第一篇：天星公司財務總監總結(精)

ERP模擬實驗-財務總監總結報告

損益表

年度

項目

銷售收入

直接成本

毛利

營業費用

折舊前利潤

折舊

支付利息前利潤長貸利息

短貸利息

貼現

額外收支 + 15=-192

18 44 53

-35 26 2 1-37 6

40 51 48 22 25 14 9 15 4 4 2 5 4

114

23

9 27 2

稅前利潤

所得稅

凈利潤 =-23-43 13 1 6 19 年度 項目

資產

廠房建筑 32 機器設備 5

在建工程 總固定資27 產

流動資產

現金 99

應收款

在制品 8 3

32 43 42

74 22 6 10 5

27

27 36 62 40 12

年度 2 3 4 項目

負債+權益

負債 長期負債 120 120 100 80

短期負債

18

高利貸 20

總負債 120 120 120 111 1

權益

股東資本 45

45 45 5 6

20

20

45

成品 14 2 12 3 10 1 56

利潤留存 18-5-48-35-34-28 11 17 36 原料

年度凈利-23-43 13

-3 總流動資123 42 產

90

所有者權40

益

總資產 160 117 130 122 117 56 負債+權160 117 130 122 117 56

益

資產負債表

通過以上財務報表分析，可知公司在第一、第二的營業費用嚴重透支，導致企業成本嚴重超出預計范圍，這是我這個財務總監的嚴重預算失誤。對現金的收支和應收賬款的賬期也沒有很好的預算和分析，導致以后的現金嚴重短缺從而使應收賬款的貼現息在第三年相當可觀。對于短貸的認識嚴重不夠，總以為不貸最好，而當權益相當少時我組想貸也失去了那個機會。從而不得不貸高利貸，高利貸的利息又是相當的高，使得成本進一步加大。雖然經過大家的努力，之后幾年有所好轉，但基礎沒有打好，也沒有是我們企業發展起來。

總而言之，經過這次實習大家學會了許多，不僅僅是學到了學識上的問題，更使我們對現實了解了許多。讓我們明白了企業不是那么好搞的，一步決策失誤可能導致全軍覆沒。實習讓我們學會了做事不要那么草率而定，一切腳踏實地，輝煌總有一天會伴你而來。

第二篇：天星公司生產總監總結

生產總監報告

從這個學期第16周開始，我們進行了為期一周的ERP沙盤模擬實訓。“企業經營沙盤模擬”是講授企業經營管理的實訓課程，采用的是一種全新的體驗式授課方法。本次實訓是針對一個模擬企業，把企業運營所處的內外部環境定義為一系列的規則，由參訓者組成6個相互競爭的模擬企業，通過模擬企業6年的經營，使受訓者在分析市場、制定戰略、產品開發、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規律，全面提升管理能力。

在本次的沙盤模擬中，我擔當了第A小組的生產總監的工作，主要負責產品生產和研發，同時，作為生產總監，本人還要結合市場預測及市場需求制定生產計劃，做好生產成本控制，有選擇地進行設備的投資，保持與企業客戶訂單相匹配的產能，與財務部門和銷售部門做好溝通，保證按時完成客戶的訂單。

在頭一年的生產經營當中，由于缺少經驗小組并沒有購買新的生產線，而原有的三條手工生產線和一條半自動生產線，這使得在第二年不得不變賣手工生產線，然后投資全自動和柔性的生產線。第一年里，我組只進行了P1產品的生產，所投放的廣告量為11M。對于相同狀況的企業，我們企業投放的廣告量偏少，但在頭一年的生產經營里影響并不大。由于所爭取的訂單數量只有一個，企業在第一年的生產中按時完成了訂單，但有一些庫存成品，企業未能獲利。

在第二年的生產經營中，小組變賣了一條手工生產線，然后投資了一條全自動和柔性生產線，投幣40M。并且開始對P3產品進行了研發，其投幣量分別為4M和6M。我組還進行了新市場開拓和產品ISO資格認證投資，具體情況是ISO9000和ISO14000各投幣1M。本年企業的廣告投入量是22M，獲得了一個產品訂單，由于上年的庫存產品再加上產品訂單的量較小，還是很輕松的完成了訂單。并且還有存貨，可見這次的廣告投入量有點偏多，由于生產線是四個極度才能上線生產，導致訂單少，由于本支出較大，本期仍沒獲利。

在第三年的經營中，吸取以往經驗，從訂單的量和企業的產能上考慮，小組投入了9M的廣告量，取得本地市場，拿到了3個訂單，這次的廣告投入量相對比較合理，企業順利完成了訂單要求。在本期的經營中，小組變賣了一條手工線，我們小組只生產P1和P3產品。小組對兩條全自動和柔性生產線進行生產P3，并繼續對新產品投幣進行研發，新市場開拓和產品ISO資格認證投資也在穩妥進行。因此P3產品在本年研發成功，ISO9000取得資格認證，區域和國內市場也在本年開拓完成。，最后雖有盈利，但資金面臨斷流危險。

在第四年的生產當中，雖然進入了國內、區域市場、新產品也研發成功，但由于本企業現金的短缺，所以在廣告的投入上只投入了6M,這一年我們和其他小組合作，還是拿了本地市場的兩個訂單。在ISO14000認證上也投入1M,使其取得資格認證。同時為了滿足生產能力的提高。因為資金短缺，銷售收入少和賬目的錯誤以及貸款利息的拖累，本期企業盈利甚微。

第五年的生產經營相比前幾年經營狀況較好，到第五年為止，我組的ISO資格認證已全部取得，并且P3產品都可開始生產，已擁有了本地、區域、國內三個市場，擁有一條手工生產線和2條半自動生產線和2條全自動生產線。本年的廣告投入量為9M,這次拿到了6個訂單，由于上年有成品，在加上大的產能，順利完成了訂單，并且盈利,但由于需要還高利貸，因此賣掉了廠房得到32M,不過可喜的是企業還清了高利貸，并且還有現金結余，企業的權益上升。

最后一年，本，還是很順利的完成了訂單，凈利為13M,所有者權益上升到36，總資產達到了56，在小組排名第四，雖然這樣的成績并不好，但這是我們小組經過自己的努力在短短的三年時間里使一個快要破產的企業又開始復蘇，還是有種成就感的。

綜觀這六年的生產經營情況，本人認為我們企業的生產經營存在很多問題：

一、整個企業所有部門的成員并沒有將規則牢牢地記在心上，導致六年來出現不少因為忘記規則而差點破產；

二、第一年時CEO和各銷售主管并沒有進行溝通，確定我們六年的經營計劃。雖說計劃遠遠趕不上變化，但是確定企業的經營目標有助于企業在實際操作時手忙腳亂，不知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實現；第三、財務部門工作量過大，各部門沒有真正的各司其職，采購主管與其他主管觀點不和，CEO不能很好的調解和決策，出現了多頭企業，為企業的經營帶來額外的負擔。第四、財務會計只是不熟悉，總出現記錯帳的現象，導致總賬難平，最后只得胡亂平帳，而使的權益損失，我們組就出現了這種錯誤，使得權益減少，現金斷流。

本次實踐讓我獲益非淺，除了明白學習專業知識是非常重要之外，還明白了如何將所學的知識充分運用到實際的操作當中，如何將個人置身于團隊當中，充分發揮團隊的作用，與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極為重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業經營管理的難度，為我以后的學習和工作提供了經驗，無論是對未來的就業還是創業都有很大的指導意義

第三篇：D公司財務總監總結書

D公司財務總監總結書

工商企業管理4班D組黃春萍20097707417

我作為D公司的財務總監，責任重大。如果說資金是企業的血液，那么我的部門就是企業的心臟。我的主要職責是負責資金的籌集、管理、做好現金預算、管好、用好資金，妥善控制成本。我常常記住一點：資金閑置是浪費，資金不足會破產。

對于一個初學者來說，真的是什么都不會。在老師的教學下，我認真聽課，總算把一些理論知識學到了。接下來的就是實戰——沙盤模擬實操，剛開始我們擺盤面的時候，其他地方沒問題，就長期貸款裝了滿滿的灰幣，忘記貸款是用空桶表示的，然后我記住了，之后從沒出現這樣的差錯。作為財務總監，我想還有幾點是要記住的：填財務報表時，先算綜合費用，再算利潤；應交稅不在臺面上顯示；當年在建的生產線和當年出售的生產線不用交維護費；生產線折舊按三分之一折舊；當年建成的的生產線不提折舊；，所得稅按四分之一計算；長貸利息是百分之十，短貸利息是百分之五。

在第一年我們在本地市場投了相當多的廣告費，想要爭市場老大，雖然E公司和我們投的廣告費一樣，但是我們先投的，所以果然我們如愿的做了本地市場P1的市場老大，這成功的第一步是相當關鍵的。之后我們公司也做了P3幾個市場的市場老大。每次選訂單前，由生產總監算出我們公司這一年的生產能力是多少，然后采購總監根據相應的需求計算出

產品的生產成本，好讓我進行財務預算。做好充分的準備工作，公司面臨的風險就有效的規避了。

在前幾年我們因為不夠資金，采用租用小廠房的方式來擴大生產規模，在最后一年我們有足夠的資金就把小廠房買下來了。這證明我們公司是有計劃的操作的，而不是盲目的操作的。我們公司的經營方式是：負債經營，借貸發展，用一句話說就是：用別人的錢來賺我們的錢。我們公司通常采用長期貸款來發展，幾乎每年都借長期貸款，有時是借短期貸款來融通資金，偶爾采用長期貸款和短期貸款結合來發展。

有一點很重要，要記住期末要還長期貸款，否則會因為不夠現金還長期貸款而破產。當真的沒錢還貸款時，可以把應收賬款貼現，貼現按1比6來貼現，雖然會損失一點貼現率，但總算度過危難。當然我們D公司沒面臨這樣的情況，這跟我們公司運行計劃有關，我們公司一直按我們的計劃健康的發展著。

我們公司一直遵守沙盤模擬規則運行，一點點的發展，壯大。公司各成員分工合作，又互相幫忙，互相討論下一年的發展戰略，體現團結精神。我們在討論公司發展戰略時，討論要不要投資生產線，要不要把手工線轉成其他生產周期較短的全自動線或柔性線，要不要投資P2或P3產品，投資哪個市場先，ISO資格證投資哪個先，大家討論的熱情從所未有的高漲。雖然有時大家各有各的意見，但最終我們都能按實際能力，綜合考慮其他方面來選擇最優方案。但有時我們還是會在發展道路上走錯一步，凡事不可能一帆風順，但我們不灰心，仍然向前走調整戰略來彌補這一差錯。

在前三年我們公司的凈利潤一直是負數，從第四年開始正數增長，所有者權益從高到低再到高，可看出我們公司的發展道路是如何的，但總體上還是很健康的發展。我們公司沒有投資P4，而是在后期專供P3這一產品，P3的價格走勢還是很不錯的，最后公司取得了很不錯的成績。

在企業經營沙盤這門課上，我作為財務總監也學到了很多東西，有時候在填財務報表時，遇到不懂的問題就查閱課本，找不到解決方法就向老師請教。我學會了填財務報表，雖然經常會在填寫時出現差錯，但最終我總能發現差錯的源頭在哪里，及時改正，保證以后不會出現同樣的差錯。我感覺在課堂上好像在玩游戲，大家都很感興趣，熱情也很高，我很喜歡這門課，也喜歡我的職位。

D公司財務總監總結書

姓名：黃春萍

班別：工商企業四班D組

學號：20097707417

日期：2011-6-15

第四篇：天星社區2014工作總結

天星社區2014年工作總結

天星社區居委會在天星鎮黨委、社區黨支部的領導下，天星鎮鎮人民政府的指導下，始終以“三個代表重要思想和黨的十八大，十八屆三中全會精神為指導，貫砌落實科學發展觀，以構建和諧社區為目標，牢記群眾利益無小事”這一宗旨積極為社區居民排憂解難，全面落實天星鎮黨委、政府下達的各項工作任務，現將全年的工作總結如下：

一、加強社會治安綜合治理工作，構建社區的和諧穩定。

社區面對新情況、新問題積極化解社會矛盾，有效維護了社區穩定，主要做了以下幾方面工作：

1、加強領導強化制度。社區成立了綜合治理領導小組、維穩工作領導小組、“兩勞”人員幫教小組、“反邪防邪”工作領導小組、禁毒工作領導小組、調委會等專項工作組織機構。

2、強化矛盾排查和調處工作力度。全年社區調委會共調解糾紛1件，接待群眾來訪103件，及時的避免了矛盾的進一步激化。

3、突出維穩工作。重點人排查，突出重點人群管理，重點加強刑釋幫教人員幫教工作、社區有刑事解教人員3人，社區矯正人員

1、在押2人，在冊吸毒人員5名，基督教非法集會人員67名。在全國兩會及重大節日期間對重點人進行包保。社區派專人看管，社區人員經常上她們家做思想工作了解其思想動態。

4、加強群防群治組織的管理和培訓力度，社區每月召開綜治工作例會，安保負責人交流各自防范經驗，深入宣傳提高群眾自防意識，動員組織居組干部群眾積極參與維護社會治安。

5、加大“六五普法”宣傳力度。社區全年發放“六五普法”宣傳單累計3600份，出板報6期。

6、加強突發事件排查工作。制定突發事件預案，做到工作有記錄。2013

年全年發生突發事件2起。

7、加強青少年思想教育工作。社區圖書館免費為青少年開放，社區通過家

長學校引領他們遠離不良網絡、毒品，組織青少年參加政府組織的禁毒防艾宣傳活動。

8、抓好安全工作。做好防盜、防火、防汛等項工作。2013年無一起火災發

生、無重大刑事案件。

二、深入居民組、傾聽群眾呼聲，解決問題。

今年以來，解決了群眾反映的2居民小組、3居民小組路段亮化，極大的改

善了居民的居住環境和生活環境。

三、豐富社區文化，構建和諧社區

為了構建“和諧、文明、平安”社區，宣傳黨的方針政策，倡導文明新風尚，社區開展了豐富的宣傳和文化活動。在社區顯要位置設置了法治宣傳欄、張貼了有關防火、交通安全、計劃生育等標語16條、購買和接受捐贈各類書籍300多本，居民可隨時借閱。發放給外來暫住人口一封信活動、向居民公示法律援助活動、利用5、29計劃生育宣傳日，發放計劃生育宣傳單1200余份，在5、20助殘活動日，發殘疾人就業條例宣傳單400余份，開展法律進社區活動，發放各種法律宣傳單1300余份，社區創建居民活動室，成立了一支19人組成的文藝隊伍、認真開展各項活動。這些活動的開展、促進了社區的和諧和家庭和睦。

四、做好引導、職業培訓、職業介紹等服務工作，積極支持下崗失業人員發展非

公經濟，實現再就業

建立健全下崗失業人員各項基礎臺賬，做到下崗失業人員底數清、情況明。到目前為止我社區有下崗人員437人。

針對下崗失業人員管理與服務工作的嚴峻形式，社區勞動保障工作站全體工

作人員，為使下崗失業人員真正享受到國家的有關優惠政策，一是積極配合勞動就業部門，認真開展勞動保障和新農保政策的宣傳和貫徹落實，為60周歲以上老年人辦理了新農保保險領取手續，為失地農民辦理社會養老保險參保工作積極為他們提供就業信息及職業介紹。二是根據下崗失業人員的愿望和需求先后在職中、開展了兩期廚師、電腦、禮儀、摩托車維修等技能培訓，使社區126名下

崗失業人員實現了再就業和自主創業。隨著渠縣城市建設步伐的加快，新城區開發，招商引資等，為渠縣的市場經濟更加繁榮創造了良好的條件，省內外及本縣各鄉鎮人員紛紛來城區經商務工，社區居委會為了解決他們的子女就學住房問題和人戶分離給管理和生活帶來諸多不便等問題，按戶口管理的有關規定，為6人辦理了農轉城，使他們解除了后顧之憂，為他們創造一個良好的投資環境來促進渠縣非公經濟的發展。

五、狠抓社區計劃生育管理與服務工作，確保計劃生育居民自制章程的貫徹落實

社區的計劃生育工作，按照同鎮人民政府簽訂的目標管理責任書的要求及

《天星社區計劃生育居民自制章程》的有關規定。

1、一年來共簽訂常住人口落實避孕節育措施協議書42份，辦理流出人員婚育證明12份，收取保證金1250元，按章程規定，認真公布保證金的收取情況，接受廣大群眾的監督，使計生工作真正實現了居民自我管理、自我監督、自我約束、自我服務。

2、嚴格痕跡管理，建立健全了全社區48余名常住人口和382名流動人口臺帳，并在日常中確保工作臺帳的靈活運轉，對已婚育齡婦女做到底數清、情況明，并堅持走訪為他們免費發放避孕藥具，宣傳獨生子女政策，優生優育知識。今年 6月在社區開展低償醫學監護活動和免費紅外乳腺疾病檢查。

3、認真做好計劃生育案件的查處和避孕節育措施落實工作，一年來，共查處常住和流動人口計劃內，計劃外懷孕案件6起，落實避孕節育措施14例。

六、積極探索企業退休人員社會化管理工作，努力提高服務質量和服務水平。

社區共接管了125名企業退休人員。其中男性44人，女性81人，年齡最大的87歲，他們中患精神病2人，患癲癇病1人，身體癱瘓5人，重病長期住院1人，行動不便7人，轉入社區后病故5人。為了使企業退休人員歸屬社區后實現老有所養、老有所醫、老有所學、老有所為、老有所樂，進一步提高退休人員晚年生活質量，社區企業退休管理服務所積極采取有效措施，從以下幾個方面入手認真抓好企業退休人員的管理服務工作。

1、做好退休人員基本信息庫建設工作，對本社區所有退休人員的有關情況，即姓名、性別、年齡、聯系電話、健康狀況等，均進入信息庫，使社區為退休人員的針對性管理服務打好基礎。

2、建立退休人員跟蹤服務聯系卡，做到退休人員一人一卡，便于進行溝通聯系，并進行養老資格認證。

3、積極開展文化體育活動，成立了三支老年人文藝演出隊伍，以社區活動室為平臺，縣老體協活動中心為依托，認真組織文藝愛好者、吹、拉、彈、唱、跳舞等活動，經常組隊參加縣、鎮部門舉辦的文藝演出和體育競賽活動，通過開展活動老年人們心情愉快，真正感受到老有所樂。

4、認真開展關愛老年人活動。一年來，社區兩委及服務所工作人員到醫院看望慰問生病住院人員56人次，走訪慰問長期臥床和年老體弱行動不便人員34人次，還定期不定期到退休人員家中進行民情懇談，力所能及的幫助他們解決一些實際困難。通過這些服務工作的開展，充分體現了社區“兩委”及服務所對退休人員的關心和關愛，同時為創建文明和諧社區做出了積極的貢獻。

七、認真貫徹落實城市居民醫療保險制度，扎實推進優撫救助工作

一年來在醫療保險機構的指導下，結合社區實際，廣泛宣傳城市居民基本醫療保險的政策，法規，安排專人負責，對社區符合參保條件的普通居民、低保戶、社會貧困戶、60歲以上低收入人群等1442人辦理了城市居民基本醫療保險，為38位參保人員辦理了住院報銷手續，切實改善了居民的就醫條件。

為扎實推進優扶救助工作；一是春節來臨之際團縣委、社區團支部、嘉輝汽車團支部一同為社區居民張福華等20戶困難居民送上了大米、香油等生活用品。二是對社區12人申報了城市最低生活保證金、12戶申報了廉租房、23戶申報了公租房、8戶申報了困難職工救助。

八、團結依靠各方面力量，搞好社區安全生產工作

社區把安全生產工作放在居民委員會工作的重中之重，每逢重大節日社區“兩委”都要召集社區民警配合有關職能部門，組成安全檢查組，對轄區內單位、部門、企業、加工廠（點）進行安全生產檢查，對存在火災、治安隱患的單位部門提出整改措施，下發整改通知書，限期整改，并監督落實。今年配合公安、消防進了加工（廠）點居民區、娛樂場所檢查4次，發現安全隱患17處、整改落實15處、搬走2處。

食品安全工作關系到社區全體居民的健康，也關系到整個社區的和諧穩定，社區兩委高度重視。社區的食品安全工作按照同天星鎮人民政府簽訂的目標管理責任書的要求，成立了由居委會主任為組長，治保主任為副組長，相關人員為成員的食品安全領導小組，來開展食品安全預防工作。

一是加強食品安全工作的領導，將食品安全列入社區工作的議事日程，通過召開居民小組長會議，黨小組長會議的形式來加強社區食品安全宣傳工作，做到家喻戶曉。三是組織青年志愿者利用街天發放“食品安全”宣傳資料，以擴大食品安全工作的覆蓋面。四是積極組織社區餐廳服務及業主參加縣、鎮兩級的食品安全知識培訓，以提高他們的食品安全意識。五是每逢重大節日，都要配合有關部門對社區學校、餐館、小食店個體診所進行食品安全檢查，通過這些工作的開展，一年來未發生食品安全事故，切實保障了社區居民的身體健康和社區和諧穩定。

九、深入推動居務公開

為了提高居委會的工作效能，增加透明度，自覺接受群眾監督，我們堅持居務公開制度，將社區的計劃生育政策落實，就業再就業優惠政策的人員公示，社區重大決定事項，示，公租房人員、經費使用情況。依法選舉，透明公開低保戶、廉租住房和廉租住房補貼人員。

一年來居委會的工作雖然取得了一定的成績，但離上級的要求和廣大居民的期望還有很大差距，需要完善的工作還有很多，但我們相信今后在鎮黨委、政府的領導和指導下，在駐社區單位及廣大居民的積極支持和配合下，居民委員會的工作定能取得更好的成績，把社區的各項建設推上一個新的臺階。

天星社區居民委員會

二〇一四年十一月十九日

第五篇：公司財務總監崗位職責

財務總監崗位職責

崗位職責：

一、負責檢查核算、監督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料；

二、宣傳貫徹落實國家有關財經政策、法規，組織制訂企業財務管理和會計核算實施細則；及時研究國家的各項政策對企業經營過程中產生的影響

三、組織領導集團財務部門開展財務管理和會計核算，協調企業各職能部門的關系，保證財務部門正常的工作秩序；

四、組織制定集團財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核；

五、審核集團重要財務事項，對發生的重大違紀事項負有直接責任：

1．審核集團月、季、各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的正確性負責； 2．負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任； 3．負責各類資產的轉移和租賃的審核；

4．確定集團產品價格的定價原則，簽發企業內部結算價格，審核業務合作合同； 5．正確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。

六、參與集團經營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相應決策責任；

七、負責集團籌資活動，權衡籌資成本，掌握企業資產負債結構，發現問題負責向企業負責人提出解決意見；

八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與有關部門的協調工作；

九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，不斷提高財會隊伍業務素質。；

十、定期將財務系統出現的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層，必要時上報董事會。

十一、檢查核算、分析、監督企業重大經營管理決策的執行情況；

十二、檢查監督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規性。

十三、分析、監督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司最高管理層。

十四、檢查監督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。

十五、檢查監督財政、稅務、金融政策的執行情況，使企業財務工作向正規化方向發展。

十六、組織企業定期和不定期的財務大檢查，根據工作需要，不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。