第一篇:水廠運行安全生產責任狀
萬噸水廠運行安全生產責任狀
為全面貫徹落實公司安全生產責任狀,保證供水安全,公司財產安全,人民生命安全,特制定崗位責任如下:
1、萬噸水廠運行人員必須按時上、下班(具體時間由水廠根據實際情況安排),不得遲到、早退和曠工,發現一次罰款20元。
2、運行人員必須服從水廠廠長工作調度,如不服從,將上報公司,由公司處理。
3、運行人員應認真執行泵房運行安排,不得隨意開、停機,發現一次對當班運行人員罰款20元。
4、運行人員不允許請其他人員代班,發現一次對當班人員罰款20元。
5、運行人員必須按時交接班,交班人員提前離崗,接班人員發現后上報水廠廠長,查證屬實后將交班人員的罰款獎勵給接班人員。接班人員不按時到崗,交班人員應繼續在崗并上報水廠廠長,查證屬實后將接班人員的罰款獎勵給交班人員。
6、運行人員當班時,要求每小時做一次值班記錄,如停機,要求作高位水池記錄,記錄一定要認真如實填寫,發現不負責任、不認真記錄甚至自編紀錄,發現一次對當班人員罰款20元。
7、運行人員必須嚴格按照《泵房操作規程》進行操作,因未按《泵房操作規程》操作而引起的事故以及損失,責任由當班運行人員全部承擔。
8、運行人員當班過程中發現水泵運行異常應立即停機并報告水廠廠長,等待處理。未按要求處理的,對當班運行人員罰款20元。
9、運行人員當班時必須對泵房樓上樓下及周圍環境(包括清水池周圍)進行一次清掃,發現不合格的,對當早班的運行人員罰款20元。
10、泵房屬生產重地,一切閑雜及外來人員未經上級允許,不得入內或逗留,發現一次對當班運行人員罰款20元。因閑雜或外來人員進入泵房而引發事故,一切責任由當班運行人員承擔。
11、運行人員下夜班后,應切斷一切相應設備電源、關門關窗。因未切斷電源、未關門關窗而造成設備損毀或財產損失,一切責任由當班運行人員承擔。
12、本責任狀一式三份,公司、水廠和簽狀人各一份。具狀單位: 簽狀部門:水廠 簽狀人:
二00七年 月 日
第二篇:水廠安全運行生產責任狀范本(推薦)
水廠安全運行生產責任狀范本
水廠安全運行生產責任狀范本 為全面貫徹落實公司安全生產責任狀,保證供水安全,公司財產安全,人民生命安全,特制定崗位責任如下:
1、萬噸水廠運行人員必須按時上、下班,不得遲到、早退和曠工,發現一次罰款20元。
2、運行人員必須服從水廠廠長工作調度,如不服從,將上報公司,由公司處理。
3、運行人員應認真執行泵房運行安排,不得隨意開、停機,發現一次對當班運行人員罰款20元。
4、運行人員不允許請其他人員代班,發現一次對當班人員罰款20元。
5、運行人員必須按時交接班,交班人員提前離崗,接班人員發現后上報水廠廠長,查證屬實后將交班人員的罰款獎勵給接班人員。接班人員不按時到崗,交班人員應繼續在崗并上報水廠廠長,查證屬實后將接班人員的罰款獎勵給交班人員。
6、運行人員當班時,要求每小時做一次值班記錄,如停機,要求作高位水池記錄,記錄一定要認真如實填寫,發現不負責任、不認真記錄甚至自編紀錄,發現一次對當班人員罰款20元。
7、運行人員必須嚴格按照《泵房操作規程》進行操作,因未按《泵房操作規程》操作而引起的事故以及損失,責任由當班運行人員全部承擔。
8、運行人員當班過程中發現水泵運行異常應立即停機并報告水廠廠長,等待處理。未按要求處理的,對當班運行人員罰款20元。
9、運行人員當班時必須對泵房樓上樓下及周圍環境進行一次清掃,發現不合
格的,對當早班的運行人員罰款20元。
10、泵房屬生產重地,一切閑雜及外來人員未經上級允許,不得入內或逗留,發現一次對當班運行人員罰款20元。因閑雜或外來人員進入泵房而引發事故,一切責任由當班運行人員承擔。
11、運行人員下夜班后,應切斷一切相應設備電源、關門關窗。因未切斷電源、未關門關窗而造成設備損毀或財產損失,一切責任由當班運行人員承擔。
12、本責任狀一式三份,公司、水廠和簽狀人各一份。
具狀單位:簽狀部門:水廠 簽狀人: 年月日
第三篇:水廠安全運行生產責任狀范本
為全面貫徹落實公司安全生產責任狀,保證供水安全,公司財產安全,人民生命安全,特制定崗位責任如下:
1、萬噸水廠運行人員必須按時上、下班(具體時間由水廠根據實際情況安排),不得遲到、早退和曠工,發現一次罰款20元。
2、運行人員必須服從水廠廠長工作調度,如不服從,將上報公司,由公司處理。
3、運行人員應認真
執行泵房運行安排,不得隨意開、停機,發現一次對當班運行人員罰款20元。
4、運行人員不允許請其他人員代班,發現一次對當班人員罰款20元。
5、運行人員必須按時交接班,交班人員提前離崗,接班人員發現后上報水廠廠長,查證屬實后將交班人員的罰款獎勵給接班人員。接班人員不按時到崗,交班人員應繼續在崗并上報水廠廠長,查證屬實后將接班人員的罰款獎勵給交班人員。
6、運行人員當班時,要求每小時做一次值班記錄,如停機,要求作高位水池記錄,記錄一定要認真如實填寫,發現不負責任、不認真記錄甚至自編紀錄,發現一次對當班人員罰款20元。
7、運行人員必須嚴格按照《泵房操作規程》進行操作,因未按《泵房操作規程》操作而引起的事故以及損失,責任由當班運行人員全部承擔。
8、運行人員當班過程中發現水泵運行異常應立即停機并報告水廠廠長,等待處理。未按要求處理的,對當班運行人員罰款20元。
9、運行人員當班時必須對泵房樓上樓下及周圍環境(包括清水池周圍)進行一次清掃,發現不合格的,對當早班的運行人員罰款20元。
10、泵房屬生產重地,一切閑雜及外來人員未經上級允許,不得入內或逗留,發現一次對當班運行人員罰款20元。因閑雜或外來人員進入泵房而引發事故,一切責任由當班運行人員承擔。
11、運行人員下夜班后,應切斷一切相應設備電源、關門關窗。因未切斷電源、未關門關窗而造成設備損毀或財產損失,一切責任由當班運行人員承擔。
12、本責任狀一式三份,公司、水廠和簽狀人各一份。
具狀單位:簽狀部門:水廠
簽狀人:
年月日
第四篇:二水廠2011安全生產責任狀
二水廠2011安全生產責任狀
為了認真貫徹貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,強化安全管理,遏制重特大事故,降低事故發生率,保障員工生命和企業財產安全,促進企業健康發展,根據《安全生產法》、《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等國家和上級部門對安全工作的要求,結合我廠實際情況,特擬定2011安全生產目標責任狀,將安全生產責任落實簽訂到各車間、班組和個人,具體內容如下:
一、責任對象:
1、行政第一負責人李廠長是安全生產第一責任人,主管安全生產的領導黃廠長是安全生產直接責任人,對本單位內的安全生產工作負全面責任。
2、建立健全安全管理網絡,段亞娜為廠級兼職安全管理員,各車間主任為班組級兼職安全管理員。
二、責任目標:
1、各車間必須把安全納入議事日程,并加強《安全生產法》的學習,每月至少召開一次安全生產會,要有會議記錄(或學習記錄),研究生產必須研究安全工作,把生產中存在的問題及時反饋給廠領導,提出合理化建議,解決安全生產中存在的問題。
2、各車間安全檢查不少于4次/月,發現設備隱患要及時處理,并向主管領導匯報,要有安全記錄。特別是取送水設備、變配電設備、加氯、加礬、消毒設備設施等重點部位要重點檢查、重點管理,各類事故隱患整改及時率不低于98%,預防發生火災,確保生產安全。
3、各車間各崗位的生產工序要嚴格按照國家安全規范實施,嚴格按照總公司各項安全生產規章制度和安全生產操作規程進行安全生產。安全操作規程齊全、上墻、上崗,落實在生產作業之中。加強工作責任心,隨時巡查設備,認真做好記錄,不得擅自脫崗、串崗、干私活。
4、保證本車間職工具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。教育率達到100%,特種作業人員持證上崗率達到100%。維修車間對起重機械檢測率不低于95%。
5、各車間對事故按照“四不放過”的原則,依照生產經營考核指標有關條款進行處理,事故結案率達100%,并按照要求寫出書面報告。
6、安全統計報表要及時上報,要求報表要真實、準確、不缺項,每月24日廠安全員的安全統計表必須報到廠辦,每月25日前廠安全統計報表報制水管理部。
注:安全統計報表上報形式:
(1)安全檢查,包括檢查時間、次數和參加人次。(2)查出的設備隱患情況。(3)隱患整改情況。(4)有無安全事故。
(5)安全會議(或學習)記錄,包括會議(或學習)次數和人數。
7、千人重傷率不超過1‰,千人負傷率不超過2‰,千人工傷死亡率不超過0.2‰。
三、考核與獎懲:
1、發生人為的安全設備事故或違犯操作規程、擅離職守、決策及指揮失誤或設備、設施被盜、泄氯事故等事故,造成人身傷殘、死亡或經濟損失的,按《2011目標管理責任書》處罰。
2、各車間安全生產各項指標完成情況進行平時考核與半年、年終考核相結合,并根據完成的實際情況實行獎懲。
3、對安全生產實行一票否決制度,各車間若發生重傷一人以上或直接經濟損失超過二千元以上或造成停水30分鐘以上的安全事故,不能參與任何先進車間的評選,安全管理人員不能評為任何先進個人。
二水廠 安全第一責任人:
分管安全領導:
廠級兼職安全管理員: 各車間兼職安全管理員:
2011年 月 日 2011年二水廠
車間安全生產
目標責任書
為了進一步強化安全生產領導責任制,增強廠部各班組、各崗位安全生產的責任感,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,保證全年各項生產任務順利完成,我們將各車間主任確定為本車間安全生產責任人,負責車間各崗位的安全工作,其主要目標責任如下:
一. 加強安全生產觀念,把“安全”二字牢記在心,真正做到崗位安全,操作安全。
二. 堅持“誰當班誰負責,誰操作誰負責”的原則,嚴格遵守一切規章制度,努力實施好目標責任。
三. 車間員工要自覺服從車間主任和安全員的安全操作指揮,不準違章作業,發現問題及時處理,并向上級匯報,做好記錄。
四. 車間主任要認真組織員工學習安全知識,掌握安全知識,應用安全知識,提高自我保護意識,做到不傷害他人,不被他人傷害。
五. 堅持安全生產原則,對違章指揮或違規操作進行制止,并提出批評,直到符合要求方可執行。
六. 嚴格生產勞動紀律,努力做到“四不”和“四勤”,保持崗位具有良好的安全環境,確保生產安全無事故。七. 積極參加精神文明建設中的安全生產標兵創建活動和安全生產競賽活動,把安全生產工作開展的扎扎實實,轟轟烈烈。
八. 在安全生產領導小組的指導下,車間主任對員工實施考核,獎懲兌現。
車間責任人:
車間成員:
2011年03月
第五篇:2010污水廠生產運行總結報告
第一章、概述
污水處理設計處理能力為20000m3/d,自2006年投用以來,由于園區企業排水水質惡劣、處理廠處理工藝較為簡單等原因,運行波動較大,出水水質不穩定,給周圍環境造成一定的影響。鑒于環保排放新的標準要求和園區的未來發展,2009年引進
技術與管理,對該污水廠進行升級改造,由原來傳統的AAO工藝,升級改造為,并更換了一大批工藝設備。處理廠的升級改造的完成,大大改善了園區污水處理的被動狀況,基本達到了國家對化工園區污水排放的新標準要求。
2010年生產運行總體穩定,全年總運行時間為365天,沒有重大生產停產和生產安全事故發生。全年累計處理水量1450887m3,累計去除COD為725噸,平均去除COD500mg/L,全年共外運處理泥餅40 m3,平均含水率為80%。年消耗PAC約為15噸,PAM約為0.7噸,消泡劑4噸,營養物約200噸,生產耗品合計總費用約76449元。噸水單耗為0.053 元/噸;年耗電總量為1905966KW·h,總費用1483511元,年噸水電耗為1.31 KW·h/噸,噸水耗電費為:1.06元;全廠設備總數136套(臺),設備維修全年費用合計139762元,噸水費為0.096 元/噸;化驗藥劑費11533元,噸水費為0.008元/噸。
繼2009年工藝流程升級改造完成后,2010年公司繼續對多項設備進行了擴能和升級改造,根據園區排水量的實際情況需要,在多個關鍵設備上加裝了變頻節能系統,以降低生產能耗,節約處理成本。完善了污泥處理系統,更換了的污泥處置設備,同時增設臭氣收集和集中處理設施。
制度建設和安全生產工作在2010年也得到了繼續深入的開展,完善了相