第一篇：學生會工作年結

學生會工作年結

轉眼間一學年就快過去啦。來到學生會也有8個多月的時間了，經過這將近一年的學習，生活和工作，我感觸頗多，同樣也受益匪淺。資環學院學生會人才濟濟，我在這個大家庭中遭遇競爭，享受每一次的成長。可以說我們來到學生會的時間就是我們資環學生會成長的時間，我們每個人都見證我們學生會大家庭的完善。盡管來到學生會只有短短的8個月，但是這是我第一次在學生會工作，這8個月讓我經歷了很多，體會到了很多。經過這8個月的洗禮，我由開始在面試時的緊張和工作、生活中的急躁慢慢變得談定，由最初的懵懂慢慢的走向成熟。

說實話，大一之前我就有加入學生會的想法。開學之后便向一些認識的學長、學姐請教。他們都說如果要鍛煉自己就加入學生會的外聯部，外聯部很能鍛煉一個人的能力，而我自己本身就是學旅游管理的，所以在加入學生會時我毫不猶豫的選擇了外聯部。可以毫不隱瞞的說我當初加入外聯部便是帶著這個鍛煉自己目的。我需要在學生會鍛煉自己的交際能力，為自己以后出去工作做好良好的準備。

可是在剛剛進入學生會時，我發現有些事情并不是我想的那個樣子，或者更明確的說學生會并沒有我想象的那樣完美。我原以為外聯部就是出去拉贊助，搞聯誼和外面的商家以及其他的院校交流、溝通。可是事情并不是這個樣子的，我們外聯部并沒有組織過很大型的的活動，在最開始的時候就是協助學生會內部的其他的部門搞一些活動，基本上都是一些小型的聯誼或者是一些娛樂型的活動。開始的一個多月里，我們基本上就是協助文藝部和學習部。

在這種情況下，很多干事的心里都產生了一個疑問：“我們加入學生會究竟有沒有鍛煉我們自己”？我們人都有一種習慣在最開始的時候都對自己所選擇得東西充滿激情和信心！

可是那種激情總會有衰退的時候，記得在我們進入學生會差不多一個月時，開了一個我們干事的會議，在會議上很多干事都指出了他們進入學生會一個月來所發現的問題和自己的切身感受，可以說那一晚很多干事都說來到學生會基本上沒有學到東西，那一晚的會議給我的感觸很深。也許我們都是一樣，都曾認為學生會是一個可以鍛煉我們自己的組織，結果事情不是這個樣子。來到學生會是否真的鍛煉了我們自己的能力？那一刻我自己也在想這個問題。我的答案是肯定的。毫不疑問我們來到學生會對我們就是一種鍛煉。盡管有時候我們的確犧牲了很多時間去做學生的事情，也許這些事情對現在的我們并沒有多大的意義，并不能馬上提升我們自己的能力，但是我依舊想說我們當時選擇進學生會是明智的。大學基本上是沒有任何約束的，我們有太多自由的時間，有太多的權利。一位學長說：“大學里無聊便是墮落的開始，要想比別人生活的更好就必須不斷的充實自己”。在學生會真的讓我過的充實，不止如此，我覺得我的能力也有不小的提升。假象一下，如果我沒有加入學生會我不會認識這么多的人，我的交際的圈子只會局限在我們幾個班里??.在外聯部一年，我參加了自己部門的“蘇秦杯主持人比賽”，模擬聯合國比賽，協助其他部門較好完成了與人文學院合辦的“女子風采大賽”，還有班級文化周和“自然風”迎新晚會。在這里，我夠覺到了完成任務的滿足，與挑戰戰斗的快樂。很開心在學生會的一年里我學到了很多。

激情過后便是責任和堅守！經過了那段沒有明確目標的階段，我明顯感受到我們學生會已經攢在了一起。即使是再苦再累的事情也沒有人去抱怨，大家已經把學生會看成了是一個大家庭，都把自己看成了是這個大家庭中的一員，所以我們每個人幾乎都在為這個大家庭盡心盡力！

最后，衷心祝愿汪老師工作順利！祝愿我留下來的同事取得佳績！預祝資環學生會越來越好！

資環學院團總支學生會

外聯部干事：徐鑫 2013年6月16日

第二篇：學生會工作作結和計劃

工作作結

1.一年工作的收獲

（1）一年的學生會工作結束了，感覺自己收獲了很多，我由一個不太喜歡思考和決斷的人變成了必須思考、決策的人。例如我們作為部長要用什么方法管理部員就要必須思考和決策，這不是一件很容易的事情，所以一年的工作讓我有了很長足的進步，希望在這一年的積累可以讓我更加快的適應社會。

（2）我作為學習部的部長，在主席團的引導和帶領下，帶領部員完成了（1.土木工程學院首屆成語聽寫大賽；2.辯論會的選拔工作；3.土木工程學院首屆“靜”“雅”“諧”宿舍文化節“我的宿舍故事”征文大賽的批閱；4.院刊的編撰；5.和參加各種講座等等。）

2.今年工作的不足之處

（1）部員的培養不是很成功,伴隨著部員加入學生會時間變長，部員的情緒越來越低迷，還有在半道就退除學生會的，當然這并不都是部長們的錯，但是我們應該起了主導著用吧，所以今年的部員培養不是很成功。

（2）工作經驗還是不夠，因為在當想一些活動的想法的時候，明顯感覺知識面不夠，大腦不夠用，就寫一份策劃案也要百度之后才有個大概的思路去寫。（3）和各個部門之間的配合不是很好，沒能使得學生會像一個大家庭，而是由幾個小家庭組成一樣，各有各的方式生活。

（4）部門內部沒有組織像樣的活動，沒有讓大家向家人一樣的了解彼此。

3.下一年工作的建議

（1）學習方面：舉辦首屆土木工程學院大學新生學習經驗交流會（主要介紹大學應該怎樣學，如何學的問題）

（2）活動發面：舉辦大型活動“游園會“（3）學生會的（4）

首屆土木工程學院大學新生學習經驗交流會

一、活動目的：

土木工程學院迎來15級新生，為了讓大一新同學們，能更快更好地了解大學生活，掌握大學學習規律，以良好的姿態開始和適應大學學習生活，引導他們跨越迷惘的鴻溝，為他們提供必要的學習信息和經驗，使他們能夠盡情投身學習、展現自己的才華、更好地發展自己，為我院新老生提供一個交流和溝通的平臺，使我們土木工程學院的學風建設步入一個新臺階，特由院團委學生會學習部策劃并組織了本次“首屆土木工程學院大學新生學習經驗交流會”活動。

二、活動主題：

巧借他山之石，雕琢絢麗大學人生

三、活動背景：

經歷了六月高考的磨練，帶著一份期盼，一份新奇，些許的猶疑，在秋天開始的時候，大學新生們踏入了西南林業大學、踏上了陽光的土地。然而剛剛進入大學，大一的同學們或多或少會感到困惑、迷茫,因此土木工程學院學習部特此策劃了此次新生學習經驗交流活動。

四、活動對象：

土木工程學院2015級全體新生

五、活動時間：

待定

六、活動地點：

三教(多媒體教室）

七、活動安排：

1、活動籌備期：

(1)從學習部干事入手，了解2014級新生初入大學碰到的問題，并加以收集；(2)對收集的問題進行歸類整理，提前把問題告知邀請學長和學姐；(3)擬定邀請人員：邀請14級各班班主任和土木、森工、消防、測繪四個專業的學習成績在班級前五的學長、學姐（8名，每專業2名），以及英語四級過關者（分數較高、4名）和外國語學院口語優異者（4名），以及主席團每位副主席{總共邀請20名}；(4)學習部相關人員負責本次活動的借教室工作；(5)邀請須到場人員并通知時間，地點及其他相關事宜；

(6)召開學習部部門會議，安排并交代相關事宜，特別是在提問和自由交流過程中的問題要給于重點的解釋和交代，確保活動時會場的穩定秩序；(7)安排好維持現場秩序的人員，并交代清楚各項事宜；(8)學習部人員提前到場，布置好場地。

（9）學習部部員分成4組，每組2人，負責主持一個專業的交流會的正常進行。

2、活動開展期間：

(1)再次確定各項事宜是否已經布置完畢：如場地是否布置完畢，出席的嘉賓是否到了，電教設備是否能正常使用（特別是話筒）；(2)按照活動進程單進行活動（工作人員配合好主持人做好現場工作特別是交流環節）；(3)活動流程: A、班主任經驗分享（主要講一下本專業的學習方向和要學習的內容，及應該怎樣學習本專業等）。

B、有學生會副主席分享應該怎樣平衡大學生活、工作和學習之間關系。

C、學長學姐經驗分享

a、由主持人介紹各位學長、學姐依次登臺分享他們的學習經驗；（學長、學姐主要講解內容：

1、基礎課的學習方法；

2、專業課的學習方法；

3、大學考試和高中的不同；

4、大學不是一座象牙塔，要從多個渠道獲取信息，例如應該怎樣利用好寶貴的圖書資源）。）b、由主持人總結學長或學姐的發言要點，并進一步強調其觀點，然后介紹下一位學長、學姐分享經驗；

D、英語經驗分享（考慮到大學英語學習的側重點及學習方法與高中迥然不同，邀請一位英語學習成績好的同學談一談大學英語該如何學習，以及如何順利通過四、六級考試和提高外語口語的經驗。）

E、所有學長、學姐發言結束后，學生會副主席對各位學長、學姐講話進行總結。

F、互動交流（由學長、學姐和大一新生面對面一對一式的互動交流）G、各位學弟對老師和學長、學姐的感謝（學生會為各位老師和學長、學姐送院刊，大一同學為學長、學姐送上小禮物，如：全班同學簽名的自制紀念卡片、賀卡等）

3.活動后期：

(1)活動結束后，學習部人員做好現場秩序維持工作及善后工作；(2)就活動的現場情況及會后評價，寫出此次活動的總結報告(3)以新生在活動中的表現情況，對以后的工作進行有針對性的安排。

4.活動預期效果：

在比較輕松的氛圍中，讓新生有所收獲并盡可能地達到以下目的：

(1)讓新生更深入地了解大學的學習和生活；

(2)構建一個新生與老生、新生與新生互相交流，展現自我的平臺；(3)創造一次讓他們提前感受大學生活點點滴滴的機會；(4)解答新生們最渴望了解的大學學習、生活中的各類問題；(5)讓新生們有從老生的經驗中找到更適合自己的學習方法，讓以后的學習更有目的性；

(6)讓新生們在以后的學習、生活和工作中有學習的榜樣。八、經費預算：

大約需要300元(礦泉水、學長學姐禮物、會場布置物品等)

九、附錄： 1、2014級新生初入大學碰到的問題總結。

2、主持人開篇詞。

3、被邀請人員資料。

土木工程學院團委學生會學習部

2014年09月15日

主持詞

各位同學、老師大家上午好，經歷了六月高考的磨練，帶著一份期盼，一份新奇，些許的猶疑，在秋天開始的時候，大學新生們踏入了西南林業大學、踏上了陽光的土地。然而在經歷了近三周的學習和生活之后，大一的同學們或多或少會感到困惑、迷茫,因此土木工程學院學習部特此策劃了此次新生學習經驗交流會活動。下面將由我為你們介紹本次會議的嘉賓：土木工程學院土木工程班主任姚順忠，土木工程學院學生會副主席張樹，土木工程2013級班長張紀元，土木2012級學習委員某某，外國語學院某某；

本次活動的第一項: 由姚老師就專業方向應該怎樣學做一簡單介紹，大家歡迎。

注：老師講完后，主持人強調老師講的重點并進行下一項。（下面依次延續）

本次活動的第二項：有學生會副主席張樹分享應該怎樣平衡大學生活、工作姐學習之間關系。

本次活動的第三項：由2012級某某分享大學基礎課和專業課的學習方法； 本次活動的第四項：由2013級某某分享大學考試和高中的不同和應該怎樣利用好寶貴的圖書資源）。

本次活動的第五項：由外國語學院某某分享大學英語該如何學習，以及如何順利通過四、六級考試和提高外語口語。

本次活動的第六項：由學生會副主席對各位學長、學姐講話進行總結。本次活動的第七項：下面進行互動交流階段，各位同學誰有問題請舉手提問。本次活動的第八項：為表示各位學弟對老師和學長、學姐的感謝，請各位學弟、學妹送上自己的感激。

本次活動的第九項：本次交流會到此結束，請各位學弟、學妹認真總結本次會議的內容，并且仔細的感悟。謝謝大家的到來，讓我們以熱烈的掌聲結束本次交流會。

第三篇：供電車間2010 年全年工作結

供電車間2010 年工作總結

在凜冽的寒風中，2010年跟我們揮手告別。看著漸漸遠去的2010年，眼前浮現出了一幕幕生動的畫面。

畫面一：

1、一、二月份也是一個寒冷的季節，供電職工不畏嚴寒，充分利用春節前后水泥拉運淡季，對水泥系統的電器設備進行了詳細排查，對存在的隱患做了全面處理。對水泥磨及包裝的電機進行了解體檢查，前后共解體大、小各種電機92臺，有效地保證了電器設備的連續運轉。同時，對窯系統電器利用節前節后的時間進行了詳細的排查，對存在的隱患做了全面處理。付出了艱苦的勞動，得到了豐厚的回報。一至六月份水泥磨及回轉窯系統的電器實現了零故障停機。

2、一月份余熱發電系統運轉率達到100﹪，二月份運轉率達到99.74﹪，一、二月份共完成發電量4060380KWh。

畫面二：

1、在三月份我們對包裝機的灌裝系統進行了改造，原來的包裝機灌裝系統存在著袋重不穩、回車率高、故障率高、維修工作量大等缺點，通過改造以上缺點基本克服，還有效的節約了電器維修材料費用，每月電器維修材料費比改造前節省2000元，充分證明了改革出效益。

在改造包裝機的同時，我們還對包機料位進行了改造，同時還增加了相關連鎖，改造前包機灌裝電機隨時會自動開機，即不安全也污染環境，通過改造增加了與接包皮帶機等的連鎖，只有插袋人員到位，具備了正常開機條件后，電機才能開停，這一舉措確保了職工安全，也改善了現場環境衛生。

2、在三月份還對發電冷卻水池按裝了水位自動測量裝置，對生產冷卻水補水23米管道進行了更換，其中20多米的地溝全部由發電員工自己挖掘。還對中控樓、生活樓、澡堂和倉庫用水管道進行了改造，徹底解決了以前水壓低、經常斷水的現象。完成了發電備用冷凝水泵的技改，在改造此項目中，從挖地溝、底座基礎、防雨棚的搭建全部由車間自己完成。

以上的技改沒有動用公司的外協費用，我們既節省了外協費用，同時也鍛煉了職工隊伍，尤其是鍛煉了余熱發電的年輕員工。

3、四月份重點對電器設備及余熱發電設備進行了隱患排查，解決了電氣隱患30多起為以后的安全生產打下了堅實的基礎。

畫面三：

1、五月份根據公司的安排對熟料線的設備進行了檢修，檢修過程中，供電車間全體員工發揚山水職工敢打硬仗的優良傳統，對熟料線電機進行了解體檢查，共檢修大小電機260余臺。余熱發電汽輪機進行了全面解體檢修。更換了過熱器上部翅片管12根。

五月份供電維修班三人在確保發電正常運轉的同時，利用業余時間為制成車間改裝制作了部分爬梯和平臺過橋，極大的方便了操作工的巡檢和維修人員的檢修。

2、六月份根據季節的變化對原有的空調進行了隱患排查和清灰處理，對公司的避雷設施進行了細致的檢查，確保了雷雨季節沒有發生設備和人身傷害事故。

畫面四：

1、七月底對水泥磨系統進行了為期兩天的檢修，在檢修過程中做到了全面細致無漏項確保了八、九月份水泥系統電器無故障停機。

2、由于6月30號晚窯頭竄料，導致余熱發電窯頭鍋爐及過熱器嚴重堵塞，供電車間全體職工在機修車間的配合下，在公司領導正確的指揮下，充分開動腦筋想辦法，群策群力。采用高壓風吹、高壓水槍沖、禮花彈炸等方法，發揚不怕吃苦，連續作戰的山水精神，前后共用時454小時，解決了堵塞問題。余熱發電系統在7月8號，順利開機。

畫面五：

1、九月份根據公司安排對回轉窯系統進行了為期兩天的電器設備檢修和余熱發電的檢修，通過此次檢修對電器設備存在的問題進行了全面細致的檢查處理，并對一些需在年底大修時處理的問題進行了詳細的記錄，為年底的大修工作打好了基礎。

2、在12月中旬根據公司安排對回轉窯系統和余熱發電系統驚醒了大修。對熟料線電機進行了解體檢查，共檢修大小電機260余臺。余熱發電系統在大修期間對窯頭鍋爐36個集氣罐進行了密封墊更換，并進行了鍋爐內檢工作，對鍋爐的安全運行打下了基礎。對發電系統的在開機時不能處理的問題進行了全面維修和維護，為發電系統的安全有效運轉打下基礎。

畫面六： 2010年是全面預算的第一年，在這一年里，我們每個月都對各項生產指標和各種費用指標進行全面預算，嚴格按照生產預算和費用預算指導生產。當月生產結束后，把實際生產指標和費用指標和月初的預算指標進行對比，查找不足。為下個月的生產預算做指導。通過一年的生產預算，我們體會到了預算帶來的好處。在2011年我們繼續堅定不移的落實集團及公司的全面預算管理辦法。

畫面七：

在公司領導的正確領導下，在供電車間全體職工的共同努力下，2010年我們供電車間共完成的生產指標如下：

1、電氣設備運轉率：

今年1-12月份回轉窯水泥磨電氣設備達到了1-6月份6個月連續運轉；今年1-12月份電氣故障停機時間回轉窯共 9.73小時，（包括7月份9月份因外網故障造成停機6.8小時，8月份高溫風機跳停一次，0.27小時，9月份因誤操作造成停機2.37小時，10月份停機0.07小時，11月份停機0.22小時，12月份誤碰高溫風機高壓變頻急停開關造成停機0.13小時，），與2009年的故障停機13.88小時相比較降低了4.15小時；今年1-12月份水泥磨故障停機0.93小時（包括外網故障停機0.25小時；9月9日13：34-13：40大收塵風機軸承溫度假信號跳停0.1小時；9月9日17：33-17：40因余熱發電并網未找到同期造成水泥磨主電機差動保護動作跳停0.12小時，10月份循環風機跳停停機0.46小時），與去年同期4.99小時相比較降低了4.06小時。

2、發電量：1-12月份計劃發電量2400萬KWh，實際完成發電量23496120KWh，比計劃減少了503880KWh。減少的主要原因是六月三十日因回轉窯竄料導致余熱發電窯頭鍋爐過熱器堵塞，造成發電停機九天。

3、發電負荷：1-12月份平均發電負荷是3016.33KW，其中1-3月份由于窯溫低，平均負荷只有2882.23KW，是造成發電負荷低的主要原因。

4、發電運轉率：1-12月份發電平均運轉率是88.93﹪，其中5月份因為停窯檢修運轉率為74.60﹪，七月份由于過熱器堵塞造成停機，運轉率為69.79﹪。11月份回轉窯大修運轉率為64.12﹪.5、預算費用：1-12月份電器預算費用為716250元，實際完成719873.57元，比計劃提高了3623.57元，余熱發電1-12月份預算費用為2657170.68元，實際完成2549407.32元，比計劃降低了107763.36元。

四、現場管理工作：

2010年車間根據公司提出的現場管理標準和要求，組織相關人員定期和不定期進行檢查，對存在的問題和不符合標準要求的地點進行了整改，并且積極配合公司組織的區域檢查，對排查出的隱患進行了整改，經過努力使車間現場管理又上了一個新水平，多次受到公司表揚和獎勵。

五、政治思想工作：

加強職工的政治思想教育。充分利用班前班后會的時間對職工進行思想教育，讓每一名職工認識到企業的發展前景非常美好。企業的發展關系到每個人的切身利益，激發他們的工作積極性。2010年車間領導針對在崗人員少、勞動強度、工作量都非常大的實際情況，抽出時間深入到職工當中，了解他們的思想動態，對存在的問題及時了解幫助解決，激發職工的工作積極性，使供電車間全體人員全力投入到生產當中去。

六、職工培訓工作：

培養一支德才兼備的職工隊伍一直是供電車間的工作重點之一。2010年年初車間就制定了詳細的培訓計劃，對車間員工定期進行技能培訓，同時對分配到車間的新員工，進行了系統的安全、操作培訓，使他們在走上工作崗位后能夠勝任自己的工作，為企業的發展儲備了人才。

七、存在的問題：

1.還有個別職工存在因業務不熟練出現誤操作的現象，例如：一是因新員工對現場設備不熟悉，在給生料磨主電機辦理停電時，誤操作了生料電力室變壓器，導致回轉窯系統停機。二是有個別職工在工作中疏忽，將高溫風機高壓變頻柜急停開關誤碰導致高溫風機跳停。對以上現象應針對性的加強業務培訓，加大規章制度的執行力度，全面杜絕類似現象的發生。2還存在因溫度假信號波動導致主機調停的現象，例如：8月4日高溫風機主電機因前軸承溫度瞬間波動而跳停.，針對這一現象應進一步強調設備巡檢的重要性，各部門加強對中控等主要崗位的技能培訓。3.電工的技術能力和余熱發電人員的操作水平還有點欠缺，2011年應繼續對員工進行深入細致的培訓，要求職工在工作中嚴細求實，養成良好的工作習慣。

在2010年的工作中，供電車間較好的完成了公司下達的各項指標取得了一定的成績，同時也得到了很多寶貴的經驗和教訓，認真的分析和總結經驗教訓，會讓我們獲得更寶貴的知識。面對已經來臨的2011年，供電車間全體干部職工決心嚴格按照公司要求和全面預算管理標準開展各項工作，工作中我們將努力克服各種困難，更加扎實的工作，使供電車間各項工作再上一個新臺階。

供電車間

2011-1-3

第四篇：辦公室年工作簡結及下一步工作思路

辦公室年工作簡結及下一步工作思

路

辦公室年工作簡結及下一步工作思路2007-12-16 23:16:01第1文秘網第1公文網辦公室年工作簡結及下一步工作思路辦公室年工作簡結及下一步工作思路(2)

辦公室××年工作簡結

及下一步工作思路

××年，辦公室認真貫徹指揮部及中心的“兩會”精神，在中心領導的的正確領導下，在各部門的大力協助下，以××主任在一屆三次職代會上的報告中所提出的指導思想為工作思路，圍繞中心工

作重點，圍繞一個中心，抓好二個管理，搞好三個服務，促進各項工作躍上新臺階。圍繞一個中心，即生產經營中心；抓好二個管理，即后勤管理、辦公室內部管理；搞好三個服務，即為領導服務，為基層服務，為員工服務。半年來，全體員工努力做好各方面工作，認真履行了部門各項職責。

按照年初在職代會上與中心簽訂業績合同中大類考核指標的要求，各崗位認真擬寫了工作計劃，有序的開展工作，各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

一、積極轉變工作作風，強化部門內部管理。辦公室在中心是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐。年初以來，全體員工以“為中心各單位提供優質服務”為宗旨，深刻剖析自己，勤學勤思考，積極轉變工作作風，端正工作態度。每周二按時召開科務會，及時

傳達中心生產會議精神，將工作細化、深入化，強化了內部管理，規范了工作程序，保證了工作的及時性、準確性和全面性。

二、結合中心的管理和生產特點，完善了各類規章制度。印發了中心“業績管理辦法”“職工休假管理辦法”車輛管理辦法”等多項規章制度，使中心的各項管理制度形成系列化，細化了管理行為，使管理和服務更加科學化、制度化。完善了以內部業績合同為主要內容的考核機制。根據中心各單位的不同特點，按照工作性質和業務范圍，將考核單位劃分為“實行以收抵支、上繳利潤”和“實行費用控制”兩種類型。堅持以效益為中心，突出業績，實行量化考核的原則，嚴考核，硬兌現。

三、人事勞資管理工作。

⒈按照指揮部“五定”工作要求，結

合中心體系制定了中心《崗位職責評價標準》、《員工能力評價報告》及《人力資源配置計劃》等規章制度，清理了中心員工的勞務合同，對到期員工合同進行續簽，對調入員工進行合同變更。完成了人事、勞動組織、員工培訓、住房公積金、社保基金等基礎資料的測算、匯總、核定、變更、錄入和上報工作。按照指揮部開展“五定”工作的要求，做到了統一領導、分級負責、組織發動、層層落實。并于××年月日正式拉開了帷幕，組織開展了以定編、定崗、定責、定員、定崗位規范為主要內容的“五定”工作，歷時個多月。經歷了準備、實施、上報、匯總和申請驗收五個階段。在做好調整組織機構、崗位調查和評價的基礎上，遵循效率原則和滿負荷工作法原則，正確劃分崗位，明確職責范圍，合理編制人員，優化資源配置，并于九月成功的通過了驗收。

⒉加大員工培訓力度，努力提高崗

位操作人員的技能水平。按照××年員工培訓計劃，共送外參加自治區、集團公司、指揮部等組織的各類培訓人次，共有人參加了集團公司監理工程師、造價工程師和質量工程師的考試，人取得了建設部頒發的任職資格證書。組織舉辦了一期計算機知識講座班，并進行了考試。通過崗位培訓考核，強化了員工持證上崗、競爭上崗的意識，增進了員工愛崗敬業、干一行愛一行的信心。把通過指揮部選定的學科技術帶頭人安排在關鍵技術崗位，與其簽訂了

合同，使他們發揮優勢作用，并結合中心的實際，讓學科技術帶頭人進行生產技術研究和先進技術的引進，提高中心的綜合技術競爭力。

四、文秘工作繼續按規范運行。在公文管理工作中，辦公室著力強化運行的規范，繼續保持了良好的水平。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦

理過程原則不超過一周工作日，除因領導出差等原因外，多數文件的處理達到了這一目標。與中心生產經營相關的文件資料基本做到了當日送達，有效地提高了公文的運行效率，為中心生產經營的正常進行提供了保證。二是在發文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面，都基本達到了國家公文管理辦法要求的水平。

五、會議服務水平進一步提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。一年來，成功的組織和協助各部門順利完成了如中心一屆三次職代會等一些大小會議，接待了自治區文明驗收、指揮部安全基礎工作大檢查、指揮部辦公室調研等多次檢查，沒有出現失誤。

六、物資采購實現規范化。根據中心業務發展的需要，及時制定采購計劃，在物資采購過程中，嚴格執行指揮部物

資采購供應管理規定，按照比質比價，質量優先，同質擇廉的原則，按規定程序進行辦理。××年列入指揮部投資計劃的臺（套）設備全部到貨驗收并投入使用，列入中心投資計劃的臺設備也已到貨并通過驗收，全年共計完成設備投資計劃萬元，采購設備臺（套）。

七

辦公室年工作簡結及下一步工作思路

第五篇：年結注意事項

2015年結存注意事項

一、系統要求

1.確認所有的業務單據和憑證都已經做完并且不再需要修改 2.年結存過程中不要進行其他任何操作 3.網絡版的軟件要確保所有的客戶端都退出軟件 4.年結存操作在服務器上做

并且年結的時效性很強針，對以上特點特提出以下要求

二、各店面注意事項

1、收款單必須當日錄入系統，同時收款單拍照發給倉庫不晚于次日12點。

2、店長每日核對錄入單據的準確性，查看草稿箱里所屬自己賣場做的單據是否有隔日的；若有，則要積極和倉庫溝通進行保存。同時每個人都要核查自己所管顧客的款項余額是否準確。

3、確保12月31日前將14年的所有單據全部準確錄入系統。4、12月27日前將12月的費用單交宋經理審核付款。

三、倉庫注意事項

1、接到收款圖片后及時將各店面做的收款單保存。2、12月31日前將所有的銷售單打印完畢。

3、整理好自己的費用單據及記錄，會計將在28日前查收。

四、其他未盡事宜，將另行通知