第一篇：對口支援杏樹衛生院工作總結

大連大學附屬新華醫院對口支援杏樹衛生院工作總結

大連大學附屬新華醫院的各位專家對口支援我們杏樹衛生院一年以來，在金州區衛生計生局的大力支持下，做為受援醫院，我們做到生活上盡力照顧，工作上提供方便。加之各位醫療專家工作努力，克服困難、積極苦干，做了大量而卓有成效的工作。方便了百姓就醫。關于對口支援工作，現總結如下：

1、我院提供生活、工作便利條件，使支援醫師安心工作。（1）飲食居住方面。在我院二樓騰出2間房間，便于休息。在一樓診療區準備了辦公桌、椅子，電腦網絡，各位專家還可以隨時在網上查閱所需資料。統一在我院職工食堂就餐，盡量使各位支農醫師有優越的工作條件。

（2）積極引進設備為支農專家開展工作創造條件。我們在金州區衛生計生局的幫助支持下，解決了很多設備問題，我們通過院內招標的方式，購置了有CR、彩超、全自動生化分析儀、全自動尿液分析儀、利普刀、心電監護儀、心電圖機等，陳舊設備更新換代，而且使我院的皮膚科科從無到有，正式成立并開展工作。

2、傳技術帶人才，工作成效顯著

大連大學附屬新華醫院間斷到我院開展工作已近一年，截止12月，接診門診患者300余人次，開展手術16臺（疑難病例討論7次，學術講座8次，教學查房11次，開展新技術7項（包括皮膚科、眼科、婦科、中醫理療方面）。積極培養各科專業人員，建立起今后與大連大學附屬新華醫院醫療隊的長期合作基礎，我院已有2名醫生已從大連大學附屬新華醫院進修學習歸來，并且帶回新知識新技術。

3、建立切合基層醫院實際的人員培訓機制。加強與支援單位的溝通，是“對口支援”工作得以順利開展的重要保障。我院有醫務科負責具體工作的安排，下鄉幫扶的醫護專家與我院醫務人員通過共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯系和合作，落實“雙向轉診”打下了良好的基礎，有利于基層醫務人員業務水平的提高，縮小城鄉醫療服務水平的差距，也有利于大醫院的醫護專家能更多更深入地接觸病患，促進科研工作的開展，同時也促進了轉診制度的進一步完善。這些都有利于我們為廣大群眾提供更優質、更安全、更便捷的醫療衛生服務

4、我們的希望和存在的困難：（1）、我們認為大連大學附屬新華醫院選派我院的各位醫療專家都很出色，都很優秀。希望在下一批選派專家時技術水平都和這一批一樣精湛。

（2）、人才和醫療設備短缺是制約我院發展的主要因素。在醫療設備方面我們缺少的還很多。眼科B超、母嬰監護儀等。希望他們明年支援我院工作時候，也順便帶來機器。

金州新區杏樹衛生院 2014年12月8日

第二篇：對口支援鄉鎮衛生院上半年工作總結

興平市人民醫院對口支援鄉鎮衛生院2014年工作總結

根據省衛生廳《陜西省2014年二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》的要求，我院積極組織安排落實，并與受援醫院充分論證商議，簽署對口支援協議，明確安排任務及指導項目，我院已于店張衛生院建立對口支援關系，具體工作如下：

一、協助受援醫院進行人才培訓

今年應店張衛生院要求，接收培訓醫務人員10人次，范圍涉及臨床、影像、護理、醫技（B超、檢驗）專業。對基層常見病及慢性病（高血壓、糖尿病、冠心病）組織專家下鄉指導，組織創傷科醫師對院前急救及轉運以及四肢常見骨折手法復位石膏固定進行培訓，為群眾解決了實際問題，受到當地群眾好評。

二、下鄉義診進行業務指導

我院派駐對口支援醫療隊及部分科室骨干、專家定期在店張衛生院會診、門診查房、坐診、業務指導60余人次，就基層內科常見病（冠心病、高血壓、糖尿病）由朱創洲副院長進行業務指導、會診病人。外科下腹部手術技術由李君副院長進行業務指導、會診病人。應店張衛生院要求帶領我院口腔、內科、外科、眼科、預防保健科在小南村義診2天，義診咨詢患者數百名，解決了部分群眾的看病難問題。結合省婦聯扶貧精神，大力開展眼科復明工程，實行白內障專項減免工作，利用下鄉間隙與受援醫院協商討論醫院布局、建設（專業梯隊建設）管理，共同提高醫療服務能力。

三、工作中發現的問題

協作期間溝通較少，諸如指導人員、專業、業務指導范圍、幫扶對象等聯系不夠，應在以后的工作中加以改進，積極配合基層工作，嚴格按照受援醫院的需求及上級部門的要求派出醫療隊員，適時調整人員，考慮分批次派急診科主任焦衛平、內三科主任竇從讓、預防保健科科長杜慧、檢驗科主任門海龍指導工作，擴大業務范圍，已達到解決基層病人看病難及提高基層醫療技術水平。

興平市人民醫院

2014年11月5日

第三篇：2011年對口支援鄉鎮衛生院工作總結

2011年對口支援鄉鎮衛生院工作總結

根據縣衛生局《**縣2011年支援農村衛生工作“雙千工程”項目暨二級以上醫療機構對口支援鄉鎮衛生院項目的實施方案》要求,為提高鄉鎮衛生院醫療服務能力與水平,方便農村患者就醫，我院和縣婦幼保健院共同于2011年4月4日同杭埠衛生院、山七衛生院簽訂了“雙千”工程和對口支援鄉鎮衛生院的相關協議。

此次“雙千工程”暨對口支援工作，周期為一年，即從2011年4月至2012年3月底結束。此次支援活動為所支援的二所衛生院共派出醫師4名，每個鄉鎮衛生院2名，其中每位醫師均對鄉鎮衛生院進行了為期4個月的業務指導。截止目前，在對**中心衛生院的支援中，我院分別派出了心內科和骨科共2名醫師對**衛生院進行了為期一年的對口幫扶。截至目前，診療咨詢病人達1000人次，協助手術約30余臺次。同時，我院又派出婦產科、五官科2名醫師赴**衛生院開展對口支援，診療咨詢病人達1600人次，參與手術約50余臺次；除了對常規的醫療業務指導外，工作小組還通過手術示教、學術講座等形式傳授先進的學科知

識，進一步提高了鄉鎮衛生院的業務水平。同時還幫助鄉鎮衛生院進一步健全了相關工作制度，規范了醫療服務行為。通過半年多的的努力，這兩所鄉鎮衛生院醫務人員業務素質進步明顯，醫療服務水平進一步提高，就診人數較以往也有增加，不僅提高了鄉鎮衛生院的業務收入，更主要的是方便了農村人口的就醫，提高了農村居民的健康水平，得到農民群眾的一致好評。在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續做好對口支援工作。

**縣人民醫院

2011年11月20日

第四篇：亳州市2009對口支援鄉鎮衛生院工作總結

亳州市2009年二級醫院對口支援

鄉鎮衛生院工作總結

根據省衛生廳、財政廳《二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》（衛計秘?2008?781號）要求，市衛生局、財政局結合實際制定了《2008中央財政補助專項資金亳州市2009年二級醫院對口支援鄉鎮衛生院項目執行方案》，現將2009年工作總結如下：

一、進一步強化對口支援工作的組織領導。

亳州市衛生局健全了二級醫院對口支援鄉鎮衛生院項目領導小組，市衛生局局長齊建華任組長，副局長杜運志任副組長，三縣一區衛生局局長和我局相關科室負責人為成員。領導小組下設項目辦公室，辦公室設在市衛生局醫政科。4月11日，召開了全市二級醫院對口支援鄉鎮衛生院暨“雙千工程”項目工作會議，各縣區衛生局分管局長、人事股長、業務股長，全市二級以上醫院院長30余人參加會議，安排我市對口支援工作任務，研究協商醫療隊員組派事宜。

受援縣利辛縣衛生局成立了二級醫院對口支援鄉鎮衛生院項目領導小組，由局長王巍巍同志任組長、副局長馬云松同志任副組長，業務股長孫曉武同志為成員。負責項目的 1

組織落實、計劃安排、人員到位、日常工作開展。

二、結合實際制定項目執行方案。

根據省衛生廳、財政廳《二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目實施方案》（衛計秘?2008?781號）要求，市衛生局、財政局結合實際制定了《2008中央財政補助專項資金亳州市2009年二級醫院對口支援鄉鎮衛生院項目執行方案》，明確了項目工作的任務、實施范圍、執行時間、工作職責和有關要求，確定確定亳州市人民醫院支援利辛縣張村鎮中心衛生院，蒙城縣第一人民醫院支援利辛縣望疃鎮中心衛生院，蒙城縣第二人民醫院支援利辛縣江集鎮中心衛生院，利辛縣人民醫院支援利辛縣王人鎮中心衛生院，利辛縣中醫院支援利辛縣胡集鎮中心衛生院，利辛縣第二人民醫院支援利辛縣闞疃鎮中心衛生院。同時制定了《亳州市二級醫院對口支援鄉鎮衛生院項目安排表》、《亳州市二級醫院對口支援鄉鎮衛生院項目協議書》等配套文件。

7月20 日上午，市衛生局隆重舉行儀式，正式啟動二級醫院對口支援鄉鎮衛生院項目。各縣區衛生局局長、市人民醫院等派出醫院負責人、部分受援鄉鎮衛生院負責人，支援單位醫務人員代表共30余人參加了啟動儀式。市衛生局副局長杜運志主持儀式，市衛生局齊建華局長做了熱情洋溢的動員講話，突出強調了實施對口支援鄉鎮衛生院項目的重要意義、項目實施的具體目標，并對支援單位、受援縣區衛

生局和鄉鎮衛生院提出了明確要求。啟動儀式后，支援單位市人民醫院等與受援鄉鎮衛生院負責人分別簽定了對口支援協議書。

實施過程中，我局對口支援領導小組按照省廳統一安排，在利辛縣衛生局配合下，于2009年9月對受援的7所鄉鎮衛生院及對口支援醫療工作開展情況進行了督查，督查情況及時向派出醫院進行了反饋，進一步改進了支援工作。杜運志副局長還在新型農村合作醫療工作檢查同時，抽查了2所衛生院的對口支援工作，看望了醫療隊員。

三、辛勤努力，初見成效。

派出醫院在受援衛生院的配合下，通過對受援單位的摸底調查，根據醫療隊專業特點，結合受援鄉鎮衛生院實際具體情況制定工作目標和計劃，力求使受援鄉鎮衛生院在管理、業務、專業技術、社會影響等方面上一個新的臺階。醫療隊員們克服種種困難，開展對口支援工作。一是指導并參與農村常見病、多發病的診治工作。二是定期進行教學查房。三是組織專題講座，培訓衛生院專業技術人員。四是幫助受援衛生院建立重點專業科室，培養重點學科骨干。五是定期進行免費義診及巡回醫療活動。六是參與醫院管理，為衛生院發展提供多條合理化建議。

二級醫院選派業務技術骨干到達支援單位時，根據鄉鎮目前自身情況，支援人員首先要求鄉鎮衛生院領導制訂、修改

院、科各項規章制度，實行院、科兩級管理制度，科內查房制度、會診制度、危重病例討論制度、死亡病例討論制度、傳染病上報制度、輸血管理制度、病歷書寫規范及醫院管理年十三項核心管理制度等，制度上墻、人手一冊、認真學習，嚴格執行。

醫療隊員根據鄉鎮衛生院基本醫療需求，各自做好臨床診斷，專門對季節性疾病診療加強業務指導及學習，提高鄉鎮衛生院診療正確率和治療準確性。對疑難病例進行專題學習，先后組織集體學習低血糖、有機磷農藥中毒、心力衰竭、上消化道出血、妊娠高血壓綜合癥、各種疝的最新療法、外科急重病癥、心肺復蘇搶救的診治。開展學習講座120余次，帶教查房110余次，婦產科手術示教35余次，從而大大提高鄉鎮衛生院業務技術水平。

四、存在問題和下步打算。

督查發現，有的對口支援滿足于一般診療活動，對口支援工作日志記錄不詳細；個別派出醫院的醫療隊員有缺崗現象。

下一步我局將從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。二是指導派出醫院明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固

對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。

二〇一〇年一月二十六日

第五篇：2011年對口支援衛生院工作方案

2011年對口支援衛生院工作方案

為貫徹落實“萬名醫師支援農村衛生工程”，進一步提高基層醫院服務能力和水平，方便群眾看病就醫，根據有關文件精神，制定本工作方案。

一、工作目標

提高結對幫扶醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見并多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解看病難問題;加強縣醫院人才培訓，提高縣級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學科、服務一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領導

成立“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組。

1.組長：李志芬院長

副組長：張祥琪、張化堂、呂謙

成員：陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領導小組職責

負責組織協調縣級醫院結對幫扶全面工作，制定對口支援工作計劃和工作總結，定期檢查計劃落實，定期向相關部門報告對口支援工作，負責組建專家醫療隊開展相應的工作，安排接收受援單位醫務人員來院進修學習等工作。

三、工作任務和要求

1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作，為簽訂對口支援協議書作相應準備。

2.根據受援醫院的實際和當地群眾的需求，幫助受援衛生院開展特色技術服務，培養一批骨干和科室帶頭人，提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員與對口支援醫院的初中級醫務人員建立師帶徒指導關系;免費接收受援衛生院醫務人員的進修，每年至少安排5名進修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平臺，建立雙向轉診制度。

定期到受援醫院開展醫療組團服務，開展臨床教學和技術培訓，通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓，提高業務素質;對支援衛生院的管理工作提出建議;促進衛生院的健康發展。

3.工作要求。我院醫務人員要服從安排，對口支援下鄉工作與醫務人員晉級、晉升和績效考核掛鉤，在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇，要嚴格遵守受援醫院的規章制度并接受衛生院的統一管理。

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