第一篇：施工生產(chǎn)匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家下午好!現(xiàn)將貴廣鐵路(暨一季度)施工生產(chǎn) 向各位匯報如下：

一、前段工作總結(jié)

1．貴廣鐵路建設(shè)“六位一體"管理制度體系文件學(xué)習(xí)情況

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<貴廣鐵路建設(shè)“六位一體”管理文件>的通知》(貴廣籌綜 [2 009]2號)精神，要求所在參建單位全面學(xué)習(xí)

“六位一體”管理文件，體 會“六位一體”管理精髓，在貴廣鐵路工程建設(shè)當(dāng)中不打折扣的落實(shí)、執(zhí)行。

“六位一體”涵蓋了質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新 六大個方面，它們是相互聯(lián)系、互為促進(jìn)的有機(jī)整體，對于把貴廣鐵路工程建 設(shè)成為精品工程、安全工程具有決定性的意義，同樣對于貴廣鐵路GGT卜1 3標(biāo) 具有決定性的意義。

進(jìn)場以來，局指揮部、各項目經(jīng)理部、中心試驗室從領(lǐng)導(dǎo)到員工都非常重 視“六位一體”管理制度體系文件的學(xué)習(xí)，文件一到，我們將文件即時下發(fā)至 員工手中，趁在施工準(zhǔn)備期間能讓參建員工學(xué)好、學(xué)透一些，在管理層中，組 織多次學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和宣貫，希望能在工作當(dāng)中少走彎路。

結(jié)合“六位一體’’管理制度體系文件及四航局的管理制度，局指揮部及項 目經(jīng)理部(二級管理層)制訂了一整套相應(yīng)的管理辦法及實(shí)施細(xì)則，結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定，體現(xiàn)了“六位一體”管理要求，真正要做到實(shí)施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的管理制度。

2．標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況

根據(jù)《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見》(2 00812 31)要求，嚴(yán)格執(zhí)行貴 廣鐵路公司籌備組“四化標(biāo)準(zhǔn)”(人員制度標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理 標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化)。

1、》人員制度標(biāo)準(zhǔn)化：

實(shí)現(xiàn)投標(biāo)承諾，從公司本部、廣州地鐵、太中銀、哈大客專、京滬等項目 抽調(diào)精兵強(qiáng)將，人員及時到位。按照項目特點(diǎn)、四航項目管理以及貴廣鐵路公 司籌備組

“六位一體”制度管理要求，設(shè)置二層管理機(jī)構(gòu)，局指揮部及下屬一、二、三項目經(jīng)理部及中心試驗室。配置了指揮長1名，第一常務(wù)副指揮長1名，第二常務(wù)副指揮長1名，總工程師1名，副指揮長4名，財務(wù)總監(jiān)1名，副書 記1名及滿足施工生產(chǎn)要求的各類管理人員、專業(yè)工程師(路基、橋梁、隧道、安全、質(zhì)檢、計財、網(wǎng)絡(luò))、作業(yè)人員。

2、》管理度度標(biāo)準(zhǔn)化：

結(jié)合貴廣公司的“六位一體”管理制度體系(一個管理綱要、七個管理辦 法、34個實(shí)施辦法、細(xì)則)及中交四航局相關(guān)管理制度、企業(yè)文化等編制了《貴 廣鐵路GGT卜1 3標(biāo)項目管理辦法》。

內(nèi)容涵蓋了施工技術(shù)管理、進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理、合同管理、物質(zhì)管 理、成本管理、財務(wù)管理、工程信息系統(tǒng)建設(shè)管理、綜合部管理、工會工作管 理、黨務(wù)工作管理等。其中：

局指揮部：已制訂了施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、試驗、物資、環(huán)境保護(hù)、工程 測量、設(shè)備、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃(正在編寫)等管理制度。

各項目部也在編制各種管理制度。包含材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及儲 存管理制度、工程質(zhì)量試驗制度、樣板引路制度、質(zhì)量檢查、申報、簽認(rèn)制度、隱蔽工程檢查制度、成品、半成品保護(hù)制度、質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度、質(zhì)量回訪保修制度、施工日志填寫制度、定期、不定期檢查制度、質(zhì)量責(zé)任獎 罰制度、Qc小組活動管理制度。

3)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化：

根據(jù)《貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，結(jié)合四航局及項目實(shí)際情況，局指揮部編制了《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》。

從文明工地管理、架子隊管理、標(biāo)準(zhǔn)化試驗室、內(nèi)業(yè)資料四大方面全面實(shí) 施標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化主要分為七大塊：局指揮部、各項目部、中心 試驗室營地建設(shè)；攪拌站；中心試驗室和工地試驗室；鋼筋加工棚；北江、恩 賢窖特大橋主橋鋼棧橋、平臺；便道；南海梁場建。

4)過程控制標(biāo)準(zhǔn)化：

按照過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在鋼棧橋、平臺施打、便道施工、砼澆注等 施工中，從方案比選、設(shè)計計算、材料采購、人員組織、機(jī)構(gòu)設(shè)備配制等方面 嚴(yán)格實(shí)行。

實(shí)施項目專人負(fù)責(zé)；熟悉標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底。

施工過程符合規(guī)范要求，現(xiàn)場整潔不凌亂，原材料存放、標(biāo)識符合規(guī)定要 求，混凝土按規(guī)定現(xiàn)場檢驗，資料按規(guī)定填寫，及時、真實(shí)，實(shí)測實(shí)量須進(jìn)行 記錄

實(shí)施過程控制主要從以下幾個方面著手：

a)施工技術(shù)管理過程控制；

嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)范和驗標(biāo)要求進(jìn)行技術(shù)管理。

b)合同管理過程控制；

嚴(yán)格勞務(wù)用工管理，規(guī)范“架子隊’’管理，按時收方計價、定期進(jìn)行成本 核算、成本分析、結(jié)算計量。

c)物資設(shè)備管理過程控制；

按照貴廣公司《物資設(shè)備管理辦法》和四航局指揮部編制的《物資設(shè)備招 標(biāo)采購辦法》進(jìn)行物資設(shè)備管理。

d)安全質(zhì)量管理過程控制；

建立健全安全、質(zhì)量管理體系，定期或不定期現(xiàn)場檢查，對存在的問題或 隱患及時進(jìn)行整改，明確整改時限和要求，責(zé)任到人。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照質(zhì)量 管理體系進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。

3．信息化建設(shè)推進(jìn)情況

l、)．視頻會議系統(tǒng)．網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

局指揮部、各項目部視頻會議系統(tǒng)按照貴廣公司要求，已開通；

北江、思賢窖兩特大橋及南海梁場重點(diǎn)工點(diǎn)監(jiān)控按貴廣公司要求推進(jìn)。

2)、鐵路信息化管理系統(tǒng)(RCPMI S)

基本完成模塊靜態(tài)資料錄入，人員正在熟悉過程當(dāng)中。

3、》、信息化系統(tǒng)培調(diào)

3月1 6日、1 7日貴廣鐵路籌備組張斌在對局指揮部進(jìn)行了為期兩天培訓(xùn)； 使管理工作人員對信息化管理系統(tǒng)更深一步認(rèn)識。

4．施工組織設(shè)計文件編制、設(shè)計優(yōu)化、工藝試驗情況

實(shí)施性施組已報審?fù)ㄟ^，先期開工單位工程方案、分部、分項目工程方案 正在編制；

設(shè)計優(yōu)化已上報，正跟進(jìn)；

工藝試驗，場地已選，隊伍已定，3月2 6日至4月5日期間，擬對水泥砂 漿樁、水?dāng)嚢铇都癱FG樁進(jìn)行工藝性試驗，現(xiàn)方案已編，正準(zhǔn)備上報。

5．精測網(wǎng)復(fù)測、加密工作

cPI、cPII控制網(wǎng)、水準(zhǔn)復(fù)測工作，成果上報監(jiān)理項目部，在業(yè)主組織的專 家評會上通過評審，并獲好評；

加密工作已進(jìn)行。

6．試驗室建設(shè)及驗收、各配合比、地材、土工試驗情況

中心試驗室及第二、四、五工地試驗已通過驗收，第一工地試驗室完成資 料上報，正等待驗收，第三、六工地試驗室正在緊張的建設(shè)當(dāng)中，完成7 o％；

C35耐久性混凝土、水泥砂漿樁、水泥攪拌樁、C1 5一CFG樁、正在配選中；

目前，中心試驗室正在對甲供、甲控及地材進(jìn)行檢測。

7．混凝土攪拌站建設(shè)、驗收情況

1#、4#、5#攪拌站已具砼生產(chǎn)能力，4#、5#通過了初驗；

2#、3#、6#在建，擬4月中旬投產(chǎn)。

8．施工便道、棧橋、平臺、預(yù)制梁場建設(shè)情況

便道：含利用地方道路共完成施工便道1 4．3 okm，其中新建1．9 2+1．9=3．8 2 公里，(一項目經(jīng)理部1．9 2公里、二項目經(jīng)理部1．9公里)。

其中：

a)思賢窖特大橋，江根村DK7 7 o+8 5 o—DK7 7 1+5 o o已貫通o．7km；

b)閣美村鋼筋加工場o．95km；

量敷一

c)恩賢窖東岸填石路基o．08km；

d)思賢窖東岸填石路基o．11km。

鋼棧橋、平臺：計劃(2 30+175+5 30)=9 35延米，完成折合米707延米，其中思賢窖78延米，南沙涌計1 75延米，北江特大橋西引橋計4 30延米、東引 橋2 4延米；

北江特大橋東岸臨時碼頭及監(jiān)控中心臨建平臺完成；

南海梁場：完成o．4處，目前正常推進(jìn)。

9．物資招標(biāo)、地材選定情況

甲供、甲控及首批鋼材、水泥、粉煤灰已完成招標(biāo)工作；

地材招標(biāo)工作完成。o．臨電變壓器安裝、三電遷改情況

臨電變壓器：計劃6 o臺(1 5+1 5+3 o)，報裝1 3臺，使用7臺。

紅線及三電遷改范圍已調(diào)查完畢，并匯編成冊，待征地拆迂協(xié)議簽訂后即 可實(shí)施。

如表所示：

主要臨電．施工匯總表(一項目部)┏━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當(dāng)日

┃

開工累計

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項

目

┃單位

┃

┃

┃

┃

┃

備注

┃ ┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

完成┃

比％

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃ ┃

l

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

┃

O．2 ┃

2．5

┃

31．3

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃

┃

高壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃0 ┃

O

┃

2．5

┃3．8 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

低壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃5 ┃

O

┃

┃

6．67

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃┃

主要設(shè)備通電調(diào)試

┃

座

┃ ┃

O

┃

┃

22．22 ┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃┃

主要照明設(shè)施安裝

┃

處

┃0 ┃

O

┃

1．9

┃

14．61

┃

┃

┗━━━┻━━━━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┛ 主要臨電施工匯總表(二項目部)┏━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當(dāng)日

┃

┃

百分

┃

┃

┃序號

┃

項目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃5 ┃

O

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃ ┃

O

┃

┃

8．3 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

高壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┗━━━┻━━━━━━━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━━━━━━┛

┏━━━┳━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━┳━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃ ┃

O ┃

2．9 ┃6

┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

低壓線路敷設(shè)

┃

km ┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃ ┃

O ┃

┃

16．7 ┃

已施工線路攪拌站

┃

┃┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

┃

┃

┃

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

┃

O ┃

┃

┃

┃

┃┃

主要設(shè)備通電調(diào)試

┃

座

┃

┃

┃

┃

┃

線路攪拌站拌和樓

┃

┣━━━╋━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━╋━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

┃

┃

┃

O ┃

3．2 ┃

┃

┃

┃┃

主要照明設(shè)施安裝

┃

處

┃

┃

┃

┃

┃生活區(qū)／鋼筋棚／拌和樓完成┃

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電力施工、臨電、三電改遷情況日報表(三項目部)┏━━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━┳━━━━━┳━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━┓

┃

┃

┃

┃

計劃

┃

當(dāng)日

┃

┃

百分

┃

┃

┃

青號

┃

項目

┃單位

┃

┃

┃

開累完成┃

┃

備注

┃

┃

┃

┃

┃

數(shù)量

┃

完成┃

┃

比％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

電力變壓器安裝

┃

臺套

┃

┃

0

┃

┃

5．4 5％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

高壓線路敷設(shè)

┃

KM ┃

14．5 ┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

低壓線路敷設(shè)

┃

KM ┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

配電柜安裝

┃

面

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

供電合同簽署

┃

項

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

獅山鎮(zhèn)、大瀝鎮(zhèn)、羅村街

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

通訊電纜、光纜改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權(quán)屬

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

高壓輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權(quán)屬

┃

┣━━━━╋━━━━━━━━━━━━╋━━━━╋━━━━━╋━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━┫

┃

┃

民用輸電線路改遷

┃

處

┃

┃

0

┃

O

┃

0．00％

┃

正在聯(lián)系各線路權(quán)屬

┃

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11．紅線征地、臨地征用情況

局指揮部及所屬各項目部積極配合業(yè)主開展征地拆遷工作，但目前無實(shí)質(zhì) 性進(jìn)展，著急期待征地拆遷協(xié)議簽訂。

現(xiàn)累計完成臨時用地467畝，是完成總計劃的59．3％。

其中：一經(jīng)部累計完成1 4 1．6畝，是該經(jīng)部總計劃的6 9％，二經(jīng)部累計完成 24 5．4畝，是該項目部總計劃的7 4．8％，三經(jīng)部累計完成8 O．4 32畝，是該項目 部總計劃的31．5％。

12．主要大型施工設(shè)備進(jìn)場情況(鉆機(jī)、濕噴機(jī)、臺車等)

截目3月2 7日，已進(jìn)大型施工設(shè)備1 31臺(套)。

3．路基、橋梁、隧道施工情況

尚未進(jìn)行實(shí)體I程建設(shè)。

但北江特大橋244#承臺基礎(chǔ)雙壁鋼圍正在加工，擬4月底澆注封底混凝土；

>第一節(jié)：設(shè)計總重1 8 5噸，現(xiàn)場加工1 8 5噸，完成率1 o o％，拼裝1 6 o．噸，完成率8 6％。

》第二節(jié)：設(shè)計總重1 8 3噸，現(xiàn)場加工1 7 o噸，完成率9 3％，拼裝1 5 4噸，完成率84％。

》第三節(jié)：設(shè)計總重1 6 2噸，現(xiàn)場加工2 o．3噸，完成率1 2．5％，拼裝。噸，完成率o％現(xiàn)廠家加工拼裝第一節(jié)完成90％。

據(jù)設(shè)計院，對主橋塔身結(jié)構(gòu)比選、調(diào)整，將有可能對承臺尺寸進(jìn)行相應(yīng)調(diào) 整，第二、三節(jié)拼裝暫停。

14．大臨、主體工程的安全、質(zhì)量、環(huán)水保、創(chuàng)新等情況

本期無生產(chǎn)質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

局指揮部、各項目經(jīng)理部及中心試驗室舉行了1 4 o人次／月學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了 1 2次檢查。

至目前，也組織多次了安全質(zhì)量生產(chǎn)及防火、防盜、施工現(xiàn)場、辦公室及 員工宿舍進(jìn)行了綜合檢查。對不符合規(guī)范、要求處提出限期整改。

3月2 4日局指揮部及項目部組織了視頻安全、質(zhì)量學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。

至目前，我們進(jìn)行了駐地建設(shè)、試驗室、攪拌站、梁場、施工便道及鋼棧

橋、鋼筋加工區(qū)等建設(shè)。在建設(shè)過程中大力推進(jìn)文明工地建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場管理，有序組織工程施工，保證施工安全、質(zhì)量，避免施工擾民，營造良好的外部施 工環(huán)境。

攪拌站的建設(shè)當(dāng)中，特別注重環(huán)境保護(hù)。攪拌站產(chǎn)生的污水采用三級沉淀 的方法進(jìn)行處理。靠近小學(xué)和其他工民建設(shè)施，對防粉塵和防噪音要求較高，我們采取了儲料罐下引式排氣防塵、料場全封閉倉儲、加高圍墻、加裝隔音屏 等專項抑塵降噪措施，得到了當(dāng)?shù)鼐用竦恼J(rèn)可，構(gòu)筑了綠色貴廣。

考慮到南方施工特點(diǎn)，增加了洪水季節(jié)的砂、石料備料、儲存場地。

在便道施工中，統(tǒng)籌規(guī)劃，力爭少花錢、少占地，努力把施工便道控制在 征地紅線范圍內(nèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)或不達(dá)標(biāo)施工修建。便道寬度按6米標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，隔一定距離，設(shè)置會車帶，適當(dāng)理坡，兩側(cè)設(shè)置排水溝。爬坡段用素混凝土硬 化，邊坡進(jìn)行適當(dāng)鋪草綠化，體現(xiàn)了綠色貴廣精神；部分便道，錐心采用透水 性良好土質(zhì)，周邊鋪設(shè)土工布，邊坡干徹片石，頂層小塊石及石屑鋪設(shè)碾壓。使 得便道建設(shè)經(jīng)濟(jì)、牢固、實(shí)用。

15．完成產(chǎn)值情況

第一季計劃產(chǎn)值7 8 o o萬元，實(shí)際完成8 2 o o萬元，是計劃的1 05．1 3％。

二、下月計劃

1．貴廣鐵路建設(shè)“六位一體”管理制度體系文件學(xué)習(xí)

結(jié)合貴廣鐵路GGT卜1 3標(biāo)工程逐漸實(shí)體開工，推進(jìn)并深入“六位一體”管 理制度體系文件的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

擬舉辦1—2期的專門培訓(xùn)。

2．標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

按照貴廣鐵路公司籌備組“四化標(biāo)準(zhǔn)”要求繼續(xù)完善；

四航局4月初邀請鐵路專家、學(xué)者對局指揮部、各項目部進(jìn)行視頻鐵路專 業(yè)講座、培訓(xùn)，全力做好上崗人員培訓(xùn)工作。

3．信息化建設(shè)

深入推時信息化建設(shè)，加深理解鐵路信息化管理系統(tǒng)(RcPMIs)，熟悉各種 模塊，應(yīng)用到具體日常工作當(dāng)中，引向深入。

配合業(yè)主進(jìn)行重點(diǎn)工程(北江、思賢窖兩特大橋)現(xiàn)場視頻的安裝。

4．施工組織設(shè)計文件編制、設(shè)計優(yōu)化、工藝試驗

編制并上報先期開工單位工程開工報告，分部、分項方案，如兩重點(diǎn)特大 橋基礎(chǔ)方案、梁場設(shè)計方案、預(yù)制梁首架方向涵洞方案、跨線框架橋方案、跨 線連續(xù)剛構(gòu)方案等，緊張有序進(jìn)行。

設(shè)計優(yōu)化：完善、跟進(jìn)；

北江、思賢窖兩特大橋涉水方案跟進(jìn)；

完成北江、思賢窖兩特大橋主墩基礎(chǔ)及佛山隧道開工施工方案評審工作；

積極配合設(shè)計院施工圖供應(yīng)工作；顯和特大橋橋以西配合設(shè)計院進(jìn)行復(fù)勘 工作：

工藝試驗情況：完成路基、橋梁基礎(chǔ)先期開工工藝試驗，主要為：水泥砂 漿樁、水泥攪拌樁、c15一cFG樁、鉆孔樁試樁。

5．精測網(wǎng)復(fù)測、加密工作

加密工作完善，完成高程控制點(diǎn)加密測量。

6．試驗室建設(shè)及驗收、各配合比、地材、土工試驗

第一、三、六工地試驗室建設(shè)完成，驗收完成；

先期開工各混凝土配合比試配工作完成；并繼續(xù)進(jìn)行其它混凝土配合比的 設(shè)計和選定工作；

對地材檢驗、土工試驗基本完成。

7．混凝土攪拌站建設(shè)、驗收

大小臨全部建設(shè)完畢，全部驗收。

8．施工便道、棧橋、平臺、預(yù)制梁場建設(shè)

新建便道5公里，含利用地方道路，施工便道完成70％；

完成北江、思賢窖兩特大橋鋼棧橋、平臺搭設(shè)；

預(yù)制梁場建設(shè)：本月o．2處，累計完成o．6處，全力推進(jìn)南海梁場建設(shè)，上半年達(dá)到制梁要求。

9．物資招標(biāo)、地材選定

第二期甲供、甲控材料、地材招標(biāo)完成。

2．安全存在問題：

◆作業(yè)人員安全技能、安全意識差，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。主要原因：文

化水平普遍偏低，其中有部分人員未接受教育；安全常識、安全意識較

差。制定措施：提高工人安全素質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)員工“三級教育”與日

常教育、培訓(xùn)，同時充分發(fā)揮各項目經(jīng)理部“農(nóng)民工學(xué)?！钡淖饔?，加

強(qiáng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，建立“平安卡”制度，通過安全培訓(xùn)考核合 格后可獲得此卡，有效地保證了作業(yè)人員在工作前都能得到培訓(xùn)，提高

了工人安全技能和素質(zhì)。

◆現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分管理人員未能真正執(zhí)行“管理生

產(chǎn)必須管理安全”與“誰主管理誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理理念，重生產(chǎn)，輕安全；制度措施：明確各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全考評制

度對各級管理人員安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況對進(jìn)行進(jìn)行考評，從而起到全

員參與共同監(jiān)督管理作用。

3．征地拆遷：由于征地拆遷協(xié)議未簽、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未定，各級政府配合力度

不一，協(xié)調(diào)、溝通難度較大；

北江特大橋西岸濕地公園處施工便道，因征地拆遷協(xié)議未簽，無法推進(jìn)。

4．施工圖紙供應(yīng)，請求如下：

a)改線部分(顯和特大橋以西)基礎(chǔ)地勘工作請盡快進(jìn)行；

b)北江特大橋樁基施工圖請于4月1 5日前提供，因承臺尺寸設(shè)計未定，已嚴(yán)重影響雙壁鋼圍堰加工；

c)思賢窖特大橋主橋樁基施工圖請于4月1日前提供；

d)部分框架橋圖紙請于4月1 o日前提供；

e)三水南站站場路基施工圖請于4月初提供；

f)佛山隧道施工圖請于4月初提供。

5．廣茂鐵路既有線改建：工作盡快推動，否則北江特大橋東引橋及3公里

的路基無法施工。

6．合同：主合同正本未到。

第二篇：2011建筑施工安全生產(chǎn)匯報

2011年建筑施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報

2011年，在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作，建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報如下：

一、2011年工作成績顯著

（一）積極開展多次專項整治活動

今年以來，根據(jù)國家、省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的統(tǒng)一部署，先后開展了多次專項整治活動，對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施，并針對隱患整改情況逐一進(jìn)行了復(fù)查，確?！鞍l(fā)現(xiàn)一處，整改一處，復(fù)查一處”，保障了廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出：

1、全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動；

2、全市學(xué)校在建工程安全隱患專項整治活動；

3、全市旅游服務(wù)業(yè)項目在建工程安全生產(chǎn)專項檢查。以上3次專項整治活動，共涉及143個項目、721個單體工程，共下達(dá)隱患整改通知書86份，停止違法行為通知書3份，消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議，會上就專項檢查的情況做出通報，共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核中扣25分，要求其參加強(qiáng)化培訓(xùn)。

（二）安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作再上新臺階

今年來，我市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場精細(xì)化管理工作和文明工地建設(shè)不斷推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)了安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”1項，省級安全文明示范工地2項，省級安全文明樣板工地2項，省級安全文明優(yōu)良工地11項，榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項，棗莊市級安全文明工地16項，山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家，山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達(dá)52個，建筑面積100多萬平米，單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟(jì)南和青島，位居全省第三。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記管理工作

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對我市建筑起重機(jī)械的安裝、使用的監(jiān)督管理，根據(jù)各級各部門的有關(guān)規(guī)定，安監(jiān)站轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了有關(guān)文件，著重解決起重設(shè)備的進(jìn)場檢查驗收手續(xù)、租賃市場的整頓、安裝隊伍資質(zhì)的梳理、拆卸人員的持證上崗、拆除前的報審等五個重要環(huán)節(jié)存在的問題，減少機(jī)械設(shè)備事故或者因機(jī)械設(shè)備而引起的其他生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格按照建設(shè)部659號公告要求，對QTG20、QTG25、QTG30等落后設(shè)備堅決予以淘汰。真正切實(shí)抓好建筑施工起重設(shè)備的管理工作。今年來，共計辦理起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)臨時備案手續(xù)197起（其中塔吊166臺，施工升降機(jī)31臺），辦理使用登記81起（其中塔吊68臺，施工升降機(jī)13臺），起重機(jī)械檢測242臺（其中塔吊201臺，施工升降機(jī)41臺）。

（四）做好了迎接國務(wù)院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項工作

2011年12月11日，國務(wù)院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作，實(shí)地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場，查閱了相關(guān)資料，與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，詳細(xì)了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等情況，對我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關(guān)單位，全體動員、協(xié)調(diào)一致、積極準(zhǔn)備，努力做好了迎檢的各項工作。

二、2011年安全生產(chǎn)工作成績的取得主要源于：領(lǐng)導(dǎo)的重視、部門的聯(lián)動以及對安全“四化”建設(shè)的積極落實(shí)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是根本

今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視，堅持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來抓，一是以身作則，到建筑施工現(xiàn)場一線，檢查指導(dǎo)建筑施工安全生產(chǎn)工作；二是主導(dǎo)配強(qiáng)充實(shí)建筑施工安全監(jiān)督隊伍，給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設(shè)備、辦公室等硬件，并安排數(shù)名業(yè)務(wù)骨干人員充實(shí)到安監(jiān)站。

（二）部門聯(lián)動是關(guān)鍵

今年以來，安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中，各鎮(zhèn)街、各有關(guān)部門密切配合，協(xié)調(diào)一致，形成合力，建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機(jī)制，有效落實(shí)了各部門的主體責(zé)任，為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。

（三）“四化”建設(shè)是總抓手

今年來，安監(jiān)站認(rèn)真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署，在所轄范圍內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)安全“四化”建設(shè)活動，以創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全網(wǎng)絡(luò)化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手，切實(shí)開展建筑施工安全監(jiān)督工作。

2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著，但是也存在較多不足，取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，2012年，我們要再接再厲，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，面對新情況，新問題，積極探索，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，始終把安全工作抓實(shí)抓牢，抓出成效，為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的繁榮作出積極的貢獻(xiàn)！

二〇一二年一月十二日

第三篇：安全生產(chǎn)和文明施工匯報材料

天地·自由星城工程項目部

現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工情況匯報材

為實(shí)現(xiàn)天地·自由星城工程建設(shè)目標(biāo)，為樹立企業(yè)形象和提高管理水平，自工程開工以來，我公司在相關(guān)部門的幫助指導(dǎo)下，與施工單位、建設(shè)單位相互支持配合，認(rèn)真的開展工程創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場活動，取得了較好的效果，受到有關(guān)部門的好評，在工程實(shí)際施工的情況下，我們針對本工程的“創(chuàng)標(biāo)”活動總結(jié)了以下經(jīng)驗：

1、根據(jù)工程條件，高標(biāo)準(zhǔn)定位，嚴(yán)過程要求：

監(jiān)理部工程責(zé)任明確，管理制度完善，人員履職情況良好。工程形象與建設(shè)單位、施工單位密切聯(lián)系、協(xié)作，要求在施工過程中達(dá)到“標(biāo)化”要求，本工程的宣傳、設(shè)施要求較一般工程都更為完善和規(guī)范，顯示建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的形象和管理水平。

2、根據(jù)工程特點(diǎn)，制度和完善親愛管理制度、技術(shù)措施：

在工程目標(biāo)確定后，監(jiān)理部要求施工單位項目部建立健全和完善了相關(guān)的安全、文明施工的規(guī)章制度。并根據(jù)本工程的建筑特點(diǎn)采取了若干針對性的措施和完善的安全日常巡查、檢查、按月綜合檢查管理制度。要求各施工單位成立的綜合安全管理小組，在對各項安全技術(shù)方案的審核中，特別強(qiáng)調(diào)和注意以下幾點(diǎn):必須針對本工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制,必須按最新的規(guī)程要求進(jìn)行編制,必須與有關(guān)單位部門協(xié)商編制,同時認(rèn)真聽取監(jiān)督單位的意見。

本工程得到了監(jiān)督單位的支持與幫助，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位充分發(fā)揮了主觀能動作用，為開展標(biāo)化工地工作創(chuàng)造有利條件。

3、根據(jù)工程進(jìn)展情況，逐步實(shí)施，不斷完善：

在施工期間，政府監(jiān)督部門提出了“黃線管理“的要求，我們要求施工單位結(jié)合工程實(shí)際情況認(rèn)真實(shí)施，并堅持至工程完工。對各施工單位資質(zhì)、人員、安全設(shè)備、設(shè)施、材料實(shí)施了嚴(yán)格審核；對工程施工過程中的重大危險源實(shí)行了有效的監(jiān)控；杜絕了安全事

故；有效的完成了工程的施工進(jìn)度，保證了施工安全。

4、加強(qiáng)安全教育和分包管理工作：

在例行監(jiān)理例會及相關(guān)協(xié)調(diào)工作方面；我們與建設(shè)單位等一致預(yù)期分包必須服從總包對現(xiàn)場安全的管理。一個的安全管理資料。飯屬于與其他單位有關(guān)系的均應(yīng)將相關(guān)質(zhì)量叫總包單位歸檔。

按照上級提出的必須把“民工夜?！凹{入公司的項目管理的要求，我們要求施工單位認(rèn)真的布置、安排、落實(shí)；根據(jù)工程進(jìn)度，施工單位分別進(jìn)行了”基本安全教育“、”我們施工要求及法律知識教育“、”模板與鋼筋施工安全技術(shù)教育“等課程，加強(qiáng)了與勞務(wù)、民工的溝通和教育，也為建立和諧社會做出自己的貢獻(xiàn)。

5、對施工安全文明施工費(fèi)用，每月按工程進(jìn)度審核，對施工單位安全文明施工費(fèi)的使用情況進(jìn)行了監(jiān)督。

目前工程已進(jìn)入裝飾階段，我們依然堅持對“安全文明施工“常抓不懈，雖然與其他先進(jìn)單位現(xiàn)場比較，我們的工作還有許多不足之處，需要不斷總結(jié)提高，希望領(lǐng)導(dǎo)和專家給予幫助指導(dǎo)，使工程實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理目標(biāo)。使“創(chuàng)標(biāo)”活動能持續(xù)健康的發(fā)展下去。

四川省興恒信項目管理咨詢有限公司

2013年11月22日

第四篇：安全生產(chǎn)、文明施工匯報材料

淄川區(qū)通濟(jì)街南延工程 安全生產(chǎn)、文明施工施工書面材料

1工程概況

通濟(jì)街位于淄川中部，是淄川區(qū)南北向的一條城市次干路，橋梁位于通濟(jì)街與般陽河相交處的景觀水系上。本次建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、橋梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起點(diǎn)為吉祥路，途徑沿河南路、跨越般河后與沿河北路平交，工程終點(diǎn)與北側(cè)現(xiàn)狀通濟(jì)街順接，道路全長453.88m，橋梁位于樁號0+380.16，橋梁跨徑5*16m、寬27m的。橋梁上部結(jié)構(gòu)采用5*16米先簡支后橋面連續(xù)預(yù)應(yīng)力砼空心板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺，樁基礎(chǔ)。

2項目管理組織結(jié)構(gòu)

2.1根據(jù)該工程建設(shè)規(guī)模、工程特點(diǎn)和施工需要，項目部建立了健全的項目管理組織結(jié)構(gòu)。

設(shè)項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，專業(yè)技術(shù)員各1名，項目專職質(zhì)量檢查員1名，專職安全員1名，實(shí)驗員、資料員各1名，其它人員（材料、財務(wù)、預(yù)算人員）4人，共計10人；除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，其余項目管理人員根據(jù)工作任務(wù)及工作屬性分別組成工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營預(yù)算部、計劃財務(wù)部及綜合辦公室。各部門及各要素之間分工協(xié)作，共同發(fā)揮作用；

項目管理結(jié)構(gòu)的建立要致力于滿足實(shí)現(xiàn)工程各項管理目標(biāo)的需要，避免過于臃腫，造成工作效力低下。

2.2由項目經(jīng)理組織建立內(nèi)部約束機(jī)制，制定項目經(jīng)理部各管理人員的工作守則及工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)，定期對項目經(jīng)理部各部門、各崗位進(jìn)行考核，確認(rèn)其工作產(chǎn)出與項目目標(biāo)的符合性，必要時進(jìn)行調(diào)整。

2.3由項目經(jīng)理組織建立內(nèi)部的競爭激勵機(jī)制，根據(jù)項目管理人員的績效考評結(jié)果，獎優(yōu)罰劣，將工作成果與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)項目各崗位人員的積極性，提高工作效率。

2.4注重項目經(jīng)理部的團(tuán)隊建設(shè)。貫徹以人為本的管理理念，旨在用人的工作質(zhì)量來保證產(chǎn)品質(zhì)量，及時幫助解決各管理人員個人及家庭方面遇到的困難，及時解決各崗位在項目實(shí)施中發(fā)生的矛盾和沖突，提高項目經(jīng)理部的凝聚力。

3項目質(zhì)量控制

3.1注重項目質(zhì)量策劃工作

一個單位工程質(zhì)量管理的成敗，很關(guān)鍵的一個步驟就是質(zhì)量策劃，項目質(zhì)量策劃主要以

《項目質(zhì)量計劃》的形式體現(xiàn)出來。質(zhì)量策劃的內(nèi)容主要包括質(zhì)量目標(biāo)的確定、項目質(zhì)量保證體系的建立和健全、各主要施工過程施工技術(shù)方案的確定、項目質(zhì)量管理制度的建立等。

3.2重要部位施工

重要施工過程必須有施工方案或技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書），施工方案或技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)詳盡，且必須有自已的特點(diǎn)，對一些細(xì)部做法做出明確的規(guī)定，針對工程實(shí)際而編制，重視適用性和可操作性。根據(jù)該工程特點(diǎn)，模板采用專為該工程定制的鋼模板。

該工程施工已施工完畢。

通過在施工中一系列質(zhì)量控制及管理措施的有效實(shí)施，圓滿達(dá)到了該工程施工質(zhì)量目標(biāo)。

4安全生產(chǎn)控制 4.1確定項目的安全目標(biāo)

4.1.1公司職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：

安全防護(hù)達(dá)標(biāo)合格率100%，職工安全培訓(xùn)合格率100%，特殊工種持證上崗率100%，杜絕重傷亡人、設(shè)備事故的發(fā)生，負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)，禁止出現(xiàn)省市安全檢查不合格工地，定期為職工進(jìn)行體檢；

4.1.2本項目的安全口號：

“向安全要效益”（意即加大安全防護(hù)投入，杜絕安全事故就間接地創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益）；

4.2項目安全技術(shù)措施計劃及實(shí)施 4.2.1編制項目安全技術(shù)措施計劃

4.2.1.1建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度等，4.2.1.2編制施工安全技術(shù)措施計劃時，對于某些特殊情況應(yīng)考慮：

對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項工程，應(yīng)制定專項安全技術(shù)措施； 對高處作業(yè)待專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊作業(yè)，應(yīng)制定新時期安全技術(shù)規(guī)程，并應(yīng)對管理人員操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格檢查。

制定和完善施工安全操作規(guī)程，編制各施工工種，特別是危險性較大工種的安全施工操作要求，作為規(guī)范和檢查考核員工安全生產(chǎn)行為的依據(jù)。

4.2.2施工安全技術(shù)措施計劃的實(shí)施 4.2.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工安全技術(shù)措施計劃實(shí)施的重要保證。安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)對項目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

4.2.2.2安全教育

安全教育的要求如下：

廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育，使全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律

法規(guī)和規(guī)章制度。

把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容。電工、電焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除一般安全教育外，還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。

采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，也要進(jìn)行安全教育，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員不得上崗操作。

4.2.2.3安全技術(shù)交底

?安全技術(shù)交底的基本要求：

項目經(jīng)理部規(guī)定必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員； 技術(shù)交底必須具體、明確，針對性強(qiáng)；

技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題； 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；

應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底； 定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底； ?安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：

該工程項目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)； 針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施； 應(yīng)注意的安全事項； 相應(yīng)的安全事項；

相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；

發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。4.3安全檢查

工程項目安全檢查的目的是為了消除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有效地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由項目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行。

4.3.1安全檢查的類型及要求

項目安全檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期檢查。

日常性檢查即經(jīng)常的、普遍的檢查。項目部每月至少進(jìn)行一次；班組每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。專職安全技術(shù)人員的日常檢查應(yīng)該有計劃，針對重點(diǎn)部位周期性地進(jìn)行。

專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行的檢查，如電、氣焊、起重設(shè)備、易燃易爆場所等。

季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。如春季風(fēng)大，要著重防火，夏季高溫多雨雷電，要著重防暑、降溫、防汛、防雷；冬季著重防寒、防凍等。節(jié)假日前后的檢查是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生麻痹思想的特點(diǎn)而進(jìn)行的安全檢查。

不定期檢查是指在工程或設(shè)備開工和停工前，檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)進(jìn)行的安全檢查。

安全檢查要深入基層，緊緊依靠職工，堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好工作。堅持查改結(jié)合，檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實(shí)有效的防范措施。

4.3.2安全檢查的主要內(nèi)容

查思想 主要是檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。

查管理 主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計劃，安全組織機(jī)構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標(biāo)識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。

查隱患 主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求。查整改 主要檢查對過去提出問題的整改情況。

查事故處理 對安全事故的處理應(yīng)達(dá)到查明事故原因、明確責(zé)任并對責(zé)任者作出處理、明確和落實(shí)整改措施等要求。同時還應(yīng)檢查對傷亡事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理。

安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告，說明已達(dá)項目，未達(dá)項目，存在問題，原因分析，糾正和預(yù)防措施。

4.4持續(xù)改進(jìn)

針對安全檢查中所反應(yīng)出來的問題，及時對項目安全管理各項環(huán)節(jié)進(jìn)行適時調(diào)整，按照PDCA循環(huán)的原理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)，確保安全管理各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、4.5貫徹向安全要效益的思想，進(jìn)一步提高安全防范意識

“向安全管理要效益”是項目部的一個指導(dǎo)思想，每一個安全事故的發(fā)生，都必將給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，更嚴(yán)重的是，損壞了公司在當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)形象，乃至于對公司在經(jīng)營竟?fàn)幹械娜俣紝⒃斐韶?fù)面影響。開工以來，項目部全體管理人員和一線工人，堅持這一安全理念，嚴(yán)密防范，提高安全防范意識，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，取得了良好的效果，本工地目前無一例安全事故發(fā)生。

5文明施工工作的開展

5.1注重現(xiàn)場平面及臨時用房設(shè)計

從工程一開工，我們就改變了以往搭建臨時設(shè)施時存在隨意性的不良習(xí)慣，根據(jù)該工程的施工工藝特點(diǎn)和施工現(xiàn)場可利用的有限空間，同時結(jié)合施工現(xiàn)場已有地下管線、地下構(gòu)筑物進(jìn)行嚴(yán)密的現(xiàn)場規(guī)劃，把施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三大塊，并把三大塊有機(jī)地組成一個整體。并繪制出“施工現(xiàn)場總平面布置圖”，交業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行審批后嚴(yán)格按圖施工。

針對每一個單體臨時房屋，我們都要繪制出簡單的施工圖，交施工班組按圖施工。臨時設(shè)施內(nèi)部裝飾及設(shè)備配置一律按照當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場排水管道一律暗埋，根據(jù)公司有關(guān)管理體系程序文件的要求，設(shè)“三池”，即化糞池、沉淀池、隔油池，所有污水經(jīng)“三池”處理后排入市政污水排水系統(tǒng)。

對所有地面上的臨時用電線路，在開工前根據(jù)總平面布置圖的要求，一律采用暗埋的方法（在硬化地面時預(yù)埋PVC管或波形管），避免地面上出現(xiàn)雜亂無章的臨時用電線路，減少

安全隱患。

5.2注重策劃

根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，文明施工和CI創(chuàng)建工作的成敗，主要一個環(huán)節(jié)就是策劃，根據(jù)總公司《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》，從施工現(xiàn)場臨建搭設(shè)時入手，對現(xiàn)場綠化、“五牌一圖”、標(biāo)語、企業(yè)標(biāo)識、外架形象等進(jìn)行合理策劃并進(jìn)行合理布置，使外界感受到我公司及項目部施工現(xiàn)場濃厚的文化氛圍和大家風(fēng)范，同時從側(cè)面彰顯了我公司的施工水平和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

5.3加大文明施工和CI創(chuàng)建方面的投入，在人、財、物上給予強(qiáng)有力的支持

項目部在文明施工和CI創(chuàng)建上逐步加大了投入，有專人專門從事文明施工和CI創(chuàng)建的管理工作。項目部抽出專用資金，用于投入文明施工和CI創(chuàng)建工作。5.4注重日常管理

從工程一開工，項目部就克服了以往文明施工保持不好的現(xiàn)象，在與施工隊簽定勞務(wù)合同時就要求施工隊派專人（2人）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常保潔工作，每日對施工現(xiàn)場清掃，灑水，職工宿舍的整理和保潔。同時要求各班組嚴(yán)格做到工完、料凈、場地清、隨手清，不管局、公司各級各部門隨時來工地檢查，我們工地都始終如一，我們的文明施工決不是給人看的，我們的目的是營造一個良好的工作環(huán)境，同時光大企業(yè)的形象，為公司間接地創(chuàng)造社會效益。

5.5文明施工的組織與管理

5.5.1組織和制度管理

施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。分包單位應(yīng)服從總包單位的文明施工管理組織的統(tǒng)一管理，并接受檢查。

各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定。包括個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度、持證上崗制度、獎罰制度、競賽制度和各項專業(yè)管理制度等。

加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場文明檢查、考核及獎罰管理，以促進(jìn)施工文明及制度落實(shí)等內(nèi)容。檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)采取整改措施。

5.5.2加強(qiáng)文明施工的宣傳和教育

在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要采取派出去、請進(jìn)來、短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登板報、等方法狠抓教育工作。

要特別注意臨時工的崗位教育。

專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉掌握文明施工的規(guī)定。5.6現(xiàn)場文明施工的主要做法

根據(jù)該工程具體特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)范的要求，項目部文明施工方面的主要做法如下： 施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號等。并做好保護(hù)工作。

嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。現(xiàn)場堆放的大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

施工現(xiàn)場的臨時用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和完全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須符合安全要求的電壓。

施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機(jī)械振作人員必須建立機(jī)組負(fù)責(zé)制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。

應(yīng)保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，設(shè)置施工標(biāo)志，并對溝井坎穴進(jìn)行覆蓋。

施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證安全有效。

施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工，或者儲存、使用易燃易爆品時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。

第五篇：安全生產(chǎn)文明施工總結(jié)匯報

安全生產(chǎn)文明施工總結(jié)匯報

本工程御水華庭(商品)住宅樓位于常州市鐘樓區(qū)，南至勞動西路、北臨三堡街、西至五星路、東至勤業(yè)北路。該工程一期建設(shè)用地面積29220.17m2,總建筑面積59381.17m2。其中，1、一期地上建筑總面積56727.87 m2地上住宅建筑面積48030.4 m2；會所建筑面積898.96 m2；商業(yè)建筑面積7798.51m2；

2、一期地下建筑總面積2653.3 m2；會所地下建筑面積1057.41 m2；一期住宅地下建筑面積1595.89 m2；

參與建設(shè)的人員龐雜，施工班組多達(dá)數(shù)十個，且前期場地狹小，后期安全輻射范圍較大，緊鄰居民生活區(qū)，來往車輛人員龐雜，給安全文明管理帶來較大的難度。根據(jù)本項目工程特點(diǎn)和規(guī)模，決定由上海分公司總經(jīng)理何篤政擔(dān)任御水華庭項目部經(jīng)理，主抓項目部的全面工作，力爭體現(xiàn)中冶集團(tuán)世界500強(qiáng)企業(yè)的整體形象。

本項目部從以下幾個方面抓好安全生產(chǎn)文明施工工作：

1、成立安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任落實(shí)到位

在整個施工過程中，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)文明施工的領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“安全第一，預(yù)防為主”中心思想，社會效益第一，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相一致的“方便人民生活，有利于發(fā)展生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的原則。各管理人員崗位責(zé)任落實(shí)到位，讓大家明白“管生產(chǎn)，必管安全”。

2、安全教育：

安全教育分為一般性安全教育和安全技術(shù)交底兩部分。一般性安全教育包括：①全體職工進(jìn)入施工現(xiàn)場前的入場教育；②定期安全意識教育；③新工人上崗教育；④各工種結(jié)合培訓(xùn)的安全操作規(guī)程教育。安全技術(shù)交底有：①具體分部分項工程及新工藝、新材料使用的技術(shù)安全交底； ②每次安排生產(chǎn)任務(wù)的安全技術(shù)交底；③每天的上崗安全交底。

3、安全設(shè)施驗收

施工現(xiàn)場所有的安全設(shè)施搭設(shè)完畢以后，經(jīng)驗收合格掛牌后方可投入施工使用。

4、安全檢查

4.1.每月一次全面安全檢查，由工地各級負(fù)責(zé)人與安全員、施工員實(shí)施。

4.2.每周一次例行定期檢查，由安全員實(shí)施。

4.3.班組每天結(jié)合上崗安全交底進(jìn)行安全上崗檢查。

4.4.按工程進(jìn)展需要，組織實(shí)施不定期的專業(yè)檢查。

5、施工機(jī)械安全管理

5.1.資料的管理

建立施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用臺帳，以檢測機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的安全運(yùn)行是否處于受控狀態(tài)。臺帳有下列幾萬面的內(nèi)容：

★大型施工機(jī)械的施工組織設(shè)計資料，包括大型施工機(jī)械的安裝和拆卸的技術(shù)方案和安全作業(yè)的技術(shù)措施。

★機(jī)械設(shè)備的租賃使用協(xié)議書和合同書。

★機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任協(xié)議書（出租與承租雙方）?！锎笮褪┕C(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢的驗收書。

★特殊工種作業(yè)人員（機(jī)組的機(jī)操工、駕駛員、起重工和指揮員）的登記名冊。

★機(jī)組人員上崗操作的安全技術(shù)交底書。

★機(jī)械設(shè)備定期檢查資料和設(shè)備隱患整改以及整改情況記錄。

★設(shè)備的運(yùn)行臺時、班次的簽證單?！餀C(jī)械維修保養(yǎng)記錄

5.2.使用和維護(hù)

★為保障機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場安全運(yùn)行，首先是機(jī)械設(shè)備方確保以完好的機(jī)械設(shè)備提供給施工現(xiàn)場使用。帶“病”的機(jī)械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機(jī)械設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

★施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)為機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)而提供道路、水電、臨時機(jī)棚或場地等必需的條件，并消除對機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安 全因素，夜間作業(yè)的設(shè)置充足的照明。

★機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施的書面交底。

5.3.大型機(jī)械設(shè)備的安裝

★大型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場安裝位置與施工現(xiàn)場的布置圖所示意的位置相符，塔吊不靠近架空輸電線。

★大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按機(jī)械設(shè)備施工組織設(shè)計的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施，由專業(yè)隊伍的隊（組）人員在隊（組）長的負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)。

★大型施工機(jī)械設(shè)備安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝隊（組）負(fù)責(zé)人、機(jī)組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員會同施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對設(shè)備進(jìn)行驗收檢查。經(jīng)驗收合格簽證后，在設(shè)備明顯處掛上“驗收合格‘牌，”機(jī)械性能“牌方可投入施工生產(chǎn)運(yùn)行。

5.4.小型機(jī)械的管理

a.攪拌機(jī)及砂漿機(jī)

★搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體架設(shè)安裝堅實(shí)平穩(wěn)；

★各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護(hù)罩安全可靠有效；

★操作人員持證上崗操作；

★有良好的單獨(dú)接地，接地電阻符合規(guī)定；

★攪拌機(jī)操作桿裝有保險裝置，進(jìn)料斗有掛鉤及鏈；

★攪拌機(jī)拉鏟使用安全電壓；

★砂漿機(jī)筒體防護(hù)齊并全，出料配備圓盤式手轉(zhuǎn)盤。

b.木工平（壓）刨機(jī)

★外露傳動部位裝有防護(hù)裝置；

★刨面有靠山；

★平刨刀刃處設(shè)護(hù)手防護(hù)裝置；

★壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置；

★單獨(dú)接地或接零保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。

c.木工圓鋸機(jī)

★傳動部位有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩； ★圓鋪設(shè)松口刀（分料器）；

★操作使用單向電動開關(guān)；

★有良好的接地保護(hù)，并安裝漏電保護(hù)器。

d.手持電動機(jī)具

★單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器；

★防護(hù)罩殼齊全有效；

★外殼有效接地或接零；

★橡皮電線無破損。

e.焊機(jī)

★有可靠的防雨措施；

★ 一、二次線（電源、龍頭）接線處有齊全的防護(hù)罩，二次線使用線鼻子；

★有良好的接地或接零保護(hù)；

★配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

f.乙炔發(fā)生器

★與明火距離大于10m；

★裝有回火防止器；

★有保險鏈、防爆膜，保險裝置靈活可靠，使用合理。

g.氣瓶

★各類氣瓶有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天曝曬；

★乙炔氣瓶與氧氣瓶距離大于5m；

★乙炔氣瓶在使用時裝回火防止器；

★皮管用夾具緊固；

★操作人員持有效證上崗操作。

h.水泵

★電源線不得破損；

★有良好的接零保護(hù)裝置；

★單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器，靈敏可靠。

6、施工用電安全管理

1.一般規(guī)定

★現(xiàn)場施工用電采用三相五線制。

★配電箱設(shè)置總開關(guān)，同時做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。

★照明與動力用電分開，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。

★電纜線及支線架空或埋地，架空敷設(shè)采用絕緣子，不直接綁扎在金屬構(gòu)架上，不使用金屬裸線綁扎。電纜走向有標(biāo)牌標(biāo)示。

★移動電箱內(nèi)動力與照明分箱設(shè)置。

★照明使用安全電壓，施工用電編制施工方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，上報審批后才進(jìn)行。

★施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施有有效的安全管理制度，現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

★凡是觸及或接近帶電體的地方，均采取絕緣保護(hù)以及保護(hù)安全距離等措施。

★電力線和設(shè)備選型按國家標(biāo)準(zhǔn)限定安全載流量。

★所有電氣設(shè)備和金屬外殼具備良好的接地和接零保護(hù)，所有的臨時電源和移動電具裝置有效的二級漏電保護(hù)開關(guān)。

★十分潮濕的場所使用安全電壓，設(shè)置醒目的電氣安裝標(biāo)志，不使用無有效的安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備。

★電線和設(shè)備安裝完畢以后，由負(fù)責(zé)電氣方面負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗收，合格后方可使用。

★經(jīng)常對職工進(jìn)行電氣安全教育，未經(jīng)考核合格的電工、機(jī)工和其它人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2.安全保證措施

★臨時施工用電線架空用絕緣子固定，在每個施工段配置一施工電箱。

★電纜的接頭接入接線盒并附在墻上。接線盒內(nèi)能防水、防塵、防機(jī)械損傷并遠(yuǎn)離易燃、易爆、易腐蝕場所。

★所使用的配電箱是符合JGJ5-99規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

★開關(guān)箱的電源線長度不大于3om，并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3m。

★所有配電箱、開關(guān)箱都編號，箱內(nèi)電氣完好匹配。

★工作接地的電阻值不大于4Ω。

★保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻值不大于10Ω。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。

★電工每天對電箱巡視，對漏電保護(hù)器做試跳，并做好記錄。

★保護(hù)零線選擇不小于l0mm的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線，在任何情況下不便用綠，黃雙色線作負(fù)荷線。

★所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分，做保護(hù)接零。

★除塔吊以外，所有的電機(jī)、電器照明器具、手持電動工具的電源線裝置二級漏電閘保護(hù)器。

★室外燈具距地面不低于3m，室內(nèi)燈具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明電壓不大于36V，并采用保護(hù)接零。

★施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線、塑料膠質(zhì)線作拖線箱的電源線，嚴(yán)禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。

7、消防、防汛管理措施

7.1.1.現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。

7.1.2.層層簽定消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。

7.1.3.施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)、管理、定期更新、保證完整、靈敏好用，并做好書面記錄。

7.1.4.一般臨時設(shè)施，每一百平方米配備二只九升干粉滅火機(jī)，臨時木工間、油漆間等每二十五平方米配一只種類合適的滅火機(jī)，總配電房配黃沙箱和干粉滅火器。

7.1.5.劃分動火區(qū)域，現(xiàn)場的動火作業(yè)執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。

7.1.6.電焊工在動用明火時隨身帶好“二證”（電焊工操作證、動火許可證），“一器”（消防滅火機(jī)）、”“一監(jiān)護(hù)”（監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書）。

7.1.7.氣割作業(yè)場所清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不小于2米使用時兩者的距離不少于5米。

7.1.8.施工現(xiàn)場配置獨(dú)立的4寸消防水管和消防水泵。消防用水保證有足夠的水壓。消防水泵的電源由專用電線單獨(dú)供電。

7.1.9.消防管理符合規(guī)范要求。

7.1.10.建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。7.2防汛措施

臺風(fēng)期間加強(qiáng)對電線、腳于架、活動房等的加固。每天安排 不少于2人專項值班，發(fā)現(xiàn)險情及時上報，并組織力量及時搶救。特殊注意點(diǎn):

7.2.1.雷雨大氣，停止高空露天操作，防止雷擊傷人。

7.2.2.遇六級以上的人風(fēng)時暫停室外的高空作業(yè)，雨后先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進(jìn)行工作。

7.23.防護(hù)架設(shè)剪刀撐和防風(fēng)設(shè)施，防止倒塌。

8、近鄰協(xié)調(diào)措施

8.1成立協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)同業(yè)主以及工程附近單位的協(xié)調(diào)工作；開展好社區(qū)共建工作，經(jīng)常組織專人協(xié)調(diào)與周邊單位的關(guān)系；保證工程的順利開展。

8.2大型起重設(shè)備進(jìn)出場，協(xié)調(diào)小組應(yīng)與建設(shè)單位有關(guān)部門協(xié)調(diào)使雙方合理地安排車輛進(jìn)出場時間、計劃，保證施工。

9、標(biāo)準(zhǔn)化管理措施

（1）建立完善的文明施工管理制度，落實(shí)管理責(zé)任制。施工過程中聯(lián)系業(yè)主定期組織現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工檢查工作。建立衛(wèi)生責(zé)任制，定期考核評分，考核分?jǐn)?shù)掛牌，并于獎金掛鉤。

（2）各類人員佩帶不同顏色的胸卡以利識別。

（3）施工現(xiàn)場設(shè)置了“八牌二圖”：即施工單位及企業(yè)標(biāo)志銘牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故記數(shù)牌、工地主要管理人員名單牌、危險源告知牌、施工總平面圖等。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正表示明確。

（4）在工地主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、道口都掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。

（5）場地內(nèi)各種材料按場布圖堆放，標(biāo)志清晰，不隨意堆放。

（6）施工現(xiàn)場內(nèi)道路，排水通暢，作到溝池成網(wǎng)，集申活淤泥漿溝泥漿池專人每大清理；場地內(nèi)平整干凈，無大面積積水，污水不外溢場內(nèi)場外。

（7）嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律。妥善處理現(xiàn)場與周圍的關(guān)系，得到了單位和臨近群眾的諒解和支持，做到施工不擾民。

（8）施工現(xiàn)場工作人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，工地內(nèi)治安次序良好，無刑事治安案件發(fā)生。

10、現(xiàn)場設(shè)施設(shè)置措施

（1）工地食堂

a.炊事員上崗需隨帶兩證，個人衛(wèi)生好，嚴(yán)格執(zhí)行三白四勤。

b.買飯窗口硬件必須做到:廚房內(nèi)吊平頂，滿貼瓷磚，餐廳窗口全部油漆，熟菜間裝紗窗，有滅蠅設(shè)施。

c.房內(nèi)布同合理，堆放整齊，盛器高溫消毒，墻壁無積灰和蜘蛛網(wǎng)，下水道暢通無積水，泔腳容器加蓋。

d.房內(nèi)堆放整齊，有防蠅防塵防鼠措施。

（2）工地浴室、廁所

a.工地設(shè)置浴室滿貼瓷磚，水龍頭保持完好，浴室內(nèi)無垃圾，無臭味。

b.工地設(shè)男女廁所，下設(shè)化糞池、廁所內(nèi)貼瓷磚，鋪地磚，便槽貼瓷磚，水箱沖水設(shè)備完好，并有專門保潔員沖洗，廁所內(nèi)無垃圾無臭味，保持清潔，廁所外圍用油漆和標(biāo)牌標(biāo)明男女廁所。

（3）茶水棚和吸煙棚

工地設(shè)有茶水棚確保施工工人茶水供應(yīng)，茶水棚內(nèi)設(shè)有茶杯、消毒水，茶水棚周圍保持衛(wèi)生，吸煙棚設(shè)有煙缸，吸煙棚內(nèi)無煙蒂。（4）保健站

工地設(shè)保健站，醫(yī)務(wù)人員除日常的義務(wù)幟健業(yè)務(wù)外，配合項目經(jīng)理監(jiān)管和檢查工地食堂衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，督促和檢查工地辦公室的達(dá)標(biāo)并組織評比。

（5）住宿、治安、消防、衛(wèi)生管理規(guī)定

a.住宿實(shí)行旅館化管理，統(tǒng)一購置蚊帳、涼席、臉盆、桌椅等生活用具，并由專人保潔。

b.宿舍只供參建單位職工住宿，為確保施工現(xiàn)場安全，職工一律不準(zhǔn)帶家屬，小孩進(jìn)入工地。

c.每個宿舍明確一名室長，負(fù)責(zé)督促檢查本室人員搞好宿舍管理，并明確宿舍治保員、消防員、衛(wèi)生員，建立值日制度，確保室內(nèi)衛(wèi)生和防火安全。

d.宿舍內(nèi)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，床鋪排列統(tǒng)一，整齊，窗明地凈，被頭成塊，毛巾成線，面盆、茶缸、鞋子放置整齊，生活垃圾及時處理，倒入指定地點(diǎn)，不亂倒污水，不隨地大小便，人離開時關(guān)窗、鎖門、熄燈，不開通宵燈。

e.宿舍內(nèi)不亂接電源，不準(zhǔn)使用煤油爐、電炊具、電爐、電加熱器不私拉燈頭，不準(zhǔn)用電鎢燈取暖。

f.宿舍人員應(yīng)文明住宿，不準(zhǔn)賭博、酗酒、打架鬧事，不得侵占和偷盜公物。

11、場容場貌保障措施

為爭創(chuàng)江蘇省省文明工地，塑造新的企業(yè)形象，本工程要求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)書中規(guī)定的文明施工要求，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（1）施工現(xiàn)場大門

按統(tǒng)一形式布置。

（2）八牌二圖

安全生產(chǎn)作業(yè)工作上墻，做到八牌二圖（工程項目基本情況工程項目責(zé)任人員姓名牌、安全六大紀(jì)律牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、十項安全技術(shù)措施、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌、危險源告知牌和工地施工總平面圖等）。牌圖及周圍保持整潔。

（3）現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、廣告、施工目標(biāo)口號

標(biāo)語口號懸掛腳手架上，工地宿舍大門、圍墻上書寫和懸掛的標(biāo)語口號醒目整齊。現(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章。

（4）道路與場地

a.施工現(xiàn)場的場容管理，實(shí)施分劃區(qū)域分塊包干，責(zé)任區(qū)域掛牌示意，生活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。

b.制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。

c.施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標(biāo)志牌，危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

d.在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。

e.現(xiàn)場布圖根據(jù)場地實(shí)際合理布置，設(shè)施設(shè)備按場布圖規(guī)定設(shè)置。

f.道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放、無散落物；場地平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物。

g.場地排水溝、排水井及沉淀井，定期派專人進(jìn)行疏通清理，保持暢通。建筑垃圾必須集中堆放，聯(lián)系環(huán)保部門定期清理。

h.現(xiàn)場大門整齊并設(shè)門衛(wèi)，有健全的出入管理制度，憑證出入。大門兩側(cè)標(biāo)牌整潔美觀，四周標(biāo)語醒目。施工出入設(shè)置車輛沖洗設(shè)施。

i.及時清除施工場地的泥漿、污泥。護(hù)筒開挖時的土方，在鄰近的樁施工完畢、軌道拆除后，立即清理出施工場區(qū)。

j.大門口設(shè)洗車臺，洗車臺四周排水溝貫通；泥漿車、土方車、混凝土攪拌車出場，在洗車臺處進(jìn)行沖洗，保證不將污物帶出場外。

k.廢漿用密封槽罐車外運(yùn)排放，做到不溢漏，不污染環(huán)境。運(yùn)輸、輸車輛出場均要檢查，做到不將污染物帶出施工場地。同時安排好施工人員的食宿、洗澡等生活設(shè)施，保障生活環(huán)境衛(wèi)生。

l.施工過程中損壞的道路、場地及安全防滬、隔離設(shè)施及時進(jìn)行維修。

m.確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。

n.環(huán)境整潔，水溝通暢，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運(yùn)，生活區(qū)域定期噴灑藥水，滅菌除害。

（5）臨時道路管理

a.進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。

b.現(xiàn)場施工道路暢通。

c.做好排水設(shè)施，場地及道路不積水。

d.開工前做好臨時便道，臨時施工便道路面高于自然地面，道路外側(cè)設(shè)置排水溝。

（6）材料堆放管理

a.各種設(shè)備、材料盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不許堆放過高，防止倒塌下落傷人。

b.進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。

c.現(xiàn)場材料員認(rèn)真做好材料進(jìn)場的驗收工作（包括數(shù)量、質(zhì)量、質(zhì)保書），并且做好記錄（包括車號、車次、運(yùn)輸單位等）。

d.材料堆放按場布圖嚴(yán)格堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，特別是杜絕把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。

（5）班組落手清：班組必須做好操作落手清，隨作隨潔，物盡其用。

12、勞務(wù)工管理措施

（1）凡進(jìn)入本工程的勞務(wù)隊伍，事先報請上級勞務(wù)部門及指揮部工地代表審核統(tǒng)一后方可使用。

（2）對勞務(wù)分包隊進(jìn)行資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照和進(jìn)蘇施工許可證審核，沒有進(jìn)蘇施工許可證的不得使用。

（3）對勞務(wù)隊伍施工人員進(jìn)行三證，即務(wù)工證、身份證、居住證審核，沒有三證的不得使用，已使用的勞務(wù)人員查出沒有三證的，立即清退。

（4）進(jìn)入工地的勞務(wù)隊伍，必須雙方簽好工程合同，安全協(xié)議，協(xié)議上要寫清雙方在上述各合同、協(xié)議上的責(zé)任，方可安排施工。

（5）所有勞務(wù)隊伍在安排施工時，向工程所在地勞動局辦理勞務(wù)開工報告。

（6）凡審查合格后使用的勞務(wù)隊伍，要針對性的進(jìn)行安全質(zhì)量交底教育，實(shí)行動態(tài)管理。

13、治安管理措施

（1）我項目部中標(biāo)后，即與建設(shè)單位簽定《治安承包責(zé)任協(xié)議書》服從業(yè)主在社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。

（2）建立專門的保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)工作。

（3）大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。所有人員進(jìn)入現(xiàn)場須佩帶胸卡，非本工程人員迸入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，說明接待人員后才能進(jìn)入。

（4）工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內(nèi)活動，非經(jīng)許可禁止進(jìn)入與工程無關(guān)區(qū)域逗留。

（5）工作人員不在工地內(nèi)酗酒或酒后逃避工地工作，不攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財產(chǎn)和人員安全。

（6）材料車輛迸節(jié)位裝卸完畢后，立即駛離現(xiàn)場，停放指定停車場。

（7）對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格有關(guān)制度，設(shè)置防護(hù)設(shè)施和報警設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

（8）廣泛展開法制宜傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設(shè)和遵紀(jì)守法的自覺性。

（9）經(jīng)常開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，防止發(fā)生問題。

（10）加強(qiáng)對專業(yè)分包隊伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對專業(yè)隊伍進(jìn)行法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工進(jìn)行審查、登記造冊，領(lǐng)取暫住證，發(fā)工作證，萬可上崗工作。對可疑人員進(jìn)行調(diào)查不懈。

14、環(huán)境保護(hù)措施

（1）防塵措施

a.施工現(xiàn)場運(yùn)送各種材料、垃圾渣土必須遮蓋，防讓建筑垃圾飛揚(yáng)灑落。

b.土方車、混凝土攪拌車出現(xiàn)場，必須有專人對車身、車輪用清水進(jìn)行沖洗，大門出入口地面鋪設(shè)麻袋，保證現(xiàn)場外的道路清潔，防止干燥時塵土飛揚(yáng)，破壞社區(qū)環(huán)境。

c.臨近工程附近的道路，在挖土施工階段即每次混凝土澆筑時，均派專人進(jìn)行清掃，保證場外道路的清潔。

d.專人每天早班前、下午班后對現(xiàn)場道路、場地進(jìn)行清掃;每天定時對交通較繁忙的施工臨時道路撒水，保持濕潤，防止塵土飛揚(yáng)。

e.選用環(huán)保型的低排放施工機(jī)械，并在排氣口下方的地面澆水沖洗干凈，防止排氣將塵土揚(yáng)起飛散。

f.在施工場地做好排水，嚴(yán)禁將施工水排到道路上，保證道路處于無坑塘積水等良好狀態(tài)。嚴(yán)禁將施工余土及施工建筑垃圾亂堆亂棄。擬用專門車輛運(yùn)至指定地點(diǎn)。

（2）防噪措施

a.加強(qiáng)建筑施工工地噪聲控制管理，建筑施工區(qū)域環(huán)境噪聲平均值小于56分貝。

b.選用環(huán)保型的低噪音低排放施工機(jī)械：改進(jìn)施工工藝，盡可能減小鋼模板便用過程中產(chǎn)生的噪音。

c.教育、督促施工班組工人在施工中做到輕提輕放，嚴(yán)禁隨便亂扔、亂敲工具和材料，杜絕不必要的噪音產(chǎn)生。

d.對某些不可避免的噪音，采取設(shè)置隔音屏障的辦法以吸收和隔阻噪音的擴(kuò)散。

15、再接再勵，認(rèn)真抓好2009年安全生產(chǎn)文明施工工作

一是堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的認(rèn)識；二是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；三是采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真開展好重點(diǎn)部位隱患排查整改工作；四是強(qiáng)化項目部安全主體責(zé)任，提高項目部安全生產(chǎn)水平；五是認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)“三同時”制度，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)；六是嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法，嚴(yán)肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為；七是進(jìn)一步加大宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)文明施工氛圍；八是對照責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)抓好日常工作。

維護(hù)公司的信譽(yù)，我們嚴(yán)格要求自己，我們要在本工程中，充分發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢及組織能力，有決心、有信心組織和堅持以安全生產(chǎn)文明施工前提下完成本項目工作，圓滿完成任務(wù)。在工作中，關(guān)心員工，關(guān)愛員工，同心同德，共創(chuàng)佳績。

在實(shí)際工程管理中，雖然取得了一定的成績，但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤，我們有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報公司及上級對我們的支持和信任，為建設(shè)好御水華庭工程貢獻(xiàn)我們的力量。