第一篇：2011年對口支援衛生院工作方案

2011年對口支援衛生院工作方案

為貫徹落實“萬名醫師支援農村衛生工程”，進一步提高基層醫院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案。

一、工作目標

提高結對幫扶醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強縣醫院人才培訓，提高縣級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領導

成立“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組。

1.組長：李志芬院長

副組長：張祥琪、張化堂、呂謙

成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領導小組職責

負責組織協調縣級醫院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和年度工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫務人員來院進修學習等工作。

三、工作任務和要求

1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協議書作相應準備。

2.根據受援醫院的實際和當地群眾的需求，幫助受援衛生院開展特色技術服務，培養一批骨干和科室帶頭人，提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員與對口支援醫院的初中級醫務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛生院醫務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉診制度。

定期到受援醫院開展醫療組團服務，開展臨床教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業務素質;對支援衛生院的管理工作提出建議;促進衛生院的健康發展。

3.工作要求。我院醫務人員要服從安排，對口支援下鄉工作與醫務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫院的規章制度并接受衛生院的統一管理。

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第二篇：對口支援工作方案

奇臺縣婦幼保健院對口支援西北灣鄉衛生院

工作方案

為進一步貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強農村工作提高農業綜合生產能力若干政策的意見》，貫徹落實今年全國、全省衛生工作會議精神，建立二級以上醫院對口支援鄉鎮衛生院建設的工作機制，推動全省衛生院的建設和發展，提高農村醫療衛生水平，促進城鄉衛生事業全面協調可持續發展，保障廣大農民群眾的生命安全和健康，特制定本實施方案。

一、指導思想和支援目標

指導思想：堅持和貫徹以農村為重點、預防為主的衛生工作方針，積極穩妥推進新型農村合作醫療試點和農村醫療救助工作，實施農村醫療衛生基礎設施建設規劃，加快農村醫療服務水平和應對突發公共衛生事件的能力。

支援目標：建立二級以上醫院支援鄉鎮衛生院工作制度，提高鄉鎮衛生院的醫療服務水平，增強衛生院醫療服務能力，使農民得到基本醫療服務；加強衛生院人才隊伍建設，建立衛生院人才培養的長效機制；建立和完善衛生院管理制度，提高衛生院的管理水平和運行效率。

二、具體安排

（一）省人民醫院等省屬、部屬院校附屬醫院、部隊駐穗及廳直三級醫院除繼續貫徹《關于印發〈廣東省城市三級醫院對口支援山區縣醫院建設工作實施方案〉的通知》（以下簡稱《實施方案》）（粵衛〔2003〕358號）要求外，每所三級醫院對口支援1所鄉鎮中心衛生

院、1所一般衛生院。上述三級醫院對口支援的鄉鎮衛生院名單見附件1。

（二）汕頭、韶關、河源、梅州、惠州、汕尾、陽江、湛江、茂名、肇慶、清遠、潮州、揭陽、云浮等各市衛生局要負責制定和組織實施本地區二級以上醫院對口支援鄉鎮衛生院建設計劃，每所三級醫院在本市的范圍內，對口幫扶2所鄉鎮衛生院，每所二級醫院對口幫扶1所鄉鎮衛生院。

（三）廣州、深圳、佛山、東莞、江門、珠海、中山等七個市衛生局要按照省政府辦公廳《關于珠江三角洲經濟發達市與山區市縣對口幫扶的實施意見》（粵府辦〔2002〕78號）的要求（見附件2），組織二級以上各類醫院對口支援受援市的鄉鎮衛生院，在市政府的領導下綜合規劃，統籌管理，以確保珠江三角洲七市每所三級醫院幫扶對口市縣的1所二級醫院、2所鄉鎮衛生院，每所二級醫院幫扶對口市縣的1所鄉鎮衛生院。經濟欠發達市衛生局要積極主動與珠江三角洲各市衛生局和醫院聯系，爭取發達市醫院的對口支援。

（四）支援醫院派出人員到鄉鎮衛生院工作，派出醫院應保證派出人員的工資、獎金等各項福利待遇。表現突出的，應給予表彰獎勵。受援衛生院為支援醫院派出人員提供免費住宿條件，但不發放任何補貼及獎金。

鼓勵較大型的民營醫院在自愿的基礎上參加衛生支農工作。

為利于對全省城市衛生支援農村衛生工作的檢查、考核，請各市衛生局將對口幫扶計劃和支、受援醫院（鄉鎮衛生院）名單于2005年

5月1日前報我廳備案，我廳將適時向社會公布。

三、對口支援鄉鎮衛生院的具體任務

對口支援的具體任務包括提供服務、衛生管理、培訓人員、業務指導、防保科和計劃免疫規范化門診建設、經費和設備支持等。

（一）提供服務：支援醫院要派醫務人員以掛職或下基層鍛煉等方式在受援衛生院直接向農民提供醫療服務，也可采取巡回醫療的方式提供醫療服務。鼓勵支援醫院定期或不定期地組織有關專家到受援衛生院開展專家門診、手術指導、專題講座、查房等服務。

（二）衛生管理：支援醫院派出人員負責幫助衛生院完善各項工作制度和業務管理規范，提高衛生院管理水平。

（三）培訓人員：支援醫院派出人員應幫助受援衛生院制定人才培訓計劃并組織實施，對衛生院醫技人員進行傳幫帶；受援衛生院可選送醫療技術骨干到派出醫院免費接受進修培訓。

（四）業務指導：支援醫院要根據當地疾病發生譜，派出有經驗的管理和技術骨干指導、幫助受援衛生院建設重點科室、開拓新業務、應用新技術等。在具體人員選擇上，對口支援雙方應根據受援衛生院的實際需求，合理商定支援人員的專業類別。婦產科、新生兒科、中醫科、防保科等列為技術支持重點項目，重點提高預防保健人員，特別是婦幼保健人員的適宜技術運用能力。加強對常見病、多發病和傳染病等重點疾病的防治工作指導。

（五）經費和設備支持：鼓勵支援醫院在能力可及的范圍內，提供一定的專項經費、設備或購置適宜的新設備，支持受援衛生院建設

和發展。重點幫助建設手術室、供應室、重病人救治單元和計劃免疫規范化門診。

四、組織領導與監督管理

組織領導。省衛生廳負責全省二級以上醫院對口支援衛生院建設的組織領導、統籌規劃、協調管理和考核評價工作，負責組織省部屬、部隊駐穗及廳直三級醫院及部分在廳登記注冊的民營醫院對口支援工作；各市縣衛生行政主管部門負責本行政區域各類二級以上醫院對口支援鄉鎮衛生院的組織領導及考核評價工作。

確定對口支援雙方時，要從實際出發，有利于雙方形成固定的長效支援機制，有利于滿足當地群眾的健康需求，有利于鄉鎮衛生院建設和發展以及醫療技術水平的提高。

明確職責。各級衛生行政部門及二級以上醫院和省市級疾控機構要充分認識城市衛生支援農村衛生工作的重要性，將其列入重要的議事日程，完善衛生下鄉的機制，把組派短期巡回醫療和中長期醫療隊下鄉的方式結合起來，建立健全衛生對口支援和巡回醫療制度，確保這項工作的經常化、規范化和制度化。

承擔幫扶義務的市衛生局及幫扶醫院要制定幫扶計劃和幫扶措施，報上級衛生主管部門，幫扶醫院要將支援經費列入本單位支出預算。

簽訂協議。支援醫院應由院領導帶隊，到對口受援鄉鎮衛生院進行實地考察和調研，在充分討論協商的基礎上，明確三年內支援醫院和受援衛生院應實現的預期目標和分的具體目標，在醫療服務、人才隊伍建設、技術指導、設施條件改善、衛生管理等方面提出明確的具體要求，上述目標和要求應體現在雙方簽訂的協議書中，以規范雙方的責、權、利等各項行為。協議書一式四份，對口支援雙方各持一份，另一份報送各自的上級衛生行政主管部門備案。三級綜合醫院對口支援協議書應同時報省衛生廳備案。

對口支援年限。對口支援關系一定三年。

考核評價。二級以上醫院對口支援鄉鎮衛生院的工作要建立長期穩定的對口支援關系。確定對口關系后，由醫院具體組織實施，各級衛生行政部門和各支援醫院要指定領導專門負責衛生支農工作，對二級以上醫院對口支援農村衛生院的執行情況進行考核評價（考核評價內容和項目評分另文下發）。每半年對衛生支農情況進行跟蹤檢查落實，各市衛生局及三級醫院向省衛生廳及時反饋對口支援各項目標、任務的完成情況、成效、經驗和問題。每年要進行總結，對工作成績突出的醫院和醫務人員要及時總結經驗并給予表彰。

宣傳報道。充分利用各種媒體，加強對對口扶持工作的宣傳報道。

第三篇：對口支援農村醫療工作方案

冕寧漫水灣友松醫院

對口支援農村醫療工作計劃及實施方案 為進一步加強和規范城鄉醫療衛生對口支援工作，提高基層醫療衛生水平和服務能力，根據《中共中央國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見》、國務院《醫藥衛生體制改革近期重點實施方案》和衛生部《關于印發〈城鄉醫院對口支援工作管理辦法（試行）〉的通知》精神。通過有效對接，實現對鄉鎮醫院的人才培養和學科建設，提高服務能力和管理水平。加強對農村常見病、多發病、地方病以及疑難雜癥的識別、轉診和處理的能力。幫助鄉鎮衛生院逐步實現農村居民一般常見病、多發病、地方病不出鄉就能得到較高水平的基本醫療服務的目標。通過對接幫扶，促進鄉鎮醫院持續、穩定、健康的發展。

一、指導思想：加強領導，結合實際，科學組織，優質服務，注重帶教，力求實效。

二、組織機構及職責

（一）醫院成立“對口支援農村醫療工作領導小組”，對有關對口支援農村醫療工作統一組織、協調，由主管醫療院領導任組長，以加強對此項工作的組織領導。

（二）成立醫院“對口支援農村醫療工作專業小組”，小組成員由各專業相關專家及醫務人員組成，根據醫院安排開展有關專業工作。

（三）醫院具體業務主管部門：醫教科。

領導小組人員名單如下： 組 長：冉友松（院長）副組長：鄭家強（業務院長）

成 員：黃廷才（醫教科科長）幸波（質控科科長）

王勇（門診部主任）付家勇（疼痛科主任）倪安強（外科主任）任韜（中醫科主任）王莉娟（護理部主任）盧薇（外科護士長）宋淑惠（院感科副科長）彭可（手術室護士長）

（四）領導小組定期下鄉了解 村民對醫療服務需求以及對我對口支援農村醫療工作的建議、意見（每年至少2次，上下半年各一次），不斷改進工作，完善服務。

（五）各科室主任是本科室對口支援農村醫療工作第一責任人，全面組織實施相關工作，并對有關問題承擔領導責任。

三、對口支援目標：鄉鎮衛生院.四、對口支援方式

（一）醫療方面

1、下鄉義診，至少每周1次，下鄉義診醫務人員必須是中級以上技術職稱或工作5年以上初級職稱人員。

2、做好對鄉村“五保”老人的醫療服務工作，定期上門開展醫療服務，為其就醫提供便利。

3、做好健康教育工作，定期派醫務人員下鄉進行健康教育專題講座（全年至少4次），針對村民疾病發生狀況，制定相應的健康教育處方，向廣大群眾發放。

4、繼續幫助鄉衛生院完善當地村民健康檔案的管理和使用，對村民健康狀況進行動態監測，真正發揮健康檔案的作用，保進居民整體健康水平的提高。

5、繼續做好“高血壓病、糖尿病”等慢病防治工作，醫院高血病專科醫務人員定期下鄉隨訪，完善病案資料，總結防治效果，進一步系統管理。

6、對來我院就診的村民患者積極創造條件，提供便捷、優質的服務，對住院的村民免費派車接送。

7、針對鄉衛生院無條件開展、村民迫切需要的醫療檢查項目（MRI、CT、超聲檢查、血液生化檢查、內鏡檢查、心電圖檢查等），我院專門派車到醫院接到我院檢查，檢查結束后將患者及檢查結果送回相應衛生院。

8、根據鄉衛生院醫療設備狀況，結合實際，幫助衛生院開展相關的輔助檢查項目。

（二）人員培訓

1、免費接收鄉衛生院醫務人到我院進修培訓（醫療、護理、醫技、管理等專業）。

2、派醫務人員到鄉衛生院進行技能培訓和技術指導，年內完成醫療護文件的書寫、醫療護理基本操作、醫院感染管理、傳染病管理等專題培訓。

（三）管理方面

1、幫助完善、制定相關規章制度、技術規范等，爭取在年內完成鄉衛生院相關崗位基本工作制度的修定。

2、幫助鄉衛生院做好進行重大傳染病疫情及其他突發公共衛生事件應急防控工作，高效處置，嚴防擴散或蔓延。

（三）做好上級指令性對口支援農村醫療工作。

五、對口支援農村醫療工作列入各科室考核，對未完成任務的科室將扣除科室指令性工作考核分值，直接責任人、科室領導將承擔相應責任。

醫教科 2016年06月01日

第四篇：對口支援情況

安順中山醫院

城鄉醫院對口支援情況工作總結

安順中山醫院是一家綜合性民營醫院，位于安順寧谷加油站旁，交通便利，人員往來相對集中，自建院以來，受到各級領導的關心和幫助。目前我院已經逐漸辦成了安順市西秀區較好的民營醫院之一，為寧谷鎮及其周邊患者提供了一個“服務好，質量優”的醫療環境。按照《對口支援工作實施方案》的安排

現將本以來我院的對口支援開展工作總結如下：

一、積極申請與上級醫療機構，如302醫院或地區醫院，制定對口支援計劃實施方案。

1、醫院管理方面：積極到上級醫院接受醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

2、技術受助：由外科、內科、婦產科、放射科、院感科共10人，安排到上級醫院進行醫療技術、手術、查房指導、院感管理工作等受助。

3、人員培訓：積極到上級醫院進修。

二、工作開展情況：

醫務科按照上級醫院對口支援實施方案，制定了醫療工作計劃，我院采取主動接送上級醫院派出人員，保證其每月定期到位到崗。積極申請上級醫院給予技術援助、培訓和指導。建立遠程會診及疑難病例病例制度和硬件條件。從而提高我院的部分醫療服務項目水平和服務質量。

三、存在的問題和改進措施：

我院今年5月才正式開業，人員少，工作壓力大、業務繁忙，人員難以落實。存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配，保證我院與上級醫院的申請對口支援工作落實到位。

安順中山醫院

2015-10-16

第五篇：對口支援鄉鎮衛生院工作管理辦法

資興市第二人民醫院

對口支援鄉鎮衛生院工作管理辦法

為進一步落實市衛生局，關于資興市二級醫院對口支援鄉鎮衛生院的指示精神，提升衛生院綜合技術水平，更好地為山區群眾服務，制定工作管理辦法：

一、成立對口支援領導小組

組長：曹國旺

副組長：徐賢雄

成員：謝向榮 歐忠恒 何巧珍 歐小飛 黎光輝 李金霞

二、對口支援的鄉鎮衛生院

青腰中心衛生院（時間一年）

三、特派駐衛生院對口支援人員

醫師：郭廷勝主治醫師

護士：陳鎂堰

四、對口支援人員待遇

按醫院一線醫護人員待遇，由我院發放。

五、派駐人員工作項目

培養業務骨干人才重點在專科建設，以普外和骨科為主要建設項目。加強住院病人規范化管理。病歷書寫，診療程序及護理程序步入正軌。

六、考核

由對口受援醫院，提供基本資料，結合本院監查情況綜合考核評分。

資興市第二人民醫院

2011年2月28日