第一篇：秋冬總結（定稿）

**************“秋、冬季呼吸道傳染病預防知識”

宣傳月活動總結

在季節(jié)性傳染病防控工作中，居民對預防知識的了解和應用，可以有效的降低疾病發(fā)病率，防止疾病暴發(fā)流行。為全面提高居民對秋、冬季傳染病預防知識的知曉率，有效保證在疾病流行期居民能夠采取正確的預防措施，降低感染幾率，保護個人健康，根據(jù)區(qū)疾控通知精神，我中心從10月18日到11月18日，在轄區(qū)范圍內開展為期一個月的“秋、冬季呼吸道傳染病預防知識宣傳活動”。

具體活動內容如下：

在中心的電子屏幕滾動播放預防秋、冬季傳染病的知識，出了一期預防秋、冬季呼吸道傳染病知識的專題板報，11月18日在中心二樓健康教育室舉辦一場“預防秋、冬季呼吸道傳染病知識”的健康講座，有21位居民聆聽了這次講座，為13位居民提供了健康咨詢。11月1日在中心大門口及所轄街道開展一次預防秋、冬季呼吸道傳染病知識的健康宣教活動并設立健康咨詢臺為居民提供義診，走進社區(qū)和街道為居民發(fā)放預防秋、冬季呼吸道傳染病的宣傳材料，發(fā)放宣傳材料2種，共計290張，目的是要讓每一位群眾、學生、居民都了解呼吸道傳染病的相關知識和預防作用。

********************* 2012年11月20日

第二篇：秋冬會戰(zhàn) 活動總結

“秋冬會戰(zhàn)”專項行動活動總結

按照《吉林省交通運輸安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項行動方案》（吉交電【2014】24號）及（吉高建局【2014】149號）的通知要求和統(tǒng)一部署，本項目部根據(jù)實際情況制定相應活動方案。

以牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“以人為本、安全第一”的思想方針，“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求，通過開展“打非治違”和“專項整治”行動，集中解決當前項目的安全生產(chǎn)重點難點問題，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)目標；杜絕重大安全生產(chǎn)責任事故，避免發(fā)生較大安全責任事故，控制一般安全責任事故。從2014年8月至2014年12月在項目部深入開展了“秋冬會戰(zhàn)”專項活動。現(xiàn)將我項目部活動工作情況總結如下：

一、動員部署 成立領導小組

項目部按照雁大指揮部的要求，對“秋冬會戰(zhàn)”專項整治工作進行專門研究部署。為全力做好本項目的生產(chǎn)安全，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工為副組長，各科室負責人為成員的專項行動領導小組。領導小組下設辦公室設在項目安質部，負責具體指導、協(xié)調項目開展安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項行動。

領導小組認真分析了本項目的安全生產(chǎn)具體形勢，深入查找存在的問題隱患和薄弱環(huán)節(jié)，剖析原因、突出重點、抓住癥結，研究制定了加強改進和有效治理的對策實施。根據(jù)專項整治實施方案，明確分工、落實責任、突出重點，嚴密組織實施，確保質量、效果。

二、組織實施 活動全面開展

本次會戰(zhàn)我單位按照文件要求以自查、自糾的方式，有針對性的對標段管理范圍進行集中整治。嚴格按照專項整治內容和標準，全面進行自查自糾，認真整改存在的問題及事故隱患，并逐項造冊、登記、建檔，在規(guī)定期限內及時向總監(jiān)辦、指揮部上報整治落實情況。對存在重大隱患、突出問題以及整改內容不落實、整改質量不達標和不按規(guī)定時限上報整治落實情況的工區(qū)及協(xié)作隊伍，予以相應的處罰，以確保整治落實。活動期間，項目部主要完成以下工作：

1、加強現(xiàn)場施工過程中“三違”問題的監(jiān)督，堅決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患當場下達整改通知書，督促整改；

2、針對隧道、起重機械、支架和支撐體系等專項施工方案編制及審批情況進行了自查；

3、針對隧道、起重機械、支架和支撐體系等專項施工方案的實施進行監(jiān)控測量，設置救生通道等方面，實施技術管理人員責任制，對發(fā)生的違規(guī)行為以及隱患整改不利的，予以處罰；

4、由項目材料部、實驗室、安質部及相關人員聯(lián)合對支架進場材料（鋼管、扣件抽查）是否與施工方案及相關標準一致進行檢查；

5、按照文件要求對新進場員工及時開展教育培訓，并做相關教育培訓記錄；

6、對施工現(xiàn)場特殊部位進行檢查，主要包括高處作業(yè)是否按要求設置人員上下通道，作業(yè)平臺腳手板是否鋪滿且固定牢固；臨邊、臨水作業(yè)是否設置防護欄桿及安全網(wǎng)，下方有人員通過或作業(yè)的，是否設置擋腳、防滑設施、安全網(wǎng)、安全通道等；是否存在個人安全不到位（未佩戴安全帽、未穿救生衣等）；高出、臨邊、臨水作業(yè)一線人員不佩戴安全帶上崗作業(yè)；

7、對項目起重設備、焊接作業(yè)等特種作業(yè)人員全部做到持證上崗，特種設備做到一機一檔，分類管理，并對特種設備按標準規(guī)范要求進行定期檢查、維護及保養(yǎng)，并作相關記錄；

8、設置專人對民爆物品進行管理，嚴格控制民爆物品的運輸、入庫、使用、退庫，并做詳細的使用記錄；

9、對橋梁、隧道等重大危險按有關規(guī)定進行辨識、風險評估，并制定應急預案；

10、全力做好施工現(xiàn)場“森林防火”和駐地生活區(qū)消防工作。按照森林防火要求，現(xiàn)場安全員每天對施工現(xiàn)場進行巡查，嚴禁秋季森林防火期野外用火、吸煙，并檢查消防設施是否合格、完備。

11、從九月份部分開始，我項目部按照要求認真統(tǒng)計匯總各項數(shù)據(jù)的工作進展情況，定期報送專項行動工作動態(tài)總結。對本周工作的主要內容和存在的問題及時進行分析總結，并對下周工作進行詳細計劃安排，于每周日和每月25日前，分別以書面形式報送本項目周專項行動進展動態(tài)和月階段工作總結。

三、深化鞏固 及時分析總結

項目部對開展專項行動情況不定期進行總結，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，同時深刻剖析隱患及安全生產(chǎn)存在的問題和原因，宣傳好的經(jīng)驗做法，曝光反面的典型案例。各工區(qū)及協(xié)作隊伍負責人，明確職責、分工、任務和標準，積極配合管理，嚴格責任落實，保證了專項整治行動深入扎實有效的開展。通過簡章立制，落實責任，加強投入，教育培訓措施，健全和完善常態(tài)化“打非治違”、“專項整治”工作機制。

活動進行到現(xiàn)在主要發(fā)現(xiàn)問題有以下幾點：一是一線作業(yè)人員的安全意識還不夠，“三違”行為時有發(fā)生，須進一步加強工人安全教育培訓；二是安全管理工作執(zhí)行力還不夠到位，對頑固性違章作業(yè)的整治還不夠嚴；三是施工現(xiàn)場安全防護不能完全達到標準化施工要求，需進一步提高。針對這些問題，我項目部會在今后的安全工作中針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)制定相關措施，有針對性的加以改正和完善，并繼續(xù)深入推進“秋冬會戰(zhàn)”專項活動，確保安全生產(chǎn)。

中交路橋鶴大高速公路ZT05標項目經(jīng)理部

2014年11月23日

第三篇：2013秋冬貨品分析總結

終端店鋪產(chǎn)品分析報告

前言：

男裝行業(yè)已經(jīng)全面進入品牌時代，人們開始尋找自己的固有品牌，品牌含金量顯得尤為重要。從這幾天的市場調研來看，營銷的前期預測、中期執(zhí)行和微調直接驗證著銷售業(yè)績的好壞，而我們現(xiàn)在卻在走著“亡羊補牢”的營銷路子。

2013年銷售額較于2012年，下降了20%？原因在哪？是消費者不識貨？其實是市場變了，我們沒變，消費者需求變了，我們還是老樣子。我們根本給不了消費者想要的東西。市場變了，銷售管理者也得變，營銷策略、貨品、服務、人員等等都得變。下面我從這幾方面具體闡述。

一、店鋪位臵與裝修陳列

1、**屬于加盟代理的經(jīng)營模式，相比較雅戈爾的直營銷售有一定局限性。商場店廳位臵有一定的弱勢，而雅戈爾霸占著各大商場的邊廳顯眼位臵，并且面積大2-3倍。在位臵局限下我們要在視覺營銷上下功夫，構建一種強烈的現(xiàn)場空間了，吸引顧客進入一種購買氛圍。許多世界級的服裝品牌都非常注重賣場氛圍的營造。Eg:威可多男裝統(tǒng)一木質空間格局。

2、**各大賣場整體裝修略顯老氣，但視覺營銷不等同于裝潢奢華的店鋪，終端設計定位應與品牌自身定位高度一致。杉杉一直倡導“綠色、環(huán)保”的企業(yè)文化，而綠色代表生機和活力。

服裝零售賣場不僅僅停留在傳統(tǒng)語言與視覺溝通層面，也包括溫馨的空間布臵，動人的音樂，觸手可及的服裝，貼心到舉手間的茶具等等。Eg:益東商場柏蘭蒂男裝票臺前的成套茶具、仿古座椅。

3、合理有效的陳列能夠賦予產(chǎn)品生命和靈魂，而與燈光、模特、宣傳品等巧妙的搭配，則能使產(chǎn)品的光線、質感、特色玲瓏體現(xiàn)出來，增強顧客的購買力。而**的陳列由于沒有雅戈爾專業(yè)陳列師做搭配，顯得擁擠、單調、無層次感，無形中為產(chǎn)品減分。

4、燈光照明是服裝零售賣場的“軟包裝”，傳遞著賣場的風格、品位和經(jīng)營思想。本來**的主流產(chǎn)品為商務男裝，顏色偏暗，而建華商場遠望黑壓壓一片，給顧客一種壓迫感。而威可多的燈光很好的突出了賣場的層次感和深邃度。

二、貨品管理

1、款式：產(chǎn)品類型由于季節(jié)和渠道的局限性，層次化、立體化的組合才能滿足渠道利潤。產(chǎn)品規(guī)劃應在品牌定位的前提下做取舍，而歷史銷售數(shù)據(jù)和前期預測成了必要準備。Eg:北國店廳貨品結構不合理：薄利多銷的基本款規(guī)格不全；流行款沒有暢銷的潛質；時尚點綴款沒有增加賣場的新鮮度，迎合不了高價位的銷售群體。

2、價格：由于不同區(qū)域、不同消費習慣、不同消費水平的分散，決定了產(chǎn)品結構的高中低檔的合理組合。而杉杉西服普遍集中在零售價4000左右，大衣同含量、同板型的價位比同品牌拉大2000左右，純棉襯衫質地差，價位高。而羅蒙的價格優(yōu)勢在人民和東購顯得尤為突出。

3、色系：視覺顏色的巧妙組合能給顧客帶來強烈的視覺沖擊，從而吸引顧客進店，而威可多、雅戈爾、羅蒙、柏蘭蒂等品牌的顏色運用大膽，層次分明，可選擇面廣。

總而言之，由于市場預測和訂貨前準備規(guī)劃不足，**總庫存量大，有效庫存少成了秋冬季節(jié)致命硬傷。所以終端賣場商品應以具有較實惠或更高性價比的“當季主導產(chǎn)品”為主，而且各種價位及系列的產(chǎn)品都須陳列豐富。

4、剩余庫存消化力度不夠，折扣店沒有充分利用起來。Eg:建華商場的順美男裝9月-12月品牌特賣會，1折領跑，遠遠拉大了其他品牌的銷售額。邯山商場二線三線品牌：大水男裝穩(wěn)坐銷售第一把交椅。

5、高端產(chǎn)品不給力。Eg:益友金利來男裝的品牌含金量和品牌號召力，使得**尼克服、大衣顆粒未收。

6、店長素質和對貨品的重視程度直接導致銷售額的高低，日常沒有充分考慮貨品結構的平衡和商品生命周期的變化，以及與公司間的溝通配合。以至于經(jīng)常出現(xiàn)庫里有貨而當下沒碼頻繁出去調貨的窘?jīng)r。

三、銷售管理

1、進店率低：由于商場的諸多限制，巡店過程中好多店員都會感慨沒人，一個顧客都沒有，從而呆站在柜臺旁，以至于死氣沉沉的氣氛蔓延整個店廳，地鐵修路本來人就少，僅有的客流也因為低沉的氛圍而繞店而走。Eg:北國的店員特別主動，每次巡店，不是整理貨品，就是重新調整陳列。所以我總結：店員越忙，人氣越旺。

2、管理是服裝零售業(yè)競爭的實質，而管理的一個核心就是有目的、高效率地收集、處理、使用各種信息，而往年銷售數(shù)據(jù)的分析是研究市場規(guī)律、制定訂貨、補貨、和促銷計劃、調整銷售措施的依據(jù)。銷售數(shù)據(jù)分析有：總銷售額、分類銷售額、產(chǎn)品生命周期率、庫銷比、客單價、連帶銷售、人均日銷售等。Eg:北國的連帶銷售做的特別好。而威可多、夏蒙、金利來的客單價高。

3、促銷：促銷不是建立在損壞品牌價值、形象和定位上的。

A、**的促銷缺少創(chuàng)新B、新品上市對顧客的誘惑不大C、且對于同類品牌的促銷沒有針對性。清理庫存式的特賣會太多，短期中可以緩解資金和庫存的壓力，但從長遠來看，對品牌形象的損失難以估量。Eg:順美有專門的折扣店；滄州特賣頻繁，顧客有點反感。

4、VIP會員管理不完善。

四、人員

1、在銷售中，店員在推銷商品、提供服務、宣傳形象等方面發(fā)揮重要作用。而一個優(yōu)秀的店員甚至牽動著一個店廳的每一根神經(jīng)。**的導購素質參差不齊，個別店面年齡偏大，發(fā)揮不了中流砥柱的作用。

2、員工激勵欠缺。由于地鐵修路，店鋪位臵變動等各方面的制約，銷售額有所下降任務完不成，員工心理有情緒，消極工作。

3、新員工培訓不完善。Eg:入職一個月的新員工竟然不知道棉服和尼克服的區(qū)別。新員工的培訓不到位直接導致人才斷層，最終影響銷售。

五、售后服務

1、工裝定做工期太長，以至于流失好多老顧客。

2、衣服版型樣式的局限，修改衣服的幾率大大增加。以上觀點，由于位臵和眼光的不同，具有一定的局限性，僅供參考。

2014.1.1

品哥

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)總結

《鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)總結》是一篇好的范文，好的范文應該跟大家分享，這里給大家轉摘到。

篇一：安仁縣秋冬種生產(chǎn)情況匯報

安仁縣2011年秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況匯報

中共安仁縣委

安仁縣人民政府

2011年11月4日

秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)（特別是油菜生產(chǎn)）是我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重要組成部分，抓好秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品市場供應、增加農(nóng)民收入、提高耕地質量、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。今年以來，我縣認真貫徹落實省農(nóng)業(yè)廳秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以市場需求為導向，以科技創(chuàng)新為動力，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標，進一步擴大秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，提高單產(chǎn)，增加總量，確保市場有效供應；不斷提高秋冬農(nóng)業(yè)覆蓋率，努力實現(xiàn)“綠色過冬”。通過加強領導、落實責任、宣傳發(fā)動、政策激勵、培訓示范，迅速掀起了秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的熱潮。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、秋冬種基本情況

（一）全縣概況

安仁縣地處羅霄山脈西麓，湖南省東南部，郴州市北部，全縣轄6個鎮(zhèn)15個鄉(xiāng)225個村，總人口萬，其中農(nóng)業(yè)人口萬，總戶數(shù)萬戶。耕地面積萬畝，其中水田萬畝。全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值58%以上，屬典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟縣。安仁是郴州市唯一的全國商品糧基地建設縣，雙季稻田成建制過噸糧達標縣。常年糧食播種面積70萬畝左右，總產(chǎn)30萬噸以上；油菜種植面積20

萬畝以上，總產(chǎn)菜籽2萬噸以上，在郴州市名列第一。2008年、2009年連續(xù)被省政府評為“全省糧食生產(chǎn)先進

縣”，2010年被省政府授予“全省糧食生產(chǎn)標兵縣”。2009年，被列為全省油菜生產(chǎn)重點縣；2010年全縣油菜播種面積達到萬畝，油菜總產(chǎn)萬噸，并積極發(fā)展“稻-稻-油”模式，實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)和油菜生產(chǎn)的雙贏；我縣發(fā)展“稻-稻-油”生產(chǎn)的成功經(jīng)驗得到了湖南省委省政府的高度肯定，今年3月24日全省油菜生產(chǎn)暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議在我縣成功召開。2011—2012年，我縣被列為全省“三熟制”油菜綜合高產(chǎn)示范基地縣。

（二）冬種規(guī)劃

2011年，全縣秋冬種任務萬畝，其中油菜萬畝、蔬菜萬畝、綠肥萬畝、冬糧萬畝。目前，已落實秋冬種面積萬畝，落實計劃任務的%。其中油菜萬畝，蔬菜萬畝，綠肥萬畝，冬糧萬畝，形勢良好。

（三）油菜情況

為充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，把我縣打造成全省油菜生產(chǎn)大縣、全省“稻稻油”示范縣和湘東南區(qū)域中

心。縣委、縣政府緊緊圍繞“發(fā)展油菜產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入”發(fā)展思路。以市場需求為導向，以農(nóng)民增收為目標，以建設高產(chǎn)創(chuàng)建示范片為重點，范文TOP100精心組織，強化舉措，全力推進油菜

生產(chǎn)。全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃冬種油菜生產(chǎn)面積24萬畝，比上年增加萬畝，重點發(fā)展神農(nóng)谷丹霞觀光景區(qū)、沿S212線規(guī)劃區(qū)和永樂江沿岸旅游區(qū)等3個區(qū)域。目前，全縣已移栽油菜總面積萬畝，完成總任務的%；縣財政安排油菜生產(chǎn)專項資金100萬元，現(xiàn)到位26萬元，占應到資金的26%；整合部門油菜生產(chǎn)專項資金800萬元，現(xiàn)到位260萬元，占應到資金的%。與此同時，優(yōu)質油菜生產(chǎn)基地縣建設項目中的油菜新品種展示工作也在按部就班地進行，展示區(qū)面積為30畝。2011-2012年全省“三熟制”油菜綜合高產(chǎn)示范片1個已實施，選定在渡口鄉(xiāng)松林、渡口、石云、石沖、雙江、浪石、過家、坪口、長灘、深塘、陂頭共11個村，連片面積萬畝，示范品種為

“豐油730”。

二、主要工作措施

1、加強組織領導，在力量配備上突出一個“高”字

一是強化組織力量。以往抓秋冬農(nóng)業(yè)，縣里成立領導小組，一般以分管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長。現(xiàn)在，里成立了由縣委書記任顧問，縣長任組長，常務副縣長、縣委辦主任、縣委組織部部長、范文寫作縣委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、縣紀委書記、縣人大常委會副主任、縣政府副縣長、縣政協(xié)副主席任副組長，縣政府辦、縣委組織部、縣紀委（監(jiān)察局）、縣農(nóng)辦、縣財政局、縣農(nóng)業(yè)局、縣水利局、縣發(fā)改局、縣國土資源局、縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣農(nóng)機局、縣農(nóng)經(jīng)局、縣扶貧辦、縣廣播電影電視局、縣旅游外事僑務局、縣移民局等16個單位負責人為成員的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領導小組暨油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組，辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局，由縣農(nóng)業(yè)局局長陳曼生兼任辦公室主任。9月17日，縣委、縣人民政府辦公室印發(fā)了《2011年安仁縣油菜生產(chǎn)發(fā)展實施方案》文件，組建了油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，由縣農(nóng)業(yè)局局長陳曼生兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了領導小組，明確了主要工作職責。全縣共安排41名縣級領導分別聯(lián)系21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安排90個縣直機關單位重點進行幫扶，形成了“主要領導親自抓，分管領導重點抓，明確專人具體抓”的工作格局，為我縣秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨油菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織力量。

二是加強督促指導。為推進全縣秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨油菜生產(chǎn)面積落實，特別是抓好油菜育苗這一關鍵時期，縣四大家主要領導，紛紛放棄周末雙休日和“十一”國慶假期，思想?yún)R報專題深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促指導。9月17-18日（雙休日）和10月3日，縣委書記袁衛(wèi)祥帶領相關領導深入到軍山、安平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下到村督促并搞好油菜育苗工作；9月25日和10月1日，縣長王建球分別深入清溪、靈

官、龍海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導油菜生產(chǎn)工作，針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)灌溉水渠損壞，影響油菜生產(chǎn)的問題，及時召集水利、交通、公路、農(nóng)開辦等部門，現(xiàn)場解決問題；9月26日和10月2日，縣委辦主任李久南、縣政法委書記周濟平參加了排山鄉(xiāng)

油菜集中育苗現(xiàn)場會；9月22日至10月5日、10月9日，副縣長侯建平分別到渡口、禾市、軍山、清溪、龍海等鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促油菜育苗工作，對油菜育苗過程中存在的問題，商討對策，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長現(xiàn)場表態(tài)，限期解決問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，縣四大家領導、農(nóng)口部門負責人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，周末雙休日和“十一”國慶假期期間，累計下鄉(xiāng)入村到田督促指導工作200余人次。

在督查指導上我們做到：

一是平常督查不定期。平常由縣委、縣政府兩辦督查室牽頭，組織縣委組織部、縣紀委（監(jiān)察局）、縣農(nóng)辦、縣農(nóng)業(yè)局、縣油菜辦等部門，對全縣秋冬

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)暨油菜生產(chǎn)全過程跟蹤督查，并定期通報，表彰先進，鞭策后進。

二是定期督查不松勁。定期主要抓好三次階段性督查。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站育苗期間督查一次，看苗子是否滿足面積需要；另外移栽期間督查一次，看移栽面積是否全部落實；再是明年2月份督查一次，督查作物培管和收成。

2、落實工作責任，在責任追究上突出一個“嚴”字

充分發(fā)揮利用“帽子、票子保油菜苗子”的效果。

一是層層分解任務。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，把秋冬種任務特別是24萬畝油菜生產(chǎn)種植任務分解到鄉(xiāng)、到村。將發(fā)展秋冬種特別是油菜生產(chǎn)的工作職責和具體目標詳細分解到各部門。

篇二：XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”工作總結

XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”工作總結

按照《關于深入開展以“六打六

治”“四項專治”為重點的安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項行動的通知》（XX安委字

[2014]7號）文件要求，XX鄉(xiāng)政府對我鄉(xiāng)安(來自: :鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)總結)全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”進行了詳細的部署落實，現(xiàn)將活動開展情況總結如下：

一、精心安排，周密部署

9月12日，XX鄉(xiāng)政府召開了“秋冬會戰(zhàn)”專項行動工作會議，認真分析我鄉(xiāng)安全形勢，并在會上進行了工作部署，成立了以副鄉(xiāng)長為組長的專項工作領導小組，明確了此次行動的范圍、時間、要求、步驟和參與單位的職責分工，要求各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門加強工作力度做到了分工明確，職責明晰。

二、認真落實，務求實效 我鄉(xiāng)結合秋冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作的特點，以交通運輸、煙花爆竹、非煤礦山、人員密集場所等行業(yè)領域為重點，明確了安全監(jiān)管職責，徹底排查和整治各行業(yè)領域存在的安全隱患，三個月以來，我鄉(xiāng)“秋冬會戰(zhàn)”督查檢查組累計成立了6個督察

組，檢查企事業(yè)單位共計29戶次，排查一般隱患共計21項，整改隱患共計21項，隱患整改率達到100%，累計下達執(zhí)法文書9份，未發(fā)現(xiàn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，未發(fā)現(xiàn)需要停產(chǎn)整頓或關閉的重大安全生產(chǎn)隱患。

三、再接再厲，確保平安 我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項行動取得了顯著效果，為今年安全生產(chǎn)收尾工作劃上了完美的句號。接下來XX鄉(xiāng)將繼續(xù)抓好來年的安全生產(chǎn)工作部署，鞏固此次行動取得的成績，繼續(xù)開展重點行業(yè)隱患排查和政治工作，加快推進安全生產(chǎn)建設，加大重點場所、重點部位、重點設備設施的監(jiān)督檢查，把排查和整改工作落到實處，竭盡全力確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定發(fā)展。

XX縣XX鄉(xiāng)人民政府

2014年12月8日

篇三：秋冬種工作總結

【

今年，XX市XX縣秋冬種工作，在各級黨政和農(nóng)業(yè)部門的高度重視下，在農(nóng)業(yè)科技人員的努力工作下，秋冬種情況較好。現(xiàn)匯報如下：

、秋收情況

1、農(nóng)作物收獲情況

據(jù)農(nóng)情調查，截止11月25日，全縣水稻、玉米和大豆已全部收獲結束，紅苕基本收獲結束。其中，收獲水稻萬畝，收獲玉米萬畝，收獲大豆萬畝,已收紅苕萬畝，占種植面積的%。

2、全年糧食生產(chǎn)情況

今年小春糧油作物生長過程中，受天氣因素的影響，特別是去冬今春以來的冬旱加春旱，影響了小春糧油作物前期苗情階段的營養(yǎng)生長，后期雖有雨水，但生殖生長階段的基礎較差，影響了單產(chǎn)。4月 中旬以來的持續(xù)陰雨寡照天氣，對作物的播種、栽插期有影響，使栽插進度推遲，土壤氣溫低，同時在土作物生長緩慢，苗情長勢差，易造成各種病蟲危害。我們積極開展生產(chǎn)自救工作，面對各種災害性氣候對農(nóng) 業(yè)生產(chǎn)的影

響采取有利措施，加強了水稻中后期以病蟲防治為中心的田間管理，狠抓了晚秋作物生產(chǎn)(全縣搶種晚秋作物10多萬畝,其中種植晚秋蔬菜萬畝、秋馬鈴薯萬畝、秋蕎萬畝，晚秋糧食作物種植面積達到5萬畝以上)，使糧食因災損失降到了最低程度。據(jù)統(tǒng)計部門統(tǒng)計，全縣全年糧食總產(chǎn)量萬噸，比去年增產(chǎn)萬噸，增%。其中，夏糧產(chǎn)量萬噸，比去年增長

%；秋糧產(chǎn)量預計萬噸，比去年增%。水稻產(chǎn)量預計萬噸，比去年增％；玉米產(chǎn)量預計萬噸，比去年增%；大豆產(chǎn)量預計萬噸，比去年增％；薯類預計總產(chǎn)萬噸，比去年增%。

、秋冬種情況

1、秋冬種物資的準備和調運情況

據(jù)農(nóng)情調查統(tǒng)計：全縣銷售優(yōu)質雜交油菜種子5余噸、優(yōu)質小麥新品種500余噸、蔬菜種子噸、備足脫毒馬鈴薯優(yōu)良種薯24900噸、肥料4050噸(其中化肥1000噸、磷肥1500噸、鉀肥50噸、復混肥1500噸)、農(nóng)藥100噸(其中殺菌劑30噸、殺蟲劑30噸、除草劑40噸)、儲備農(nóng)膜120噸。

2、秋種生產(chǎn)情況

據(jù)農(nóng)情調查，截止11月25日，全縣已播面積萬畝,占秋冬種農(nóng)作物計

劃面積萬畝的%，其中:糧食計劃播種面積25萬畝，現(xiàn)已播萬畝,占應播面積的%;油菜計劃面積萬畝,現(xiàn)已播萬畝,占計劃面積的%，以全部移栽結束，進入田間管理階段；秋冬蔬菜應播種面積9萬畝,現(xiàn)已播種萬畝,占應播面積的%;其它農(nóng)作物計劃面積萬畝,現(xiàn)已播萬畝,占應播種面積的%。

三、采取的措施

（一）計劃早安排、工作早部署。早在8月上旬，縣政府就組織有關部門對今年的秋種進行調研，并出臺了《XX縣人民政府關于認真做好2009年秋（冬）種工作的意見》文件，并于9月25日召開了全縣《關于認真做好2010年 秋（冬）種工作》的電視電話部署會議。要求各

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要結合實際，認真擬定實施方案，召開動員秋（冬）部署會議，及時將計劃分解、安排、落實到村、組、農(nóng) 戶；落實工作責任，并列入崗位目標責任制考核。要緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效”的結構調整為主線，大力普及先進農(nóng)業(yè)適用技術，提高秋（冬）季 糧、油、菜的種植質量和水平。

（二）改革耕作制度，擴大保護性耕作。結合結構調整，大力開發(fā)“兩冬”，把重點放在冬季資源的開發(fā)利用上,充 分挖掘冬閑田土潛力，努力恢復冬閑田土的耕種，盡力擴大小春作物面積，提高耕地復種指數(shù)和綜合生產(chǎn)能力。抓好旱地延秋作物種植成為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收的一項 重要措施。為了確保土地不閑置，提高復種指數(shù)，進一步推進一年多熟，切實增加農(nóng)民收入，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢，因地制宜，種植秋蔬菜、秋馬鈴薯等作 物。特別是蔬菜種植,從過去規(guī)模小、種植較為分散的現(xiàn)象,逐漸向有組織、有規(guī)模、標準化生產(chǎn)方向發(fā)展。

（三）狠抓先進適用農(nóng)業(yè)技術的推廣。預計推廣脫毒馬鈴薯13萬畝，實施脫毒馬鈴薯高產(chǎn)栽培示范（兩個點）各1萬畝；推廣雜交“雙低”油菜萬畝，免耕直播1萬畝。推廣雜交“雙低”油菜育苗移栽2萬畝，實施雜交“雙低”油菜育苗移栽高產(chǎn)栽培示范萬畝；推廣小春糧油平衡配方肥15萬畝；推廣小麥藥劑拌種1個（川麥42號25公斤）；推廣病蟲害綜合防治15萬畝；大力提升秋（冬）種科技水平。

（四）加大宣傳力度。加強宣傳發(fā)動，利用會議、農(nóng)村廣播、電視科技平臺、板（墻）報、流通宣傳車、手機短信、宣傳標語等形式進行宣傳，營造濃厚的氛圍。做到中央各項惠農(nóng)政策、農(nóng)業(yè)政策法律法規(guī)、信息宣傳落實到戶。

（五）強化示范培訓。按照“做給群眾看，帶領群眾干”的成功做法，大力興辦以結構調整、科技創(chuàng)新、立體種植為主要內容的生產(chǎn)示范點，輻射帶動整個秋（冬）種面上工作的開展,并確保一

定的資金物資投入；全縣以確定糧油高產(chǎn)示范點3個（兩個馬鈴薯，一個油菜）,面積約萬 畝。為辦好秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范點，提高秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量，縣農(nóng)委組織各業(yè)務技術骨干分赴全縣的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好先進適用農(nóng)業(yè)新技術示范點。繼續(xù)加大 對農(nóng)民的新技術培訓力度，廣泛開展適用技術培訓，提高農(nóng)民的科技素質，以適應農(nóng)業(yè)新技術推廣和經(jīng)濟發(fā)展需要；現(xiàn)已培訓農(nóng)民萬余人強化優(yōu)質服務，印發(fā)相關技術資料20000余份，切實加強對農(nóng)民冬

種生產(chǎn)的技術服務指導，做到科技人員到戶、技術要領到人、良種良法到田。

（六）強化責任目標管理，督促檢查。將秋冬生產(chǎn)任務的完成情況與干部的下鄉(xiāng)補貼和目標考核掛鉤。并由農(nóng)委抽取相關人員8人，紀檢主任任組長的4個督促檢查組，分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的秋冬種工作進展情況進行逐項檢查，并將檢查結果作為年終考核的主要

內容。

四、秋冬種存在的問題

（一）勞動力缺乏。由于農(nóng)村大多數(shù)青壯勞動力外出打工，留守在家的婦女、老人只能進行一些傳統(tǒng)、勞動量相對較輕的秋冬農(nóng)業(yè)種植，秋種勞動力不足，影響秋種進度，導致部分油菜苗長勢較弱；對于一些需要開墾田地種植的作物，種植相對較少，導致我縣秋冬種植作物品種單一。

（二）農(nóng)業(yè)結構調整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不平衡，龍頭企業(yè)少，帶動能力弱。加之現(xiàn)階段我縣訂單農(nóng)業(yè)比較少，農(nóng)戶種植農(nóng)作物思想比較保守，秋冬種植多是以油菜為主，導致我縣經(jīng)濟型作物秋冬種植較少。

（三）農(nóng)業(yè)信息相對閉塞。由于我縣農(nóng)業(yè)信息相對閉塞，農(nóng)民接收外來農(nóng)業(yè)信息渠道有限，使我縣大多數(shù)農(nóng)戶不知道秋冬到底種什么樣的農(nóng)作物比較有發(fā)展前景，導致我縣秋冬種結構單一。

（四）投入不足，加之農(nóng)用物資價

格較高，一定程度上影響了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。

五、下步工作建議

（一）加強秋冬作物種植和田間管理。對已經(jīng)種植下去的油菜、小麥等秋冬作物做好當前的防凍抗寒工作。搞好清溝排漬，中耕除草、病蟲害防治、追施肥料等工作。及早 做好馬鈴薯播種準備工作和種薯防凍抗寒工作。千方百計擴大秋冬種植面積，減少冬閑田土，保質保量完成計劃種植任務。

（二）大力推廣農(nóng)業(yè)適用技術。圍繞規(guī)范化種植、平衡配方施肥、病蟲害綜合防治等農(nóng)業(yè)適用技術的推廣，抓好各個環(huán)節(jié)各種示范樣板和農(nóng)民技術培訓，提高農(nóng)業(yè)適用技術的普及率和到位率。

（三）加強檢查督促指導工作。切實開展檢查督促指導，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調解決，促進秋冬種工作順利進行。

（四）做好今冬明春災害性天氣雨雪凍害防范工作。加強領導，落實責任，強化措施，指導群眾防災救災工作，針對當?shù)囟巨r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局、生產(chǎn)特點和生育進程，做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中各種防凍抗寒技術防御措施方案，幫助和指導農(nóng)民落實各項防御措施，努力減輕災害損失。

六枝特區(qū)巖腳鎮(zhèn)近日采取一系列有效措施，進一步推進秋冬種工作的開展。

成立了以鎮(zhèn)長為組長的秋冬種工作領導小組，結合鎮(zhèn)情制定了《巖腳鎮(zhèn)２０１０年秋冬種工作安排意見》，明確了目標任務和工作重點，切實做到領導到位、工作到位、措施到位，為實現(xiàn)工

作目標奠定了基礎。

抓規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。按照科學種植，提高總產(chǎn)、增收增效的思路，在調查摸底的基礎上，結合市場需求，突出產(chǎn)業(yè)特色，優(yōu)化區(qū)域布局和作物結構，大力推 廣脫毒馬鈴薯及優(yōu)質雜交油菜發(fā)展油菜、蔬菜等經(jīng)濟作物，積極發(fā)展豌豆、胡豆、苦蕎等特色雜糧種植。預

計２０１１年全鎮(zhèn)夏糧播面３．０２５萬畝，其中：小麥 播面１．４萬畝，馬鈴薯播面１．４萬畝，雜糧播面０．１２５萬畝。油菜播面０．４６萬畝；綠肥（含兼用綠肥、冬閑田土種草）播面１．８２萬畝；蔬菜播面 ０．４萬畝，其中商品蔬菜０．１萬畝。

加大宣傳，確保播面。通過召開會議、張貼標語等形式加大宣傳力度，積極營造秋冬種工作的良好氛圍。認真組織技術力量深入田間地塊推廣良種和農(nóng)業(yè)適用技術，全面提高秋冬種水平。加強技術指導，大力實施高產(chǎn)示范種植。圍繞農(nóng)業(yè)結構調整和農(nóng)民增收目標，辦好秋冬種示范樣板，鎮(zhèn)黨委、政府、人大分別辦脫毒馬鈴薯、小麥新品種、稻田密溝麥示范點５００畝。各村興辦１００畝以上的示范樣板點１個，以點帶面，促進秋冬種工作全面開展。

加強督促檢查。將秋冬種工作列入年終考核范圍，成立督查組，深入各村進行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保秋冬種工作正常進行。

欽州市以錢糧雙增為目標，狠抓秋冬種 生產(chǎn)工作，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，著力擴大秋冬菜、秋冬糧、綠肥等作物種植規(guī)模，努力實現(xiàn)秋冬季農(nóng)業(yè)大發(fā)展、大突破、大增收，拓寬農(nóng)民增收渠道。目前，該 市晚稻收割已經(jīng)開始，冬種生產(chǎn)在各地陸續(xù)展開。到10月28日統(tǒng)計，全市冬種面積萬畝。2010年，欽州市秋冬種計劃種植面積為178萬畝，其中靈山縣為萬畝、浦北縣萬 畝、欽南區(qū)為萬畝、欽北區(qū)為45萬畝，農(nóng)民從秋冬種中人均純收入增加50元以上。為了確保上述目標任務的完成，欽州市以萬元田建設、馬鈴薯規(guī)模生 產(chǎn)、亮點示范建設、打造秋冬種“綠色長廊”為重點，采取措施，推動秋冬種生產(chǎn)。一是深入開展滅荒行動。全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部職工全員參加，廣泛發(fā)動社會各界積 極參與，全力以赴，推進滅荒行動，大力發(fā)展秋冬種；二是實施傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)提升行動、新區(qū)拓展推進行動、技術普及效益行動。

以新品種引進示范推廣為突破，大力推 進標準化和產(chǎn)業(yè)化，提高秋冬種產(chǎn)品質量安全水平，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工。三是組織

好產(chǎn)品流通；加強本地農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、銷售大戶的組織和培育，加強與外地經(jīng)銷 商的聯(lián)系，主動“走出去”了解市場信息，尋找市場銷路，引導銷售大戶和龍頭企業(yè)積極“走出去”開拓市場；四是加大招商引資力度。緊緊圍繞優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)，積極引進有資金、有技術、有市場的經(jīng)濟能人和龍頭企業(yè)參與秋冬種開發(fā)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)招商引資新的突破。

以上是《鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋冬生產(chǎn)總結》的范文參考詳細內容，講的是關于秋冬、萬畝、農(nóng)業(yè)、油菜、生產(chǎn)、工作、種植、面積等方面的內容，覺得好就請收藏下。

第五篇：秋冬會戰(zhàn)總結[小編推薦]

通梅高速公路建設項目

“秋冬會戰(zhàn)”專項行動年終工作總結

吉林省交通建設集團有限公司

TM10標項目經(jīng)理部

“秋冬會戰(zhàn)”專項行動年終工作總結

為認真貫徹落實《吉林省高等級公路建設局工程建設安全生產(chǎn)“秋冬會戰(zhàn)”專項行動方案》吉高建局【2014】149號文件。確保本標段安全生產(chǎn)。集中解決安全生產(chǎn)的重點難點問題，堅決遏制重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)項目部杜絕重大安全生產(chǎn)責任事故，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，控制一般安全責任事故。為確保我通梅高速公路10標秋冬季施工的安全，我標段組織及安排了各項工作，現(xiàn)將所做工作總結匯報如下：

一、工程組織實施、部署安排情況

1.各種規(guī)章制度的建立和完善

項目已成立了以項目經(jīng)理為組長的“秋冬會戰(zhàn)”專項活動領導小組，對創(chuàng)建“秋冬會戰(zhàn)”建設活動做了詳細的工作部署，制定了“秋冬會戰(zhàn)”專項整治工作方案。秋冬會戰(zhàn)專項行動領導小組

組

長：初文波

副組長：徐鍵

于本富

于淼

組

員：由各科長組成 具體工作由安質科負責。

領導小組下設辦公室（設在項目部安質科），負責具體指導、協(xié)調各施工隊伍開展安全生產(chǎn)工作。我項目便成立工作領導小組，結合本項目實際情況將本項目全線劃分為三個檢查單位，分為蓮河互通、灣龍互通及主線三個區(qū)域。蓮河互通區(qū)域主要包括K93+600-K95+440及蓮河匝道A、B、C、D、E、F、H、I、G、N（負責人：于淼）。灣龍互通區(qū)域主要包括K98+800-K99+990及灣龍匝道A、B、C、H、I（負責人：于本富）主線區(qū)域主要包括K95+440-K98+800（負責人：徐鍵）。安排安全員及小組成員分區(qū)域巡查，小組組長、副組長每日巡視，各區(qū)域負責人負責監(jiān)督各自區(qū)域安全施工及安全檢查工作，每半月組織一次全線檢查。

二、主要工作措施和工作成效

1、工作措施

1）、強化組織，抓好落實。活動領導小組，加強領導，建立健全工作機制，確保組織機構、經(jīng)費落實到位、責任到人。要按照 高速公路建設管理處統(tǒng)一部署，結合我標段實際開展針對性強、吸引力大、易于參與的宣教活動，確保工作重心不斷下移，關口不斷前移，使宣教工作更加貼近基層，貼近施工一線，貼近群眾。

2）、統(tǒng)籌謀劃，加強指導。指導各部門深入開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動，并及時發(fā)放。要加強對各級部門深入開展督促指導，做好活動相關信息的報送工作。

3）、加強協(xié)調，強化考核。領導小組要充分發(fā)揮指導、協(xié)調、督導、服務職能，強化指導和協(xié)調。各部門要將活動方案、活動信息和活動總結及時報送到安質科，以便全面掌握活動方案，及時推動開展活動，總結推廣好經(jīng)驗和好做法。

4）、強化宣傳，營造聲勢。領導小組在會議室開設專題，加大安全宣傳力度和深度。開展多種形式的集中宣傳。

5）、強化項目經(jīng)理部安全工作領導小組的職責，領導小組的正副組長負責協(xié)調統(tǒng)籌整個工地的安全生產(chǎn)工作，負責起草并落實各項安全措施，負責召開職工安全工作會議及安全常識培訓等工作。項目經(jīng)理安全工作領導小組帶領各個科室、施工隊，做到時時、處處、事事的安全工作有專人負責，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、自查自糾情況

我項目自9月1日開始至今共組織全面檢查2次，巡查30次。共發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全隱患10次，其中現(xiàn)場個別人員未佩戴安全帽5次，施工現(xiàn)場安全警示標志、安全防護設施不足1次，吊裝現(xiàn)場無專人指揮1次，個別人員酒后作業(yè)3次，在灣龍封閉口看守人員擅離2次。針對上述違規(guī)事件皆已得到立即整改，主要以批評教育及罰款處罰為主。

通過檢查發(fā)現(xiàn)幾處安全隱患特別值得注意，所以著重單獨提出。

一、發(fā)現(xiàn)隱患：施工隊宿舍工棚內內發(fā)現(xiàn)電線上掛有衣物，地上有煙頭等雜物。

整改措施：要求用電負責人及早對全線進行檢查整改，排除用電隱患。

二、發(fā)現(xiàn)隱患：職工宿舍有充電器未拔。

整改措施：當即對其進行批評教育，并要求安全員經(jīng)常檢查，再次發(fā)現(xiàn)將進行罰款處罰。

三、發(fā)現(xiàn)隱患：施工現(xiàn)場安全警示標志、安全防護設施不足，施工現(xiàn)場，便道相關位置缺少標示，標牌，經(jīng)常有無關人員進入作業(yè)區(qū)域內。

整改措施：設圍欄或警戒標志，并設專人看管行人禁止入內，對拆下來的標志牌應有序堆放。如臨時拆除標志牌時，應在拆除后設專人看管指揮施工，并在施工完畢后按規(guī)范要求擺放標志牌。對損壞的標志牌，應回收進行修補。

四、發(fā)現(xiàn)隱患：梁場查出線路有破損。

整改措施：當即要求電工馬上處理，用防水膠布纏好，并要要經(jīng)常檢查，不行馬上換線。

五、發(fā)現(xiàn)隱患：蓋梁澆筑砼時，施工人員只采取掛籃施工，沒有系安全繩作業(yè)。

整改措施：施工高度超過2m的作業(yè)點全部應系安全繩作業(yè)。否則禁止上崗作業(yè)。

四、各類安全措施和監(jiān)管措施的落實情況

1）.編制各種安全操作規(guī)程

項目安全領導小組積極組織編寫各種安全操作規(guī)程，主要有自卸汽車安全操作規(guī)程，裝載機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，挖掘機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，壓路機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，發(fā)電機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，鋼筋彎曲機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，鋼筋調直切斷機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，鉆機回旋鉆沖擊鉆安全生產(chǎn)操作規(guī)程，鋼筋對焊機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，起重機安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)操作規(guī)程21項。專項施工方案的編制有：架橋機架梁安全專項施工方案，40mT梁模板安全專項施工方案，梁板預制與安裝安全專項施工方案，混凝土拌合站安全專項施工方案，滿堂支架安全專項施工方案，鉆孔樁安全專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電安全專項施工方案，現(xiàn)澆箱梁安全專項施工方案，涵洞施工安全專項施工方案，混凝土澆筑安全專項施工方案，滑坡及高坡工程安全專項施工方案，機械設備安全專項施工方案，電焊工安全專項施工方案，擋墻安全專項施工方案，路基土石方安全專項施工方案，基坑開挖安全專項施工方案，梁板吊裝安全專項施工方案，橋梁施工安全專項施工方案，高空作業(yè)安全專項施工方案等，使職工從理論上對自己的專業(yè)更進一步的了解和理解，認識到如果不按操作規(guī)程進行的話，可能產(chǎn)生的各種危害。

2）． 定期檢查各項安全設備設施，做到未雨綢繆、防患于未然。檢查的內容包括消防器具、應急燈、滅火器、倉庫、食堂、宿舍、辦公室、會議室、鋼筋棚、水泥庫、現(xiàn)場值班室等。做到施工場地內沒有易燃易爆物品、沒有各種安全隱患。對于腐蝕性的物品妥善保管并嚴格按照規(guī)定的程序操作使用。在現(xiàn)場設置安全警示標志及宣傳標語：在施工現(xiàn)場共設置安裝發(fā)放安全警示牌78塊，材料及橋涵簡介牌65塊，文明施工宣傳標牌35塊，宣傳橫幅20條，發(fā)放安全帽320個，安全帶70條。3）． 安全交底工作。

我項目積極開展安全生產(chǎn)活動的教育，利用一線工人安全技術交底、安全會議和進場工人安全教育等活動，積極廣泛的開展安全生產(chǎn)知識培訓教育。共通過現(xiàn)場會議等方式交底25次,全培訓教育人數(shù)達到了300多人次，其中主要交底內容：灣龍互通施工專項安全技術交底，施工隊安全作業(yè)專項安全技術交底，起重機專項安全技術交底，腳手架搭設、拆除作業(yè)專項安全技術交底，橋臺施工專項安全技術交底，設備機械專項安全技術交底，項目部管理人員專項安全技術交底預制梁專項安全技術交底，培訓教育覆蓋率達到了百分之九十八以上。為平安工地建設打下了堅實的基礎。

五、開展專項行動工作中存在的主要問題

1）、安全生產(chǎn)責任制不能完全落實，安全管理不到位。目標責任落實程度不夠，主要是責任目標未能進行分解或分解不到位，并且在管理過程中缺失了目標考核這個重要的環(huán)節(jié)，沒有執(zhí)行獎懲制度和責任追究制度。個別的施工隊伍負責人對安全工作重要性認識不夠，不夠重視，在進行安全教育及安全技術交底時有很多代簽現(xiàn)象；目前項目部多數(shù)項目基本沒有完成目標考核的內容，或者是考核流于形式，沒有起到考核的作用。

2）、項目安全管理機構設置不健全

目前項目部大部分的項目都存在專職安全管理人員不足的問題，很難挑選合適的安全管理人員，完全不能按照行業(yè)相關要求配備專業(yè)管理人員，不能做到每個施工隊均有專職安全管理人員，非專業(yè)人員及兼職安全員成為了項目部安全管理隊伍的主流，這種現(xiàn)象導致項目安全管理工作落實不到位，人員履行安全管理職責不到位的現(xiàn)象普遍存在。

六、總結

此次“秋冬會戰(zhàn)”專項整治活動，使項目員工充分認識到安全是要常抓不懈，是從上到下、一抓到底的。時時處處都要講的重要工作，必須要建立安全紅線，要狠抓“三違”，嚴查安全隱患，認真落實整改，嚴懲整改不力者。我項目部共進行有組織的全線排查2次，巡查30次，排查出安全隱患15處，全部進行了整改，整改達到100%。我項目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實，嚴格貫徹和執(zhí)行上級領導的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，在上級領導的正確領導下，繼續(xù)進一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作，使項目部安全工作不斷鞏固和完善。

通梅高速公路10標段項目部

2014年11月22日