第一篇：2017年開年活動總結1

針對本次“三人禾”活動總結

接著年味十足的春節假期，我們不斷的挑戰，也不斷地去準備２０１７的新年新開始，三人禾的活動卻讓我們打成功了開年的第一仗，其中有辛酸、有感動、有亢奮、有興奮、有成功時的淚水，我們學習了很多，以下是我所看到的，聽到，想到的。

活動一開始我們所有人帶著一種新奇和憧望，其實就像三人禾的培訓老師所說：關閉右腦用聽從行動的左腦打開。當我站在臺上時確實我也在努力嘗試關閉右腦，但是每一刻的眩暈讓我不得不清醒，眼睛微張我卻不能做到聽從他們的每一項命令，腦子里一直在像過電影一樣，就是不能完全投入，然后就讓我下臺了，當我站在觀眾看臺時，看著他們在懸空的凳子上躺下，支起一個人，我那會有一個想法就是也許真是潛能的無限發掘，而我呢？晚上回到房子想了好久，自己還是沒有任何解釋。

當活動開始時，以自己那種嚴重的負面情緒所包圍，自己一直在抵觸，更有甚者自己沒辦法接受，但是自己卻一直克制自己心里的想法，三天的負面，晚上我就寫這三天的負面總結，自己不斷給自己打氣，晚上不斷地努力，想要盡快改變自己的心態，慢慢的我用自己在去年十一大戰居然的口號：居高望遠，然眾一心，劍鋒所指，殺掉惰性，殺殺殺；快速行動，快快快;堅決服從，沖沖沖！讓自己不斷地提升能量，想到每一天用微笑來改變每一天的工作，也是一種蛻變。然而，在我們加班最累的時候，我們都在想回去好好睡一覺，我回到房子每天在看著我鐘愛的武術視頻，隨時隨地用我們武術堅持不懈來告誡自己，更是用我自己的信仰來不斷鼓勵，所以自己的心態我認為可以給及格。

很好的總結應該不是報喜，而是及時鞭策與調整做鼓勵。然而作為公司的一員我會站在自己角度來寫總結。感觸

當自己開始第一天工作的時候，其實自己心里想全力以赴，然而自己卻不能隨心，因為自己的惰性，和認為這個第三方和以前的第三方做法無異，所以自己心里確實不能動，而我看到更多的品牌都是如此，他們都在敷衍了事，所以我自己的主動性慢慢的降了，直到晚上看到負責人在那做懲罰時，我才告訴自己這個第三方和其他是不一樣的。我腦子里想的兩種想法，第一種是：我們的錯誤由我們承擔，與負責人無關，為啥要讓他們替我們受罰？自己捏緊了拳頭想沖上去。

第二種是：老板受罰，是為了讓我們這些做事的人懂得，我們做不好，肯定與負責人有關系，也肯定是上傳下不達造成的。所以這兩種想法讓我更加清醒，自己需要做什么。

本次第三方的活動，之所以能成功，他就是把所有的事情簡單化，用執行來決定事情的成與敗。他們的六個字：簡單，聽話，照做。而我理解成了幾句話：簡單的事情重復做，重復的事情專業做，專業的事情用心做。所以我認為，團隊重要的執行力，而不是其他方面的散沙。信念－>行動－>結果 尋找

自己在后面幾天的工作中，發現自己需要的不是其他，而是一種自信，我不斷的尋找，慢慢的發現自己做的一切不是為了其他，而是壓制自己心中的自卑，只是為了讓別人看到，認可自己。但是自己有點盲目，在自己定位自己時，在想自己為啥會選擇銷售？自己是否適合呢？我也不知道，想起自己的初衷，自己最不愿意走的路就是銷售。想起這些自己心中五味俱全。改變

曾經畢業時，有人告訴我：別讓自己成為可有可無的人，寧可自己是一顆釘子，楔在墻角都不要自己放棄，我很感謝他，他和他媳婦我把他們當做自己的大哥大嫂，他也是我在第一份工作中學到了很多，當你自己對事情特別相信的時候，事情絕對會順著自己的路上去行走。而三人禾這次讓我知道了自己身上的不足，也讓我知道了沒有做不到的事，只有做不到事的人。

以上就是在本次三人禾給我的感觸。他的成功是必然的，但是他也讓我瞬間想到了國美電器，在３１３活動中取得的成績，所以我一直相信此次肯定能成功，對于我參與國美第一次活動的執行者時的樣子是一樣的。

然而我自己拿自己的想法來做個自我回答，現在肯定有人是這樣想的：如果不是因為售卡我們會不會賣這么多單？如果是之前我會想，肯定是一樣。但是經歷了好多場活動自己想到的卻是沒有活動，我們是沒有客戶資源的也許我們每天都會有銷售，但是我們是沒有市場占有率，并且我們在十五天也是沒有這一天的成績好。所以自己的假如，是不成立的。

假如我站在旁觀者的角度來看，其實我們自己有一點做的不好的，當我們的價格公布的時候，其實所有人心里都在想，價格這么高，我們怎樣才能讓客戶去滿意呢？那些已經售卡并且了解客戶的會不會不接受，或者煮熟的鴨子會飛了。然而我們如果沒有了底氣，那我們如何才能讓客戶接受呢？我們應該好好考慮想一下，銷售確實不是以低價為售賣標準，然而銷售確實以做到讓自己接受，說服讓客戶接受，還有就是團隊協作是最重要的。

我站在老板的態度來看待，我們存在的問題還是有很多，比如說：

1，做為活動負責人，應該深入了解此次活動的重要性，還有此次活動的游戲規則。游戲是由他們制定的，但是我們卻不清楚游戲規則，這是第一個劣勢。

2，人員的工作分派，其實這還是基于游戲規則。KA系統的家人是本次活動沒辦法參與其中，一旦讓客戶投訴我們在KA商場存在，就只剩下去解決客訴了。

所以此次讓我學習到的東西很多，也讓我反思的比較多，我會不斷地去想想了，自己缺少的枝蔓讓自己不斷去尋找，去接受。蛻變是最重要的！

總結：原雨

2017/2/28

第二篇：開年活動發言稿

開年活動發言稿

開年活動發言稿1

全體員工同志：

值此新春佳節來臨之際，我謹代表公司向全體同仁、離退休老同志及家屬，致以新春的祝福！向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬，你們辛苦了！向長期以來支持和關心公司發展的各級領導致以美好的祝愿！祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

在過去的一年里，我們成功地經受住了各種考驗。公司全面完成年初制訂的各項經營指標，并進入總公司號碼公司綜合排名第六。在“十一五”規劃實施的四年時間內，公司三大指標年均增長31。2%、27。8%、56。1%。溫州分公司繼20xx年合同額首家突破10億元后，再次成為公司首家合同額超20億元的區域公司，長沙分公司成為公司首家營業額超10億元的區域公司。

去年，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國優秀施工企業、中央企業先進集體、湖南省質量管理獎、湖南省AAA信用企業等榮譽稱號，中建大廈項目魯班獎，全國企業管理現代化創新成果一等獎等多項省級、國家級榮譽，獎項級別得到進一步提升。

過去的一年，成績來之不易。這是公司各級領導、部門齊心協力、扎實工作的結果，是全體員工團結一心、共同奮斗的結果，也是各位離退休老同志對公司工作理解和支持的結果。

今年，公司將推行“千萬和諧計劃”，計劃投資一千余萬元，應用于包括員工集體活動、區域住房補貼、統一工裝、免費工作餐、困難補助等多種福利員工項目，讓員工共享發展成果。

今年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托總公司和局的正確領導，緊緊圍繞“管理落地年”的發展主題，不斷創新發展模式，加快發展速度。為此，公司將今年奮斗目標確定為“151”。

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。”只要我們上下一心，團結奮進，我們的發展目標就一定能夠實現！祝愿中建五局三公司基業長青，在今年取得更大的輝煌！

此致

敬禮！

開年活動發言稿2

尊敬的領導：

當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的20xx年，值此佳節之際，我謹代表湖南拉菲酒業有限公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在20xx年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！過去的一年，我們共同經歷了風風雨雨，正是因為有了你們的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的20xx年里，我們由衷的期待與你們進一步合作，攜手再創一個豐收的20xx！在接下來的20xx年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的.努力會打造一份不一樣的天空！

回首20xx年，我們湖南拉菲酒業有限公司在管理層和全體員工的共同努力下，以產品質量為根本、以搶占市場為目標、以網絡開發為突破口，各項經濟指標比過往兩年年有了較大增長。這些令人欣喜和振奮的成績證明：我們湖南拉菲酒業有限公司的戰略是清晰的、定位是準確的、決策是正確的；通過這些成績，讓我們明白只有產品質量過硬、市場覆蓋廣才能在葡萄酒的市場才能占據一席之地。同時誠信、守法經營也是取得成功的關鍵因素。

新年的腳步臨近，我們湖南拉菲酒業有限公司也將邁入新的一年。在此，祝在20xx年，能夠與廣大客戶共同進步、合作愉快，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼。祝所有的新老朋友們在20xx年，大展鴻圖！事業有成！身體健康！家庭幸福！

此致

敬禮！

開年活動發言稿3

全體員工同志：

大家好！

寒暑更替，春華秋實。一份耕耘，一份收獲。新年的鐘聲已經敲響，我們送走了碩果累累的xx年，迎來充滿希望的xx年。在這辭舊迎新之際，我謹代表山西世紀東方文化傳播有限公司對全體員工致以崇高的敬意！向勤奮學習刻苦攻關的各位同事表示誠摯的問候和新年的祝福！向關心、支持文化建設與發展的各位領導和新老朋友及社會各界同仁表示衷心的感謝！

過去的一年，是令人心酸，苦悶、艱辛、振奮的一年，在舉步維艱的環境中，我們滿懷激情，充滿信心、充滿希望。為了實現這一夢想和xx縣政府多次交涉最后達成合作意向，為了盡快落實xx文化影視城的積極籌備和招商引資，我們公司領導和員工同甘苦、共患難，最終取得了圓滿的收獲。過去的一年雖然離我們遠去，但各種磨難卻歷歷在目，增進了我的斗志，提升了我的凝練，為下步的工作奠定了堅實的基礎。

新的一年里我們將一如既往攜手并進，為實現我們的理想奮發努力，刻苦攻關！最后祝大家在新的一年里身體健康，事業順風，家庭和睦，財源廣進！

開年活動發言稿4

全體員工同志：

大家好！

強豐集團20xx年會今天在這里舉行，借此機會，我謹代表集團公司領導向參加會議的各位嘉賓、公司主管以上領導、員工代表，并通過你們向你們的家屬拜個早年，衷心地祝愿大家新年快樂！身體健康！闔家幸福！萬事如意！

強豐集團年會已經連續開了9年，這是公司每年一次的盛會，也是公司的一個傳統。年會既是一個總結經驗、表彰先進的大會，也是一個找準問題、展望未來、共謀發展的大會，又是一個相互交流、共同祝愿新年新氣象的。大會。今年年會的主要任務：總結20xx年集團公司發展情況和部署20xx年公司主要工作，會議將表彰獎勵20xx的先進個人并進行迎新春抽獎活動、強豐員工自編自演的文藝節目演出活動。我相信，經過大家的共同努力，年會必將開成一個共話互勉、生動活潑、團結鼓勁和持續發展的會議。

回顧過去的一年，我們強豐集團又有了很大的發展，一年來捷報頻傳。首先，公司董事長兼總經理吳連強被評為全國商業優秀企業家、全國農村產業融合發展典型人物等榮譽稱號。這不僅是對吳總個人創業創新的肯定，也是對強豐集團的肯定，為強豐集團立足金山、發展上海、走向全國提高了知名度。其次，公司的各項業務發展也在20xx取得了明顯的成績：保安公司取得一級資質；物業公司、保安公司雙雙通過了環境體系/職業健康安全體系認證；強豐實業公司榮獲“第十一屆上海市和諧商業企業”榮譽稱號、獲得市商務委頒發的“20xx社區智慧微菜場品牌企業”榮譽稱號、并被全國鄉鎮企業協會評為“全國農村產業融合發展典型企業”榮譽稱號；強豐生態農莊被入選“我喜愛的長三角休閑農業（農家樂）鄉村旅游景點”；眾創莊園入選國家科技部首批xxx星創天地xxx備案名單，并被入選上海公益基地。這一系列高檔次的證書和榮譽，是強豐集團做大做強做精的具體體現。

然而，我們還應該看到：集團公司發展過程中還存在著許多不如人意的地方，公司內部管理和持續發展的基礎還不夠扎實，后勁不足，管理的規范化、制度化、信息化還有不少差距。通過今天的會議，我們要總結經驗、找準差距、統一認識、共謀發展。我們相信，在全體與會人員的共同努力下，我們完全有能力把年會開成一次團結、鼓勁、發展的大會，開成一次求真務實、開拓奮進的大會。

最后，預祝集團公司年會圓滿成功！

開年活動發言稿5

尊敬的領導：

辭舊歲一元復始，迎新年萬象更新，風雨無心催歲月，飛雪有意再迎春。

難忘的xx我們共同走過，嶄新的xx如期來到眼前，正可謂光陰似箭，日月如梭，驀然回首，有多少驕傲和遺憾仍在那燈火闌珊處。然而，歷史年年在重寫，生活天天在更新，又一個新的，已然走進我們的生活，美好的歲月續寫著新的篇章，值此，我向新老朋友們，致以新年的問候和誠摯的祝愿：祝愿大家在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的夢想都能實現，所有的期待都能出現，所有的付出都能兌現！

回首崢嶸歲月，追憶韶華暗換。xx年，即將化作我們美好的回憶；走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途勝利的笑容正在展開，執手相逢，品味這一路榮耀感動展望明朝，我們還將攜手同行。歲月雖不居，天道自酬勤。機遇蘊含精彩，實干成就偉業，我相信，我的所有朋友，都會在走過的歲月里，成就自己的偉業，在歷史的長河中，留下自己的精彩。

律回春漸暖，山河日日新。新的一年，新的。氣象，新的征程。新的希望，我們把腳印留給了昨天，我們用行動把握著今天，我們用奮斗勾畫著明天，新的一年，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！一日之計在于晨，一年之計在于春，新年的鐘聲，是揚帆起航的呼喚，明朝的曙光，是催人奮進的號角，用陶淵明一首小詩與大家共勉：“盛年不重來，一日難再晨，及時當勉勵，歲月不待人”。

再次祝福大家新年快樂，心想事成，好夢成真！工作步步高，生活事事順！虎年吉祥！

此致

敬禮！

開年活動發言稿6

全體員工同志：

大家好！

值此新春佳節來臨之際，我謹代表公司向全體同仁、離退休老同志及家屬，致以新春的祝福！向奮斗在各條戰線、各個區域的全體員工致敬，你們辛苦了！向長期以來支持和關心公司發展的各級領導致以美好的祝愿！祝大家新春愉快，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

在過去的一年里，我們成功地經受住了各種考驗。公司全面完成年初制訂的各項經營指標，并進入總公司號碼公司綜合排名第六。在“十一五”規劃實施的四年時間內，公司三大指標年均增長31.2%、27.8%、56.1%。xx分公司繼20xx年合同額首家突破10億元后，再次成為公司首家合同額超20億元的區域公司，長沙分公司成為公司首家營業額超10億元的區域公司。

去年，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國優秀施工企業、中央企業先進集體、湖南省質量管理獎、湖南省AAA信用企業等榮譽稱號，中建大廈項目魯班獎，全國企業管理現代化創新成果一等獎等多項省級、國家級榮譽，獎項級別得到進一步提升。

過去的一年，成績來之不易。這是公司各級領導、部門齊心協力、扎實工作的結果，是全體員工團結一心、共同奮斗的結果，也是各位離退休老同志對公司工作理解和支持的結果。

今年，公司將推行“千萬和諧計劃”，計劃投資一千余萬元，應用于包括員工集體活動、區域住房補貼、統一工裝、免費工作餐、困難補助等多種福利員工項目，讓員工共享發展成果。

今年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托總公司和局的正確領導，緊緊圍繞“管理落地年”的發展主題，不斷創新發展模式，加快發展速度。為此，公司將今年奮斗目標確定為“151”。

“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍。”只要我們上下一心，團結奮進，我們的發展目標就一定能夠實現！祝愿中建五局三公司基業長青，在今年取得更大的輝煌！

開年活動發言稿7

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好！

伴隨著孩子們成長的腳步，我們已走過了四個年頭。四年來，孩子們完成了從咿呀學語到懂文明、講禮貌、守紀律、愛學習等等重要人生轉變，培養成了良好的學習、生活習慣和適應集體生活的能力，為順利升入小學打下了良好的基礎。

在此，我們感謝每一個孩子，你們的成長進步讓老師感到驕傲自豪；我們感謝每一位家長，你們的信任、支持和陪伴讓老師和幼兒感到鼓舞和溫暖。

學前班的最后一個學期，將是孩子們在幼兒園的沖刺和跨越階段，也是孩子們成長的黃金時期。我們學前二班全體老師將再接再厲，繼續用愛心滋潤孩子，用知識哺育孩子，肩負家長和祖國的希望，用我們的雙手共同托起明天的太陽。

迎新年聯歡會現在開始！

第三篇：開年致辭

在2013年開年大會上的動員講話

（2013.2.16）

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團隊集體向各位拜了個年，恭祝大家度過了一個愉快祥和的春節，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時也代表個人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進步成長！

今天的早會既是集體團拜會，也是一個從休假狀態切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩健、持續發展的良好基礎，2013年將是公司上規模、出效益、樹品牌的關鍵一年，主要工作目標和思路年前已經明確，這些目標是2012年年底經反復研討形成的統一意見、在計劃工作會上正式行文發布。可以肯定的是，2013年，隨著各項目標的完成，公司的發展將步入一個全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導思想是：緊緊圍繞開發建設這一主營業務，確定2013年管理工作主題為“執行年”，全年以強化執行為核心，以計劃落地為主線，以打造有戰斗力的團隊為著力點，繼續加強基礎管理，落實全年工作任務。

具體工作任務目標為：圍繞“執行年”這個主題，確保項目開發關鍵節點、銷售目標兩項任務基本達成（集團項目開發全年將實現新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實現銷售額16億元，回款14億元的任務目標）；

強化項目開發管理中心統籌推進、集團職能部門服務管控、下屬公司專業化運作三項能力，進一步完善計劃管理、標準化建設、常態工作督查、績效考評四大體系，實現統籌運營、營銷執行、成本控制、招標采購效率、企業凝聚力五項提升。

為確保管理任務目標實現，我們將重點落實以下四個方面的工作舉措：一是加強統籌，完善計劃管理體系，做實運營管理。二是強調規范，形成標準化管理體系，提升工作效率。三是加強檢查，建立常態工作督查體系，加強過程管理。四是強調結果，優化績效考評體系，打造有戰斗力的團隊，為集團實現穩定、健康發展奠定堅實基礎。

一年之計在于春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫2013年的各項任務與目標有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續的目標落實打下良好的基礎，對于目標我們要經常提起、經常宣貫、經常思考、經常研究與討論。新一年的目標較2012年更高遠、完成任務的壓力更大，在當前市場走勢不明、政策有調整可能的形勢下，要實現這些目標無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發展大局上思想高度統一、在抓統籌運營上認識全面到位、在促目標任務的完成上步調整齊一致。

下面，我謹代表公司就開年的工作提出幾點希望和要求：

1、分塊分頭統一思想，全面吃透計劃，分解任務，目標責任到人。各單位、各部門今天要在分管領導的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達到兩個主要目的：一是收心，統一思想，全體員工要迅速進入角色，自即日起便著手調整，盡快進入到緊張有序的工作狀態

中；下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務虛會，進一步厘清思想認識，將不同的見解與意見全面統一到謀大局求發展的共識上來；二是全面吃透公司的計劃，分解計劃，部署任務，將任務目標落實到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的計劃、深入領會本部門的任務、細致落實個人的工作目標，一周之內以部門為單位將細化分解到人的計劃提交匯總，項目開發管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團職能部門匯總至行政人事部，分別進行確認，作為考核的重要依據。

我們要達成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個好司機，裝備了許多工具和系統并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質在于抓住每一天、持續地完成每一個和自己選擇的目標相關的任務。小河有水大河滿，微觀上完成了任務，宏觀上才能達成目標；各崗位、各部門完成了任務，公司的計劃才能有效執行，目標才能實現。

2、進一步消化、貫徹2012總結會、2013計劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領導的組織下進一步學習、消化，從而認真貫徹2012年總結會、2013年計劃工作會的會議精神（兩份報告——分別是2012總結報告、2013年計劃工作報告；兩份講話——總裁在計劃工作會和總結會上的講話），對照會議上所提到的問題進行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結和計劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實際執行“兩張皮”。

我們要達成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業在發展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成障礙，只有認識到不足，積極改進，才能不斷進步和成長；二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預案，多總結教訓，多協調溝通，就會積累解決問題的經驗，就會擁有處變不驚的智慧，就能實現跨越。

3、緊緊圍繞“執行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內部進行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執行年”這一主題深入思考、討論，結合新形勢下的計劃目標，思考在管理理念的更新、工作目標的分解、工作思路的拓展、工作方法的創新和團隊建設等層面拿出執行的新舉措來，尤其是對過去出現頻率較高的問題，應盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執行”這一主題落實到平時的各項工作中。今年的考核將分塊實施，要將推動計劃目標完成作為考核工作的出發點和落腳點。項目開發管理中心綜合管理部將在行政人事部的協同支持下，全面承擔起項目開發管理中心各部的運營調度、計劃下達和績效考核的職能。

4、轉變觀念，努力抓好團隊建設，實現工作作風的有效轉變。我們要切實轉變觀念，重視并采取有效措施抓好團隊建設，提升團隊的職業素養。首先，態度決定一切，我們對自己承擔的工作，要

盡最大努力去完成，并盡可能做到最好，這是作為一個職場中人的基本價值和工作態度。許多經典的成功案例表明：在該奮斗的時候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適；而在艱苦奮斗的時段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態度，才能保持持續的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓當成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙于工作為由，對部門內訓工作不重視，培訓不成系統，團隊專業化建設的目標就無法實現。再者，公司要激發團隊活力，營造一個關注員工成長、關愛員工生活、實現員工發展與企業發展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業、忠于職守、創新進取的有功之臣享受到充分的物質褒獎和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。

各位同事，公司的持續發展離不開員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰，同時我們任重而道遠，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統一，同舟共濟，努力奮斗。“已有長風千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時艱，穩步發展，我們一定能順利圓滿完成各項計劃目標，我們期待取得新的、更大的成績，開創XX事業的全新局面！

最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業蒸蒸日上，生活紅紅火火！

第四篇：開年講話

明確目標 突出重點

全面推進水利工作新發展

――在2008水利工作總結表彰會上的講話

（2009年1月7日）

開化縣水利局

同志們：

經縣政府同意，今天，我們在這里召開水利工作總結表彰會，主要任務是深入學習貫徹黨的十七屆三中全會、中央農村工作會議精神，認真落實中央擴大內需、促進經濟增長的重大決策，回顧總結2008水利工作，研究部署2009年工作，進一步搶抓機遇，加大水利建設力度，為促進經濟平穩較快發展提供有力支撐。剛才，會上通報了各鄉鎮水利工作、農民飲用水、水利建設工程競賽和優秀水利調研文章考核評選情況，表彰了先進單位和個人，在此我代表水利局黨委對各獲獎單位和個人表示熱烈祝賀！等會，汪宇祥副縣長還要作重要講話，我們要認真貫徹落實這次會議精神，特別是汪副縣長的重要講話精神，努力使2009年水利工作邁上一個新臺階。根據會議安排，下面我講三個方面內容。

一、銳意開拓進取，取得水利工作新突破

剛剛過去的2008年，在縣委、縣政府的正確領導下，各鄉鎮、有關部門和廣大水利干部職工認真貫徹落實科學發展觀，積極踐行可持續發展治水思路，著力推進民生水利，有效化解了低溫雨雪冰凍災害對水利的影響，成功防御“5.28”等特大洪災，統籌推進了水利建設、管理各項工作，水利事業呈現出保障有力、抗災有效，發展加快、管理加強的良好態勢，有力地保障了人民群眾生命財產安全和經濟社會發展。

（一）防汛抗洪取得勝利。今年5月份以來，我縣連續遭受暴雨、特大暴雨襲擊，先后引發了“5.28”、“6.9”、“6.18”洪災，特別是5月28日，我縣遭受百年一遇的特大暴雨，全縣面雨量198mm，燕溪站12小時降雨量達到312mm，全縣5條支流水位達到百年一遇，引發特大洪災。面對嚴重、頻繁的自然災害，在省市縣各級黨委政府的正確領導下，縣防汛防旱指揮部立足于防大汛、抗大險、救大災，依靠多年建成的水利工程體系，堅持以人為本、科學防控，扎實開展防災救災工作。預警在先，累計發送各類預警信息23萬條次。緊急部署，及時啟動預案，做好水庫、堤防、河道等巡查和小流域山洪、山體滑坡、泥石流等災害防范工作。科學調度，限制水庫蓄水，實行24小時駐庫巡查和小流域預警制度，密切監測水庫河道水位變化，調節洪峰。應急搶險，緊急抽調民兵小分隊和水上搶險小分隊，共解救被洪水圍困群眾486人，安全轉移群眾51017人。在全縣上下共同努力下，確保了水庫山塘不跨壩，重要江堤不決口、不發生防汛責任死亡事故，有力地保障了人民群眾的生命財產安全。

（二）水利建設持續加快。2008年我縣水利建設繼續保持大投入、大建設、大發展的強勁態勢，總投資1.81億元，建成各類水利工程570多處，解決了120個村8.1萬飲用水不安全人口，完成4座水庫千庫保安和7座山塘除險加固工程，整治河道45公里，清淤治理桃坑溪2.76公里，倒虹吸整治工程完成主體工程，綜合治理水土流失16.6平方公里，治理低丘紅壤921畝，建成田間灌排渠道6.5公里，新增和改善節水灌溉面積0.8萬畝。加快水毀修復，截止到12月底，累計完成堰壩170處，防洪堤39.2公里，渠道28.7公里，改善灌溉面積1.5萬畝，累計完成土石方59.69萬方，完成投資1965萬元，完成計劃的80%，基本實現了“5.28”特大洪災水毀工程一年修復的目標。

（三）規劃項目基礎扎實。不斷完善水利規劃體系，組織編制完成了強塘工程實施總方案和病險水庫除險加固、錢塘江干堤加固、小流域堤防加固、山塘整治工程實施計劃。緊緊抓住中央新一輪加大水利基礎設施建設機遇，集中人員、集中時間、集中力量做好項目文章，主動加強與省廳的溝通銜接，加大跑廳力度，積極爭取上級項目資金支持，全年累計到位資金5261.2萬元，比07年增加220%，為我縣水利發展提供強有力的支持。

（四）依法治水能力加強。制定出臺了《開化縣農村飲用水管理暫行辦法》，為農村飲用水工程管理提供了法制保障。不斷加大水政執法管理，先后開展了河道采砂棄碴、開發建設項目、漁政等專項整治活動，累計巡查河道113次，制止非法采砂行為26起，查處非法采砂案件3起、結案3起，漁政執法75次，沒收電捕工具36套，銷毀地籠網3000余米。對省市縣28個重點開發建設項目開展水土保持執法檢查，發送整改通知單31份，編制水土保持方案13份。開展禁漁增殖，全縣300多公里河道實行禁漁制度，先后放養魚苗、石蛙苗種141余萬尾。加強企業節水管理，建成8個年取水量50萬噸企業用水實時監控系統，并通過省級驗收。強化安全生產，落實安全責任，實現安全生產全年無事故。

（五）機制創新得到突破。為破解農村水利工程設施投入難、管理難、效益差，農村河道“臟、亂、差”和“電、毒、炸”破壞水生態環境等突出問題。在深入分析農村水利現狀的基礎上，結合基層民主建設，開展了建立一個組織、完善一個體系、健全一套制度、落實一支隊伍“四個一”村級水利協會建管模式，先后在村頭匯坑、音坑明廉、中村樹范等7個村建立了村級水利協會，把水庫巡查、小流域預警、河道保潔、漁政協管、飲用水管護、工程質量監督進行有效整合，以簽訂管護責任書的形式，保障水利各項在農村正常開展，實現農村水利自主管理。

（六）自身建設不斷強化。今年，我局作為縣人大對政府工作組成部門開展工作評議單位，根據縣人大常委會工作調研組、代表的評議意見，精心制定整改方案，采取有力措施，整改落實了水利建設、執法、管理等方面存在的問題，取得明顯的成效，有效轉變了工作作風，改進了工作方法，推動了水利工作。注重精神文明建設，開展創建省級文明單位活動。加強科技創新，《錢江源水資源保護與利用研究》分別榮獲省水利廳科技創新獎和市科技進步獎。深入開展企業服務月和項目攻關月活動，主動服務企業，提供水利支持，扎實推進低收入農戶奔小康工程，為幫扶村和低收入農戶落實項目45個，解決實際問題82個，70多個農戶得到了不同程度的增收，經驗和做法在縣低收入農戶奔小康工作會議上進行交流。加強水利隊伍建設，公開招考專業技術人員，充實水利隊伍，大力開展培訓和繼續教育，采取培訓、函授、遠程教育等多種形式，以優化水利人才隊伍結構。深化周一晚上學習制度和理論中心組學習，開展優秀調研文章評選活動，規范水利規章制度，推行黨風廉政三級責任制和公開承諾制，實行水利建設工程招投標制，預防了腐敗行為的發生，保證了水利隊伍健康活力。

一年來，全縣水利干部職工付出了艱辛努力，得到了省市縣各級領導的充分肯定，先后榮獲省級文明單位、省水利信息先進單位，縣十佳和諧好班子、縣級機關最滿意單位、縣創建省級文明縣城先進集體、縣雙向結對文明共建先進單位、結對幫扶先進單位、縣先進基層黨組織、縣信息工作先進單位等榮譽稱號。等等。

這些成績取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是縣人大、縣政府關心呵護的結果，是各鄉鎮、部門和社會各界鼎力支持的結果，是廣大水利干部辛勤工作的結果。在此，我代表水利局黨委向關心支持水利工作的各界人士和奮戰在基層一線的廣大水利干部職工表示衷心地感謝和誠摯的問候。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到存在的一些困難和問題：防汛應急能力有待進一步提高；農村飲用水解困壓力依然突出，水資源保障與經濟社會發展的要求仍不相適應；侵占水域、與水爭地、向河道排污、向水體傾倒垃圾等問題突出，水環境特別是農村水環境污染嚴重，河道、河溝池塘整治建設任務還相當艱巨，電、毒、炸魚和無證采砂還時有發生等等，這些問題需要我們在今后的工作中加強調查研究，采取有力措施，切實加以解決。

二、準確分析形勢，明確水利工作新要求

2009年是新中國成立60周年，是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會精神第一年，也是應對國際金融危機、保持經濟平穩較快發展關鍵一年，做好2009年的水利工作，具有特別重要的意義。

黨的十七屆三中全會把加強以農田水利為重點的農業基礎設施建設作為解決“三農”問題的重大舉措，明確提出2010年底完成大中型和重點小型病險水庫除險加固任務，2013年底解決農村飲水安全問題，力爭到2020年基本完成大型灌區續建配套和節水改造任務，同時對大江大河大湖治理、節水灌溉建設、水資源保護、水土流失防治、小水電建設、防洪排澇抗旱設施建設等提出了新的要求。

中央經濟工作會議把保持經濟平穩較快發展作為當前經濟工作的首要任務，出臺了一系列保增長、擴內需、調結構的重大政策措施，大幅度增加對水利等基礎設施建設的投入，全面加強節能、節水、節地、節材和資源綜合利用工作，推行油、氣、水、電等資源性產品價格改革。

中央農村工作會議研究制定了進一步促進農業穩定發展、農民持續增收的政策措施，進一步加大對農村飲水安全、病險水庫除險加固、大中型灌區續建配套與節水改造等水利基礎設施建設的支持力度，并把解決農村飲水安全問題列為農村基礎設施建設要重點辦好的五件實事之首。

全省水利工作會議研究部署了2009年水利工作目標任務，著重抓好中央擴大內需1000億元投資資金有關“強塘固房”工程、千萬農民飲用水工程、百億水資源保障工程及農田水利基本建設項目的落實工作。

縣委、縣政府從改善民生、建設新農村、保護生態等方面對水利提出新的要求。

機遇前所未有，挑戰十分嚴峻。面對機遇和挑戰，我們要切實增強五種意識，不斷提升工作能力，推動水利工作新發展。

一是學習意識。當今的時代是變革的年代，有許多新情況、新問題需要我們去認識，去解決，有不少工作需要我們去開創，這一切都要求我們，要與新時期、新形勢、新情況相適應的工作理念和工作方法。這就需要我們不斷加強學習，平時注重學習。當前我們水利隊伍存在著學歷偏低、年齡偏大、專業人員偏少的問題。雖然我們隊伍整體水平與其它部門有一些差距，但是我們正因為注重學習，以勤補拙，克服隊伍中存在的一些困難和問題，水利工作呈現出良好的發展態勢。我們繼續保持和發揚重學習、強調研的作風，一如既往的加強學習教育，不斷提高能力水平，以勝任新形勢對水利工作和水利人的要求。

二是大局意識。我們要樹立全局觀念、大局意識和一盤棋理念，把水利工作融入到社會發展和新農村建設工作中，跳出水利、謀劃水利、發展水利。要緊緊圍繞縣委縣政府的工作中心，重點工程來思考問題、推動工作，不斷增強水利工作的全面性和系統性。水利干部職工克服科室、區域的條塊限制，要學會用寬廣的眼界看世界，培養大局觀念和全局思維，提升判斷形勢、把握全局的能力，善于從發展變化中謀劃水利事業發展的新思路，從全縣經濟社會發展的大局出發謀劃、部署和推進水利工作。

三是責任意識。對于每一個從事水利工作的同志，對水利都有一份誠摯的感情，這份感情就來自對事業的忠誠，對工作的負責。負責就要有強烈的履行職責意識，水利工程事關人民群眾的生命財產安全，我們要以對高度負責的態度，做到圖不亂畫、字不亂簽、飯不亂吃，嚴把質量安全關，保證責任范圍內的工程安全可靠，質量過硬，經得起考驗。

四是創新意識。創新是發展的動力和源泉，當前，水利面對著許多困難和問題，需要我們突破常規，擺脫束縛，以敢為先的態度抓好工作創新，推動工作發展。一年多來，我們實行的禁漁制度在全市屬首創；結合村規民約建設生態河道在全省屬首創；以村級水利協會強化農村水利自主管理在全國屬首創。只有敢于創新、勇于創新，水利才能更顯生機和活力。所以廣大水利干部職工要牢固樹立創新意識，從觀念、體制、機制上入手，開啟思路，散發思維，創新工作，推進水利在創新中發展。

五是危機意識。當前，水利事業正處新一輪快速發展的機遇期，上有支農惠農的好政策，下有興修水利的好氛圍，風勁正揚帆，形勢一片大好。越是好的形勢、好的機遇，我們更要保持清醒的頭腦，居安思危，增強憂患意識和危機意識。加快發展要有危機意識，要有前瞻性。周邊市縣區面對良好的發展機遇，也是鼓足了勁，狠抓項目儲備，超前規劃，盡早謀劃，加強項目對接，盡最大的能量爭取項目資金。如何爭搶在競爭中爭搶到更多更大的蛋糕，我們若不增強危機觀念，樹立拼博精神，豈不落后于人。防汛抗洪更要有危機意識，要有前瞻性。防汛工作責任重于泰山，來不得絲毫的馬虎與松懈，要在思想上、責任上、技術上、措施上未雨綢繆，及早做好防洪避險預案修訂，隨時做好應對突發事件的準備，盡最大可能減少災害損失，保障人民群眾生命財產安全。

我們只有認清形勢，準確領會中央和省市縣對水利工作的新要求，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，加強學習，開闊視野，居安思危，勇于負責，努力提高發展能力和水平，才能促進我縣水利事業不斷向前發展。

綜上所述，2009年水利工作總的要求是：全面貫徹黨的十七屆三中全會，認真落實中央和省市縣有關會議精神，堅持以科學發展觀為指導，積極踐行可持續發展的治水思路，緊緊圍繞促進農民增收這一目標，以項目建設為主線，以保障民生為根本，竭力培育清水魚產業，全力抓好防洪安全、供水安全和水環境安全三大體系建設，著力提高水利綜合防災減災能力，為我縣經濟社會又好又快發展提供支撐保障。

圍繞上述工作要求，2009年工作目標是計劃投資2.8億元，解決11.67萬飲用水不安全人口，實施4座水庫保安工程，建設堤防11.97公里，整治河道50公里，新增灌溉面積3.7萬畝，新發展清水魚面積400畝。確保小

（三）型以上水庫及重要山塘不跨壩，在防御標準內，重要江堤不決口、不發生防汛責任死亡事故，合理調度水資源，保障城鄉供水安全。

三、把握工作重點，推進水利工作新發展

2009年工作，目標已經明確，重點要做好以下五個方面：

（一）全力抓好項目建設。一是認真做好規劃項目編制工作。抓住中央擴大內需戰略部署，根據國家、省新出臺的投資政策，做好水利項目前期工作，提前做好項目儲備，爭取多儲備、多立項、多投入、多實施。加強項目管理，做到水利項目立項、審批、實施、驗收等各項環節更加合理、規范、科學。二是扎實推進強塘工程。深入實施齊溪、團結、王塢、大塢水庫千庫保安工程，整治病險山塘24座，開展錢塘江干堤加固工程，新建華埠華民防洪堤4.251千米，實施中村張村、張灣余田畈等小流域堤防7.721千米，提高水利綜合防災減災能力。三是大力推進農民飲用水工程。按照省委、省政府提出的“兩個率先”的要求，2009年必須基本完成全省農村飲水安全目標任務。目前，全縣尚有11.67萬農村人口的飲水安全問題有待解決。要嚴格落實目標責任，把好前期立項、中期檢查和完工驗收三個環節，進一步優化設計方案，強化質量和安全管理，積極探索投融資機制，拓寬多元化投資渠道，加強建后管理機制研究，建立健全農村飲水安全監測體系，確保飲用水工程建起來、管得好、效益高。四是精心實施環境整治工程。按照建設生態文明、人水和諧的要求，扎實推進百里清水河道建設，改善村莊水環境面貌。加強水土保持工作，實施水土保持綜合治理工程，嚴格開發建設項目水土保持方案審批和驗收管理，加強監督檢查，確保水保方案的落實到位。五是著力開展農田水利基本建設。著力推進“千萬畝十億方”節水工程建設，加大灌區節水改造力度，推廣節水灌溉技術和設施，引領和助推高效生態現代農業發展。大力開展中央及地方財政小型農田水利基礎設施項目建設。在試點的基礎上，進一步總結經驗做法，完善體制機制，在全縣推開，計劃新建村級水利協會50個，整合農村水利管理人員450人，確保水利農村水利工作有序開展。

（二）全力抓好防汛安全。牢固樹立“防大災、抗大災”思想，防汛工作從現在做起，及早分析研究形勢，明確防汛目標和工作重點，科學制定對策措施，進一步提高防災減災綜合能力。按照“以人為本、民生至上”，確保人民群眾生命財產安全的要求，層層落實責任，嚴格責任追究，進一步完善以行政首長負責制為核心的各項防汛防臺抗旱責任制。深化細化各類預案，建立健全防汛抗旱預案體系。強化小流域預警員、水庫巡查員知識培訓，提高業務水平。組織開展防汛搶險演練和小流域防洪避洪演練活動，提高實戰能力。編制2009年齊溪、茅崗兩座中型水庫調度運行計劃以及在建工程度汛預案。密切監視天氣發展趨勢和水雨情變化情況，及時分析掌握水庫、河網蓄水和用水情況，加強防汛抗旱應急調度，提高科學調度水平。加強防汛應急搶險隊伍建設和搶險物資設備儲備與調配管理，提高搶險救援能力。嚴格實行汛期24小時值班制度，加強防辦能力建設，進一步加強部門合作，提高防汛抗旱綜合能力。加大防災知識宣傳教育力度，提高全民防災意識和自防自救能力，重點抓好小流域防洪避洪明白卡發放和避險示意圖的張貼宣傳工作，確保讓每一個群眾明白避險知識，增強自救能力。

（三）全力抓好執法管理。大力宣傳水法律法規，重點要抓好水法、防洪法、水土保持法、漁業法、河道管理條例等水法律法規的宣傳和實施。加強水行政執法工作，重點開展以河道采砂和亂棄渣為重點的專項執法活動，維護河道生命健康。開展漁業專項執法檢查活動，抓好禁漁制度的實施和小流域河流的電毒炸行為，打擊違法行為，保護漁業資源，進一步加大江河增殖放流力度，促進水生態環境平衡。開展排污口的設置檢查，確保水質良好達到水功能區標準。加強建設項目水資源論證，規范取水許可證管理制度，抓好取水實時監控系統建設。全面落實開發建設項目水土保持“三同時”制度，加大監督力度，努力減少水土流失，保護生態環境。

（四）全力抓好產業發展。清水魚是我縣水產品優勢板塊，具有投資少、見效快、技術易學、勞動強度低等特點，十分適合山區留守農民創業發展，是農民增收的有效途徑。近年來，開化清水魚品牌知名度不斷提升，市場需求不斷擴大,養殖經濟效益逐年提高，群眾養殖清水魚的積極性日益高漲。縣四套班子領導高度重視清水魚產業發展工作，進行了深入調研，聽取了專題匯報，召開了座談會和現場推進會，把開化清水魚作為農民增收的一個大產業來推進。計劃每年發展400畝，到2012年清水魚養殖面積達2000畝，產量5000噸，漁業經濟總產出2億元。圍繞打造億元清水魚產業目標，重點做好以下幾項工作。一是強化宣傳。著力加強示范基地的培育，通過以點帶面，以實實在在的示范效應，引導農民養殖清水魚。充分利用各類媒體，全面報道我縣清水魚產業發展情況以及農戶增收實例，讓群眾了解清水魚扶持政策、發展導向，帶動更多的群眾投入到清水魚產業發展中來，促進整個產業的壯大。二是堅持標準。從水質、水流、魚苗、飼料、塘標等方面入手，建立起從產地到餐桌的層層標準體系，實現標準化生產、科學化管理，保證開化清水魚品質。三是培育品牌。目前，開化清水魚已注冊了商標，申報了衢州市品牌，取得了一定的知名度，要在統一品牌、擴大影響上下功夫，加大宣傳、推介力度，增強開化清水魚知名度和美譽度。四是挖掘文化。開化清水魚養殖歷史悠長，本身就有深厚的文化底蘊，重點圍繞歷史傳說、名人逸事、原生態魚等進行挖掘和創造，濃厚開化清水魚文化氛圍。五是加強服務。通過技術下鄉活動，對新挖坑塘標準、魚種放養、養殖管理進行全程指導，深入開展素質培訓，提高農民養殖水平。水利員要加強清水魚養殖技術的學習培訓，提高漁技水平，服務養殖戶。鼓勵龍頭企業培養技術骨干。鄉鎮要抓好政策性農業保險，擴大漁業保險覆蓋面，提高漁民抗御風險能力。六是拓展市場。充分發揮龍頭企業和合作組織的力量，組織專業營銷隊伍，以賓館、酒店為切入點，打開渠道，拓展市場，擴大銷售。為鼓勵清水魚產業發展，縣政府采取以獎代補的形式對新開挖的標準塘補助12元/m2,對營銷大戶和賓館、飯店予以一定的獎勵。

（五）全力抓好人才隊伍。認真學習貫徹新時期黨的方針政策，不斷加強政治理論學習，增強水利干部職工的思想政治素質。開展形式多樣的主題教育，發動和組織廣大黨員干部職工積極投身于水利事業。積極探索加強水利隊伍建設的有效途徑，逐步解決水利員隊伍斷層現象，加強梯隊建設，充實后備力量，開展水利業務知識培訓和再教育，進一步提升水利干部素質，為建設和諧水利提供堅強的人才支持。切實轉變機關作風，增強服務意識，精簡辦事流程和環節，提高工作質量和效率，方便基層和群眾辦事。認真貫徹落實黨風廉政建設的各項部署，從制度、教育、監督入手，深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強對領導干部的管理和監督，落實水利行業“十不準”規定，進一步落實黨風廉政建設責任制，努力構建具有水利特色的懲防體系，確保水利工程安全、資金安全、干部安全，樹立水利清正廉潔形象。

同志們，2009年水利工作任務艱巨而光榮。我們要在縣委、縣政府的領導下，深入貫徹十七屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，圍繞大局，銳意進取，以對人民高度負責的態度和更加飽滿的精神把各項水利工作抓緊抓好，不斷推進水利可持續發展，以優異的成績迎接國慶60周年。

第五篇：開年有感

2011年年底的時候，網上搜到一本很暢銷的書《預見未知的自己》，一開始就被書名所吸引，于是便買來看。花了差不多一個星期的時間就看完了第一遍，一直就想將心中的感受寫下來，分享給跟我一樣的朋友。書才看到一半的時候，我明顯的感覺自己心態的變化，可以說，是這本書改變了我的心態，也改變了我的處境。

2011年下半年對我來說是個悲催的年份，經歷工作的轉變，遭遇悲慘的人際關系損壞，我曾一度封閉自己的所有，拒絕朋友，拒絕說話，拒絕關心，當我讀到這本書的時候，我明細感覺自己心態一點點的在改變，連我自己都驚訝這種影響究竟來自何處，無形中有種東西在影響我，讓我的心變得平靜，變得淡然。書中有一句話說得好，“親愛的，外面沒有別人，只有自己”。生命來無影去無蹤，無法臆測也難以捉摸，無論身處力爭上游的快跑階段，或逢人生變故減速慢行的彷徨時刻，或是看盡千山萬水絢麗歸于平淡的躊躇關頭，面臨其中的悲歡離合喜恕哀樂，唯有抱持觀照內心并異福感恩的心態，一切的真相才會自動還原水落石出。是的，當外界環境已經無法改變的時候，唯有去接受面對”臣服“，于是，我選擇了坦然面對，坦然接受，這樣，心情一天天好轉，心情舒暢了，人也變漂亮了。

書中結尾部分老人對若凌最后的一段話，讓人久久回味，借以引用，借以強烈推薦喜歡看書，在都市中和我一樣迷茫，困惑的或遭遇困境

朋友看看此書，它會告訴你--------”我是誰“ 我為什么不快樂？”

親愛的孩子：

該是你展翅高飛的時刻了。我看到你的茁壯成長，心中有無比的喜悅。記得，要把你的祝福跟所有人分享，因為分享跟感恩一樣，分享出去的愈多，你回收的就愈多。又該是我云游四方的時候了，臨走前我總你一句話，記住——親愛的，外面沒有別人，只有你自己。所有的人事物都是你內在的投射，就像鏡子一樣反射你的內在。當外境有任何東西觸動你的時候，記得，要往內看。看看自己哪個地方的舊傷又被碰觸了，看看自己有哪些陰影還沒有整理好。不要浪費能量在那些外在的、不可改變、不可抗拒的東西上。現在內在層面做一個調和整理，然后再集中精力去應付外在可以改變的部分。

記得，每個發生在你身上的事件都是一個禮物，只是有的禮物包裝很難看，讓我們心懷怨憤或是心存恐懼。所以，它可以是一個災難。也可以是一個禮物。如果你能帶著信心，給它一點時間，耐心、細心地拆開這個慘不忍睹的外殼包裝，你會享受到它內在蘊含著豐盛美好、而且是精心為你量身打造的禮物。

祝福你，孩子。

2012，祝福所有的人們！