第一篇:2011年網(wǎng)報(bào)、漏報(bào)第二季度計(jì)劃、總結(jié)
2010年永城市傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、漏報(bào)調(diào)查督導(dǎo)
工作計(jì)劃
(第二季度)
為提高我市傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、漏報(bào)調(diào)查工作質(zhì)量,永城市疾控中心計(jì)劃組織專業(yè)人員,對(duì)各市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行傳染病網(wǎng)報(bào)、漏報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)進(jìn)行督導(dǎo)。
一.督導(dǎo)時(shí)間和范圍
計(jì)劃對(duì)2010年第二季度開展督導(dǎo),督導(dǎo)時(shí)間為5月--7月份分別對(duì)全市38各醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病管理、傳染病漏報(bào)情況、及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的規(guī)范管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。
2.督導(dǎo)內(nèi)容 2.1傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)
2.1.1了解各醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)運(yùn)行狀況,存在問題。2.1.2傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量、有無傳染病漏報(bào)調(diào)查。2.1.3轄區(qū)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的督導(dǎo)檢查情況。2.2醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理
2.2.1門診日志、傳染病登記本等使用情況。2.2.2院內(nèi)重點(diǎn)傳染病和異常信息的處置機(jī)制及流程。2.2.3傳染病報(bào)告質(zhì)量抽查和指導(dǎo)。2.2.4開展傳染病報(bào)告自查,獎(jiǎng)懲和記錄。
永城市疾病預(yù)防控制中心
2010年4月28日 2010年傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)漏報(bào)督導(dǎo)工作總結(jié)
第二季度
為加強(qiáng)我市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的規(guī)范管理和提高網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染病病例是否漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)情況,本季度內(nèi)對(duì)市直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,情況總結(jié)如下: 調(diào)查方法:
分別隨機(jī)抽查化驗(yàn)室、影像室、內(nèi)科、兒科、急診、發(fā)熱門診、腸道門診及住院部傳染病病例,若為初次就診,則摘抄至調(diào)查表格,與網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)中的報(bào)告卡進(jìn)行核對(duì),凡網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)中有該病例者為報(bào)告病例,無該病例的視為漏報(bào)。2 調(diào)查病種:39種法定傳染病。3 調(diào)查結(jié)果:
通過對(duì)38個(gè)市直及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、漏報(bào)督導(dǎo)檢查,共計(jì)查出9種傳染病,167例傳染病病人,漏報(bào)病種及漏報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu):龍崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院漏報(bào)細(xì)菌性痢疾1例;永城市二院漏報(bào)流行性腮腺炎1例,漏報(bào)率為1.2℅.4 建議:
(1)大力做好傳染病防治知識(shí)宣傳,加強(qiáng)廣大人民群眾對(duì)傳染病防治知識(shí)的深入認(rèn)識(shí)。
(2)加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識(shí)培訓(xùn)。(3)建立健全院內(nèi)傳染病自查制度,并做好詳細(xì)自查記錄。
永城市疾控中心傳染病科
2010年7月28日
目錄 第二季度
1.2011年永城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、漏報(bào)調(diào)查調(diào)查工作計(jì)劃
2.永城市網(wǎng)絡(luò)直報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)清單
3.永城市2011年傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及漏報(bào)調(diào)查工作總結(jié)
4.傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)質(zhì)量督導(dǎo)記錄及評(píng)分表
第二篇:2012第二季度總結(jié)和第三季度計(jì)劃
2012年醫(yī)院黨支部第二季度總結(jié)
一、發(fā)展黨員方面:
目前醫(yī)院遞交入黨申請(qǐng)書人員4名:***、***、***、。其中確定為入黨積極分子2名:**同志、**同志,確定為發(fā)展對(duì)象的1名:***。
二、支部工作情況:
(一)組織黨員學(xué)習(xí)情況:
1、按照公司黨委及后期管理部黨總支部要求,認(rèn)真組織本
支部黨員參加“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí),保證每月的最后一個(gè)周四晚班后黨員學(xué)習(xí)會(huì)正常進(jìn)行。
2、認(rèn)真填寫《黨支部工作手冊(cè)》、每月按時(shí)上報(bào)本支部學(xué)習(xí)工作情況及“黨(總)支部書記考核月報(bào)表”,本季度按時(shí)上報(bào)“黨建思想政治工作季度目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則”。
3、積極按時(shí)參加后勤管理部黨總支部安排的中心學(xué)習(xí)、黨
課。
(二)認(rèn)真開展黨支部的各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng):
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況:
(1)3月完成醫(yī)院與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》工作;
(2)完成五
一、端午節(jié)兩節(jié)節(jié)前廉政教育、完成與敏感崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)責(zé)任書》等工作;
2、繼續(xù)開展“黨建創(chuàng)新書記項(xiàng)目”活動(dòng)情況:
(1)在3-6月份生日的員工,為其舉辦生日會(huì)
(2)6月組織醫(yī)院科級(jí)以上管理人員參加管理崗位人員培訓(xùn)班一期,(3)配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院員工績效制度改革工作,采取先起草→開會(huì)討論→聽取員工意見→再匯總→試行2個(gè)月→再討論→再匯總→最終確定績效制度,這樣一種反復(fù)討論匯總再確定的公平、公正、公開的改革方式,努力做到令員工滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,醫(yī)院滿意,使醫(yī)院和諧進(jìn)步發(fā)展。目前醫(yī)院按科室為單位已逐步推行科室員工績效考核制度。
(4)為進(jìn)一步提高臨床一線年輕醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平,從3月底開始,醫(yī)院已輪流選派醫(yī)護(hù)人員到廣東省中醫(yī)院大學(xué)城醫(yī)院急診科和ICU病房為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí);為了進(jìn)一步提高B超診斷水平,同時(shí)醫(yī)院選派了一名B超醫(yī)師到廣東省中醫(yī)院大學(xué)城醫(yī)院B超室為期6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、開展圖書漂流活動(dòng)情況:
本支部共有圖書十四本,黨員均已借閱并撰寫了讀書心得,并在6月的組織生活會(huì)上開展了讀書心得交流會(huì)。
4、根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,定期開展醫(yī)院中心組學(xué)習(xí)情況:
(1)根據(jù)醫(yī)患關(guān)系緊張的社會(huì)現(xiàn)實(shí),醫(yī)院于4月開展了以
“如何構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,防范醫(yī)療糾紛:為主題的中心組學(xué)習(xí)會(huì);
(2)醫(yī)院于5月開展了以“沒有責(zé)任,執(zhí)行就不會(huì)到位”
為主題的中心組學(xué)習(xí)會(huì)。
5、按要求完成醫(yī)院黨支部換屆選舉工作情況:
(1)4月,完成醫(yī)院黨支部換屆選舉工作的各項(xiàng)流程;
(2)選舉產(chǎn)生了醫(yī)院黨支部新一屆支部委員會(huì)委員、書記;
(3)已將換屆選舉資料整理并上報(bào)后勤黨總支部和公司黨委。
6、宣傳工作情況:
(1)按上級(jí)黨組織要求,積極向《公司廠報(bào)》《后勤簡訊》投稿;
(2)出版《醫(yī)院簡訊》(季度刊)2012年第二期;
(3)及時(shí)更換出版醫(yī)院宣傳欄。
(三)黨建帶團(tuán)建、工建工作情況:
1、繼續(xù)開展醫(yī)院季度“服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng),并從評(píng)選一名參加后勤組織的“后勤之星”評(píng)選活動(dòng);
2、為慶祝五四青年節(jié)、“5.12”國際護(hù)士節(jié)。醫(yī)院黨、團(tuán)支部、工會(huì)共同組織一系列慶祝活動(dòng):
①5月7日下午在醫(yī)院門診大廳舉辦文藝表演慶祝活動(dòng) ②5月7日晚上組織全院員工聚餐;
③6月1日組織團(tuán)員青年及護(hù)理人員參加珠江夜游活動(dòng);
3、配合醫(yī)院工會(huì)重新制訂醫(yī)院員工療養(yǎng)的制度,統(tǒng)一本院正式工與自聘員工的待遇;
5、配合醫(yī)院工會(huì)于6月組織成立醫(yī)院的羽毛球協(xié)會(huì)。并定期開展活動(dòng);
6、指導(dǎo)團(tuán)支部創(chuàng)建深井社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站青年文明號(hào); 7、4月24日,組織醫(yī)院退休人員聚會(huì)活動(dòng)。
(四)配合行政領(lǐng)導(dǎo)完成醫(yī)院中心工作情況:
1、繼續(xù)開展和落實(shí)6S管理工作
2、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院開展養(yǎng)老業(yè)務(wù)的前期調(diào)研工作,到**養(yǎng)老院實(shí)地考察;
3、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院藥品、耗材的采購工作的黨務(wù)監(jiān)督:
4、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好**站改建工程的黨務(wù)監(jiān)督工作;
5、配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展放射科DR設(shè)備環(huán)評(píng)報(bào)批工作;
三、2012年第三季度工作計(jì)劃:
(一)繼續(xù)做好四位遞交入黨申請(qǐng)書人員的培養(yǎng)發(fā)展工作
(二)繼續(xù)做好本支部黨員參加“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí),保證每月的最后一個(gè)周四晚班后黨員學(xué)習(xí)會(huì)正常進(jìn)行;按時(shí)派人員參加后勤部黨總支部的中心學(xué)習(xí);按要求積極派員參加公司黨委及后勤管理部組織的各類學(xué)習(xí)、活動(dòng);
(三)繼續(xù)開展好黨務(wù)專項(xiàng)活動(dòng):書記創(chuàng)新項(xiàng)目、“幫學(xué)促”結(jié)對(duì)共建、圖書漂流等;
(四)按公司黨委要求做好《紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)》各項(xiàng)工作;
(五)繼續(xù)做好黨建團(tuán)建工工作:做好中秋、國慶雙節(jié)的慰問工作、做好對(duì)困難、生病住院職工的慰問工作、定期組織醫(yī)院羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)、做好職工療養(yǎng)工作、做好第七屆黃船職工集體婚禮報(bào)名工作及公司無償獻(xiàn)血工作等;
(六)做好中秋、國慶雙節(jié)節(jié)前廉政教育工作,及敏感崗位人員和管理人員的廉潔從業(yè)談話工作;
(七)做好醫(yī)院季度“服務(wù)之星”評(píng)選及后勤部“后勤之星”的推薦工作;
(八)配合醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)做好社區(qū)年中檢查,職防體檢工作;
(九)繼續(xù)協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院各項(xiàng)工作:如深井站改建竣工后室內(nèi)配置的黨務(wù)監(jiān)督工作、醫(yī)院藥品耗材采購工作的黨務(wù)監(jiān)督工作等;
(十)按要求完成上級(jí)黨組織安排的其他各項(xiàng)工作。
第三篇:2013第一季度總結(jié)、第二季度計(jì)劃
***有限公司第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃
2013年一季度,公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足工作實(shí)際,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步開展。員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,公司氛圍和諧融洽,為全年工作開好局、起好步提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
第一部分一季度工作總結(jié)
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1、收入完成情況:1-3月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入()萬元,比去年同期()萬元增加()萬元,增幅為()%。完成了考核指標(biāo)()萬元的()%。
2、利潤完成情況:1-3月份累計(jì)虧損/盈利()萬元,比去年同期虧損()萬元扭虧增盈()萬元。完成了考核指標(biāo)()萬元()%。
3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況:3月末應(yīng)收款項(xiàng)余額()萬元,比年初()萬元增加了()萬元,增長了()%。
4、存貨完成情況:3月末存貨期末余額為()萬元,比年初()萬元減少了()萬元,減少了()%。
5、安全生產(chǎn)方面:公司無人員傷亡事故、無火災(zāi)事故、無重大機(jī)械事故,確保了我公司安全生產(chǎn)良好局面。
二、重點(diǎn)工作開展情況
(一)深入實(shí)施營銷戰(zhàn)略,銷售開局成績斐然
2013年,***市****推廣工作逐步開展,市場競爭日益激烈,競爭對(duì)手都采取讓利不讓市場政策,導(dǎo)致競相壓價(jià),利潤趨薄。為此公司順應(yīng)形勢(shì),理清“逆境”之中的發(fā)展思路,按照“夯實(shí)老客戶,擴(kuò)展新客戶,儲(chǔ)備潛在市場”的原則進(jìn)行市場開拓;堅(jiān)持實(shí)行***、***市場兩手抓,加快機(jī)械化施工推廣進(jìn)度;堅(jiān)持實(shí)行營銷部周例會(huì)、公司營銷月例會(huì)制度,做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”,了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),制定針對(duì)性營銷策略,反饋產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量問題,及時(shí)圍繞問題提出整改措施,確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
一季度,受冬季施工停滯和春節(jié)放假的影響,各個(gè)工程項(xiàng)目開工較少,***銷售出廠()噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)
()元,完成了一季度預(yù)算收入的()%。簽訂了()個(gè)供貨合同。銷售工作穩(wěn)中有升的推進(jìn)。在2012年確立的*****目標(biāo)主市場區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中,公司市場占有率已達(dá)()%以上。目前簽訂合同并開始供貨的客戶有()個(gè),年需求()以上客戶有()個(gè)。還有()有限公司、()有限公司等客戶對(duì)我公司進(jìn)行了考察,并對(duì)公司的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定,表示今后將積極與我公司合作,形成“共謀發(fā)展,跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
(二)狠抓生產(chǎn)設(shè)備管理,高效均衡生產(chǎn)
一季度,公司生產(chǎn)供應(yīng)量逐步提升,生產(chǎn)車間設(shè)備經(jīng)過
()年的磨合、設(shè)備的折舊,部分零件老化磨損,制約著
生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為將影響降至最低,公司于()月份做好設(shè)備的維修計(jì)劃,對(duì)老化磨損嚴(yán)重的零件進(jìn)行更換維修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了加油潤滑。并敦促()有限公司對(duì)()機(jī)的調(diào)整、()的更換、()問題提出解決方案。為今年生產(chǎn)任務(wù)的逐步加重,以及()生產(chǎn)業(yè)務(wù)的介入打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司以“降成本,增效益,求生存,謀發(fā)展”為核心,以“節(jié)支降耗、降本增效、改善職工工作環(huán)境”為目標(biāo),群策群力,大力開展資源綜合利用工作。加強(qiáng)了產(chǎn)品日?qǐng)?bào)管理工作,嚴(yán)把材料消耗定額,確保材料使用率,大力降低成本。
(三)加快研發(fā)、創(chuàng)新步伐,推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展
為適應(yīng)市場需求,公司對(duì)技術(shù)改造,質(zhì)量提升,資源綜合利用,()研發(fā)等方面工作做了統(tǒng)籌安排。在全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上、提出研發(fā)創(chuàng)新“高、精、特”和堅(jiān)持“保姆式售后服務(wù)”的經(jīng)營理念。
一季度,公司通過大量實(shí)驗(yàn)得到()配方,并通過實(shí)驗(yàn)不斷調(diào)整優(yōu)化,在保證質(zhì)量的前提下降低配方成本。解決了()的生產(chǎn)工藝和流程,現(xiàn)()已開始正常生產(chǎn)和銷售,客戶反饋使用情況良好。()已委托()公司進(jìn)行抽樣,為下一步市場推廣做好準(zhǔn)備。()的實(shí)驗(yàn)及調(diào)試階段已達(dá)到預(yù)期效果,在意向客戶觀摩下噴漿機(jī)使用情況穩(wěn)定,獲得客戶的好評(píng)。
積極配合()做好()規(guī)程第()次會(huì)議及會(huì)后的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證工作,通過與同行及科研單位的學(xué)習(xí)和交流,加強(qiáng)公司的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰ΓM(jìn)一步提高公司知名度。
(四)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司首屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)精神,增強(qiáng)工作的信心和動(dòng)力
一季度,公司召開首屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì),會(huì)上,總結(jié)了去年的工作經(jīng)驗(yàn),挖掘目前存在的問題與缺陷,深入剖析當(dāng)前面臨的形勢(shì),指出今后工作的思路和方向,明確了單位發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位,并鼓勵(lì)全體員工勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在公司上下營造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。
第二部分存在的困難與問題
在一季度工作中,通過全體職工的積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也存在著一些問題與困難,主要表現(xiàn)在:
競爭者利用固定資產(chǎn)投入少,人力成本低等優(yōu)勢(shì),實(shí)行低價(jià)傾銷,競爭惡劣,目前應(yīng)對(duì)措施不足。
由于,公司無歷史銷售記錄參考,產(chǎn)品需求量難以確定,易造成供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致客戶抱怨和投訴。
第三部分二季度工作重心
二季度,是奮力完成全年工作目標(biāo)的關(guān)鍵階段,也是營銷工作實(shí)現(xiàn)突破、生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)增加的特殊階段。
二季度主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)指:銷售量()噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入
()萬元;利潤總額確保完成();應(yīng)收賬款()萬元,存貨300萬元,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
二季度重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一、不斷鞏固和擴(kuò)大營銷成果,采取更加靈活的營銷策略,保市場、保效益。進(jìn)一步細(xì)化營銷分解任務(wù),責(zé)任到人,抓好營銷考核兌現(xiàn)。建立并規(guī)范經(jīng)銷商、非專職的營銷隊(duì)伍,利用多渠道擴(kuò)大公司產(chǎn)品銷售。加強(qiáng)與行業(yè)管理部門的溝通與協(xié)調(diào),爭取第一時(shí)間獲得市場項(xiàng)目信息和行業(yè)新政。大力推進(jìn)特種、家裝砂漿營銷工作,提出明確營銷計(jì)劃,加快機(jī)械化施工隊(duì)建設(shè),逐步拓展機(jī)施項(xiàng)目。
二、認(rèn)真研究環(huán)保三同時(shí)、()相關(guān)政策、法規(guī),掌握申報(bào)、抽樣、驗(yàn)收工作流程,對(duì)照規(guī)范和要求,完善基礎(chǔ)工作,精心編制材料,適時(shí)完成申報(bào),確保環(huán)保三同時(shí)、()認(rèn)定工作順利完成。認(rèn)真做好各類項(xiàng)目申報(bào)工作。
三、完善生產(chǎn)線工藝,倡導(dǎo)節(jié)能優(yōu)化,擴(kuò)產(chǎn)量、保供應(yīng)、降成本,完成()系統(tǒng)、()設(shè)施、()設(shè)備的安裝,逐步改善車間環(huán)境,確保產(chǎn)品供應(yīng)需求。
四、嚴(yán)把原材料與產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),合理選材,根據(jù)夏天天氣特點(diǎn)調(diào)整各類配方,嚴(yán)格控制材料成本,繼續(xù)繼續(xù)做好售后客服工作。打造省級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作基地,大力提高產(chǎn)品品質(zhì),提升企業(yè)綜合競爭能力。
五、加快開展相關(guān)人員的招聘工作,形成一人多崗制。加快推進(jìn)制度化、規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程,將制度規(guī)范落到實(shí)處,完善員工培訓(xùn)體系。緊密結(jié)合黨、工、團(tuán)工作,加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào),繼續(xù)推進(jìn)“”企業(yè)文化建設(shè)。充分發(fā)揮全體員工積極性,根據(jù)職代會(huì)提案,切實(shí)解決員工困難與問題,切實(shí)做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
第四篇:傳染病漏報(bào)總結(jié)
善堂鎮(zhèn)2011年傳染病漏報(bào)調(diào)查
工作總結(jié)
為了準(zhǔn)確了解、掌握我鎮(zhèn)傳染病報(bào)告情況,進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病管理,健全疫情報(bào)告制度,提高報(bào)告質(zhì)量,防止傳染病流行。依照《河南省醫(yī)院傳染病報(bào)告管理檢查方案》和市、縣有關(guān)會(huì)議、文件要求,鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織人員于2011年8月7日—13日,抽查了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和部分村衛(wèi)生所的傳染病管理及疫情報(bào)告工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、檢查內(nèi)容與方案
1、內(nèi)容。醫(yī)療單位傳染病管理的組織制度建設(shè)和落實(shí)情況;2011年1月—7月醫(yī)療單位就診的病人數(shù)甲、乙、丙類法定傳染病報(bào)告情況;傳染病防治宣傳情況等。
2、檢查對(duì)象與方法:按《河南省醫(yī)院傳染病報(bào)告管理方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院必查,村衛(wèi)生所抽查、看相結(jié)合的百分制法進(jìn)行綜合評(píng)分,其中傳染病管理30分,疫情報(bào)告70分。
二、檢查結(jié)果
1、疫情管理。本次抽查中心衛(wèi)生院3個(gè)科室、村級(jí)衛(wèi)生所30個(gè),各單位均成立了疫情管理組織,建立健全了疫情管理制度,絕大多數(shù)有登記本,有疫情資料。
2、傳染病報(bào)告。本次共抽查出乙、丙類傳染病12種,計(jì)117例,報(bào)告117例,報(bào)告率為100%,漏報(bào)0例,漏報(bào)率為0%。其中門診查出117例,報(bào)告117例,報(bào)告率為100%。漏報(bào)0例,漏報(bào)率為0%。
三、分析
通過本次對(duì)各級(jí)醫(yī)療單位傳染病管理報(bào)告檢查,共查出乙、丙兩類傳染病117例,漏報(bào)0例,漏報(bào)率為0%,其中,中心衛(wèi)生院通過每年檢查督促,建立了完整的管理制度,并有專人負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,疫情報(bào)告與獎(jiǎng)懲掛鉤,故傳染病報(bào)告率達(dá)100%,但部分村級(jí)衛(wèi)生室管理制度不健全,無人過問,傳染病報(bào)告率低漏報(bào)現(xiàn)象嚴(yán)重:一是部分醫(yī)療單位的領(lǐng)導(dǎo)重治輕防,醫(yī)務(wù)人員缺乏有關(guān)傳染病防治的基本知識(shí)、法律意識(shí)淡漠,忽視傳染病報(bào)告。二是有的村級(jí)衛(wèi)生所傳染病管理制度雖然健全,但不落實(shí),措施不力,管理不善,致使傳染病漏報(bào)嚴(yán)重。三是大部分村醫(yī)有門診日志,但使用情況差,有的項(xiàng)目填寫不齊全,無發(fā)病日期、住址、年齡填與不詳,有的醫(yī)生以種種理由不登不報(bào)傳染病。四是少數(shù)村衛(wèi)生所和個(gè)體診所未建立門診日志,即使有的門診日志和傳染病登記簿,但都未登記,空白一本,致使看過的傳染病無處可查。五是善堂中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科、放射科無專用登記簿,使用材料紙或門診日志,且填寫不全、不規(guī)范,無法核實(shí)是哪位醫(yī)生送檢的樣品。
四、建議
1、衛(wèi)生(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)行政部門要加大貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》及《實(shí)施辦法》的監(jiān)督管理和依法處罰力度,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),逐步把傳染病防治工作納入法制化管理軌道。
2、按照傳染病報(bào)告管理制度的要求,各級(jí)醫(yī)療單位要制訂切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)檢查和督促,提高疫情報(bào)告率、準(zhǔn)確率、完整性和及時(shí)性,降低漏報(bào)率。
3、各級(jí)各類醫(yī)療單位和個(gè)體診所必須建立規(guī)范的門診日志,加強(qiáng)門診日志的管理,提高使用率,對(duì)不登記、漏報(bào)或?qū)魅静「某煞莻魅静〉刃袨橐婪▏?yán)處,以減少或杜絕門診傳染病漏報(bào)。
4、各村醫(yī)療單位的專(兼)職防疫人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)責(zé)任心,定期收集疫情及時(shí)上報(bào),以提高本院傳染病報(bào)告質(zhì)量。
善堂中心衛(wèi)生院疾控辦
2011.8.20
第五篇:第二季度學(xué)習(xí)計(jì)劃
第二季度學(xué)習(xí)計(jì)劃
一. 學(xué)習(xí)計(jì)劃:
1. 人工呼吸的搶救步驟
2. 合理應(yīng)用抗生素的原則
3. 十五項(xiàng)核心制度
4. 崗位職責(zé)
二. 結(jié)合“三好一滿意”及“質(zhì)量萬里行”的活動(dòng)內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)
三.考試成績
1.文長青
2.侯靜
3.付祥玲
4.李剛
5.楊洪德