第一篇：2014年開年工作計(jì)劃

2014年開年工作計(jì)劃

一、人力資源準(zhǔn)備及人事變動。

（1）、營銷部。江西組和新開發(fā)組的業(yè)務(wù)主管物色和變動，成立廣東市場拓展2組。需儲備業(yè)務(wù)主管3名，業(yè)務(wù)助理3名。

（2）、山東辦事處組建。辦事處經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員1名，常務(wù)助理1名兼財(cái)務(wù)。

（3）成品倉。專業(yè)倉管1名（負(fù)責(zé)車輛調(diào)度、面料出庫、裝卸工管理，庫房安全管控）；熟悉面料的庫管1名（負(fù)責(zé)面料入庫、庫容整理，庫存盤點(diǎn)，積壓商品處理，衛(wèi)生管理）

（4）安全保衛(wèi)。專業(yè)保安3名，（負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，夜間巡查，消防安全，出入登記，廠區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督，安保制度落實(shí)監(jiān)督，水電表等管理）。

二、公司檔案室建立，保密制度建設(shè)和推行。

三、辦事處管理辦法創(chuàng)建和實(shí)施，加強(qiáng)遠(yuǎn)程管理。

四、加快推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，力爭在2014年度上半年初步打造好電子商務(wù)。

五、建立健全公司人事制度，勞動合同的簽訂，員工意外傷害保險(xiǎn)的購買，工齡工資核算，核心員工的三險(xiǎn)一金購買。

六、員工培訓(xùn)機(jī)制建立，員工手冊修訂，各工作崗位職責(zé)修訂和實(shí)施。

七、建立工作監(jiān)督機(jī)制和末尾淘汰制，對所有員工的日常工作情況進(jìn)行全程跟蹤和評估，不符合崗位職責(zé)的員工經(jīng)過短時(shí)間的調(diào)

整未能得到改善的，一律給予調(diào)崗或辭退。

八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，合理調(diào)度資金流，有效降低運(yùn)營成本，提高回款率，全面提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

九、推進(jìn)設(shè)計(jì)開發(fā)部工作進(jìn)程，力爭在2014年5-6月份開一次秋裝面料訂貨會。

十、加強(qiáng)績效考核力度，打造一支強(qiáng)有力的營銷隊(duì)伍，確保每月的銷售計(jì)劃按時(shí)按量完成。

十一、積極開發(fā)新市場，確保每月增加2名新客戶，爭取到2014年6月份之前，廣東2組，浙江片區(qū)、四川片區(qū)業(yè)務(wù)小組初步組建成型。

十二、建立品管部，全面提升面料生產(chǎn)品質(zhì)（很重要），減少面料的非正常損耗，提高客戶滿意度。

福建新同興針紡織有限公司

2014年1月26日

第二篇：開年致辭

在2013年開年大會上的動員講話

（2013.2.16）

各位同仁：

今天是新年上班的第一天，大家聚集在一起，高管團(tuán)隊(duì)集體向各位拜了個(gè)年，恭祝大家度過了一個(gè)愉快祥和的春節(jié)，感謝各位過去一年來的辛勤付出，在此我代表公司，同時(shí)也代表個(gè)人衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，不斷進(jìn)步成長！

今天的早會既是集體團(tuán)拜會，也是一個(gè)從休假狀態(tài)切換為工作模式的動員大會。過去的一年，我們打下了穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，2013年將是公司上規(guī)模、出效益、樹品牌的關(guān)鍵一年，主要工作目標(biāo)和思路年前已經(jīng)明確，這些目標(biāo)是2012年年底經(jīng)反復(fù)研討形成的統(tǒng)一意見、在計(jì)劃工作會上正式行文發(fā)布。可以肯定的是，2013年，隨著各項(xiàng)目標(biāo)的完成，公司的發(fā)展將步入一個(gè)全新的層次。新的一年，我們工作的基本指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞開發(fā)建設(shè)這一主營業(yè)務(wù)，確定2013年管理工作主題為“執(zhí)行年”，全年以強(qiáng)化執(zhí)行為核心，以計(jì)劃落地為主線，以打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)為著力點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，落實(shí)全年工作任務(wù)。

具體工作任務(wù)目標(biāo)為：圍繞“執(zhí)行年”這個(gè)主題，確保項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、銷售目標(biāo)兩項(xiàng)任務(wù)基本達(dá)成（集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)全年將實(shí)現(xiàn)新開工面積60.83萬平米，可銷售面積42.59萬平米，竣工面積35.65萬平米，實(shí)現(xiàn)銷售額16億元，回款14億元的任務(wù)目標(biāo)）；

強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)管理中心統(tǒng)籌推進(jìn)、集團(tuán)職能部門服務(wù)管控、下屬公司專業(yè)化運(yùn)作三項(xiàng)能力，進(jìn)一步完善計(jì)劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、常態(tài)工作督查、績效考評四大體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌運(yùn)營、營銷執(zhí)行、成本控制、招標(biāo)采購效率、企業(yè)凝聚力五項(xiàng)提升。

為確保管理任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們將重點(diǎn)落實(shí)以下四個(gè)方面的工作舉措：一是加強(qiáng)統(tǒng)籌，完善計(jì)劃管理體系，做實(shí)運(yùn)營管理。二是強(qiáng)調(diào)規(guī)范，形成標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升工作效率。三是加強(qiáng)檢查，建立常態(tài)工作督查體系，加強(qiáng)過程管理。四是強(qiáng)調(diào)結(jié)果，優(yōu)化績效考評體系，打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一年之計(jì)在于春，在開年上班的第一天，我們與大家重溫2013年的各項(xiàng)任務(wù)與目標(biāo)有著特殊的意義，抓好了籌劃和開局就能為后續(xù)的目標(biāo)落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)，對于目標(biāo)我們要經(jīng)常提起、經(jīng)常宣貫、經(jīng)常思考、經(jīng)常研究與討論。新一年的目標(biāo)較2012年更高遠(yuǎn)、完成任務(wù)的壓力更大，在當(dāng)前市場走勢不明、政策有調(diào)整可能的形勢下，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)無疑需要拿出更大的干勁、付出更多的精力，需要我們在謀發(fā)展大局上思想高度統(tǒng)一、在抓統(tǒng)籌運(yùn)營上認(rèn)識全面到位、在促目標(biāo)任務(wù)的完成上步調(diào)整齊一致。

下面，我謹(jǐn)代表公司就開年的工作提出幾點(diǎn)希望和要求：

1、分塊分頭統(tǒng)一思想，全面吃透計(jì)劃，分解任務(wù)，目標(biāo)責(zé)任到人。各單位、各部門今天要在分管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭組織下，分塊、分部門召開會議，達(dá)到兩個(gè)主要目的：一是收心，統(tǒng)一思想，全體員工要迅速進(jìn)入角色，自即日起便著手調(diào)整，盡快進(jìn)入到緊張有序的工作狀態(tài)

中；下一階段，我們要自上而下召開不同層面的務(wù)虛會，進(jìn)一步厘清思想認(rèn)識，將不同的見解與意見全面統(tǒng)一到謀大局求發(fā)展的共識上來；二是全面吃透公司的計(jì)劃，分解計(jì)劃，部署任務(wù)，將任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到每位員工肩上，確保所有員工全面熟悉公司的計(jì)劃、深入領(lǐng)會本部門的任務(wù)、細(xì)致落實(shí)個(gè)人的工作目標(biāo)，一周之內(nèi)以部門為單位將細(xì)化分解到人的計(jì)劃提交匯總，項(xiàng)目開發(fā)管理中心各部門要提交至綜合管理部，集團(tuán)職能部門匯總至行政人事部，分別進(jìn)行確認(rèn)，作為考核的重要依據(jù)。

我們要達(dá)成這樣的共識——坐在方向盤后面不能自動讓我們成為一個(gè)好司機(jī)，裝備了許多工具和系統(tǒng)并不能讓我們掌握自我管理的真諦。掌控人生的本質(zhì)在于抓住每一天、持續(xù)地完成每一個(gè)和自己選擇的目標(biāo)相關(guān)的任務(wù)。小河有水大河滿，微觀上完成了任務(wù)，宏觀上才能達(dá)成目標(biāo)；各崗位、各部門完成了任務(wù)，公司的計(jì)劃才能有效執(zhí)行，目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

2、進(jìn)一步消化、貫徹2012總結(jié)會、2013計(jì)劃工作會的精神。各單位、各部門要在各分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)、消化，從而認(rèn)真貫徹2012年總結(jié)會、2013年計(jì)劃工作會的會議精神（兩份報(bào)告——分別是2012總結(jié)報(bào)告、2013年計(jì)劃工作報(bào)告；兩份講話——總裁在計(jì)劃工作會和總結(jié)會上的講話），對照會議上所提到的問題進(jìn)行分析，有則改之，無則加勉。會開了一定要起作用，問題提出來了一定要改正改善，這樣總結(jié)和計(jì)劃才會有效果，絕不能搞問題分析和實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”。

我們要達(dá)成這樣的共識——一是要有積極面對問題的勇氣，任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會存在問題，如若諱疾忌醫(yī)或拖延了事，積壓下來，就必然給企業(yè)造成障礙，只有認(rèn)識到不足，積極改進(jìn)，才能不斷進(jìn)步和成長；二是要擁有解決問題的智慧，多前瞻考慮，多做預(yù)案，多總結(jié)教訓(xùn)，多協(xié)調(diào)溝通，就會積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)，就會擁有處變不驚的智慧，就能實(shí)現(xiàn)跨越。

3、緊緊圍繞“執(zhí)行年”這一主題，深入宣傳貫徹，研討新舉措。由行政人事部牽頭在公司內(nèi)部進(jìn)行主題年的宣傳貫徹工作，營造氛圍，宣傳造勢。各單位、各部門圍繞“執(zhí)行年”這一主題深入思考、討論，結(jié)合新形勢下的計(jì)劃目標(biāo)，思考在管理理念的更新、工作目標(biāo)的分解、工作思路的拓展、工作方法的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面拿出執(zhí)行的新舉措來，尤其是對過去出現(xiàn)頻率較高的問題，應(yīng)盡快找出解決的途徑和辦法。請示工作絕不能單純的指出問題，而要帶著解決的方案向上級請示，這樣在提高決策效率的同時(shí)，又在很大程度上鍛煉了自己的能力。我們要真正把“執(zhí)行”這一主題落實(shí)到平時(shí)的各項(xiàng)工作中。今年的考核將分塊實(shí)施，要將推動計(jì)劃目標(biāo)完成作為考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。項(xiàng)目開發(fā)管理中心綜合管理部將在行政人事部的協(xié)同支持下，全面承擔(dān)起項(xiàng)目開發(fā)管理中心各部的運(yùn)營調(diào)度、計(jì)劃下達(dá)和績效考核的職能。

4、轉(zhuǎn)變觀念，努力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，重視并采取有效措施抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)。首先，態(tài)度決定一切，我們對自己承擔(dān)的工作，要

盡最大努力去完成，并盡可能做到最好，這是作為一個(gè)職場中人的基本價(jià)值和工作態(tài)度。許多經(jīng)典的成功案例表明：在該奮斗的時(shí)候，一味追求工作的舒適度，很可能一生無法舒適；而在艱苦奮斗的時(shí)段，往往是邁向成功的入口。擁有良好的工作態(tài)度，才能保持持續(xù)的激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。其次，我們要把培訓(xùn)當(dāng)成是磨刀的過程和成長的前提，才會真正重視。以忙于工作為由，對部門內(nèi)訓(xùn)工作不重視，培訓(xùn)不成系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)就無法實(shí)現(xiàn)。再者，公司要激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，營造一個(gè)關(guān)注員工成長、關(guān)愛員工生活、實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步、群策群力的工作氛圍，要讓一切想干事、會干事、能干事的人干得了事、干得好事、干得成事，要讓一切忠于企業(yè)、忠于職守、創(chuàng)新進(jìn)取的有功之臣享受到充分的物質(zhì)褒獎(jiǎng)和精神榮耀，讓員工充分感受到努力工作所帶來的變化，能夠分享事業(yè)成長帶來的成果，從而集全員之智，匯全司之力。

各位同事，公司的持續(xù)發(fā)展離不開員工的支持與努力，展望新的一年，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)，同時(shí)我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，必將披荊斬棘，必將艱苦辛勞，需要全體員工高度統(tǒng)一，同舟共濟(jì)，努力奮斗。“已有長風(fēng)千里志，齊裁錦繡共迎春”，我們相信，有全體同事的共同努力，一定能夠繼往開來，共克時(shí)艱，穩(wěn)步發(fā)展，我們一定能順利圓滿完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，我們期待取得新的、更大的成績，開創(chuàng)XX事業(yè)的全新局面！

最后，再次恭祝大家在新的一年里，工作順順利利，身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上，生活紅紅火火！

第三篇：開年講話

明確目標(biāo) 突出重點(diǎn)

全面推進(jìn)水利工作新發(fā)展

――在2008水利工作總結(jié)表彰會上的講話

（2009年1月7日）

開化縣水利局

同志們：

經(jīng)縣政府同意，今天，我們在這里召開水利工作總結(jié)表彰會，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)中央擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重大決策，回顧總結(jié)2008水利工作，研究部署2009年工作，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加大水利建設(shè)力度，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐。剛才，會上通報(bào)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作、農(nóng)民飲用水、水利建設(shè)工程競賽和優(yōu)秀水利調(diào)研文章考核評選情況，表彰了先進(jìn)單位和個(gè)人，在此我代表水利局黨委對各獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈祝賀！等會，汪宇祥副縣長還要作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神，特別是汪副縣長的重要講話精神，努力使2009年水利工作邁上一個(gè)新臺階。根據(jù)會議安排，下面我講三個(gè)方面內(nèi)容。

一、銳意開拓進(jìn)取，取得水利工作新突破

剛剛過去的2008年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和廣大水利干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，著力推進(jìn)民生水利，有效化解了低溫雨雪冰凍災(zāi)害對水利的影響，成功防御“5.28”等特大洪災(zāi)，統(tǒng)籌推進(jìn)了水利建設(shè)、管理各項(xiàng)工作，水利事業(yè)呈現(xiàn)出保障有力、抗災(zāi)有效，發(fā)展加快、管理加強(qiáng)的良好態(tài)勢，有力地保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

（一）防汛抗洪取得勝利。今年5月份以來，我縣連續(xù)遭受暴雨、特大暴雨襲擊，先后引發(fā)了“5.28”、“6.9”、“6.18”洪災(zāi)，特別是5月28日，我縣遭受百年一遇的特大暴雨，全縣面雨量198mm，燕溪站12小時(shí)降雨量達(dá)到312mm，全縣5條支流水位達(dá)到百年一遇，引發(fā)特大洪災(zāi)。面對嚴(yán)重、頻繁的自然災(zāi)害，在省市縣各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣防汛防旱指揮部立足于防大汛、抗大險(xiǎn)、救大災(zāi)，依靠多年建成的水利工程體系，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)防控，扎實(shí)開展防災(zāi)救災(zāi)工作。預(yù)警在先，累計(jì)發(fā)送各類預(yù)警信息23萬條次。緊急部署，及時(shí)啟動預(yù)案，做好水庫、堤防、河道等巡查和小流域山洪、山體滑坡、泥石流等災(zāi)害防范工作。科學(xué)調(diào)度，限制水庫蓄水，實(shí)行24小時(shí)駐庫巡查和小流域預(yù)警制度，密切監(jiān)測水庫河道水位變化，調(diào)節(jié)洪峰。應(yīng)急搶險(xiǎn)，緊急抽調(diào)民兵小分隊(duì)和水上搶險(xiǎn)小分隊(duì)，共解救被洪水圍困群眾486人，安全轉(zhuǎn)移群眾51017人。在全縣上下共同努力下，確保了水庫山塘不跨壩，重要江堤不決口、不發(fā)生防汛責(zé)任死亡事故，有力地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）水利建設(shè)持續(xù)加快。2008年我縣水利建設(shè)繼續(xù)保持大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢，總投資1.81億元，建成各類水利工程570多處，解決了120個(gè)村8.1萬飲用水不安全人口，完成4座水庫千庫保安和7座山塘除險(xiǎn)加固工程，整治河道45公里，清淤治理桃坑溪2.76公里，倒虹吸整治工程完成主體工程，綜合治理水土流失16.6平方公里，治理低丘紅壤921畝，建成田間灌排渠道6.5公里，新增和改善節(jié)水灌溉面積0.8萬畝。加快水毀修復(fù)，截止到12月底，累計(jì)完成堰壩170處，防洪堤39.2公里，渠道28.7公里，改善灌溉面積1.5萬畝，累計(jì)完成土石方59.69萬方，完成投資1965萬元，完成計(jì)劃的80%，基本實(shí)現(xiàn)了“5.28”特大洪災(zāi)水毀工程一年修復(fù)的目標(biāo)。

（三）規(guī)劃項(xiàng)目基礎(chǔ)扎實(shí)。不斷完善水利規(guī)劃體系，組織編制完成了強(qiáng)塘工程實(shí)施總方案和病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、錢塘江干堤加固、小流域堤防加固、山塘整治工程實(shí)施計(jì)劃。緊緊抓住中央新一輪加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)遇，集中人員、集中時(shí)間、集中力量做好項(xiàng)目文章，主動加強(qiáng)與省廳的溝通銜接，加大跑廳力度，積極爭取上級項(xiàng)目資金支持，全年累計(jì)到位資金5261.2萬元，比07年增加220%，為我縣水利發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

（四）依法治水能力加強(qiáng)。制定出臺了《開化縣農(nóng)村飲用水管理暫行辦法》，為農(nóng)村飲用水工程管理提供了法制保障。不斷加大水政執(zhí)法管理，先后開展了河道采砂棄碴、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目、漁政等專項(xiàng)整治活動，累計(jì)巡查河道113次，制止非法采砂行為26起，查處非法采砂案件3起、結(jié)案3起，漁政執(zhí)法75次，沒收電捕工具36套，銷毀地籠網(wǎng)3000余米。對省市縣28個(gè)重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目開展水土保持執(zhí)法檢查，發(fā)送整改通知單31份，編制水土保持方案13份。開展禁漁增殖，全縣300多公里河道實(shí)行禁漁制度，先后放養(yǎng)魚苗、石蛙苗種141余萬尾。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)水管理，建成8個(gè)年取水量50萬噸企業(yè)用水實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，并通過省級驗(yàn)收。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全年無事故。

（五）機(jī)制創(chuàng)新得到突破。為破解農(nóng)村水利工程設(shè)施投入難、管理難、效益差，農(nóng)村河道“臟、亂、差”和“電、毒、炸”破壞水生態(tài)環(huán)境等突出問題。在深入分析農(nóng)村水利現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合基層民主建設(shè)，開展了建立一個(gè)組織、完善一個(gè)體系、健全一套制度、落實(shí)一支隊(duì)伍“四個(gè)一”村級水利協(xié)會建管模式，先后在村頭匯坑、音坑明廉、中村樹范等7個(gè)村建立了村級水利協(xié)會，把水庫巡查、小流域預(yù)警、河道保潔、漁政協(xié)管、飲用水管護(hù)、工程質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行有效整合，以簽訂管護(hù)責(zé)任書的形式，保障水利各項(xiàng)在農(nóng)村正常開展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村水利自主管理。

（六）自身建設(shè)不斷強(qiáng)化。今年，我局作為縣人大對政府工作組成部門開展工作評議單位，根據(jù)縣人大常委會工作調(diào)研組、代表的評議意見，精心制定整改方案，采取有力措施，整改落實(shí)了水利建設(shè)、執(zhí)法、管理等方面存在的問題，取得明顯的成效，有效轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改進(jìn)了工作方法，推動了水利工作。注重精神文明建設(shè)，開展創(chuàng)建省級文明單位活動。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，《錢江源水資源保護(hù)與利用研究》分別榮獲省水利廳科技創(chuàng)新獎(jiǎng)和市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。深入開展企業(yè)服務(wù)月和項(xiàng)目攻關(guān)月活動，主動服務(wù)企業(yè)，提供水利支持，扎實(shí)推進(jìn)低收入農(nóng)戶奔小康工程，為幫扶村和低收入農(nóng)戶落實(shí)項(xiàng)目45個(gè)，解決實(shí)際問題82個(gè)，70多個(gè)農(nóng)戶得到了不同程度的增收，經(jīng)驗(yàn)和做法在縣低收入農(nóng)戶奔小康工作會議上進(jìn)行交流。加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)，公開招考專業(yè)技術(shù)人員，充實(shí)水利隊(duì)伍，大力開展培訓(xùn)和繼續(xù)教育，采取培訓(xùn)、函授、遠(yuǎn)程教育等多種形式，以優(yōu)化水利人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。深化周一晚上學(xué)習(xí)制度和理論中心組學(xué)習(xí)，開展優(yōu)秀調(diào)研文章評選活動，規(guī)范水利規(guī)章制度，推行黨風(fēng)廉政三級責(zé)任制和公開承諾制，實(shí)行水利建設(shè)工程招投標(biāo)制，預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生，保證了水利隊(duì)伍健康活力。

一年來，全縣水利干部職工付出了艱辛努力，得到了省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，先后榮獲省級文明單位、省水利信息先進(jìn)單位，縣十佳和諧好班子、縣級機(jī)關(guān)最滿意單位、縣創(chuàng)建省級文明縣城先進(jìn)集體、縣雙向結(jié)對文明共建先進(jìn)單位、結(jié)對幫扶先進(jìn)單位、縣先進(jìn)基層黨組織、縣信息工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。等等。

這些成績?nèi)〉茫强h委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣人大、縣政府關(guān)心呵護(hù)的結(jié)果，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和社會各界鼎力支持的結(jié)果，是廣大水利干部辛勤工作的結(jié)果。在此，我代表水利局黨委向關(guān)心支持水利工作的各界人士和奮戰(zhàn)在基層一線的廣大水利干部職工表示衷心地感謝和誠摯的問候。

在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的一些困難和問題：防汛應(yīng)急能力有待進(jìn)一步提高；農(nóng)村飲用水解困壓力依然突出，水資源保障與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求仍不相適應(yīng)；侵占水域、與水爭地、向河道排污、向水體傾倒垃圾等問題突出，水環(huán)境特別是農(nóng)村水環(huán)境污染嚴(yán)重，河道、河溝池塘整治建設(shè)任務(wù)還相當(dāng)艱巨，電、毒、炸魚和無證采砂還時(shí)有發(fā)生等等，這些問題需要我們在今后的工作中加強(qiáng)調(diào)查研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、準(zhǔn)確分析形勢，明確水利工作新要求

2009年是新中國成立60周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神第一年，也是應(yīng)對國際金融危機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展關(guān)鍵一年，做好2009年的水利工作，具有特別重要的意義。

黨的十七屆三中全會把加強(qiáng)以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問題的重大舉措，明確提出2010年底完成大中型和重點(diǎn)小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)，2013年底解決農(nóng)村飲水安全問題，力爭到2020年基本完成大型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)，同時(shí)對大江大河大湖治理、節(jié)水灌溉建設(shè)、水資源保護(hù)、水土流失防治、小水電建設(shè)、防洪排澇抗旱設(shè)施建設(shè)等提出了新的要求。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，出臺了一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的重大政策措施，大幅度增加對水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，全面加強(qiáng)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和資源綜合利用工作，推行油、氣、水、電等資源性產(chǎn)品價(jià)格改革。

中央農(nóng)村工作會議研究制定了進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的政策措施，進(jìn)一步加大對農(nóng)村飲水安全、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，并把解決農(nóng)村飲水安全問題列為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要重點(diǎn)辦好的五件實(shí)事之首。

全省水利工作會議研究部署了2009年水利工作目標(biāo)任務(wù)，著重抓好中央擴(kuò)大內(nèi)需1000億元投資資金有關(guān)“強(qiáng)塘固房”工程、千萬農(nóng)民飲用水工程、百億水資源保障工程及農(nóng)田水利基本建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)工作。

縣委、縣政府從改善民生、建設(shè)新農(nóng)村、保護(hù)生態(tài)等方面對水利提出新的要求。

機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)十分嚴(yán)峻。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要切實(shí)增強(qiáng)五種意識，不斷提升工作能力，推動水利工作新發(fā)展。

一是學(xué)習(xí)意識。當(dāng)今的時(shí)代是變革的年代，有許多新情況、新問題需要我們?nèi)フJ(rèn)識，去解決，有不少工作需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)，這一切都要求我們，要與新時(shí)期、新形勢、新情況相適應(yīng)的工作理念和工作方法。這就需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時(shí)注重學(xué)習(xí)。當(dāng)前我們水利隊(duì)伍存在著學(xué)歷偏低、年齡偏大、專業(yè)人員偏少的問題。雖然我們隊(duì)伍整體水平與其它部門有一些差距，但是我們正因?yàn)樽⒅貙W(xué)習(xí)，以勤補(bǔ)拙，克服隊(duì)伍中存在的一些困難和問題，水利工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。我們繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)重學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)研的作風(fēng)，一如既往的加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，不斷提高能力水平，以勝任新形勢對水利工作和水利人的要求。

二是大局意識。我們要樹立全局觀念、大局意識和一盤棋理念，把水利工作融入到社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)工作中，跳出水利、謀劃水利、發(fā)展水利。要緊緊圍繞縣委縣政府的工作中心，重點(diǎn)工程來思考問題、推動工作，不斷增強(qiáng)水利工作的全面性和系統(tǒng)性。水利干部職工克服科室、區(qū)域的條塊限制，要學(xué)會用寬廣的眼界看世界，培養(yǎng)大局觀念和全局思維，提升判斷形勢、把握全局的能力，善于從發(fā)展變化中謀劃水利事業(yè)發(fā)展的新思路，從全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局出發(fā)謀劃、部署和推進(jìn)水利工作。

三是責(zé)任意識。對于每一個(gè)從事水利工作的同志，對水利都有一份誠摯的感情，這份感情就來自對事業(yè)的忠誠，對工作的負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)就要有強(qiáng)烈的履行職責(zé)意識，水利工程事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們要以對高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到圖不亂畫、字不亂簽、飯不亂吃，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，保證責(zé)任范圍內(nèi)的工程安全可靠，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗(yàn)。

四是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉，當(dāng)前，水利面對著許多困難和問題，需要我們突破常規(guī)，擺脫束縛，以敢為先的態(tài)度抓好工作創(chuàng)新，推動工作發(fā)展。一年多來，我們實(shí)行的禁漁制度在全市屬首創(chuàng)；結(jié)合村規(guī)民約建設(shè)生態(tài)河道在全省屬首創(chuàng)；以村級水利協(xié)會強(qiáng)化農(nóng)村水利自主管理在全國屬首創(chuàng)。只有敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，水利才能更顯生機(jī)和活力。所以廣大水利干部職工要牢固樹立創(chuàng)新意識，從觀念、體制、機(jī)制上入手，開啟思路，散發(fā)思維，創(chuàng)新工作，推進(jìn)水利在創(chuàng)新中發(fā)展。

五是危機(jī)意識。當(dāng)前，水利事業(yè)正處新一輪快速發(fā)展的機(jī)遇期，上有支農(nóng)惠農(nóng)的好政策，下有興修水利的好氛圍，風(fēng)勁正揚(yáng)帆，形勢一片大好。越是好的形勢、好的機(jī)遇，我們更要保持清醒的頭腦，居安思危，增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識。加快發(fā)展要有危機(jī)意識，要有前瞻性。周邊市縣區(qū)面對良好的發(fā)展機(jī)遇，也是鼓足了勁，狠抓項(xiàng)目儲備，超前規(guī)劃，盡早謀劃，加強(qiáng)項(xiàng)目對接，盡最大的能量爭取項(xiàng)目資金。如何爭搶在競爭中爭搶到更多更大的蛋糕，我們?nèi)舨辉鰪?qiáng)危機(jī)觀念，樹立拼博精神，豈不落后于人。防汛抗洪更要有危機(jī)意識，要有前瞻性。防汛工作責(zé)任重于泰山，來不得絲毫的馬虎與松懈，要在思想上、責(zé)任上、技術(shù)上、措施上未雨綢繆，及早做好防洪避險(xiǎn)預(yù)案修訂，隨時(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備，盡最大可能減少災(zāi)害損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

我們只有認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確領(lǐng)會中央和省市縣對水利工作的新要求，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開闊視野，居安思危，勇于負(fù)責(zé)，努力提高發(fā)展能力和水平，才能促進(jìn)我縣水利事業(yè)不斷向前發(fā)展。

綜上所述，2009年水利工作總的要求是：全面貫徹黨的十七屆三中全會，認(rèn)真落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極踐行可持續(xù)發(fā)展的治水思路，緊緊圍繞促進(jìn)農(nóng)民增收這一目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為主線，以保障民生為根本，竭力培育清水魚產(chǎn)業(yè)，全力抓好防洪安全、供水安全和水環(huán)境安全三大體系建設(shè)，著力提高水利綜合防災(zāi)減災(zāi)能力，為我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供支撐保障。

圍繞上述工作要求，2009年工作目標(biāo)是計(jì)劃投資2.8億元，解決11.67萬飲用水不安全人口，實(shí)施4座水庫保安工程，建設(shè)堤防11.97公里，整治河道50公里，新增灌溉面積3.7萬畝，新發(fā)展清水魚面積400畝。確保小

（三）型以上水庫及重要山塘不跨壩，在防御標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，重要江堤不決口、不發(fā)生防汛責(zé)任死亡事故，合理調(diào)度水資源，保障城鄉(xiāng)供水安全。

三、把握工作重點(diǎn)，推進(jìn)水利工作新發(fā)展

2009年工作，目標(biāo)已經(jīng)明確，重點(diǎn)要做好以下五個(gè)方面：

（一）全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真做好規(guī)劃項(xiàng)目編制工作。抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略部署，根據(jù)國家、省新出臺的投資政策，做好水利項(xiàng)目前期工作，提前做好項(xiàng)目儲備，爭取多儲備、多立項(xiàng)、多投入、多實(shí)施。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，做到水利項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收等各項(xiàng)環(huán)節(jié)更加合理、規(guī)范、科學(xué)。二是扎實(shí)推進(jìn)強(qiáng)塘工程。深入實(shí)施齊溪、團(tuán)結(jié)、王塢、大塢水庫千庫保安工程，整治病險(xiǎn)山塘24座，開展錢塘江干堤加固工程，新建華埠華民防洪堤4.251千米，實(shí)施中村張村、張灣余田畈等小流域堤防7.721千米，提高水利綜合防災(zāi)減災(zāi)能力。三是大力推進(jìn)農(nóng)民飲用水工程。按照省委、省政府提出的“兩個(gè)率先”的要求，2009年必須基本完成全省農(nóng)村飲水安全目標(biāo)任務(wù)。目前，全縣尚有11.67萬農(nóng)村人口的飲水安全問題有待解決。要嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，把好前期立項(xiàng)、中期檢查和完工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理，積極探索投融資機(jī)制，拓寬多元化投資渠道，加強(qiáng)建后管理機(jī)制研究，建立健全農(nóng)村飲水安全監(jiān)測體系，確保飲用水工程建起來、管得好、效益高。四是精心實(shí)施環(huán)境整治工程。按照建設(shè)生態(tài)文明、人水和諧的要求，扎實(shí)推進(jìn)百里清水河道建設(shè)，改善村莊水環(huán)境面貌。加強(qiáng)水土保持工作，實(shí)施水土保持綜合治理工程，嚴(yán)格開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批和驗(yàn)收管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保水保方案的落實(shí)到位。五是著力開展農(nóng)田水利基本建設(shè)。著力推進(jìn)“千萬畝十億方”節(jié)水工程建設(shè)，加大灌區(qū)節(jié)水改造力度，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)和設(shè)施，引領(lǐng)和助推高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。大力開展中央及地方財(cái)政小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，完善體制機(jī)制，在全縣推開，計(jì)劃新建村級水利協(xié)會50個(gè)，整合農(nóng)村水利管理人員450人，確保水利農(nóng)村水利工作有序開展。

（二）全力抓好防汛安全。牢固樹立“防大災(zāi)、抗大災(zāi)”思想，防汛工作從現(xiàn)在做起，及早分析研究形勢，明確防汛目標(biāo)和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定對策措施，進(jìn)一步提高防災(zāi)減災(zāi)綜合能力。按照“以人為本、民生至上”，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的要求，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，進(jìn)一步完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛防臺抗旱責(zé)任制。深化細(xì)化各類預(yù)案，建立健全防汛抗旱預(yù)案體系。強(qiáng)化小流域預(yù)警員、水庫巡查員知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。組織開展防汛搶險(xiǎn)演練和小流域防洪避洪演練活動，提高實(shí)戰(zhàn)能力。編制2009年齊溪、茅崗兩座中型水庫調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃以及在建工程度汛預(yù)案。密切監(jiān)視天氣發(fā)展趨勢和水雨情變化情況，及時(shí)分析掌握水庫、河網(wǎng)蓄水和用水情況，加強(qiáng)防汛抗旱應(yīng)急調(diào)度，提高科學(xué)調(diào)度水平。加強(qiáng)防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和搶險(xiǎn)物資設(shè)備儲備與調(diào)配管理，提高搶險(xiǎn)救援能力。嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)防辦能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門合作，提高防汛抗旱綜合能力。加大防災(zāi)知識宣傳教育力度，提高全民防災(zāi)意識和自防自救能力，重點(diǎn)抓好小流域防洪避洪明白卡發(fā)放和避險(xiǎn)示意圖的張貼宣傳工作，確保讓每一個(gè)群眾明白避險(xiǎn)知識，增強(qiáng)自救能力。

（三）全力抓好執(zhí)法管理。大力宣傳水法律法規(guī)，重點(diǎn)要抓好水法、防洪法、水土保持法、漁業(yè)法、河道管理?xiàng)l例等水法律法規(guī)的宣傳和實(shí)施。加強(qiáng)水行政執(zhí)法工作，重點(diǎn)開展以河道采砂和亂棄渣為重點(diǎn)的專項(xiàng)執(zhí)法活動，維護(hù)河道生命健康。開展?jié)O業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動，抓好禁漁制度的實(shí)施和小流域河流的電毒炸行為，打擊違法行為，保護(hù)漁業(yè)資源，進(jìn)一步加大江河增殖放流力度，促進(jìn)水生態(tài)環(huán)境平衡。開展排污口的設(shè)置檢查，確保水質(zhì)良好達(dá)到水功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目水資源論證，規(guī)范取水許可證管理制度，抓好取水實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。全面落實(shí)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度，加大監(jiān)督力度，努力減少水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

（四）全力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。清水魚是我縣水產(chǎn)品優(yōu)勢板塊，具有投資少、見效快、技術(shù)易學(xué)、勞動強(qiáng)度低等特點(diǎn)，十分適合山區(qū)留守農(nóng)民創(chuàng)業(yè)發(fā)展，是農(nóng)民增收的有效途徑。近年來，開化清水魚品牌知名度不斷提升，市場需求不斷擴(kuò)大,養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，群眾養(yǎng)殖清水魚的積極性日益高漲。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視清水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，進(jìn)行了深入調(diào)研，聽取了專題匯報(bào)，召開了座談會和現(xiàn)場推進(jìn)會，把開化清水魚作為農(nóng)民增收的一個(gè)大產(chǎn)業(yè)來推進(jìn)。計(jì)劃每年發(fā)展400畝，到2012年清水魚養(yǎng)殖面積達(dá)2000畝，產(chǎn)量5000噸，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出2億元。圍繞打造億元清水魚產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。一是強(qiáng)化宣傳。著力加強(qiáng)示范基地的培育，通過以點(diǎn)帶面，以實(shí)實(shí)在在的示范效應(yīng)，引導(dǎo)農(nóng)民養(yǎng)殖清水魚。充分利用各類媒體，全面報(bào)道我縣清水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況以及農(nóng)戶增收實(shí)例，讓群眾了解清水魚扶持政策、發(fā)展導(dǎo)向，帶動更多的群眾投入到清水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的壯大。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。從水質(zhì)、水流、魚苗、飼料、塘標(biāo)等方面入手，建立起從產(chǎn)地到餐桌的層層標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理，保證開化清水魚品質(zhì)。三是培育品牌。目前，開化清水魚已注冊了商標(biāo)，申報(bào)了衢州市品牌，取得了一定的知名度，要在統(tǒng)一品牌、擴(kuò)大影響上下功夫，加大宣傳、推介力度，增強(qiáng)開化清水魚知名度和美譽(yù)度。四是挖掘文化。開化清水魚養(yǎng)殖歷史悠長，本身就有深厚的文化底蘊(yùn)，重點(diǎn)圍繞歷史傳說、名人逸事、原生態(tài)魚等進(jìn)行挖掘和創(chuàng)造，濃厚開化清水魚文化氛圍。五是加強(qiáng)服務(wù)。通過技術(shù)下鄉(xiāng)活動，對新挖坑塘標(biāo)準(zhǔn)、魚種放養(yǎng)、養(yǎng)殖管理進(jìn)行全程指導(dǎo)，深入開展素質(zhì)培訓(xùn)，提高農(nóng)民養(yǎng)殖水平。水利員要加強(qiáng)清水魚養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高漁技水平，服務(wù)養(yǎng)殖戶。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)骨干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，擴(kuò)大漁業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，提高漁民抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。六是拓展市場。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和合作組織的力量，組織專業(yè)營銷隊(duì)伍，以賓館、酒店為切入點(diǎn)，打開渠道，拓展市場，擴(kuò)大銷售。為鼓勵(lì)清水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣政府采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式對新開挖的標(biāo)準(zhǔn)塘補(bǔ)助12元/m2,對營銷大戶和賓館、飯店予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）全力抓好人才隊(duì)伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)期黨的方針政策，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)水利干部職工的思想政治素質(zhì)。開展形式多樣的主題教育，發(fā)動和組織廣大黨員干部職工積極投身于水利事業(yè)。積極探索加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑，逐步解決水利員隊(duì)伍斷層現(xiàn)象，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，充實(shí)后備力量，開展水利業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和再教育，進(jìn)一步提升水利干部素質(zhì)，為建設(shè)和諧水利提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持。切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，精簡辦事流程和環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量和效率，方便基層和群眾辦事。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)部署，從制度、教育、監(jiān)督入手，深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，落實(shí)水利行業(yè)“十不準(zhǔn)”規(guī)定，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力構(gòu)建具有水利特色的懲防體系，確保水利工程安全、資金安全、干部安全，樹立水利清正廉潔形象。

同志們，2009年水利工作任務(wù)艱巨而光榮。我們要在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹十七屆三中全會精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞大局，銳意進(jìn)取，以對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和更加飽滿的精神把各項(xiàng)水利工作抓緊抓好，不斷推進(jìn)水利可持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接國慶60周年。

第四篇：開年有感

2011年年底的時(shí)候，網(wǎng)上搜到一本很暢銷的書《預(yù)見未知的自己》，一開始就被書名所吸引，于是便買來看。花了差不多一個(gè)星期的時(shí)間就看完了第一遍，一直就想將心中的感受寫下來，分享給跟我一樣的朋友。書才看到一半的時(shí)候，我明顯的感覺自己心態(tài)的變化，可以說，是這本書改變了我的心態(tài)，也改變了我的處境。

2011年下半年對我來說是個(gè)悲催的年份，經(jīng)歷工作的轉(zhuǎn)變，遭遇悲慘的人際關(guān)系損壞，我曾一度封閉自己的所有，拒絕朋友，拒絕說話，拒絕關(guān)心，當(dāng)我讀到這本書的時(shí)候，我明細(xì)感覺自己心態(tài)一點(diǎn)點(diǎn)的在改變，連我自己都驚訝這種影響究竟來自何處，無形中有種東西在影響我，讓我的心變得平靜，變得淡然。書中有一句話說得好，“親愛的，外面沒有別人，只有自己”。生命來無影去無蹤，無法臆測也難以捉摸，無論身處力爭上游的快跑階段，或逢人生變故減速慢行的彷徨時(shí)刻，或是看盡千山萬水絢麗歸于平淡的躊躇關(guān)頭，面臨其中的悲歡離合喜恕哀樂，唯有抱持觀照內(nèi)心并異福感恩的心態(tài)，一切的真相才會自動還原水落石出。是的，當(dāng)外界環(huán)境已經(jīng)無法改變的時(shí)候，唯有去接受面對”臣服“，于是，我選擇了坦然面對，坦然接受，這樣，心情一天天好轉(zhuǎn)，心情舒暢了，人也變漂亮了。

書中結(jié)尾部分老人對若凌最后的一段話，讓人久久回味，借以引用，借以強(qiáng)烈推薦喜歡看書，在都市中和我一樣迷茫，困惑的或遭遇困境

朋友看看此書，它會告訴你--------”我是誰“ 我為什么不快樂？”

親愛的孩子：

該是你展翅高飛的時(shí)刻了。我看到你的茁壯成長，心中有無比的喜悅。記得，要把你的祝福跟所有人分享，因?yàn)榉窒砀卸饕粯樱窒沓鋈サ挠啵慊厥盏木陀唷Ｓ衷撌俏以朴嗡姆降臅r(shí)候了，臨走前我總你一句話，記住——親愛的，外面沒有別人，只有你自己。所有的人事物都是你內(nèi)在的投射，就像鏡子一樣反射你的內(nèi)在。當(dāng)外境有任何東西觸動你的時(shí)候，記得，要往內(nèi)看。看看自己哪個(gè)地方的舊傷又被碰觸了，看看自己有哪些陰影還沒有整理好。不要浪費(fèi)能量在那些外在的、不可改變、不可抗拒的東西上。現(xiàn)在內(nèi)在層面做一個(gè)調(diào)和整理，然后再集中精力去應(yīng)付外在可以改變的部分。

記得，每個(gè)發(fā)生在你身上的事件都是一個(gè)禮物，只是有的禮物包裝很難看，讓我們心懷怨憤或是心存恐懼。所以，它可以是一個(gè)災(zāi)難。也可以是一個(gè)禮物。如果你能帶著信心，給它一點(diǎn)時(shí)間，耐心、細(xì)心地拆開這個(gè)慘不忍睹的外殼包裝，你會享受到它內(nèi)在蘊(yùn)含著豐盛美好、而且是精心為你量身打造的禮物。

祝福你，孩子。

2012，祝福所有的人們！

第五篇：開年致辭

親愛的各位同事：

大家好!

2017年已經(jīng)過去，我們已經(jīng)邁步走進(jìn)2018年!公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項(xiàng)工作!

回首2017，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘。展望2018，新的一年，有新的任務(wù);新的一年，有新的期盼。

在新的一年里，我們堅(jiān)信，我們安泰視這個(gè)大家庭，將披荊斬棘，迎來新的曙光，迎來新的發(fā)展機(jī)緣!在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施。

全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。