。

一.設備設施選購

1.必須堅持“安全高于一切”的 設備設施選購原則,要求做到設備運行中,在保證自身安全的同時,確保操作工的安全。

2.公司工程師應根據本企業生產特點，工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,設備安全可靠程度。價格、售后服務等);經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

二.設備設施使用前的管理工作

1.制定安全操作規程

2.制定設備維護保養責任制

3.安裝安全防護裝置

4.員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考驗合格后,方可持證上崗。

三.設備設施使用中的管理工作

1.嚴格執行<<設備安全管理制度>>,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。

2.設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養工作,生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

3.為了便于操作工日常維護保養,有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由車間主任和設備管理人員負責檢查實施。

4.預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發生事故的有效措施,設備管理人員根據設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負 責實施,將設備質量保持在最好狀態,確保設備從本質上的安全性。

四.設備設施維護保養制度

1.設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。

2.操作人員要做好以下工作:

1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作

2)管線，閥門做到不滲不漏

3)做好設備班前、班中、班后按照要求經常性的加注潤滑油。防止過度磨損

4)設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好

5)建立設備保養卡片,做好設備的運行、維護、養護記錄

6)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好。

五.設備設施檢查制度

1.生產部設備維修人員,每兩周對生產設備進行檢查一次。

2.每半年由使用部門會同維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修完工后，必須由安全生產組進行質量檢查的驗收。

3.每年年底由公司主管領導、車間主任、維修人員負責，按照事先規定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。

六.設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理

1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據設備損壞程度,設備事故分為:

1)

2)

元。

3)特大設備安全事故:導致設備保費或直接經濟損失在50000元以上。一般設備安全事故:零部件損壞,經濟損失在5000以下。重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經濟損失在5001元至50000

2.設備安全事故報告和處理

1)一般設備安全事故發生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。

2)重大。特大設備事故發生后，操作人員應立即采取保護現場并報告公司負責人及安全生產組部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。

3)對各類設備安全事故,堅持“四不放過”的原則，認真調查及時報告，嚴肅處理。

4)對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據情節輕重，責任大小，分別給予處分、經濟處罰，構成犯罪的交由執法機關處理，追究其法律責任。

七.設備設施更新改造及報廢的管理工作

1.設備報廢的基本原則；

1）國家或行業規定需要淘汰的設備。

2）設備已過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

3）設備發生操作意外事故,造成無法修復或修復不合算。

4）設備使用時間不長,但因更合理更經濟先進的設備或生產使用時需要更換的。

5）從安全、精度、效率等方面,已落后于本行業平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。

2.設備報廢手續

1）由設備使用部門提出報廢申請,經公司工程師確認并簽署意見。

2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交工程師審核批準,移交財務部門結算手續

3.設備改造的基本要求

1）經過技術論證后,采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平,經濟上也是合算得。

2）設備改造要持謹慎負責的態度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。

八.嚴格執行設備管理過程中的記錄制度

建立設備技術管理檔案,即在設備-生產全過程的狀態,按章設備選別,設備維護保養、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。