第一篇：常州市薛家鎮出臺10項工作考核措施

常州市薛家鎮出臺10項工作考核措施

深化“大調解”機制建設

近幾年來，由于全鎮經濟快速發展，大開發引發的征地拆遷、環境污染、土地流轉和拖欠農民工工資等社會矛盾不斷增多，為此，常州市薛家鎮出臺十項工作考核措施，進一步深化“大調解”機制建設。

1、各村、企事業單位成立社會矛盾糾紛調處工作站（小組），主要領導擔任站（組）長，成員3-5人，由專門的辦公場所和辦公設施，所用合理經費實報實銷得15分（以上墻公示和現場檢查為準），未成立不得分，主要領導未擔任站（組）長的扣5分，未上墻公示的扣5分，沒有場所和辦公設施的扣5分，經費不落實的扣5分。

2、建立信息組織網絡。各村、企事業單位所屬村民小組、車間、班（組）要設立調解小組，指定一名信息員，村民小組每10戶確定一名信息員，得10分。未建立組織網絡不得分，未上墻公示扣10分（以臺帳資料和上墻公示為準）。

3、建立信息報告制度。堅持重要信息日報制（2人以上可能上訪或10人以上已在村、單位上訪）；特發事件快報制度（由社會矛盾糾紛引發的堵廠、截路、破壞公共設施以及嚴重影響工廠、機關、單位正常生產工作秩序或其它嚴重事件，1小時內上報），得15分。重要信息當日未報扣5分，特發事件晚報扣5分，信息瞞報扣5分（以事發記錄、臺帳資料、情況核實為準）。

4、建立突發矛盾糾紛預警機制。分別建立一級預警機制；二級預警機制；三級預警機制。得5分。未建立不得分，缺一項扣2分（以臺帳資料為準）。

5、堅持自主解決矛盾糾紛，做到小矛盾不出村（組）、單位，大矛盾不出鎮。凡由本村（社區）、本單位引發的矛盾糾紛，應由本村（社區）、本單位自主解決；事前國家政策、征地拆遷、安置就業、勞動保障、拖欠農民工工資、環境污染等引發的矛盾糾紛，已在（社區）、單位集訪的，由鎮調處中心責成相關部門（人員）到現場負責解答；已在鎮集訪的，各村（社區）、單位主要負責人派員帶隊到現場協助做好宣傳、解釋、疏導工作。得30分。凡發生一起越級集訪扣10分，主要負責人未派員帶隊協助做好工作扣10分。

6、完成上級批辦、交辦任務得15分，凡鎮領導開出的矛盾糾紛批辦單、調處中心交辦單，經辦單位未完成的一次扣5分，完成情況信息未反饋的扣2分。

7、建立臺帳資料。做到件件受理，事事登記，統計數據無差錯，無漏報、錯報現象，得5分，凡有一項未達標扣1分。

8、建立獎勵、激勵機制。各村（社區）、企、事業單位專門制訂獎勵措施得5分。未制訂不得分（以臺帳資料為準）。

9、村（社區）、單位有好的經驗和做法被市以上政府部門推廣的加10分。

10、被市級以上部門評為先進的村和單位加10分。

常州市新北區綜治辦

第二篇：常州市薛家鎮全面提出（范文模版）

常州市薛家鎮全面提出 “法治常州合格鎮”，創建工作目標

根據省委、省政府關于建設“法治江蘇”的決定，常州市薛家鎮積極開展“法治常州合格鎮”創建活動，全面提出了全年創建工作目標：即“一促二創三落實，三升四降五提高”

一促：

全力維護社會穩定，促進建設社會主義新農村。二創：

（一）建設“平安薛家”，爭創“法治新北合格鎮”。

（二）開展全民禁毒斗爭，爭創“無毒社區”鎮 三落實：

（一）落實綜合治理和平安創建工作責任制，加強監督檢查力度，大力推進“法治薛家”建設。

（二）落實綜合治理和平安創建工作考核激勵機制，嚴格考核，以推動全鎮面上政法工作的開展。

（三）落實領導干部責任究制；堅持末位警位制；堅持一票否決制。真抓實干，切實加強“一把手”對綜合治理工作的領導。

三升：

（一）提升“平安”創建工作公“知曉率”

（二）提升人民群眾公眾“安全感”

（三）提升人民群眾公眾對政法工作的“滿意度”。四降：

（一）全年群眾來鎮進市赴省集訪批次比去年下降。

（二）刑事案件（八類案件）發案率比去年下降。

（三）全年涉毒人員比去年有所下降。

（四）全年生產安全事故比去年明顯下降。五提高：

（一）加強隊伍建設，提高政法干警、治保、調解人員和聯防、保安隊伍的政治業務素質。

（二）全面建立三級預警機制，提高鎮、村（社區）、單位突發事件應急處置能力。

（三）拓展治安覆蓋面，提高重點單位，重點治安地區、安害部位（公共場所、金融網點、交通要道、鐵路、校園周邊）的治安防范能力，開展掃黃打非專項整治，堅決打擊黑惡勢力。

（四）堅持依法治鎮，提高機關和基層組織依法行政、依法辦事能力。

（五）開展“五五”普法教育，尤其要開展“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”普法教育活動，提高全體干部、群眾、職工、特別是在校學生的法律知識和法制觀念。

常州市薛家鎮綜治辦

第三篇：2016薛家河鎮中心小學自查報告

薛家河鎮中心小學秋季開學工作自查報告

按照教育局及督導室新學期開學工作會議精神，根據我鎮自身實際情況，扎扎實實地做好了開學的各項準備工作，現在開學工作一切順利進行，現就我鎮開學工作情況匯報如下：

一、基本情況

本學期我鎮以九年制學校為中心，轄1所中心幼兒園，4個教學點；小學生共136人，學前兒童100人，其中九年制學校學生共125人；幼兒74人；教職工37人，其中小學23人，幼兒園10人，工人4人。

二、開學保障工作

1、暑假期間，粉刷教室，墻面，處理學校窯頂滲水，整修暖氣管道。2、8月20日開學前，在綏德召開校委會會議，分工安排布置了各部門開學保障工作，并對校園及周邊進行了安全排查。3、8月21日召開了全鎮教職工大會，傳達縣局教育會議精神，并對本學期的教育工作要點和目標做了安排部署，尤其要求對“均衡發展”和“雙高雙普”工作做了細致的安排和部署。4、8月22日開展國旗下講話，我校主管德育副校長麻亮就學生日常安全知識做了要求，強化師生法制觀念，并對“三節三愛”做了細致的要求，組織全校師生開展校園美化及大掃除，師生正常開課，學校安排布置各班召開了開學第一課。

二、規范辦學行為 1、8月21日組織學生報名，打掃衛生，發放課本作業本并按學校分區管理部署學生住宿安排。2、8月22日按時開課，并要求科任教師布置作業，及時批改。

3、根據寄宿學校規定，嚴格作息時間，保證了學生一小時鍛煉時間。

4、嚴格按照新課程設置開足、開齊課程。

5、學校嚴格執行義務教育零收費政策，無“三亂”行為，我校無收費情況，沒有發現任何一例發放教輔資料行為。

6、暑假維修了教學樓和幼兒活動室，利用一周時間布置教室，美化校園。

7、我校的德育處建立較為完備的留守兒童檔案資料，在放假的時候對這部分學生進行經濟上的補償。平時對他們在生活生給予幫助。

8、根據摸排針對未入學的殘疾兒童少年我校安排專人排查走訪，實地聯系家長，積極勸導入學，發現周家溝一名兒童腦癱，一名兒童外出治療，雷家后溝的三名家庭現在無法聯系。后續，我校將積極聯系勸導其及時入學。

三、校園安全工作

1、開學第一天，我與各學校簽訂了安全責任書，學校與班主任，班主任與家長，層層簽訂了安全責任書，責任落實到人，8.22日下午組織校委會成員，對學校的安全、衛生進行了全面的檢查，對排查到的安全隱患能自行解決的我以解決，解決不了的及時上報，我鎮沒有安全隱患。

2、加強學校門衛工作，要求學校門衛要24小時堅守，對于進出人員要進行核實登記，特別是外來人員和陌生人員，決不允許隨意進校園，上學期末購買了5個滅火器，安置在各個重要的位置，校園監控全覆蓋。

3、規范了學校師生兩灶的管理，從業人員都有健康證，從食品的采買，儲存，加工各環節嚴格要求，本學期專門雇用一個清潔員每餐對灶房和餐廳衛生進行打掃，各種臺賬全部規范。

4、我校一、二年級學生在放學的時候要求家長全部接送。

四、教師隊伍建設

1、建立了師德師風工作計劃，嚴格執行《師德師風考核方案》，并與教師簽訂了《師德師風承諾書》，圍繞黨的教育方針、社會主義核心價值觀、“兩學一做”要求教師做有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心的教師。

2、鄉村教師補助、交通費按時發放。

3、積極開展師德師風宣講大會，我校在日常工作中不斷強化師德師風建設。

4、加強骨干教師的培訓，以老帶新，培訓經費預算充足，經費能夠完全保障。

5、調整我校教師結構，形成我校穩定的班主任梯隊，骨干教師梯隊。

五、義務教育均衡發展、“雙高雙普”工作推進情況

1、對上學期提出的問題臺賬進行整改和上報，對照標準繼續做好工作。

2、學區內所有的學生都能就近入學，入學率達到100%。

3、進一步完善我校軟硬件建設，開展“雙高雙普”深化工作。

六、教育教學工作

1、認真完善學校各類計劃，要求計劃有可操作性和創造性，要有具體落實方法和措施。

2、部署了《綏德縣中小學教師校本研修工作手冊》，要求每位教師必須以手冊作為檢查和學期考核的重要依據。

3、按時、及時布置作業，從8月29日開始，先后對九年制學校，各教學點的教案、作業進行了檢查。4、9.1日教研室雷海平一行8人對我校的教學工作進行的全面的視導，所反饋的信息立即整改。

5、我校教務處安排第三周以課堂教學改革“新常態、大視導”為主題開展人人講公開課，進行大比武，大練兵活動。

七、存在的問題

1、“均衡發展”和“雙高雙普”時間緊任務重，我校部室和硬件設施短缺。

2、幼兒園缺乏專業教師引領，不利于學前教育長遠發展。

3、由于我鎮中心幼兒園活動室少，現有的不能滿足幼兒的發展，需新建幼兒園。

總之，在上級部門的領導下，在新時期教育發展的綠蔭下，我鎮將繼續推進素質教育，堅持走內涵發展之路，堅持走特色辦學之路，努力實踐，開拓創新，與時俱進，創辦人民滿意的學校。

薛家河鎮九年制學校

2016.9.1

第四篇：薛家鎮技防建設.doc改

薛家鎮“技防鎮”建設實施方案

薛政發[2006]

號

各村（社區）、各有關單位：

為建設“平安薛家”，創建“法治常州合格鎮”，動員全社會的力量，構建治安“大防空”體系，用現代科技防范手段，有效安置全鎮刑事、治安案件多發趨勢，降低發案率，增強群眾“安全感”，確保我鎮社會治安秩序長期穩定，現特制定《薛家鎮“技防鎮”建設實施方案》。

一、指導思想：

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以構建和諧社會和創建首批“法治常州合要鎮”為目標，以深入開展村（社區）、單位平安建設為載體，堅持“政府組織為先導，科技手段為依托，安全需求為導向，效能管理為重點”的技防工作原則，充分調動全社會各行各業的積極因素，大力整合全鎮技防資源，努力提升全鎮科技防范的層次和水平，構建適應我鎮社會治安形勢特點的、匹配建設社會主義新農村示范鎮建設快速發展的、具有相當水平的科技防范監控系統與網絡體系。

二、目標任務：

全鎮技防監控建設工作的目標是建成四個技防社區、三家技防金融單位，二條技防步行街，一個技防中心廣場，努力建成社區技防聯 網監控中心和鎮技防監控指揮中心。

四個技防社區

1、中巷社區①小區監控：槍機6臺，勻速機2臺，②小區周界防范：50米紅外對射2對，③設置巡更棒8處。

2、新晨社區：①小區監控：槍機6臺，勻速機5臺，②小區周界防范：30米紅外線對射3對，50米紅外線對射12對，100米紅外線對射10對，③巡更棒12處。

3、后肖社區：①小區監控：槍機3臺，勻速機6臺，②小區周界防范：30米紅外線對射8對，100米紅外線對射12對，③設置巡更棒11處。

4、漕河社區：①小區監控：槍機1臺，勻速機3臺，②小區周界防范：50米紅外線對射2對，100米紅外線對射3對，③設置巡更棒4處。

三家技防金融單位

薛家信用社、呂墅信用社、農行薛家支行技防設施實行24小時全天候監控，并接入鎮派出所技防監控指揮中心。

二條技防步行街

1、港灣商業技防步行街：設置監控探頭6處。

2、奧園商業技防步行街，設置監控探頭3處。

二條技防步行街監視裝置接入奧園技防監控室，并與鎮派出所技防監控指揮中心聯網。

一個技防中心廣場 中心廣場共設置勻速機13臺，分別按裝在廣場4個入口處，吳氏中丞弟廣場，廣場與木橋之間，市民活動區，籃球場，乒乓長廊及三條主要人行道路。

社區技防監控室中心

中巷、新晨、后肖、漕河4個社區將建成一個并網技防監控中心，然后與派出所接軌聯網，實行二級信息互聯互通，信息資源共享，立爭完成40%的技防村（社區）。

鎮派出所技防監控指揮中心

根據全鎮建設規劃，針對轄區內鎮機關主要道路、治安卡口、金融網點、主要廣場、農貿市場、大型商場、停車場、重點單位或關健部位和案件高發地區全部納入監控，采用24小時工作制，按照技防監控指揮中心功能，上與新北區公安分局指揮中心相聯，下與村（社區）技防單位相通，系統功能達到橫向到邊，縱向到底，履蓋全鎮。

三、實施步驟

全鎮治安監控系統建設從現在起到10月底建成投入使用，具體分三個階段：

第一階段：調查摸底階段（從現在起至7月）

主要工作是：組織對全鎮技防力量進行全面調研，確定先行試點單位，對技防試點單位工作進行服務指導。

第二階段：全面推進階段。（8月至9月底）

主要任務是：召開鎮技防社區建設工作現場會，全面推進技防建設，加強監督，確保技防建設工作按時保質保量完成。第三階段：考核驗收階段（10月份）

主要任務是：通過前期試點和推廣工作，按照本實施方案的要求，實施考核驗收。

四、工作要求：

開展社會技防建設工作任務重、時間緊、技術要求高，各級、各部門要高度重視、周密安排、精心組織、狠抓落實，動員和集中各方面力量加快建設步伐，保證各項任務的完成。

1、加強領導、精心組織。

技防鎮、村（社區）建設工作是今后一段時期我鎮綜治工作的重點，鎮、村（社區）兩級均應建立領導小組和專門工作班子，集中一段時間和精力重點抓技防鎮、村（社區）建設工作。整個籌建工作以各村（社區）、單位為主體，相關職能部門負責牽頭協調，并嚴格按職責分工，各司其職。鎮政法委負責總協調，派出所具體負責技防建設工作的實施和技術、業務指導；鎮建管所按照職能要求，加強對新建住宅小區或重點項目竣工驗收工作，督促施工單位嚴格按照安全防范設計和技防設施要求進行施工。鎮政府加大對安置小區技防設施投入和規范物業管理的監督；確保技防建設工作高起點、高水平、高實效。

2、結合實際、因地制宜。

根據本村（社區）、本單位的實際情況，采用防范效果好、單位和居民能夠接受的技防設施。堅持形式多樣，因地制宜，不搞“花架子”、“一刀切”。積極推廣各種行之有效的新型技防設施，加大推廣 力度，切實提高技防建設的成效。

3、多元籌措、加大投入。

各村（社區）、各單位要對技防建設進行專門立項，并確保建設資金得到落實，資金來源主要按照“受益者出一點、社會化籌一點、政府獎勵補貼一點”的方法，按照市場化運作的模式，爭取受益單位和個人的投資，全方位、多渠道地籌措資金，確保技防鎮、村（社區）建設工作落實到位。

4、強化管理、確保實效。

工作中要切實把人防、物防、技防和意識防有機結合起來，避免使技防設施成為擺設，特別要加強技防設施的維護和管理，提高使用技防設施的能力和水平，規范技建設的各類工作臺帳和資料，及時發現、控制和阻止違法犯罪，保護人民群眾的生命財產安全，發揮其應有的作用。

附：薛家鎮“技防鎮”建設工作領導小組

2006年6月5日

報送：新北區政法委

————————————————————————————— 主題詞：技防建設

實施方案

共打印46份

薛家鎮“技防鎮”建設工作領導小組

組

長：宋建偉

副組長：黃群喜

黃國忠

成員：奚國平

戴黎青

倪步林 吳聽大

柏建新

顧亞珍辦公室設在派出所 主

任：戴黎青

成員：路正明

吳聽大

顧亞珍6

路正明

第五篇：薛家鎮網格化普查工作總結

薛家鎮網格化普查工作總結

為切實有效地開展經濟普查工作，薛家鎮結合實際，以成熟的網格化為基礎，有序推進普查區劃分、企業清查登記、數據審核匯總等普查流程，為普查先行先試積累了經驗。

薛家的網格化工作自2013年起，起初是由政府建立網格化管理平臺，構建經濟服務與管理網絡，采集各類信息，做到資源信息共享。

主要工作任務包括：

組建網格管理員隊伍。每個行政村、社區為一個一級網格，各行政村、社區書記或主任為該網格第一責任人。重點是整合企業服務、安全管理、食品藥品安全、統計、勞動監察、協稅互稅、國土、工商等部門的基層協管力量，組建社區網格管理員隊伍。

明確服務管理職責。按照統一綜合履職的要求，網格管理員主要是綜合履行信息采集、企業服務、安全管理、食品藥品、統計、勞動監察、協稅互稅、國土、工商等七項職責。具體工作職責是：

（1）做好企業服務工作。按計劃對企業進行走訪，動態采集網格內閑置廠房、新開工建設項目等各類基礎信息，做到及時采集、及時更新，確保信息全面、準確，認真做好企業服務工作。

（2）做好安全生產和消防管理工作。按照計劃開展安全生產隱患排查，定期組織安全法規宣傳教育活動；做好網格內消防安全管理工作；發生傷亡事故，應及時報告，保護現場，并積極做好善后工作，確保社會穩定。

（3）做好食品藥品安全工作。按照計劃組織開展食品安全宣傳和日常檢查，定期召開會議，傳達部署上級要求，做好網格內食品藥品生產經營單位基本數據、日常安全管理、家庭宴席指導月報、舉報投訴處理、事故上報等工作。

（4）做好協稅互稅工作。加大對網格內企業的稅收政策宣傳力度，協助企業辦理相關手續，核對金庫屬地；了解本網格內工程建設項目開工、進度情況，比對施工企業開票情況，及時上報企業變動和工程建設項目；及時了解網格內商鋪、店面經營、變更情況，加強政策服務和宣傳。

（5）做好統計工作。對規模以下企業統計人員做好培訓與業務指導，對規模以下企業進行定期走訪調研，及時更新企業信息，上報有關統計報表。

（6）做好勞動監察工作。動態采集網格內用人單位信息數據，建立基礎臺帳；做好勞動法律法規宣傳咨詢工作；監督檢查用人單位招用工、合同簽訂、社保參保、工資支付等情況，切實保障勞動者和用人單位的合法權益，建立和諧勞動關系。

（7）落實上級部門的各項工作部署，完成其交辦的工作任務。

這些工作均由責任單位每月進行考核，督促落實。此次經普試點工作前，全鎮將經濟網格、協稅護稅網格、社會治理綜合網格進行了“一張網”融合，統一了口徑，明確了分工，為經濟普查工作提供了政策保障和組織準備。一是依據網格劃定普查區，按照網格化工作劃定的四至邊界很容易確定普查區，且分工到位，責任明確，法人底冊的清理和動態調整也有依據，普查區只需要在此基礎上再行劃分普查小區，或不分普查小區的情況下劃分包干區、責任區，定崗定責到人即可。

二是以網格化工作隊伍為普查員遴選對象，既熟悉企業方位、經營情況又在多次上門的過程中與企業法人較為熟悉，便于溝通交流，減少環節，提高效率。同時搭配以從企業服務管理、項目推進、招商、安全、環保、人力資源、社會事業等單位下沉的新網格員共同配合，實現老帶新的同時，又借助新網格員的任職經驗，進一步打通了橫向協調聯系的渠道，增強了普查隊伍的綜合實力。

三是以網格化工作積累，助力企業清查及普查工作。網格化工作例會每月召開，其中企業走訪的數量，存量企業的經營狀況，新進企業的戶管情況，包括企業產值規模、技改投入、用工情況、閑置廠房、閑置用地等等情況，都要求在走訪記錄和情況匯總上體現出來，通過這樣的工作，網格內企業基本實現動態管理，普查區內企業數量也基本有據可查，輪廓大致清楚。

四是網格化工作考核是保障效果的重要手段，薛家的網格化考核細分為多個條線，如協稅護稅部門的考核細則著重針對在鎮經營但戶管未轉移單位的摸排和處理；環保部門的考核細則著重針對“小散亂污”取締企業、有環保問題的企業、有油煙擾民等商戶的走訪和處理；安全部門的考核細則著重涉及安全、消防、食品安全等企業和個體工商戶的走訪；企業服務部門著重考核針對企業經營規模、技改投入、科技創新、品牌創建、人才引進、閑置廠房等情況的走訪等等。通過多重考核，保障網格化工作橫向到邊、縱向到底，為普查工作打牢堅實基礎。