第一篇：街道五項措施力促地方基礎工作上水平

街道五項措施力促地方基礎工作上水平

一是鼓舞工作干勁，激發持續斗志。通過組織座談交流、專題教育、理論考核、社區宣講等活動，推動干部隊伍“轉觀念”，居民群眾“提素質”，使廣大干部群眾充分了解區情、街情，振奮精神、落實行動，主動融入到全區發展大潮中來，增強區域經濟、社會發展的內動力。

二是強化主動服務，加快經濟發展。全力以赴促鞋帽城古韻風情樓項目進度，目前正與華誼兄弟洽談具體票房保證等合作事宜，整樓進入全面招商階段；及時跟進江尖公園高檔會所項目，做好水電基建工作，協助消除各種安全隱患；發展綠色經濟，大力引進文化創意、咨詢事務所等類型企業，幫助企業實現環保效益與經濟效益雙贏。

三是排查矛盾隱患，實現社會穩定。辦事處根據改進工作方法、講求工作細節的要求，對部分居民遺留下來拆遷、拆臨拆違等矛盾糾紛從源頭抓起，進行集中清理，千方百計予以解決，防止今后再造成新的焦點，截止到目前共排查出矛盾隱患10條，并已全部解決。

四是關注民生民意、促進社會和諧。認真做好廉租住房、城市低保、老齡、殘聯、社會優撫等工作，不斷提高工作效率，提高服務水平；實行“五步”工作法，開展四大項活動，著力打造“和諧人口，誠信計生”的社會環境；開展“社區是我家，平安靠大家”活動，形成社區和居民共建溫馨和諧的文明社區、平安社區和美好家園的良性互動工作機制。

五是不斷創新做優，突出典型效應。深化“創先爭優”活動新舉措，完善“和諧街道、黨群連心”的黨建品牌和“市民道德教育基地”建設，商討籌辦泥人大師新型專業人才黨支部，開展“黨員義工護航團”、“黨員和諧大使”、“老黨員工作室”等多種形式的黨員義工活動，使黨員成為推動轄區經濟社會發展的優勢力量。

第二篇：發揮五項職能作用,力促辦公室工作上水平

發揮“五項職能作用” 力促辦公室工作上水平

發布日期：2009-6-20

近日，上城區人大全體工作人員就提高辦公室整體效率進行了專題學習討論，大家通過各自的工作交流分析形成共識：在社會主義政治文明的新時期，人大辦公室必須緊貼常委會工作部署，提高服務水平，充分發揮人大辦公室的“五項職能”作用。

參謀助手作用。在做好日常性、程序性事務工作同時，主動開動腦筋、超前思考、謀劃工作，積極提出建議、起草文稿、調查研究和提供信息等。特別是對人大常委會領導關注的重點問題、事關全局的重要情況、各地人大的新做法、重要的社情民意，要有高度的政治敏銳性，快速反應，及時反饋、報送。使人大領導及時了解和掌握情況，為人大決策提供信息服務。

協調督辦作用。加強與黨委、政府、政協以及“兩院”綜合辦事機構和各工委及相關部門的內外工作聯系，寓協調于聯系之中，保持經常性的聽取意見和服務改進，促使人大機關日常工作的運轉和提高質量效率。抓好人大及其常委會決議、決定、審議意見以及主任會議紀要的貫徹落實，加強跟蹤檢查，督促“一府兩院”及相關部門，按規定的要求和時限，匯報貫徹落實情況，使人大的決策落到實處。同時，抓好人民群眾來信來訪的接待和督辦，促進群眾反映強烈的熱點、難點問題的解決。

新聞宣傳作用。加強對人大制度和人大工作的宣傳，把握人大新聞宣傳工作的重點，改進宣傳方式，提高宣傳質量，按照“三個貼近”的要求，多報道對工作有指導意義、群眾關心的內容，強化宣傳考核制度：將人大

1制度和人大工作宣傳任務，下達到常委會各部門和相關單位，列入工作目標進行考核。建立每月進宣傳線索排查制度，排找梳理報道線索，并明確撰稿人。

后勤保障作用。在辦文、辦會、辦事，行政、后勤、服務中，按照“管理有序、保障有力”的要求，在服務中加強管理，在管理中優化服務，不斷提高服務保障水平。對人代大會、常委會及主任會議以及人大執法檢查、視察、評議等重要活動的服務，要超前考慮、及早謀劃、提前協調，提供成熟的預案，做到把關在送審之前，并抓好組織落實。要強化對機關的服務，不斷提高人事、檔案、保密等工作水平,同時做好為領導、為工委、為老同志、為機關廣大干部職工等工作對象的服務，努力創造良好的工作和生活環境。

干部表率作用。人大辦公室及工作要求高、任務重、責任大，必須具有更高的政治覺悟、更強的奉獻精神、更精的業務本領、更嚴的紀律觀念，在公務員隊伍中起表率作用。為此，要確立終身學習的理念，把學習作為第一需要，自覺實踐黨的根本宗旨，立黨為公、執政為民，廉潔自律、甘于奉獻，不斷提高思想境界和道德素養。加強對法律、經濟、科技、管理等方面知識的學習，結合各自工作崗位的特點和要求，加強寫作、調研、辦事、協調等綜合能力的鍛煉，提高對電腦等現代辦公手段的應用能力，熟練掌握本職工作的基本技能，成為業精技強、一專多能的行家里手。

（來源：上城區人大常委會辦公室作者：袁蕙婷）

第三篇：“六個加強”力促廉政建設工作上水平

內蒙古牙克石：“六個加強”力促廉政建設工作上水平

內蒙古牙克石市在黨風廉政建設和反腐倡廉工作中，以注重提升紀檢干部素質入手，積極改進紀檢監察干部的工作作風，進一步強化工作能力，深入基層，深入實際，不斷探索反腐倡廉工作新途徑、新格局。

三個加強，提升紀檢干部隊伍素質建設。

加強干部教育培訓力度。按要求參加上三級紀委舉辦的各類業務培訓、開展好市本級培訓，積極參加市委黨校舉辦的培訓班。全面加強紀檢監察干部的黨性教育，提升工作能力，積極改進紀檢監察干部的工作作風。以科學發展觀為統領，以加強黨員教育培訓為重要途徑。通過教育培訓，廣大黨員的理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、優良作風進一步養成、工作能力進一步提高、先鋒模范作用進一步發揮，黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強。加強紀檢干部基層實踐鍛煉能力。結合工作檢查深入基層進行調查研究，查擺問題，認真制定下步工作措施，提高工作的針對性和實效性。組織機關干部深入開展下基層實踐活動，充分了解市情與民情。通過建立崗位責任體系、輪崗交流、掛職鍛煉、競爭上崗等，選派干部到街道掛職鍛煉，豐富干部的基層工作閱歷。不斷創新干部隊伍管理機制，激活干部自我發展的內在動力，為干部健康成長創造良好環境。加強工作考評，狠抓任務落實。有效開展效能監察，強化責任追究，推進效能建設。建立效能建設監督員隊伍，健全社會監督機制。認真制定紀檢委工作要點和任務推進表，明確工作任務、層層落實責任，定期進行工作講評，嚴格按照《牙克石市紀委監察局各室工作考評標準》，對機關干部加強日常和年末考評。

三個加強，不斷探索廉政建設新途徑。

一是加強對黨員領導干部的監督。深入推進改革和制度創新，逐步消除腐敗現象滋生蔓延的土壤和條件，努力從源頭上防治腐敗。會同組織部門制定《牙克石市領導干部監督管理辦法》，報經市委批準后，組織實施。重點對各單位黨政領導班子及成員貫徹《廉政準則》、落實黨政機關厲行節約“八項要求”和執行“三重一大”制度等情況進行檢查；二是加強懲防體系建設。扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，構筑與牙克石市經濟和社會發展水平相適應的懲防體系，確保2012年末實現《牙克石市貫徹落實<中共中央關于建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃>的實施細則》確定的任務目標。總結推廣懲防體系建設工作經驗，不斷提升反腐倡廉建設科學化水平。按照《牙克石市推進懲防體系建設行業構建督促檢查制度》和《牙克石市推進懲防體系建設行業構建定期報告制度》嚴格進行督促檢查，把檢查結果納入年末領導班子實績考核；三是加強農村基層黨風廉政建設，進一步提高我市農村基層干部廉潔履責意識和能力。制定下發《2011牙克石市農村基層黨風廉政建設工作安排》，認真貫徹《農村基層干部廉潔履行職責若干規定（試行）》（中辦發〔2011〕21號）文件，結合我市實際，制定關于加強農村基層干部廉潔履行職責的標準和管理辦法，進一步加強農村“三資”（資金、資產、資源）管理，探索建立行之有效新的民主決策、監督和管理模式，從嚴規范農村基層干部的用權行為，發現各類違紀違規問題，堅決予以嚴肅查處。（

第四篇：計生工作上水平

強化措施 夯實基礎

扎實推進我鄉計生工作上水平

李老莊鄉位于沈丘縣西南部，距縣城35公里，轄29個行政村，95個自然村，225個村民小組，總人口50318人，有已婚育齡婦女10559人,全鄉人口密度大，外出人員多，計生工作基礎薄弱。面對嚴峻的計生形勢，鄉黨委政府深刻反思、臥薪償膽，提出了“進類進位”的工作目標，并對照目標找差距，針對差距抓整改，按照“夯基礎、求創新、上臺階”的工作思路，切實加強領導，采取過硬措施，迅速扭轉了計生工作被動局面，為實現計生工作上水平上臺階打下了良好基礎。我們的主要體會和做法是：

一、領導重視是前提

鄉黨委政府在鄉村兩級開展了“計生工作怎么辦以及我為計生工作如何干”的主題討論活動，首先統一鄉村干部的思想認識，真正把計劃生育工作放在全鄉工作重中之重的位置。一是調整充實了鄉計劃生育領導小組班子，組長由黨委書記親自擔任。二是定期召開黨委擴大會議，計生辦人員列席參加，專題研究全鄉的計劃生育工作。三是在每次黨政聯席會、各種鄉村干部會議上書記、鄉長都要強調和部署計劃生育工作，始終做到工作不斷、人員不散。四是先后制定了《李老莊鄉2009年計劃生育工作目標管理考核方案》、《計生辦人員及駐村干部計生工作管理制度》、《村專干管理制度》等，進一步規范和完善了計劃生育工作機制，使計生工作有章可循。五是真正做到了計生的事優先安排、計生經費優先解決，對計生工作人員高看一等，厚愛一層。這樣一來，形成了黨政主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門配合抓、計生站人員和駐村干部自覺抓的工作格局。

二、隊伍建設是基礎

一支過硬的計生隊伍是搞好計劃生育工作的重要基礎，因此我鄉非常重視計生隊伍的建設。一是注重加強對計生站人員業務能力的培訓，每周一晚上定為計生站人員業務學習時間。二是加大了對村計生專干培訓力度，每月28日召開專干例會，也是專干業務培訓日，雷打不動。黨政主要領導每次都堅持參加，并做到授課人員會前備好課，聽課人員認真做好筆記，效果相當明顯。三是以會代訓，切實加強了對駐村干部及村干部的計劃生育政策、法規、業務等方面的教育培訓。

三、工作落實是關鍵

1、全面澄清計生工作底子。只有搞清了全鄉計生底子，才能為正確的決策提供可靠依據，才能做到心中有數，胸有成竹。一是根據我鄉《計生站人員及駐村干部計生工作管理制度》的有關規定，每月25日至28日，計生站人員必須逐村摸底，并每天補助10元，鄉黨委政府隨時抽查，一次抽查未到者，進行通報批評，扣發當天補助，并罰款10元，連續兩次抽查未到者，作自動離崗處理；二是計生站人員及各駐村干部負責摸清所聯系村2006年以來有生育行為的對象未落實節育措施的底子以及2008年10月以來的人口出生情況，包括對象的具體地址、家庭情況、性別、孩次、計劃、措施、是否外出、聯系電話等，每月匯總上報，鄉黨委政府還定期對計生站人員及各駐村干部所掌握底子情況進行抽查，按得分高低進行排隊，對前三名予以重獎，對后三名進行處罰。通過半年多的努力，有效地改變了底子不清、情況不明的狀況，真正使鄉村兩級干部做到了對計生對象知人、知名、知情、知去向。

2、實行“五集中”，突出抓好計生集中服務活動。一是宣傳集中。層層召開會議，大造輿論，統一思想，在全鄉范圍內形成計劃生育工作高壓態勢。二是領導集中。在集中服務活動期間，所有黨政領導都以計生工作為主，黨政一把手親自抓，負總責，書記坐鎮指揮，鄉長親自帶隊，每天早晨6點鐘準時下鄉。三是時間集中。非特殊情況，任何人不準請假，確保各項任務按質按時完成。四是力量集中。上至書記、鄉長，下至各村組干部，都積極主動地參與到活動中來，形成了一股強大的計生工作力量。五是行動集中。在計生集中服務活動期間，一切行動聽指揮，對那些思想認識差，有意逃避計劃生育政策的對象采取過硬的措施，督促落實。在整個計生集中服務活動期間我鄉做到了底子清，情況明，措施硬，效果明顯。共完成各項節育措施854例，其中女扎178例，純二女戶結扎3例，上環558例，引產17例，流產98例，寄回有效孕檢證明140張。

3、堅持抓經常性工作。計劃生育工作是一項連續性的工作，只有常抓不懈，才能穩步前進。一是牢固樹立“以人為本”的理念，改善服務質量，優化服務環境，切實服務好廣大育齡群眾。二是加大社會撫養費的征收力度，特別是加大依法行政、依法征收的力度，提高計劃外生育成本，最大限度杜絕計劃外生育。三是大力宣傳省、市、縣出臺的各種優惠政策，并積極努力做好各項優惠政策的落實，全鄉為37對純二女戶結扎光榮戶、26對獨生子女戶解決了農村低保。五是加大流動人口管理力度，特別是對外出已婚育齡婦女實行跟蹤管理，流出一個登記一個，并簽訂合同，督促辦證。

總之，在縣委縣政府的正確領導下，在縣計生委的精心指導下，我鄉的計劃生育工作取得了一定成績，但我們深知，與先進鄉鎮相比、與上級的要求相比我們還有不小差距，今后，我們將以更飽滿的工作熱情、更扎實的工作作風、更過硬的工作措施，繼續夯實基礎，推動我鄉計生工作再上新臺階！

第五篇：縣招商局五項措施力促招商新突破

縣招商局五項措施力促招商新突破

全縣科學發展觀現場觀摩會議后，縣招商局領導班子深刻把握王寶海書記在會議上針對招商引資提出的意見精神，認真分析了我縣招商引資形勢，立足當前，為取得招商引資新突破，研究制定了五項措施，確保招商實效。

一、做好項目庫策劃工作。項目庫建設是招商引資工作中的重要一環，針對目前我縣優勢招商項目儲備不足、吸引力不強等特點，組織專業人員，成立項目策劃小組，深入研究國家產業政策及投資重點，分析我縣資源優勢和產業優勢，強化調研，超前謀劃，認真論證項目的可行性，基本做到項目論證切實可行、前期準備充分扎實、項目內容豐富有特色，確保在招商引資過程中發揮應有的作用。同時加強項目庫管理，積極通過網絡、宣傳冊等方式推進項目宣傳。

二、加大專題招商力度。充分整合我縣產業，確定了建材、機械、旅游、醫藥、礦泉水、高新技術六大產業作為我縣的重點招商優勢產業，由局領導分別牽頭，成立專題招商小分隊，分赴各重點區域進行蹲點招商、敲門招商，面對面跟客商交流，強力宣傳推介。圍繞產業培植目標，拉長優勢產業鏈，打造優勢產業集群。

三、高度重視高新技術專題招商。同市兄弟縣相比，高新技術產業招商仍是我縣的短腿，今后，將引導各招商引資

單位，發動社會力量，把招商引資重點向高新技術產業傾斜。根據國家產業政策和高新技術產品目錄，對產業發展現狀進行分析，提出產業招商重點領域；重點瞄準國際、國內500強創辦的項目、擁有知名品牌或馳名商標的企業擴大再生產項目，增強高新技術招商的科學性、目的性。

四、搭建信息平臺。進一步加強與市局及各鄉鎮間的聯系。通過網絡、電話等方式，加強與市局的溝通交流，及時獲取最新招商信息；與各鄉鎮（街道）、部門建立招商信息聯絡機制，強化項目信息服務；繼續實行領導干部包片區、一般同志包鄉鎮制度，全方位收集信息，實現項目信息互通、共享，力促合適的項目落在合適的鄉鎮，減少招商成本。

五、加大培訓力度。一是組織重點招商引資部門招商骨干，分期分批赴招商引資先進地區觀摩學習，切身體會先進地區招商引資的干勁，激發招商引資激情。二是積極聯絡長三角招商引資發達地區招商專員，來我縣傳經授道，了解他們的成功經驗作法，提高與客商交流的應對能力；三是拓展培訓內容，圍繞強化招商引資意識、豐富知識面、提高綜合素養和實戰能力，組織人員進行專題培訓。

（馬兆國張席席）