第一篇:水廠運行工職責
水廠運行工職責
一、按照“應知應會”的要求,必須訓練的掌握好各種機電設備的性能和運行狀況,嚴格遵守操作規程,勤保養、勤檢查、勤維護,保證設備安全運行。
二、對機泵及電器設備要經常進行勤檢查,用“聽、聞、看、摸”四種方法嚴密監視,并做好機電設備小修范圍內的工作,發現有異常現象或較大問題時,應在做好防范措施后(如斷開電源)報告廠領導。
三、當班人員應嚴密監視水壓、電壓、電流,根據水壓等情況合理調節機組,降低供水單位電耗。
四、當班人員上班時間內不準干私活或與本工作無關的事,不準擅離工作崗位,不準帶小孩進入生產區,不準在值班室內聚眾談笑、娛樂等,不準班前飲酒,非本單位人員不得在泵房逗留。
五、嚴格執行交接班制度,接班人員應提前十五分鐘辦理交接班手續,交班人員應向接班人員講清機電設備及其它設備的運行情況,并認真做好原始記錄,做到字跡清潔工整、數據準確、內容完整,當班人員應本人簽字,不準代簽。
六、做到文明生產,搞好值班室內外清潔衛生,做到無灰塵、無蜘蛛網、無雜亂物件,設備見本色。
七、當班人員因事請假(請假期間不得私自請人代班或替換班次),必須在三天前向廠長書面履行請假手續,以便安排工作,否則按失職或曠工論處。
第二篇:水廠運行工年終總結
水廠運行工年終總結
水廠運行工年終總結1
20xx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發展觀,以黨的十八大精神為指導,以持續開展“一創雙優”活動為動力,以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本,以發展為主線,服務為龍頭,解放思想、創新觀念,強力推進各項工作,較好的完成了各項目標任務。現將有關情況匯報如下:
一、20xx主要工作及措施
(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。20xx年累計完成供水量313.06萬噸,回收水量287.87萬噸;水費總收入419.57萬元,比去年增加了19個百分點,增加水費收入67.09萬元;投資1150萬元,改造提升舊城區供水管網、完善新區及產業集聚區供水管網,累計鋪設供水管網11275.3米;水源地、供水廠等各項供水設施、設備運行良好。
(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區管網升級。20xx年,我們以加強供水基礎設施建設為重點,先后完成了朝陽路(春暉路-疊翠路)、乾坤路(xxxx亭-疊翠路)、文化路(二水廠外)等路段的供水管網建設和通水任務,累計鋪設管網2507.5米。二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃,以支撐發展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。20xx年,先后鋪設了疊翠路(乾坤路-文化路)、金水路(政通大道以西)、安康路(人和大道-北外環)、江瀆路等路段的供水管網建設和通水任務,累計鋪設管網8767.8米,有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。
(三)創新管理,打通供水服務最后一公里。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力,注重設備創新,服務創新,不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。以科技為支撐,利用反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數據采集萬無一失,計量更加準確。20xx年,在越秀國際、菜市場開發等小區成功推廣使用智能水表600多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。
20xx年,我們以全面貫徹落實《xxxx縣城市二次供水管理辦法》為重點,成功啟動二次供水管理平臺,對縣城二次供水從設計、施工、竣工驗收、運行等方面進行全方位管理,制定完善了二次供水水質檢測制度、衛生許可制度、工作人員“五病”調離制度等相關制度;以供水安全為重點,安裝了監控和遠程控制系統,重新修訂了供水安全應急預案。目前,已成功對盛世佳園、學府大道、華創首府等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理。三是以改善民生為重點,積極推進商住小區供水管網建設。20xx年,我們先后完成了越秀國際、菜市場開發等小區的配水管網建設任務,累計鋪設管網1600多米。
(四)成功啟動南水北調固城水廠項目。供水設施作為支撐經濟社會發展的重要基礎設施,20xx年,我們成功爭取到了南水北調水源,省發改委、省南水北調辦不但分配給了xxxx水源,而且同意將xxxx南水北調供水配套工程項目納入濮陽市南水北調供水配套工程項目,批復建設資金予以支持。此項目得到了縣委、縣政府的高度重視,縣政府專門成立了由發改、財政、國土等部門成立的xxxx縣南水北調供水配套工程建設領導小組。目前,已完成了用水分析報告編寫,水廠建設用地勘測定界,引水管線勘測等工作。
(五)深入開展黨的群眾路線教育活動,著力糾正“四風”。
一是結合實際,突出行業特色。以實現四零(即在服務過程中做到“零距離”、“零缺陷”,實現“零投訴”、“零訴訟”,)服務為目標,在為群眾提供水質優、水量足、水壓夠,安全供水的同時,努力向供水服務人性化,服務手段智能化,服務功能現代化目標邁進。二是以“優質高效服務、建群眾滿意窗口”為主題,突出做好“服務民生、服務社會”的兩大任務。制定印發了《縣自來水公司群眾服務月活動方案》,通過改進服務質量、優化服務環境、征求服務對象的意見建議等方式,提升為民服務的整體水平。
(六)持續開展“一創雙優”活動,供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現政府形象的“窗口”行業,我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。
(七)以穩定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。在思想觀念上,我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續改進、注重細節,逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經營環境進一步和諧穩定。
(八)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。20xx年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規范權力運行,強化監督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。
二、存在的問題
在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業發展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在:
(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調,施工,造成重復協調。
(二)供水管網作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
三、工作形勢分析
供水設施作為重要的城市基礎設施,隨著我縣趕超發展、濮清一體化、城鄉一體化等進程的加快,自來水公司“支撐發展、服務民生”的重任將更加艱巨,隨著經濟社會的發展和人民生活水平的提高,人民群眾對供水服務的要求將越來越嚴、越來越高,自來水公司將面臨需要不斷擴大供水管網覆蓋面積,擴建和新建供水廠,完善服務體系,提高應急保障和服務水平等諸多問題。
四、20xx年工作謀劃
20xx年,我們自來水公司將以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導,以“一創雙優”活動為動力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結合自身職責,堅持“為人民竭誠服務、為發展盡職盡責”的服務理念,緊扣目標、奮力趕超、力爭20xx年各項工作創一流。20xx年的主要工作和任務是:
一是擴大服務區域,新增用戶1000戶;堅持科技創新,推廣使用智能化水表1000塊。
二是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度;與各開發商、物業公司主動對接,科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。
三是進一步完善馬莊橋鎮供水服務體系和工作機制,提升馬莊橋鎮水廠供水能力,使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好馬莊橋鎮新建商住小區、車站的通水工作,用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐,為馬莊橋鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。
四是積極運作南水北調固城水廠建設項目。20xx年,完成項目的水廠征地協調,引水管線的初步設計,用水分析報告的審批等工作。
五是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作,業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。
六是持續開展“一創雙優”活動,進一步加強隊伍建設,凝心聚力謀發展。以“擔當、敬業、服務”為主題,以實現“四零”服務為目標,即在服務過程中做到“零距離”、“零缺陷”,實現“零投訴”、“零訴訟”,進一步創新思想觀念、優化干部作風、優化發展環境,努力營造人人想干事、能干事、真干事、干成事的濃厚氛圍,匯聚起更加強大的“人和”正能量,為推動xxxx經濟社會發展不斷取得新突破,實現新跨越,提供堅強的供水保障,營造優良的供水服務環境。
水廠運行工年終總結2
20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為x水業的一名員工,從x月到現,一年很快過去了,公司領導及部門同事的關心與協助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己這段時間的工作狀況和感想,做總結如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過一年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環節,最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水,保證水質,水壓,各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度,嚴于律己
中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教,20xx年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規范等制水崗位的規章制度,加強三勤,嚴守安全規程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存的主要不足之處
1、理論學習的系統性和深度還不夠,特別本職工作中,對自己理論提高方面要求的標準不夠高;
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠,存著坐靠的現象;
3、如何本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺,意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優化,從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點,對業務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環節更加標準化。
2、管理模式的的優化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關系和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優化。
四、規劃自己今后的打算
1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。
2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協作,善謀合力"的工作態度。
雖然我半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現工作主動性還不足,專業知識以及實際操作還不夠熟練。
對此,我將今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區衛生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節,各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。
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歲月如梭,光陰任苒,轉眼間到XX水務公司已有三年。在這寶貴的三年里,在公司領導的關心指導下,在同事們的幫助下,個人茁壯成長,思想素質和業務能力均得到了提高;為此,首先感謝領導給我提供這個學習和工作的平臺,謝謝同仁們在工作上對我的幫助。在以后的工作中,我將竭盡所能,在平凡的工作崗位上發光發熱;下面將個人的工作總結如下:
一、發揮能動鋪設管網
在工作中,個人能夠積極主動的發揮出個人的能動性,努力讓工作做的更加完美;20xx年6月至20xx年4月,本人在XX水務公司安裝部門從事供水管網的鋪設工作,在部門領導的關心和指導下,我很快熟悉了管道施工工藝規程及施工規范。在對發XX小區、XX小區、XX小區等幾個小區的供水網進行改造時,由于各別小區地形復雜,給現場測量和畫平面圖帶來了難度,為了破解這一難題,本人最后提出以小區大門為中心,采用地毯式當標準畫平面圖及測量小區每棟樓的標準位置和尺寸,功夫不負有心人,終于在規定時間內完成了領導布置的任務。
二、嚴格履職規范項目
立足本職,扎實做好各項本職工作是我長期以來在工作上始終追求的。在工作上,我能夠嚴格履職,不斷規范項目管理。20xx年4月至5月,本人在XX區域供水建設項目施工科,從事項目的開工通知,施工規范、進度,統計施工安裝材料,管網測壓,竣工驗收,現場監督施工規范等工作,此項目以XX為中心,向周圍各鎮泵站鋪水網對接;在工作中我嚴格要求自己,盡職盡責,對施工現場做好監督和管理,積極幫助同事解決工作上的難題,安全、有序、規范地推進項目的工程進度。
三、努力學習提升技藝
在三年的工作中,個人深深的認識到學習的重要性。因此,在工作中,個人通過各種途徑不斷強化學習的力度,通過學習,努力提升自己的記藝水平,讓自己更好更快的融入到本職崗位,服務好本職崗位;20xx年5月至11月在XX水務全德水廠工作,進入到新的工作崗位要學習的東西很多,在水廠凈化站在師傅們的指導下,學習了凈化站處理水的工藝流程及設備操作,拓寬了業務領域,提高了專業技能。兩個月后調到二泵房工作,繼續學習如何控制水壓的設備操作,通過不斷的學習,在較短的時間里,熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關的操作規范。
四、立足崗位扎實開展監理工作
20xx年11月至今,本人在XX水務監理部工作,在部門領導的指導下,個人較好的完成了各項水務監理工作,認真的履行好了本職職責,具體如下:一是認真學習各項業務知識,夯實監理本職基礎,如:學習了城市管網安裝工程和改造工程的施工規范及工程竣工驗收;二是立足本職,認真履職;在工作實踐過程中,按時做好的開工通知、對于施工過程中存在的問題,及時指出并督促整改,確保工程規范有序,同時,結合時間節點,做好施工進度的督促,確保各項工程能夠按時有序的進行開展;三是嚴格竣工核算驗收。嚴格按照規章制度,對工程進行核算,扎實做好各項竣工驗收工作,在驗收過程中嚴格要求自我,無任何違紀現象發生,確保了核算驗收的公平公正和清廉,此外,還認真做好了水表安裝、小區監控水表、消防水表、商戶水表、住戶水表等相關工作。
三年的水務工作,對我來說不僅是鍛煉,更是磨練,個人不僅在工作得到了業務能力的鍛煉,更在工作實踐中促進了個人綜合素質的提升,在未來的水務工作中,本人將持之以恒,發揚團結拼博的精神,珍惜崗位,珍惜工作,全力完成各項工作任務,為XX水務事業發展貢獻自己更多更大的力量。
水廠運行工年終總結3
一年來,我公司在局黨委的正確領導下,以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動為契機,堅持“優質供水,誠信服務”的服務宗旨,真抓實干,務實拼搏,經過全體職工的共同努力,圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務,為我縣經濟建設、社會穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。現將全年工作總結如下:
一、主要任務完成情況
1、完成全年提水量360萬立方米,實現綜合收入321.3萬元。
2、上繳稅金28.9萬元,代征污水處理費61.9萬元。
3、足額上繳職工養老保險金和醫療保險金62萬元。
4、投資40余萬元,在三里莊、李莊、半坡、華府等區域鋪設DN63以上的新管網6454米,發展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區改造老化管網2300米,水表改造出戶238戶。
5、查處并糾正違章用水100余戶,挽回經濟損失3萬余元。
6、投入近10萬元免費維修漏點432處,維修及時率為100%,確保了管網總體壓力,管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。
7、為市政、園林、綠化、消防、環衛提供用水36萬立方米。
8、按照上級有關政策,對縣城享受低保的700戶用水戶繼續實行污水處理費減半征收的優惠政策。
9、圓滿完成縣人大建議、政協提案辦理工作。
10、全年上報新聞信息24條,其中被**新聞采用2條,河南供水報采用3條,出簡報12期。
11、計劃生育無違規違紀現象;社會治安綜合治理無事故發生。
12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務。
二、水廠項目建設情況
日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設。該項目主要包括20xx噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構筑物,總投資2600萬元。預計明年9月份完工。
三、主要做法與體會
(一)加大基礎設施建設力度,促進供水事業健康發展
今年,我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區更新主管網4000米;對縣工會家屬樓40余戶的供水管網進行了整體改造。改造過的區域,用水戶對水質、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里,管網就延伸到哪里,住宅小區建到哪里,管網就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區域鋪設新管網20xx米,總投資40余萬元。同時,根據縣城發展的需求在縣城南環公路鋪設DN110的供水管網,為縣工業園區及周邊居民、單位提供生產生活用水奠定基礎。該工程總長度為5400米,計劃總投資200萬元,截止11底已鋪設xx00米。
(二)加強職工隊伍建設,全面提高職工素質
1、積極開展“轉正提”主題教育。今年8月份,按照局黨委的安排部署,我公司積極開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育,號召廣大職工不斷加強自身修養,不斷提高業務技能,立足本職工作,扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來,共組織職工學習6期,要求公司中層以上人員撰寫學習心得60篇、學習筆記3萬字。
2、加強業務知識培訓,開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業務素質,提升服務水平,公司把業務培訓作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學習制度,由公司領導及中層人員根據供水業務實際,結合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班40期。為檢驗學習效果,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業務技能大比武活動,積極引導廣大職工練精湛技藝,做一流員工。通過比武,喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,公司分別給予了物質及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業務技術大比武活動,在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍,進一步激發了廣大干部職工鉆業務、學技能的工作熱情,增強了公司的凝聚力和戰斗力,同時也為技術工人提供了展現自我才能的平臺,為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。
4、強化服務樹形象。為更好地履行“優質供水,誠信服務”的服務宗旨,讓用戶用水放心,消費明白,我公司采取多種措施,服務用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,在“3.15消費者權益日”來臨之際,公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立咨詢臺,開展供水服務宣傳活動,宣傳的主要內容是供水法規、供水小常識及供水服務承諾等內容。活動當天共征求用戶意見3條,義務修漏2處,為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動,讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足,以便更好地改進服務質量,切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風,今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,在普查活動中義務為用戶擦表銹360塊,更換表芯220塊,修漏30處。冬季到來之即,公司及早著手,逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,采購珍珠巖、鋸末20xx斤、砂子50立方,保暖管200根,對二次增壓設備,裸露的供水設施實施保暖、防凍保護,確保冬季的安全供水。三是及時對供水設施進行保養、維護,更新,確保供水安全。截止目前,我公司免費維修漏點432處,維修、更換DN100以上供水閥門101個,確保供水設施的安全。四是為讓用戶放心用水,公司規定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。為便民利民,公司根據居民繳費難的實際情況,今年4月份,在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統一配置了電腦、打印機等設備,統一采用與公司收費大廳一致的.收費系統、并與之同步的收費時間,實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度,通過運行,得到用戶的一致好評。
(三)強化內部管理,提高經濟效益
為強化公司的內部管理,提高經濟效益,公司采取了多種措施來加強管理:一是嚴格獎懲制度,認真落實處理問題限時制。若因工作不善,造成用戶投訴的,查實后,一律按規章制度嚴肅處理。對工作認真負責,按規定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次,罰款500余元,發放獎金4100元。通過嚴格的管理,職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變,全年各室(隊)任務完成均達到96%。二是實行目標管理,強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解,功效掛鉤,確保任務的完成。三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規定。對不合格的工程堅決返工,確保工程質量。四是對抄表員實行“三率”(抄表率、準確率、回收率)考核,基本上杜絕了水費拖欠及人情水現象,水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場,公司加大供水執法力度,嚴厲打擊“水耗子”,全年共查處違章用水100余處,挽回損失近3萬元。六是降低管網漏損率。根據供水現狀,公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作,共查出漏點33處,全部及時進行了修復。通過這些有效的管理,確保了各項工作的順利開展,公司經濟效益穩中有升。
(四)、真情關愛職工,使職工愛公司如愛家。
為了讓職工愛崗敬業,團結互助,公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求,公司于今年農歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,為改善辦公條件,努力為職工提供良好的工作環境,公司為各科室安裝了空調,配備了微機、打印機,等辦公設備;在三·八婦女節、八·一建軍節、九·九老人節,公司又組織不同形式的座談會并發放了慰問品,全年共發放慰問品近300份;在“五一”節,組織全體職工進行了健康檢查;在國慶節前夕成功舉辦了第七屆業務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展,增強廣大職工干事創業的積極性,推動了供水事業又好又快的發展。
水廠運行工年終總結4
20xx年,在經理及各科長的正確領導下,我公司抓重點求突破,不斷創新,并以供水服務為中心開展工作,使公司各項工作呈現健康推進、和諧發展的新局面。現就我科室20xx年工作回顧如下:
一、管網更新改造情況;
在供水管網建設初始階段,缺乏統一規劃設計,街道拓展到哪里,供水管網就延伸到哪里,受建設資金部足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時的需求。近年來,隨著縣城大規模開發建設、高層建筑和用水集中城區大量增加,原有管網已無法適應城區建設現狀,致使在用水高峰期,部分區片水壓不足。部分供水管道年久老化,滴、漏現狀嚴重,這不僅影響公司的效益,也造成水資源的浪費,因此在公司領導的安排下對管網進行改造及敷設。
1、新設總管道共4040米,其中包括(東環路600米/平安街660米/新建街1500米/工業北街xx00米、黨校過路80米)
2、改造總管道5600米,其中包括(洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街xx00米/永樂北路xx80米)
3、改造支管共4500米
二、新接用戶及改造用戶:
今年來新接用戶共119戶,比去年增加了百分之十。改造舊用戶共119戶。為了讓群眾盡早喝上自來水,我科室人員放棄休息時間,起早摸黑,保質保量的完成了居民接水問題。
三、維修總管道:
20xx年共計維修總管道共23次,其中維修老化水泥管共10次,維修PE管共xx次。我安裝科人員不分晝夜,不管是否節假日,只要接到通知哪里發生漏水停水事件,總在第一時間趕往現場搶修,極大地挽回了公司的損失,譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設的總管網,在接到通知時,立刻停下黃河西街的管道鋪設工作,趕往漏水現場,在楊經理的現場督促下,修補漏水管道,保證了附近居民的正常用水。
四、修水查水關水;
上門維修服務共計200余起,其中8小時外的維修工作50余起。
水廠運行工年終總結5
xx化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改善,使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
xx化工污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環境污染,促進xx化工污水處理事業的進一步發展,做出了應有的貢獻。
xx化工污水處理廠透過近期的技術改革與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力,強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
針對xx化工污水處理廠本月工作運行,現總結如下:
一、本次試運行的主要資料包括:
1、收集資料:
①生產方法和規模、工藝特點;
②了解地理環境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料;
③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況;
④進出水水質狀況。
2、技術改革:
①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐;
②加藥系統改善,使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;
③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;
④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時省去了人工清理的勞動力;
⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;
⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。
⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象;
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
3、設備工藝:
①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;
②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的布置原則,
③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標以及變化狀況;
④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用狀況;
⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
二、結合實際,提高xx化工污水處理運營管理水平
運行管理是搞好xx化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成xx化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部到達設計要求,貼合環評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。
三、以人為本,全面強化鍛煉xx化工污水處理職工團隊
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員xx總工程師、xx生產廠長、機修車間xx主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程,掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法。總之,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,構成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。
四、加強xx化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航
我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。
我們在短短的三個月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績,但應對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰,我們的任務也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在xx化工發揮到最大的作用,為社會環境保護事業做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個完美的星球家園。應對今后的發展,我們有以下幾點設想:
1、完善環境保護管理網絡,加強職責制建設。
2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。
3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計劃如下:
①加強操作人員的全面培訓管理工作;
②繼續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展;
③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;
⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
⑥做好三級隔油池的收油工作;
⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質量的環境;
⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;
⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結
隨著企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒、學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,用心響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好xx化工企業經濟發展的同時,抓好xx化工的環保治理,長抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業。
水廠運行工年終總結6
我是運營部門的.一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態度方面
我思想端正,求真務實,能以用心上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
二、在工作業績方面
我用心創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。
我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
以上是我的工作總結,多謝大家!
水廠運行工年終總結7
時間如流水,不平凡的20xx年即將過去,回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現,使我們的工作和生活發生了很大的變化。20xx年疫情就是命令,防控就是責任。在黨中央、公司領導的統一領導下,針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保證人員健康,企業正常生產運營,全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領導的指導下,在同事的支持下,較好地完成了20xx年的工作,現將完成工作匯報如下:
一、生產方面
1.20xx年共處理水量2386萬噸,日均處理水量65396噸,比設計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現后,在公司領導統一安排下,我們進行封閉管理,運行班組全員進行駐廠運行,人員不外出,同時上班人員每日對生產區域進行消毒,上班期間做好個人防護措施,防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產部全體同志共同努力下,全年順利通過水質采樣檢測,且全年排放水無超標情況。
4.日常根據生產數據,進行調整工藝,調整藥劑投加量,做到節約用藥;設備在用電時,在不影響出水水質的情況下,降低能耗,節約成本。
5.每天做好日常工作安排,隨時準備政府相關部門進行檢查。
二、安全方面
1.做為安全小組成員,自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中,自己以身作則,安全生產的問題放在首位,同時也在監督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時,每日不定時進行定位抽查運行班組人員,防止人員外出。在疫情嚴重時,對在家隔離不外出的人員進行心理疏導,防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行為。
3.在疫情嚴重時,駐廠運行期間,自己以身作則,做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監督運行班組人員進行生產區域的消毒,保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時,發現存在安全隱患的地方,第一時間向安全小組領導和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況,并匯報整改措施,將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區危險化學品屬于管控藥品,我廠根據公安局各項規定和要求,規范化存儲、使用,將安全隱患和風險降到最低。
5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練,新增加了新冠肺炎疫情處置方法,使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。
三、黨建工作
1.及時完成上級黨委下發文件的學習、討論、宣傳。
2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉為入黨積極分子,2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統的信息及人員資料。
四、自身不足之處
1.在日常生產中,生產任務多,有時考慮、協調不夠完善。
2.20xx年生產藥劑量比20xx年使用較多,平時對藥劑使用量管控不夠嚴格,沒有及時調整使用量。
3.對生產藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
五、20xx年計劃如下:
1. 超額完成公司處理水量目標。
2. 根據生產數據及時調整工藝,保證全年水質取樣順利通過,全年水質無超標數據。
3. 根據生產數據,調整藥劑使用量,節約能耗,降低生產成本。
4. 提高黨建工作質量,完成上級黨委下發的任務,按照相關文件開展各項工作。
以上是我20xx年工作總結。20xx年我將“以身作則、不忘初心、砥礪前行”,圓滿完成20xx年的工作目標。總結中如有不對的地方,請公司領導及同事批評指正。
水廠運行工年終總結8
20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下,在全體職工的共同努力下,認真學習,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,一年來各項工作邁上了一個新的臺階。20xx年實現產量396.5萬噸,比去年增加21.4萬噸,增長5.7%,產值1067.9萬元,比去年增加131.9萬元,首次突破千萬元大關,增長14.09%,(其中供水收入744.4萬元,比去年增長7.2%,安裝收入297.6萬元,比去年增長35%),實現利潤85.4萬元,比去年增長22%,上繳稅金89.5萬元,增長11.9%。供水區域覆蓋面積達5平方公里,全城用水普及率達100%,供水符合國家飲用衛生標準,職工思想穩定,企業正常安全生產。現將20xx年各項工作總結如下:
一、強化安全生產意識確保生產安全
公司把安全生產放在首位,成立了安全生產工作領導小組,安全員按照縣安監局的要求定期參加安全培訓,全面落實安全生產的各項工作措施,切實加強安全檢查,防范不安全事故發生。為確保安全生產,貫徹落實《安全生產法》,公司每月定期抽檢各生產崗位安全生產情況,做好安全生產臺賬記錄,并通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產方針政策、法律法規,強化安全生產意識,經公司自檢及上級安檢部門的抽檢,全年公司無安全生產事故發生。
二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
根據我縣《開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》文件精神,公司組織黨員干部開展群眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員干部會議進行宣傳貫徹,定期組織黨員采取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動,班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題,撰寫對照檢查材料進行剖析,開展批評與自我批評,對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務。通過結合中央八項規定開展學習活動,提高了黨員干部黨內生活的政治性、原則性、戰斗性,通過聚焦“四風”整改,解決了群眾反映強烈的突出問題,干部職工的工作作風有了明顯好轉,杜絕出現公款送禮、公款吃喝、公款旅游和奢侈浪費等不正之風,一年來公司的公務接待、公務用車及辦公費用等明顯減少,20xx年招待費比去年下降13萬多元,下降率為149.2%,辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。
三、開展“三萬三進”大行動
根據象辦發[20xx]1號文件精神要求,公司成立工作隊深入聯系點寺村鎮齊心村委開展“三萬三進”大行動,制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解,積極開展技術指導、幫扶困難及節日聯歡等各項活動。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄,為農戶購買價值約1000元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植,美化村委大院,10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時還幫扶士籠村委10噸水泥用于硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯歡活動,購買約3000元物資用于開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行,8月6日選舉日當日,公司派出15名干部職工到齊心村委協助換屆選舉工作,通過到各自然村發票、填寫、投票、回收及累計選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。干部職工通過到基層開展“三萬三進”活動,構建了直接聯系服務群眾的有效載體,有力推動了基層建設,實現了“機關轉作風、職工受教育、群眾得實惠”的目標。
為深入開展“清潔鄉村”活動,公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對今后的垃圾進行清運,此次開展“清潔鄉村”活動共支出費用約3000元,并制定出“清潔鄉村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉村活動,齊心村的環境衛生有了明顯的變化,改變了農村衛生落后的面貌。
四、公司生產工作情況
公司堅持實行供水咨詢服務24小時值班制,按時向上級部門上報財務報表及數據,經上級有關部門檢查、審核,沒有違反財務制度,并得到了上級的好評。根據實際情況,把給水工程一標段1500萬元列入固定資產,公司的固定資產由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元,折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水表抄錄與收費數不一致時第一時間與抄表員對接,及時解決,盡量做到使客戶滿意,全年水費回收率達95%以上,水費的及時回龍,確保了公司資金的正常運轉。
為嚴把水質關,化驗員按要求每天對水質進行常規化驗檢測,根據在線監測儀監測到的數據進行觀察、校對,與每天抽檢化驗的數據進行對比,保證出廠水水質的標準合格,20xx年按照來賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監測站進行39項全分析檢測,經檢測水質符合國家標準。為確保供水水質安全、衛生,化驗員實行節假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合,根據水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量,堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度,節假日正常上班,為確保機電設備正常安全運轉,供水車間定期對設備進行維護保養,完善加氯在線檢測、鹽酸房應急改造工作,針對縣城出現的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩定,能第一時間向領導匯報,及時調整出廠水壓力,挽回了公司的損失,并認真做好日常記錄,全年生產安全、供水穩定。為加強對供水企業機電設備安全工作的管理,區住建廳委托區水協組織有資質的專業檢測機構于8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設備進行統一檢測,經檢測機電設備運行良好,沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產廠區環境衛生,車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養,整個生產廠區綠化良好,環境整潔。
為降低漏失率、確保水壓穩定,計量監察部對城區管網及水壓進行定期巡察并做好記錄,對φ40—100口徑的水表全面檢查,共整改φ40口徑以上水表9戶,維修、更換智能表電池86戶,維護智能表數由去年的457戶增加到877戶,在收費廳的協助下增加水費代扣用戶890戶,使銀行代扣數達到5176戶。通過巡查,發現明漏50處,探出暗漏8處,對發現漏水的及時與安裝部對接進行搶修,進一步降低管網漏失率,確保全城供水水壓穩定。監察部還加大對水費的追繳力度,對拖欠超過3個月水費的用戶經發通知后再不繳費的按要求給予停水處理,全年共停、開水256戶,查處315戶用戶安裝水表未立戶抄表和私拉亂接現象,特別是業余體校無表用水長達8年時間,追回水費57400元,由于該學校一時無法拿出大筆資金交清水費,經協商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費,直至交清為止,監察部還加強對用水大戶的監控力度,20xx年協助公司共追回水費和各種欠費共計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機,利用傳輸數據在抄表機上輸入數據進行抄表,抄表員除抄錄水表外,在抄表過程中發現水表模糊不清的及時清洗、校對或更換,每月10日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴大,水表分布廣,點多線長,全城總應抄表數13786戶,比去年增加約800戶,抄表員基本能抄表到戶,全年抄表率達96%以上,抄表中發現有偷水、漏水等現象都能及時向公司匯報,第一時間進行處理,挽回公司的經濟損失。
為加強對水表的準確檢定工作,公司申報成立水表檢定站,10月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬件、原始記錄、現場對比等進行現場驗收,最終通過了認證,獲得自治區技術監督部門頒發的水表檢定授權證,也是來賓市縣份成立水表檢定站的第一家,公司水表檢定員通過培訓學習均取得了計量內審員的檢定資質。水表檢定站20xx年共校定各種型號水表1600多個,經校定的水表計量準確,減少了由于計量誤差造成的供水損失,對校過的水表做好檢定原始記錄并輸入電腦存檔,確保每個水表的出庫做到有據可查。
技術部設計、指導安裝象州鎮雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,對城區管網改造、安裝及維護及時到場跟蹤指導,提出技術性、合理性方案,完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作,施工中按規范合理安排管網配套設施,確保安裝質量、進度,共協助安裝φ110—300口徑各種管道總長1374米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作,修復完善縣城區域水閥井工作,把原來高低不平的水閥井根據地理條件整改為圓井或者方井,全年共整改完善水閥井85個。
安裝部不管何時出現漏水,都能隨喊隨到,盡職盡責完成搶修任務,在維修過程中盡量保持不停水,遇到維修時間長、搶修難度大,需要停水的,采取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區、財政小區、大樂鎮新開發區、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作,完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米,安裝DN15—150mm水表2100個,維修城區漏水300多處,整改水表600多個。全年安裝收入297.6萬元,比去年增長了35%,占公司全年收入的27.8%。
辦公室充分發揮承上啟下、上傳下達作用,認真做好日常接待,嚴格執行文件管理,協助各部門完成領導交辦的任務,積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運行良好,沒有發生過不安全交通事故,庭院環境保持干凈衛生,門衛值班堅持24小時上班制,沒有發生過偷盜事件。
公司使用的收費軟件由于年限久,收費速度慢,給用戶交費帶來不便,經過到外縣考察、對比,公司決定更換原來的收費系統,把收費與報裝組成一個軟件系統,形成統一管理,投入資金8萬元。由于用戶不斷增多,原來使用的服務器容量小,影響到收費速度,重新配置一臺新的收費服務器,投入資金3萬元。為確保全城水壓穩定,公司在縣城管網設置安裝7個水壓監測點,從電腦上可以監測到整個縣城的管網壓力情況,投入資金15萬元,只要在電腦上輸入水壓監測網點直接可讀取縣城各區域水壓變化情況,確保水壓穩定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況,公司開通短信告知業務,每月通過短信告知用戶各自的水費及欠費情況,讓用戶提前做好繳費準備,確保正常用水。
隨著縣城高樓的增多,水表抄表到戶工作量不斷增大,為節約抄表時間,公司啟用光電直讀水表,抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水表,抄表方式簡單、快捷,今年安裝了中央名邸及財政小區約300戶光電直讀水表。
為確保行車安全,減少車輛年久老化增加的費用,公司于3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由于私家車的增多,停車場地有限,公司平整原二泵房清水池場地作停車場,重新硬化公司庭院,方面了職工的出行和安全停車,投入資金約12萬元。為確保庭院安全,公司投入3萬元安裝監控防盜系統,對公司大院、職工宿舍樓及停車場進行24小時監控,有效杜絕偷盜等不安全事件的發生。
隨著物價的不斷上漲,公司職工收入跟不上社會發展的步伐。為提高職工生活水平,年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案,并提交職代會討論通過,從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調整,由原來的每月5元提高到15元,調整后人均增資200多元,年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右,職工收入得到了增加,緩解了職工的生活壓力。
五、解決縣城周邊農村人飲困難及擴展鄉鎮管道安裝工程
象州鎮城南片區沙蘭村由于距離縣城遠,加上資金困難,無法連接縣城供水管道用上自來水,公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來抓,要求技術部門認真勘測、設計及做好方案上報有關部門。沙蘭村工程于去年10月份開工,今年5月底竣工驗收,總費用約67萬元,完工后可解決該村1、2、3、5隊的人畜飲水。河西片區雞沙村委人飲工程總費用約158萬元,該工程于去年11月份開工,今年10月底完工通水。以上人飲工程完工后,可解決周邊村民多年來無自來水用的愿望,擴大了公司的供水區域及供水量。
第三篇:水廠運行管理培訓
水廠運行管理
1、根據內控指標的要求沉淀池出口濁度控制在2NTU以內,操作人員每1—2小時巡回檢查一次,并對每個單池中的反應池的礬花生成情況及沉淀池的沉淀效果的觀察。
2、根據不同季節的水質、原水水量調節投加池子數量,調節各單池負荷,保持在額定負荷的60%(由進水閥的開度調節),藥劑投加量由轉子流量計調節均衡,送入每個單池。
3、操作人員應觀察反應沉淀池的運行情況,觀察反應池中所形成的礬花,是否顆粒清晰,水與顆粒之間的界限明確,過渡段有泥水分離清晰而透明,進入沉淀池即開始分離,說明投藥量適中。
4、每2個小時對沉淀池的單池出水濁度進行檢測,把檢測結果匯報給加藥值班長調節藥劑投加量,并及時調整單池轉子流量計。
5、當沉淀池的出水濁度增高,操作人員應觀察反應池中的礬花生成情況,如在反應池后(過渡段)發生泥水分離,在沉淀池中有大量礬花帶出,礬花呈乳白色,造成出水濁度增高,說明投藥量過大;如在反應池內礬花細小,水呈渾濁模糊狀,沉淀池前部(過渡段)無泥水分離,造成出水濁度增高,說明投藥量過小,應匯報給加藥值班長及時增加或降低藥劑投加量,并調節各個單池轉子流量計,同時值班人員及時排泥,防止不合格水進入濾池。
6、在不同的水質和不同的季節合理調節排泥周期,高濁期8—24小時排泥一次,低濁期24—72小時排泥一次,特殊情況根據實際情況調整排泥周期,管式排泥周期(8—24)小時,各單池排泥周期應根據實際測試結果每月調整一次。
7、在冬季時,水的濁度低,生成礬花數量少。流速過快礬花不易沉,容易帶出沉淀池。這時應該降低負荷,減小流速使礬花在沉淀池中沉降下來。絮凝反應沉淀工序控制管理
1)崗位人員嚴格控制沉后水質,符合工藝規程的要求,沉后水濁度控制在2NTU以內。
2)崗位職工應按設計要求和實際生產水量,合理調整
各反應沉淀單池進出口流速、運行水位、停留時間等工藝參數。3)崗位人員應嚴格控制其運行水位。對于沉淀池根據
原水水質情況控制連續排泥時間和排泥周期,必須做好排泥工作,保持排泥閥的完好、靈活,排泥管道的暢通。排泥周期根據原水濁度和排泥水濁度確定。斜板表面及斜板內沉積產生的絮體泥渣應定期進行清洗。
4)崗位人員開展日常檢查的項目、內容,應符合下列規定:每日檢查進、出水閥門,排泥閥,排泥機械運行狀況并進行保養。
5)水廠管理、技術人員定期完成過濾設施維護工作。定期維護項目、內容,應符合下列規定:機械電氣,應每月檢修一次,網格。
6)水廠管理、技術人員應定期組織進行反應池的清洗工作,排除絮凝池的積泥。7)水廠管理、技術人員應定期組織進行沉淀池的清洗工作,清理池中死區積泥。穿孔管排泥每1~2月沖洗一次。
8水廠管理、技術人員每年組織對沉淀池排空一次,檢查斜板、支托架、池底、池壁等,并進行檢修、油漆等。
注意:在斜板沉淀池的清水區中,水的透明度高,又受到陽光照射,斜板容易生長藻類,藻類滋長不會嚴重影響斜板沉淀池的運行,但對水中微生物和有機物有較大影響。斜板沉淀池的清水區有時會翻渾,主要是斜板壁上大塊污泥突然滑落而被水流帶出造成的。主要是斜板內積泥,應定期用高濃度高錳酸鉀浸泡10小
水廠運行管理
時并沖洗斜板。
五、過濾工藝控制調整
1、根據內控指標的要求濾池出口濁度控制在0.8NTU以內,操作人員每1—2小時巡回檢查一次。
2、操作人員應掌握濾池的運行情況、沉淀池的來水濁度、濾后水濁度。
3、定期測定濾池的參數。每季度對濾料的膨脹度測定,每半年對反沖洗強度(4—5L m2/s)、濾層的含泥量(不小于3%)、濾層厚度(1m)的測定。
4、根據水量及時調整濾池負荷,控制濾速盡量減少因濾速變化而發生出水水質的沖擊變化。
5、操作人員對每個單池的壓差有所掌握,壓差過高說明濾池要進行反沖洗以恢復濾池的正常運行,并及時調整反沖洗周期。
6、當濾池出水濁度增高時,應立即關閉進水閘板和清水閥,打開排水閘板把不合格水排出。
7、在濾池反沖洗時觀察清水閥是否關閉到位。如果關閉不嚴,部分反沖洗水會從水閥進入清水管線。
8、濾池反沖洗時,操作值班人員應到現場注意觀察反沖洗情況,發現有跑砂現象應立即停止反沖洗操作,縮短混洗時間降低反沖洗強度來控跑砂,恢復正常反沖洗。
9、濾池反沖洗的時間應合理間格開,沖洗第一個池子與第二個要間隔40分鐘以上,不能連續反沖洗,以減少初濾水對濾后水質的影響,這樣能夠避免初濾水不合格對整體出水的影響。
10、由于夏季水溫較高,來水中常有多種藻類和水生物極易被帶進濾池中繁殖。這種生物的體積很小帶有粘性,往往會使濾池堵塞。防止發生的辦法是加大前點二氧化氯投加量,如已發生用高錳酸鉀浸泡濾料并經常洗刷池壁和排水槽。
11、根據季節變化調整反沖洗周期,冬季反沖周期在48—72小時,夏季反沖周期8—24小時,水溫低時水的粘度高,可用較小的沖洗強度達到較好效果。水溫高時水生物繁殖快,藻類增多可用較大的沖洗強度。過濾工序控制管理
1)濾池采用均質石英砂濾料,有效粒徑宜為0.9-1.3mm,不均勻系數宜為K80=1.4-1.6,濾層厚度宜為1.0-1.3米,濾池濾速宜為12m/h以下。2)當水頭損失達到2.0-2.5m或濾后水濁度大于1NTU或運行時間超過72小時時,濾池應進行反沖洗。
3)反沖洗時需將水位降到排水槽頂后進行。濾池采用氣-氣水-水沖洗方式進行反沖洗,氣沖強度宜為13-17 1/s.m2,歷時2-4分鐘;氣水沖時氣沖強度宜為13-17 1/s.m2,水沖強度為2-31/s.m2,歷時3-6分鐘,最后水沖洗強度宜為4-6 1/s.m2,歷時3-8分鐘。
4)運行時濾層上水深一般大于1.2米。
5)濾池進水濁度宜控制在2NTU以內。崗位人員嚴格控制濾后水質,符合工藝規程的要求,濾后水濁度控制在0.8NTU以內。
6)濾池停運一周以上,恢復時必須進行有效的消毒、反沖洗后才能重新啟用。7)濾池初用或沖洗后上水時,嚴禁暴露砂層。
8)崗位人員按生產實際情況,依據設計要求,控制濾池濾速、運行水位、沖洗周期、沖洗時間、沖洗強度等工藝參數。
9)崗位人員開展日常檢查的項目、內容,應符合下列規定:每日檢查濾池、閥
水廠運行管理
門、沖洗設備(水沖、氣水沖洗、表面沖洗)、電氣儀表及附屬設備(空壓機系統等)的運行狀況,并做好設備、環境的清潔工作和傳動部件的潤滑保養工作。10)水廠管理、技術人員定期對濾池進行相關技術參數的測定。如:濾料層厚度、濾床沖洗膨脹率、濾料含泥量等。并對測定參數進行分析,對測定的技術參數嚴重偏離設計要求的應對濾池進行維修以保證濾池的運行效果。
11)水廠管理、技術人員定期完成過濾設施維護工作。定期維護項目、內容,應符合下列規定: 每月對閥門、沖洗設備、電氣儀表及附屬設備等檢修一次,并及時排除各類故障;每季測量一次砂層厚度,砂層厚度下降10%時,必須刮砂后進行補砂(一年內最多一次)。
近年來由于水質標準的不斷提高及飲用水水源微污染日趨嚴重的嚴峻局面,正在向給水處理技術提出新的挑戰。現有的常規工藝難以勝任正常的運行職能,以主要功能為去除水中懸浮固體、膠體的混凝、沉淀、過濾和消毒工藝而言,不但無法有效去除水中存在的氨氮和大量溶解性有機污染物包括內分泌干擾物:水的嗅和味等感官指標不能令人滿意,對富營養化水源水中有毒藻類及其藻毒素也不能有效去除;為了最大發揮現有工藝能力,確保優質供水,應采取強化措施、精細化管理。
一、藥劑管理:
⒈ 藥劑的進廠檢驗,在化驗班設立公司承認的藥劑標準樣庫。先進行目測對比待目測合格后進行相應項目檢驗。如:鹽酸檢驗氯化氫含量、比重。化驗合格后方可卸貨。保留標樣3個月,以避免出現糾紛。
⒉藥劑儲存鹽酸 15天用量,防止因氯化氫揮發影響其含量。
凈水劑30天用量,防止積壓過期。
氯酸鈉30天用量,降低安全隱患及長時間儲存板結。⒊藥劑的堆積高度不超過15個,防止下面的藥劑板結。⒋進行藥劑樣品與標準樣的燒杯對比試驗。⒌藥劑以先進先出為原則。二、二氧化氯系統管理:
目前xx水廠采用的是xx科技股份有限公司生產的xx—20000型、xx—5000型,高效復合型二氧化氯發生器。
一、原理:氯酸鈉+鹽酸法(全鹽酸法或開斯汀法)。
反應方程式:
NaClO3+2HCl= ClO2+1/2 Cl2+NaCl + H2O 副反應為:
2NaClO3+6HCl= 3Cl2+2NaCl+3 H2O 通過理論計算可知:
NaClO3+2HCl= ClO2+1/2 Cl2+NaCl + H2O 106.5/1.56 +74/1.1= 67.5/1+ 35.5/.53+ 58.5/.87+ 18/.27 產生1噸二氧化氯需用 1.56噸氯酸鈉、1.1噸氯化氫 同時產生0.53噸氯氣、0.87噸NaCl和 0.27噸水。
換算成氯酸鈉溶液(1噸氯酸鈉固體配2噸水),比重為1260kg/m3(20℃)體積為3.67m3。氯化氫換算成鹽酸(31%),比重為1160 kg/m3(20℃)體積為3.45m3
二、發生器結構:
三、運行中的注意事項:
1、反應溫度:因為現場發生二氧化氯為化學反應,反應為吸熱反應,所以對反應釜內溫度要求較高。據有關資料顯示,反應釜內反應溫度在50℃時原料轉化
水廠運行管理
率為50%。在71℃時,原料轉換率86%。當80℃時反應速度過快以副反應為主,氯氣量大于二氧化氯量。在現操作面板顯示的溫度為88℃—85℃為水浴溫度不能真實代表反應釜內溫度,特別在秋、春季當未點爐時,夜間氯庫溫度在-4—-5℃,點爐后氯庫白天溫度9℃,夜晚5℃。而反應釜與水浴加熱間隔著厚厚的PVC塑料板和聚四氟涂層(傳熱性不好),這一時期的加熱如不及時,出液管溫度會明顯下降(反應效率特別低)。建議對原料和進氣加熱,以彌補發生器加熱量不足的問題,提高反應效率,降低副產物的產生量。
2、進氣量的控制:
進氣的作用主要四個方面:
(一)使原料充分混合,提高原料轉換效率。
(二)進氣可降低二氧化氯的濃度,防止二氧化氯在發生器上部聚集發生爆炸。
(三)進氣量的大小決定反應釜的液位,據廠家提供的資料,反應時間不應低于30min,但反應30min后,原料轉換沒有明顯提高。在實際運行中應根據生產條件,適當延長反應時間以提高轉換效率。
(四)二氧化氯具有遇曝氣即從溶液中逸出的特性,可降低反應液中的二氧化氯含量,防止因反應液內二氧化氯含量超30%發生的爆炸。
1、原料的進料量:
通過理論計算可知:
3.67 :3.45(溶液體積比)。
但廠家規定1:1。酸過量,主要提高氯酸鈉轉換率,防止未反應的氯酸鈉進入出廠水污染水質。在實際工作中要嚴格掌握原料進料比例,防止因進料比例不當,而導致的原料轉換率低,并產生大量副產物污染水質和生產成本的不必要增加。四、二氧化氯發生器操作規程: ⑴、設備運行中的檢查:
1、操作面板數據是否正常。(溫度,頻率等)
2、檢查進氣量是否正常,反應釜液位及反應液顏色是否正常。(保證有充足的反應時間)
3、檢查計量泵聲音及機溫是否正常有無泄露。
4、檢查水浴液位是否正常。
5、檢查氯酸鈉及鹽酸罐液位是否正常。(不要低于計量泵中心線)
6、觀察出液管單流閥是否有異物及動作是否靈活。
7、防爆塞是否正常。
8、出液管溫度是否正常。(不低于35℃)(2)
、開機:
1、檢查水浴及反應釜內液位應在1/2處。(液位管)
2、開啟溫控器使水浴溫度升至設定溫度。(85~88℃)
3、排除計量泵內空氣并校定計量泵(校定應以背壓閥后出液量為準,同時應保持同一機器的兩臺泵計量泵背壓一致)背壓應高于進口最大壓力1bar。
4、調整動力水壓力至穩定狀態,使水射器穩定工作。
5、運行計量泵,并逐步調整至所需流量。
6、待運行穩定后調整反應釜處于最佳液位。(保證最少反應時間30分鐘以上)
7、觀察反應釜液位管顏色,單流閥工作狀態及出液管溫度是否正
水廠運行管理
常。
(3)、關機及發生器清沖:
1、停止計量泵工作。
2、打開進水閥,稀釋反應釜內反應液濃度將反應釜內濃度降至安全濃度(反應釜內顏色基本無色),關閉進水閥。
3、停止水射器工作。
4、停止水浴加熱。
5、將進氣孔用堵死,從安全塞進水,將反應釜內注滿水浸泡十分鐘,后將水從排污閥排出。
6、重新進水至反應釜1/2處。(液位管)(4)、原料的配制與添加: 氯化鈉:
1、氯酸鈉配制工作人員應穿戴好防護用具。
(防酸堿工作服、護目鏡、口罩、防酸堿手套、長統膠鞋)
2、配制過程中有嚴禁吸煙及明火。(不許使用摔砸等方法)
3、配制過程必須按照氯酸鈉與水按1:2的比例混合。(例如:1公斤氯酸鈉加2公斤水)
4、必須保證氯酸鈉完全溶解。
5、配制后的液體經比重檢測合格后方可抽入原料罐中。(例如:1260kg/m3 20℃)鹽酸:
(1)、鹽酸進廠后應檢測
①氯化氫含量是否達到標準31%。
②檢測其密度是否合格。例如:1160kg/m3 20℃ ③目測鹽酸的顏色是否正常有無雜質。(工業品鹽酸因含有鐵、氯等雜質略帶微黃色、清澈、透明)
(2)、鹽酸絕對不可含有無機物,否則因此而產生的問題將十分嚴重。
(3)、鹽酸儲存不宜過長時間,否則易發生因儲存時間過長而造成的氯化氫含量降低。(氯化氫極易揮發)
(4)、操作鹽酸時,應穿戴好防護用品。(耐酸堿工作服,護目鏡、口罩、橡膠手套,長統膠鞋)氯酸鈉:
1、無色或白色立方晶系結晶,相對密度2.490G/m3,熔點255℃,易溶于水,加熱到300℃以上易分解放出氧氣,有極強的氧化能力,與硫、磷及有機物混合或受撞擊易引起燃燒和爆炸。有潮解性,在濕度很高的空氣中能吸水氣而成溶液有毒。
2、粉塵能刺激皮膚、粘膜和眼睛,如不慎將氯酸鈉溶液濺入眼睛或皮膚上,應立刻用大量清水沖洗干凈。吸入氯酸鈉粉塵,因積累在體內而引起中毒,會出現惡心、大量嘔吐、下瀉、呼吸困難、,腎損害等癥狀;誤食時,要立即飲服食鹽水或溫肥皂水使其吐出,然后速送醫院治療,致死量10克。生產人員工作時,應穿工作服、戴防護口罩和乳膠手套、穿塑料或橡皮圍裙、穿長統膠靴等勞保用品,以保護呼吸器官和皮膚,車間應通風良好,下班后要洗淋浴。
3、應貯存在陰涼、通風、干燥的庫房內,注意防潮,如有散落,必須立即用濕黃砂拌和后掃干凈,不得與糖類、油類、木炭等有機物、硫黃、赤
水廠運行管理
磷等還原劑、酸類(尤其是硫酸)和一切易燃物品共貯,裝卸時要輕拿輕放,防止磨擦,嚴禁撞擊。失火時,先用砂土,再用霧狀水和各種滅火器撲救,但不可用高壓水。
八、鹽酸:
高濃度鹽酸對鼻粘膜和結膜有刺激作用,會出現角膜渾濁,嘶啞,窒息感,胸痛,鼻炎,咳嗽,有時痰中帶血,鹽酸霧可導致眼臉部皮膚劇烈疼痛,如發生事故,應立即將受傷者移到新鮮空氣處輸氧,清洗眼睛和鼻,并用2%的蘇打水漱口,濃鹽酸濺到皮膚上,應立即用大量水沖洗5-10分鐘,在燒傷表面涂上蘇打漿,嚴重者送醫院治療。
操作人員工作時要穿耐酸工作服、穿長統膠靴、戴防護眼鏡、口罩、橡膠手套、袖套、圍裙以保護呼吸器官和皮膚,工作人員應每半年體檢一次,純鹽酸無色,工業品因含有鐵、氯等雜質略帶微黃色,相對密度1.160,氯化氫熔點-114.8℃,沸點-84.9℃,失火時,可用水砂土和二氧化碳滅火器撲救。二氧化氯發生器的反應時間、進料精確度及反應溫度嚴格控制。
每周進行一次清洗發生器,每月清洗一次過濾器,每年清洗一次原料罐。每半個月校一次計量泵。
三、凈水劑投加管理:
⒈溶解藥劑時氣攪拌15分鐘后靜沉30分鐘,方可提升置儲藥池。
冬季藥液濃度在15%,夏季濃度在20%。投加池的濃度不低于1%~5%,防止因pH值小于4.3時三氧化二鋁水解成氫氧化鋁沉淀,降低藥效。⒉加藥泵的流量不低于2800L/小時,泵壓在0.2Mpa較為穩定。⒊加藥泵過濾器每季度清理一次。⒋轉子流量計每季度清理一次。
5、儲藥池每年清理一次,投加池每半年清理一次。
混凝設備:微渦靜態混合器
混合時間7~14秒 混器每年清理一次。混合設施是完成凝聚階段的設備,它必須保證混凝劑均勻地擴散到整個水體。由于鋁鹽或鐵鹽形成單氫氧聚合物所需時間約為10–10s左右,形成聚合物的時間也只有10–2~1s,因此混合時間不宜太長。顆粒吸附聚合物所需時間,對鋁鹽約在10–4s左右,對分子量為幾百萬的聚合物形成吸附的時間為1s到幾s,因此,延長混合時間也是沒有必要的。
混合過程使混凝劑在水體中分布均勻性非常重要,因為在凝聚階段必須使水體中的pH值和混凝劑濃度保持均勻,由于膠體吸附混凝劑的反應是不可逆的,濃度不均勻要增加混凝劑的投加量,并使凝聚效果降低。混合過程中除了考慮混凝劑在水體中分布的均勻性外,還應研究混凝劑的水平分散水平。當水體以1012~1018個分子組成的微團通過混合設施時為宏觀混合,當水體中所有分子都能相互混合時是微觀混合,這二者都是極端的情況,一般則處于二者之間。
只有在很短的時間內混凝劑十分均勻地以極其微小的以接近分子的顆粒與原水混合,這樣才能以最高效率完成膠體顆粒的脫穩和凝聚過程。豎流網格反應池:絮凝過程就是在外力作用下,使具有凝聚性能的微粒相互接觸碰撞,形成密實的絮體,以便于在后續沉淀過程中分離。為了達到完善的絮凝,必須使絮粒具有在彼此接觸后相互聚集的能力,同時具備使絮粒獲得相應接觸碰撞而又不造成破碎的水力條件。要使顆粒具有凝聚性能,主要是通過混凝劑的合適投加和充分的混合;而創造絮凝接觸碰撞機會則需要在絮凝設備中完成。
水廠運行管理
a)
根據原水水質投加適當數量的混凝劑,投藥量隨水質和水量的變化而改變,必要時可加助凝劑。
b)
混凝劑和原水必須快速充分混合,使膠體雜質失去穩定性。c)
絮凝池應有良好水力條件,前段采用水通過較密的網格,以增加絮體的碰撞機會,盡快結成大的密實顆粒,以后,減少網格片數,以防止礬花受水流的剪力而破碎。
d)
絮凝池容積應保證必要的停留時間,使顆粒有充分的碰撞而結合的機會,停留時間隨原水水質而變化,如果原水的渾濁度高和溫度高,停留時間可以短些,并盡量不讓絮凝池積泥。
e)
控制絮凝池到沉淀池的流速,做到礬花進沉淀池未受到破壞并且有利于沉淀。
四、沉淀池管理: 水中懸浮顆粒依靠重力作用,從水中分離出來的過程稱為沉淀。根據懸浮顆粒的性質,凝聚性能的強弱及其濃度的高低,沉淀分四類。
①
自由沉淀:水中的懸浮固體濃度不高,而且不具有凝聚的性能,在沉淀過程中固體顆粒不改變形狀、尺寸、,也不互相聚合,各自獨立地完成沉淀過程。
②
絮凝沉淀:水中懸浮固體濃度也不高,但具有凝聚性能,在沉淀過程中相互聚合,其尺寸和質量均隨深度而增加,其沉速也隨深度而增大。③
擁擠沉淀:當水中懸浮固體的濃度提高到一定程度后,每個顆粒的沉淀都將受其周圍顆粒的干擾,沉速有所降低,在清水與渾水之間形成明顯的交界面。沉淀過程實質就是這個界面的下降過程。
④
壓縮沉淀:懸浮物濃度很高,固體顆粒相互接觸,相互支撐,上層顆粒在重力作用下將下層顆粒間隙中的液體擠出界面,使固體顆粒群被壓縮。沉淀池的注意事項:
1、斜板沉淀池的沉淀效率高,水在斜板中的停留時間只有4~5分鐘,因此對進水量和水質的瞬時變化比較難適應。進水一有變化,立刻會影響出水水質,幾乎無緩沖余地。因此,采用斜板沉淀池應特別重視絮凝環節,絮凝效果好,出廠水質才能有保證。
2、在斜板沉淀池的清水區中,水的透明度高,又受到陽光照射,斜板容易生長藻類,藻類滋長不會嚴重影響斜板沉淀池的運行,但對水中微生物和有機物有較大影響。應采取預氧化或避光等措施。
3、斜板沉淀池的清水區有時會翻渾,主要是斜板壁上大塊污泥突然滑落而被水流帶出造成的。主要是斜板內積泥,為了排泥通暢應變換斜板角度,但在實際工作中不可行,不得以只能降低負荷,從水廠管理上降低負荷是不允許的。
1、渦旋混凝、低脈動沉淀技術的原理:
加強水流的紊動可以大大加快藥劑的擴散速率,強化混合過程。紊流中存在著大大小小的渦旋,渦旋的大小和軸向是隨機的,因此渦旋本身在紊流內部的相對運動速度也是隨機變化的,渦旋不斷地產生、發展、衰減與消失。大尺度渦旋(小波數渦旋)破壞后形成尺度較小的渦旋(大波數渦旋)。較小尺度的渦旋破壞后形成尺度更小但波數較大的渦旋。由于這些渦旋在紊流內部作隨機運動,不斷平移和運動,使得紊流各點速度隨時間不斷變化,形成了流速的脈動,也就是說紊流是由連續不斷地渦旋運動造成的。紊動能量由大尺度渦旋逐級傳給小尺度渦旋。大尺度渦旋由于速度梯度很小,其絮凝條件很差。由此可見,在紊流中若能
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有效地消除大尺度渦旋,增加微小尺度渦旋比例,就能提高絮凝效果。⑴、對混合過程的強化。傳統意義上的宏觀擴散與亞微觀擴散兩個不同的物理過程,而在水處理反應中亞微觀擴散是起決定性作用的動力學因素。亞微觀擴散究其實質是層流擴散,其擴散規律與用Fick定律描寫的宏觀擴散規律完全不同,在湍動水流中亞微觀傳質主要是由慣性效應導致的物質遷移造成的,特別是湍流微渦旋的離心慣性效應。管式微渦旋初級混凝設備,就是利于用高比例高強度微渦旋的離心慣性效應來克服亞微觀傳質阻力,增加亞微觀傳質速率,可在很短的時間內實現藥劑的充分擴散,使混凝劑水解產物迅速到達水體每一細部而得以充分的利用。生產使用證明,這種設備效率高、占地少、效果好,混合時間僅3~30s,不僅比傳統的靜態混合器大幅度提高處理能力,而且一般較傳統工藝節省藥劑投加量20~30%。⑵、對絮凝工藝的強化。該技術理論上從湍流微結構的尺度既亞微觀尺度對混凝動力學問題進行了深入的研究,提出絮凝的絮凝動力學致因是“慣性效應”,湍流剪切力是絮凝反應中決定性的動力學因素,并由此建立了絮凝的動力學相似準則。在豎流反應池設立小孔網格的作用:⑴、水流通過網格的區段是速度激烈變化的區段,也是慣性效應最強、顆粒碰撞概率最高的區段。⑵、從脈動能量方程可知,水流流過格網獲得脈動能量后,沿程再沒有可能獲得能量,因此這種各向同性紊流紊動能量處于衰減中,渦旋也處于衰減中;小孔眼網格之后湍流的渦旋尺度大幅度減小,微渦旋比例增加,渦旋的離心慣性效應增加,有效地增加了顆粒碰撞次數。⑶、由于過網水流的慣性作用,礬花產生強烈的變形,使礬花中吸附能級低的部分,由于其變形揉動作用達到高吸附能級,這樣就使得通過網格之后礬花變得更密實。⑷、可以通過在水流通道中科學地布設小孔眼網格,控制湍流剪切梯度,使其通過合理的有效碰撞,形成均勻密實、易于沉淀的礬花;設置多層網格比設置阻力一樣的一層密網眼的網格效果更好。反應效率大幅度提高,絮凝時間可縮短5~10min。
⑶、對沉淀工藝的強化。傳統沉淀理論認為斜板、斜管沉淀池中水流處于層流狀態。但事實上通路中水流是脈動的,這是因為當斜管中大的礬花顆粒在沉淀中與水產生相對運動,會在礬花顆粒后面產生小旋渦,這些旋渦的產生與運動造成了水流的脈動。這些脈動對于大的礬花顆粒的沉淀沒有什么影響,對于反應不完全小顆粒的沉淀起到頂托作用,故此也影響了出水水質。為了抑制水流的脈動,可采用小間距斜板水力阻力大,占沉淀池水流通路水力阻力的主要部分,由此使通過斜板各部分流量均勻,充分發揮每個沉淀面的作用:小間距斜板由于間距明顯減小和抑制了斜板中的水流脈動,礬花沉淀距離也明顯變短,使更多小顆粒可以沉淀下來,而小礬花是否沉淀下來是決定沉淀池最終出水水質的關鍵因素。小間距斜板的下部入水側,礬花濃度高,當含有礬花的水流流經此區時,產生了強烈的沉淀卷吸作用。
2、小間距斜板沉淀池的特點:
⑴、沉淀面積與排泥面積相等,消除了側向約束。⑵、由于間距明顯減小,礬花沉淀距離也明顯變短,使更多小顆粒可以沉淀下來,而小礬花是否沉淀下來是決定沉淀池最終出水水質的關鍵因素。
⑶、由于斜板間距減少,水力阻力增大,成為水流在沉淀池中流量分布更均勻,基本消除了頭池尾的差別,與斜管相比明顯改善了沉淀條件。⒈沉淀池出口小于3NTU。
⒉豎流網格反應池、沉淀池每年沖洗一次。用高錳酸鉀侵泡24小時,并用水槍
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沖洗池壁、斜板及網格。
⒊根據出口情況隨時調整單池藥量。
4、靜態混合器每年清理一次。
5、定時排泥,特殊時期調整排泥周期,嚴禁大量大顆粒礬花帶入濾池。
預知檢修制度在水廠中的應用 浙江黃巖自來水公司周榮斌
摘要:水廠機電設備較多,以前大多采用定期檢修或者事后檢修,本文介紹了預知檢修制度在水廠中的應用,闡述了預知檢修制度和其他兩種檢修制度的不同,以及如何實施預知檢修制度。
關鍵詞:設備管理檢修機泵預知檢修
一、前言
水廠中大型設備主要有水泵、鼓風機、電動機等設備,對于這些大型設備,以前一般采用定期檢修制度或者事后檢修制度,黃巖水廠在爭創浙江省現代化水廠過程中,響應浙江省水協科技委的要求,采用預知檢修制度來完善設備檢修制度。
二、預知檢修 設備檢修工作,在水廠主要是指水泵機組的檢修。大部分水廠設備檢修大致可以分為三種方式:
1.事后檢修,又叫故障修理。設備不能用了,或者出了故障才檢修,往往造成很大的損失。這種檢修方式往往是維修不足造成,結果是花費大量的人力、財力,維修的工作量都很大,還可能造成損壞的零配件一時間買不到,甚至影響水廠的正常生產。
2.定期檢修,又叫計劃檢修。這是一種不管設備狀態如何,以時間為基礎的檢修方式。這種模式采用得較多,利用每年冬季空閑時間進行設備大檢修。不該修的修了,不該拆的拆了,造成人工、材料的極大浪費。這種方式是維修過量。3.狀態檢修,這是一種介于二種模式之間、以設備技術狀態為基礎的維修方式。它是根據設備日常運行、點檢、定期檢測所提供的信息,通過分析來判斷設備是否需要檢修,這種檢修方式是適時、適度、有針對性的。不但能保證設備處于完好狀態,而且能充分利用零件的壽命。對于連續24小時運轉的大功率水泵機組是非常適宜的。狀態檢修作為一種先進的檢修方式,已經在各行各業得到廣泛使用。本文所提到的預知檢修也就是這種狀態檢修,是一種新的檢修制度。
三、預知檢修制度的開展
如何使預知檢修制度能得到有效的開展,黃巖水廠主要從以下幾個方面著手,來完善預知檢修制度。
1.每臺水泵機組建立檔案本
檔案本主要包括設備卡片、設備使用維護說明書、設備維護記錄、設備技術測試表等。設備卡片需記錄水泵機組的各項技術參數及附屬信息,技術參數如額定流量、額定功率、額定電流、額定轉速、揚程等等,附屬信息如生產廠家、出廠編號、設備編號等,除了主要機組外,還必須登記附屬零配件的檔案資料,如軸承的品牌、型號、貨號及軸承潤滑油或潤滑脂的牌號等,貨號很重要,這對于下次采購時會提供很大的方便。2.配置各項檢測儀器儀表
預知檢修制度需要測量很多的技術參數,就要求配置各項測量儀器儀表,如測量機泵振動用的測振儀,測量機泵噪聲用的噪聲儀,測量機泵溫度用的測溫儀,測
水廠運行管理
量轉速用的轉速計;還有測量絕緣電阻用的兆歐表,一般380V的低壓電機采用500V的兆歐表,而測量10KV的高壓電機則需采用2500V的兆歐表。測量聯軸器的間隔數據需要配置游標卡尺或者千分表。
為了保證測量數據的準確性,對各項檢測儀器儀表還需要建立定期送檢制度。3.定期進行技術數據測試 3.1運行臺時動態累計
水泵的運行臺時反映出水泵的磨損程度,是水泵機組檢修的重要依據之一,在設備上一次檢修后,要進行運行臺時的動態累計工作。因為所有機泵的運行臺時不同,通過運行臺時動態累計,就可對達到維護臺時的機泵進行維護,而運行臺時較短的,則可等下次再進行維護,這樣就避免了定期維護的維護過量問題。3.2振動測量
振動是檢測水泵的轉動是否平穩,是反映機組工況的重要數據。由于泵的型號不同,振動允許值也不相同,應由技術管理人員定期進行檢測。水泵、電機應在各重要位置設置測試點,如軸承、底座、機殼等處。每個測試點在現場用油漆標出,并編號,做到定點、定期檢測。一般振動速度要求小于2.8mm/so 3.3噪聲測量
聲音檢測也是運行人員例行巡檢的重要項目之一,主要是對運行中的電動機、水泵內部運行情況進行檢測,來推斷軸承是否正常、電機轉子是否掃膛、泵內 是否有異物等故障情況。采用噪聲儀來測量時,測量標準為距離設備1米,對地高l米處測量值應小于85dbo 3.4溫度測量
用紅外測溫計,對水泵、電機的軸承,電機的出風口、機殼、接線盒等處進行測溫,也必須定點編號。測量結果記入檔案。軸承的溫升不應超過356C,滾珠或滾柱軸承內極限溫度不應超過75℃,滑動軸承瓦溫度不得超過70℃。3.5聯軸器間距測量
電機聯軸器和水泵聯軸器如果不同心了,會造成泵振動、噪聲增大,造成軸承嚴重磨損,危害很大。聯軸器間距測量可采用游標卡尺或千分表來進行,電機聯軸器和水泵聯軸器之間的間距及兩輪緣上下允許偏差應符合下表規定:
3.6電機絕緣電阻測量
電機絕緣電阻測量建議一年一次,或需要時進行o 500KW“以下電機僅測量絕緣電阻,500KW以上電機除了測量絕緣電阻,還需要測量吸收比,吸收比就是指在測絕緣時讀搖表60s時絕緣電阻和15s時絕緣電阻的比值,其值應大于1.3。測量時電機繞組應統一在室溫時進行,并記錄室溫。絕緣電阻值記人檔案。3.7水泵綜合效率測試
水泵綜合效率測試是一項較復雜的工作,可每年檢測一次,主要檢測水泵是否還運行在高效區。主要測試數據有進、出lZl管道壓力、流量累計值、電度累計值等,計算出水泵的實際運轉效率,將實際運轉效率與銘牌額定效率相除,看其值是否小于要求的88%。4.定期巡視檢查
由維修人員擔任,每天一次(高峰供水期間每天二次)。主要用問、看、嗅、聽、摸的方法直接判斷設備狀態,多向值班人員詢問設備運行情況;現場多檢查設備實際運行情況,檢查填料室水滴是否正常;檢查泵房內是否有異味(尤其是燒焦
水廠運行管理 的味道);用耳朵聆聽機泵運行聲音,是否與平常一樣;用雙手觸摸機殼、泵殼溫度,用雙手感知電機散熱情況,電機進風口與出風口應保持暢通。也可以把定時巡查列個表格,列出各個檢查小項,逐個檢查,逐個打鉤。檢查內容設置要細一點,要有利于判斷設備運行狀態。定期檢查記錄應及時放入檔案內。5.建立數據分析制度
利用測試數據多進行技術分析,如發現機泵運行效率低下,則需對機泵進行技術改進;如發現機泵測試數據遠離標準,則需及時對故障進行分析、維護,使機泵長期處于正常狀態。
四、小結
通過預知檢修制度的開展,能保證設備長期運行在正常范圍內,延長設備的使用壽命,使設備故障率大大降低,設備完好率提高到99%以上,為安全生產提供有力的保障。
淺談水廠設備管理
石家莊集團供水有限責任公司三水廠曹彥霞
設備做為水廠的固定資產,是從事生產活動的重要物質基礎,管好、用好設備是水廠管理不可缺少的內容,可以說,設備完好是基礎,強化管理是關鍵,設備管理的成效是確保水廠安全供水的前提和條件。我水廠經過幾年的運作,在不斷的探索和實踐中建立了一套符合實際情況的設備管理體系,設備運行狀態穩定,主要做了以下幾個方面的工作:
一、日臻完善,加強設備基礎管理 從建章立制人手,建立水廠完善規范的設備管理體系,其核心是建立健全設備安全操作規范和責任制度,使水廠設備管理工作制度化、標準化、規范化。
1、建立健全設備檔案管理 水廠新建交接時,大量設備資料雜亂無章、紛繁無緒,我們按照設備管理的要求,分門別類建立設備臺帳、設備卡片并做到帳、卡、物相符,建立了完整的技術檔案,為水廠設備管理工作打下了堅實的基礎。在搜集、整理、完善廠區各種設備技術資料的過程中,為解決高新設備外文資料看不明白的被動局面,抽調部分技術骨干和懂計算機技術、有一定英語基礎的職工,組建了水廠科研攻關小組,從翻譯外文說明書和熟悉掌握自控系統人手,翻譯外文說明書2種、共計3萬多字。不僅順利打開了部分進口設備知識缺l:
1、填補了技術資料的空白,更重要的是為職工熟悉設備、更好地管理設備提供了極大的便利。.
2、逐步規范完善設備管理體系 面對新設備、新儀器的操作和維護資料不完整,操作規范和保養規程及各項管理制度不健全的問題,水廠組織技術人員查閱有關說明書、技術手冊、操作規程、維護保養規程,編寫、制訂符合水廠實際的生產設備安全運行操作規范,進一步明確新體制下的崗位職責,修訂設備管理制度和實施辦法,完善安全生產責任制,使設備管理工作有章可循,有據可依。強化用制度管人,憑制度辦事,靠制度落實,只有建立健全科學的設備管理制度,才能更好地發揮和挖掘設備的能力。
二、有的放矢,抓好設備現場管理
“工欲善其事,必先利其器”,只有加強設備管理,貫徹落實水廠各項操作規范和責?任制度,抓好設備維修管理,不斷改善設備技術狀態,保證設備完好率,努力提高設備利用率,設備管理工作才能更科學、全面、高效,確保安全優質供水。
1、加強設備安全檢查,推行設備管理“無縫隙”
水廠運行管理
水廠將設備按機臺落實到班組、責任到人,并大力加強設備安全檢查制度,由主管領導帶隊的安全檢查小組,每月定期對各科室、班組的設備安全情況和各崗位職工安全操作規程執行情況進行嚴格檢查,并記錄備案,同時召開安全例會,進行安全分析,對檢查中發現的問題,迅速及時進行糾改。
為進一步做好設備管理工作,水廠結合自身實際,通過查漏、補缺、整合定位等一系列工作,制定出各崗位無縫隙管理考核細則,推行設備管理“無縫隙”工作制度。嚴格遵循PDCA循環原理,從制定、實施到定期的檢查考核和最后的發現問題、及時修正糾偏,環環相扣,步步落實,循環往復,逐步提升。做到了工作程序無縫隙、監督檢查無縫隙、考核獎懲無縫隙。
2、持之以恒,切實做好設備現場維護管理
為保證設備經常處于良好技術狀態,設備管理實行主管與群管相結合,按照公司生產運營部的部署,認真做好各種生產設備的日常維護保養和機泵大檢修工作。同時堅持設備維護保養與計劃檢修相結合,以維修為主、檢修為輔,認真開展水廠設備現場管理工作。對水廠設備做到正確使用、精心維護,設備維護保養不精心,發現問題不及時處理,或者違反操作規程,都必然會帶來“小洞不補,大洞吃苦”的后果。積極進行預知維修,加強設備巡檢制度。在設備發生故障前,必定會出現必要的前兆,通過四步走進行設備的檢查與維護,“一看”:電流、電壓是否正常,設備與附件是否齊全;“二聽”:運行有無雜音;“三摸”:溫度是否正常,運行是否平衡;“四嗅”:有無不正常氣味。以消除設備安全隱患,防止設備性能劣化,降低設備故障率。
在《設備保養檢修方案》和《設備故障登記分析卡》的基礎上,推行設備的“三級”保養,運行人員負責設備的日常維護“一級”保養;維修人員負責設備的定期檢查及一般維修的“二級”保養;檢修人員負責水泵機組大檢修和恢復性大修理的“三級”保養。養成了運行人員巡回檢查設備,維修人員日常維護保養設備,以及嚴格執行交接班制度的良好習慣。水廠職工管好、用好、維修好設備的自覺性大大增強。建立運行、維檢修和技術人員的分工與合作,監督與反饋機制,及時、準確掌握各種設備的運行狀況。積極開展以安全檢查表、設備維護保養周、座談會等多種形式的活動,做好設備維護和故障分析工作,從而制定預防和整改措施,避免類似故障的再次發生,只有這樣才能提高設備的完好率,有效保證設備的安全運行。
3、積極探索,尋求設備管理新舉措 供水行業工作連續性強,安全可靠性要求高,通過狀態監測技術的采用和推廣可以逐步掌握水泵、電機等主要供水設備的工作狀態摸索出某些易損部件的劣化趨勢,使運行與修理周期更符合設備的實際需要,節省維修費用,杜絕事故停機損失,提高經濟效益。
狀態維修是根據設備狀態檢測結果來進行的維修活動,是“有的放矢“的“定量”的維修活動,其實質是預防維修的升級。克服了以設備運行時間確定的預防維修的不定量因素,有利于降低維修成本和減少準備工作。如我水廠加氯間氯庫內安裝的漏氯報警器A11雙探頭,其安全使用年限規定為2年,但水廠經過每月對加氯間漏氯報警器進行報警實驗測定表明,報警器探頭的靈敏度目前仍處在正常的工作狀態,在保證安全可靠的前提下,有效延長了設備使用壽命,大大節約了設備更新的費用。
管理創新和技術創新是推動設備不斷進步的制勝法寶。管理上,樹立全員設備管理的觀點,以全員參與為基礎,設備安全、穩定、經濟運行為目標,與時俱進,水廠運行管理
強化管理,開拓創新。技術上,抓好設備現場管理,推進設備隱患綜合治理,完善計算機管理手段的推廣應用,實現設備管理信息化。
三、循序漸進,逐步提高職工設備管理素質 職工素質是企業形象的重要體現,樹立以人為本的思想,強化職工設備技術培訓,全面提高水廠職工整體素質,是水廠各項工作再上新臺階的有力保證。
1、夯實基礎,體現多樣性和靈活性 建廠伊始,根據水廠多為科技含量高的自動控制系統和先進的供水、供電、加氯、加壓設備,即由水廠生產技術人員和各廠方技術指導共同編寫教材,組織各崗位職工,開展多層次、全方位的崗位技術培訓工作,采取集中授課、組織答題、現場操作、班組討論等多種多樣的形式,嚴抓業務技能培訓,提高職工的整體素質。開展以班組為基礎,以崗位為陣地,愛崗敬業,安全生產,優質低耗的崗位競賽活動。鼓勵職工自學成才,積極倡導新老職工業務技術“傳幫帶”活動,盡快提高新職工的實際操作能力。組織職工到兄弟單位參觀學習、交流經驗。同時努力探索職工培訓新思路,嘗試采取走出去、請進來的方式,開闊職工視野,增強職工的動手能力和創新能力。
2、突出重點,增強針對性和實用性
加氯間是水廠設備安全的重點部位,必須加強對加氯間和加氯人員的管理,針對加氯系統加氯量計量、電子秤校驗、余氯分析儀的維護與校驗以及加氯系統的日常維護等問題,專門聘請廠方專業技術人員進行了現場授課和指導。水廠專門成立氯氣應急小組,并對其成員進行加氯相關知識和應急突發事故的培訓與現場演練。主要內容有加氯間氯氣泄露應急預案、液氯管理制度和液氯鋼瓶安全操作制度、加氯設備的常遇故障的處理辦法。增強了職工應急事故處理能力,保障水廠安全、穩定運行。
關鍵詞老水廠水處理生產工藝改進生產管理
隨著經濟的發展,生活水平的提高,人們對飲用水水質越來越關注,國家相應提高了生活飲用水的衛生標準,促使供水行業不斷探索優質供水之路。水源污染日益嚴重和供水設備逐年老化對中小型老水廠是一個嚴峻的考驗(資金不足、設備簡陋、員工文化素質低、技術水平低)。最近幾年來。我廠通過加強管理、提高員工素質和技術水平,結合有計劃、有步驟、有目標的技術改造和設備更新,達到提高供水水質的目的。生產工藝的改進
生產工藝是保證供水水質的基礎。經查閱水廠建設技術檔案、生產統計報表,結合當前給排水的新技術,有針對性地對廠內三套系統中主要生產環節的設施進行必要改造、逐步完善,取得明顯效果。2.1 混合設施的改進 本廠3# 系統4x 104m 3/d 生產規模的網格反應池原來采用的混合器為擴散型混合器(螺旋槳),所在位置與凈水構筑物相距太近,混合時間過短,擴散不均勻,效果不佳(凝聚效果較差、絮體顆粒疏松、沉淀性差);主要表現為沉淀池出水濁度較高、不穩定,長期在8--12NTU。經分析測算,改為管道靜態混合器,并把管道靜態混合器和投藥點后移5m,延長混合時間,達到快速、有效的擴散、混合,效果明顯。1999年初安裝使用以來,該池組待濾水濁度控制在3-5NTU, 2.2 絮凝設施的改進
水廠運行管理
本廠 1# 系統2x 1 04m 3/d 生產規模的往復式隔板絮凝池是由原先5 x 103 m3/d生產用地的基礎上擴建而成,該池原來由不同時期的兩套小往復式隔板絮凝池組成,年久破舊、地基不均勻沉降、隔墻部分斷裂,絮凝反應時間為18min,隔板絮凝池的缺點是流量變化大時,絮凝效果不穩定,其直線型的構造,水流條件不理想,能量消耗中的無效部分比例較大,故需要較長絮凝時間,再加上平流沉淀池長度為60m,沉淀時間也不夠,因此沉淀水濁度長期在6一10NTU, 1999年底,我們將兩套小往復式隔板絮凝池改成一套隔板絮凝池,增加池子的有效容積,絮凝時間增加至23min。改原沉淀池四個進水口為兩個進水口,形成絮凝有利出水條件,在沉淀池進水口加配水格柵,使后續的平流沉淀池進水得到均勻分配。經過改造之后,該系統沉淀水濁度能控制在1--3NTU, 2.3 濾池設施的改進
本廠的普通快濾池是上世紀七十年代建造的,承托層為不規則石塊,反沖洗系統采用老式噴頭(個別為木板穿孔),且不規則分布,配水均勻性差。
1999年有濾格漏沙嚴重,解剖后發現承托層破舊斷裂,濾沙含泥量高,使用日久,跑沙嚴重,1.2m m以下粒徑濾沙不足40%。因此我們決定進行全面改造。現在該濾池系統改用“豐”字型穿孔管大阻力配水系統,配水均勻性改善,反沖洗效果明顯提高。用礫石作為承托層,采用0.5^-1.2m m粒徑K80<G2濾料(使雜質顆粒在濾床分布趨于均勻,加大濾床的穿透能力,延長濾池的工作周期),填充厚度為80cm,自使用以來,運行穩定,提高了濾池的濾能。本廠的雙閥濾池是上世紀八十年代建造的,在檢查的過程中發現該池組的承托層和配水系統能滿足生產的需要,但是,濾層情況和普通快濾池存在同樣問題,因此,我們按照普通快濾池的技術規范進行換砂改造,提高水質效果明顯。本廠的無閥濾池是上世紀七十年代建造的,除了承托層為不規則石塊、反沖洗系統為穿孔水泥板外,其它與普通快濾池存在同樣問題。發現問題后,我們及時停止該系統的使用,并且按照普通快濾池改造方式進行徹底重建。2.4 加氯設備的更新
加氯是自來水進行消毒處理的主要途徑,在制水生產中應連續、穩定、安全加氯,以保證優質、安全供水。我廠幾十年來,嘗試過不同方式、不同設備進行加氯但效果不理想(漏氯現象嚴重,堵塞等故障率高)。1999年經過查詢、比較了國內外各種加氯機后,選定德國ALLDOS加氯機,并自行安裝。投人使用4年來,達到了連續投加、操作簡便和故障率低的效果,既經濟實用雙能滿足生產需要。2.5 檢測手段的提高:水質化驗是水質管理不可缺少的一部分,廠原來化驗室已不能適應發展的需要,于是,在2000年初建立新的化驗室,配備較先進的檢驗儀器,并完善各項制度;除做好常規分析外,開展濾沙含泥量分析和沉淀劑沉降試驗等項工作,使之能夠更好的了解生產狀況為生產服務;同時逐步完善生產監控儀表,使生產情況及時反饋及時解決。3 通過崗位培訓,提高操作技能
員工操作技能直接關系到產品的質量,但對于老水廠來說,員工年齡大、文化素質低、操作技術差,矛盾較為突出。我們通過補充新員工、崗位培訓和考核等措施來改善這一狀況。
幾年來,隨著部分老職工退休,補充了部分文化水平較高的新員工,通過以老帶新、以新促老,使全廠員工文化素質有了不同程度的提高。
選擇合適的員工參加省、市有關部門組織的勞動技能培訓,學習新技術,取得上崗證。
水廠運行管理
同時,結合生產工藝的技術,對員工進行培訓。例如,針對生產工藝取水特點、投藥隔膜泵和變頻器運行狀況,制成圖表,結合各個季節源水變化情況和沉淀劑沉降試驗的結果,在生產現場對投藥工進行系統培訓,鞏固了知識,提高了操作技能,在提高投藥效果的同時降低了藥耗。采取類似方法對其它工種進行培訓,也取得較好的效果。
另外,將 各工種“應知、應會”的知識匯編成《崗位考核測試綜合題》。讓員工熟記后與培訓知識合并進行考核,進一步提高了員工的操作技能。4 生產管理水平的提高
水廠管理的水平直接關系到水質的好壞、成本的高低、生產能否順利進行,因此必須使管理更趨合理化、規范化和科學化— 通過加強管理來創效益。我們主要做了以下幾方面的工作: 1.結合崗位特點,建立、健全操作規程、崗位責任制和其他管理制度,明確工作規范和工作職責,使各項工作有章可循、秩序井然。
2.落實崗位責任制,使各項工作落到實處,責任到人。一方面,將操作規程和崗位責任制及時上墻,方便員工使用。另一方面,制訂、執行《廠目標成本包干考核方案》,實行多勞多得、按勞取酬的分配原則,個別工種實行分區包干、責任到人。
3.按照總公司部署,開展各類爭先創優活動,促進員工在工作中不斷提高業務水平。如開展“創四優”和爭當“十佳員工”活動,通過評選優秀班組、優秀員工,形成一種積極上進的氛圍,促進了各項工作的開展。
4.及時掌握員工思想動態,調動員工積極性,激發員工的士氣,做到愛崗敬業。盡最大努力為員工排優解難,使員工安心工作、積極做好工作。
小結 :通過以上各項工作的開展,我廠在提高供水水質方面取得了明顯的效果,連年來,水質四項指標合格率均達到100%,且沉淀水、出廠水濁度逐年下降
因此,對于中小型老水廠來說,只要結合實際,通過有針對性的技術改造、技術更新來完善生產設施;采取行之有效的方法來提高員工的文化素質、技術水平、從而提高操作技能,使之具備完成各項工作的能力;通過加強管理,使員工明白職責所在,認真積極、主動完成各項工作,確保優質供水。深度處理水廠對搖蚊及其幼蟲的防治
摘 要 : 介紹了在設有臭氧一活性炭濾池工藝的深度處理水廠,搖蚊及其幼蟲在凈水構筑物中的分布情況,其繁殖與水質、氣候的關系。總結了凈水構筑物的日常管理以及生產流程環節如何有效防治搖蚊及其幼蟲的方法,確保出廠水質安全衛生的經驗。
關鍵詞 : 深度處理;搖蚊及其幼蟲;水質;防治 隨著人們生活水平的提高,人們對生活用水的水質要求越來越高,相應地對生活用水的了解也越來越多。用戶終端發現紅蟲的事件在不少城市都曾發生。杜絕搖蚊及其幼蟲除了加強管網滯留水排放,定期清潔用戶儲水池(注意對其進人孔和透氣孔用尼龍網包扎)外,在水廠工藝流程環節做好搖蚊、紅蟲的預防工作也非常關鍵。
1搖蚊及其幼蟲在水廠中繁殖情況 1.1 分布
某水廠采用臭氧一活性炭深度處理工藝,生產流程如圖1所示。
水廠運行管理
搖蚊主要以紅蟲卵、紅蟲幼蟲、孑不、搖蚊等幾種形態出現在不同的凈水生產流程中,如表1所示。
由表1可知,搖蚊和蟲卵主要出現在沉淀池后段(集水槽)位置。偶爾在砂濾出水和炭濾出水中檢測到搖蚊幼蟲,幼蟲基本已死。
1.2 搖蚊及其幼蟲出現時間與氣候的關系 隨著南方城市的四季變化不再明顯,搖蚊繁殖高峰期并不像以前那樣集中在春夏之交和夏秋之交,而是與氣溫、天氣有密切關系。通過對各凈水構筑物的長期觀察,發現搖蚊、搖蚊幼蟲、蟲卵等的出現隨天氣變化規律如下: ① 氣溫在22~28℃、水溫在20一25℃之間時,搖蚊在沉淀池中大量出現,池壁有大量蟲卵附著。
② 在氣溫適宜的情況下,在陰雨天氣后的2一3d,或者在氣溫驟降3℃以上的第二天,搖蚊會在清晨有一個產卵高峰,在沉淀池壁的蟲卵數量明顯多于往日,其分布甚至擴大至沉淀池中段。
③ 遇上暴雨或持續高溫天氣,搖蚊基本不產卵,搖蚊及其幼蟲基本不會出現。1.3 搖蚊及其幼蟲出現與水質的關系
該水廠的原水水質達到《地表水環境質量標準》(GB 3838一2002)Ⅱ類標準。在取水流域進行掛籠監測,只在2006年5月一6月發現紅蟲,所以在生產工藝中出現的搖蚊及其幼蟲主要來自沉淀池。
筆者曾在比較適宜搖蚊繁殖的季節(9月一11月),對回收和不回收砂濾池與炭濾池反沖洗水時的搖蚊繁殖情況進行了對比,發現搖蚊及其幼蟲的繁殖在使用回收水時比較嚴重。
在沒有用回收水的情況下,搖蚊出現在沉淀池池面或大量產卵的時期,一般是在降溫后的一兩天內,或雨后幾天內。之后沉淀池池面就基本沒有蟲卵,一些孵化的幼蟲在沉淀池底筑巢,條件適合時蛻變成搖蚊。
在使用回收水的情況下,除大幅降溫至19℃的兩天外,搖蚊一直存在,而且數量比沒有使用回收水的時候多,主要表現在導流墻有大量搖蚊附著,砂濾池池壁出現大量搖蚊和蟲卵,而在污泥系統的排水池、上清液集水池等陰暗潮濕位置基本沒有搖蚊,更沒有發現其蟲卵。可見搖蚊并不喜歡污水,而是喜歡相對清澈且富含微生物的水體,這可能與回收水富營養化有關。原水中全年總藻類≤5x104個/L,常年約為lxl04個/L,可供搖蚊幼蟲捕食的微生物相對較少,所以搖蚊并不適應這種比較清潔的水環境。而回收水中的微生物相對增加,因為反沖洗水中含有濾層截留的藻類及其他微生物的含量遠高于原水。此外,濾層截留的搖蚊幼蟲通過反沖洗水匯入回收水中,重新進人沉淀池,在沉淀池底積聚并繁衍。表2是水廠原水與回收水在一段時期內部分水質指標的平均值。
從表2可見,回收水中含有的微生物和有機質比原水多。而根據資料顯示:雜食性的搖蚊幼蟲以細菌、藻類、水生植物和小動物為食,水體底質中的有機質含量決定了搖蚊幼蟲的種類組成和數量,有機物耗氧量的年平均值與底棲動物生物量之間存在非常顯著的正相關。因此,回收水的水體環境更適合搖蚊幼蟲生長繁殖。2對搖墳及其幼蟲的防治措施
① 投加臭氧。根據實際生產觀察,在混凝處理工藝前投加臭氧后,沉淀池中出現的搖蚊及其幼蟲明顯較少。有研究發現,含氧量與搖蚊羽化成蟲數量呈負相關,水廠運行管理
即含氧量增高時羽化成蟲數量減少。水廠前臭氧投量約為0.5mg/L時,沉淀池水體溶解氧可達6一8mg/L。此外投加臭氧還有一定的助凝作用,對降低待濾水濁度有一定的幫助,待濾水越清時搖蚊幼蟲出現的幾率越小。在進入炭濾池前投加臭氧,能有效地抑制搖蚊幼蟲在炭濾池內繁殖。根據生產實際觀察,進人炭濾池的水體含有余臭氧,炭濾池出水基本沒有搖蚊幼蟲。如果停止投加,炭濾池出水發現搖蚊幼蟲的頻率明顯增加。② 保持沉淀池池壁水位線以下0.5m不積泥,定期噴灑次氯酸鈉。保持沉淀池壁水位線附近清潔,不積泥,不長青苔,可以減少搖蚊在池壁附著,從而減少其在此產卵的機會。同時在上午9時前將沉淀池池壁、砂濾池池壁的蟲卵及時清除干凈,以避免蟲卵在陽光下迅速孵化進入水體。此外,在搖蚊活動頻繁的時期,在傍晚用5%的次氯酸鈉噴灑池壁,特別是陰暗的角落,能在一定程度上抑制搖蚊的活動。
③ 在沉淀池至砂濾池之間加裝攔網。水廠在平流沉淀池的集水槽末端加裝綁有10 目尼龍濾布的攔網(見圖2),這能夠有效截住水中的搖蚊幼蟲、孑不等,大大減少其進人砂濾池的數量。上午8時左右將集水槽攔網清洗一遍,把前一天截到的紅蟲、孑不、蚊蛻皮等及時清除。由于搖蚊幼蟲在上午10時左右孵化,所以在1時左右需再清洗一遍攔網,以清除攔截到的搖蚊幼蟲。
④ 在炭濾池出水堰加裝攔網。在每座炭濾池出水堰位置加裝綁有20 目尼龍濾布的攔網(見圖3),這可以截留搖蚊幼蟲以及脫落的炭濾層微生物,保證出廠水水質。但攔網需根據截留物多少及時進行沖洗(一般每周一次),以免因濾網堵塞而使炭濾出水溢出構筑物。
⑤ 定期排放濾池池底水。砂濾池和炭濾池池底因結構原因,會有水流較慢或滯留水的角落,這些地方容易讓搖蚊幼蟲停留并拿生。一般每月打開濾池池底排空閥排水一次,以能置換池內水體為排放標準,如情況嚴重可增加排水頻率。此外,砂濾池和炭濾池反沖洗后最好能靜置30 min才開始過濾,使濾層充分下降,有條件的最好能棄去前5min的初濾水。⑥ 其他日常管理措施。反應池和平流沉淀池定期排泥,沉淀池定期清洗(特別是在搖蚊繁殖較活躍的4月和9月),減少積泥可以減少搖蚊幼蟲在池底筑巢的機會;清水池定期清洗和消毒,或者降低水位檢查后視池內情況確定是否清洗;清水池和吸水井的透氣孔、進人孔、溢流孔加裝60 目透氣尼龍網以防止搖蚊和其他昆蟲進入;使平流沉淀池的導流墻低于沉淀池正常運行水位,避免露出水面的部分成為搖蚊棲息產卵的場所。結語
目前國家及各級政府已經加強了對水源的保護,但水質要取得根本性的改變還需很長一段時間。
深度處理水廠比常規水廠多了炭濾池、廢水回收系統、臭氧投加系統等工藝,在搖蚊繁殖方面有利有弊。所以充分利用廠內資源,加強對凈水構筑物的日常管理,合理加裝防護設施,不斷總結經驗,多方面綜合防治,才能有效減少搖蚊及其幼蟲對出廠水水質的影響,確保生活用水的安全衛生。水廠加氯間的典型設計、運行管理
佛山水業集團新之源污水處理公司胡曉春何暉
內容簡介:本文全面介紹了液氯消毒的負壓投加系統設備配置、操作維護要點,對廣泛使用的液氯消毒作了完整的概括及介紹,對自來水廠、污水處理廠液氯投
水廠運行管理
加有很好的借鑒、指引作用。
關鍵詞:液氯消毒氯瓶切換器加氯機真空投加儀表控制系統 由于成本低、消毒效果好,氯氣作為消毒的主要手段,已經普遍應用在自來水廠、污水處理廠;在相當長的時間內,仍然會是水廠的首選消毒方式。其中液氯消毒又是氯氣消毒應用的主要方式。全面掌握液氯消毒設備,對水廠安全生產、保證生產質量來說,有十分重要的意義。
絕大多數地區的水廠應用液氯消毒采用真空負壓投加系統,能減小投加管道氣體泄漏的問題,安全性能好。該系統的配置如下圖l所示:
液氯真空負壓投加系統大體包括幾個部分:
1、氯瓶切換裝置;
2、加氯機;
3、真空投加部分及漏氯吸收裝置;
4、自動控制及儀表;
5、加氯間其他附屬設備。下面相關的論述均以美國W&T的設備配置為藍本。
一、氯瓶切換裝置:
以切換控制器為核心的雙路裝置,主要功能是從氯瓶里導取氯氣、控制氯瓶在雙回路之間的切換。主要設備元件包括:氯瓶連接導管、3個壓力表、電動閥、真 空調節閥、切換控制器、磅稱、漏氯報警器、加熱器及防暴插座、管道及手動球閥、濾網器件等。
1.這套裝置主體設備用進口原廠產品。實踐中我們發現很多元件可以選用 國產器件代替。
1.1連接導管原廠產品是鋁合金導管,容易老化、斷裂,且瓶接頭的尺寸不合國內氯瓶口徑,生產中我們用黃銅合金材料自制導管,更符合生產應用o 1.2控制氯瓶切換的壓力表屬于易損件,使用幾年后就會生銹、損壞,實際生產中我們選用了國產壓力表,例如幾間污水處理廠陸續使用無錫市特種壓力表有限公司生產的耐震電接點壓力表,效果良好o 1.3切換主體管道上的手動球閥可選用國產304鋼材的球閥,安全周期在4年以上。附屬管道上的管材及手動球閥選用國產PVC塑料材質的合格產品即可o 1.4各種密封鉛墊圈可選用國內市場上的產品,但電動閥、真空調節器里的塑料密封圈則建議選用原廠產品。
1.5加熱帶可選用國產產品。真空調節器上的加熱器防爆插座,在經常庫存大量氯瓶的情況下(包括正在使用的、空瓶、備用滿瓶),則最好配置。
1.6金屬管道可用普通金屬密封膠,例如廣州機械科學研究院生產的MF一3型液態密封膠,配以無油生料帶即可,密封效果良好o 2.實踐證明這套裝置的可靠性較高,但維護和保養是不可缺少的。主要的維護及保養工作如下:
2.1儀表校準。壓力表、電子磅稱每年需要到政府部門校驗,確保計量準確。2.2管道清潔。最多運行3年之后,就需要進行第一次管道清潔,清除過濾網、金屬管道內的銹渣。其后視當地氣候濕度、氯氣雜質不等的具體情況,每一到二年清潔一次。要特別注意電動閥等的鉛墊圈每打開~次都需要更換,真空調節閥的橡膠密封圈也要更換。如果沒有必要,盡量少打開這些有密封圈的器件。清潔管道不宜用水或其他溶劑,應清除掉銹渣即可o 2.3加氯倉內的設備注意防腐蝕保護,例如各種開關、插座、閉路電視等等。
二、加氯機:
加氯機是控制氯氣投加量的裝置。對于水廠加氯生產來說,典型的加氯機功能配
水廠運行管理
置部件包括:真空調節閥、真空調節閥前后壓力表、轉子流量計、氯氣投加量控制閥門、控制器。
I.加氯機的三種操作方式:
1.1現場手動操作,即人工調節出氣閥門,控制加氯量o 1.2遠端人工控制,在值班室通過電腦等,人工輸入閥開度,控制加氯量o 1.3全自動加氯生產o 2.加氯機的自控方式又可以分為三種:
2.1開環控制,用水流量比例控制投加量。開環控制作了改進后,發展成復合參數控制,用水流量、水流量投加系數及藥劑投加系數三個量自動控制投加。控制輸出值由下列公式確定:控制輸出=輸入信號X劑量系數X流量系數o 2.2閉環控制,用出廠水余氯控制加氯機投加量,按水質要求給加氯機設置好出廠水余氯值,加氯機即可按照設定的余氯值調節加氯量。2.3復合環控制,用出廠水流量和余氯兩個數據控制投加量o 2.4加氯機的三種控制方法各有特點:開環控制簡單易行,適用于出廠水質比較穩定的水廠;余氯控制從原理上說,更為完善,但控制的準確度涉及較多的因素:余氯采樣點的選取,采樣點的水樣需要與氯氣充分混合、反應。其次需要盡量縮短投加到采樣結果之間的時間差。第三、余氯儀表的測量必須準確。因此,為了保證余氯反饋閉環控制的準確性,建議設置投氯后的水體混合、專門的采樣檢測管路,快速檢測出廠水余氯,及時反饋給加氯機控制。否則,過度滯后的余氯值將會給加氯量控制帶來很大的滯后調整,造成投加量上下大幅波動。
正因為這個原因,如果加氯點的設置不妥當,出廠水流量變化業比較大的水長,要實現加氯機穩定的復合環控制,難度更大。因此,出廠水質相對穩定的水廠,建議采用單純的流量控制。確實有必要使用余氯、或者復合環控制的水廠,須配置高效檢測余氯值的管路。
2。
3、加氯機也需要視情況定期清潔內部管道衛生。前端氯瓶切換管道的鐵銹容易帶入加氯機,使真空調節器前后壓力表堵塞、污染轉子流量計等等。真空調節器前后的壓力表使用壽命一般是五年左右。機內真空調節器盡量不要拆開,每拆開一次都需要更換密封膠圈。
三、真空投加及漏氯吸收裝置:
包括加氯機出氣閥以后的元件,主要是PVC管道、壓力水源和射水器。污水廠可安裝小水泵,利用出廠水回用來提供壓力源,達到節約用水的目的。一般來說,加氯機到投加點的管道不宜過長,減少管道泄漏的機會。對于部分地區水質硬度較高,射水器加氯過程中,容易形成白色粉末狀鎂化合物,堵塞水射器紋丘理管的問題,自來水廠可改造射水器,在加氯口前面開孔投加氨,即可有效抑制化合物的出現。佛山水業集團有此項專利技術。
加氯間一般還配置漏氯吸收裝置,減少漏氯對環境的污染。對于較大規模、嚴重漏氯,比如氯瓶穿孔、嚴重的針閥泄漏,還應在氯倉配置小石灰池,以備氯瓶可以吊人其中。
四、儀表及控制系統:
1.加氯系統典型的儀表配置如下:壓力表,管道上的三個壓力表,兩個為無輸出信號的機械式壓力表,一個是控制切換的特種功能壓力表,具有壓力上下限報警輸出功能。漏氯報警器,在氯倉、加氯間分別設置一個漏氯報警探頭。報警器探頭是易損件,如果漏氯頻繁,使用壽命相對縮短。一般使用周期3—4年。磅稱,計量氯瓶重量。磅稱選用METTLER TOLEDO,其原理是電阻應變橋路平衡,水廠運行管理
優于過去一度流行使用的油壓磅稱,受氣溫影響產生的偏差小。例如沙崗污水處理廠使用4年,基本未出現大的故障。2.加氯間的控制系統:加氯間是一個自動化儀器儀表較為集中的獨立生產系統,每個儀器儀表均有完備的功能輸出端子。典型的加氯間自控系統數據如圖2所示:
2.1設置一個PLC站,需要采集的數據包括磅稱重量、加氯機閥開度、氯瓶切換器電動閥開關指示、漏氯報警信號、漏氯吸收裝置運行指示。需要傳輸到加氯間的數據包括水流量、人工對加氯機開閥的控制數值。
2.2加氯間自身也可實現儀器儀表之間的簡單控制,例如用漏氯報警啟動漏氯吸收裝置、關閉加氯管的電動閥,設置磅稱報警下限值,用其控制兩路氯瓶之間的切換等等。這些儀器儀表之間的相互控制,也可通過PLC來實現,以便把相應數據采集給值班員監測。
3.加氯間的上位控制器可采用水廠中控室集中控制,也可在現場設置觸摸屏
就地集控。如果采用觸摸屏,產品本身具有簡單的組態畫面設計功能。采用電腦控制時,可選用當前市場上多種工控組態軟件,如FIX、InTouch、Citech,很多國產組態軟件也具有與外國組態軟件相當的設計功能,比如組態王、天工等等,均可選用。運用這些組態軟件可以實現集中控制,還能實現一定的報表記錄功能。組態軟件可設置多種報警畫面,能有效加強加氯間的生產安全。
五、附屬設備及生產管理
除了上述的主體設備,加氯間還應配置其他附屬設備和工具,包括:吊車、吊瓶的專用掛鉤、氨水、專用針閥扳手、醫用糖漿、簡易防毒面具、有氧防毒面具、防化服裝、閉路電視、報警器等等。還應配置各種安全標示:庫房外的危臉品、防火警告標志,空瓶、滿瓶、病瓶、正在使用的氯瓶掛牌標志。要形成制度化管理,定期檢查這些工具、檢查加氯間儀表的情況,設置專門的登記表,設置專門的氯瓶進出倉登記黑板,實行班組、水廠、水務公司三級安全管理制度。影響斜管沉淀池穩定運行因素的探討
摘要:針對斜管沉淀池在運行過程中出現了礬花粒徑小.沉后水的平均濁度較高且不穩定,沉淀池末端礬花上翻現象,經過觀測分析比較,進行混合器.反應池和沉淀池的結構改造,利用自動投藥控制技術,加強排泥,統籌管理。降低沉后水濁度,提高斜管沉淀池運行的穩定性. 關鍵詞:斜管沉淀池穩定運行濁度 1前言
斜管沉淀池是20世紀七十年代初發展起來的建立在“淺池理論”上的沉淀設施,曾被國內水廠普遍使用,具有池體小、占地少、沉淀效率高的優點。它通過置于沉淀池中與水平面成一定角度(一般為60°)的管狀組件(斷面為矩形或六角形)。增加沉淀面積,加大水池過水斷面的濕周,同時減小水力半徑,大大降低雷諾數Re,從而減少水的紊動,促進沉淀.使經過投藥、混合、絮凝后形成的粗大的絮凝體在斜管底部沉淀,累積到一定程度時便自動滑下.再通過排泥設施將泥排出。但由于其自身結構的局限性,顆粒沉淀距離縮短.水在沉淀池中停留時間一般只有20~30分鐘,在斜管內僅停留4~8分鐘,使得斜管沉淀池運行不夠穩定,對原水水質水量適應性較差. 2問題及分析
水廠運行管理
惠州某水廠于上世紀九十年代初設計建成,每期規模為4萬m3/d
采用原水取水泵房—混合—網格反應池?斜管沉淀池—普通快濾池—清水池—供水泵房—市政管網這一常規處理工藝。斜管沉淀池在運行過程中出現了礬花粒徑小,沉后水的平均濁度較高且不穩定,沉淀池末端礬花上翻現象。經過現場觀測,認真分析討論,總結原因如下: 1)靜態管道混合器的運行效果受水量的限制。2)混合是絮凝的基礎,混合設各的基本要求是藥劑與水必須快速均勻。管式混合就是將藥劑直接投入管中借助水的流速進行混合.一旦原水流量發生變化,其水頭損失將按流量的平方關系相應改變,水量大時。水頭損失猛增,水量小時。水頭損失下降,明顯影響混合效果,導致沉后水的濁度不穩定。31混凝劑投加量的控制
4)向原水中投加混凝劑是為了使水中膠體雜質脫穩.使之利于后續沉淀,原水量、懸浮物含量、混凝劑濃度都會影響投加的效果.投加控制技術是凈化處理的重要環節,控制不好.既不能達到設計要求又浪費藥劑.在混凝劑投加時,該廠為人工操作.先參考經驗初投,再根據實際情況來調整加藥量,但是形成的礬花有時密實有時松散,有時礬花在反應池中部就往下沉降,有時在沉淀池進口泥水尚未分離.沉淀效果不好。員工亦根難操作. 5)集水槽出水不均勻
6)沉淀池內集水槽原為鋼筋混凝土結構,沉淀出水經50ram×50mm的方孔流入集水槽.因施工誤差,方孔的底邊不在同一水平高度,引起沉淀池出水不均勻.集水槽槽前、槽后的濁度相差達20%,總集水濁度也比槽前濁度增加40%,影響了沉后水的濁度。
7)原水水量水壓的沖擊
8)由于該廠是作為調節整個城市給水系統的水量水壓來運行的.常常需要調整原水量,當從小泵切換到大泵時。或開關進水閥門時.到達該廠的原水的水量水壓瞬時變化較大.由于水力條件的改變.而混凝的控制相應滯后.水在沉淀池中停留時間又較短,特在線濁度儀表檢測到工藝值的變化時.人工調節的投藥變化量尚未實現改變,待處理水已流至濾池了.這些因素同樣導致了沉后水水質的不穩定。
9)沉后水的濁度對積泥深度的變化也很敏感。l0)由于排泥盲區的存在,在清洗沉淀池時。可以發現池兩側及兩端堆積有淤泥,排泥區靠排泥立管一側的積泥少于另一側,檢測數據也顯示相應的上層清水區的濁度也是靠排泥立管一側的低一些。積泥區積泥較多,水流會沖擊底泥:水量增加引起的速度梯度會擊碎已生成的絮體,使礬花上揚:斜管內積泥較多,過水斷面減少,流速增大,斜向上流的水會項托起正在下沉或已經下沉的礬花,這三方面會疊加影響沉后水的濁度。因此,及時排泥是沉淀池運轉中極為重要的工作. 3系統改造及運行
沉淀處理是凈水工藝中的關鍵環節.其運行狀況直接影響出水水質,隨著新《生活飲用水衛生標準》的出臺實施,水質標準越來越高,水質指標由原來實施的GB5749.85的35項增加至106項。新標準規定飲用水的濁度必須低于1NTU,考慮配水管網、二次供水、意外事故等不利因素對水質的影響,水廠出廠水的水質控制標準也越來越嚴.而沉淀池負擔著原水中80~90%的懸浮物、膠體的去除任務。因此,抗淀池的穩定運行是水廠的關鍵質量控制點,在水廠的日常管理中應將沉后水濁度作為生產控制指標以加強水質的過程控制。基于此,必須對斜管
水廠運行管理
沉淀池進行系統改造。3.1混合基本結構
靠水力混合的混合器應盡量按設計負荷運行,保證水流速度,確保水頭損失,使原水在管道混合器中劇烈紊動、充分碰撞.該水廠使用了在管內安裝異徑漸縮管的管道混合器,滿負荷運行時,流速急劇變化,混合器內抽吸成局部負壓,使加入的混凝劑在很短的時間內與水充分混合,混合時間不超過20秒. 3.2反應池的改進
反應池為網格絮凝池。水流通過網格時相繼收縮、擴大,確保顆粒物通過速度梯度的變化充分接觸、碰撞、凝聚.形成大而密實的礬花。反應后的水以O.096m/s的速度流入緩沖區,再以更緩慢的速度通過穿孔花墻沿池寬邊方向均勻流入斜管沉淀池。以減少水流的速度梯度.避免已形成的礬花被破碎。底部增設了長為3.6米的DNl00穿孔排泥管,排泥孔交叉排列,孔徑為30mm,并在排泥管出水一端接通高壓水,當排泥孔堵塞時用水反沖:緩沖區采用固定的虹吸管排泥,由中控室通過電磁閥控制快開排泥閥的開關。運行時,絮凝反應池及整流緩沖區適時排泥,將沉積的泥及時排出。3.3利用SCD控制投藥?
SCD(流動電流檢測器)是直接測量混凝劑投加效果及調節混凝荊投加量的在線儀表,可以從檢測出的流動電流值與設計給定值相比知道混凝劑投加量的多或少,通過數學模型計算分析,從而調整投藥裝置的運行工況,改變混凝劑的投加量,取得理想的混凝效果. 3.4斜管沉淀池的改進
沉淀池有效平面尺寸為1l×19.5米,有效水深為4.3米。沉淀池布水區高1.8米。清水區高1.1米,沉淀池內停留時間為33分鐘,在斜管內的停留時間為7分鐘,在清水區均勻設置十條不銹鋼指形槽收集沉淀出水,保持凈水孔中心標高與原方孔相同且在同一水平面上。使出水自由均衡。采用自動控制的虹吸式機械吸泥機,使排泥車在兩端的運行速度減慢,延長停在兩端的時間,盡量使排泥充分。當進水濁度較大時,在機械排泥的同時打開沉淀池的排空閥以排放沉淀池底部的污泥水?在斜管沉淀池內相關部位設置泥位測定裝置,加強監控;在排泥盲區增設小型攤泥設備如潛污泵。適時排泥,并定期清除斜管表面的積泥. 3.5中心調度的協調. 在城市供水總體調度時,統籌安排水量。盡量減少原水水量水壓的大幅度的變化,確保斜管沉淀池出水的穩定。經過一段時間的運行表明改造后的水廠達到了設計要求,水廠的出水水質合格率選99.9%以上,沉后水濁度一般不超過3NTU,操作人員的工作難度大大降低. 4結論’
該廠斜管沉淀池的系統改造和運行經驗表明加強對原水水量、投藥、沉淀池起端進水流速,沉淀池的排泥等因素的控制,是能降低斜管沉淀池的出水濁度,使其穩定運行的.
制水廠氯氣儲存及使用安全問題探討
摘要:氯氣作為一種消毒,被制水行業廣泛應用于飲用水消毒,但氯氣是一種劇毒物品,若管理不善或使用不當,將會對人和設備造成惡性傷害。經過多年的實踐和探索,總結出制水行業儲存、使用氯氣過程中的幾大問題,為制水行業安全使用氯氣提供借鑒。
關鍵詞:制水行業;儲存;使用氛氣;安全
水廠運行管理
1概述
氯氣是一種劇毒物品,如管理不善或使用不當,將會對人和設備造成惡性傷害。據有關資料介紹,lm3空氣中含有3.2g氯氣(1000ppm)時,人瞬時接觸立即死亡;lm3空氣中含有0.32g氯氣(l00ppm)時,人瞬時接觸可引起呼吸困難,脈搏減少。但氯氣又是一種強消毒劑,被制水廠廣泛應用于飲用水消毒。制水廠使用氯氣的特點是:庫存、使用氯氣點多;管理使用氯氣的人員多;隨著供水規模的擴大,其消耗量、庫存量也逐步加大。如何安全使用氯氣,確保制水員工和財產安全,是制水行業必須解決的一大難題。2影響制水廠儲存、使用氮氣安全的問題 2.1氯氣中三氯化氮(NC13)超標
氯氣中三 氯化氮超標,是影響儲存、使用氯氣安全的最大問題。由于三氯化氮的化學性質極不穩定,遇松節油、黃油、橡皮等有機物或是受到撞擊、光照、超聲波都可能引起爆炸。因此,若氯氣中三氯化氮含量超標,將可能引起盛裝液氯的鋼瓶爆炸而形成惡性事故。化工行業規定,氯氣中三氯化氮含量應控制在50ppm之內。盡管氯氣中三氯化氮超標的幾率很低,但因為它帶來的后果是災難性的,所以不能不引起用氯單位的高度重視。2.2氯瓶超裝
影響儲存、使用氯氣安全的第二大問題是氯瓶超裝。隨著溫度的升高,氛瓶中的液氯體積也在不斷膨脹,若氯瓶超裝.會占據部分氣相空間,導致瓶內的壓力急劇上升,超壓后的鋼瓶材料很快屈服,直至爆炸。2.3氯瓶及其附件存在毖患
氯瓶及其附件存在隱患是影響儲存、使用氯氣安全的第三大問題。氯瓶及其附件存在的隱患有:①瓶體到期未檢驗、腐蝕嚴重或發生嚴重形變,如“鼓肚”等;②針形閥漏氣或打不開,閥芯折斷、變形等;③氧瓶內的輸氯導管斷裂或松脫;④防振圈破裂、不全。
2.4輸氯管道、閥門、投加設備漏氯
輸氯管道、閥門、投加設備漏氯主要表現在:①連接氯瓶與輸氯干管撓性管斷裂;②輸氯干管、彎頭腐蝕穿孔;③閥門密封填料腐蝕;④真空調節器通大氣管漏氯;⑤直接投氯引起的漏氯。2.5防護用品的選擇和保養不當
氯氣是劇毒物品,對泄漏事故進行處理時,必須佩帶個人護護用品。個人防護用品選擇和保養不當,也會影響儲存、使用氯氣安全。2.6泄氛吸收裝的維護管理不善
泄氧吸收裝置是對氯氣進行無害化處理的先進設備,再好的設備若維護管理不到位,也會影響儲存、使用氯氣安全。3防止及處理對策
3.1選擇信番好質i優的廠家作為液氛供應商
確定液氯供應廠家前,一定要認真考察廠家的生產設備,質量控制手段,要盡量選擇信譽好產品質量過硬的廠家作為供應商。氯瓶進庫時必須由專人稱重,一旦發現超裝氯瓶拒絕進庫。
3.2在氯庫和加氛間安裝泄氛吸收裝i 安 裝 泄 氯吸收裝置的氯庫和加氯間必須與外界相對隔離。氯氣吸收劑可選用堿液或非堿液,建議最好采用非堿液吸收劑。因為堿液腐蝕性強,維護保養困難,水廠運行管理
而非堿液的維護保養相對容易一些。3.3正確安全使用氛瓶及投加設備
在使用氯瓶時,應嚴格控制與氯瓶接觸的熱源不得大于45℃;直接投氯時,要保證氯瓶中有一定的余壓,防止氯瓶吸人水和其它物料,避免易熔塞穿孔,引起氯氣泄漏。建立嚴格的氯瓶驗收制度,凡超重的、腐蝕較嚴重的、明顯變形的、針形閥閥芯變形或折斷的、防振圈不全或破裂的、無針形閥防護罩的氯瓶拒絕入庫。氯瓶應實行“先到先用”的原則,盡量縮短氯瓶的儲存期。堅持“專瓶專用’,要求氯氣供應商,本單位購置的氯瓶只供本單位使用。
如遇針形閥關閉不嚴引起泄氯的氯瓶時,首先應適當擰緊針形閥止漏。若仍不能止漏,在不影響安全的前提下,立即安排使用該氯瓶。若密封填料處漏氯,則可適當緊一下密封填料壓蓋,仍不能止漏,則用防護罩罩好,并立即通知氯氣供應商,請其派專人處理。對針形閥打不開的氯瓶,應請氯氣供應商派專人處理,切忌用氯單位冒險蠻干。
為防止投加設備的真空調節器?
第四篇:xx污水廠運行情況
關于xxx污水處理廠運行管理
情況的匯報
一、關于污水廠建設運營管理情況
1、基本情況
xxx污水處理廠總投資約xxx萬元,主要處理方法為氧化溝法。設計處理能力xxx噸/日,一期工程于 x年 x月x日開工建設,x年x月通水試運行。污水處理廠排水口已安裝在線監測系統,通過比對測試與xxx聯網,并通過驗收,中控系統也按相關要求建設到位,實時監控進出污水處理廠的水量和水質主要指標等數據。今
2、污水運行情況
年x月份總共完成污水處理量x萬噸,污水處理率達到95%,平均出水水質為COD:x mg/L;BOD:xxmg/L;NH3-N:x mg/L;TN:xmg/L;TP:xmg/L;SS:xmg/L;出水在線監測運行正常,出水水質均達到國家一級B排放標準。
3、運營管理情況
運營管理是搞好污水處理廠關鍵的環節,自運行以來,我們克服進水濃度偏低、資金短缺和供電線路等影響,嚴格控制各種工藝參數,以自動化儀表監控和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在濃度偏低的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成每個月的生產計劃,各項出水指標全部達到設計要求,符合國家排放標準。
(一)建立各類設備基礎臺賬,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。
(二)依托體系標準,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視,開展對設備、設施管理方面的技術培訓。
(三)按照有關規定要求,全面搞好安全生產的各項工作,組織職工認真學習安全操作規程,加大安全檢查力度,發現隱患及時整改解決,使安全管理實現系統化、規范化、標準化
(四)嚴格管理,積極推進污水產業化,“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,積極進行污水產業化發展的探索。依托污水處理主業,積極開展節能與創收并舉的措施。克服困難,積極努力,想辦法、擴思路、抓措施,在上級領導的支持下,全面加強內部管理工作,確保安全、有效、滿負荷運行。
4、存在的問題
由于管網雨污分流不徹底,近期雨量較大,導致進水水量大、濃度低,嚴重影響氧化溝處理工藝。
二、關于污水廠續建項目建設進度情況
xx處理廠續建工程總投資約x萬元,其中由xx公司承擔的施工圖設計,主要包括施工圖設計、新建氧化溝、二沉池等構筑物土建工程、配套工藝管道安裝工程、污水處理設備采購安裝、電氣自控設備采購安裝及附屬道路、圍墻、綠化等。該項目于x年x月x日開工,x年x月x日開始試通水,項目預計于x年x月中旬進行竣工驗收,目前試運行申請已遞交,等待x環保部門批復。
第五篇:水廠職能職責
職能職責
1、貫徹執行《水法》、《城市供水條例》、《市政公用設施規范》及《眉縣城鎮供水管理辦法》等相關法律法規,以英模人物為榜樣,以全心全意為人民服務為宗旨,使供水工作做到水質好、壓力合格、維修及時、計量正確、收費合理。
2、負責城區的供水工作,保證供水設備安全正常運行,出廠水服務壓力必須達到0.25兆帕以上。
3、負責水質消毒處理和水質監測檢驗及管網水質管理。出廠水質量必須達到國家規定的生活飲用水衛生標準。
4、負責水源地水源保護區內環境污染工作。
5、負責城區內與公司直接結算水費的水表查抄、管護工作。嚴格按照物價局批準的水價,以表計量,準確收費。
6、負責城區內給水管網的安裝、維護和爆管搶修工作。
7、負責城區內的水表安裝,周期性校驗和供水區域內違章用水的稽查處理工作。
8、負責在供水區域范圍內新增用戶的接水手續辦理和施工安裝工作。
9、負責制定供水調度計劃,大力開展節約用水宣傳工作。
10、負責辦理上級領導部門交辦的其他各項工作。
組織機構
辦公室:主要負責人力資源、財務、黨務、工會、政秘、后勤保障、宣傳報道等綜合管理工作。聯系電話:5542783 生產管理科:負責處理日常生產事務,制定公司生產計劃,供水稽查。水表修校,辦理新增用戶的開戶、變更、銷戶手續。聯系電話:5554413 營業所:負責水表查、抄、水費、資源費、污水處理費征收工作。聯系電話:5554411 水廠:負責自來水的生產,機電設備維護保養,水質化驗,水源保護區管理工作。聯系電話:5554410 安裝隊:負責供水管道和水表的安裝、維修及水暖器材的銷售工作,向外承接給、排水管道安裝工程。聯系電話:5543380 市自來水公司主要工作職能及服務承諾
市自來水公司系國有公用型企業,隸屬于市建設局,創建于1984年,現有正式職工180人,法人代表程世昭。公司主要職能是擔負著向市區提供合格的自來水,保障市區正常生產、生活用水供給的重任。其主要業務有自來水生產與供給,原水管線、市區輸水管線的安裝與維修,用戶接水安裝與維修。公司設有辦公室、財務科、生技科、安保科、物資供應科、化驗檢測中心6個職能科室。下設一水廠、二水廠、安裝公司、供水服務中心、校表檢測站、東城供水加壓站等下屬企業。一、二水廠的主要職能是聯合生產和向市區供水;安裝公司的主要職能是管線安裝與維修、用戶接水安裝與維修;供水服務中心的主要職能是抄表、收費、立戶登記、立戶勘察、業務咨詢;校表檢測站主要是檢測與校對水表;東城加壓站主要職能是向東城區供水管網加壓,提高東城區供水壓力。
根據我公司的工作職能,不斷提高供水質量和服務水平,更好地為用戶服務,自覺接受社會監督,我公司向社會公開《服務承諾》,承諾內容如下:。
一、供水水質:嚴格執行國家《生活飲用水衛生標準》,水質綜合合格率高于98%。
二、供水水壓:出廠水壓不低于0.49兆帕,市區供水主干管末梢壓力不低于0.1兆帕。
三、服務咨詢:服務人員對用戶咨詢與投訴熱情接待,及時受理,有問必答,認真辦理。服務熱線6199199,搶修電話6200676,保持24小時暢通,對用戶來信、來電、來訪辦理結果,將及時通過電話、信函或上門服務等形式回復用戶,做到件件有著落,事事有回音。
四、抄 表:水費抄表員文明禮貌,穿工裝配戴工號牌,每月抄表一次,做到及時、準確、到位,不估抄、不漏抄,耐心解答用戶詢問。抄表后,及時蓋好表蓋,確保行人、車輛、水表安全。
五、供水搶修:供水搶修24小時全天服務。凡接報漏水問題,搶修人員在接到電話后30分鐘內趕到現場,及時修復。¢20mm以下的水表、閘閥、管道維修,2小時內修復;¢50mm以下管道維修不超過6小時;¢50mm以上管道維修不超過12小時(除特殊重大維修)。搶修產生的表前費用有我公司承擔,表后費用由集體戶或單立戶的個人承擔,收費標準公開。如遇管網沖洗等其它原因影響市民用水時,提前通過新聞媒體告知市民,如遇突發重大搶修需停水6小時以上時,邊搶修邊通過新聞媒體向市民發布搶修情況,估計停水時間。
六、收 費:收費員服務熱情周到、文明用語、禮貌待客,統一著裝、掛牌上崗。用戶繳納水費時,錢票當面點清,不錯收、不亂收,收費標準公開,出具統一的收費票據。每月繳費時間向社會公布,為減少用戶繳費排隊時間不影響用戶逾期欠繳問題,用戶可提前預繳水費。
七、水費查詢卡:我公司為方便用水戶繳費,近期在服務大廳推出為用戶辦理水費查詢卡業務。用戶一卡在手即可實現隨時繳費,隨時充值、隨時結算。從而大大方便用水戶的限時交費的麻煩,歡迎使用。
八、水表檢測:新裝或更換的水表,應經公司校表站檢測校對,按國家計量檢測標準,其準確率達100%。檢測費向用戶出具統一票據。
九、接水安裝:接水安裝嚴格執行國家施工規范和收費標準,安裝及時,熱情服務,嚴禁吃、拿、卡、要。
十、投訴電話:0556-6200506
沂源縣自來水公司內設機構及職能
1、機構設置:
設有辦公室、財務科、供水科、基建科、營業科、稽查保衛科6個職能科室;維修公司和純凈水廠二個三產部門。
2、職能: 辦公室
1、協助領導對各科室各單位的工作進行綜合協調、組織公司日常工作;負責會議的組織、上傳下達、文書檔案、宣傳報導、信訪、計劃生育、車輛管理等行政事務工作。負責公司有關的綜合性文字材料。
2、負責擬定公司正式文件,送審、編號、打印、分發做到及時準確、清楚正規。并對來文、發文及時立卷、歸檔、清退、銷毀,按標準做好文書檔案管理工作。
3、負責日常來人接待,負責各級領導來公司指導工作和有關單位來公司聯系工作及上級在公司召開各種會議的接待工作。負責公
司的衛生、綠化管理工作。
聯系電話:3242027
財務科
1、認真貫徹執行黨和國家的有關財經方針、政策和法律,遵守財務制度,維護財經紀律,組織搞好全公司的財務監督和經濟核算,履行財會職責,切實做到事前預測、事中控制、事后分析;努力開源節流,增收節支,促
進公司經濟效益的不斷提高。
2、負責公司的財務管理工作。加快資金周轉,減少資金的占用,提高資金利用效率。負責協調稅務、物價、財政、審計等部門的日常工作,加強聯系和協調;及時提報相關財務數據和報表,嚴格按照財經法律法規規定
開展財務工作。
3、嚴格加強成本費用管理,在規定的時間編制和提報財務分析,全面細致對公司經營情況做細致全面的總結分析,數據要準確及時。
4、建立健全各項財務管理制度,對會計檔案要嚴格按照《會計法》和相關法規的規定,進行必要的全面的整理,使之完整、準確、清晰、手續齊備,達到有條不紊,便于查詢。組織公司財會人員培訓,進一步提高專業知識技能,降低財務工作風險和成本。
供水科
1、負責公司供水生產計劃的落實,負責供水安全生產,根據縣城用水需要與供水設備的生產能力和公司的供水生產計劃,合理調度各供水廠站的生產,做到連續不間斷供水。
2、負責管理使用公司供水生產設備、通訊設備,電力設施和機泵設備,保障各類設備安全運行。根據生產需要和設備運行情況,定期對各類設備進行維修保養,提交每年的設備小修、大修和技術改造計劃,按時完成設備的檢修改造任務,保障設備完好安全運行。定期和不定期對供水生產環節和供水設施進行安全檢查。保證供水生產工作正常有序的進行。
3、負責搞好供水質量管理。檢修保養加氯消毒設備,保證設備運行正常。確保供水水質。定期對各水源源水、供水廠站出廠水、供水管網網點水進行采樣,認真按水質化驗標準進行水質檢測,及時向公司領導提交水質化驗報告,確保供水質量符合國家飲用水標準。
4、負責公司用電管理。電工要及時檢修公司的所有用電設施,確保各類用電設施運行正常,計量準確,厲行節約,降低電耗和生產成本,認真執行供電部門和公司共同查表制度,保證電量準確無誤。
5、認真貫徹公司制定的各項管理規定,嚴格執行公司的生產管理標準,設備管理標準、安全生產標準。認真做好供水生產管理信息材料的收集歸檔工作,做好水質化驗資料積累、供水臺帳記錄工作,定期向公司上報各廠站供水生產情況、水質化驗報告,并定期進行分類歸檔。
基建科
1、負責公司基建工程立項管理。根據發展需要,公司確定基建工程時,基建科負責根據具體實際情況,協調相關部門辦理手續,并提供相應資料。
2、負責工程的招標組織和方案的擬定工作。負責到建設、規劃、質檢、土地局等相關單位、部門辦理手續。負責施工進度管理,負責施工質量管
理。
3、負責公司日常零星工程施工計劃、工程用料的計劃、質量、使用管理,負責工程收方、預決算、驗收、辦理竣工手續及備案手續。
營業科
1、負責公司供水用戶水表的查抄工作,負責用戶水費的回收工作,負責對拖延交費的單位和部門,按規定下達欠費通知書,對拒交水費用戶按規
定下達停水通知書。
2、負責用戶水表管理,按照規定對所有用戶的水表同意設立臺帳管理,負責協調用戶進行舊水表校驗和改造及新水表檢驗。
3、全面負責客戶服務中心工作,實行一站式服務,負責用戶用水管理,受理用戶各類用水性質的開戶、銷戶、用水計劃調整等用水服務業務;負責用水市場開發與管理;按照規定征收基礎設施配套費。
4、負責消防栓管理,定期檢查鉛封,用戶更新使用后要及時重新加鉛封。
客戶服務電話:3231111,110聯動
稽查保衛科
1、全面負責公司供水管線稽查工作,對城區內公司供水管線進行管理。
2、按照規定對違反《城市供水條例》、《城市供水價格管理辦法》、《行政處罰法》、《淄博市供水辦法》等有關規定的違法盜水行為、未辦理水表過戶手續的用水行為、私接用水行為、破壞供水設施和消防設施行為、危害供水安全和供水設施行為在上級部門的配合下進行查處。
3、負責管理和使用公司測漏儀器對供水管線進行不間斷測漏,負責協調對管網漏點的修復,降低漏失率;同時利用測漏設備為用戶提供測漏服務。
4、負責公司辦公區、宿舍區的安全保衛工作,及時排除安全隱患。加強公司供水生產安全生產監督檢查,及時糾正危害安全供水和供水安全的行為,排查安全生產隱患,加強保衛工作。
聯系電話:3258986
通泰公司
1、負責公司供水管網及供水設施爆、漏水事故的搶修工作。凡是供水管網設施的爆漏水事故,不論是供水干管、支管還是閥門、水表、消防栓,只要發生漏水事故,接到報警后必須在半小時內趕到事故現場,及時完成搶修任務,減少漏失損失,保障公司供水生產運行。
2、搞好“110”聯動維修服務工作。凡是公司供水用戶,無論是管道、水表、閥門、水嘴等設施,若出現問題,接到通知后,必須在半小時之內趕到現場,保質保量完成維修任務,合理收費,達到用戶滿意。
3、努力開拓供水維修服務業務,主動為城區居民提供供水維修維護服務,提高服務質量,加強安全生產管理,以優質的服務樹立良好的維修隊伍形
象。
維修服務電話:3246027
純凈水廠
1、嚴格執行國家《食品衛生法》,采取強有力的措施確保桶裝水生產人員、生產環境、流通運輸的衛生安全。
2、嚴格按照國家標準生產桶裝純凈水和山泉水,保證純凈水及有關產品達到純凈水技術標準要求,保證人民的身體健康。
3、積極開拓桶裝水市場根據市場的供求情況,積極逐步擴大供水市場規模,開拓更廣泛的供水市場。積極主動接受衛生等部門的監督管理,不斷加強企業管理和產品質量,加強QS管理,做好“望川”品牌。
4、負責做好產品銷售服務工作,積極主動為桶裝水用戶服務,及時配送,熱情服務,積極主動為用戶提供高質量的飲水機等設備的維修;加強經營管理、安全生產、成本控制,提高經濟效益。
5、負責加強員工的業務學習,提高業務技能水平,保證純凈水廠的正常生產,促進公司各項事業的健康發展。
聯系電話:3246097
機構設置
黨支部書記:陶 樹,負責公司全面工作 聯系電話:5210733 副經理:叢樹文,負責信訪紀檢工作 聯系電話:5223193 副經理:張吉德負,責收費清欠工作 聯系電話:5223193 副經理:李少兵,負責公司常務工作 聯系電話:5223193 副經理:王 志,負責安裝維修,水廠生產工作聯系電話:5223193 副經理:劉 勇,負責供水材料供應 聯系電話:5221992 工會主席:盧偉成,負責工會全面工作 聯系電話:5223193
1、辦公室 負責人:盧偉成 電話:5223193 負責公司人事調動、調資升級、文件整理等日常性工作。
2、表車間 負責人:侯仁江 電話:5223623 負責城區水戶水表安裝,維護,抄表工作
3、收費所 負責人:鄒吉才 電話:5223623 負責城區用戶水費收繳工作。
4、安裝隊
負責人:王 志 電話:5222248 負責辦理用水審批手續,負責用戶接水工程勘測、預算、繪制施工圖紙,簽訂工程合同及工程合同及工程驗收,負責城區供水管道的維修,城區水表的檢驗及閥門維護工作。
5、化驗室
負責人:宋廣杰 電話:5223623 負責定期抽取水樣進行檢測,確保水質符合國家生活飲用水衛生要求。
6、稽查隊
負責人:賈福來 電話:5223193 負責城區違章用水的查處及公司內部制度執行情況監督工作。
7、供水股
負責人:于貴斌 電話:5223193 一廠負責人:王賀斌 電話:5223483 二廠負責人:李佳秋 電話:5222538 三廠負責人:陳殿忠 電話:5223945 負責水廠日常管理工作,保障供水區域內居民生活、生產等用水安全。
8、財務室
負責人:季 芳 電話:5259755 負責公司的財務收支和收費管理工作。主要職責
1、認真貫徹執行城市供水工作的政策法規、制度規定,充分發揮城市供水在經濟發展中的先行作用。
2、根據工作實際,研究城市供水事業發展戰略,制訂工作目標和工作重點,編制發展規劃及具體實施辦法,并認真組織實施。
3、負責城市供水市場管理,做好供水市場分析和市場預測,建立完善的信息指導體系,確保供水企業健康穩步協調發展。
4、做好水質分析,保證城區各單位、居民用戶得到優質、安全的自來水,促進城區各項工作全面發展。
5、負責城市供水區域內供水設施及管網的建設、維護和管理工作。
6、節約水資源,加強城市節約用水管理。
7、查處私裝亂接、偷盜、破壞供水設施等違章用水行為。辦公室電話:04675223193 收費室電話:04675223623 公司地址:密山市穆棱街
服務范圍:承擔城區17.2平方公里內的生產生活供水,管理、維護、收費等任務。
公司收費依據和標準:根據黑龍江省物價局《黑價格字(2001)77號》文件關于調整密山市自來水價格的批復,按規定標準進行收費。
自來水公司服務承諾
1、供水水質:嚴格執行國家《生活飲用水衛生標準》,水質綜合合格率高于98%。
2、服務咨詢:工作人員對用戶咨詢與投訴熱情接待,及時受理,有問必答,認真辦理。做到件件有著落,事事有回音。
3、抄 表:水費抄表員文明禮貌,做到及時、準確、到位,不估抄、不漏抄,耐心解答用戶詢問。抄表后,及時蓋好表蓋,確保行人、車輛、水表安全。
4、供水搶修:為了保證城區正常供水,自來水公司安裝隊24小時全天服務。凡接報漏水問題,搶修人員堅持小漏24小時修復,大漏72小時修復的服務承諾。搶修產生的表前費用有我公司承擔,表后費用由集體戶或單立戶的個人承擔,收費標準公開。報修電話:522248
5、收 費:收費員服務熱情周到、文明用語、禮貌待客。用戶繳納水費時,錢票當面點清,不錯收、不亂收,收費標準公開,出具統一的收費票據。
6、接水安裝:接水安裝嚴格執行國家施工規范和收費標準,安裝及時,熱情服務,嚴禁吃、拿、卡、要。