第一篇：材料設(shè)備采購制度

兩河口煤礦

材料、設(shè)備采購辦法

為了規(guī)范材料、設(shè)備采購管理，保證采購質(zhì)量降低成本，增加效益，確保采購公開、廉潔，特制定本辦法。

一、材料采購原則：

1、堅(jiān)持計(jì)劃采購、批量采購、比選采購，合同采購、公開采購、就近采購和陽光采購，做到審批采購。

2、生產(chǎn)材料、設(shè)備采購：由使用部門制定計(jì)劃報(bào)批，采購部門牽頭，使用部門參與組織采購。

3、日常辦公用品的采購：由辦公室擬定采購清單報(bào)批，采購部門負(fù)責(zé)采購。

4、重要材料、設(shè)備的采購：由礦長或法人代表指派專人或指定部門辦理采購。

二、材料采購報(bào)批程序：

1、材料使用部門或材料管理部門應(yīng)提前10天，依照所購日常消耗材料的品名、廠家規(guī)格、數(shù)量、需求日期及估算金額填寫“申購單”，交分管負(fù)責(zé)人審核后，按程序報(bào)批。

2、單批次采購金額1萬元及以下的由使用部門分管負(fù)責(zé)人審定；單批次采購金額1-3萬元的由使用部門負(fù)責(zé)人、采購分管負(fù)責(zé)人初審，礦長審定；單批次采購3-5萬元以上的由礦長審核后報(bào)法人代表同意；單批次采購5-10萬元的，由法人代表組織三名以上礦委成員審定；單批次采購10萬

元以上的，由不少于5人的礦委會成員初審后報(bào)礦委會集體研究審定。

三、材料采購實(shí)施辦法

（一）大型設(shè)備、物資采購和超過3萬元的批量采購，必須實(shí)行比選采購；3萬元以下小型設(shè)備、材料或零星采購，確實(shí)無法簽訂合同或比選的，可采用詢價(jià)采購。特殊的設(shè)備、材料經(jīng)礦委會研究可定向采購。

（二）采購方式及辦法

1、實(shí)行市場詢價(jià)采購，參加人員必須在兩人以上，采購比選必須注意質(zhì)量和價(jià)格，所購材料、設(shè)備質(zhì)量若不合格或同比價(jià)格明顯過高，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、采用比選采購，由供應(yīng)和后勤保障科對擬定的材料、設(shè)備及相關(guān)要求，發(fā)三家以上的供應(yīng)單位詢價(jià)，由供應(yīng)單位根據(jù)采購材料、設(shè)備的要求報(bào)價(jià)，價(jià)優(yōu)者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定為該批材料（設(shè)備）的供應(yīng)單位，并簽訂采購合同。

3、采用定向采購：須提交礦委會研究同意，并按規(guī)定進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，確定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

4、采購5萬元以下的由礦長批準(zhǔn)，5萬元以上的由法人代表批準(zhǔn)。

5、單批次采購金額在3000元及以下的，由采購員直接采購；單批次采購金額在3000元—10000元的，安排兩人共同采購；采購金額在10000元—30000元的；由3人以上采

購；30000元以上的采購由五人以上集體采購。

6、特殊情況下不能完成審批手續(xù)的急需材料（設(shè)備），必須報(bào)經(jīng)礦長或法人代表同意，先采購后補(bǔ)辦審批手續(xù)。

四、成立采購比選組

成員：馬德剛、熊家齊、杜良勇、楊朝兵、楊 杰、楊 智、胡增剛、胡澤信、楊元金、惠慶奎、楊 奎、楊朝雙。

有大型采購任務(wù)時(shí)，在集中采購組中抽調(diào)人員執(zhí)行采購任務(wù)。采購組成員應(yīng)隨時(shí)聽候安排，接受采購任務(wù)。

六、采購報(bào)銷及審批

1、采購業(yè)務(wù)完畢后，經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理好入庫手續(xù)，由經(jīng)辦人、庫管員或經(jīng)手人簽字，交分管負(fù)責(zé)人審簽后，礦長審批報(bào)銷。

2、對固定供貨單位實(shí)行統(tǒng)一安排時(shí)間結(jié)賬，結(jié)賬時(shí)間為每月的15號、30號。在辦理完善手續(xù)，經(jīng)審批后，由財(cái)務(wù)支付貨款。

3、非固定供貨單位的采購，在采購結(jié)束完善相關(guān)手續(xù)后按程序?qū)徟鷪?bào)銷。

4、采購及報(bào)銷必須嚴(yán)格審核審批程序，非特殊情況擅自購買、超過審批數(shù)量購買的、手續(xù)不完善的、發(fā)票不符合規(guī)定要求的，一律不得審批，違規(guī)審批的，將按制度追究其責(zé)任。

5、采購經(jīng)辦人員在發(fā)票開具5日內(nèi)提交審批，不允許

將發(fā)票累積審批報(bào)銷。

七、采購經(jīng)辦人職責(zé)

1、建立供應(yīng)商資料與價(jià)格記錄。

2、做好采購市場行情的經(jīng)常性調(diào)查。

3、做好平時(shí)的采購記錄及對賬工作。

第二篇：醫(yī)療設(shè)備采購制度

醫(yī)療設(shè)備采購制度

一、采購員必須按標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃積極進(jìn)行采購，不接受無計(jì)劃的采購，及未經(jīng)批準(zhǔn)的采購任務(wù)，購置合同內(nèi)容需完備，不出差錯(cuò)。

二、對某些設(shè)備經(jīng)過努力，暫時(shí)確定無法計(jì)劃購置的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并向申請部門解釋和說明原因。

三、采購員不得擅自更改采購項(xiàng)目和規(guī)格型號，特殊原因需要更改計(jì)劃，必須通知設(shè)備科，價(jià)款超過原計(jì)劃用款指標(biāo)時(shí)，須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、購置貴重儀器設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時(shí)備齊各項(xiàng)資料，分別上報(bào)有關(guān)部門審批，并填寫各種表格，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、所購儀器設(shè)備在托收承付期內(nèi)辦理驗(yàn)收手續(xù)后才能承付，如在承付期內(nèi)未到貨或新產(chǎn)品質(zhì)量低劣不符合要求時(shí)，由醫(yī)療設(shè)備科提出延期承付或拒付書材料交財(cái)務(wù)科辦理。

六、采購人員必須遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)以權(quán)謀私受賄、回扣全部交公。

醫(yī)療設(shè)備采購管理制度

1、設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行采購。

2、購置醫(yī)療設(shè)備前，必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并核實(shí)證件的真實(shí)性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3、醫(yī)療設(shè)備采購以政府采購辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對于自行招標(biāo)的，應(yīng)做到公開、公平、公正。

4、對于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購的設(shè)備，可采用詢價(jià)或定向單一來源采購，但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。

5、采購部門應(yīng)及時(shí)掌握采購計(jì)劃的進(jìn)度，對臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購，以保證臨床需要。

6、使用科室不得擅自采購或以先試用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。

7、對違反規(guī)定造成的后果，將追查有關(guān)人員的責(zé)任。

醫(yī)療器械采購管理制度

作為醫(yī)療器械采購部門，在執(zhí)行采購工作中必須以滿足臨床實(shí)際需要、確保質(zhì)量安全為前提，嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械管理制度。因此，對醫(yī)療器械管理做出如下規(guī)定：

一、醫(yī)療器械的購入應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進(jìn)貨。嚴(yán)格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明。

二、大型醫(yī)療設(shè)備的采購管理

1、使用科室根據(jù)實(shí)際工作需要，填寫購置計(jì)劃表，大型醫(yī)療設(shè)備要有可行性論證報(bào)告。

2、器材科根據(jù)科室的購置計(jì)劃和論證報(bào)告進(jìn)行匯總和綜合平衡，按審批權(quán)限，報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

3、按主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置方案，同時(shí)根據(jù)資金來源不同，由器材科委托有資質(zhì)的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開采購，或組織院內(nèi)專家進(jìn)行公開論證采購。

4、采購的所有醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)簽訂購銷合同及保修協(xié)議，并將資料及時(shí)歸檔，由專人進(jìn)行保存。三、一次性醫(yī)療耗材的采購管理

一次性醫(yī)療耗材的采購要嚴(yán)格按照國家有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行。

1、集中招標(biāo)采購的醫(yī)療耗材的管理

近年來蘇州市衛(wèi)生局對通用醫(yī)療耗材采取了集中招標(biāo)采購工作，因此，要嚴(yán)格執(zhí)行集中采購制度。（1）凡屬于集中采購范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購中標(biāo)品種，并由中標(biāo)配送商配送。（2）嚴(yán)格執(zhí)行集中采購中標(biāo)價(jià)格，并將中標(biāo)價(jià)及時(shí)通知物價(jià)管理部門。（3）執(zhí)行網(wǎng)上采購，并將采購醫(yī)療耗材的資料保存。

2、非中標(biāo)特殊品種的采購管理

不在集中招標(biāo)采購范圍內(nèi)的一次性醫(yī)療耗材，按常規(guī)采購程序執(zhí)行。對于新的一次性醫(yī)療耗材，采取如下措施：

（1）申購使用新的一次性醫(yī)療耗材，必須由使用科室提交書面申請。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要求供應(yīng)商提供真實(shí)有效的資質(zhì)證明。

（2）供應(yīng)商資質(zhì)齊全后，由使用科室對新產(chǎn)品進(jìn)行試用。

（3）試用后如反映良好，則組織相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品價(jià)格的確定。（4）少量采購新產(chǎn)品。

（5）如在少量新產(chǎn)品使用過程中無問題出現(xiàn)，則進(jìn)入正常采購流程。

四、所有采購的醫(yī)療器械應(yīng)有合法的票據(jù)，做到票貨相符。

醫(yī)療設(shè)備采購工作制度

為認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的實(shí)施，規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購程序，嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備采購活動中工作人員的行為規(guī)范，防止暗箱操作及經(jīng)濟(jì)犯罪，建立公開、公正、公平、透明、規(guī)范的醫(yī)療設(shè)備采購制度及監(jiān)督機(jī)制。特制定本制度。

一、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備采購管理規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備的科室申請、院長辦公會審批、政府招標(biāo)采購、驗(yàn)收入庫的相關(guān)工作程序。

二、工作人員不得在醫(yī)療設(shè)備采購環(huán)節(jié)中，以任何借口收受供應(yīng)商以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。

三、設(shè)備驗(yàn)收、結(jié)算過程中，相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照合同內(nèi)容認(rèn)真辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)，并填寫相關(guān)表格，嚴(yán)禁驗(yàn)收人員吃、拿、卡、要等不正當(dāng)行為發(fā)生。

四、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備檔案管理規(guī)定，規(guī)范填報(bào)、整理醫(yī)療設(shè)備采購全過程相關(guān)表格及文件資料。隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的質(zhì)疑、審查。

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度

為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的采購工作，進(jìn)一步完善采購制度，確保采購活動公開、公正、公平，杜絕采購工作中的不正之風(fēng)，特制定本制度：

一、醫(yī)療所需的設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材，由使用科室做出計(jì)劃，提交申請，設(shè)備科審查，必要時(shí)需經(jīng)院設(shè)備管理委員會論證，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)及院長辦公會議審批后，統(tǒng)一由設(shè)備科采購。

二、設(shè)備科負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核供貨方提供的相關(guān)證件、執(zhí)照和委托文書，確認(rèn)是否按國家有關(guān)政策法規(guī)辦理，并在有效期內(nèi)。保證醫(yī)院購入的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的相關(guān)手續(xù)符合國家規(guī)定，并認(rèn)真做好備案登記工作。

三、購置價(jià)值1萬元以內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材由設(shè)備科成立科室談判小組（至少3人以上）進(jìn)行比選購買，審計(jì)科、財(cái)務(wù)科參加監(jiān)督。

四、購置金額1萬以上至10萬以下的設(shè)備、衛(wèi)生耗材采用比價(jià)談判方式進(jìn)行采購。

五、10萬元以上至100萬元以內(nèi)（不含100萬元）的設(shè)備采用院內(nèi)邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。

六、20萬元以上的設(shè)備須上報(bào)主管部門審批后按規(guī)定程序進(jìn)行。

七、100萬以上（含100萬元）的設(shè)備和年用量在50萬元以上的衛(wèi)生耗材由醫(yī)院委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)。

八、參加比價(jià)談判、院內(nèi)邀請招標(biāo)人員名單，由紀(jì)委在醫(yī)院專家?guī)靸?nèi)抽取，參加設(shè)備談判人員應(yīng)本著對醫(yī)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公平、公正行履行自己的職責(zé)并在副合同（副合同內(nèi)容同主合同）上簽名，法人代表見副合同上簽名后對外簽定購銷合同。

九、上級管理機(jī)關(guān)另有規(guī)定的，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：材料設(shè)備采購招標(biāo)制度

材料設(shè)備采購招標(biāo)制度

一、為了規(guī)范公司的采購招標(biāo)行為，提高材料及設(shè)備的質(zhì)量、減少投資的成本，在保證公司各項(xiàng)目正常施工的情況下，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，以獲得性價(jià)比更優(yōu)的物資，特制定本制度。

二、本制度中的公司是指“宜昌三元房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司”。

三、本制度中的成本合約部是指在材料設(shè)備采購招標(biāo)過程中實(shí)施采購計(jì)劃、執(zhí)行采購任務(wù)、編制招標(biāo)文件和督促招投標(biāo)過程的部門。

四、本制度中的工程部是指在此材料設(shè)備采購招標(biāo)的過程中編制采購計(jì)劃、提出編制招標(biāo)文件中詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)、推薦材料設(shè)備供應(yīng)商的部門。

五、材料設(shè)備采購方式以邀請招標(biāo)、議標(biāo)、詢價(jià)采購、直接簽訂合同（長期戰(zhàn)略合作伙伴）四種采購方式；必要時(shí)應(yīng)采取公開招標(biāo)的方式。

六、所有材料設(shè)備原則上進(jìn)行招標(biāo)，若有特殊原因不適合招標(biāo)方式，成本合約部報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可采用議標(biāo)方式。

七、材料設(shè)備采購招標(biāo)以需求部門提供的工作聯(lián)系函為準(zhǔn)，工作聯(lián)系函應(yīng)列明材料設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量，或產(chǎn)品圖片，工程部結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，核定采購材料設(shè)備的內(nèi)容是否準(zhǔn)確，再交由成本合約部進(jìn)行采購。

八、材料設(shè)備采購招標(biāo)參與議標(biāo)的單位原則上不得少于3家，涉及招標(biāo)的情參照《項(xiàng)目招標(biāo)管理制度》的有關(guān)規(guī)定，議標(biāo)的談判以成本合約部為主，工程部或項(xiàng)目部參與，按約談結(jié)果編制報(bào)批。

九、材料設(shè)備采購招標(biāo)需要對供應(yīng)商進(jìn)行考察的，應(yīng)由成本合約部、工程部或項(xiàng)目部組成。供方考察時(shí)，不能低于二人，以成本合約部為主，工程部或項(xiàng)目部根據(jù)材料設(shè)備的技術(shù)復(fù)雜程度參加。并完成材料設(shè)備考察報(bào)告，成本合約部負(fù)

責(zé)考察報(bào)告的收集、整理、歸檔、保存。

十、成本合約部在對材料設(shè)備進(jìn)行采購招標(biāo)，對供應(yīng)商的選擇應(yīng)保證（1）材料設(shè)備質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目要求；（2）總成本低，包括價(jià)格和費(fèi)用（采購費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、儲存費(fèi)用等）；（3）交付及時(shí)；（4）整體服務(wù)水平高，包括處理訂單的速度和準(zhǔn)確性、問題處理的速度、提供技術(shù)咨詢服務(wù)、送貨服務(wù)；（5）質(zhì)量體系保證能力等。

十一、成本合約部應(yīng)對已合作和收集的供應(yīng)商資料進(jìn)行篩選，建立完整的《供應(yīng)商名錄》，供應(yīng)商來源一般的方式有（1）合作過的供應(yīng)商；（2）同行或供應(yīng)商介紹；（3）供應(yīng)商主動聯(lián)絡(luò)；（4）公開征詢；（5）內(nèi)部推薦；（6）其他途徑。

十二、成本合約部對所采購的材料設(shè)備的訂貨、發(fā)貨、驗(yàn)貨過程負(fù)責(zé)執(zhí)行并進(jìn)行監(jiān)督的工作。

十三、本制度于2011年6月執(zhí)行。

2011年5月25日

第四篇：衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備采購制度

王雙樓衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備采購制度

1、醫(yī)療設(shè)備的購置，原則上由醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模，專業(yè)設(shè)置，科室重點(diǎn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展和效益等實(shí)際情況全面考慮決定。

2、各科室需要購置或補(bǔ)充更新儀器設(shè)備，必須加強(qiáng)計(jì)劃安排。申請購置萬元以上儀器設(shè)備，科室必須寫出專門申請報(bào)告和填寫可行性論證表。

固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備添置更新計(jì)劃每年進(jìn)行一次。科室每年12月組織討論決定，填寫《科室醫(yī)療設(shè)備添置更新計(jì)劃表》交醫(yī)務(wù)科。萬元以上醫(yī)療設(shè)備由藥劑科統(tǒng)一報(bào)藥劑分管院長同意后再提交院務(wù)會討論決定。如臨時(shí)緊急的設(shè)備申購，則各科室將經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批示的申請報(bào)告報(bào)藥劑科，由藥劑報(bào)藥劑科分管院長同意后再報(bào)院務(wù)會討論批準(zhǔn)。

3、萬元以上、十萬元以下的采購計(jì)劃，需由使用科室提供三家以上的產(chǎn)品供貨公司；由藥劑科負(fù)責(zé)邀請以上供貨公司進(jìn)行談判或投標(biāo)。

4、十萬元以上的采購計(jì)劃，需由使用科室提供三家以上的產(chǎn)品供貨公司。需要采購進(jìn)口產(chǎn)品的填寫采購進(jìn)口產(chǎn)品論證表。藥劑科組織該設(shè)備進(jìn)行貨比三家的考察、論證后確定設(shè)備的采購參數(shù)，然后把已確定的參數(shù)送交區(qū)財(cái)政局采購中心統(tǒng)一實(shí)行公開招標(biāo)完成。

5、每完成一批設(shè)備的采購計(jì)劃后，定期將采購的結(jié)果在醫(yī)院的院務(wù)公開欄上公布。

菏澤市定陶區(qū)冉堌鎮(zhèn)王雙樓衛(wèi)生院

第五篇：醫(yī)療設(shè)備、材料采購審批制度

XX縣人民醫(yī)院

醫(yī)療設(shè)備、材料采購審批制度

1、醫(yī)療設(shè)備的購置，原則上由院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，專業(yè)設(shè)置，科室重點(diǎn)，醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展和效益等實(shí)際情況全面考慮決定。

2、各科室需要購置或補(bǔ)充更新儀器設(shè)備，必須加強(qiáng)計(jì)劃安排。申請購置儀器設(shè)備，科室必須寫出專門申請報(bào)告和可行性報(bào)告交設(shè)備科匯總，設(shè)備科要會同使用科室、醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部進(jìn)行可行性論證（書面材料），供院領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)參考。

3、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)計(jì)劃購置的醫(yī)療設(shè)備，由設(shè)備科匯同使用科室收集資料，不同廠牌信息和詢價(jià)等工作，上報(bào)政府采購中心招標(biāo)采購。

4、常用醫(yī)療器材（一次性注射、輸液器、Χ光膠片材料、各種檢驗(yàn)試劑、外科用具、敷料類、橡皮乳膠、搪瓷不銹鋼、口腔器材、麻醉包、維修配件等）的采購，由使用科室提出，設(shè)備科做出計(jì)劃，醫(yī)院組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)采購。

5、原則上不準(zhǔn)使用科室自行采購醫(yī)療器材。對專業(yè)性較強(qiáng) 的個(gè)別醫(yī)療器材、試劑等，購前要請示院長同意和報(bào)告設(shè)備科，購后須攜物品及科主任簽字發(fā)票經(jīng)設(shè)備科審查后交倉庫驗(yàn)收并辦理入庫手續(xù)，否則不予付款。

6、醫(yī)療設(shè)備、器材的購置合同，必須保證內(nèi)容完整，不出差錯(cuò)。合同要有院長簽字才能生效。

7、設(shè)備科必須按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購，不接受無計(jì)劃及未經(jīng)批準(zhǔn)的采購任務(wù)。采購人員和有關(guān)人員必須遵紀(jì)守法、廉潔奉公、不準(zhǔn)以權(quán)謀私收受賄賂，回扣要如數(shù)交公。