第一篇：YY工會制度

公會頂級管理職務：首席會長（OW）、執行會長、執行副會

公會黃馬職務：行政總監、全頻部長、全頻管理、K廳部長、K廳副部、人事部長、人事副部、外宣部長、外宣副部、規劃部長、規劃副部、接待部長、接待副部等

公會分區紅馬職務：檔案管理、各黃馬管理助理、K廳各種主持、分區接待（剩余人員一律為公會會員馬甲：藍馬）

首席會長：

會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發展的目標計劃，督促指導各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員的積極性。主要職責：

1、負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員；

2、負責公會的日常重點事項審理、編排；

3、負責公會其他事項及方案的研究、采納；

4、決定公會的發展方針、策略規劃與整理運作、日常活動等；

5、決定公會內務管理的設置、變動與調整等；

6、制定公會的基本管理制度；領導和平衡公會的管理層運作；

7、安排副會長的公會工作分配；

8、制定公會的文化；

9、對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見；

執行會長（主娛樂）：

執行會長主要協助會長管理娛樂區活動，領導娛樂成員，提升實力，加強公會的影響力。團結公會成員，帶動新進成員能更快的融入公會這個大家庭。執行會長有權利檢查各娛樂會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情況下執行會長有權代表會長下達有關娛樂方面的指示，相應成員必須無條件執行。管理YY娛樂部內管理的提升

1、跟進公會發展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。

2、有效率地擬公會娛樂部門的發展綱要、工作計劃、制度草案等工作。

3、定期籌劃公會內部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；

4、協助會長研究公會發展的目標計劃，提出合理建議供參考。

5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。

6、負責領導和處理娛樂內各類問題。

7、協助公會娛樂部的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員； 宣傳部、外交部長： 代表公會對外形象，有發布公會對外公告的任務（發布的公告內容由公會管理層組討論決定）。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。代表公會負責去其他公會交流、結盟、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責公會對外聯系和宣傳，負責公會拜訪和回訪工作。與各大娛樂公會建立外交合作關系。并積極與外交伙伴搞聯誼活動。積極參加友情公會、媒體舉辦的活動。，并申請合作公會，與各大娛樂公會聯絡好感情，宣傳部、外交部主要職能與職責：

1、負責制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；

2、負責公會外交宣傳、公會結盟、交流合作等事宜安排；

3、負責草擬外宣部管理制度，該部門各干事的工作安排和分工；

4、負責公會游戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案；

5、促進和維護公會與官方及各游戲媒體的聯系和合作；

6、擬訂外宣部及公會宣傳發展規劃、策略、方針和調整方案；

7、每月統計各周工作報告及匯報來訪公會重要信息及合作計劃；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、任免宣傳、外交副部及成員； 規劃部長：

負責公會網站的設計、美工、維護，公會會員各種名片的制作。積極配合和完成外宣部的拜訪帖、宣傳帖制作。

1、負責公會一切技術支持和工程運作，及公會相關論壇的技術性運作管理操作事宜；

2、草擬技術工程部相關管理制度，工作準則和操作實施計劃；

3、根據會員名片申請的要求，制作公會會員名片；

4、負責制作公會的宣傳圖片和宣傳視頻；

5、指導新會員的YY使用

6、負責制作公會的外交圖片資料

7、定期進行公會頻道和相關系統內容信息更新、發布及維護；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、任免規劃部副部長及成員； 人事部長：

負責監督公會制度的執行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責公會人力資源的管理，包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統查、審核，版主的考評和業績評價，及時調解并制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發現并推薦有能力的會員，為公會多元化發展進行人才儲備；人事部擁有對公會版主以下人員的任免和處置的建議權。定期進行公會的人員統計整理工作。根據會員申請勛章的情況，進行考察和登記。積極配合各部門的工作。公會內人事之間的糾紛由人事部門來調解。負責公會內部的后勤管理舵主主要職能與職責：

1、制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等；

2、擬訂人才培養計劃、方法，并落實分配管理；

3、負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；

4、負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；

5、負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；

6、定期匯報公會各類統計和審核工作；

7、協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；

8、對本部門的人員的工作安排和分工；

9、制定每個月的本部門的工作計劃；

10、任免人事部副部長及成員 ； 全頻部及全頻監管：

負責監督公會制度的執行情況（包括會長），接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將結果轉仲裁發布。

1、不得隨意開除會員。

2、不得惡意的刷屏、辱罵會員。

3、不得擅自移除其他會員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID者。

5、不得濫用權限。

6、任何管理不得隨意給VIP，（除各公會高官或人事）

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

以上情況一經舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予論壇以及全屏通告，第三次立即下掉權限。望各位全頻管理謹慎行使手中權限。用自己的權限幫助新人

YY管理員制度：

1、不得隨意踢出會員、嘉賓和游客。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵其他人。

3、不得擅自移除其他會員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID。

5、不得濫用權限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給VIP（除各公會外交官或OW可以給VIP；另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告）

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經辭去部門管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關規定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區域，都應當嚴格遵循管理員的行為規范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。

以上情況一經舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，第三次立即下掉權限。望各位YY管理謹慎行使手中權限。用自己的權限幫助新人

YY普通會員管理制度

1、禁止在樓頂逗留，自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損團隊形象的話語。

3、會議期間禁止隨意在頻道內說與會議無關的話題。

4、禁止在YY內謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，會員不得辱罵，諷刺，貶低非會員。

5、禁止在QQ群里貼發黃色及反動圖片和傳播不良信息，發現永封。

6、會員不得在休息專區頻道播放音樂，電影等持續發聲的行為。

7、會員如需要安靜的話，可以進入靜音的掛機房間。

8、會員在上麥時請保證自己的麥的工作狀態良好，如果麥的干擾過大，或者周邊聲音影響較大的，請把發音設置為按鍵發音。

9、會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜，特別是在K廳房內，不得任意發出噪音影響麥上的人。

10、會員互相通過YY宣傳，教導，不得使用外掛程序。

以上情況發現一次警告處分，情節嚴重者踢出公會，希望大家遵守！

第二篇：YY公會制度

場控職責

1.場控必須保證每天至少3小時在線看廳時間。

2.場控不允許在其他任何工會擁有會員（藍馬）及以上級別的馬甲。

3.場控主要負責各大K廳內的秩序維持以及氣氛調動，比如：保持和游客互動聊天，送花。

4.堅決服從考官及以上級別管理人員的調度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

5.協助考官及以上級別管理人員處理好其它相關事宜。

管理考核規定：

1.麥保證清晰，無雜音.（禁止考核以外人旁聽TnT）

2.不可有其他娛樂公會會員且(包括會員)以上馬甲且YY等級15級或以上。

3.保證每天在線4小時以上。

4.服從考核以上人員（包括考核）管理。

5.在你管理的時候你認為什么情況下控麥什么情況下禁字什么情況下踢人.(正式示范一遍)

6.不可任意胡言亂語，聽從考核以上人員(包括考核)概述協管考核內容。

7.加入后不得更換馬甲(發現就下馬甲,另有原因,視情況而定)。

8.在公屏上帶動氣氛，給麥上的歌手獻花。

9.如有任何改善的想法，歡迎提出。

備注：不得與游客等發生沖突，態度緩和，以禮相待。（支持屏蔽搗亂者密語）

如通過考核,暫給會員馬甲,在廳實習，等有良好的自我管理意識后可以找考核們進行2考

一、YY使用規范：

1、所有會員及管理員馬甲名、昵稱必須與戰隊系統及Q群內名一致，一經改好后不得亂更換馬甲。

2、YY使用不規范者，管理員有權提醒并指出修改意見，仍不合規范者管理員有權請出YY。

二、YY管理員制度：

1、不得隨意踢出隊員。踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

2、不得刷屏、辱罵其他隊員。

3、不得擅自移除其他隊員注冊的用戶。

4、不得冒用他人ID5、不得濫用權限，紅馬甲踢人須注明理由，封言也要說明理由，避免無謂矛盾

6、任何黃馬不得隨意給VIP（除各公會外交官或OW可以給VIP；另為了各黃馬的對外友誼每個黃馬可以給自己的3個朋友VIP但每給一個都要向管理層報告）

7、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。

8、如果已經辭去公會管理或者被取消管理的，一律取消管理馬甲不得在給。

9、以身作則：YY的管理形象代表公會的整體形象，身為公會的管理人員，首先要以身作則模范的遵守《YY頻道管理制度》中的相關規定，不管是否使用管理號碼，是否在管理列表中，是否處于自己所管理的區域，都應當嚴格遵循管理員的行為規范。對于使用管理號碼違反用戶守則的行為，要從重處理。

以上情況一經舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予群空間、論壇以及全頻道廣播，第三次立即下掉權限。望各位YY管理謹慎行使手中權限。用自己的權限幫助新人

三、YY普通會員管理制度

1、禁止在頂級頻道逗留，自覺往下跳

2、名字后面禁止隨意增加備注事宜和有損公會形象的話語。

3、會議期間禁止隨意在頻道內說與會議無關的話題。

4、禁止在YY內謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，高管不得辱罵，諷刺，貶低公會的會員。

5、禁止在QQ群里貼發黃色及反動圖片和傳播不良信息，發現永封。

6、會員不得在影視頻道以及游戲專區播放音樂或其它持續發聲的行為。

以上情況發現一次警告處分，情節嚴重者開除出公會，希望大家遵守！

四、管理層管理事宜

會長:

↘

會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發展的目標計劃，督促指導各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調動公會全體或者公會成員的積極性。主要職責：

1、負責領導公會各管理部門，調整公會上下全體成員；

2、負責公會的日常重點事項審理、編排；

3、負責公會其他事項及方案的研究、采納；

4、決定公會的發展方針、策略規劃與整理運作、日常活動等；

5、決定公會內務管理的設置、變動與調整等；

6、制定公會的基本管理制度；領導和平衡公會的管理層運作；

7、制訂公會未來的發展計劃、公會重大章程及修改方案；提交最高委員會審批；

8、安排副會長的公會工作分配；

9、制定公會的文化；

10、對各部門事務和管理人員的安排以可發出指導性和指令性意見；

10、負責與各大游戲官方聯系，隨時為公會爭取各類所需資源。

11、每年年底向長老會提交本的總結。）

副會長：

↘

副會長協助會長管理公會，處理公會各種事務。協助會長協調、管理、監督下屬各部門工作,負責策劃具體組織并實施公會內的相關活動，負責任命公會的人事安排, 領導成員在游戲中建設公會，提升實力，加強公會的影響力。團結公會成員，帶動新進成員能更快的融入公會這個大家庭。副會長有權利檢查各公會會員工作計劃和工作狀況。在會長不在的情況下副會長有權代表會長下達指示，所有成員必須無條件執行。

主要職責：

1、跟進公會發展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。

2、有效率地擬公會所有部門的發展綱要、工作計劃、制度草案等工作。

3、定期籌劃公會內部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；

4、協助會長研究公會發展的目標計劃，提出合理建議供參考。

5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。

6、負責公會舵主、堂主及超級版主、版主等公會人事的直接任免。

7、負責領導和處理游戲內各類問題。(包括組織與指揮幫戰等活動）

8、協助公會各部門的管理，定期整理各部門資料和調整適當人員；

（外交、宣傳）

↘

代表公會對外形象，有發布公會對外公告的任務（發布的公告內容由公會管理層組討論決定）。任何與其他公會的沖突都由外交部出面解決，任何人不得私自解決。代表公會負責去其他公會交流、結盟、宣戰、停戰、和議、談判等行為（由管理層審核）。負責公會對外聯系和宣傳，負責公會拜訪和回訪工作。與各大網游官方機構和其他公會建立外交合作關系，編寫與網游官方、媒體、公會等機構的合作協議。并積極與外交伙伴搞聯誼活動。積極參加友情公會、媒體舉辦的活動。按公會的決策安排網游的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫公會歷史。整理并冠以指點江山名義發布游戲相關文章，并在文章里顯著標識原作者會員名字。及時編寫公會進駐新游戲宣傳招募類文字、策劃組的活動邀請帖編輯和發布。定期寫一些關于宣傳本工會的帖和各游戲進駐前的宣傳方面的圖和視頻,留存公會每一個發展時期的資料，包括一些文章和圖片,加各大公會的外交群，通過多加這些群可以在第一時間了解某些公會的動向對各大公會論壇進行外交拜訪和對本公會論壇拜訪的公會進行回訪.對新入住游戲在各大論壇進行宣傳,拉人氣.聯系媒體，并申請合作公會，聯系官方，與各大游戲公司聯絡好感情，方便公會參與測試帳號。

舵主主要職能與職責：

1、負責制定公會對外宣傳方針及策略，有效地樹立公會形象；

2、負責公會外交宣傳、公會結盟、交流合作等事宜安排；

3、負責草擬外宣部管理制度，該部門各干事的工作安排和分工；

4、負責公會游戲信息宣傳的擬訂和宣傳方案；

5、促進和維護公會與官方及各游戲媒體的聯系和合作；

6、擬訂外宣部及公會宣傳發展規劃、策略、方針和調整方案；

7、每月統計各周工作報告及匯報來訪公會重要信息及合作計劃；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、負責與會長共同向各游戲官方爭取游戲內測號；

10、任免本舵副舵主及成員 ；

(傳媒)

↘

公會對外宣傳各類信息的發布,收集其他公會的基本信息及動態，采集各種游戲最新信息及公會所進行的游戲新聞動態。公會對外宣傳所需的會標、會圖、宣傳海報、游戲MV之類的設計、取材、構思、拍攝以及后期制等。)負責公會網站的設計、美工、維護，公會會員各種名片的制作。積極配合和完成外宣部的拜訪帖、宣傳帖制作。

舵主主要職能與職責：

1、負責公會一切技術支持和工程運作，及公會相關論壇的技術性運作管理操作事宜；

2、草擬技術工程部相關管理制度，工作準則和操作實施計劃；

3、根據會員名片申請的要求，制作公會會員名片；

4、負責制作公會各游戲的宣傳圖片和宣傳視頻；

5、指導新會員的論壇使用，IS 等聊天交流軟件的使用技術；

6、負責制作公會的外交圖片資料和 LOGO 宣傳等；

7、定期進行公會網站和相關論壇系統內容信息更新、發布及維護；

8、制定每個月的本部門的工作計劃；

9、任免本舵副舵主及成員 ；

（人事）

↘

負責監督公會制度的執行情況，接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規定的任何部門和人員均有權發出整改、處置通知，如須對會員做出降職、開除處理的可將名單提交給副會長。負責公會人力資源的管理，包括新會員人員的報道、接待、觀察、考核、獎懲、職位升降、離職、考勤等辦理、統查、審核，版主的考評和業績評價，及時調解并制止會員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，隨時發現并推薦有能力的會員，為公會多元化發展進行人才儲備；人事部擁有對公會版主和副舵主級（不包含副舵主）以下人員的任免和處置的建議權。定期進行公會的人員統計整理工作。根據會員申請勛章的情況，進行考察和登記。積極配合各部門的工作。公會內人事之間的糾紛由人事部門來調解。負責公會內部的后勤管理（即IS和YY語音聊天系統上的管理）。在游戲空閑（官方對游戲進行維護）時，組織公會會員進行相互娛樂交流及互動的活動等工作。

舵主主要職能與職責：

1、制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉正等；

2、擬訂人才培養計劃、方法，并落實分配管理；

3、負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；

4、負責公會人員調整和調動的批審辦理工作；

5、負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優秀人才；

6、定期匯報公會各類統計和審核工作；

7、協助公會需要實施的計劃方案和相關的統計工作；

8、對本部門的人員的工作安排和分工；

9、制定每個月的本部門的工作計劃；

10、公會QQ群和YY或IS語音管理；

11、任免本舵副舵主及成員 ；

QQ群或YY群管理員：

↘

負責通知群里會員的各項通知群公告群空間論壇（群郵件），督導大家下載YY登陸頻道。維持群里秩序和群人員的安排（改名字和群人員達到上限關于分配其他群的安排）

要維護好QQ群的秩序：對于刻意來搗亂（如：拉人、罵人、挑釁）者直接T出QQ群。

五、頻道CA管理制度

1、全頻道CA由會長親自添加與刪除。其他任何CA不得私自改動

2、各二級頻道CA由全頻道CA添加與刪除，其他二級頻道CA不得私自改動。

3、各三級頻道CA由全頻道、二級頻道CA根據實際所需進行添加與刪除。

4、公會管理專用頻道CA由會長添加與刪除，其他任何CA不得私自改動

5、活動頻道根據所需進行添加。活動完成之后，可刪除。

6、公會進駐游戲負責人可申請成為全頻道管理，申請成員必須到人事部報名及考核,再由人事部上報到會長處.六、人事接待管理

人事部接待行為準則

1、非新人接待員或人事部成員，請勿在此頻道長時間駐足。

2、嚴禁在本頻道進行妨礙新人接待工作的活動，違者，值班人員文字警告1次并請入其它功能頻道；不聽勸阻者，T出頻道，經人事部副部（或更高職務）同意后去除會員馬甲。

3、有關于“新人入會”“新人轉正”“YY語音”等問題，可以到本頻道向值班人員咨詢。

4、接待人員請昵稱后加“【人事接待】”，如不修改昵稱在頻道里長時間駐足，則視為掛機行為。

5、值班黃馬甲應控制新人接待員人數，原則上包括值班黃馬甲在內不得超過4人。

人員的詢問不予回應的游客！

人事接待請假制度

如果人事接待成員，無法在自己的接待時間工作，應提前向人事部長請假，人事部長應協調其他人事接待代班，不要出現接待空檔。如果人事部長不在，可以向其他的全頻道管理請假，協調好接班的事宜。

七、YY上馬甲發放問題

1、YY粉馬發放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為1天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發放粉馬，并提交人事備案

2、YY紅馬發放問題：有意向的會員可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后（考核期一般為3天），考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發放紅馬，并提交人事備案

3、YY黃馬發放問題：有意向的會員可以向人事部申請黃馬，經過人事部考核后（考核期一般為7天），提交給會長，由會長召集現有黃馬開會，需所有黃馬全票通過，方可以發放黃馬，并提交人事備案

4、VIP發放問題：任何黃馬不得隨意給VIP，除其他公會外交官或OW可以給VIP（前提是需要到我們公會論壇發外交帖子，否則人事接待不能發放VIP）；另為了各位會員的對外友誼可以給自己的朋友發放VIP，但每給一個都要到論壇發表申請帖，并且每給一個都要提交人事備案

第三篇：YY工會小游戲設計

1.流行歌曲大串燒

規則;

①.先開啟搶板凳，只有一位幸運觀眾，搶到幸運的觀眾就可以進入游戲環節

②.每首歌曲開始猜時，主持人會先給出關于歌曲的一些信息，你可以選擇答或者不答（第一題必答），歌曲播放時間為45秒，所以觀眾必須在1分鐘之內答出歌曲的名字

③.選擇答：答對之后進入下一題，獎勵也相對于提高；答錯的話，之前積累的財富將會歸

為0，游戲結束

④.選擇不答：在給出下一題的一些提示后，放棄的，立即結束答題，答題者可以得到之前

積累的財富

⑤.此游戲時長2小時，幸運觀眾人數看答題的進行而定

2.經典臺詞嘉年華

①.主持人播放或者朗讀電視劇或者動漫里的經典臺詞，答題時間為30秒

②.答題格式：電視劇或者動漫的名稱、說這句話的人名

③.答題均只采用同一時間最快的觀眾

3.韓流のTA

①.這是根據主持人給出的提示，猜猜他是誰（韓國的）

②.答題時間限制為10秒，在主持人說開始答題之后開始計時

4.亞洲風のTA

①.根據主持人的提示，猜出他是誰（亞洲地區的）

②.答題時間限制為10秒，在主持人說開始答題之后開始計時

③.答題均只采用同一時間最快的觀眾

第四篇：YY工會娛樂配對活動

‘情人節配對夜’ 主題活動策劃

活動主辦：5971絕對皇朝網游會所

活動承辦：5971頂級部門

活動日期：02月14日

活動策劃：隊長助理：曉北

看下這個活動策劃，要不我們晚上弄一個，給隊友們造點氣氛，然后有好的建議說一下。

1；活動宣傳。

在每年的這一天，一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習

與生活你是否糟糕透了？你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往！然而你卻無能為力。那么現在有一個好的機會，那就是來到“5971情人節速配之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點刺激和浪漫。我們倡導健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好！不管你抱著怎樣的心理來看待我們這次活動，首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給每一個人。

2；活動準備：頻道廣播的圖標用小兔子那只，你們組織一下語言。叫他們奔走相告，拉友帶親的來，外宣部去找人。

支持人以兮諾和執念為主，若有臨時變動，你們之間自己調整。

場控部門可以找投訴部門的粉馬幫忙，但要找值得信任的，《此事交由7顏和醉情負責。》場控部門本身交由幽幽負責，注意維持現場秩序，同時要調節現場氣氛，不要太死，也不要太高漲，這點需要各位在場人員的配合，在做活動宣傳的時候最好事先說明一下。

3：活動口號：年復一年等待，不如今也尋緣。

4：以上是活動大概前提，各位管理人員要辛苦你們了呢。以下是活動主流程，主持人需牢記。

5:活動開始

先放點音樂暖場，告訴各位來賓，活動即將開始，希望各位可以配

合現場秩序的控制，然后五分鐘準備開始，先由一位，《不管男女，唱歌好聽點的.》唱一首單身情歌開場。然后以下是主持人的開場白。

情人節。又叫圣瓦倫丁節或圣華倫泰節，即每年的2月14日，是西方的傳統節日之一。這是一個關于愛、浪漫以及花、巧克力、賀卡的節日。男女在這一天互送禮物用以表達愛意或友好。現已成為歐美各國青年人喜愛的節日，其他地方也已開始流行。而在中國，傳統節日之一的七夕節也是姑娘們重視的日子，因此而被稱為中國的情人節。由于能表達共同的人類情懷，各國各地紛紛發掘了自身的“情人節”。<女> 單身漢們對“情人節”早晨所遇到的第一個人格外關注，因為如果你未婚而且正在尋覓伴侶，你注定要與2月14日所見到的第一個人結婚，至少這個人會在你的生命里起舉足輕重的作用。如果你不怕羞，你可以一大早給你的意中人打電話，要求搭乘對方的車上班。或者閉門不出，到中午再出去，也是一個不錯的對策。那么，今晚，男的站在左邊，女的站在右邊，不男不女的站在中間，配對活動，現在開始~~《男，帶點激情》

6：活動環節《先和大家說下游戲規則，再開始游戲，游戲時間控制由在場負責人把握》

⑴ 美眉求帶走：工會或者外面所有愿意的美眉們，上麥自我介紹，麥序180秒，說說自己的優點，以及對另一半的要求。想怎么發揮都可以主持人也可以上。

⑵ 你是我的菜：開啟搶板凳，先由主持人選一個位置，搶到板凳的人上麥和自己的菜表白，（表白對象不限性別，嘎嘎）然后拉票，要求下面的兄弟支持自己。但是，要被整過之后才可以開始表白，整人方法在此提供幾個：A可以讓他數牙齒，數一只報一只。（很多人都數不清的哈哈——）

B 可以讓他唱心語心愿這首歌，每句話的最后兩個字改成JJ（你們自己試試，哈哈，好好玩）C，要不找個繞口令給他。難一點的。化肥會揮發，黑化肥發灰，灰化肥揮發，黑化肥發灰會揮發，灰化肥揮發會發黑，或者司小四和史小世，四月十四日十四時四十上集市，司小四買了四十四斤四兩西紅柿，史小世買了十四斤四兩細蠶絲。

D 在家的，可以叫他對著窗口喊，大爺，你怎么玩完了不給錢呢？要是在網吧的話，叫他大聲的對網管說，為什么我的鍵盤上木有F13

然后問下被表白的對象是否同意。同意的話就算配對成功，進入下

一環節，配出三組就可以進入下一環節。

⑶ 我的心聲給你聽：由上一輪游戲配對成功的嘉賓主參加。各組男嘉賓向達人ＭＭ表白，也可以唱歌。但是表白中必須包含脫光或是神棍這兩個詞。

?（精彩環節）男男或是女女進行的組合進行表白，煽情到惡心也

不過分。

⑷ MC給力秀。找個MC人才。不要黃色與暴力的。能夠調節氣氛的就好。嗨一點。

⑸ 你的愛情我挑戰：類似搶親的環節。有的心儀的對象被搶走了，心有不甘的嘉賓，可以上麥要求申辯，麥序時間180秒。可以任選對象，男女不限，之后經過被表白者重新考慮。

⑹ 單身人氣王：沒有配對成功的男嘉賓和女嘉賓，分別上麥，由下面的嘉賓投票支持，分別評選出男女單身人氣王各一名；（投票器設置為一人一票，時間為30秒）獎品就設置為小窩一間。⑺ ?活動結束后由本公會人員對本公會進行介紹，吸引新人入會

第五篇：YY外宣制度

管理制度為外宣部規范制度，所有條款為外宣部的成員必須要具備的素質，如無原因不遵守則會被下馬甲

一、請假制度

各部門人員當天應在線時間段因臨時有事不能在線的必須提前請假。

1、請假兩天以內的，提前半小時找自己部門負責人、組長或其他考核當面或發信息請假，說明原因，需要請假時間，得到批準知曉后方視為已請假！

2、請假三天以上的，提前兩個小時以上找自己部門負責人請假，說明原因，需請假時間，部門負責人需到人事部備案，得到批準后方視為請假！各部門負責人需在公告人員名單上注明，請假人，請假天數（xx年xx月xx日——xx年xx月xx日），人事部公告備檔！一月無原因請假三天以上者給予警告，一月內未請假消失三天以上者，酌情降級下馬甲

二、考核及馬甲制度

本部門招收人員，秉承3900頻道的傳統，做精不做系、寧缺毋濫的原則

1、考核制度 貼吧及微博組

外宣文案要求：在線時間長，責任心和耐心強，對文字掌握與運用有一定的靈性，可以從事編輯帖子，文本錄入，貼吧管理，微博更新編輯等工作，或做過論壇前臺或后臺管理等工作！外宣制圖要求：有一點的美工基礎，在線時間穩定，喜愛美工設計！

外宣剪輯要求：有一定的音頻或影視剪輯經驗，能夠根據要求做出簡單的音頻視頻剪切，混合效果等工作 YY組

外宣外交要求：有耐心，有一定的YY資歷，善于交談，能夠隨機應變,領悟理解力強，能夠明確工作指示和精神

外宣活動要求：性格開朗，會聊天，領悟理解力強，有一定的組織能力，在外宣部做活動的時候能夠耐心解答問題，協調管理現場！外宣管理

外宣管理要求：對于所管理的團隊能夠深入了解，耐心和責任心極強，有信心帶好團隊，理解力強，能夠獨立管理帶領所屬團隊完成任務！

專職外宣要求：熱愛外宣工作，在線時間長，有一技之長，責任心強 有耐心 有信心能夠策劃帶領一個新的部門！

2、馬甲制度

白馬階段：外宣部所有申請人員，需按照要求進行填寫人事資料，加入群，修改群名片等工作，當完成以上作業后按照所申請部門進行1-2天的審核階段，審核階段中所屬部門的負責人觀察此人的管理服從性，責任心及耐心，如以上三條達到要求，但本身能力不適合在本部門發展可推薦到其他部門繼續審核，此階段為白馬，白馬時間為1-6天，超過6天未能選定部門的勸離外宣部

綠馬階段：當經過審核認可，能夠留在申請部門的進入到實習階段，所有實習一律需要加YY群：XXX外宣部，QQ群：xxx｛自己建立QQ,或YY群，｝，未加群者視為自動棄權，實習階段為5—15天，觀察人員的在線穩定性及個人能力，如果各部門負責人或下屬組長認可，可向人事部申請人員轉正，轉正后由部門負責人上本部門辦公室的粉馬。如申請的為管理的，需得到申請部門50%以上成員的認可推薦方可以！馬甲格式：

■會員格式：中國好聲音灬 ｘｘｘ ⌒ 『外宣傳媒』

■個性簽名：(y頻:3900｀期待您的加入！

三、會議制度

1、工作會議

此會議會議為日常會議的通用格式，需提前2個小時以上發出通知，在需要兩個部門以上討論工作或各部門負責人碰頭會上使用

2、全體會議

此會議形式在每周末下午的黃金時間段召開，每周一次，每周一開始通知時間，會議時間放在辦公會議室公告上，需外宣部全體成員參加，作為分配匯報工作用，如不能參加需提前請假，未請假不參加者視為缺勤，無故缺勤三次下馬甲