第一篇：廠網聯席會匯報材料-軒崗電廠

2011年上半年廠網聯席會議匯報材料

（同華發電有限公司）

2011年上半年，軒崗電廠為認真貫徹和進一步落實省電監辦和省電力公司關于兩個細則實施工作的部署，使我公司兩臺機組在兩個細則考核中能夠高質量地向電網提供輔助服務，提高機組的安全經濟運行水平和員工輔助服務意識，極大地提高我公司整體經濟效益，為此，我們首先在公司內部成立了兩個細則考評組織機構，總體負責公司兩個細則考評的統籌管理，以及月度技術指標的分析評價和運行方式的優化調整等管理工作，多次以專題會的方式組織全公司員工認真學習《發電廠并網運行管理規定》和《并網發電廠輔助服務管理暫行辦法》等相關文件和制度匯編，并制定了公司《兩個細則考評實施細則》，將年度兩個細則考評指標分解到月，責任落實到人。同時我們在加強生產管理和設備治理方面挖掘潛力，狠下功夫，力爭輔助服務的各項技術指標達到全國同類型機組先進水平。下面就我公司兩個細則實施情況向各位領導、專家作簡要匯報。

一，兩個細則考評管理方面

1，為加強我公司兩個細則實施的考評管理，我們在公司內部成立兩個細則考評領導組，考評領導組全面負責兩個細則考評的統籌管理，年度兩個細則考評實施細則的審核，月度兩個細則考評的審核。兩個細則考評領導組下設考評工作組和各專業技術管理組，負責年度兩個細則考評實施細則的編制和審定、月度兩個細則考評的編制和審定，以及月度技術指標的分析評價和優化調整等管理工作。

2，結合公司實際，編制了同華電力有限公司兩個細則考評實施細則，嚴格落實兩個細則考評責任制，將年度兩個細則考評指標分解到月，責任落實到人，以達到層層把關，層層落實的目的，確保兩個細則考核能夠有序，高效開展。

3，在兩個細則考評領導組的統一安排下，多次以專題會的方式組織全公司員工認真學習、宣講《發電廠并網運行管理規定》和《并網發電廠輔助服務管理暫行辦法》等相關文件和制度匯編，使員工充分了解和掌握兩個細則的相關內容。

二，生產管理方面

1，要求生產部門嚴格執行公司調度聯系制度和調度規程，保證與調度的正確聯系和良好溝通，確保機組按照調度指令、計劃安全運行。

2，加強運行管理，嚴格執行“兩票三制”，做好運行分析，保證運行設備操作正確率。針對運行的特殊性我們要求運行單位每月都對機組設備的危險點進行分析，做到對設備心里有數，能從容應對各種突發異常，并對每次異常進行詳細的分析和總結。要求各生產單位加強平時的巡檢和點檢，發現問題及時聯系相關單位進行處理，特別是加強轉機的軸溫，油溫及振動等參數的檢查。要求運行人員提高監盤質量和運行調整水平，做好重大設備保護跳閘的事故預想和應急預案。對運行維護檢查所發現的有可能影響機組安全運行及出力的異常情況，我們都及時在缺陷申報系統進行申報并匯報電網公司相關領導，以給電網足夠的時間來安排容量，確保電網安全穩定運行。

3，及時、準確向省電力公司報送日發電量及燃煤使用、儲存和機組影響調峰能力情況，設備檢修結束報完工等。

4，結合網上負荷情況，嚴格按照AGC，AVC曲線運行，盡量安排低谷消缺，保證電網用電高峰期負荷安排充裕。

5，公司每月按時參加省電力公司計劃檢修協調會并準確及時向計劃處上報設備年度、月度檢修計劃。

6，運行人員加強對于電力監護系統及OPS系統的監視，發現AGC、AVC數據存在死機等異常現象，及時匯報調度員，并通知維護人員盡快修復。

三，設備治理和AGC優化調整方面

1，加強設備的日常維護，今年上半年充分利用#1機組臨修和2#機組C修機會，消除了許多因廠家設計原因、電建公司施工及廠家所供設備質量問題而存在的安全隱患。目前兩臺機組設備缺陷大幅減少，消缺率明顯提高，各項運行指標基本達到設計值，保護投入率達到100%、正確動作率達到100%，自動投入率達到99%以上。

2，邀請華東電科院的專家與我公司專業技術人員一道，對兩臺機組的協調控制邏輯進行優化調整。目前兩臺機組負荷跟蹤速率、負荷調節精度以及機組負荷響應時間等參數均達到較高水平。

3，針對RTU通過104規約將廠內數據上傳山西省調時存在數據死機現象以及AGC指令與OPS計劃指令存在偏差等問題，我公司積極聯系RTU廠家和山西省調共同處理，目前數據傳輸問題已經較先前有了較大改善，但是還需徹底得到解決。

自從今年4月1日山西省調電廠開始實施兩個細則考核以來，雖然我公司在制度建設，生產管理和設備維護方面做了大量工作，但在兩個細則實施過程中仍然存在以下問題：

1,設備治理工作需要進一步加強，由于設備原因和燃煤煤質原因導致申報調峰能力下降的現象仍然存在。

2,我公司RTU與山西省調數據傳輸問題仍然存在，數據傳輸問題是我公司機組AGC負荷跟蹤性能時好時壞的主要原因，需要徹底解決。另外，機組跟蹤計劃曲線時候，OPS指令不斷變化，而省公司主機下發到我廠RTU的指令有時接收不到，造成負荷不能及時跟蹤變化。

3,對于“附件２：AGC性能指標計算及補償考核度量辦法中，超臨界定壓運行直流爐機組為機組額定有功功率的1.0%；”這一點考慮了直流爐負荷變化的特性，我廠為660MW滑壓運行直流爐，負荷響應性能并不優于定壓運行直流爐,應當按照1.0%考核。

4,因設備或燃煤煤質原因，我公司按照規定提前一天向山西省調申報機組帶負荷能力下降后，調度負荷指令經常超過我公司申報的最大負荷，造成AGC指標考核和調峰考核同時存在。在這個問題上，我們建議：增加當班調度申報限制出力變化的考核內容，充分利用機組能力、同時提高調度的精確性。

四，下一步工作安排：

為了進一步加強我公司兩個細則實施的管理，在認真分析總結三個多月來我公司參與兩個細則考核過程的基礎上，計劃做好以下工作：

1，加強設備可靠性管理，把設備日常維護、計劃檢修和設備狀態檢修結合起來，提高設備健康水平，有效減少因設備原因造成的機組降負荷運行情況出現。

2，繼續優化完善兩臺機組協調控制邏輯，提高自動化水平，使我公司雙機在兩個細則指標考核中達到最優。

3，與山西省調積極協調，徹底解決數據傳輸問題。

大同煤礦集團同華發電有限公司 二O一一年七月二十五日

第二篇：全市金融聯席會匯報材料

全市金融聯席會匯報材料

元至四月份，聯社以資金組織、貸款營銷為當前工作重點，狠抓市場拓展，強化內部管理，促進了各項業務的穩步發展。

一、主要工作業績截至4月末，各項存款余額為萬元，比年初凈增萬元，完成全年存款計劃的%；各項貸款余額萬元(含貼現萬元)，比年初凈增萬元，其中三農貸款余額萬元，比年初凈增萬元；收回不良貸款萬元，不良貸款余額為萬元，不良貸款占比為%，比年初下降%；各項收入萬元，比去年同期增加萬元，其中利息收入萬元；各項財務支出萬元，軋差實現賬面利潤萬元，同比曾盈萬元。

二、具體工作措施㈠強化競爭意識，狠抓資金組織一是抓宣傳。我社員工在各鄉鎮顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，發放宣傳單35000多份，設立便民服務點17處，電視插播廣告達50多次；二是抓服務。結合“優質服務年”活動，對職工著裝、儀態談吐、營業室內環境

等進行了專項督辦，同時開展了上門送卡送折及代收報名費等服務，共發行福卡張，代收報名費多萬元。三是抓考核。我們嚴格實行萬元工資含量考核，同時制定業務攬儲考核方案，對所有員工下達了攬儲任務。四是抓公關。共吸引系統大戶資金達億元，存款在50萬元以上的大戶達個，拆遷補償資金、征地補償資金等專項資金萬元；五是抓互動。共留存貸款戶資金萬元、貼現客戶資金萬元。㈡強化市場意識，狠抓貸款營銷一是支持災后春耕生產。開展了農戶受災情況調查和春耕生產資金調查，已發放該類貸款億元；二是向金牛、還地橋等優質糧油基地投放萬元，向黃金湖和保安魚類加工等項目及配套項目投放萬元；向殷祖針織內衣等優質行業投放萬元；三是支持農業產業龍頭化企業戶，發放貸款萬元；四是向戶受災戶投放救災貼息貸款萬元；五是向轄內戶私營個體經濟大戶投放萬元，同時對戶中小企業進行了評級授信，授信總額為萬元，目前已發放貸款萬元。㈢強化風險意識，狠抓穩健經營1.發放貸款實行四項控制。一是貸款投向控制，對高污染、高排放、高能耗的行業，一律實行市場退出。二是貸款收息控制。對一般性貸款實行按月收息，對小額農貸實行按季收息。三是貸款期限控制。除特種養殖業貸款外，基本上停止了跨貸款的審批。四是貸款權限控制。除小額農貸外，5萬元以下的貸款，由貸審會授權分管主任和信貸管理部集中審批，50萬元以下貸款，由貸審會授權基層社調查和貸后檢查。截止4月末，全轄貸款到期收回率達到了%，其中，一般性貸款到期收回率為%，小額農貸到期收回率達到%。2.清非盤活實行四個明確。一是明確清收目標，獎懲清收。對基層社外勤每月提取元工資納入清非專項考核，按完成比例每月兌現到位；二是明確清收對象，重點清收。對排名前一百名的不良貸款，已收回了株林1組萬元，東風公司萬元及程功萬元；三是明確收回期限，限時

清收。督促包村信貸員抓住春節農民工大量返鄉的有利時機，及時清查核對農戶小額貸款，盤活清收長期外出農戶的小額貸款，目前已收回歷欠的小額農貸萬元；四是明確清收責任，追究清收。

共扣收職工責任貸款萬元。㈣強化效益意識，狠抓各項收入一是抓貼現市場拓展。共辦理貼現筆共計萬元，實現貼現利息收入萬元，同比增加萬元；二是抓保險代理。共為中國人壽等5家保險公司代理交強險、生命安貸險等10個險種，目前已辦理各類保險筆，實現代理收入萬多元；三是抓貸款利率管理。針對客戶類型，將貸款利率分為三個不同的檔次，目前，貸款利息收入達到了萬元，同比增長萬元。㈤強化責任意識，狠抓票據申報一是加強對關鍵指標的監測。截至4月末，全市信用社股金股余額達到萬元，資本充足率%，累計現金收回置換不良貸款萬元，占置換不良貸款總額的%。二是加強同人行、銀監部門溝通，解決存在的問題和困難，為申

報工作創造了良好的外部環境。三是積極申報。對照央行票據兌付工作要求，逐份核對和完善申報材料，目前已基本通過省人行及銀監部門的審核。

三、存在的主要問題1.存款不夠穩定。一是社與社之間發展不平衡；二是礦區信用社未發揮出區域優勢；三是扎實的攬存作風尚未形成。2.清收工作滯后。一是受雨雪冰凍災害天氣的影響，部分農戶受災無錢還款，外出務工人員未能返鄉還款；二是不良貸款絕大部分為以前貸款，占比高達%，清收難度較大。3.中間業務效果不佳。主要原因是中間業務處于起步階段，部分信用社不夠重視，加之部分職工對該項業務缺乏了解。

四、下階段工作計劃1.繼續做好資金組織工作。一是重點抓好冠名電視臺選秀節目的宣傳和開展，擴大影響。二是重點抓好“優質服務年活動”，提升形象；三是抓好財政資金、預約資金、貸款戶資金的引存到位；四是抓好貸款戶資金歸社率、新增存款客戶數、客戶回訪情況這三項檢查。

2.以五個重點抓好貸款投放工作。一是重點抓好客戶授信評級；二是重點拓展抵質押貸款；三是注重與擔保公司合作；四是注重貸后管理；五是重點抓好優質貸款客戶維護。3.以五個落實抓好清收盤活工作。一是落實重點清收，力爭在前100名不良貸款上有所突破；二是落實依法清收，以風險代理和案件跨屬地移交為主；三是落實獎勵清收，獎金直接到個人；四是落實集中清收，對部分貸款可發動全轄職工進行集中清收；五是落實追責清收，嚴格按月扣收責任人員工資。4.認真做好票據兌付后續工作。

第三篇：黨建聯席會匯報材料2011上半年

團結街道綠園社區

2011年黨建工作

匯 報 材 料

2011年以來，綠園社區以“突出實踐特色、促進社區和諧”為目標，以健全完善黨建工作機制為基礎，以開展“四知四清四掌握”、“雙語”學習、黨員服務承諾、社區共駐共建等活動為重點，緊緊圍繞增強社區黨組織的凝聚力、戰斗力，不斷提高社區工作者的整體素質，積極開展特色工作，創建精品社區，努力打造出一支合格的黨組織和社區隊伍。

一、基本情況

綠園社區位于我市老城區的繁華地段，東起團結北路，西至退水渠路，南到蘭干路，北至人民西路，總面積1.06平方公里，轄區內州、市及農二師單位共31個，現有31個居民小區121棟樓院，共計3714戶8689人，主要居住漢、維、蒙族，少數民族占總人口10%。在社區享受低保的有29戶52人，殘疾人40戶42人，人大代表5人，目前社區實有工作人員26人（在編7人，掛職1人，聘用18人），社區黨員44人。下面，將今年上半年社區黨建重點工作做一簡要匯報。

二、工作開展情況

（一）扎實開展“創先爭優”和“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題活動

自去年6月份以來，根據市、街道兩級黨委的統一部署和要求，我社區根據自身的具體情況，全面深入地開展了“創先爭優”活動。全體黨員干部以高度的政治責任感和飽滿的政治熱情，積極參加了這次活動。

1、領導重視，行動迅速。自街道召開創先爭優活動動員大會后，社區按照街道創先爭優工作會議精神，制定了工作方案，成立了領導小組，召開了創先爭優活動動員會議，明確活動開展的目的、具體要求、方法步驟等，并進行詳細的安排，為爭創活動順利開展提供了保障。

2、是目標明確，特色突出。社區黨支部根據黨組織和黨員隊伍實際，以當前的中心工作為目標，從社區維穩、計生、矛盾糾紛、困難救助、下崗失業人員服務、小區物業管理等為民辦實事工作著手，將創先爭優工作促步推向深入，突出了爭創活動以社區服務為主的爭創特色，通過開展“五個一”活動，引導社區黨員爭做“五個模范”(勤奮學習的模范、服務群眾的模范、遵紀守法的模范、爭創佳績的模范、促進和諧的模范)。充分發揮了黨組織在建設文明和諧社區中的領導核心作用，著力打造平安型和服務型社區，推進文明和諧社區建設。

3、是黨組織和黨員承諾切合實際。社區完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。通過調研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開示諾、認真踐諾、多方評諾的7個程序，對不符合實際、達不到標準的承諾事項，進行調整和修改，堅決杜絕了走過場、流行式的不良現象。目前有7名黨員自愿參加了公開承諾，有2名黨員進行了結對幫扶。社區黨支部將轄區內的重點糾紛、棘手矛盾、群眾最直接、最關心的問題因人因支部進行了分解，在深入走訪調研的基礎上研究提出承諾事項，填寫《黨組織公開承諾書》；黨員根據自身能力特點，認真聽取群眾意見和建議，有針對性地提出承諾事項。

4、是創先爭優活動初見成效。我社區以“創先爭優”為載體，從居民普遍歡迎、長期受益的事情出發，結合社區實際，從“安”、“居”、“樂”、“業”四個方面入手，開展社區服務，贏得了居民的歡迎和信任，增強了社區的吸引力和凝聚力。

（1）育為首，加強未成年人思想道德建設。社區建成了以

華山中學、市五中為基礎,以廣大學生家長為輻射面的未成年人教育基地。每年利用寒暑假組織豐富多彩的校外活動，如組織青少年打掃五路交叉地下通道，開展爭創文明小市民、書畫輔導等活動，社區積極與學校聯系，鼓勵學生積極創作，以書法、繪畫的形式制作了校園文化墻，開展了整治校園周邊環境活動，針對市五中亂停車，梨園街路過往車輛多的情況，安排綜治員在上下學交通高峰時期護送學生過馬路，為孩子們營造安全的環境。

（2）居為先，為社區居民提供整潔優美的居住環境。隨著社區各項工作的不斷深入，社區結合實際情況和“四知四清四掌握”工作機制的推進，積極開展公民道德教育活動和環境專項整治，宣傳各項政策法規、為居民創建出舒適的生活環境。

（3）樂為主，通過開展形式多樣的文化活動，豐富居民文化生活。社區現有4支文體活動隊伍，常年堅持排練，活躍于各級各類文化展演活動中，并帶動社區居民廣泛參與到全民健身活動和精神文明創建活動中來。

（4）安為重，創造安定的治安環境。積極開展平安創建活動，強化綜合治理工作。成立社區“兩勞”釋放人員綜治幫教小組，對重點人群管理做到底數清、情況明，形成了單位、派出所、社區、家庭“四位一體”的幫教網絡。抓好民事調解工作，充分發揮社區調委員會作用。抽調轄區單位共同做好流動人口大清查活動。

（二）“四知四清四掌握”工作機制的推進情況

1、建立分片包戶制度。統一思想、增強認識，責任到人。每名社區干部負責一個片區，健全完善“四知四清四掌握”工作臺帳，隨時入戶更新社區居民的基本信息，了解和掌握片區最新情況，努力做到入戶率、知曉率均達到100%，2、按照“四類管理法”劃分居民進行分類管理。根據“四類管理法”的要求，做到了解“放心戶”情況，掌握“基本戶”現狀，關注“重點工作戶”變化，跟蹤“重點管控戶”信息。據我們目前掌握的情況，放心戶2507戶6091人，基本戶1125戶2398人，重點工作戶77戶183人，重點管控戶5戶17人，做到了放心戶3個月走訪一次，基本戶1個月走訪一次，重點工作戶每半月走訪一次，重點管理戶隨時掌握情況。

3、完善社區樓棟長和信息員隊伍網絡建設，充分發揮他們的職能。結合社區實際，從轄區的退休黨員，下崗失業人員，低保戶，紅袖標、物管人員選出63名遵紀守法、熱心服務社會工作的人員，充實社區“兩支隊伍”，形成以社區為核心，樓棟長、信息員、紅袖標、社區工作人員和居民群眾共同參與的互動局面。

4、加強錯時工作制和全程代辦服務制，拓展服務領域。最大限度地方便群眾辦事，積極推行“全程代辦服務制”，首問負責制，預約服務制，積極探索開展登記預約、電話預約等多種服務形式，認真落實“一崗雙責”制，既A崗不在，B崗也能服務居民，使社區每個工作人員都能成為“全能手”，確保了為民服務的連續性，贏得了群眾的歡迎和支持。為進一步做好居民服務工作，綠園社區實行了“錯時制”服務，即社區每天三分之一的人休息，三分之一的人上班，三分之一的人入戶，實行錯時接待、錯時登記、錯時入戶、錯時調解，使居民的問題在最短的時間內得到最有效的解決，2011年上半年接待來訪居民300余人，為居民解決熱點難點20余件。通過落實“錯時工作制”和“雙人交叉AB崗”，“一崗雙責”，使社區工作牢固樹立了民求我應、民思我想、民困我幫、民需我做的服務宗旨。

5、開展“四知四清四掌握”業務考核。今年團結街道把“四知四清四掌握”入戶率、知曉率作為社區干部月評考核的重要內容之一，建立了曝光臺，認真落實四知四清四掌握”周提問，月考核工作機制，同時街道還采取社區交叉考核，并將考核結果分優秀、合格、不合格三個檔次進入社區曝光臺，對考核達不到90%的社區干部進行通報批評和限期整改。目前社區工作人員的入戶率達到100%，知曉率基本上達到90%以上。

6、加強社區干部“雙語”學習，架起與百姓的連心橋。為便于與民族群眾溝通，更好的服務居民，根據自治區“四知四清四掌握”有關精神的要求，社區采取結對子的方法，民漢搭配，相互學習，共同進步，增進了民漢干部之間的團結和友愛，拉近了與基層少數民族的距離，從而可以更好地為少數民族居民提供服務。

（三）多措并舉，維護轄區穩定

1、強化各項制度，及時上報信息。發動社區各方力量，充分調動紅袖標、低保戶、樓棟長，社區老黨員、社區各類積極分子的作用，充當好社區信息員，及時將社區不穩定因素和各項動態及時報送街道社區，社區進行分析研判。

2、為進一步做好流動人口與出租房屋的管理，今年上半年社區組織轄區單位進行流動人口大清查2次，清查流動人口1500余人。出租屋管理方面督促包片干部按照要求加強入戶核實登記工作，充分發揮樓棟長作用，密切關注出租房屋租住變化情況；加強了與房東的溝通，目前與52個房東簽定綜合治理、計劃生育管理責任書，明確了他們的責任和義務，大大地提高了房東配合社區做好流動人口和出租房屋管理工作力度，目前在我轄區沒有發生重大事件。

（四）、社區建設及各項工作成效顯著

結合社區實際，社區黨支部著力加強了工作制度的建設和完善。一是對原有的各項規章制度進一步補充，建立健全了支部議事規則、學習制度、工作制度、民主生活會等一系列規章制度，為社區各項工作的正常運轉提供了保障。調整健全了社區工、青、婦組織，黨支部指導社區工會、團支部、婦聯等群團組織依照法律和各自的章程創造性的開展工作，一年來，社區工、青、婦組織密切合作，開展各類積極向上的文化體育活動20余次，發揮了應有的作用。二是精神文明建設不斷加強。全民動員，整體聯動，加強宣傳工作力度，在轄區居民中倡導公民道德的教育，深入居民家庭院落、巷道，入戶面對面宣傳居民文明公約、發放宣傳單，扎實開展公民道德教育月、民族團結教育月活動，舉辦各類文化活動，每年積極參加新春社火表演，百日文化廣場演出，充分調動導民參與社區建設的積極性，豐富了居民的文化生活，不斷增強了社區黨支部的號召力，社區呈現文明之風。三是加強計生宣傳教育，落實避孕節育措施，做好避孕藥具管理；動員轄區所有單位共同參與，完成了轄區近萬余人的PIS信息采集工作。大力開展婚育新風進萬家活動，發展社區計生協會新會員56人。四是認真做好民政、老齡、殘疾人雙擁工作。轄區內享受最低生活保障25戶52人，殘疾人40戶42人，兩年來為特困戶發放大米300公斤，面粉450公斤。老齡工作扎實有效，半年辦理老年優待證人35人（本），辦理貧困老年人城鎮最低生活保障金3人。七是社區工作得到轄區單位和人大代表的大力支持。2009年以來，農二師機關與社區關系更加融洽，積極組織參加社區的新春社火表演，大力協助社區開展“四知四清四掌握”居民家庭檔案登記工作；巴州農技推廣中心為社區購買了2000元的辦公用品。農二師黨校為社區舉辦迎新春聯誼活動積極協調場地；巴州廣播電視局、農二師新聞中心為社區宣傳方面積極提供宣傳資源；巴州人防辦無償借用給社

區一樓辦公室一間，庫爾勒市五中、博斯騰賓館為社區提供各類培訓、會議場地。農二師機關、農二師幼兒園、人防小區業主委員會為綠園社區舉辦的慶“五.一”兵地團結文藝專場獻上了精神的節目。

三、存在的問題

1、與轄區單位溝通還不夠密切，共駐共建需要進一步加強。

2、社區“兵地團結”特色創建工作不夠明顯。

3、黨員管理教育較難，因工作地點不固定，不便于管理。我社區很多黨員是個體，經常在外地工作，且外出時間和地點不固定，經常不能正常參加社區黨支部的組織生活，造成黨員人數多，參會率不高。

在今后的工作中，我社區將繼續在團結街道黨工委的正確領導下，結合社區實際情況，聯合轄區單位，共同開展好社區工作，充分發揮好社區的維護穩定、促進和諧、服務群眾的重要作用。

團結街道綠園社區黨支部 2011年5月15日

第四篇：社區黨建聯席會匯報材料

社區黨建聯席會匯報材料

尊敬的各位領導、社區黨員群眾們:

你們好!

現在，我代表社區黨委將從夯實基礎、提升品牌、創新機制三個方面對2010年xx社區黨建工作向大家簡要匯報，對2011年社區黨建工作計劃與在座的同志進行交流。

在過去的一年，社區黨委首先在夯實社區黨建基礎工作上：一方面是加強黨組織網絡建設，打牢社區黨建的組織基礎。我們完善了黨建組織網絡。同時，建立社區黨組織對黨員“六清六必訪”的制度，發揮黨員群眾骨干的“六大員”作用，不斷完善黨員信息反饋機制。一年來，我們與社會各屆人士慰問困難黨員群眾xxx人次，慰問物品和經費xxxxx多元，接待群眾來人來訪xxx人次，收集意見建議xxx條，召開專題民情分析會19次，分層分類解決居民反映問題xx件，受益群眾達xxxx多人。另一方面是加強黨員干部隊伍建設，打牢社區黨建的人才基礎。

二、提升社區黨建特色品牌

1、深化社區雙擁共建品牌內涵。自1983年結對共建至今，軍地雙方已經連續xx年被評為江蘇省和南京市的軍民共建先進集體。<蓮山課 件 >

2、完善了多方參與機制，深化區域黨建共建品牌。

通過“牽手行動”，已推出就業崗位xx個，培訓失業人員xx人，落實就業xx人，新增自由參保xxx人，單位參保xx家。社會各屆人士與社區困難群體結對助困xxx戶，走訪慰問xxx人次，資助資金或物品達x萬多元。在“慈善一日捐”和“玉樹抗震救災”的活動中，黨員群眾捐款xxxxx多元和xxxx元。

3、深化黨員義工服務品牌。一是成立“夕陽關愛社”義工服務項目，開展系列助老服務活動。一年來，“夕陽關愛社”開展大型主題服務活動xx次，累計有xxx多人次參與社區的助老服務，提供服務時間xxxx多小時，受到社會各界人士的好評。南京廣播電臺、南京軍區前線報、南京日報等都做了相關報道。二是打造社區民間組織特色，做強老媽媽服務隊的擁軍品牌。

三、創新社區黨建的特色做法，探索新形勢下社區預備黨員的管理機制。

為了加強對青年黨員的教育管理，社區黨委積極探索新形勢下社區預備黨員的管理機制，具體五項措施為：一是實施“雙助雙評”活動。二是強化義工服務。三是創新青年黨員交流平臺。建立社區青年黨員QQ群，提供黨員間、黨員和黨組織間交流新平臺。四是做好預備黨員關懷服務。社區黨委利用社區資源，積極為預備黨員提供就業咨詢、培訓、社保服務和提供就業崗位等服務工作，主動為社區預備黨員排憂解難。五是組織黨員聯誼。如：我們舉辦了xx社區首屆青年聯誼會。六是開展警示教育活動。開展“重溫入黨誓詞永葆黨員本色” 警示教育活動。

第五篇：電廠匯報材料

一、深入挖潛控成本，不斷推進節能降耗水平。

該公司積極推進節能降耗工作進程，通過優化運行方式，推行節能管理、加大技改力度來拓寬節約渠道，努力推動企業成本控制上水平。一是創新機制比節能。以同型機組先進值為標桿，不斷完善對標管理措施，開展節能單項指標競賽，將運行績效與員工收入掛鉤，提升員工節能積極性與主動性；二是優化運行省成本。通過優化磨煤機制粉細度、循環水系統、膠球投運、等離子點火等方式，有效降低了機組輔機單耗，控制了燃油使用量；三是技術改造降消耗。通過#

1、2機凝結水泵變頻器控制邏輯改進、化學生水加熱器疏水管路改造、#1爐引風機變頻改造等措施，降低了廠用電的消耗。截至10月底兩臺機組供電煤耗累計完成337.29克/千瓦時，綜合廠用電率累計完成6.33%，發電廠用電率累計完成5.92%，各項經濟技術指標呈逐月上升的趨勢。

二、加大減排力度，著力提升企業環保形象

為配合北京市的藍天工程建設和十一五期間的減排任務，本項目自設計之初就秉承“低污染、零排放”的設計理念，環保設施投資達3.578億元，占工程總投資的13.5%。同步建設低氮燃燒器、煙氣SCR脫硝、五電場靜電除塵、煙氣石灰石—石膏濕法脫硫，凈煙氣煙塔排放，不設置旁路煙道，保證了煙氣脫硫的可靠性和高投入率，粉煤灰和脫硫副產品石膏也全部綜合利用，防止了二次污染；廢水排放方面，通過建設工業廢水處理系統、生活污水處理系統、煤水處理設施、脫硫廢水處理設施等措施，保證廢水廠內循環利用率，極大的減少了外排對周邊環境的影響。

項目投產后，公司牢固樹立打造綠色環保電廠理念，一是加強對環保工作的領導和管理，建立環保監督領導小組和管理網絡。明確了各部門的環保責任，增設了環保專責崗位，負責日常管理和統計分析工作。建立和規范了環保管理的各項規章制度和技術檔案，形成了環保例會制度，研究解決生產中存在的問題，對研究確定的整改方案，落實責任人和完成日期，對不按時完成的給予考核。二是確保環保設施的健康運行，將環保設施納入主要附屬設備的管理范疇，確保環保設施投運率100%。按照環保監督實施細則和定期工作的要求，按期開展廢氣、廢水、廢渣和噪音的檢測。目前脫硝、除塵、脫硫效率，污染物排放濃度等指標均優于集團公司和地方同類電廠。三是積極開展污染物的利用，認真研究再生水可能遇到的問題，并采取措施，確保再生水的使用安全。截止目前累計使用再生水433萬噸，沒有發現對機組的不利影響。按照雨污分類、梯級使用的原則，生產過程中產生的廢水全部回用。截至目前，節約利用工業廢水100萬噸（脫硫用水），節約利用生活污水10萬噸，廠內廢污水實現零排放。全部實現灰渣的綜合利用。今年以來，累計利用灰渣40萬噸、脫硫石膏約6萬噸。

三、大力推行安健環體系,努力構建安全和諧企業。自公司2009年11月開展NOSA安健環體系建設以來，公司上下把推行NOSA體系建設做為工作重心之一，特別是今年以來，公司領導班子根據2010年工作會議精神，統籌企業中長期發展規劃，從戰略發展的高度，將創建“三型”窗口電廠活動與NOSA體系建設工作有機結合起來，使NOSA安健環體系成為一個具有特色，實用性更強的體系。一是加大輿論引導，建立安健環文化。該公司著力提高員工安健環意識和窗口電廠精品意識，在公司加大宣傳力度，依靠日常的教育和引導，使NOSA理念深入人心，做到人人皆知，使NOSA理念化作廣大員工的自覺行動，從而營造一個持久的安健環氛圍，二是階段性成果鞏固。公司成立了安健環組織結構，制定并嚴格執行安健環政策和目標，先后完成了基礎知識培訓、風險評估培訓與指導，內審培訓與指導等階段工作，截至目前，基本上完成了NOSA五星安健環體系的創建工作，并開始試運行。三是以NOSA建設為契機，同步開展廠區文明治理工作，根據公司實際情況，適時開展“奮戰二季度”、“大干四季度”等活動，加大了現場美化、廠區環境、道路修整、跑冒滴漏治理力度，不斷提升企業文明生產水平。目前，公司整體文明生產水平有了根本性轉變，并得到了NOSA現場指導老師的充分肯定。

NOSA安健環體系建設和創建窗口電廠活動的全面推行，極大地增強了員工識別風險、控制風險的能力，提升了公司整體形象，保持了安全生產良性發展的勢頭，