第一篇：監(jiān)總總結(jié)

G307靖邊東坑鎮(zhèn)過境線改建工程

監(jiān)理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！

在G307靖邊東坑鎮(zhèn)過境線改建工程監(jiān)理工作過程總結(jié)匯報如下:

一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

自2009年5月3日開工后，受省公路局及靖邊縣政府委托，榆林四通工程監(jiān)理咨詢有限公司針對工程特點(diǎn)組建了一級監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按合同共投入以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理組，共計6名監(jiān)理人員對工程全面進(jìn)行監(jiān)督控制。

二、工程概況及特點(diǎn)

1、工程概況：本工程起訖樁號K1050+300~K1052+002,線路全長1.702公里。工程為改建拓寬工程，計算行車速度為40Km/h，共設(shè)置平曲線3個，平曲線最小半徑255m，最大半徑3144.8m。全線共設(shè)涵洞1處。

全線共有挖方 25265m3；填方2165.7 m3；3cm瀝青混凝面層19672m2；4cm瀝青混凝面層19672m2；水泥石灰綜合穩(wěn)定土碎石基層為19910m2；石灰土底基層為20420 m2。

2、項目特點(diǎn)：本項目與老307國道共線,是對老國道的改造,所以交通流量較大,加之又處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境問題突出,因此給工程 的實(shí)施帶來較大困難，由于振動的原因，對沿線村民正常生活影響較為嚴(yán)重。

三、工程完成情況：

自進(jìn)場后，我監(jiān)理辦依據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定對工程實(shí)施全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照“嚴(yán)格監(jiān)理 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 公正科學(xué) 廉潔自律”的方針進(jìn)行監(jiān)理.主要采取了“三管、兩控、一協(xié)調(diào)”等方面展開一系列的工作，截止2009年7月10日工程全部完工,歷時70天圓滿完成監(jiān)理任務(wù),各項工程評定均為合格.四、質(zhì)量管理及措施

我監(jiān)理辦對工程實(shí)施全過程監(jiān)督管理。主要體現(xiàn)在以下方面：

1、進(jìn)場前原材料把關(guān)

對工程用料從原材料把關(guān)入手，重要原材料對產(chǎn)地、料源進(jìn)行考察，并外委到榆林、西安等有資質(zhì)的實(shí)驗單位進(jìn)行試驗檢測，以確定指導(dǎo)、控制性指標(biāo)，共對原材外委試驗12次，其中：碎石4次、水泥4次、砂子4次，經(jīng)檢驗合格后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗。

標(biāo)準(zhǔn)試驗外委共5次，其中填筑用土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗1次、混凝土配合比2次、瀝青混凝土配比2次

2、進(jìn)場后材料抽檢與現(xiàn)場技術(shù)指標(biāo)控制 1）、材料進(jìn)場抽檢

對經(jīng)考察合格后進(jìn)場的材料，按批次、方量逐一進(jìn)行控制，不合格的材料堅決不允許投入使用；共對進(jìn)場材料檢測20次，其中：

粗集料共5次，0次不合格 合格率100%； 水泥5次，0次不合格 合格率100%； 細(xì)集料5次，0次不合格，合格率100%，對于的原料堅決責(zé)令清除出場）

2）、現(xiàn)場技術(shù)指標(biāo)控制

對土方路基、路面等進(jìn)行控制檢測，嚴(yán)格按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢，不合格的堅決不允許進(jìn)行下道工序施工。做到處處以數(shù)據(jù)說話、以指標(biāo)控制。

①、對路基工程的壓實(shí)度、寬度、高程、中線偏位進(jìn)行抽檢驗收控制。其中：

壓實(shí)度檢測1235點(diǎn)，不合格20點(diǎn)，合格率98%（對不合格點(diǎn)已做相應(yīng)處理）

寬度124處，2點(diǎn)不合格，合格率98%（對不合格點(diǎn)已做相應(yīng)處理）

高程檢測124點(diǎn)，4點(diǎn)不合格，合格率97%（對不合格點(diǎn)已做相應(yīng)處理）

中線偏位124點(diǎn)，6點(diǎn)不合格，合格率95%（對不合格點(diǎn)已做相應(yīng)處理）

3、現(xiàn)場控制

對每道工序進(jìn)行控制，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。將問題消除在萌芽狀態(tài)。路基工程采用逐層碾壓檢測，混凝土工程采用全過程旁站，力爭做到內(nèi)實(shí)外美。針對現(xiàn)場存在問題，我辦共發(fā)出監(jiān)理工作指令11道，責(zé)令項目部按要求進(jìn)行整改，經(jīng)整改落實(shí)后指令回執(zhí)11份。并在每月25日召開監(jiān)理工作例會.五、進(jìn)度、計量支付及變更索賠

1、我辦按照業(yè)主單位確定的2009年10月1日前完工的總目標(biāo)，針對現(xiàn)場情況，倒排工期，對各項工程逐一分解到月計劃、周計劃.2、根據(jù)管理辦法明確的工作程序，監(jiān)理組在計量支付和變更索賠方面的主要職責(zé)是把好現(xiàn)場關(guān)。對此，我們在財投辦、項目辦的宏觀控制和指導(dǎo)下，監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行合同文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作程序，不斷增加工作透明度，徹底杜絕了不合格工程、半成品以及監(jiān)理工程師未簽認(rèn)工程的計量，有效控制了工程投資。

六、安全方面

監(jiān)理辦制訂了“安全生產(chǎn)監(jiān)理程序”，編制下發(fā)了《關(guān)于安全生產(chǎn)的若干意見》，要求各合同段組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂了安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案，同時會同業(yè)主每月5日對全線的安全大檢查，真正確保了安全生產(chǎn)，截止工程結(jié)束沒有發(fā)生一次安全事故。

七、工程質(zhì)量評定

監(jiān)理單位通過對工程各項指標(biāo)檢查情況，各項工程總體工程質(zhì)量較好，質(zhì)量保證資料齊全，所用原材料成品、半成品質(zhì)量符合要求。經(jīng)過工程實(shí)體檢測和外觀檢查后認(rèn)為:路基工程、瀝青路面的壓實(shí)度、厚度等均符合要求，表面密實(shí)，無泛油、松散現(xiàn)象，平整度符合規(guī)范要求，寬度、橫坡度等幾何尺寸控制較好。但也有不足如：縱向施工接茬較明顯,施工單位的部分自檢資料整理與填寫不規(guī)范、簽字不全。經(jīng)監(jiān)理抽檢，并按照《陜西省公路工程交（竣）工驗收辦法實(shí)施細(xì)則》 4 規(guī)定評定：經(jīng)評定，該項目為合格工程

八、對設(shè)計單位的評價

設(shè)計單位重合同、守信譽(yù)，施工過程中積極配合，工作認(rèn)真，隨叫隨到，與現(xiàn)場施工技術(shù)人員一道及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，進(jìn)一步補(bǔ)充完善和修改設(shè)計，既保證質(zhì)量又加快了進(jìn)度。

九、對施工單位的評價

各項目的所有參建單位，克服了資金缺短，環(huán)境復(fù)雜，機(jī)械調(diào)運(yùn)量大，人員緊缺，進(jìn)度緊的情況下，能夠依照合同辦事，按照規(guī)范管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量，保質(zhì)保量按期完成了施工任務(wù)。

十、對建設(shè)單位的評價

各項目辦在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，項目辦所有人員團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難與誤解，為監(jiān)理和施工單位營造了良好的施工環(huán)境和生活氛圍。狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度，厲行節(jié)約，使整個項目順利實(shí)施，贏得了監(jiān)理與施工單位的尊重，也獲得了沿線老百姓的稱贊。

十一、監(jiān)理工作體會

（一）業(yè)主重視，是搞好監(jiān)理工作的前提。

該工程質(zhì)量控制的要求高，難度大。一方面，靖邊縣政府領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視。在開工前準(zhǔn)備階段，就對監(jiān)理各項工作做了系統(tǒng)的安排。制定了《工程管理辦法》，從建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任劃分到各項工作的程序、要求都做出了全面、系統(tǒng)地安排，保證了監(jiān)理人員進(jìn)場后有條不紊地開展監(jiān)理工作。另一方面，項目辦領(lǐng)導(dǎo)在行動上也是身先士卒，一絲不茍，一身正氣，開辟了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的良好工作局面，營造了全體監(jiān)理人員能夠放手大膽工作、沖鋒陷陣，對質(zhì)量問題敢說敢管敢碰硬的管理氛圍。

（二）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。

監(jiān)理工作說到底，就是要做到寧做惡人，不做罪人。要開展好這項工作，從對監(jiān)理人員的管理講，就必須切實(shí)落實(shí)監(jiān)理人員責(zé)任，考核到位，獎優(yōu)罰劣；從對施工單位的質(zhì)量控制講，必須一把尺子，一個標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法如山，秉公而斷，一如既往，一抓到底。

（三）熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理工作的保證。

針對工程施工難度較大的實(shí)際，為了盡力避免質(zhì)量控制中出現(xiàn)的返工、停工問題，監(jiān)理人員必須要善于解決問題，做到超前監(jiān)理，事先監(jiān)理，才能用好業(yè)主賦予的權(quán)力。堅持“腿勤、手勤、嘴勤”，即深入工地現(xiàn)場，勤跑、勤看、勤檢查、勤記錄、做到事前界入，全過程監(jiān)督檢查，使工程進(jìn)度、質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。正確運(yùn)用“三權(quán)”（即開工審批權(quán)、中間交驗簽證權(quán)和計量支付權(quán)），才能有效的控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程費(fèi)用。

榆林市四通工程監(jiān)理咨詢有限公司 G307靖邊東坑鎮(zhèn)過境線改建工程總監(jiān)辦

二00九年12月1日

第二篇：財 務(wù) 總 監(jiān)

財 務(wù) 總 監(jiān)

職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)

直接上級: 總經(jīng)理

本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作

工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況；

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

4、負(fù)責(zé)公司重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。

5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提取的現(xiàn)金。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。

12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級崗位的用人需求，編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

4、績效考評

（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報告并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；

（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；

（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵

（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報。

8、工作報告

（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵下級，使下級能努力工作；

（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第三篇：監(jiān)理工 作 總 結(jié)

工 作 總 結(jié)

2010年繁忙的一年即將過去，這是不平凡的一年，回首這一年工作當(dāng)中取得的成績及存在的問題。為便于今后更加出色的完成上級賦予的工作，特作如下總結(jié)。

今年是我在XXX廣場項目工作的第三個年頭。XXX廣場項目總建筑面積為27萬平米純商業(yè)樓，地下室為9萬平米連體車庫及商鋪。我在該項目中直接負(fù)責(zé)5萬多平米的土建監(jiān)理工作。并肩負(fù)整個禹王廣場現(xiàn)場安全管理工作及質(zhì)量技術(shù)協(xié)調(diào)工作。同時負(fù)責(zé)總監(jiān)及總監(jiān)代表不在時組織召開監(jiān)理例會的任務(wù)。

在該項目工作的一年中是我從事監(jiān)理工作感悟最深和學(xué)習(xí)知識與管理業(yè)務(wù)提升最高的一年。在這一年中深深的體會到作為一名監(jiān)理工程師的重要性和責(zé)任。雖然我是一名普通的監(jiān)理工程師，但我知道，我的一言一行都代表著，監(jiān)理項目部及監(jiān)理公司整體的形象及管理水平。所以我始終堅持以一名合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作。有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。服從領(lǐng)導(dǎo)分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，配合各家單位解決實(shí)際問題。

本工程今年進(jìn)入施工裝修階段，部分工程沒有詳細(xì)的施工圖紙及施工做法。建設(shè)單位對工程改變的隨意性大，只能邊設(shè)計邊施工。同時

存在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂的問題。各別分項工程在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工，建設(shè)單獨(dú)分包多達(dá)十幾家。施工單位的技術(shù)力量薄弱、施工隊伍人情關(guān)系復(fù)雜，交叉作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致現(xiàn)場管理較為混亂。造成現(xiàn)場的質(zhì)量問題及安全隱患較多。因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。這樣給監(jiān)理工作帶來很大難度。使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度現(xiàn)場安全很難得到有效的控制。

為確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度并杜絕安全事故發(fā)生。對工程質(zhì)量控制采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。本人首先認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)。查閱本工程各種專業(yè)的規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。明確監(jiān)理質(zhì)量控制程序，制定各種質(zhì)量及進(jìn)度控制目標(biāo)。

施工單位進(jìn)場后，我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時對進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

對施工單位報審施工組織設(shè)計或施工方案進(jìn)行審核，著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見；對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正。

在施工期間緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。參與他們的管理，對每道工序做到事前控制，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)。對存在施工難點(diǎn)部位，在施工前與施工單位共同協(xié)商解決辦法。在施工巡視過程中，針對難點(diǎn)部位進(jìn)行細(xì)致的檢查。發(fā)現(xiàn)問題即時通知施工單位進(jìn)行整改，杜絕死后驗尸，給施工單位帶來施工困難。在對分項工程驗收期間。認(rèn)真核對圖紙、工程變更洽商、設(shè)計變更通知等相關(guān)資料。不放過每一處存在問題的部位。對存在問題的部位提出整改要求，在施工單位整改完成后。在對該部位整改情況進(jìn)行復(fù)查，整改不合格不允許進(jìn)行下一道工序施工。

在施工監(jiān)理旁站過程中嚴(yán)格監(jiān)督每一個施工環(huán)節(jié)。對存在的質(zhì)量問題及違章作業(yè)及時進(jìn)行處理，有效地控制工程質(zhì)量及施工安全。并全部有詳細(xì)的記錄，使工程質(zhì)量有真實(shí)可靠的追溯性。

本人積極參加施工方編制施工進(jìn)度計劃。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要。對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入做到心中有數(shù)，是否滿足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。監(jiān)理應(yīng)對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)。對未按計劃完成的工程進(jìn)行原因分析，查找問題的原因，配合施工單位進(jìn)行合理的編排施工進(jìn)度計劃。并對施工單位的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。使得施工進(jìn)度得到了有效的控制。

為杜絕安全事故發(fā)生，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防范結(jié)合”的方針，為了安全工作有效的開展。制定了每月進(jìn)行一次安全大檢查制度，檢查嚴(yán)格按照河南省建設(shè)工程安全監(jiān)理導(dǎo)則制定的《安全檢查評分表》進(jìn)行。并對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。

巡視期間對安全檢查是重中之重。發(fā)現(xiàn)什么地方存在安全隱患，或工人違章作業(yè)。即刻直至并通知施工單位安全負(fù)責(zé)人，對存在安全隱患部位進(jìn)行整改。糾正工人違章作業(yè)，杜絕安全隱患、避免安全、事故發(fā)生。對存在安全隱患的部位，提出安全整改要求時。安全問題整改不到位的部位，不進(jìn)行該部位的分項工程驗收。通過安全檢查及各種管理辦法，使現(xiàn)場安全得到有效的控制并取得資料整理要及時，做到工程完工，資料完整效果。

在工作期間始終堅持口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，與施工單位搞好工作協(xié)調(diào)關(guān)系。不給施工單位出難題，不故意刁難施工單位，樹立了監(jiān)理的良好形象。

根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，配合建設(shè)單位確定現(xiàn)場一些具體的施工做法

及相關(guān)的問題解決方案，給予建設(shè)單位提出合理化建議，在確保工程質(zhì)量的前提下減少工程投資并加快了施工進(jìn)度。

以上是我在這個項目的監(jiān)理工作中所使用的工作思路，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全基本得到了建設(shè)單位及施工單位和監(jiān)理部的認(rèn)可。

我在該項目工作期間。聽從每一位領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作。從不頂撞領(lǐng)導(dǎo)，已同事之間關(guān)系非常融洽。該項目特點(diǎn)就是監(jiān)理人員調(diào)動頻繁。我作為一名老職工，積極配合新來的每一位同事的工作，協(xié)同他們盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在工作中接受每位同事提出的建議。取其之長補(bǔ)充自己的不足，共同解決工作中的問題。

在個人生活作風(fēng)方面，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守公司有關(guān)規(guī)定。從沒有出現(xiàn)過損公肥私害人害己的事。真正做到了公司的“十二不準(zhǔn)”的規(guī)定。

在這一年工作中，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，才能完成自己的工作任務(wù)。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好，才

能展示工作能力。

（五）要加強(qiáng)與同事的交流，與同事多溝通，與同事進(jìn)行思想交流，才能夠提高自己的技術(shù)知識及管理水平。

（六）加強(qiáng)自我檢查，查找自己的不足，及時改正自己的缺點(diǎn)，在工作中正確認(rèn)識自己。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以往工作時急躁的情緒。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

在今后的工作中要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡全力做好本職工作。

總結(jié)工作經(jīng)驗的同時希望公司多給予我們外地項目一些技術(shù)支持，加強(qiáng)新技能培訓(xùn)教育。及時告知新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程的頒布實(shí)施情況便于施工。

X X XXXX廣場項目監(jiān)理部 2010年12月30日

第四篇：煤礦群監(jiān)工作總

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)群監(jiān)工作總結(jié)

一年以來，我們圍繞“當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)產(chǎn)、當(dāng)年盈利”的目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。今年,共組織各類安全排查和大檢查12次，排查安全隱患253條，督促整改243條;群監(jiān)員填卡536條，排查重大隱患16條;積極參加礦工會群監(jiān)會組織的安全活動5次，自行開展活動3次，參加人數(shù)60余人次。

一、完善制度抓管理針對生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合《群眾安全監(jiān)督員工作考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責(zé)任制”、“重大隱患排查匯報制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強(qiáng)群監(jiān)員責(zé)任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴(yán)格進(jìn)行按月考核、年終總評，對工作突出的群監(jiān)員給予表揚(yáng)，并向礦群監(jiān)會推薦表彰，對差的，進(jìn)行內(nèi)部通報警告，至免去群監(jiān)員資格，強(qiáng)化里管理，加強(qiáng)了群眾安全工作。

二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)扎實(shí)有效的進(jìn)行。

元月份，圍繞實(shí)現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點(diǎn)，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點(diǎn)，做巡查，嚴(yán)把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要及時上報工區(qū)，并協(xié)助處理，真到隱患真正的消除后才能離開。

4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點(diǎn)進(jìn)行檢查，查出 的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當(dāng)即落實(shí)了責(zé)任班組和負(fù)責(zé)人，限期整改，確保了月度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、牢固基礎(chǔ)抓教育為牢固安全防線，我們首先加強(qiáng)基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學(xué)習(xí)安全法規(guī)，落實(shí)“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進(jìn)行實(shí)例教育；通過書面形式進(jìn)行安全考核，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)自覺性，提高了職工自保互保的能力。

6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)周”、“六月安全宣傳教育月”活動，在全隊開展了“假如我是礦長，假如我是隊長，如何履行安全職責(zé)？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺階。

四、重點(diǎn)抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。

9月份，重點(diǎn)做了四項工作：

一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓(xùn)為戒，強(qiáng)化責(zé)任意識。二是牢固安全防線。

三是加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)治理薄弱環(huán)節(jié)。

四是抓好“五個關(guān)鍵”，嚴(yán)把“四個關(guān)口”，嚴(yán)密了安全防范體系。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)群監(jiān)分會在群監(jiān)安全工作上雖然做出了一定的成績，但是還沒有達(dá)到更好，在明年，我們將更加努力的做了這一項工作，為中嶺公司的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)！

運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū) 2010-12-17

第五篇：安監(jiān)總協(xié)調(diào)[2008]94號

安監(jiān)總協(xié)調(diào)〔2008〕94號

國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全

生產(chǎn)百日督查專項行動的通知

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)： 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示部署，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》（國辦發(fā)明電〔2008〕22號）精神，從4月下旬到7月底，在金屬非金屬礦山、尾礦庫、冶金有色、石油天然氣開采、危險化學(xué)品、煙花爆竹和防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)百日督查專項行動，推動地方各級人民政府認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真組織開展金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）的隱患排查治理工作，強(qiáng)化各項隱患治理措施，建立健全重大隱患分級掛牌督辦制度和重大危險源分級監(jiān)控制度；督促金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查治理工作，全面治理隱患；加大對易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患排查治理和除險加固工作，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力，防范遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、督查形式和重點(diǎn)

各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)轄區(qū)內(nèi)各級安全監(jiān)管部門，都要組織開展金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)百日督查專項行動。督查工作采取企業(yè)自查與部門抽查相結(jié)合、綜合督查與專項督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，在企業(yè)全面自查的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地進(jìn)行督查。各地區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，確定督查的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所；督查的地區(qū)數(shù)量，原則上省級督查要不少于1/3的市（地），市級督查要不少于1/3的縣（區(qū)），縣級督查要不少于1/3的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；督查的企業(yè)由各地視情況而定。

國家安全監(jiān)管總局根據(jù)全國金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)形勢和各地安全生產(chǎn)狀況，確定對以下地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)督查。

金屬非金屬礦山：河北、遼寧、湖南、貴州、云南、陜西。

尾礦庫：河北、遼寧、湖南、貴州、云南、陜西。

冶金有色：河北、遼寧、云南。

石油天然氣開采：重慶、四川。

危險化學(xué)品：河北、江蘇、浙江、山東、河南、湖北。

煙花爆竹：安徽、江西、河南、湖南。

防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)域：江蘇、浙江、山東、河南、湖北、四川、陜西。

三、督查內(nèi)容

（一）督查的綜合內(nèi)容

1.各地區(qū)貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，分解和落實(shí)2008年安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，查處各類生產(chǎn)安全事故及責(zé)任追究落實(shí)情況。

2.各地區(qū)貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（國辦發(fā)明電〔2008〕15號）精神，制定下發(fā)隱患排查治理具體實(shí)施意見，把各項工作措施落實(shí)到基層及企業(yè)，建立隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，以及對2007年查出的重大隱患整改銷號情況。

3.各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項安全規(guī)章制度，加大安全投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建項目“三同時”規(guī)定，組織開展隱患排查治理，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監(jiān)控制度等情況。

4.貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》（國發(fā)〔2006〕24號）精神，健全和完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和規(guī)章制度，完善預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)情況；針對重大危險源、重大隱患及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

5.各地區(qū)根據(jù)實(shí)際確定的其它督查內(nèi)容。

（二）督查的專項內(nèi)容

金屬非金屬礦山、尾礦庫、冶金有色、石油天然氣開采、危險化學(xué)品、煙花爆竹、防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)域督查的專項內(nèi)容見附件。

四、督查方法

1.聽取匯報，查閱資料。全面聽取所到地區(qū)人民政府、相關(guān)部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位關(guān)于隱患排查治理及安全生產(chǎn)工作情況匯報，認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄和資料。

2.深入實(shí)際，現(xiàn)場督查。深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場和生產(chǎn)一線，進(jìn)行實(shí)地督促檢查。除按計劃進(jìn)行檢查外，還要隨機(jī)抽查一些企業(yè)和單位，通過實(shí)地檢查，真正掌握基層和企業(yè)的安全工作實(shí)情。

3.座談交流，聽取意見。適當(dāng)組織召開由安全監(jiān)管人員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及一線工人代表參加的座談會，了解和掌握隱患排查治理工作開展情況，傾聽他們的意見和想法，商討安全生產(chǎn)對策措施。

4.發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令整改；能當(dāng)場解決的，要當(dāng)場解決；不能當(dāng)場解決的，要告知當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)，提出整改要求和時限，限期整改。

5.反饋意見，提出要求。督查過程中，要適時向被督查的單位和地區(qū)通報督查情況，指出問題，提出建議和要求。督查結(jié)束后，要向地方政府反饋督查意見。

五、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。地方各級安全監(jiān)管部門要在同級人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)百日督查專項行動作為當(dāng)前一項重點(diǎn)工作來抓，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，負(fù)總責(zé)；要周密部署，精心組織，制定具體工作方案；要引導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真搞好自查，廣泛深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。

2.深入細(xì)致，務(wù)求實(shí)效。各級安全監(jiān)管部門組織的督查組要深入細(xì)致地開展督促檢查工作，嚴(yán)格按照督查內(nèi)容要求，逐條逐項進(jìn)行檢查，要多查、多看、多問，注意從表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)問題，堅決防止搞形式、走過場，務(wù)求取得實(shí)效。

3.總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型。在督查過程中要注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理及此次安全督查專項行動中的好經(jīng)驗、好做法，及時進(jìn)行總結(jié)推廣，促進(jìn)安全生產(chǎn)百日督查專項行動的深入開展。

4．廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。各級安全監(jiān)管部門要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體，廣泛宣傳開展金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)百日督查專項行動的重要意義，發(fā)動廣大從業(yè)人員和人民群眾積極參與隱患排查治理和此次安全督查專項行動。既要利用各種媒體，宣傳和推廣好的典型，同時又要對存在嚴(yán)重問題的單位和地區(qū)進(jìn)行曝光，強(qiáng)化群眾監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督。

5.掌握信息，及時報送。各級安全監(jiān)管部門要逐級建立信息報送制度，加強(qiáng)專項行動信息報送工作，及時反映專項行動開展情況。要按照國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于安全生產(chǎn)百日督查專項行動信息報送的要求，及時將本地區(qū)金屬非金屬礦山等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作進(jìn)展情況報送國家安全監(jiān)管總局。各地要適時對專項行動工作進(jìn)行總結(jié)，并于8月上旬將本地區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作總結(jié)報送國家安全監(jiān)管總局。

附件：金屬非金屬礦山、尾礦庫、冶金有色、石油天然氣開采、危險化學(xué)品、煙花爆竹和防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）督查的專項內(nèi)容

二○○八年四月十八日