第一篇：既有通信線路光纜割接方法

鐵路通信既有線路光纜割接的三種方案

摘 要 隨著鐵路第六次大提速，鐵路運輸安全顯得更為重要，繼而造成鐵路通信的服務質量要求越來越高，同時也要求提供的通信服務必須保障時時暢通、時時安全。筆者經過長期從事鐵路通信行業的實踐和探索，總結出光纜割接過程中為避免用戶通信業務中斷或受到影響而實施的3種光纜割接建議方案。關鍵詞 鐵路通信 光纜割接 不中斷業務

Abstract: with the sixth large－scale speed of the railway, the railway transport safety is even more important.Increasingly high demand for quality of service of railway communication also requires communication services must be provided to protect the always smooth, and always safe.After a long practice and exploration, I summed up the fiber optic cable cutover process, to avoid users to use the communication services affected, three fiber optic cable without interrupting service cutover program is implemented.Key words: Train-communication;fiber optic cable-cutover;without interrupting service;引言

隨著近年鐵路通信快速發展，新技術、新業務不斷誕生，通信光纜上承載的傳輸系統從20世紀90年代初的155M SDH（Synchronous Digital Hierarchy，同步數字體系），逐步發展到目前的2.5G SDH和10 G的DWDM(DenseWavelengthDivisionMultiplexing, 密集型光波復用），鐵路運輸對通信業務的需求也從傳統的語音業務逐步發展到目前的語音、數據、圖像、多媒體等業務并存使用，與此同時鐵路運輸對通信服務質量的要求也越來越高。因此，光纜線路作為鐵路通信網中的重要業務承載部分，要求必須時時保持暢通、安全，如一旦發生光纜線路故障或由于光纜線路割接而造成的業務中斷，將會給鐵路運輸造成極大損失從而影響鐵路運輸安全。隨著我國各地經濟的不斷發展，改建、擴建或鐵路新增二線建設項目越來越頻繁地影響光纜線路運行，引起的光纜線路割接與故障搶修中所涉及的問題也愈來愈多。光纜線路遷移、大修工程不可避免地造成業務中斷，在這些特定因素的影響下，若按照傳統的方法進行光纜割接處理，平均中斷時長需要3 小時以上，這期間勢必會造成大量的通信業務中斷，同時也給鐵路運輸帶來巨大的經濟損失。

為滿足改建或新增二線鐵路通信網絡暢通的需要，經過長期的實踐，并從技術和流程等方面對原有的光纜割接過程進行改革，總結出“光纜割接不中斷業務”三種解決方案，即倒纖方案、調電路方案和縱剖方案。倒纖方案

倒纖方案是光纜割接不中斷業務的首選方案，適用于具有備用光纜路由的光纜線路割接，此方案主要強調的是機務、線務部門的協調配合，具體操作步驟如下：

（1）機房、線路等相關人員必須在光纜割接前，確定割接調度總指揮以及參加割接的相關人員和具體分工。

（2）測試人員應提前準備光時域反射儀（OTDR）、測試用尾纖、法蘭盤、清潔劑、光電話機、光源、光功率計、割接光纜線路維護資料等，并在割接開始前到達機房，試通兩邊機

房通信聯絡，確認割接光纜及備用光纜的光配線（ODF）架位置，同時分別使用OTDR和光源、光功率測試光纜備纖，核對兩端機房ODF架的尾纖序號對應情況。機務人員要對傳輸設備的狀態進行觀察，詳細記錄設備運行狀態。

（3）割接開始前15分鐘，網管中心應通知受影響的大客戶和其他相關部門。（4）線路測試人員協同機務人員在做好設備的監視工作后，通知割接現場進行光纜外皮的開剝處理工作。

（5）按照割接調度總指揮的指令，兩邊機房的機務人員應同步、快速地將帶業務纖芯倒接到已測試過的備用纖芯上，倒接后要確保業務電路及時恢復。倒纖過程中由機房機務人員觀察本地維護終端，與倒接前狀態進行比較，正常則記錄割接中斷時間；若倒接不成功則啟用緊急調度預案，調回原倒接用備用纖芯；將倒接不通的原因查清后，方可繼續進行。（6）按制定的割接操作順序，重復步驟（5），將其余在用纖芯倒換至備用纖芯，完成光纖倒換工作。

（7）光纖倒換完成后，線務測試人員要經在場的機務人員和有關業務部門證實系統完全恢復后，通知割接現場進行光纜割接操作，并對光纖接續過程進行監測，確保光纖接續質量，測試記錄進行保存；光纖割接完成后，線務測試人員要及時通知機務人員進行系統復原。

（8）機房、線路測試人員向機務人員確認所有系統已恢復，并向調度總指揮匯報，經調度總指揮同意后，通知割接現場指揮，可以進行接頭盒封盒、保護，以及清理現場，完成割接。

（9）割接完成后，線務部門在3個工作日內將割接后光纜各纖芯的性能測試結果交給當地機務的業務領導局。

（10）機務部門在割接過程中應注意執行通傳匯報制度，即割接光纜段的端站機務人員必須及時把光纜割接的情況（包括開始割接、割接完成恢復、割接出現異常等）向上級部門及電路終端車站進行通報。調電路方案

調電路方式就是將光纜割接過程中的受影響的電路調至其他光纜中的電路里，將在用光纜空出后再進行割接的一種方式，具體操作步驟如下：

（1）光纜割接前，必須詳細調查影響業務開放情況，由于目前傳輸系統容量較大，電路顆粒多為2.5G或10G，并且電路開放較滿，具體調電路實施方案必須做到詳細、周密。電路調度如涉及外省機務人員進行協作，需提前通知對方，并將詳細的實施方案提交對方，雙方共同確認操作統一步驟，操作同步時間。

（2）調電路方式同時作為倒纖方式的一種輔助手段，在備用光纖資源不是很多的情況下，對大容量、重要電路進行倒纖，對其他電路則進行電路調出。

（3）調電路方式優點是對傳輸設備的操作少，尤其是光纜中全部為環狀sdh系統時，不進行設備操作，只需機務人員在監控系統上對設備進行觀察，減少機線操作程序，降低風險。缺點是適用范圍窄?？v剖方案

縱剖方式就是對沒有備用光纜路由，同時電路還不能調出，需要采用光纜開天窗的方

法將介入光纜逐對或逐束管與原光纜進行對接的一種割接方式。具體操作步驟如下：

3.1 新光纜開剝及固定

（1）光纜開剝長度應不小于1.2 m，不傷及松套管、光纖，光纜斷面應平、齊，無毛刺。（2）加強芯留適當長度后剪斷，剪斷填充繩與纜口平齊（不超過0.5 cm）。（3）將光纜端口外皮用細砂紙打毛8～10 cm，固定加強芯。（4）松套管進入容纖盤固定時，無明顯受力點。（5）松套管應做編號。

3.2 光纖開剝及熔接

（1）開剝松套管應使用專用開剝工具，開剝方法正確。（2）掐斷光纖前應與機房進行對號，確認無誤并經機房同意。（3）剝除光纖上的涂覆層，并進行清洗。（4）將待接續的光纖套上熱縮套管。

（5）用切割刀制作光纖端面。切割刀的使用要規范，每次切割完畢，應注意刀片復位，特別不能帶光纖回刀。切割長度應在12～16 mm。（6）正式接續前，應做放電實驗。

（7）將已制備好的光纖端面放入熔接機的v形槽中。纖芯端面不能和v形槽及電極摩擦碰撞，放完一根，蓋上防風蓋，再進行下一根光纖端面的制作。

3.3 接頭測量相關要求

（1）單個接頭，雙向測試平均值應≤0.08 db/個。

（2）使用OTDR等傳輸儀表進行測試時，必須先將傳輸設備光路隔離。

3.4 盤纖與封盒

（1）光纖接續完后，在熱縮管上標好纖序。（2）接續好的光纖小心理順，避免扭絞現象。

（3）第一圈必須在盤纖槽的外圈最大半徑上，其余自由地盤好，光纖盤繞最小半徑應不小于37.5 mm，固定熱熔管。

（4）觀察光纖有無明顯的受力點及碰傷隱患，發現問題要立即進行處理，每完成一個容纖盤，要依順序固定好，并標明該容纖盤中光纖的起止纖號。（5）接頭盒封盒過程中螺釘、墊圈、螺母均應安裝牢固。

3.5 機房調度及準備工作

（1）熟悉機房情況，機架位置，尾纖連接情況。（2）相關儀表通電檢查。

（3）建立聯絡方式，并確認聯絡工具使用正常。

3.6 對纖、核對系統開放情況

（1）按照割接方案中制定的步驟和順序，與現場進行對纖，對纖要逐根進行。（2）發現實際纖號、纖序、標號與實際不符，要及時進行更正。

3.7 系統調度

（1）按照割接方案中制定的步驟和順序，進行系統調度，調度完成后通知現場進行下一步操作。

（2）單個系統調度中斷時間不能超過5分鐘。

（3）系統調度過程中，要密切注意機房之間、機房與現場之間的配合。結束語

以上三種方法，能盡量全面地確保通信光纜線路在割接期間的業務暢通，是筆者長期從事鐵路通信工作總結出“光纜割接不中斷業務”的解決方案，達到了預期的效果。

參考文獻

1.顧婉儀，李國瑞 《光纖通信系統》北京郵電大學出版社，1999 2.王邠 《鐵路通信技術》

北京：中國鐵道出版社，2008；

第二篇：光纜割接中應注意的問題

光纜割接中應注意的問題

一、割接方案的制定

按照割接上報時限提前上報割接申請報告單，并在割接方案中就段落名稱、中繼斷、割接原因、地點、時間、配合人員，割接人員、車輛、儀表機具的分工，割接調度方案以及割接應急調度方案等內容做詳細描述，在割接時應注意以下事項：

1、割接點的選擇

割接點應盡量選擇原接頭位置，考慮到傳輸指標、操作是否方便等因素，盡可能地降低割接所產生的接頭損耗。如果割接點離原割接點距離較遠，且傳輸指標又允許，可以將割接點放在路由中合適的位置。

2、割接人員、車輛、儀表機具的分工

<1> 安排落實接續組和測試組的人員名單、聯系方式、車輛以及儀表機具安排要合理，要充分考慮到個人因素、現場因素等情況。當地人手不夠的情況下，應盡早與上級部門聯系，要求在人員、車輛、儀表機具上增援。要求割接現場和測試現場有一臺備用儀表，以滿足割接過程中某一儀表出現故障時能及時調度。

<2> 落實割接總指揮以及接續組和測試組的負責人員和配合人員的具體職責，并明確具體的聯絡方式。一般應至少考慮兩種以上聯絡方式，以確保整個割接過程中各割接點之間以及割接點與測試點之間的聯絡暢通。

3、割接調度方案

要充分了解系統的開放情況，備用纖芯情況以及新/舊纜的纖芯色譜表。要制定出每一根纖芯、每一個系統詳細地調度、校對、識別、接續情況的順序和步驟，爭取在最短的時間內恢復電路。

當光纜中有備用束管時，應該用備用束管來調度，也可以將幾個束管中開放的系統調度至一起，空出一個束管來調度。當無法保證備用束管時，光纜中只要有兩根性能良好的備纖，就可滿足帶業務割接纖芯調度的需要，如果不具備或沒有足夠纖芯進行纖芯調度時，應設法按照電路調度的優先順序進行重要業務電路的調度。

4、應急調度方案

由于采用帶業務割接，具有一定的風險，為了避免在光纜開剝和接續過程中出現意外，造成電路中斷,或因為其他原因造成業務中斷，在割接前應制定詳細的電路調度應急方案.如果是誤操作引起光纖中斷,應盡快地將斷纖重新接通,或者調電路,迅速將系統恢復。所以在應急調度方案中制定詳細的故障排除法和應急聯絡方式必不可少。

二、割接前的準備工作

割接申請報告單批復后，割接前的準備工作就顯得尤為重要。我們應該充分做好割接前的一切準備工作，主要體現在以下幾個方面。

1、收集并整理線路原始資料。

2、熟悉在用傳輸設備性能，記錄割接段的性能參數，如光功率、回損值。

3、檢查新光纜的鋪設是否安全和合理，并對光纜的參數進行測試和確認。

4、檢查割接器材和工具以及通信聯絡工具，確保各種儀表機具使用正常。

5、對割接調度方案進行現場核對,檢查割接現場是否發生變化,機房內設備以及尾纖是否有變化。

6、割接小組在割接前2小時到達割接現場做好準備工作，對操作坑和接頭坑進行開挖，包括核對被割接的光纜線路，做好現場保護和各項安全措施以及對新光纜的開剝。對于直埋光纜應用路由探測器探測出具體位置和埋深。對于架空光纜做好光纜預留的檢查工作。檢查并擺好接續工具，檢查通信聯絡方式是否暢通。

7、各測試小組提前1小時到達現場，確認ODF架位置，對尾纖做好標識工作，同時對備纖和調度纖進行復試、核對登記工作。檢查機房電源和照明情況，與網管中心和割接點聯系，確認聯系工具完好，做好一切準備工作。

8、在割接前4小時召集所有割接人員召開帶業務割接專題會議，對割接方案的操作步驟做進一步通報，落實割接人員、車輛、儀表機具的到位情況和割接中注意的事項。

三、正式割接

當到達割接批復時間時，割接正式開始，割接和測試人員應按照先前制定的割接方案進行操作，在操作過程中應注意以下事項：

1、測試人員必須用光源、光功率計對備用纖進行測試，確保各纖在傳輸特性上的良好，并確定光纖是否有鴛鴦纖。

2、測試人員在插拔光纖前，必須對尾纖頭、法蘭進行清潔。

3、測試人員要通知割接現場人員做好斷纖前的微彎試驗，以判斷纖芯的正確，特別是存在鴛鴦纖的情況下，更要仔細核對每一根纖的準確性。另外，測試人員在測試過程中發現接續質量不合格時應及時通知接續人員重新熔接。

4、接續人員必須按照割接方案中制定的色譜，纖芯進行對接，嚴防錯纖、錯管現象。接續過程中應小心謹慎，避免在用纖受傷，一旦在用纖受傷，應盡快熔接恢復，或盡快調電路。

5、測試人員應同步對系統進行逐纖，逐系統的調度。如果調纖后，系統不能迅速恢復，需將纖恢復到原位，再判斷故障原因，可以通過機架燈、光盤告警燈和網管中心的確認，最后以網管中心確認為準。

6、測試人員要詳細記錄每根纖割接前后衰耗值，以及每個接頭位置的衰耗值，包括光源、光功率計和OTDR兩種測試值，每個割接點距離兩端機房的長纖長度也要詳細記錄。

7、第二次調纖應在所有割接點空纖全部接續完畢后，并確認接續性能良好，無錯纖、錯管現象，且接續點已將接好的空纖盤放在盤纖盒內后進行。

8、測試人員應詳細記錄每次斷恢復時間。

四、封盒工作的實施

當所有的纖都已接好并盤在盤纖盒內，機架告警燈和光盤告警燈消失，得到網管中心的確認后，就可以進行封盒工作了。在封盒工作中也應該注意以下一些問題：

1、直埋光纜接頭盒應安裝監測尾纜，封好接頭盒，埋于事先挖好的接頭坑，并做好預留光纜盤留埋設工作。架空光纜接頭盒安裝好后應將其固定在電桿上，做好預留筐的安裝和光纜預留的盤繞工作。

2、測試人員在接續人員安裝接頭盒的過程中，應做好監測工作，分析光纖在接頭盒安裝過程中有無衰減變化。

3、每個割接點人員在纖芯熔接完畢并安全地盤放在盤纖板內時，應通知機房測試人員進行封盒前的測試。接頭盒封好后，機房測試人員應再次進行測試。當接頭盒埋于接頭坑或固定在電桿上時，機房測試人員也應不間斷的測試，時刻觀察光纖衰減參數的變化。

4、所有的割接操作完成后，與網管中心聯系，確認無任何異常時，再清點工具、儀表撤離現場。

五、后續工作

在割接結束后，要按照時限及時上報割接完成資料，做好因帶業務割接而需修改和完善的資料，如光纜線路設備變更表、標石/桿長纖長對照表、光纜路由圖、維護圖、線路圖等。

第三篇：光纜割接中易發失誤及防范措施

光纜割接中易發失誤及防范措施

每次光纜割接，尤其是市區進出干線割接，由于時間緊，割接點數多，電路恢復慢，參與人員多，稍有不慎便會造成失誤，影響割接進度，甚至造成電路障礙和割接超時，因此，有必要經常開展割接分析活動，找出割接中容易發生失誤的地方，便于提前采取防范措施，順利完成割接任務。

一、現場割接中容易發生的失誤。

1、同一割接現場有多條新的同規格型號的待割接光纜時，若放纜時每條光纜兩端沒有作同色標記，又在同一管孔內，割接時極易出錯。

2、對待割接的舊光纜通常作法是用紅色膠帶標明保留端，但將舊光纜從人孔拖出后，割接時到底是鋸紅膠帶左端還是右端呢？極易出錯。其實還應該使用藍色膠帶標明廢棄端，割接時在紅膠帶與藍膠帶之間鋸斷并保留紅端便不會出錯了。

3、在同一段待割接的舊光纜中，由于有多個接頭盒，多種型號光纜，割接前又沒有打開接頭盒對纖和作好記錄，割接時出現錯纖便是必然了。

4、在入城線的光纜割接中，由于不同方向的光纜均走同一管道，割接時很容易把方向搞錯。

5、在現場割接安全管理中，稍不注意就會產生安全事故。如沒有進行適當通風便進入人孔；在人孔中使用明火；人孔周圍沒設警示標志；抽水時沒設警示標志；邊吸煙邊給油機加油；沒有用試電筆檢查便在桿上作業；沒有割接點負責人復核同意便開始開纜等等。

二、機房測試中容易出現的失誤（見附圖）。

1、在中繼段間，一端光中繼器發送端（OUT）未斷開，另一端便在相應接收端外線使用光源或OTDR進行測試。例如：當A站B向ODF架2端未斷開時，B站便在A向ODF架外線2端使用光源或OTDR進行測試，這樣便發生“撞光”，極易損壞儀表和A站收O發B光中繼器。

2、在中繼段間，一端接在外線的光源或OTDR還未拆除，另一端已將光中繼器接入或錯誤接入。例如：當B站C方向外1端連接的正在工作的光源或OTDR還未拆除時，C站BD方向1端均已恢復，這樣便發生“撞光”；或者當B站C方向外2端連接的正在工作的光源或OTDR還未拆除時，C站已將1、2端交叉接反了，這樣也會造成“撞光”。

3、在ODF架上，由于沒有分清線路方向而在測試時造成“撞光”事件。例如：本來準備在B站A方向外1端連接光源或OTDR，卻錯誤地在C方向外1端連接，這樣便與D站發來的激光對撞造成儀表或設備損壞。

4、在同一ODF架上，由于沒有分清內線（機端）和外線（線端）而發生“撞光”和強光輸入事件。例如：本來準備在B站C方向ODF架外1端連接光源或OTDR，卻接到了內1端，這樣B站收C發A光中繼器因輸入電平太高而損壞；或者原準備在B站C方向ODF架外2端連接光源或OTDR，卻接到了內2端上，這樣，兩個高電平的強光相撞造成B站收A發C光中繼器損壞或儀表損壞。

5、兩端儀表雖已安全拆除，但在恢復線路中出現收發交叉也會發生“撞光”。例如：B、D兩站已正確恢復，而C站出現1、2端交叉，這樣就造成兩個設備“撞光”。

6、在線路割接以后沒有仔細對纖或調纖錯誤也會造成“撞光”。例如：BC段線路割接后出現1、2端交叉，C站未及時調整或B、C站同時調整（等于沒有調整）都會發生“撞光”。

三、防范線路割接失誤的基本措施（簡稱“五五”措施）。

1、提前準備，防患未然。每次線路割接，運維部一是應安排相關維護中心提前三天對待割接光纜進行光特性測試，發現光纜有問題應及時處理，并作好標記；二是必須在割接前提前一天與相關協作單位聯系，爭取對方技術骨干配合，避免走彎路；三是必須提前半天召開割接動員會，討論割接方案，總結過去教訓，提出注意事項，落實各點現場負責人；四是要求機房測試人員必須提前兩小時進入機房熟悉線路，進行儀表通電檢查，多手段通話試驗和應急調度準備；五是要求現場割接人員必須提前一小時到達現場，進一步核實待割接光纜，進行多手段通話試驗，檢查割接工具、儀器和材料是否齊全，落實安全措施（簡稱線路割接“五提前”措施）。

2、由簡到繁，分步弄清。測試人員一進入機房，首先應弄清每條進出光纜所到達的每個ODF架；其次應弄清每條光纜的去向（即傳輸方向）；三是應弄清每條光纜的纖芯芯數和在ODF架上的具體位置；四是應弄清每條光纜纖芯的內線（機端或設備端）和外線（線端）；五是應弄清每條光纜纖芯的電路開放和空閑狀況（簡稱線路熟悉“五步走”措施）。

3、加強監督，確保安全。進入割接現場人孔時先通風方可進入，人孔內禁止使用明火；在給油機加油時禁止吸煙；每個割接點在沒有該點負責人復核同意前，任何人禁止開斷光纜；各類安全警示標志未到位時禁止作業；在沒有斷定桿線沒有導電時禁止桿上作業（簡稱安全割接“五禁止”措施）。

4、認真復核，確保無誤。無論是在機房進行測試和電路調度，還是在割接現場進行光纜接續，必須實行二人復核制，一人操作，一人配合和監護。當對某中繼段某系統進行帶業務割接時，一是要復核該系統是否已安全調走；二是在接入OTDR判斷該系統兩根纖芯是否準確時，兩端均應先復核方向是否有錯，內外線是否搞反，然后斷開收端分別用光功率計在該系統外線收端測試對端是否有光，若沒有則可能錯纖或標示有誤，若均有則可分別斷開發端，看對方光功率是否消失，若沒有消失則可能性錯纖，若消失了則可在外線發端分別接入OTDR進行割接點光纖小彎判斷和在線監測，復核正確后任一端拆除OTDR（其目的是防止錯誤割接后兩端OTDR撞光）方可通知割接點同時斷纖熔接（值得注意的是：不能機械地規定OTDR在哪端接偶數芯，另一端接奇數芯，應接在該系統發端的外線端最為保險，因為即使對端恢復跳線也不會損傷設備）；三是接續完成后，應復核系統是否錯纖，此時只要拆除OTDR的站看看功率計指示仍在則纖序正確，否則有誤；四是纖序正確后可拆除另一端OTDR并恢復兩端接OTDR的原跳線，此時只要復核兩端的功率計若均有批示則拆除功率計并全部恢復，若沒有指示則應查找原因；五是線路恢復后通知網管復核并恢復電路（簡稱光纖接續“五復核”措施）。

5、冷靜分析，及時排障。線路割接時由于涉及點多面廣，人員素質又參差不齊，稍有不慎便可能造成障礙。當系統光纖割接還原后電路仍不能恢復時，機房測試人員應冷靜分析，首先雙方應及時對纖，判斷是否斷纖，是否錯纖，并立即處理；二是及時進行收發電平測試分析，若衰耗太大應立即清潔接頭或重新接續，清潔接頭時應讓同一點兩端接頭都清潔后再連接，禁止一端清潔后先連接再清潔另一端，有光 衰耗器的地方應重點檢查；三是及時將割接兩端光中繼器的工作狀況向相關網管匯報；四是及時配合網管進行雙向環測，以及時判斷障礙段落。例如：若在B站用收C發A光中繼器對A方向自環，用收A發C光中繼對C方向自環，則只需將兩中繼器輸入端（IN）對調，輸出端（OUT）不動便成；若用收C發A光中繼器對C方向自環，用收A發C光中繼器對A方向自環，則只需將兩中繼器輸出端（OUT）對調，輸入端（IN）不動便成（值得注意的是：不能拋開中繼器在外線端自環，這樣因為衰耗太大等于沒環）。如果雙向環測時雙方都不通，則應由前后方站點進行環測檢查；若只有一方通，光中繼器交換后又只有另一方通，則可斷定其中一塊光中繼器損壞，若交換后仍然只有原來那方通，則可斷定本站光中繼器沒問題，問題在另一方向線路或設備。五是障礙恢復后應及時作好分析記錄，并請機務人員核實簽字，若超過割接時限應及時向省長傳局值班室匯報（簡稱障礙處理“五及時”措施）。

第四篇：接入網割接管理制度

接入網割接管理制度

一、接入網割接的定義與分類

(一)接入網割接是指由于工程建設、技術改造、市場業務需求、日常維護等原因，對在用設備、線路、用戶線進行必要的網絡設備調整或用戶線調整。

(二)網絡設備調整指對原有設備遷移、改造或網絡優化引起的設備及其中繼鏈路變更；用戶線路調整是指原有用戶線路駁接到新設備上，并在局端設備上配置用戶業務開通數據。

(三)按項目實施屬性劃分，割接可分為工程項目類與非工程項目類（或維護類）。

二、遵循的基本原則

(一)確保通信網絡安全的原則

接入網割接必須要以確保通信網絡安全為第一要素。工程的設計勘察、施工操作、工程驗收、割接前后，必須保證新、舊設備完好無故障，任何影響到通信網絡安全的操作，必須無條件終止。

(二)業務風險最低原則

1、在安全可行的前提下，盡量采用不中斷業務的割接方案；

2、割接應該避讓業務高峰時間，以盡量減少對通信的影響。影響電路的割接一般在22：00-06：00時段進行，如客戶有特殊要求，根據雙方商定的時間段進行。應該避讓重大通信保障任務時期及其他專業進行網絡優化和升版、災害性天氣等特殊時間；

3、必須提前3個工作日通知所影響的重要政企客戶及與電信公司有約定的客戶；

4、為提高效率，不會影響通信的設備或網絡的施工可以在非割接時段提前實施，如布放線纜、架設線槽、線纜整理等，但施工必須注意安全。

(三)專人隨工原則

維護部門在割接過程中應安排專人隨工，協助割接工程的設計勘察、割接方案和應急方案的技術支持，監督割接的實施。

(四)維護部門“一票否決”原則

割接方案必須通過維護部門的審批，在割接全過程中，維護部門如發現有重大的方案缺陷、重大的施工安全隱患，有權對割接工作行使“一票否決”，有權終止割接工程繼續實施。

(五)施工人員資質合格原則

嚴禁無證無資質人員直接參與施工操作。實施割接的施工隊伍，必須具備相應工程級別資質的施工證，實施割接工程的工程人員必須熟悉通信設備操作和工程施工操作、熟悉割接流程、熟記應急方案。

(六)割接次數控制原則

為降低對客戶業務的影響，對割接次數應嚴格限制。割接申請部門應根據本地情況對各種割接進行統籌分類，采取積極有效的措施減少割接次數，降低對客戶的影響。加強預見性維護，提高割接的計劃性，緊急割接分公司范圍內原則上每月不超過2次、全年不超過12次。特殊通信或重要通信保障期間原則上不得安排割接。

三、職責分工

(一)接入設備維護中心是網絡在用設備安全管理的第一責任部門。中心是接入網絡割接工作的主管部門，負責各類接入設備線路割接的審批、考核等管理工作。

(二)工作站負責工程項目中組織網絡設備調整的實施工作，配合組織用戶線路割接的實施工作。

(三)屬非工程項目類（維護類）的網絡調整及用戶線路割接職責劃分：

工作站負責維護責任范圍內網絡調整及割接的組織實施，負責組織制定割接方案和割接申報，指揮具體的現場割接工作。

(四)屬工程項目類涉及在用網絡的調整及用戶線路割接職責劃分：

1、對于網絡設備調整：分公司工程建設部門負責工程項目中新建或擴容網絡資源的工程實施工作，負責組織網絡設備調整的實施工作。接入網絡維護部門負責隨工工作。

2、對于用戶線路割接：

網絡運營部是用戶割接工作牽頭部門，接入網絡維護部門配合割接組織部門做好割接實施的相關工作。

工程管理中心為項目管理部門，負責施工委托、工程結算、項目轉固等。并負責協調割接實施單位制訂工程項目類網絡調整割接的割接方案，向區縣分公司提交割接申請。

四、割接準備工作

(一)割接的前提條件：完成節點的測試、新建資源數據錄入和驗收工作，確認設備可投產運行后，可以正常實現語音與數據業務，才可辦理割接申請。

(二)割接方案的制定

割接實施部門負責制定初步割接方案，內容包括：

1、割接涉及范圍、業務種類、準備工作內容、責任部門與分工、割接區域、割接方法、割接步驟、割接初步時間安排。

2、割接保障機制、應急預案、成立割接小組人員及生產工具安排；割接后故障處理人員及其聯系電話等。

3、割接區域內政企客戶、數據專線資料、黨政軍重要用戶資料，割接點施工圖及應急搶修措施等。

(三)割接前資料準備工作

由工作站負責提取割接用戶數據，根據業務支撐系統內數據提供需割接區域的原始線路資料。

割接實施單位組織施工單位負責現場核對并記錄錯漏數據，確保割接資料、現場和業務系統資料相符。

(四)割接前規劃需要確認

1、確認割接的用戶數，若需要混合放號的情況下，需要當地局向市場部門申請足夠的物理號碼號段。業務支撐系統上修改數據的情況下，需要區縣分公司人員提供新號碼的邏輯號碼，物理號碼，設備號。

2、在割接的過程中，客戶遇到要辦理裝機和修改業務的功能的時候，需要記錄下來，在割接完成后，再進行手工操作補完客戶業務。

3、查看對應的特殊業務，必須要放開。

4、統計在割接工程中，是否存在ISDN電話與話務臺用戶，需要統計是否有割接用戶要使用話務臺。EPON目前只支持IP話務臺，同時不支持ISDN功能，割接前必須對該類用戶特殊處理。

5、統計是否有不能做混合放號電話，在割接方案中必須提出并做好客戶轉網工作。

6、由于不同的接入服務器分配不同的IP地址，割接前要確認新節點端口能否使用用戶的舊IP，如果需要更換IP時必須通知用戶在割接時間的內更換新的IP地址。

五、割接審批與通知

(一)割接申請。完成所有割接資料準備工作后，由割接實施單位制定初步方案并由工程實施部門負責提交割接申請（具體割接時間安排、數據對應表）。

(二)割接審批

1、對于單純的線纜割接（例如寬帶提速的舊纜整治割接），此類割接上報線路維護中心審核并批復，如涉及到省級以上政企客戶的割接、光路割接和OLT割接等需提交割接申請報接入設備維護中心審核；

2、如涉及用戶超過10000個客戶以上重要政企客戶的割接方案須經工程組織、施工、監理、維護及技術支撐等部門共同審核，網運部門牽頭或指定縣級分公司組織相關部門對方案進行會審并完善。

六、割接的實施與管控

(一)割接人員應提前做好有關準備工作，包括按照工程施工規范和工程設計進行線纜校對和做好標記，檢查備足割接所需的工具、儀器儀表、材料、相關備件、消防器材、應急照明，并設置固定地點擺放，對所用割接工具和儀表進行詳細檢查、校驗，確認完好可使用。

(二)嚴禁擅自施工。實施割接必須持有相關部門批復的有效割接方案，并嚴格按照批復的割接日期和時間要求，在割接指揮、施工、監理、維護及技術支撐等各單位人員都到位的情況下方可進行割接。

(三)在割接實施過程中，如發現下列異常情況，應立刻向割接現場指揮人員報告，并迅速啟動應急預案進行處理：

1、施工人員在操作中發現情況復雜，難度大，且設計和割接方案未說明的情況；

2、割接步驟存在嚴重設計缺陷或者存在嚴重安全隱患；

3、人身、設備安全缺乏應有保護措施；

4、不按照既定割接程序施工；

5、在割接過程中如遇不可預見的情況，已經或者可能對網絡、設備、人身安全造成影響；

6、其它重大異常情況。

(四)施工實施完畢后，必須做充分的測試，進行用戶撥打和寬帶業務測試確認并通報網絡監控部門及線務員對客戶進行回訪。對政企客戶、重要用戶、小靈通基站、數據業務方面的政企客戶IP專線等業務，必須當場測試驗證或通知客戶確認正常。測試一切通信正常，經現場指揮批準，方可結束現場割接，否則不得離場直至將問題處理完畢。

七、割接實施后工作

(一)割接結束后，及時做好孔洞封堵等工作。拆卸舊機架、舊線槽、舊線纜時，需要注意避免影響在用設備的安全，防止意外發生。不得將垃圾、金屬碎片、廢棄材料遺留在現場，當天工作結束時，應及時進行清理。

(二)工具、儀器儀表進行清點，歸位擺放，不得在機架內、機架上隨意亂放。

(三)割接實施單位做好現場標簽變更，并在3個工作日內提交資源變更信息，2個工作日內由相關單位完成資源變更工作。資源系統數據變更由割接實施單位負責。

(四)在割接過程中，出現異常情況，事后組織技術力量分析情況、查明具體原因，并按傳報制度及時上報上級主管部門。對尚未完成的割接工作，應組織相關部門和專業人員認真分析、總結經驗，重新論證并審批割接方案后方可繼續實施。

第五篇：業務割接管理辦法

業務割接管理辦法

第一章 總則

第一條 為確保移動基礎網絡的正常運行，規范業務割接流程，提高服務質量，特制定本管理辦法。

第二條 本管理辦法所指割接包含：移動公司在網運行設備的搬遷、軟硬件升級、網絡優化及調整、光電纜線路的遷移、改造及整治、光電纜芯線的調整等。

第三條 市公司網運部負責制定割接管理辦法和業務流程，負責指導分公司編制、完善割接方案，組織本地網內重要業務割接，負責與上級業務部門的接口。

第四條 分公司負責按照批復后的割接方案在市公司網絡部的指導下實施割接，按照相關規定在割接實施前提前通知相關部門和單位。第五條 割接業務流程包含割接作業申請、割接作業受理、割接作業處理、測試確認、割接報告反饋、資源變更六個關鍵環節。第五條 割接流程。流程圖如下：

第二章 職責分工

第六條 根據割接所涉及的設備或線路管理權限以及對業務的影響范圍和工作量大小程度，分為建設部門和維護部門組織兩類不同級別的割接。

第七條 割接負責人應至少提前72小時（以電子運維系統時間與預定割接時間之差為準）從電子運維系統走審批流程。流程附件為割接申請與割接方案，內容應包含割接設備或線路名稱、地點、計劃割接時間、影響業務范圍、現有資源情況、割接方案及應急預案等內容。（割接申請及方案模板見附件1）

如遇特殊情況，不能滿足72小時審批時限，需立即實施割接，需經網絡部主任批復后方可實施割接。（應急割接申請模板見附件2）。對于未經市公司網絡部審批擅自進行的割接，一經發現，嚴肅處理。第八條 割接方案會審。割接方案應由核稿人組織相關人員進行方案會審，并修改、完善割接方案，核定割接時間及人員。然后核稿人在電子運維系統修改割接方案通過核稿。

核稿通過后，割接申請交與維護中心主任審批。維護中心主任審批通過后，割接任務流轉至資源管理崗位，由資源管理崗位給割接相關人員在電子運維系統派發子任務，要求相關人員進行割接操作及資源變更。

割接負責人將審批通過的割接資料報裝維管理一份，裝維管理負責通知10000號。割接負責人負責將相關割接信息通知市場部。第十條 涉及網間業務的割接，割接負責人應按照公用網間互聯規定提前向有關運營商送達通知，如其他運營商對割接方案或時間提出異議，市公司應與對方協商確定割接方案，并報省公司網絡部。第十一條 涉及割接的建設項目，項目負責人、割接負責人、建設主管在工程建設項目立項、設計階段應咨詢相關專業主管的意見，共同協商制定工程建設方案。

第十二條 割接負責人應至少提前48小時將操作時間、業務中斷范圍等情況通知本地市場部門（包括分公司市場部門、客服中心、互聯互通負責人等）。

第十三條 涉及重點大客戶電路的割接，割接負責人應至少提前一周通知市場部門，由客戶經理征得當地大客戶的書面同意后通知業務割接部門實施，如大客戶對業務割接時間或方案提出異議，應調整割接時間或方案。影響省級、集團級大客戶正常使用的割接，應根據省公司的相關文件要求，提前上報省公司。

第三章 割接實施

第十四條 割接組織部門應本著中斷業務時間最短、影響業務范圍最小的原則制定割接方案，割接方案應包含詳細的操作時間、操作步驟、割接人員、測試方案和應急預案。應急預案應詳實周密，重要割接應到現場進行方案核查。割接應選擇業務閑時進行，對于重點大客戶、出租專線等電路有條件情況下應提前將電路調出。

第十五條 割接人員必須在預定集合時間到達割接現場，割接負責人按照既定割接方案對割接過程總體協調，指揮。割接通知中指定的割接實施人員應分工協作，嚴格按照割接步驟進行。如出現重大異常情況應根據應急預案及時進行處理或在業務忙時前倒回，待查明原因后再進行割接，并通知相關部門及領導。

第十六條 割接完成后應按照測試方案進行業務測試，測試通過后方可離開現場，并由機房值班人員觀察后續設備運行情況。第四章 割接后續工作

第十七條 割接結束48小時內，割接負責人負責撰寫《移動網絡割接報告》，并將割接報告上傳至中心機房專業負責人處，上傳到省公司值班日志中。（割接報告模板見附件3）。

第十八條 涉及到線路資源變更的割接，區縣網絡管理人員應注意收集整理各項原始資料，并在割接完成后5個工作日內完成資源管理系統或支撐系統數據錄入、修改；涉及到設備資源變更的割接，相關專業主管在在割接完成后5個工作日內完成相應資源管理系統的數據更新；涉及設備端口變更的割接，值班人員負責當班將網管系統、支撐資料變更完畢，如果當班人員不負責更新各類系統，則當班人員將變動信息傳遞給相應的專業管理人員，專業管理人員負責對業務更新進行更改。

第十九條 經割接后形成空閑光電纜線路的，如無計劃預留它用，割接負責人應于割接完成后立即安排施工人員將線路拆除，防止線纜被盜或損毀。工程完工后，由施工單位將拆除線路、設備如數退庫。第二十條 經割接后形成空閑設備的，割接負責人應于割接完成后通知市公司網絡部設備建設人員，設備建設人員應在3日內安排人員將設備進行拆除、退庫。

第二十一條

割接后形成租用網元空閑的，如無其他計劃繼續使用，割接負責人將退租申請反饋給線路維護主管，由線路維護主管負責登記，并負責根據合同辦理退租手續。

第二十二條 割接完成后，故障派單處將割接已經上報給省公司10000號，對于割接出現的故障做好記錄，在割接完成后，將故障派單給割接負責人，并且如實記錄割接產生的故障，并在一周內上報給割接負責人，割接負責人按照割接產生的故障，對割接工程隊伍進行處罰。

第五章 罰則

第二十二條 對于未經批準擅自進行的割接，扣罰割接組織人員200元。

第二十三條 對于因割接組織不力或割接前準備工作不足、資料整理錯誤造成割接障礙的，根據故障影響范圍及相關人員責任大小，扣罰相關責任人50－1000元，并進行通報批評。

第二十四條 各專業主管、機房值班人員因數據制作錯誤而影響割接順利進行或造成障礙的，扣罰相關責任人50－500元。

第二十五條 未按照規定時限完成支撐系統、資源管理系統數據變更的，每個割接項目扣罰相關責任人50元。表

10、發電機使用情況及注意事項 發電機使用情況及注意事項

發電機裝車時要注意輕裝輕放，已免磕撞，發電機卸車時一定要輕輕放在地面，防止損壞發電機部件，影響發電工作。

發電機在發電時一定遵守操作流程，注意安全生產，如果發現油機出現異常情況，要及時上報主管部門。堅決不可以給業主接電，如果給業主接電造成發電機負荷過大，插頭及插座損壞由個人負責，并追究共責任。

公司對每天外出發電機的發電油耗進行考核，如果發現油耗過高，公司會介入調查，發現有人有偷油賣油現象的，經調查情況屬實的，公司將對其發電工作人員做出嚴肅處理，并扣除當月工資。

發電機在外出發電前，要做好相關數據的記錄工作，工作人員應要對發電機性能進行檢測，以免影響發電工作。

各縣駐點負責人必須把發電機分配給專人負責，若發現發電機人為損壞，要及時落實責任，責任人自己承擔，對于無法落實責任的，除相關責任人處罰外，對縣區主任及相關發電人員進行相關處罰。發電機在返回后，發電機責任人要對發電機進行檢查，并及時做好保養工作，每月把相關發電數據及油耗匯總發送市公司相關管理人員處。