第一篇：關于報送民營經濟助推農戶萬元增收工作進展情況的報告

彭水自治縣工商業聯合會

關于報送民營經濟助推“兩翼”地區農戶萬元增收工程

工作進展情況的報告

市工商聯：

我會根據全市民營經濟助推“兩翼”地區農戶萬元增收具體要求，結合我縣實際，積極開展相關工作，現將工作開展情況報告如下：

一、落實1加X文件情況

我會通過先后召開常委（擴大）會議，認真組織企業學習了市民營經濟助推“兩翼”地區農戶萬元增收工程領導小組下發的《關于印發<重慶市民營經濟助推“兩翼”農戶萬元增收工程（2010---2012）年工作規劃>的通知》、《關于“兩翼”區縣（自治縣）黨委統戰部、工商聯助推“兩翼”農戶萬元增收工程工作目標任務分解的通知》、《關于報送“兩翼”農戶萬元增收工程工作進展情況的通知》、《關于加強重慶民營經濟助推“兩翼”農戶萬元增收工程宣傳工作的通知》、《關于建立健全助推“兩翼”農戶萬元增收工程信息報送制度的通知》、《關于助推民營經濟助推“兩翼”農戶萬元增收工程聯絡員的通知》、《關于直屬商會對口聯系“兩翼”區縣的通知》、《關于健全完善助推“兩翼”農戶萬元增收工程組織保障體系的通知》等文件，并結合我縣實際制定如下措施進行了貫 1 徹落實。

一是組建領導機構。召集全縣民營企業、商會組織召開農戶萬元增收工作會議，傳達貫徹市縣“兩翼”農戶萬元增收工程工作會議及相關文件精神。研究成立了以主席楊國華同志為組長的農戶萬元增收工作領導小組，落實專人具體負責，起草制定工作實施方案，落實工作職責，對重點企業進行具體指導。還多次專題研究部署萬元增收工作，提出了貫徹實施的總體思路和工作目標。

二是搞好發展規劃。深入企業摸清發展現狀，對涉農企業進行了全面深入的調研、重點規劃，并根據市委統戰部、市工商聯下發的《重慶市民營經濟助推“兩翼”農戶萬元增收工程（2010-2012年）工作規劃》，開展農戶萬元增收工程項目活動。結合調研實際，制定了《彭水縣民營經濟助推“兩翼”農戶萬元增收工程（2010-2012年）工作規劃》，明確提出未來3年內，將組織10家民營企業，動態投資10億元，實施20個重點項目，重點打造10個以上具有示范意義的光彩村，提供l萬個以上就業崗位，直接或間接帶動5萬個農戶實現萬元增收目標。

三是篩選龍頭企業。借鑒市工商聯的“龍頭企業進兩翼、促增收‘南方模式’”的經驗篩選了重慶市彭水縣天嬌農業開發有限公司、彭水縣眾怡生態養殖專業合作社、彭水縣山牧食品有限責任公司、彭水縣茂源植物油脂有限責任公司、彭水縣同人實業有限責任公司等五家涉農會員企業作為我會的農戶萬元增收的龍頭 企業，帶動其他企業整體發展，動員企業把資金、技術、管理和市場帶到農村，有助于提高經濟效益，同時也拓寬民營企業的發展空間，營造企業和農戶雙贏的環境。發動龍頭企業出資2000多萬元，與農戶合作，分別在全縣有關鄉鎮建立魔芋、油菜、紅纓子高梁、肉奶牛、生豬、土雞種養殖示范基地，既有效促進公司擴大生產規范，迅速做大做強，又有效帶動群眾發展致富。

四是搞好項目對結。在重慶民營經濟助推“兩翼”農戶萬元增收工程項目簽約儀式上，我會推薦的天嬌農業開發有限公司和同人實業有限責任公司分別與龍射鎮、棣棠鄉簽訂了種養業合同，簽約金額達6700萬元，共涉及農戶15279戶46164人，有望年人均增收1500元以上，戶均增收6500元以上。

五是建立健全制度。我會按照要求建立健全了《彭水自治縣工商聯助推“兩翼”農戶萬元增收工程宣傳工作制度》、《彭水自治縣工商聯助推“兩翼”農戶萬元增收工程信息報送制度》、《彭水自治縣助推民營經濟助推“兩翼”農戶萬元增收工程聯絡員工作制度》等規章制度，有序的推進了我縣的 “兩翼”農戶萬元增收工程。

二、簽約項目進展情況

在4月21日舉行的全市民營經濟助推“兩翼”萬元增收工程項目簽約儀式上，我縣簽訂了兩個項目：肉奶牛示范基地項目和磨芋種植深加工項目。現將組織實施情況報告如下：

肉奶牛示范基地項目：該項目由彭水縣同人實業有限公司負 責實施，實施地點在彭水自治縣棣棠鄉黃泥村三組。項目規劃的養殖規模為800頭奶牛，1000頭肉牛/年出欄。該項目還涉及進場公路建設，周邊環境整治與牧草種植等配套項目建設。公司采取“公司+基地”和“公司+基地+農戶”方式，深入農村建立畜禽養殖基地，實行“統一規劃項目、統一提供種源、統一提供種養殖技術、統一提供肥料或飼料、統一疫病防治、統一保護價收購”等方法，帶動農戶從事種養殖業。該項目總投資1820萬元，到位資金470萬元，安置就業人數40人，惠及家庭1000戶，戶均增收6000元。該項目正在建設中。

磨芋種植深加工項目：該項目是重慶市人民政府確定的渝東南支柱產業，該項目采取“公司+基地+農戶”模式，深入農村建立種植基地，實行“統一規劃項目、統一提供種源、統一提供種植技術、統一疫病防治、統一保護價收購”等方法，帶動農戶從事種植業。目前我縣種植涉及24個鄉鎮，286個村，涉及訂單農戶15000戶。項目已具備種植、科研、加工、銷售體系，該項目總投資5200萬，到位資金2140萬，安置就業136人，惠及家庭23340戶，戶均增收4000元。全年種植磨芋83300畝，實現產值1.2億元。

三、助推“兩翼”農戶萬元增收工程的困難

一是我縣農戶萬元增收工程受主客觀因素影響，難度明顯。首先，“四無” 現象客觀存在。即：一無增收項目。當前，養牛、養豬是農村的主打產業，但就憑原有的養殖技術、現有的場地養 殖是難以實現農戶萬元增收的；二無增收勞力。據統計，彭水縣外出務工人員約20萬人，因此農村勞動力缺乏是不爭的事實，是不能回避的問題；三無增收資金。各級惠民政策雖然不少，但要實現規模經營，對農戶而言，增收資金仍然是最大難題；四無增收場地。彭水縣統計的土地面積僅有70.8萬畝，如果刨除國家建設占地和多年撂荒地，實際在耕面積不過50-60萬畝，有限的土地資源和產業規劃的矛盾已無可回避。

二是我縣規模化、集約化的養殖業才起步，難以有力助推農戶萬元增收工程。我縣涉農企業少，規模也小，種植技術在我縣廣大農村還比較傳統、普及，規模化、集約化的養殖業在彭水縣最多只算起步，技術儲備不足，稍有不慎就會導致血本無歸，甚至還可能會引起新的社會不穩定因素的出現。而我會會員企業中涉農的企業只有7家，資產規模小，資金困難。雖然在各項政策惠及，但大部分實際推進工作中，涉及面小，推進工作覆蓋范圍不大，難以有力帶動我縣助推“兩翼”農戶萬元增收工程。

三是萬元農戶增收工程對非涉農企業相關配套措施和政策少，非涉農企業對助推“兩翼”農戶萬元增收工程關注不高，投入少，幫扶工作不到位。部分非公有制企業對怎樣幫扶？要達到什么目標？心中仍然茫然，加之以上諸多困難，就算依靠企業優勢幫助農戶增收也較困難，僅能送幾包肥料、幾十斤大米、或者給點現金，對幫助農戶增收缺乏可行的幫扶措施。

2010年9月30日

第二篇：大力發展林下經濟,助推農戶萬元增收

大力發展林下經濟 助推農戶萬元增收

開縣農綜辦把發展林下經濟作為推進現代農業發展和助農增收的重要手段，以農業綜合開發標準化柑橘果園為依托，充分利用林下土地資源和林蔭空間，從事林下種植、養殖等立體復合生產經營模式，從而實現果、菜、禽資源共享、優勢互補、循環相生、協調發展。截至6月底，已發展血橙基地1000畝，錦橙基地5000畝,林下種植大豆2000畝,花生2000畝,蔬菜1000畝,林下養雞500畝，林下覆土栽培食用菌100 畝，發展鄉村旅游建“林家樂”3家。

一、合理引導、科學謀劃。

通過深入宣傳，營造氛圍，充分利用多種方式，對發展林下經濟的重要意義、技術、模式及成功典型進行宣傳，通過技術收入對比，營造良好的氛圍，激發群眾發展“林下經濟”的熱情。同時，縣農綜辦多次深入基層入戶調研，結合農業綜合開發“十二五”規劃，發揮比較優勢，突出區域特色，以農戶的意愿為先，引導發展“一村一品、一鎮一業”的特色產業，不盲目發展，一哄而上。在長沙鎮大力發展林下養雞和林下種植花生、大豆，在厚壩鎮厚壩村大力發展林下覆土栽培食用菌和“林家樂”。

二、扶持龍頭、示范帶動。

縣農綜辦把充分發揮產業龍頭的示范帶頭作用作為推

進林下經濟發展的突破口，大力推廣“龍頭企業+基地+農戶”和“公司+專業合作社+農戶”產業化發展模式，走產業化經營的路子，鼓勵種養大戶搞深加工，拉長產業鏈，實施品牌戰略，不斷做大做強。在每個農綜項目區選擇了2-3個專業合作社和種養大戶作為重點扶持對象，進行重點培育，使其上檔次、成規模，帶動更多的群眾投身于“林下經濟”發展。

三、加強培訓、科技配套。

充分利用農業綜合開發科技示范項目作用，加大柑橘、肉兔、菌種等繁育體系建設，引進新品種、新技術，提升科技含量，幫助農民增收。按照走出去、請進來的方式，組織鎮村干部、農民專業合作社、種養大戶、生產經營骨干和普通農戶到江西、安徽和巫山、奉節等地學習考察56人次，邀請相關單位和科研院校的專家教授進村入戶開展技術培訓3次，培訓852人次，幫助引進優質晚熟柑橘品種2個，同時農綜辦出資3萬元購買了10噸肥料以及種子、種苗、農機具，提供技術物資保障。

第三篇：黃家鎮2010年上半年民營經濟助推萬元增收工作總結

黃家鎮2010年上半年民營經濟 助推“兩翼”農戶萬元增收工程工作總結

縣統戰部：

民營經濟是黃家經濟的重要組成部分，是新時期推動黃家經濟社會加快發展的生力軍。根據縣委、縣政府關于實施“兩翼”農戶萬元增收工程部署，我鎮采取各種措施加快民營經濟的發展，讓民營經濟成為助推我鎮農戶萬元增收的重要推動力，現就半年工作總結如下。

一、成立工作領導小組

成立了民營經濟助推農戶萬元增收工程工作領導小組，由鎮黨委書記田仕軍任組長，鎮長陳鵬任副組長，其他黨委成員為成員。領導小組下設辦公室，庹真榮同志兼任辦公室主任，鎮工商聯有關部門為成員。辦公室在領導小組領導下開展工作，負責掌握助推“兩翼”農戶萬元增收工程進度，匯總重點民營企業重點項目，按照全鎮“兩翼”農戶萬元增收工程領導小組辦公室要求，檢查督促重點項目落實情況，向領導小組提出決策參考建議，完成領導小組交辦的各項工作任務。

二、發揮職能和資源優勢，引進和培育項目，做好對接服務工作。

（一）金池中蜂種王繁育基地建成 我鎮有養蜂的傳統與得天獨厚的養蜂條件，發展蜜蜂產業是助推萬元增收的重要抓手之一，我鎮黨委政府高度重視該產業的發展，通過多方努力、積極爭取，將我縣中蜂繁育基地項目爭取到我鎮金池村。該基地由中寶公司具體承建與經營，我鎮在基地占地、宣傳包裝、配套服務等多方面給予積極服務，在各方的共同努力下，該基地7月中旬正式揭牌，成為我鎮首家服務萬元增收的大型民營公司。該基地正在為我鎮廣大蜂農提供優質的種蜂與專業的技術指導，為我鎮蜜蜂產業的發展提供了重要推力。

（二）林下養殖基地已具規模

黃家鎮林下養殖示范基地積極響應實施“兩翼”農戶萬元增收工程的號召，在黃家鎮黨委政府的大力組織下，擬先后投資60萬元從事林下養殖基地建設。目前，我鎮第一個林下養殖示范基地正式組建，為我鎮林下養殖業的生產發展摸索出一條新的道路。我鎮林下養殖示范基地由庹榮昌帶領30余戶群眾籌集資金組建專業合作社，其規模占地800畝，現已引進蜜蜂160群；已建魚塘4個，正在引種。該基地二期發展目標為：蜜蜂800群，土雞40000只，山雞10000只，菜兔8000只，魚塘準備養殖黃鱔和蚌，該基地總產值將達到1000萬元，戶均增收2萬元，為實現“兩翼”農戶萬元增收目標做出應有的貢獻。

（三）辣椒專業合作社穩步發展 2010年黨委政府高度重視辣椒特色產業，并納入了萬元增收項目，辣椒收購實行保護價，使椒農吃下定心丸，戶均增收3023元，將為實現“兩翼”農戶萬元增收目標做出應有的貢獻。

黃家鎮曉容專業合作社竣工于2009年5月，全社有5名管理人員，社長10人，帶動辣椒農戶893戶，2010年全社種植面積為1500畝，總產值將達到270萬元。

專業合作社廠房于2009年5月開工，于2010年7月1日完工，總投資23.5萬元，占地面積為750平方米，可容納1500畝辣椒的收購、烘烤。

下一步，黨委政府將重點引導好辣椒專業合作社生產銷售合同的簽約與收購工作的前期準備。

（四）積極支持大學生返鄉創業

我鎮每年考上專科以上院校的人數為100人左右，而隨著就業壓力的逐年增多，其中有為數不少的大學生固定工作，引導這些未就業的大學生返鄉創業是一舉多得的好事。在我鎮的宣傳鼓勵下，打破了以往大學生寧愿漂泊在城市也不愿意回老家的尷尬局面，返鄉創業的大學生開始出現，其中一個典型例子就是返鄉創辦了雙紅養殖場的西南大學生畢業生庹德紅。

庹德紅老家就在燕子村，2007年畢業于于西南大學水生物資源開發與環保系，2008年12月退役于某部隊。2009 年市委市政府推出“萬元增收工程”，這讓一直有創業理想的他看見了一展身手的希望。2009年，他在老家黃家鎮燕子村四組籌備起了一個頗具特色的“洋山雞”養殖場——雙紅養殖場。該養殖場占地30余畝，投入資金約8萬元，里面養著從潼南縣美國七彩山雞專業合作社和重慶綜誠專業養雞合作社分別引進了美國七彩山雞2000只、土雞1000只。

他準備擴大養殖場規模，明年將新增加養殖場地70余畝，在現有規模上新調入美國七彩山雞1500只，土雞1000只，預計年出欄量各10000只，年毛收入約50萬元；今年十月份開始在養殖場籌建孵化室、脫溫室等相關場地，形成一個集孵化、養殖、銷售為一體的現代化養殖基地；明年將推廣養殖農戶10余戶，從而形成一個“以點帶面”的養殖模式，并創建一個以家禽養殖為主的專業合作社，以積極響應我市委市政府“萬元增收工程”的號召，從而讓更多的農戶受益。

三、解決民營經濟助推農戶增收工作中的實際問題。金池中蜂種王繁育基地建設首先要解決的是占地問題。基地需要占用村民百畝農田，為了既順利推進基地建設，又不損害村民的利益，我鎮黨委政府一是與農戶多方宣傳溝通，爭取農戶的支持；二是與農戶共同協商，制定了雙方都能接受的合理的占地補償標準。在黨委政府以及村委會的共同體努力下，基地占地問題這個硬骨頭被順利啃掉，沒有出 現糾紛，更沒有出現農戶上訪現象，做到了農戶順意、基地順利、政府順心“三方三順”。

燕子村雙紅養殖場在建設過程中面臨的一個問題就是山雞與土雞的疾病防治難題，我鎮黨委政府了解到情況后，指派畜牧獸醫站人員全力幫助，免費指導防疫，贏得了養殖場所有者的好評。

四、抓宣傳，樹典型

為了引導鼓勵更多致富能手借農戶萬元增收東風創業致富、帶動周圍群眾增收，我鎮黨委政府抓宣傳、樹典型，對金池村委主任庹榮昌帶領30余戶群眾籌集資金組建專業合作社與返鄉創業大學生庹德紅經營的 “洋山雞”養殖場——雙紅養殖場進行多方宣傳。

第四篇：關于開展農戶萬元增收工程專題

福祿鎮關于開展農戶萬元增收工程 半年督導檢查相關資料的準備和收集

根據渝兩翼增收組辦?2011?10號《關于開展“兩翼”農戶萬元增收工程半年督導工作的通知》，在6月下旬將對開展“兩翼”農戶萬元增收工程半年督導工作。督導內容：重點檢查“十個到戶”落實情況。采取“飛行”檢查、專項檢查和查閱資料方式。為了全面完成市半年督導工作和縣半年萬元增收檢查。現作如下的工作安排。

一是計劃落實到戶。此項工作的總牽頭人是張永發，負責計劃落實到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

圍繞今年年初下達的增收目標，各村要抓好計劃任務的分解落實，因戶施策制定增收計劃，量身定做切實可行的增收方案。各村要再宣傳再發動，最大限度調動農民的積極性；核查去年增收效果，逐戶上卡上墻；將增收計劃落實到具體的項目上，對去年規劃的項目實事求是進行調整；增收明白卡缺失的，要補發上墻。

1、鎮里下發了福祿鎮2011年農戶萬元增收實施方案，各村要根據此實施方案制定出本村的農戶萬元增收實施方案。并相應調整本村農戶萬元增收工作領導小組。

2、農戶萬元增收計劃任務的落實。

①鎮增收辦根據福祿鎮2011年農戶萬元增收實施方案中增收目標制定我鎮各村2011年增收目標計劃。

②各村的增收目標計劃根據鎮下發的增收目標計劃分解到各組，各組分解到戶。各組要因戶施策制定每一戶的增收計劃，2010年20%至30%的農戶要完成13000元的增收目標，至2011年75%的農戶要完成13000元的增收目標。

3、明白卡：由于2011年農戶萬元增收進度有一定的調整，去年我鎮填寫的8436戶明白卡內容要作適當調整，2010年每戶達到的增收金額要填上，2011年的項目要根據要求填寫。各村組必須收回去年的明白卡達到80%以上，鎮增收辦購買1700個明白卡。

4、任務分解到人。

⑴各村（居）駐村干部負責，村官具體實施： ①監督本村農戶萬元增收2011年的實施方案和調整本村農戶萬元增收工作領導小組。

②負責編制本村農戶萬元增收規劃表和臺帳。③協助村組干部完成農戶萬元增收明白卡填寫和懸掛。⑵村組干部負責：

①制定本村農戶萬元增收2011年的實施方案、調整本村農戶萬元增收工作領導小組。

②協助村官編制本村農戶萬元增收規劃表和臺帳。③負責收回去年的明白卡達到80%以上。

④負責明白卡安裝到戶。

⑤每一個村(居)在交通方便處安排10戶農戶,以備抽查。

⑶增收辦負責：每一個村發放4支軟筆和2瓶碳素墨水。⑷具體任務分工：

光榮：劉 暢 月亮：鄭豪容 青橋：陳曉密 天塔：王紹忠 四安：周樂清 福祿：周樂永 辣坪：羅秋容 和平：魏厚強 樂園：寧 坤 紫龍：趙 俊 九龍：譚鳳明 大印：秦順瑤 陸坪：徐術清 福山：張君

社區：陶友斌

二、產業覆蓋到戶。此項工作的總牽頭人是陳世榮，負責產業覆蓋到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

堅持支柱舉旗，百花齊放。要大力培育主導產業，“一鎮一特”，擴大產業覆蓋面。全方位開發山、水、田、林、勞等各種資源，因地制宜發展市場賣得了、農民干得了、主導產業覆蓋不了的特色項目。當前，要深入開展春耕春防促增收百日行動，切實抓好糧油果菜茶等種植業的春播春栽春管理，畜禽的春繁春防和春季補欄。

我鎮的主導產業是蔬菜，2011年我新增辣椒3000畝，新增榨菜2000畝，時令蔬菜2000畝。我鎮特色項目是養殖業和林下產業。

1、由鄭豪容負責，王家順、趙俊協助完成以下資料：

①蔬菜、糧食作物、油菜和其它經濟作物的計劃、示范片、大戶、完成情況的統計以及圖片資料。

②收集相關合同、協議、栽培技術資料。

③良種推廣、植物疫病防控等資料的收集和編報。

2、由周樂清負責‘周樂永協助完成以下資料： ①動物疫病防控所有相關資料包括服務掛牌醫生、動物春防所有資料、良種繁育體系、良種推廣等的統計和圖片資料。②生豬、牛、羊、雞以及林禽、林畜、林蜂、漁業等經濟的統計。大戶的資料和圖片。

③“三權抵押”融資情況。

3、由石思榮負責，高宗富、肖磊、高振件協助完成以下資料。①速豐林、木材、竹子、中藥材、油茶的統計和圖片資料。②森林工程的所有資料。

三、龍頭帶動到戶。此項工作的總牽頭人是黃才富，負責龍頭帶動到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。由黃才富負責，高宗琴、趙俊、劉暢協助完成2011年新增大戶、農業產業化龍頭企業、業主的發展情況以及帶動

農民致富情況含圖片資料。

四、產銷銜接到戶。此項工作的總牽頭人是黃才富，負責產銷銜接到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

由黃才富負責，高宗琴、趙俊、劉暢協助完成以下資料：

1、收集農產品綜合交易市場建設情況和投入使用情況。

2、農戶產品批發市場、大型超市、餐飲企業、銷售企業的統計。

3、專業合作社的發展情況、銷售、宣傳情況。

五、政策惠及到戶。此項工作的總牽頭人是李安飛，負責政策惠及到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

政策惠及到戶方面要抓好扶持政策的評估，及時修訂完善。保持政策的連續性，堅決兌現去年的政策，做好政策的銜接，量力而行，把重心由扶持企業、大戶和業主更多的轉向廣大農戶。加大政策執行的督查力度，對群眾反映的問題要認真組織核查，確保政策執行不走樣。

1、黨政辦李安飛負責清理2010年和2011年縣鎮兩級出臺的各種關于農戶萬元增收的文件和信息報送情況。

六、資金投入到戶。此項工作的總牽頭人是龍伍天，負責資金投入到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝

訂成卷。

在資金投入到戶方面要增加財政投入，重點用于對農戶的扶持補助和生產能力的提高。加大資金整合力度，集中力量辦大事。突出抓好“三權”抵押融資和小額信用貸款，扎實推進農業擔保貸款，積極發展村級資金互助組織。拓寬投入渠道，大力引導農民工返鄉創業，推廣龍頭企業和農民專業合作社墊資、農民“零首付”發展生產的托養、寄養等模式。加強農業項目資金監管，制定完善規章制度、操作規程和風險防范機制，從嚴查處違法違紀行為。

1、財政所負責清理我鎮32戶大戶和對龍頭企業、專業合作社的投入情況。

2、財政所負責清理我鎮其它涉及到農戶萬元增收的各種補貼，包括計生獎扶、家電下鄉、民政經費、醫保、交通、水利、土地整治等各種投入。

3、農業服務中心負責清理種糧補貼、糧種推廣補貼、農機具補貼、退耕還林補助。

4、經發辦負責清理扶貧資金的使用情況。

七、幫扶指導到戶。此項工作的總牽頭人是陳世榮，負責幫扶指導到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

要求結合“結窮親”、“三進三同”等活動，動員組織全體機關干部職工、科技人員、村組干部和專業大戶開展結對幫扶。明確幫扶任務，建立定期走訪制度。重點加強對勞弱戶、困難戶的幫扶指導。健全考評機制，真幫實扶，防止

走過場、搞形式。

1、幫扶聯系到戶的花名冊由農業服務中心負責提供。

2、明確幫扶任務、建立定期走訪制度、結農親、三進三同幫扶情況由周飛云負責提供。

3、縣級部門和鎮屬單位的幫扶情況由農業服務中心提供。

八、科技服務到戶。此項工作的總牽頭人是陳世榮，負責科技服務到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

加快種場建設，第三批種場務必在5月底完工。扎實開展“萬名農技人員助春耕”活動，充分發揮科技人員的作用，擴大高產創建規模，抓好實用技術培訓、陽光培訓和新型農民培訓。切實加強重大動物疫病防控，確保清凈無疫。搞好信息服務。

由農業服務中心提供以下資料：

1、周述江種牛良繁體系建設情況。

2、農技人員助春耕活動情況。

3、創建高產示范情況。

4、實用技術培訓、陽光培訓和新型農民培訓情況。

九、設施延伸到戶。此項工作的總牽頭人是陶于斌，負責設施延伸到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

加強基礎設施建設，逐步延伸到戶。加大項目統籌整合

力度，圍繞產業建設施，搞好綜合配套。大興小微型水利，推進村組公路建設，改造中低產田土，推廣適合本地的農機技術和小型農機具。

1、經發辦負責清理基礎設施的投入情況，包括交通、農村公路、人行便道、改造中低產田土等所有資料和圖片。

2、國土所負責提供土地整治方面的資料和圖片。

3、水管站負責提供水利設施建設情況。

4、農業服務中心提供農機技術和小型農機具的推廣情況。

十、環境改善到戶。此項工作的總牽頭人是陶于斌，負責環境改善到戶所有資料的審核、匯總和資料的的收集并裝訂成卷。

完善村鎮建設規劃，加快農村危舊房改造和巴渝新居建設，鼓勵農民通過農房風貌改造和環境整治發展鄉村旅游。大力實施森林工程，規劃建設一批晚熟柑橘、干果等經果林基地。深入實施生態家園富民工程，搞好“一池三改”。

1、村建所負責提供村鎮建設規劃情況、農村危舊房改造和巴渝新居建設情況。

2、經發辦負責提供高山移民建設，改廁、改廚、改灶情況。

3、農業服務中心提供沼氣池的建設情況。工作要求：

1、明確檢查任務。本次督導，重點檢查“十個到戶”落實情況。“飛行”檢查。每個區縣（自治縣）抽查10戶，逐戶調查。重點：（1）“增收明白卡”上墻及內容完善情況。（2）區縣、鄉鎮干部到戶宣傳指導情況。（3）農業科技人員到戶指導情況。（4）去年以來促進農戶增收的扶持政策落實情況。（5）農戶增收產業發展情況。專項檢查。（1）農產品綜合交易市場建設情況。（2）“舉旗”產業發展情況。（3）重大動物疫病防控情況。（4）農業產業化龍頭企業發展情況。（5）第三批市級良種場建設情況。（6）“三權抵押”融資情況。查閱資料。（1）今年區縣安排配套資金的文件（或資料）。（2）加強農戶萬元增收工程資金監管的文件（或資金管理制度）。（3）農產品綜合交易市場的相關資料（包括規劃設計、選址等）。（4）農產品品牌建設的相關資料。

各責任單位和各責任人要高度重視，按照督查內容（特別是“飛行”檢查內容），及時查漏補缺，準備好相關資料，做好相關迎檢準備工作，確保我鎮農戶萬元增收半年督查工作排位取得好的成績。

2、查漏補缺。本次督導結果，將作為半年單項考核排位的重要依據。各責任單位和各責任人對照本次督導的主要內容，采取措施，迅速查漏補缺，確保各項工作特別是“十個到戶”全面落到實處。

3、綜合匯報材料和半年工作總結由李安飛、張君負責，半年工作總結于2011年6月25前交縣農委。

4、資料的匯總。各責任人提供的資料在陳世榮處匯總。高宗琴、張永發盡可能提供原始資料。所有圖片資料在綜治辦全部進行彩打。

5、時間要求：“十個到戶”所有資料在2011年6月25日前完成。

第五篇：農戶萬元增收工程工作的情況報告

中共黔江區黑溪鎮委員會

黔江區黑溪鎮人民政府

關于開展農戶萬元增收工程工作的情況報告

區萬元辦：

自開展農戶萬元增收工程工作以來，我鎮認真開展了農民萬元增收工作。根據3月12日全區農戶萬元增工程工作會議的安排，現將有關情況報告如下：

一、強化領導，建立機構

為了全面完成農戶萬元增收工程的各項目標任務，確保工作落到實處，3月1日成立了黑溪鎮農戶萬元增收工程領導小組，由黨委書記吳仕忠任組長，鎮長曾健（第一副組長）、人大主席龐友立、紀委書記聶友建、政法委書記侯天順、副鎮長汪文、組織委員范昌平、副鎮長張孝華任副組長，各村（居）、鎮級部門負責人為成員的農戶萬元增收工程領導小組。領導小組下設辦公室在農業服務中心，由陶長青任辦公室主任，并抽調了6名責任心強、業務能力強的工作人員專門負責農戶萬元增收工程工作，確保農戶萬元增收工程領導有力、推動有力、執行有力。

二、強化宣傳，推動有力

一是以會代訓，深化認識。鎮黨委、政府于3月1日召開由村5職、全鎮職工參加的“農戶萬元增收工程培訓會”，認真宣傳貫徹落實區農戶萬元增收工程會議精神，對開展好規劃工作進行了周密的安排布臵，確定了萬元增收工程鎮級示范片；3月9日晚召開各村（居）委書記參加的“農戶萬元增收工程落實會”，會上進一步強調了“萬元增收工程”的重要意義，進一步明確了目標任務，細化了考核責任；3月10日召開了全鎮中層以上干部參加的萬元增收工程專題會議，會上對“萬元增收工程”的前期工作及發展模式等進行了探討，重點就產業規劃、示范點建設、大戶培植、專業合作社、龍頭企業和市場培育、獎扶政策及考核細責進行了研究討論。經討論確定了“萬元增收工程”的具體發展模式，并對此項工作再一次進行了全面部署；從3月2日起，鎮村兩級干部已分別召開了黨員會、群眾會和院壩會50余場次宣傳貫徹農戶萬元增收工程。二是采用多種形式宣傳，強力推動工作開展。通過撰寫新聞報道、發放宣傳資料、書寫宣傳標語、舉辦宣傳板報等形式，多角度、全方位、廣泛宣傳農戶萬元增收工程工作的重要意義，營造良好的輿論氛圍，讓萬元增收工程家喻戶曉。全鎮現已制作萬元增收工程石灰標語47幅，固定標語12幅。群眾知曉率達90%以上。充分調動了農戶的積極性和主動性。

三、結合鎮情，立足實際

以林畜、林禽、林蔬、林糧、林果、速豐林六大產業為增收發展模式。以科技為支撐，因地制宜、因戶施策。圍繞增收目標和產業布局，發揮各村優勢，突出發展特色，分村分戶制定增收規劃和方案，培育示范戶，培植8個示范點，以點帶面，整體推進；發揮龍頭企業、專業合作社和大戶的輻射帶動作用，形成“龍頭+基地+農戶”發展模式，為農民增收創造條件；發揮政府的組織領導和政府在資源配臵中的宏觀調控作用，加大投入出臺扶持政策，重點布局產業項目；運用市場機制，對接市場，全力開拓市場、完善產業化經營體系，提高農產品商品化程度，確保產品順暢銷售；保護生態、科學開發。把握環境資源承載力，推行生態、高產、優質、高效生產，做到開發與保護并重，實現可持續發展。

四、強化措施、注重實效

細化了工作機制，實行劃片包干負責，簽訂了目標責任書，確保層層抓落實。做到“五個到位”，一是人員落實到位，組建了六個工作小分隊，進村入戶開展萬元增收工程工作；二是基礎工作到位，工作人員入戶認真調查摸底，收集詳細的數據，為科學規劃提供詳實依據，同時完善好林地、宅基地、承包地“三權”確立工作；三是規劃到位，以現有生豬、蠶桑產業為依托，立足實際做好群眾增收項目規劃，做到村村有臺帳、戶戶有項目；四是任務明確到位，建立2010年到2012年萬元增收工程農戶明白卡，注明每戶發展產業、增收目標和幫扶人等信息，實行動態管理和幫扶銷號制，幫扶目標不實現，幫扶干部不脫鉤。五是考核獎懲

到位，將農戶萬元增收工程工作開展情況作為職工工作性津貼和干部年終評優晉級的重要依據，確保農戶萬元增收工程工作落到實處。

五、明確目標，落實任務

（一）工作目標

1、總目標：以林下經濟為突破口，突出發展特色產業，鞏固壯大

現有產業，穩定糧油生產，創新萬元增收工程支撐配套體系，實現農戶快速穩定增收。至2010年起人均純收入年均增幅達到18%以上，人平純收入年增加840元以上；全鎮有勞動能力的農戶95%以上實現戶戶增收10000元。

2、目標： 2010、2011、2012三年分別實現1670戶、2226

戶和1669戶增收1萬元，分別占全鎮農戶的30%、40%和30%；人平純收入分年增加712元、840元和991元以上；2010年建設鎮級示范片8個、擬建專業合作社4個、農副產品綜合交易市場一個、新增產業大戶636個（帶動全鎮5381戶發展，戶平3個發展項目）。

（二）2010年工作實施步驟

農戶萬元增收工程總體目標任務按照分實施，整體推進的思路，2010年工作實施步驟如下：

宣傳發動階段（2010年3月1日至3月30日）：召開動員大會，通過以會代訓、印發資料、和入戶宣傳等途徑深入宣傳，營造強大輿論氛圍，充分調動農民積極性，全身心投入增收致富。

調查摸底階段（2010年3月1日至20日）：全體干部職工，在搞好宣傳發動的基礎上，全力以赴，深入到所負責的轄區農戶家中，摸清各戶情況，做到心中有數。分戶規劃好農戶萬元增收發展項目，制定好明白卡。

規劃制定方案階段（2010年3月10至25日）：按照政府引導、農民為主體、市場為導向，戶為基礎、突出特色，科學發展的原則，分戶規劃好農戶萬元增收發展項目，制定好明白卡，建立好增收臺帳。

實施階段（2010年3月20—12月30日）：。按照增收規劃、增收方案、和農戶增收計劃，采取具體措施推進項目實施，落實農戶萬元增收

工程目標任務。

考核階段（2010年12月15日—12月30日）：農戶萬元增收領導小組在根據目標任務，對各村（居）完成情況進行考評獎懲，及時總結經驗。

（三）示范片建設情況

1、磨刀石果蔬示范片。建設地點：改革村四組；責任領導：黨委書記吳世忠；工作人員：聶鑫、陶長清、張永陽；建設規模：打造500畝果蔬示范片。鎮黨委、政府在經過認真調研、科學規劃后，決定依托磨刀石500畝脆紅李果園引進業主發展種植蔬菜。現已成功引進業主在果園內訂單種植出口臺灣的新紅發四號菜椒，目前業主已與246戶農戶簽訂500畝種植合同，預計年底可實現人平增加純收入1000元以上。目前已完成播種，種子現已進入發芽期；種植戶已全面完成大面積整地開廂和種植肥料的儲備。計劃每年擴建500畝，至2012年最終建成改革村果蔬示范基地。

2、馬嘶口林下養雞示范點。建設地點勝地居委，小地名馬斯口，責任領導：鎮長曾健、紀委書記聶友建；工作人員：劉舉福、謝學程 ；建設規模：該點建設目標占地規模1500畝，引種20000只，年出售量規模80000只以上，帶動周邊農戶860戶，戶平增收10000元以上。現已完成林地整合和養殖規劃，已完工4個養殖點圈舍建設和養殖場道路建設；正在進行種群擴建，已與孵化場簽訂2萬只幼雞供種合同；專業合作社籌建工作正在實施中。計劃至2012年建成年出禽200000 只規模的林禽養殖示范基地。

3、白合橋林下黑土雞繁育示范點。建設地點白合居委 6 組；責任領導：人大主席龐友立；建設規模：占地規模200畝，養殖黑土雞10000只，年出售量規模30000只以上；年孵化小雞200000只，帶動周邊農戶50戶，戶平增收10000元以上。現已完成養殖規劃、2個養殖點圈舍修建和孵化設備配備。正在進行專業合作社籌建和商標注冊等工作。至2012年建成幼雞供種基地。

4、渝東黑山羊養殖示范點：建設地點光明村 2 組；責任領導：副

鎮長汪文；建設規模：占地規模200畝以上，養殖黑山羊1300只，年出售量規模1300只以上；帶動周邊農戶30戶，戶平增收10000元以上。現已完成養殖規劃和圈舍擴建，現存欄黑山羊350只，正在擴建種群、會商穩固的銷售渠道。

5、西門塔爾肉牛養殖繁育示范點：建設地點光明村8 組；責任領導：政法委書記侯天順；建設規模：養殖肉牛400頭，年出欄400頭以上；繁育300頭牛犢，帶動周邊農戶50戶，戶平增收10000元以上。現已完成養殖點圈舍200㎡修建，現存欄50頭，正在進行銷售渠道對接和專業合作社籌建。

6、茶林坡養雞示范點：建設地點蘇維村 2 組；責任領導：副鎮長張孝華；建設規模：計劃引種10000只，年出售量規模40000只以上；帶動周邊農戶60戶，戶平增收10000元以上。現已完成1個養殖點圈舍修建工作，正在進行養殖點圈舍修建工作。

7、蓮花塘腎豆示范點：建設地點光明村組；責任領導：組織委員范昌平；建設規模：發展面積200畝，涉及72戶，預計所涉農戶人平實現增加純收入1000元以上，現已完成宣傳發動、調查摸底、實地規劃等環節；正在進行調運種子工作。

8、堰塘灣桑菜示范點：建設地點改革村6 組；責任領導：紀委副書記金世成；建設規模：一是在桑園內種植榨菜400畝，涉及146戶，預計所涉農戶人平實現增加純收入1000元以上，已完成調研和宣傳發動，正在實地規劃落實；二是建設彩色紅薯種地100畝，完成調研和規劃，現已簽訂供種合同，正在調運彩色紅薯種，預計產值可達萬元，到2012年最終建成彩色紅薯供種基地。