第一篇：某年安全工作總結_單位總結

年安全工作總結 安全生產關系著人民群眾生命安全和公司的經濟效益與穩定，在過去的一年里,公司領導高度重視安全生產,組織進行了安全性評價、安全生產專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發一系列安全性文件，建立了安全網絡監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產邁上了新的臺階。截止到年月日，我公司安全運行天；年安全運行天。未發生任何人員責任事故 及考核事故；確保了公司的安全生產。主要做了如下工作：、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電網安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例例。制定了年度安全指標分解及考核獎罰規定；年安全工作計劃；年反事故技術重點措施計劃；年安全技術措施計劃；年安全用器具、消防器具購置計劃；年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規章制度執行情況的監察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產運行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。、與公司六個基層單位簽訂了年安全責任書；年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調整通知。年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執行情況進行重點檢查。對“兩票”的執行進行嚴格考核；全年共執行變電工作票張，操作票張，合格率均達到.％，千次操作（僅個kv變電站）共計次；線路一、二種工作票張，合格率%未發生誤操作事故。確保了生產經營正常安全運轉。、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。、在全國安全生產月活動期間，圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現場、線路施工改造現場。在“消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。、開展安全知識講座，監督并參與兩期工作票簽發人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。、協助綜合辦完成操作權、安規考試 工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。月份組織了《安規》考試，考試合格率均為%。、我們還著力抓了班站的安全活動和現場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動次，組織技術問答人／次。線路工區組織安全活動次、事故預想和反事故演習活動開展了人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。、進行節前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網線路農機井進行專項普查口井；技改、大修現場安全措施監督檢查、變電檢修現場、線路施工改造現場的安全檢查并下發隱患整改通知書 份。用電安全普查戶，發出整改通知書份，查出違章用戶戶、竊電行為起。為防止事故監督砍伐樹木多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。、開展標準化活動,根據國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業規范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規范化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電運行、線路工區、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標志的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證設備人身安全。、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質量關。把“三同時”落實到實處。、進行日常事故調查；本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產控制指標完成情況安監部門通過安全生產例會、簡報等形式每季度公布一次。、為防老鼠造成設備短路事故，購買子鼠藥并制定《鼠藥發放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發。、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查并對安全距離不夠的線路隱患下發整改通知書；監督整改處。、實施“科技興安”戰略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創新步伐，使公司安全生產狀況有了根本好轉。、完善安全指標的獎罰辦法并進行重新調整，使獎罰辦法更加科學、規范、合理，既突出安全生產重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發放百日安全獎元；對在年中安全工作有貢獻的單位、個人獎勵元；對單位、個人違章處罰元。年安全工作增強了與時俱進的創新意識，倡導了常規工作創新抓，創新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產保證體系和激勵機制上有了新的進展，在安全生產獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化，現場作業程序標準化，兩票三制標準化，安全設施標準化；貫徹落實了《安全生產法》、《安全工作規定》、《安全監督工作規定》；做好了安全性評價工作、危險點分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產方針；完成了公司安全目標。

第二篇：年單位總結

**年單位總結（黨建）

按照公司黨委《關于二oo八年黨建及政工工作總結范文》要求，從四個方面對黨建和政工工作進行了總結。

一、黨建工作

一是以建設“四好班子”為龍頭，認真貫徹落實《公司各級領導干部責任制若干規定》，重點抓好干部隊伍的廉政建設。

幾年來，把開展好“四好班子”建設作為工作的重中之重是我們工區班子始終堅持的做法之一。特別是結合貫徹落實《公司各級領導干部責任制若干規定》和公司黨委有關黨風廉政建設工作的安排等活動，我們的班子成員在工作上配合更加默契、思想上交流更加順暢、廉政工作上更加徹底、民主作風上更加坦誠，榮辱與共的責任意識更增強烈，因此，我們工區的班子團結、員工主人翁意識濃厚，上上下下努力工作，政令暢通。

二是以開展“陽光文化”建設為契機，以“展黨員風采，做時代前鋒”競賽活動為突破口，在黨建、黨員隊伍建設及職工隊伍建設、黨員前鋒形象培樹、黨支部規范化建設等方面下功夫，推進黨建工作整體水平。

08年是公司“陽光文化“起步年，我們按照公司黨委的統一部署，認認真真從開展“陽光文化”建設體系的六個文化入手，積極全面推進，努力豐富“陽光文化”的內涵。圍繞公司安全年、崗位成長年、實現40億售電量和“陽光文化”建設，特別是結合公司黨委提出的開展以“保安全、增效益、強素質、樹形象”為主題的“展黨員風采，做時代前鋒”活動，黨支部在工區全體黨員中開展了“陽光成長”杯紅旗競賽、在員工中開展了“陽光幸福杯”安全競賽活動，通過覆蓋全體員工的競賽活動，努力調動和施展每名員工參與實施“陽光文化”的積極性和創造性，進一步強化黨員隊伍建設和員工隊伍建設。

在黨支部的規范化建設上，我們堅持開展好緊密結合安全生產、經營管理等實際工作的支委會、民主生活會和黨員大會，強化“三會一課”在日常黨建工作中的能動作用。

三是提高宣傳思想工作的實效性、堅持政治理論學習教育

在強化思想政治工作方面，我們努力在實效性上下功夫，重視增強與員工的日常交流和溝通方式，從中發現問題，立即解決問題，使他們思想穩定地投入到生產經營工作中去。

同時我們堅持每周的政治學習活動，堅持用正確的方式方法占領群眾的思想陣地，前階段四川大地震大家都很關心，我們一方面組織大家收看電視，一方面因勢利導，進一步激發大家愛國熱情，所以向地震災區捐款和繳納“特殊黨費”都得到了大家的空前響應。在宣傳報道工作方面，我們在年初重新建立健全了報道員網絡，并繼續實行宣傳報道獎勵制度，努力提高上稿率。

四是慶祝建黨87周年系列活動開展情況及黨委工作要點范文、月份工作計劃落實情況

按照公司黨委關于開展慶祝中國共產黨建黨87周年系列活動的通知》精神，制定了本單位的系列活動工作安排。一是召開了新黨員接收大會，通過新老黨員交流思想，提出希望。二是開展黨員戴牌上崗及建立“黨員前鋒崗”活動，讓黨員在工作中把身份亮出來、把旗幟打出來、把標桿立起來，把形象樹起來，自覺施展前鋒模范作用.三是召開了專題民主生活會。領導班子成員每人都對自己的思想、工作和生活情況進行了認真的剖析，開誠布公地對自己和他人進行了檢討與自我檢討，在肯定成績的同時，指出了存在的不足，為今后進一步提高領導班子的作風建設，強化“四好”意識奠定了基礎。四是開展一次奉獻日活動。組織全體黨員到市政重點工程棚戶區改造工地現場，開展了一次以黨員服務進基層用戶的“黨員奉獻日”活動。圍繞如何為用戶提供優質服務工作，怎樣結合工區黨支部組織開展的“陽光成長杯”來開展工作。五是舉辦一次以“講傳統、增黨性、學先進、做表率” 為主題的黨員座談會。結合學習《黨章》、黨史、重溫入黨誓詞及抗震救災黨員先進事跡等，圍繞“展黨員風采，做時代前鋒”主題活動，對照黨員準則和黨員先進事跡，回顧總結半年來的工作及自身模范作用施展情況，激發廣大黨員立足本職崗位、施展前鋒模范作用、樹立黨員前鋒形象。六是黨支部組織了迎七一，歌頌黨的生日的有獎征文活動。

在公司黨委工作要點、月份工作計劃下發后，我們結合自己本單位情況，分解下發了各項工作目標，制定與之相對應工作重點，責成專人具體負責落實情況，并及時上報黨建工作季度報表。

二、黨風廉政建設、行風優質服務工作

在抓好黨風廉政建設工作方面，按照公司黨委有關黨風廉政建設工作的具體安排，認真貫徹落實了國電公司、省公司及公司紀檢監察工作的有關通知文件，扎踏實實地開展了廉潔文化建設等工作。

配電工區負責市區配電設備的事故、故障緊急修理和日常檢修維護工作，安裝隊主要承擔對外電力工程的施工任務，是供電公司對外服務的一個重要窗口單位。今年以來，我們克服人員少，工作量大等困苦，統籌兼顧合理安排，強化大局服務意識，從提高服務質量入手，貫徹“少停一分鐘、多賣一度電”思想，做到搶修迅速、施工服務到位。在優質服務上，我們的工作主要有三方面：

一是為重要節假日、“兩會”和高考以及市政部門的重要會議，在人員、材料、車輛等方面落實各級人員責任，做好重點保電工作。

二是臨時事故處理和搶修。真正做到召之即來，頂風冒雨都要在第一時間到達現場，用最快的速度恢復供電，強化我們供電公司良好的社會形象。

三是積極配合市政建設和棚戶區改造工程開展工作。組織專業人員勘察施工作業現場，制定線路移位方案，做好各種物資材料的準備等，高準則、嚴要求，工程施工迅速、質量高，為##市的城市建設工作做出了奉獻。

1—6月共完成大型配電檢修8次，事故搶修26次，處理缺陷34件，多經施工14次，客戶滿意率100%，實現零投訴。

三、工會、共青團工作

工會工作 按照公司工會在**年工作的主體思路要求，工區工會結合本單位實際，配合行政開展了豐富多彩的各類企業文化建設活動。工會在“崗位成長年”活動、勞動保護安全監督檢查、技能競賽、合理化建議活動、班組廠務公開、文體活動等方面認真貫徹公司工會的文件精神，并在抓好落實上下功夫。今年辦公地點搬遷，我們努力創造條件，改善辦公環境，更換了辦公室桌椅和卷柜，使員工的辦公條件得到很大的改觀。同時由于遠離市區，員工中午就餐困苦，我們成立了職工食堂，讓每名員工中午都能吃上熱乎可口的飯菜，受到全體員工好評。

共青團工作 圍繞公司團委相關工作指示精神，結合本單位青年人工作特點，認真開展了 “強素質塑形象，為團旗添光彩”主題實踐活動和爭創“青年崗位能手”活動，積極參與青年志愿者活動，多方位多角度地努力提高青年團員的自身素質。

四、人才隊伍建設“崗位成長年”活動情況

按照公司人才隊伍建設的有關文件要求，我們認真貫徹落實了公司首席工程師、首席技師、名師帶徒和星級員工四項活動，并以此為依托，努力建立本單位的技術和技能人才隊伍。特別是為全面提高員工技術素質，結合本單位實際，認真開展了“崗位成長年”系列活動。

一是認真貫徹落實了公司“崗位成長年”活動實施方案。成立了“崗位成長年”領導小組，根據崗位匹配情況，制定了工區的“崗位成長年”活動實施方案及培訓計劃，以“大培訓-大比武-大競賽”為主線，按步驟分階段開展各種培訓工作。

二是按照“崗位說明書”填寫要求，分別按專業匹配度進行評價，工區現有46人，評價情況是：基本匹配人員30人，占比例68.18%，不匹配人員14人，占31.92%。原因分析：新參加工作崗位人員在崗位上實際工作不足，缺少實際工作經驗，存在青黃不接，整體年齡偏大、學歷低的現象。

三是我們針對公司及工區培訓計劃，重點以本崗位實際為主、個人自學為輔，把員工的培訓重點放在實際操作上，定期組織新員工到平東變配電培訓基地進行實際操作培訓，參加公司及省公司組織的專業培訓學習，尤其是新員工通過培訓學習能夠獨立地制作電纜頭，通過帶電作業班學習的，取得了相關證書。

四是認真參加公司“崗位成長年”大競賽、大比武活動。工區在配電崗位組織學習電纜頭制作、瓷瓶綁扎、變壓器維護檢查等培訓工作中，選拔優秀人員參加了公司“崗位成長年”生產系統系列競賽，隨機抽取的4名隊員中，2名是新參加工作崗位的復員兵，他們參加了“高壓電纜終端頭制作”、“線路巡視”、“變臺母線制作”等三項競賽，取得了團體第一名，個人巡視二、三名的好成績。

第三篇：年單位工作總結

篇一：公司工作總結范文

鄂爾多斯市卓能建設工程有限公司

工作總結

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2014年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為卓能集團公司一名員工，作為工程公司的負責人，我深深感到卓能集團領導之高瞻遠矚的霸氣，卓能企業之蓬勃發展的熱氣，卓能人之拼搏奮斗 的朝氣。過去的一年在集團領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下

一、對2014年工作的總結

回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。

自工程公司8月份注冊以來，在集團公司的領導大力支持下，全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了基本令人滿意的成績：2014年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項目有《圖克工業園區蒸發塘土工格柵采購項目》574150元、《圖克工業園區蒸發塘砂礫石采購項目》2203594元、《圖克工業園區蒸發塘粘土夾石采購項目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工項目》1480000元、《門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》6856675元、共五項工程，合同總產值13026059.5元，已完成總合同產值的47.36%，即已完成產值為61693840.5元。

產生總利潤為2714661.8元，利潤比例為35.002%，這一切為我工程公司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切和集團領導高瞻遠矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動的，在此，我代表工程公司對集團領導以及工程公司奮戰在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：

1、工程公司于2014年8月份注冊成立

2、初步建立工程公司基本組織架構

3、初步建立工程公司基本運營制度

4．工程項目班組管理人員的基本確立以及勞務實力的考察

回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均體現了工程公司一直狠抓的 “保證成本利潤再創新高”方針;但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：

1、工程全方面人力嚴重的不足，致使管理工程出現捉襟見肘的表

現

2、管理制度的不完善導致工程項目管理一盤散沙

3、公司管理結構不明確無法對應專業責任人

4、工程初步成立部門人員不健全，部門設立不明確，導致公司無 法形成正常的部門責任制、部門與部門銜接制

5、項目預算成本與實際成本的無有效對比數據，無法對項目進行

跟蹤有效控制

6、盲目施工使項目成本大大增加

回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小，但是有成績的同時也要正視我們的不足，善于查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做 得更好。

二、2014年主要工作思路

為使我們的企業能在新的一年里有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：

1、要建設企業文化，提升企業形象

企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。

（1）、對全體員工進行定位式調崗。定位式調崗公司堅持了“公開、公平、公正” 的原則，采用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工增長相同步的精神于近日完成了此項工作。要充分體現了“以人為本，人人體現自我價值”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己最大力量。

（2）、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，總之通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合 素質。

（3）、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。上清醒認識自己職責的教育課。檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。

（4）、獻愛心，暖人心，要充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。

2、繼續完善我公司規章制度，做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作，部門銜接到位，共同維持一個健康、積極、向上的管理體系

3、項目工程要做到分工明確，實時掌握工程進展情況，要做到成本嚴格控制、利潤及時實時體現的項目管理體系。

4工程公司要體現“人、和、力、贏”四字體系

人：以人為本（體現人人為我，我為人人的貫徹思想）和：和睦和諧（團結就是力量）

力：執行力、行動力、思考力（把執行力加思考力轉化成行動力）贏：互利互贏（打造一和諧共贏的卓能團體）2015年項目展望

1、針對2015年我公司的項目繼續發揮2014年未完成的項目《門

克慶至圖克人工湖輸水管線施工項目》項目截止2014年1月15日以完成總工程量的20%，后續項目施工要發揮2014年工程公司的優點避免缺點與不足爭取在此項目上再創輝煌再創佳績。

2、2015年巴圖灣烏審旗政府輸水工程（168.7公里輸水管線）現

在正在籌備前期設計規劃階段，年前有望開始招投標的程序，此項目總概算約為16.28億元，我們以及集團公司領導一直積極關注此項目的動態，此項目正式掛網招標，我公司將積極推進項目的投標等各項工作，如果中標，我們將以此工程為重點目標工程，保證完成成本目標的前提下重新改寫歷史，再創佳績，再創輝煌！

3、2015年中煤能化公司規劃建立高位水池，總投資概算額約為

2.47億元，我們將關注此項目招投標的實時動態，積極跟進，努力確保該項目正常上馬。2014年已經過去，機遇與挑戰并存、風險與收益同在的2015年也已向我們走來。新的一年，萬象更新，我公司員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現公司2015年目標任務而努力奮斗!謝謝大家!篇二：2014年事業單位考核個人總結

個人總結

自進入單位近一年來，在領導的關心、指導和同事們的幫助下，我迅速的融入集體，進入工作角色，基本掌握了各項工作要領，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作過程中將所學理論付諸實踐，通過理論知識與實踐經驗相結合，進一步提高了解決實際問題的能力。現將一年來的工作、學習情況簡要總結如下：

一、思想上嚴于律己。工作中堅持以黨的各項重要思想為指導，認真貫徹執行黨的路線、方針和政策。通過對十八大精神的學習，進一步夯實了理論基礎，提高了思想認識水平。

二、業務上勤學好問。平常主動向領導、同事請教，積極參加各種形式的學習，特別是參加了xxxx培訓，切實提高了業務知識和技能，并在實際工作中不斷總結經驗，進一步提高辦事效率。

三、工作上保質保量。日常具體擔任報表統計、證照辦理和資料整理等工作，在工作中，勤勤懇懇，嚴格要求：一是認真校對數據，確保匯總報表數據的真實有效性；二是高效辦理證照，確保100%在承諾時限內辦結，且無因疏忽返工；三是仔細整理辦公室資料，合理歸檔，提高辦公效率。

回顧一年來的工作，我雖然在各方面都取得了一定的進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，主要是思想認識較淺，業務理論深度不夠，實踐經驗不足，今后一定加強學習，努力提高思想認識水平和業務知識，注意總結實踐經驗，全面提高工作能力，力爭更好的為人民服務。

篇三：2011公司管理工作總結及2012年工作打算

11年的工作已經結束，回想這一年以來的工作，從個人走近團隊邁向集體。每次的成長都是荊棘的刺痛，但卻是刻骨銘心。不忘同事在我最需要的給予支持，不忘領導在我犯錯時孜孜不倦的教誨。感謝同事，感謝領導，感謝一路有你們的相伴。讓我渡過人生最值得自豪的一度時光。你們的教誨，你們的批評與與建議都將磨練我的勇敢，我的信念，我的未來。相比過去，我褪去昔日的膽怯，勇往直前讓我從個人走向團隊融入集體。相比現在，在環境高壓下讓我變的堅韌自強。相比未來，我已贏在起跑線上了。忙碌了一年，雖耗費了許多的精力和時間，在工作成績上未近人意；也許是方法不對，也許思路不對，不為失敗找借口，只為成功找出口。自己深知屬于“慢熱型”行動雖慢，但不曾后退的我不氣餒，相信通往成功之路在施工中。。11年已經過去，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。回首11年的工作，存在很多方面的不足之處：

一、在個人方面：

1、工作的細心。在公司的出入賬，營銷中心費用的如入，有時候會存在遺漏，或者未匯總等等問題，這都關系到公司資源的核銷，營銷中心的經營成本等等問題，公司的運營是否良性都與運營成本相關聯。所以這方面的的工作需要認真細心耐心的對待。

2、思維的邏輯性。體現在語言的表達方面不夠清晰，詞意闡述沒有抓住重點。詞不達意不能很好的用簡潔明了詞語表達出來，在匯報工作及給團隊、客戶培訓方面特別顯現。

3、各部門協商。經常要跟公司的六大的營銷中心進行打交道，要協調各營銷部門之間的事情，往往要在緊急事件中找到一個平衡點，如促銷人員合理安排、市場形象物料布置分配等

5、外界溝通談判。公司的一些資源、及一些外源采購物料，包括展柜制作、市場形象物料制作、產品的宣傳，所有產生的這些費用。都需要與各經銷商的談判協商，一切都要為了公司利益著想為出發點。從事銷售就要會溝通會說服，這將是12年的一項重點工作。

二、在推廣團隊方面：

1、推廣管理工作上的疏忽：

對于推廣這塊管理處于游離狀態，各處一方的推廣，自己很多方面工作沒辦法落實執行，單憑簡單的文字，口述是很難傳遞信息。整個推廣部門在交流上受到局限。以現代營銷中心的管理模式，營銷中心的管理者是更多的精力時間放在業務方面，畢竟產品出售才是銷售的核心工作，對于推廣的人員則分不出更多的精力去管理、去培養。作為市場的一名推廣專員，其真正價值體現在不僅是簡單的分銷工作，而是市場的監督者，產品的市場推廣者（培訓、宣傳）才是業務開展工作的強有力后盾力量，也是公司未來的儲備人才。所以推廣真正力量還是不可忽視。

2、團隊內部競爭意識弱

從事銷售都是在高壓的情況下成長起來的，有競爭，才有壓力，有壓力才能進取，只有進取了人才能真真正正的成長起來。獨處一方的推廣，不能夠很好營造一種競爭氛圍，他們不知道跟自己在同一起跑線別人是什么狀況，同事的工作是如何開展，也許自己是努力了，是付出了，可自己都不知道自己是一個什么狀況，茫目低頭拼命的前行，卻不抬頭看看周邊是一個什么狀況。只有通過比了才能凸顯自己的狀況，自己是否進步了。戰友與敵友并存，整個團隊才能壯大起來。

3、團隊的工作不夠細致化

①產品培訓，推廣對門店的客戶導購是都有在抓培訓，但只當停留層面上的產品知識培訓，一次兩次后，自己下市場去調查的時候，吸收率很低。沒有針對性，細致化、有效性的給客戶培訓。

②門店巡檢，對于推廣門店巡檢，從巡檢報告中就可以看出存在的一些漏洞，巡檢停留在形象方面，對于銷售方面很少關注，產品方面問題反饋少。這些都需要12年強化的工作 ③演示叫賣，推廣在促銷時僅僅只是簡單的促銷，對于活動現場的叫賣，產品的演示，活動氣氛的調動，銷售的成交率等等還是很薄弱。

④懂促銷，包括一系列的促銷的形式、促銷準備、促銷宣傳、促銷產品規劃、現場操控等等從而提高活動的成功率。

4、團隊基本素質尚待提升

作為銷售需要具備基本條件不多，簡單卻又艱難。細心卻又煩心。一件簡單的事卻很少人堅持著做，一件細心的事卻很少人重復著做。一些程序化的工作似乎已經成為機械化的工作，有些人已經開始厭倦了工作，厭倦這種程序，不在是自我一種突破。培訓培訓再培訓，巡檢巡檢再巡檢，堅持堅持再堅持的有幾個呢 2012工作的完善

一、制度化的管理

由于11年對推廣管理方式局限在“人管人”在管理上存在著很多的漏洞，沒有普及性的管理，導致管理執行力度稍差些，對一些工作落實存在隱患，針對11年存在的管理不足。12年將實現制度化的管理，對推廣高要求，高標準的嚴格執行,用制度化營造一種“趕超比拼”團隊積極健康向上的工作氛圍。

二、集中分權制管理

把散落在六大營銷中心的推廣集中起來管理，號召推廣隊伍，聚集推廣團隊力量，真真正正的發揮推廣會勤快，懂促銷，懂培訓，會演示叫賣狼性隊伍。

（1）周例會召開

①交流上周的活動總結、市場巡檢問題的反饋，針對存在的問題進行分析，做出解決方案。②若有新品下達，相應對新品進行培訓交流以便于推廣給客戶及導購員、臨時促銷員培訓。、③演示叫賣的鞏固，時刻是促銷時管理核心的工作，在周例會上進行抽查演示，對于還不熟練的推廣進行現場培訓通關考核。

④在周例會對于推廣近期的狀況進行公開評估，對于一些表現好公開表揚學習，對某些表現不好的提倡改善.自我總結，改善不足之處，全面關注推廣的成長狀況，提升推廣的綜合素質,同時也可以起到鞭策激勵推廣，提高推廣的積極性。

（2）市場巡檢工作強化

11年的巡檢工作報告是月底提交一次反饋，這樣有一種弊端可能是月初、月中巡檢的就已存在的市場問題而拖至月底才解決，而沒有及時性解決，或者不能準確的反映市場形象問題。12年巡檢工作下沉，以推廣巡檢為主，推廣經理為輔。推廣專員在當天巡檢的工作當中就要提供照片，半月匯總一次甚至周匯總一次，將巡檢工作量化。（3）培訓機構下沉

據市場客戶反饋11年推廣的培訓工作相對來說只是停留在產品知識的表層培訓，包括在一些產品的獨特性，每款產品的相對應的銷售技巧，都很少培訓到位，同時也很少對各門店客戶及導購銷售特性而制定不同的培訓方針。沒針對性培訓很少會起到培訓效果。12年在打造推廣專員成為培訓講師時，以營銷中心辦公室為培訓駐點，營銷中心不定期組織渠道客戶培訓。對一些銷售比較薄弱網點給予針對性培訓將會起到很好的培訓效果。

（4）臨促促銷隊伍的搭建

由于12年推廣促銷隊伍的縮建，在節假日活動較多時，為了避免人員不足而影響活動的開展，各營銷中心區域需配備強有力的促銷隊伍，每個推廣負責搭建各自區域的臨時促銷人員（限

男性)，這支隊伍需培養成能夠獨立性，有效性完成促銷工作。能夠忠誠長期為我司所用，即使費用高些。

（5）績效考核制定

推廣專員 項目指標分數 得分 促銷部分活動總產量20炊具產量10演示叫賣、現場氣氛調動20活動總結、心得體會10日常工作渠道形象整改10專業產品知識學習10客戶的產品知識、銷售技巧培訓10工作日報表、巡檢報告、活動評估表10 綜合得分 100 備注：對以上活動總量、炊具產量這兩項的評比要依據活動情況制定目標來評比得分 考核效力：

1、考核得分小于等于70分，實際獲得的提成=總的促銷提成*系數0.75；

2、考核得分大于70分小于等于85分，實際獲得的提成=總的促銷提成*系數0.85；

3、考核得分大于85分小于等于95分，實際獲得的提成=總的促銷提成*系數1.0；

4、考核得分大于95分，實際獲得的提成=總的促銷提成*系數1.25 通過考核的制定，可以準確地把握推廣工作、學習、效率、成長、提升薄弱環節，發現與現實要求存在的差距，及時完善。對推廣可以起到一個很好激勵推動工作的作用。

12年通過本著團隊內部多溝通、多協調從而構建積極主動、創造性地工作原則強化執行，相信通過努力，會打造一支具有能動性，責任心，事業心的團隊。新的一年是個未知數，一切都是新發展、新要求，是成功是失敗，但都是充滿希望又盼有期望的一年，希望又有機會重新開始，一切再次接受挑戰，再次得到磨練。再次獲得提升。一切努力朝著“建立影響力的八大規則”

1、要有一顆公心

2、業務的領頭羊

3、言必信，行必果

4、預見性

5、煽動性

6、堅持

7、親和力

8、關系下屬

既然選擇了航空就要敢于飛行，既然選擇了美日就要敢于亮劍。

第四篇：年中學禁毒工作總結_單位總結

年中學禁毒工作總結 ××年中學禁毒工作總結

學校始終堅定不移地把德育工作擺在素質教育的首要位置，堅持以德治校，以德育人。作為一所擁有個班級中學，在日常行為規范教育中，始終把“五禁”教育(禁毒、禁煙、禁黃、禁賭、禁入“四廳一吧”)放在非常重要的突出地位上，并嚴抓不懈。學校嚴格遵循教育部和國家禁毒委等聯發的《關于進一步加強中小學生毒品預防教育工作的通知》和市教育局、市禁毒委聯發的《關于進一步加強青少年學生禁毒預防教育實施意見》及市、縣學校禁毒教育工作考核評分標準等文件精神，積極有效地開展各種形式的禁毒預防教育活動。目前，全校師生正為使我校“禁毒教育”活動取得新成效、更上新臺階而不懈努力。

現將我校近來開展禁毒預防教育活動的一些做法和探索簡述如下：

一、明確職責，轉變育人觀念。

我校非常重視中學生毒品預防教育工作，成立了以校長為組長的禁毒教育工作領導小組，下設辦公小組，學生教育活動組、宣傳組，明確職責，落實到人。每學期均能將毒品預防教育工作作為德育重點來抓，進行專項研究，制訂專項活動工作方案及實施方案，開展教育宣傳活動，使毒品教育變消極被動為積極主動。在學校開展禁毒預防教育活動中，學校校長和分管副校長經常下到班級、現場，作工作指導并積極參與。領導的身體力行，轉變廣大師生對毒品預防教育的認識。

二、寓教于樂，注重宣傳實效。

在常規教育工作方面，我們積極開展市禁毒委和市教育局聯合部署的禁毒教育活動，即組織觀看禁毒片《為了這一片凈土》、參觀禁毒教育基地、舉辦一次禁毒教育主題班會、組織學生開展一次禁毒教育征文活動、舉辦一次禁毒教育演講比賽。并在此基礎上，不斷增加活動的載體，豐富活動的內容和形式。以下即為××年本校毒品預防教育工作的簡要回顧：××年月，通過校園網播放禁毒預防教育專題片《為了這一片凈土》(⒈集)；××年月，展出一期國家禁毒辦編輯出版的“熱愛生命，拒絕毒品”系列宣傳畫；××年月上旬，召開一次全校性的“禁毒教育”主題班會；××年月初，舉辦一次“禁毒教育”為主題的征文活動，××年月初，組織學生參觀鎮綜治委、禁毒辦主辦的禁毒教育圖片展。“禁毒宣傳日”作了《珍愛生命，拒絕毒品》的國旗下講話，并開展禁毒日宣傳活動。××年月日，舉行“珍愛生命，拒絕毒品”集體簽名活動；××年月中旬，組織部分學生參觀縣禁毒勞教所基地；××年月中旬，聘請法制副校長作法制教育專題講座；××年下旬，舉行“禁毒教育”主題演講比賽，刊出一期《拒絕毒品，珍愛生命》的宣傳窗；另外，在平時集會時，根據需要，經常予以強調。通過這些形式多樣，寓教于樂的活動，真正提高了教育的實效。

三、多方參與，構建立體網絡。

禁毒教育是一個系統的社會工程，我們充分依靠家庭、社會的力量，構建起立體型的教育網絡。校內除了成立禁毒教育工作領導小組外，還與班主任簽訂了《班級安全、法制和禁毒教育工作責任書》，組織班主任學習禁毒知識有關文件精神，建立一支信念堅守、業務精湛的德育隊伍；組織全體老師配合班主任對學習、行為困難學生開展一對一的幫教活動。通過開辦家長座談會開展禁毒教育宣傳，我們在每次家長座談過程中，都能將“禁毒”教育作為一個重要內容來宣講；同時在每年的寒、暑假，“國際禁毒日”和“十一”及“五一”長假中，給每位學生家長分發“致家長信”(含禁毒教育要求)，或分發“禁毒教育專題信”，提醒家長在假期這一特殊時段，加強對子女的約束、管理，以防與社會不良少年來往。學生人手一冊“安全教育常積”讀本(內含禁毒教育知識)加強自我教育。在社區教育和防范方面，學校積極協調、邀請有關部門對學校周邊治安環境加大整治力度，并經常組織學校德育干部和管理人員到學校附近的電子游戲室、網吧、娛樂場等易涉毒場所進行定期和不定期的明查暗訪。充分發揮法制副校長和片區民警的作用，將社區中的真實案例，通過校園電視進行實況剖析，收到較好的教育效果。利用各種新聞媒介的力量和政府各部門領導重視、參與的契機，大力宣傳“禁毒教育”的重要作用和社會意義，積極拓展“禁毒教育”的影響力。

四、內強素質，提升文化底蘊。

要做好毒品預防教育，根本的出路在于提高學生的內在素質，因此我校非常重視校園文化建設。學校每年都通過舉辦體育、文化周(節)和科技活動等豐富多彩的體育、文藝、科技活動，發展學生的個性特長，培養學生的良好道德情操、意志品質和生活情趣，提高他們的審美能力；注重校園環境建設，加強校園環境管理，以精心規劃的綠地、草坪、花草、樹木和凈化美化的校園陶冶學生；以榜樣人物生平簡介，以突出我校精神的校訓、校風、教風、學風和有益于學生成長的口號激勵學生；以黑板報、櫥窗、報紙、廣播、影視以及圖書館、閱覽室、閱報欄等多種形式和專用場所來感染學生；以富有學生生活氣息的名人、名言、學生字畫、各種警句和簡練的日常要求來提示學生。同時，學校每學期都大張旗鼓地開展“校園佳星”行為規范生及各類三好生、優干、進步生等先進學生的評比，在廣大學生中樹立榜樣，弘揚正氣。學校一直重視規章制度的建設和完善，經過多年的積累，已建立起一整套比較完善的管理制度，成立了一系列比較科學、有序的領導機構，力爭以完善的制度、科學的管理和人文的評價幫助學生建立健全的人格。通過一系列的措施，加強校園文化建設，強化“修中人”精神，從而引導學生“學好知識、學會做人”，提升學生知識文化底蘊。總之，禁毒工作是一項復雜的社會系統工程。我們在實踐工作中也碰到諸多的困難，同時我們也在進行著禁毒預防教育新途徑、新方式的思考和探索，以求得更大、更好的禁毒教育成效。今后，我們要進一步探索并實踐更多形式的禁毒教育活動，扎扎實實做好中學生毒品預防教育工作，為創建×××乃××ד禁毒”斗爭的新局面而不懈努力。

第五篇：單位安全總結

2011年安全生產工作總結

2011年，我局的安全生產工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大會議精神，以《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規為依據，按照“突出重點，依法整治，綜合治理，鞏固提高，務求實效”的要求，堅持“以人為本”的安全發展觀，貫徹“安全第一，預防為主”方針，繼續把安全生產專項整治工作進一步推向深入，強化安全生產監督管理，狠抓安全生產基礎管理和安全生產宣傳教育工作，努力提高我區農業整體安全水平，消除事故隱患，防止農業生產重大、特大事故的發生，促進農業生產安全管理工作穩步發展，營造良好的安全生產氛圍。現將有關工作總結如下：

一、成立安全生產專項整治工作領導機構

（一）加強領導，落實責任。為使安全生產工作提供強有力的組織保證。年初，我局成立以。。局長為組長。。書記、。。局長為副組長，各直屬單位正職領導為成員的安全生產工作領導小組，形成齊抓共管，各負其責的工作局面。并建立安全生產工作機構，健全安全組織網絡。在人員調動的情況下及時將領導小組成員進行調整充實。

（二）制定有關方案。為有序地開展安全生產工作提供依據，并相繼做好的安全生產宣傳教育和安全生產檢查工作意見，付之實施。一年來，我局建立和完善了安全生產管理制度。先后制訂了《二層單位安全生產責任書》、《安全生產專項整治工作方案》、《重大事故應急救援預案》，形成了一整套有效的安全、生產管理制度，建立起約束和鼓勵機制，規范局的安全生產工作，規范二層單位以及干部職工的安全生產與管理行為。達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標，極大地提升了安全穩定水平。制定2011年廣西 “南博會”、“玉博會”期間安全、穩定工作應急處理預案從思想上做好安全生產工作。并召集相關人員進行座談傾聽他們意見，探索加強安全生產管理的對策和措施。

二、開展安全生產大檢查

1、領導重視，保證投入，嚴格要求。局領導班子向來都把安全生產工作擺在重要議事日程上，今年初局領導及時召開安全工作會議部署工作。在日常基礎管理和工作巡視中，均強調“安全第一，預防為主”的理念，強調對安全生產工作絕不能掉以輕心，熟視無睹，必須警鐘長鳴；要

以對黨、國家和人民高度負責的態度，采取強有力的安全生產措施，消除事故隱患，遏制安全事故發生，切實做好安全生產工作。

2、召開全系統安全生產大檢查緊急會議，組織部署安全生產大檢查工作的重點和應注意事項。由法規股股長帶隊到局直屬單位進行了安全隱患檢查，促進各直屬單位安全生產主體責任的落實，立足于治大隱患、防大事故，建立健全隱患治理和危險源監控制度，加強事故預警、預防和應急救援工作，努力構建安全生產長效機制，實現全局安全生產形勢的持續穩定好轉。

3、各直屬單位充分利用 “安全生產月”活動，加大對隱患排查治理落實工作和專項行動的宣傳力度，教育引導廣大職工增強參與專項行動的主動性和自覺性。大力宣傳安全生產工作好典型，及時總結推廣經驗，增強督查工作的實效。對督查工作不認真、走過場，或者督查不力的予以批評，努力營造開展專項行動的良好氛圍。

4、成立安全檢查組和局安全生產檢查督查組，明確職責，落實工作責任制，以“三個代表”重要思想為指導，高度認識抓好當前的安全生產工作，確保一方平安。在“兩會”期間把局安全、穩定工作納入重要議事日程，“兩會”舉辦前，局安全、穩定工作領導小組及時召開會議，研究部署工作，制定安全、穩定工作預案。

5、加強干部職工安全生產知識學習，提高安全防范意識。我局始終把安全教育放在首位，堅持每周兩天半的定期學習制度，有計劃地組織局全體干部職工、農業行政執法人員及直屬單位領導，學習《安全生產法》等法律法規，強化他們的安全意識，培養安全文化及理念。

6、檢查或抽查的主要內容和重點：

（1）危險化學品。主要檢查農資銷售門店是否儲存、經營劇毒化學物品。

（2）消防安全。主要是檢查出租學校、出租門店、娛樂場所以及單位的消防安全管理狀況。檢查疏散通道是否暢通，消防設施是否完好有效，防火應急預案是否切實可行。

7、高度重視，認真組織，全面開展局系統“開展安全生產百日督查專項行動工作”活動對在督查中查出的問題和隱患，督查組及時向局領導匯報，并向被督查的單位進行反饋，要求其立即進行整改，及時消除事故隱患。對一時難以完成整改任務的，督促相關單位列入整治計劃，制訂方案、明確責任、落實資金、限期整改，及時消除隱患，堅決遏制重特大事故和減少一般事故的發生。

三、增強安全意識，扎實安全之根

通過檢查與自查相結合、檢查與整改相結合、檢查與責任追究相結合、每季度一巡檢和深入持續開展專項行動，加大安全生產投入，加強安全教育培訓，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監控制度和組織開展隱患排查、登記、整改、監控等情況。努力構建安全生產長效機制，深入各直屬單位生產一線，進行實地督促檢查，掌握各直屬單位安全生產的實際情況。大力宣傳安全生產工作好典型，及時總結推廣經驗，增強督查工作的實效，努力營造開展專項行動的良好氛圍，從檢查的情況總體看，安全生產工作各直屬單位做到安全生產第一責任人安全意識較強，領導工作到位，分管安全的領導明確，安全職能機構人員有配置，工作落實責任到人；安全生產管理有目標、有計劃、有措施、有檢查、有總結，安全生產規章制度進一步健全完善，總之實現全局安全生產形勢的持續穩定好轉、營造良好的安全生產氛圍已基本形成。

四、2012年工作計劃

充分認識安全生產的極端重要性，增強責任感和緊迫感，加強對安全生產專項整治工作的組織領導，主要負責人要親自組織并參加每次安全生產大檢查，按照上級有關安全生產大檢查通知要求，結合安全生產專項整治工作，深入開展檢查，層層發動，層層布置，層層落實。檢查一定 做到全面徹底，不留死角，務求實效，力戒形式主義，不做表面文章。要把安全生產專項整治工作與日常的監督管理工作結合起來，集中精力，突出重點，采取強硬措施，切實防止特大事故的發生。

（二）。。。全生產領導小組負責督促落實局直屬單位及農資門店每次開展安全生產檢查工作。并負責組織督查組，制定督查工作方案，布置落實督查工作。