第一篇：怎樣做好司法所長

怎樣做好司法所長

司法所是司法行政系統最基層、最前沿的職能工作部門，承擔著面向基層社會和廣大人民群眾提供社區矯正、人民調解、安置幫教、法律援助、普法教育等各項重要任務。而作為司法所主要負責人，既是指揮官，又是戰斗員，在社會管理創新中扮演者重要的角色。那么，怎樣才能當好一名司法所所長？我認為一句話可以概括：“業務要做好，勤學是個寶，和諧群眾關系最重要，當好黨政助手不可少。”

一、業務要做好

一是大力開展法制宣傳教育，提升依法治理水平，努力建設 法治新農村，提高全民法律素質，形成法律面前人人平等，人人自覺守法用法的社會氛圍。要從法制宣傳的實效入手，在實用性上，要選擇與群眾生產生活聯系最密切的法律知識作為宣傳重點；在趣味性上，要選擇群眾喜聞樂見的形式，以電影、廣播等為載體，發揮它們迅速、生動、直觀的優勢，寓法制于百姓生活，提高宣傳覆蓋率和吸引力，結合農村特點，利用法律進農村等群眾易于接受的形式開展法制宣傳；在及時性上，確保法律法規頒布實施后迅速、快捷宣傳到群眾之中。根據法律的調整、更新，及時編發資料，通過法制宣傳專欄，設立法制信箱，及時進行宣傳貫徹。

二是充分發揮法律保障職能，突出工作重點，首先正確處理和及時化解人民內部矛盾。將人民調解工作建成農村穩定的“第一道防線”。認真做好人民調解工作，及時化解人民內部矛盾，是司法行政機關直接服務和諧社會建設的重要內容。創新人民調解形式，積極組織人員走村入戶，了解糾紛動態，開展針對性的預防處置，同時定期組織開展糾紛排查，及時發現和掌握社會矛盾糾紛動態，健全預防處置突發性事件和群體性事件的工作機制，提高依法預防和處置的能力。堅持以綜合治理為手段，積極落實責任制，建立健全維護穩定長效管理機制和工作運行機制。

其次抓好社區矯正和安置幫教。要發揮好司法所的職責優勢，加大對

村級幫教工作的指導和管理，進一步規范幫教工作制度，建立起職責明確、相互配合、密切協作的有校機制。要逐步實現幫教社會化、就業市場化、管理信息化、工作職責規范化。針對農村的特點，要做好對回歸人員的跟蹤幫教等工作，從就業和思想認識兩個重要方面入手，避免和減少重新犯罪。

三是充分發揮法律服務職能，要積極通過指導法律工作者參與訴訟代理、刑事辯護、法律證明、法律援助等工作，為基層提供全方位的法律服務。

四是堅持立足基層，大力加強司法所建設，把司法所打造成和諧新農村建設的中堅力量。

二、勤學是個寶

過硬的業務素質和實際工作本領是司法所履行職責、發揮作用的基本前提。司法所作為法律、法規、政策在基層的執行者和完成者，學習業務知識，就顯得很重要，只有加強學習，提高法律素養，才能增強運用法律知識，解決基層實際問題的能力。一是堅持每天上網看法規，看小知識和案例，盡量多掌握法律知識，以便工作的使用；二是堅持鉆空子找時間學。三是堅持對號入座學，在普遍學習的同時，隨時隨事對號學，像社區矯正開展后，考慮到矯正對象都是刑事罪犯，就要認真學習刑法，刑訴法等法律法規；四是在實踐中學習，學以致用，將書本上的法律知識用在處理矛盾，化解糾紛中，又通過實踐增長了見識。

三、和諧群眾關系最重要

具有群眾感情，并會做好群眾工作的能力。司法所的職能決定我們必須面向群眾，聯系群眾，服務群眾，解群眾之困，排群眾之憂，是我們工作的主要目標，要實現這一目標就要求我們必須具有群眾基礎，培養良好的群眾感情，這是我們開展矛盾糾紛排查調處工作的前提，只有把握住這一點，我們的工作才會向正確的方向前進。在工作中，要堅持群眾利益無小事的原則，堅持從群眾來，到群眾中去的辦案指導思想，正確對待群眾反映的問體及糾紛。嚴格遵守司法所長工

作紀律，努力和群眾打成一片，切實做好群眾工作，我們的工作才能取得實效。

四、當好黨政助手不可少

司法所要自覺接受鄉黨委政府的領導，擺正位置，找準自己 的角色，才能擔當起真正的參謀助手。司法所要主動擔任鄉黨委政府的法律顧問，為鄉黨委政府領導依法行政提供法律服務。農村經濟發展、產業結構調整、鄉鎮的建設、土地流轉、基礎設施建設等項目多，領導在決策時需要法律參考，司法所要主動介入，及時提供法律依據。綜上所述，司法所在鄉鎮政府體系中，首先要為領導服好務，為領導做好參謀和助手，維護好農村穩定，協助創造經濟發展的良好社會環境，使鄉黨委政府的中心工作順利進行。

第二篇：怎樣當好基層司法所長（模版）

怎樣當好基層司法所長

如何當好一名基層司法所長，是目前擺在司法行政工作面前的一項重要問題，基層司法所長，是基層司法行政工作的帶頭人，其自身素質的高低，各項業務工作的能力大小，能否建立起一支過硬的領導班子和帶出一流的司法隊伍，起著至關重要的作用。基層司法行政工作涉及的面特別廣：法制宣傳、依法治理、人民調解、安置幫教、社區矯正、法律服務等聯系方方面面，千家萬戶。我總結出要當好基層司法所長，做好基層司法行政工作必須具備以下條件：

一、內強素質

基層司法所長是本單位的帶頭人，是所里的主心骨，其一言一行都影響和帶動整個司法所隊伍的整體素質和整體形象，能影響和帶動整個司法所隊伍的執法意識和執法水平。因此，基層司法所長首先必須具備一定的思想水平，在政治上同黨中央保持高度一致，在大是大非面前把握好堅定的政治方向，堅決同一切歪風邪氣和各種違法行為作斗爭。做為一名國家干部，做為一名司法干警，在努力做到政治上的堅定，思想上的成熟，把握好堅定的政治方向，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕的同時還要帶好隊伍，不讓一個同志掉隊。

其次，作為一名司法所長沒有一身扎實的基本功是很難

勝任的。要干出成果必須知識寬，業務精，能力強。為打開工作局面，一定要注重平時苦練內功，從知識業務上全面塑造自己。自覺學習新頒布的法律法規，學習調解業務技巧及相關社會知識。因為基層司法所長再工作中既要當好指揮員，又要當好戰斗員，故而再實際工作中必須具備較強的業務技能。基層司法所長必須要有駕馭單位業務工作的能力，熟悉和掌握司法行政業務工作中各個環節的內容、范圍和要求，確保本所各項業務工作協調有序的進行。基層司法所長只有在業務上成為能手、尖子，才能夠給全所人員起到示范、指導和檢查督促作用；才能夠充分發揮所長的指揮員作用；才能有利于全體人員業務素質的提高；才能有利于各項司法行政工作更好的開展下去。

另外還要注意提高自己的政治修養，使自己在群眾中必須有較高的社會公信力。譬如調節工作效率的高低，質量的優劣，其很大的因素就是要以自己獨有的公信魅力，去影響感染群眾，只有讓群眾首先接受你，然后才會認同你的工作。總之，要想成為一名合格的司法所長，第一要“知道自己是干什么的”---

就是明確自己的位置，知道自己所從事的職業，這樣才能避免“荒自己的地，種他人的田”的現象的發生，真正集中精力投身于基層司法行政工作之中。第二要“知道自己要做什么”-----就是要明確司法所的工作職責，做好法制宣傳、人民

調解、安置幫教等工作，只有明確了這一點，才能夠避免工作上的盲目，增強工作主動性。第三要“知道自己應該怎樣做”------就是要明確自身的工作必須緊緊圍繞黨委、政府的中心工作開展，想方設法克服困難，創造條件開展工作，只有明確這一點，才能夠避免少走彎路，在較短的時間內推動工作發展。

二、外塑形象

基層司法所長作為一名兵頭將尾，就要講究領導藝術和工作方法的問題，第一要分清日常工作中各項工作的主次，注重抓大事，一把手要統攬全局，做到胸有全局，正確把握工作的核心、中心和重心。基層工作比較繁忙，各項司法工作千頭萬緒，做為一名基層司法所長，就要對一年當中的各項司法工作擬定一個大體上的框框，要具體分析每個階段的司法工作重點。例如在年初要首先制定出每個階段的工作重點，使全所始終處于有序的工作狀態，為確保完成既定的工作任務打下了良好地基礎。二要善于謀劃，日常司法工作當中，各項困難都會隨時出現，這就要我們要隨時掌握工作的主動權，并隨著工作和司法形勢的不斷發展，不斷地總結經驗教訓，使工作成績不斷得到提高。第三要知人善任。基層司法所長手下的人一般都不多，而任務又相當繁重，這就需要我們在平時日常工作中注重協調，對工作人員要合理調整好工作崗位，關鍵要分工合理，善于發現和發揮每個人的特

長，讓每個人都樹立責任心，充分地調動他們的積極性。同時一個好的領導一定要做到用人不疑，要大膽地放手工作，要允許他們犯錯誤，每個同志在工作當中都會有過失也都會作出不同程度的貢獻。對所里的骨干力量，所長一般重用的多，但是對于他們也要嚴加管理，經常地給他們提個醒防止發生的一些不良現象。對落后的同志，領導不能放任自流，而應當和他們多談心，多注重表揚，激發他們的自尊心和工作熱情，使后進變先進，先進更先進，形成一個良好的團結互助、互學互愛的良好氛圍。四是要勤政務實，率先垂范，影響和帶動全所工作人員，五是會做思想政治工作。思想政治工作的方法要因人而異，解決思想問題，要從提高他們的認識入手，因勢利導，曉之以理，動之以情。對同志既要激勵，也要批評幫助，要寓教于樂，要循序漸進，切忌方法簡單粗暴，要通過深入細致的思想政治工作，使全體形成一個團結堅強的戰斗集體。

三、協調關系

基層司法所，各項工作都要方方面面的支持和幫助。在上級部門的領導下開展工作，這就要求基層司法所長在平時工作當中要注重按照上級的指示精神辦事，注重領會領導的意圖，努力做到依法辦事，同時要勤匯報工作，對在工作中出現的問題和困難不能夠及時解決的，要多聽多匯報得到上級領導的答復和解決。二是要協助好所在鄉鎮開展工作。基

層司法工作相當難，雖然司法收編，人、財、物都條條管理，但經費、辦公條件等大量工作的開展還得靠地方政府的幫助，這就需要基層司法所長和所在的政府搞好關系，得到他們的大力幫助和支持，使他們能夠在人力物力上支持司法所的工作。當然取得當地政府支持的前提和關鍵應該是為他們多做貢獻。我想司法所應該與當地政府就形成了一個良好的互動效應：因為我們司法所在服務地方經濟發展和維護基層社會穩定中集“護航員”、“宣傳員”、“調解員”于一身的角色定位，越來越受地方黨委、政府領導的重視。在人、財、物上給予了越來越多的支持和傾斜。反過來，黨委政府的關心、支持又進一步激發了司法所工作人員的工作熱情，更加有效地推動了職能地發揮。這種互動其實就是政府對司法所的投資加強，司法所的工作開展得有力，矛盾糾紛少了，社會平安穩定了，領導的精力更加集中于經濟發展和社會事業，其實這對于地方政府來說是一種低投入、高產出，他們投入了少的物資，收獲的卻是一方平安。

當好一名司法所長體現的是事業心，落實的是責任心，實現的則是社會穩定的局面，真正做到合格還需要千錘百煉，需要在不斷地學習和實踐過程中提高自己，需要飽滿的熱情和良好的精神狀態。

第三篇：司法所長述職

述職報告

劉集司法所張慶洲

二O一O年十二月九日

各位領導：

一年來，我在司法局的正確領導下，在劉集鎮黨委、政府的大力支持下，緊緊圍繞2010年工作目標責任書，以科學發展觀、服務于人民群眾為宗旨，認真履行職責，現就任職一年來工作任務完成情況匯報如下，如有不妥之處，請各位領導批評指正。

一、業務工作方面

1、建立健全劉集鎮各級人民調解委員會35個，調解小組66個，其中，鎮調委會1個，村調委會24個，學校調委會4個，機關企事業調解小組6個。村、居調委會達到了“四落實”、“六統一”。

2、堅持每月兩排查一分析制度，全年共排查調處各類矛盾糾紛104起，調解率100%，調解成功率96%。無因調解不及時而引起的民轉刑案件和群眾性集體上訪案件的發生。

其中：婚姻糾紛11起，鄰里糾紛12起，損害賠償6起，土地承包糾紛8起，征地拆遷28起，房屋宅基地糾紛10起，其它糾紛29起。

3、強化調解人民的培訓利用每月25日的調解主任例會和年初集中培訓的方法，對102名調解員進行了法律、法規業務知識的培訓學習，提高了他們的調解技能。

4、完成了2010年《人民調解》征定任務21份。

二、安置幫教工作方面

1、加強對刑釋解教人員的排查，全鎮共排摸出2005年至2010年的刑釋解教人員119名，其中：刑釋116名，解教3名，并建檔立卡進行安置幫教，幫教率為100%。安置率85%。

2、積極主動與各單位和基層安置幫教小組協調，采取感化、挽救、政策幫扶、落實責任田，聯系在就業，解決了他們的實際困難，對年齡過大生活確有困難的3名刑釋解教人員與民政聯系，被送敬老院敬養1名，享受低保1名。為他們解決了實際困難，確保減少了社會不穩定的因素。

3、年內試建過度性安置幫教基地一個，安置刑解人員3名。培養樹立典型2名。

三、法制宣傳方面1、2010年協調與鎮各中心、站室，采取多種形勢開展法制宣傳工作，全年共辦各類法制培訓班6期，辦板報45期，發放各類宣傳資料圖片5萬余份。

2、開展法律進村、社區、學校、企業活動，年內上法制課12場次，解答法律咨詢38人次，為提供依法行政，遵紀守法增加了知識。

3、加強信息報送，全年共報送各類信息15篇，有關媒體采用5篇，撰寫調研文章4篇，向鎮政府提出司法建議3條，采納3條。

4、“五五”普法通過依法治理領導小組驗收合格，2010年普法工作安排，全鎮共建立普法領導小組36個。共有普法對象46456人。

5、轄區內依法治理示范單位達到100%，民主法制示范村、社區達到50%。并有命名掛牌。

四、配合中心工作方面

按時完成市區安排的階段性工作和臨時性工作。配合鎮黨委政府完成重點城鎮建設項目，創業園區的開辟征地、政府辦公樓征地拆遷工作。

五、政治業務學習方面

學習是一個干部的必修課，作為司法所負責人，堅持帶頭不斷加強學習，深刻領會上級指示精神，是我認真履行工作職責，全心全

意為人民服務基礎。一是認真學習黨的方針政策，參加了社會主義榮辱觀，社會主義法制理念，黨風廉政學習。二是按時參加市局組織的集體學習和培訓活動外，主動積極參加鎮上周一、周五學習。年內記學習筆記2萬字以上，撰寫心德體會7篇。三是熟悉業務知識科學管理。為了不斷提高管理水平，避免工作偏失，利用閑時向書本學，工作中向同志們學，堅持理論聯系實際，提高自身的綜合素質。

六、廉潔自律方面

嚴以律己、清正廉潔，永做組織上放心，人民滿意的公務員。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，自覺維護黨員形象，珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農民的兒子，又從事司法行政工作多年，我始終銘記做事先做人，正人先正紀的道理，時刻告戒自己，做人做事上要對得組織，下要對得起農民群眾，要對得起家人和自己的良心。

總之，一年來在組織上的關心、領導的支持和同志們的幫助努力下，做了一些工作，但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決，切實轉變工作作風，自加壓力，提高工作效率，力爭各項工作上臺階。

第四篇：淺談如何當好司法所長

淺談如何當好司法所長

甕聲司法所

我是一名司法行政系統的新兵，從事基層司法工作不足兩年時間，如何當好一名基層司法所長，如何將司法工作更好地滲透是擺在我面前的一項重要問題。基層司法所長，是基層司法行政工作的帶頭人，自身素質的高低，各項業務工作的能力大小，能否帶出一流的司法隊伍，起著非常關鍵的作用。基層司法行政工作涉及的面特別廣：法制宣傳、依法治理、人民調解、安臵幫教、社區矯正、法律服務等聯系方方面面，千家萬戶。就如何當好司法所長。我個人認為必須具備以下幾個條件：

一、基層司法所長首先必須具備一定政治思想素質，思想上能與各級黨委政府司法局保持高度一致，不斷學習，把握好堅定的政治方向。使自己當今繽紛繁雜的社會中始終保持清醒的頭腦不至迷失方向。自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

作為所長，要不斷學習，積累知識。把自己練成業務上的能手才能勝任基層司法行政各項工作業務。才能給所里其他干警做示范。如社區矯正工作是我們基層司法行政的一項新的工作業務。作為所長必須要帶頭學習，精通這項新工作業務的內容。只有掌握好這項工作的處理流程，解決方法和

處理技巧，才能達到教育和改造罪犯的目的。才能不辜負人民交給我們的使命。

二、找準定位，增強工作責任感

基層司法所長是本所的帶頭人，是本單位工作的核心。所長的工作能力，甚至一言一行都會影響和帶動整個司法所隊伍的整體素質和整體形象。能影響和帶動司法所的執法意識和執法水平。因此說基層司法所長必須加強工作責任感，練就一身過硬的基本功。

基層司法所要有清晰的工作思路，明確自己的位臵和工作職責，要把主要精力投入到基層司法行政工作中去。要克服司法所目前經費困難的問題。創造條件開展好基層司法行政工作。徹底轉變工作職能，努力做好法制宣傳，社區矯正等工作，積極協調調動各方面力量，共同完成各項工作任務。

三、要加強隊伍建設，團結關心本所干警

甕聲司法所一共三人組成，工作任務又相當繁重。因此說全所干警團結一心顯得非常重要，也是做各項司法行政工作的必備前提。作為所長，要知人善任，做到用人不疑，疑人不用。要大膽地放手讓其他干警獨立工作。要善于發揮他們的特長，工作熱情。充分調動他們的積極性。對于他們在工作中的不足和過失，要善意地予以幫助和教育。平時要關心他們的學習和生活。在所里形成一個良好的團結互助，互學互愛的良好氛圍。使我們司法所全體干警團結一心，增

強隊伍的戰斗力。只有這樣才能更快讓他們迅速成長，早日成為基層司法行政的骨干力量。以增強基層司法所隊伍的整體素質。

四、要善于協調各方關系，促進各項工作順利進展基層司法行政工作職能涉及的面較多，如法制宣傳、依法治理、人民調解、安臵幫教、社區矯正等。要做好這項工作需要各方面的支持和幫助。甕聲司法所屬安圖縣司法局的派出機構，人、財、物在司法局，工作在基層，目前的職能也較弱，要想較好地做好工作還需要其它部門的支持與配合，這就要求基層司法所長在平時工作當中要注重按照上級的指示精神辦事，注重領會領導的意圖，努力做到依法辦事。作為司法所長協調好各方面的關系顯得尤為重要。這就要求基層司法所長在平時工作當中要多向街道黨工委領導匯報自己的工作，主動爭取領導對我們工作的理解、幫助和支持。努力多做工作，積極配合當地黨委、政府的各項中心工作。為當地的社會穩定，經濟發展提供優質的法律服務作保證。只有多做工作，才能贏得當街道黨工委領導的關心和支持和信任。同時我們基層司法所要協調好各相關單位的關系，如其他基層司法所和當地的派出所。共同做好基層的各項工作。作為一名司法所長，沒有一定的工作經驗和較強的協調溝通能力，是難以勝任并推動基層司法行政工作的。

總之，要不得精通基層司法行政業務，要有高度的責任

感和使命感，善于協調各方關系是當好一名基層司法所所長的必具條件。

第五篇：司法所長崗位職責

司法所長崗位職責

（一）團結和帶領全所人員認真貫徹執行黨的路線、方針和政策，嚴格遵守國家的法律、法規，堅決執行上級的指示和決議。

（二）自覺接受上級司法行政機關和當地黨委、政府的雙重領導，積極爭取黨委、政府對司法所工作的重視和支持，加強與有關單位的溝通協調，領導全所人員圓滿完成各項工作任務。

（三）積極拓展基層司法行政工作，促進基層社區依法治理，當好基層黨委政府的法律顧問。參與對轄區人民內部矛盾糾紛、群體性事件的調處工作和社會治安綜合治理，全力維護社會穩定。

（四）負責全所人員的政治思想教育和作風紀律建設，抓好業務學習，不斷提高全所人員的政治素質和業務工作能力，樹立司法所的良好形象。

（五）負責制定司法所各項工作計劃，精心抓好落實。

（六）負責制定和完善司法所的規章制度，建立健全司法所工作人員崗位責任制，使所內的各項工作達到規范化、制度化。

（七）負責本所的行政管理工作，及時做好各項業務的審核、審批及上報工作。遵守財務制度，嚴格經費管理。

（八）廉潔自律，秉公辦事，自覺接受上級和群眾的監督。