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2016小龍洞鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié)

時間:2019-05-13 16:51:39下載本文作者:會員上傳
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第一篇:2016小龍洞鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié)

2016小龍洞鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一年快結(jié)束,回顧本學(xué)年的工作,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育。我們堅持以教學(xué)工作為中心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,加強教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實課程計劃,抓好教學(xué)監(jiān)控,著眼提高教學(xué)質(zhì)量,從而加速了學(xué)校的發(fā)展。在全校教師的共同努力下,圓滿地完成了教學(xué)教研工作?,F(xiàn)將一年來的教學(xué)教研工作總結(jié)如下:

1、按國家規(guī)定的要求,開齊了課程、開足了課時。

2、組織全體教師學(xué)習(xí)與教學(xué)業(yè)務(wù)有關(guān)的文件和組織開展上級布置的教研活動,每學(xué)期開學(xué)初,召開行政會議明確各部門在教研工作中的職責(zé),教務(wù)處負責(zé)抓好教研工作的落實,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教研組長寫出教研計劃交教務(wù)處存檔,教務(wù)處定期召開教研會議,督促教研工作的進度。落實了責(zé)任,明確了分工,確保學(xué)校教研工作的順利開展。積極完成各項教研工作任務(wù)。

3、狠抓教研工作把教學(xué)常規(guī)管理工作落到實處,本學(xué)年進行2次教育教學(xué)教師教學(xué)基本功教學(xué)競賽,對成績優(yōu)秀的教師推薦到片區(qū)進行課賽,在由片區(qū)推薦到區(qū),市兩級進行課賽,我校退推出去的教師在區(qū)、市兩級的課賽中都取得了很好的成績。

4、加強理化生實驗室、多媒體室、計算機室和圖書室的管理。多媒體教室的利用率也較上年有較大的提高,信息技術(shù)課在七、八年級的開設(shè),使學(xué)生初步了解計算機的基本知識和初步掌握了使用計算機的基本技能,圖書室也在向?qū)I(yè)化管理邁進,購進了一批新書,增加了存書,豐富了師生的課余生活。

5、堅持了聽課評課制度,每位教師每學(xué)期要聽本學(xué)科課6節(jié)以上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要聽課6節(jié)以上,(其中校長要聽課8節(jié)以上,教務(wù)主任要聽課8節(jié)以上)。教研組進行集體備課上交6篇優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計、導(dǎo)學(xué)案、PPT。并組織了2次課賽活動。通過聽課評課,促使教師相互學(xué)習(xí),取長補短,共同提高。

6、借助2016國培網(wǎng)絡(luò)研修項目,和區(qū)教育局組織的教研活動,選派骨干教師和年輕教師進行觀摩學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織全體教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加上級各部門的教育活動。如課賽、課題的研究等。

7、堅持了定期 進行常規(guī)檢查通報制度。對檢查情況詳實通報。檢查中采取了隨機聽課、隨機抽查、深入教室、走訪調(diào)查等多種形式,對檢查情況做了記載,提出了整改建議。各教研組對教師的作業(yè)批改情況,教案、電子白板使用情況進行不定期的檢查,8、為了進一步提高教師教育教學(xué)水平,我校各教研組組織了優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、匯報課、等各種教研活動。學(xué)校組織教學(xué)大獎賽活動。此外還組織各位教師進行說課、聽課、評課活動。利用遠教資源中的優(yōu)秀課例,組織組內(nèi)教師觀看課堂實錄。

9、加強了對教學(xué)工作的指導(dǎo)。定期開展了以畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考為重點的教學(xué)研討活動。學(xué)生動態(tài)和心里,通過備課、定期抽查、測試分析、研教材、研教學(xué)法、研班級管理等,解決了任課教師在教學(xué)中的實際問題和困惑。

雖然我校在教學(xué)教研工作中取得了一點成績,但和其他學(xué)校相比差距還很大,我們將在今后的工作中再接再厲,轉(zhuǎn)變思想、更新觀念、努力工作,力爭使我校的教學(xué)教研工作在下一年躍上一個新臺階。

第二篇:龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

稻地鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

2011年我院醫(yī)療衛(wèi)生工作在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,圍繞全縣衛(wèi)生工作會議確定的各項任務(wù)目標(biāo),抓落實、促規(guī)范、轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象,不斷創(chuàng)新工作機制,完善管理制度,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的的觀念,圓滿完成了各項工作任務(wù),取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施以來,深受廣大農(nóng)民歡迎,從而體現(xiàn)我鎮(zhèn)基本醫(yī)療保障覆蓋面進一步擴大,2011年全鄉(xiāng)總?cè)丝?5324人,參合人數(shù)24157人。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。截止2011年11月底合作醫(yī)療報賬9572人次,補償金額94.9萬元;其中醫(yī)院門診1654人次,補償金額為4.3萬元;住院458人次,補償金額18.9萬元,村衛(wèi)生室報賬7460人次,補償金額71.7萬元.孕產(chǎn)婦205人次,墊付補償金額11.27萬元。

二、提高設(shè)備使用率,不斷改善辦醫(yī)條件。同時我院進一步加大了醫(yī)療設(shè)備的利用率,規(guī)范了科室布局,改善了就醫(yī)環(huán)境,檢驗室新增加了血球分析儀,尿液分析儀等設(shè)備。使衛(wèi)生資源得到了充分發(fā)揮,社會效益和經(jīng)濟效益取得了明顯成效,使衛(wèi)生院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化達到了要求。經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,截止2011年11月底全年門診就診20461人次,收入69.4萬元,住院

458人次,收入58.4萬元,共計127.8萬元。

三、以初級衛(wèi)生保健工作為龍頭,扎實做好防保及公共衛(wèi)生項目工作

1)2011年全鄉(xiāng)的健康檔案錄入9417人。根據(jù)公共衛(wèi)生項目工作,今年組織專業(yè)技術(shù)人員對65歲以上1556名老年人進行免費健康體檢。

2)我院下村進行健康教育講座、咨詢、會議傳達、發(fā)放宣傳材料等多種形式開展活動,全年我院開展各類健康知識講座12次,反復(fù)宣傳初級衛(wèi)生保健知識、重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目、生命知識、計劃免疫接種、慢性病管理、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、生殖健康、降低孕產(chǎn)婦死亡率、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等知識,從而使農(nóng)民在一定程度上轉(zhuǎn)變了觀念,使居民衛(wèi)生知識知曉率得到了提高。

3)規(guī)劃免疫全程接種工作:計劃免疫相關(guān)制度齊全、冷鏈設(shè)備達到工作要求、疫苗有專人管理。全鎮(zhèn)0—7歲以下兒童3685人、建證建卡3685人,建證建卡率達到100%。疫苗覆蓋率達到了100%,單苗接種率:麻疹類疫苗接種率97.4%、脊髓灰質(zhì)炎疫苗接種率98.2%、卡介苗接種率97.4%、三聯(lián)疫苗接種率98%、乙肝疫苗接種率97.1%、流腦疫苗接種率97.2%,建卡率為100%,卡證相符率達到98%。流動兒童5人(0—7歲),補卡5個、補證2個、糖丸補服1890粒、白破三聯(lián)補種170針次、麻疹類疫苗補種223針次、乙肝疫苗補種1697針次、A群流腦補種59針次、A+C流腦補種118針次。

4)傳染病預(yù)防工作:制定和完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急

預(yù)案,明確了工作任務(wù),責(zé)任到人。利用例會、健康知識培訓(xùn)等形式進行傳染病防治知識的學(xué)習(xí),截止11月底,共發(fā)現(xiàn)傳染病18例(其中乙肝6例、流行性腮腺炎1例、水痘3例、肺結(jié)核1例、細菌性痢疾1例)都進行了網(wǎng)絡(luò)直報。到目前為止共管理涂陽結(jié)核病患者17例,進行了規(guī)范的干預(yù)。

5)慢性病管理工作:截止11月底共發(fā)現(xiàn)高血壓患者328例,完成隨訪620次,糖尿病18例,完成隨訪45次,并且進行了規(guī)范管理,管理率達到了100%。

6)65歲老年人保健工作:我鄉(xiāng)共有65歲以上的老年人1556人,截止11月底,完成隨訪5951次,管理率達到了100%。

四、國家基本藥物目錄制度得到落實

根據(jù)國家基本藥物目錄制度和省、市、縣有關(guān)文件精神,進一步實施了基本藥物目錄制度和零差率,平進平銷,從而降低了藥品價格,減輕了群眾基本用藥負擔(dān),使看病難、看病貴的問題得到了緩解。我院和村衛(wèi)生室定點醫(yī)藥公司購藥率達到了100%,村衛(wèi)生室藥品計劃審批率達到了100%以上,并與今年7月1日,村衛(wèi)生室實行了藥品零差率,從而保障了廣大人民群眾的用藥安全和身體健康。

六、加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。

進一步加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,保證了固定資產(chǎn)和國有資產(chǎn)不流失,設(shè)備得到了充分利用,穩(wěn)定和降低了藥品價格,根據(jù)《衛(wèi)生局崗位責(zé)任制和會計核算中心實施方案》的要求,我院及時上交業(yè)務(wù)收入、記賬、上報報表,年內(nèi)未出現(xiàn)亂收費和違犯財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

雖然,2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級的要求有一定差距,主要是地區(qū)條件差、思想不夠解放、設(shè)備落后、業(yè)務(wù)人員不足、醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理、服務(wù)水平底、醫(yī)療文書書寫不規(guī)范、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作未達到規(guī)范要求等問題,還有部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,嚴(yán)重影響了各項衛(wèi)生工作的順利進行,對于這些問題和困難,我們必須予以高度重視,認(rèn)真加以研究解決。

云陽縣龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二0一一年十二月七日

第三篇:龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院2009年工作總結(jié)

龍洞陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院2009年工作總結(jié) 2009年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2009年下達的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。

一、狠抓行動、樹新風(fēng)、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實承諾服務(wù),切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

2、開展衛(wèi)生大掃除,積極加入衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建縣級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

1.通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。

2、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,達到16666人次,住院540人,內(nèi)科手術(shù)98例,住院分娩 68例,較去年增加10例,治愈率80%,好轉(zhuǎn)率達15%,死亡率為0,急危重病人搶救成功率達90%,手術(shù)前后符合率達92%,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達到47.58萬元。內(nèi)科入院率較去年增加21%,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%,住院分娩較去年增加7%,業(yè)務(wù)總收入較去年增加15%。

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在2009年農(nóng)合籌資工作中,也面臨許多難點,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《2009年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車1臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達95.8%。籌資結(jié)束后立即配合政府進

行參合信息的錄入與整合,及時建立了2009年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類10589人次,補償金額達15.68萬多元,確實減輕了農(nóng)民負擔(dān),今年補償住院240人次補償金額23.18萬元.3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

四、制定措施,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1、我院指定院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,添置了手術(shù)設(shè)備,照片洗片設(shè)備,B超換代設(shè)備,心電圖換代及添置120救護車設(shè)備,對病房樓和門診大樓的重建及選址規(guī)劃向上級進行了申報。

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。為此我們在以建了3個村衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上,擬建雞鳴、紫藤和大樹村衛(wèi)生室。

3、在應(yīng)對H1N1流感工作中,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,對外來和探親的流動人口嚴(yán)密體溫檢查,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,24小時堅守崗位,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。達到早發(fā)現(xiàn),早上報,早轉(zhuǎn)診的目的.五、按照目標(biāo),扎實做好防保工作

1、堅持例會制度,每兩個月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共

召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議8次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)6個村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。

2、計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡、計免工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止上月上報新生兒童138人,建卡辦證138人,接種“五苗”1986人,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。

3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、ATP等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件5例,無遲報、漏報現(xiàn)象。

4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢辦證工作,共體驗35人、辦證29家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1562人;8月開展腸道驅(qū)蟲4028人;9月接種甲肝疫苗1258人;11月開展流腦A+C疫苗接種共種1258人。由于組織得力,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導(dǎo)化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦健康保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡110人份,住院分娩110人次,住院分娩率達100%,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對308名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六、存在的不足

雖然,2009年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專業(yè)技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。

第四篇:龍洞鄉(xiāng)2010年工作計劃

2010年龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié) 暨2011年龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作計劃思路

一、對2010年的工作成績總結(jié)。

1、村衛(wèi)生室的建設(shè)已啟動實施了,云奉村、龍升村衛(wèi)生室已投入使用,壩上村、高建村、桂花村、金道村已申報規(guī)劃啟動建設(shè)中。

2、新農(nóng)合墊資,今年在年終核算中不欠村衛(wèi)生室、村干部,農(nóng)民補償一分費用?,F(xiàn)我院逐漸完善報率還款慢的問題。

3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來,深受廣大農(nóng)民歡迎,我院積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付。今年共補償各類1589人次,我院今年補償金額達264124.39元,確實減輕了農(nóng)民負擔(dān),今年補償住院524人次補償金額23.42萬元.為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。

4、我院解決了村衛(wèi)生室負責(zé)人的待遇、村協(xié)管員的待遇問題。

5、我院對全鄉(xiāng)部分結(jié)核病人,慢病,重病,貧窮,五保戶,退休困難老職工進行了返貧問苦的一系列活動。

我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下在政府高度重視及本鄉(xiāng)全體醫(yī)務(wù)工作人員共同努力下把扎實基本公共服務(wù)項目工作作為我院工作的重中之重。以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生

服務(wù)九項為目標(biāo),大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。全面按照云陽縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案開展工作。我院指定院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,添置了手術(shù)設(shè)備,照片洗片設(shè)備,B超換代設(shè)備,心電圖換代及添置120救護車設(shè)備,對病房樓和門診大樓的重建及選址規(guī)劃向上級進行了申報。我院在云陽縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)高度重視及全體醫(yī)務(wù)工作人員、村醫(yī)生的共同努力下,把夯實基本公共服務(wù)項目工作作為我院工作的重中之重。以目標(biāo)人群建立居民健康檔案為核心,圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)九個項為目標(biāo),大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。全面按照《云陽縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作實施方案》開展工作。2010年基本公共衛(wèi)生工作已完成,并取得較好成績。本轄區(qū)人口有25423人,我院采取分村包片的形式,責(zé)任醫(yī)生走村串戶,對重點人群個人信息及疾病情況進行摸底工作,共建立居民健康檔案4400份。其中65歲以上老年人健康檔案1468份,高血壓患者健康檔案215份,糖尿病患者健康檔案56份,0-36月兒童健康檔案81份,孕產(chǎn)婦健康檔案93份。我院健康檢查從5月份開始,采用下村并集中到村衛(wèi)生室進行檢查登記,我院把心電圖、B超等設(shè)備直接拉下鄉(xiāng)對65歲以上老人院檢查。完成了片區(qū)居民初步篩查和健康檔案的建立工作

6、按照目標(biāo),扎實做好防保工作,堅持例會制度,每兩個月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議8次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全

鄉(xiāng)8個村衛(wèi)生室考核辦證工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹、ATP等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年無遲報、漏報現(xiàn)象。婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦健康保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年住院分娩率達100%,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對308名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

7、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛。經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,達到11992人次,住院765人,手術(shù)84例,住院分娩 174例,安環(huán)54例,人流53例,引產(chǎn)4例,婦科疾病473例。預(yù)防接種4850人次,治愈率80%,好轉(zhuǎn)率達15%,死亡率為0,急危重病人搶救成功

率達90%,手術(shù)前后符合率達92%,無菌手術(shù)感染率為零,醫(yī)院總收入達到1191428.57元。

8、齊心協(xié)力,創(chuàng)建工作井然有序2010年是我縣、我鄉(xiāng)、我院創(chuàng)建重慶市農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的具體實施階段。我院嚴(yán)格按要求,有效完成了既定創(chuàng)建任務(wù):向鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府匯報了醫(yī)院創(chuàng)建取得的成績和存在的困難和今后創(chuàng)建思路,及時有效取得了鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府的支持,把創(chuàng)建工作列為重要工作來抓。成功舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),對36名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)業(yè)務(wù)、急救知識培訓(xùn)和依法行醫(yī)培訓(xùn)。進一步加強了對中醫(yī)科的建設(shè)和充實了中醫(yī)管理科力量,讓中醫(yī)管理科真正具備了指導(dǎo)村衛(wèi)生室有效開展中醫(yī)藥服務(wù)的能力。利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,全年共對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生開展中醫(yī)知識培訓(xùn)6次,培訓(xùn)率達80%。積極培訓(xùn)人員,添置設(shè)備,新設(shè)了中醫(yī)內(nèi)病診室和中醫(yī)婦科病。村衛(wèi)生室建設(shè)得到了有效加強。通過創(chuàng)建,轄區(qū)每個村衛(wèi)生室配備了1名或1名以上的中醫(yī)或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,每個村衛(wèi)生室均能運用中醫(yī)藥開展預(yù)防保健工作,能積極開展健康教育,定期主辦中醫(yī)藥預(yù)防保健及康復(fù)等科普宣,并能運用中醫(yī)藥傳統(tǒng)方法治療常見病和多發(fā)病,做到門診有登記,用藥有處方,收費有發(fā)票,治療有記錄,傳染病報告及時。云峰村衛(wèi)生室基本達到了中醫(yī)合格村衛(wèi)生室,正在發(fā)揮示范作用。

二、龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院事業(yè)中存在問題。

1、資金的運轉(zhuǎn)情況差,由于本鄉(xiāng)的衛(wèi)生經(jīng)費以前無存款,一直是欠款單位,經(jīng)不斷的運轉(zhuǎn),逐漸有所變化。

2、業(yè)務(wù)的緊迫性。

(1)、技術(shù)力量薄弱;設(shè)置落后,管理不規(guī)劃。如玉樹地震,綠化長江,藥價不穩(wěn)定,全鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員意識低下,無獻愛心、無愛崗敬業(yè)精神,文化底蘊差,禮貌意識觀點淡化,轉(zhuǎn)診意識不濃厚。醫(yī)療技術(shù)水平無經(jīng)驗之談,防保工作無緊迫感,用藥不實際等等導(dǎo)致龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院事業(yè)無所前進。

(2)、就我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要嚴(yán)加改變,對防保工作及業(yè)務(wù)先鋒沒拿上仗事日程來抓。

(3)、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室人員的待遇落實、編制的落實,經(jīng)費的落實,衛(wèi)生院現(xiàn)實施了藥品零差率,績效工資的考核,臨時轉(zhuǎn)編的軌道期間,所以衛(wèi)生院的發(fā)展受到了一定影響,現(xiàn)村衛(wèi)生室又出臺了云陽縣鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)工作績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知,所經(jīng)費只能解決2000農(nóng)民一名公共衛(wèi)生服務(wù)的村醫(yī)計算,上級也對村醫(yī)的工作實施結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費補助方案,考核結(jié)果連續(xù)兩年考核不合格者,經(jīng)縣衛(wèi)生局復(fù)核后取消鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。

(4)、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室的建設(shè)及辦公用品的投入極少,但作為我是全鄉(xiāng)的一名醫(yī)務(wù)工作者帶頭人,要拖者本鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作爭取上級資金,想方法,找路子,落實本鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)工作發(fā)展真正讓群眾感受到對看病難,看病貴問題得到實惠的感覺。

(5)努力完善我鄉(xiāng)的醫(yī)務(wù)質(zhì)量,讓群眾心中感受到“快點治好病,少花冤枉錢,把我當(dāng)人帶”的神圣職責(zé)來落實我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作中的不足。在治療過程中對輸液反應(yīng),用錯藥,濫用抗生素,臥床病發(fā)癥,對病人無好轉(zhuǎn)治愈作用的醫(yī)療作為我們的使命感。在對待病人態(tài)度上要表

情和藹,重復(fù)不煩的耐心精神,找出盡可能的方法權(quán)力幫助他人的這種大無為的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡之責(zé)。

6、我鄉(xiāng)對新農(nóng)合城鎮(zhèn)醫(yī)保政策宣傳力度差,對大家救助的精神實質(zhì)領(lǐng)會不夠,補償機制爭取上級運行模式改變,縣外就醫(yī)不夠方便,門診費不夠方便。門診費用不接轉(zhuǎn)的問題,診療行為不規(guī)范,隱瞞外傷就診的原因,參保人員的身份隱瞞,尿毒癥、肝硬化病人的補償問題政策爭取不夠。新農(nóng)合公示制度淡薄等存在改變的問題。

三、龍洞鄉(xiāng)今后衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方向

1、把握改革中的商機,改革是危機、消極、被動、應(yīng)付、剪不斷理不亂,潛在市場機會異常敏感者,只有改變管理制度才橫財可賺,所以我院開始向政府移民用10余畝土地,將龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院打造云陽東大門的一所休閑養(yǎng)老醫(yī)院,2我鄉(xiāng)將逐漸實施“三統(tǒng)一”業(yè)務(wù),人員報酬走一體化的道路,鄉(xiāng)村一體化管理是根據(jù)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的要求和強化農(nóng)村三級醫(yī)生服務(wù)網(wǎng)的需要,在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心,對鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生資源合理資源管理,配置合理,行政和業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,醫(yī)療業(yè)務(wù)為統(tǒng)一規(guī)范的一種有效的行業(yè)運行管理機制。

3、加大業(yè)務(wù)探討,為充分調(diào)動我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)工作者的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,建立按崗定酬,按績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,圍繞“以公共衛(wèi)生為重點,病人為中心”開展各項工作,加強我鄉(xiāng)的各項規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的管理,努力提高服務(wù)水平和工作效率,完成績效考核要點。來發(fā)展我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)。

4、衛(wèi)生院應(yīng)計劃完成職工住房,辦公用房,村醫(yī),臨時工逐步落實的問題。

5、打擊非法行醫(yī),食品安全的監(jiān)督,創(chuàng)衛(wèi)生單位,規(guī)范轉(zhuǎn)診情況,落實衛(wèi)生室的規(guī)劃建設(shè),衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室各項工作的督察,更加完善各村衛(wèi)生室各項考核等。今年的任務(wù)重,條件艱巨,望大家大力支持協(xié)助,為2011年我鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)增添一歡光和熱更上一層樓。

龍洞鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2011年1月30日

第五篇:中華人民共和國政區(qū)大典(小龍洞鄉(xiāng))

中華人民共和國政區(qū)大典

——昭通 小龍洞鄉(xiāng)篇

一、政區(qū)概況

小龍洞回族彝族鄉(xiāng)位于昭通中心城市東部,距離城區(qū)10.3千米,東連貴州省威寧彝族回族苗族自治縣,南接守望回族鄉(xiāng),西毗太平街道辦事處,北鄰北閘鎮(zhèn),與彝良縣隔山相望。

小龍洞鄉(xiāng)在1950年前為昭通縣第二區(qū),1950年8月改為博祿區(qū),轄14個鄉(xiāng)。1959年7月為桃源人民公社,轄5個管理區(qū),1962年復(fù)名博祿區(qū),轄13個小公社,1966年為博祿公社,轄 11個大隊,“文革”期間易名東進公社,1978年復(fù)名博祿公社,1988年劃出永樂、黃竹林、水平3個行政村后,其余組建小龍洞回族彝族鄉(xiāng)。現(xiàn)全鄉(xiāng)轄6 個行政村,31個自然村113個村民小組。2007年,管轄龍汛、寧邊、小垴包、小龍洞、小米、中營6個村民委員會,34個自然村,113個村民小組。

小龍洞鄉(xiāng)轄區(qū)面積為123.35平方千米,其中耕地面積7.06萬畝,轄內(nèi)居住著漢、回、彝、苗四種民族,常住人口有33633人,其中少數(shù)民族29798人,占總?cè)丝诘?8.6%,是全區(qū)4個民族鄉(xiāng)之一。

二、自然條件

小龍洞鄉(xiāng)是一個典型的高寒貧困山區(qū)鄉(xiāng),地勢復(fù)雜,東

部山高坡陡,溝谷縱橫,山嶺南北走向。西部為二半山區(qū)和壩區(qū)。最高海拔涼風(fēng)臺3152米,最低海拔為中營村1990米;年均氣溫約11℃,立體氣候突出。土壤為黃壤、黃棕壤、水稻土,呈酸性。主產(chǎn)玉米、馬鈴薯、水稻。轄區(qū)內(nèi)有段家石橋水庫,屬中型水庫,庫容1000萬立方;有水庫至太平、守望高溝土水渠兩條。鄉(xiāng)境內(nèi)有大量的鐵礦資源,建筑材料沙石料也比較豐富。小龍洞鄉(xiāng)蘊藏豐富的優(yōu)質(zhì)無煙煤資源,其含煤地層保存較好,分布較集中,地質(zhì)構(gòu)造較簡單,可采煤層較穩(wěn)定,是云南早石碳世最主要的無煙煤產(chǎn)區(qū)。

三、經(jīng)濟概況

小龍洞鄉(xiāng)屬于典型的小數(shù)民族聚居高寒山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,貧困面廣,脫貧致富奔小康的任務(wù)艱巨。1995年10月6日,原國務(wù)院總理朱镕基到小龍洞鄉(xiāng)寧邊村視察工作,提出“自力更生、生產(chǎn)自救、各方支持、共同富?!钡闹甘荆瑥亩谌l(xiāng)拉開了扶貧攻堅、脫貧致富的序幕。

在2011年,小龍洞鄉(xiāng)全面實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃,全鄉(xiāng)在區(qū)委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹區(qū)委三屆十七次、區(qū)第四次黨代會、市委寧邊村現(xiàn)場辦公會議精神,切實按照“穩(wěn)糧、強煙、興畜、優(yōu)果、工業(yè)強鄉(xiāng)”發(fā)展思路,緊扣“基礎(chǔ)設(shè)施基本配套、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面調(diào)整、民生得到有效改善”的目標(biāo)任務(wù),進一步解放思想,創(chuàng)新思路,搶抓機遇,通過廣大干部群眾的共同努力和拼搏進取,全鄉(xiāng)各項工作順利推進,經(jīng)濟社會繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭,呈現(xiàn)出社會和諧穩(wěn)定和群眾生活水平不斷提高的良好局面。2011年,全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值為8862.48萬元,同比增長15.82%;農(nóng)民人均純收入2123.4元,同比增長13.44%;糧食種植6.5萬畝,總產(chǎn)量12883.2噸。

小龍洞鄉(xiāng)現(xiàn)有煤礦企業(yè)8家,砂石料廠11戶,煤炭洗選廠14戶,原煤年產(chǎn)量達60萬噸以上,占全區(qū)的三分之一。

四、社會發(fā)展

2011年,全鄉(xiāng)有中學(xué)1所,完小7所,單小2所,中小學(xué)有教師239人,在校學(xué)生5278人;小龍洞鄉(xiāng)在不斷的改善教育教學(xué)環(huán)境的同時,也注重加強師資隊伍素質(zhì)的建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。全面落實“兩免一補”政策,杜絕學(xué)校亂收費現(xiàn)象,從根本上提高適齡兒童入學(xué)率和控制輟學(xué)率。

按照社會主義醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)宗旨,小龍洞鄉(xiāng)積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強醫(yī)療隊伍建設(shè),全鄉(xiāng)有6個村衛(wèi)生室,共有村醫(yī)17人,防疫6人,保健5人,公衛(wèi)6人,衛(wèi)生院共有職工18人,病床43張,開設(shè)有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、小外科和B超、檢驗、X光等,全鄉(xiāng)不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地控制了各種疫情的發(fā)生,提高了人民健康水平。新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險覆蓋率達95%以上。2011年,我鄉(xiāng)農(nóng)村低保共涉及3349戶4142人,每人每

月平均82元,有效保障了困難群眾的基本生活。

五、基礎(chǔ)設(shè)施

小龍洞鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在近幾年內(nèi)有了較大的發(fā)展,小龍洞鄉(xiāng)距離昭通市城區(qū)10公里;交通運輸十分方便,從昭通火車站到小龍洞鄉(xiāng)集鎮(zhèn)公路全長6.98Km的火小公路于2008年5月竣工通行;楊馬公路28Km的全線貫通也加快了我鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟發(fā)展。

近年來,鄉(xiāng)郵電通訊業(yè)務(wù)得到較大發(fā)展,通訊實現(xiàn)了交換程控化和傳輸光纜化。在2002年,市話及農(nóng)話已入戶到各自然村。全鄉(xiāng)實現(xiàn)GSM移動電話機村村通。

六、名勝旅游

“民族之鄉(xiāng)”是小龍洞回族彝族鄉(xiāng)美譽之一,在這里生活著漢、回、彝、苗四種民族,具有鮮明的地方特色和濃厚的民族風(fēng)情。特別是在2011年的新集鎮(zhèn)建設(shè)和寧邊村新農(nóng)村建設(shè)后,小龍洞鄉(xiāng)著力發(fā)展成為具有民族特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn),全鄉(xiāng)從房屋建設(shè)到民風(fēng)民俗等方面都體現(xiàn)著獨有的民族特色,各民族在鄉(xiāng)內(nèi)和睦相處,幸福生活。小龍洞鄉(xiāng)物產(chǎn)豐富,優(yōu)質(zhì)蘋果遠近聞名,此外,有馬鈴薯、蕎子、燕麥、藠頭、竹筍、天麻等土特產(chǎn),還有具有本土風(fēng)味的特色小吃;

“杜鵑之鄉(xiāng)”是小龍洞回族彝族鄉(xiāng)的又一美譽,在小龍洞鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有昭通第三高峰涼風(fēng)臺,山頂海拔3152米,在這里不僅交通便利,而且還有著美麗的原生態(tài)高山自然風(fēng)景

和稀有的高山花卉,四周高山綿延不絕,是觀賞日出與日落的佳景勝地。在寧邊村方圓數(shù)十里是連綿的萬畝大葉杜鵑和高山草場,極具旅游開發(fā)價值。每年到花開季節(jié),來這里賞花、攝影、旅游的群眾數(shù)不勝數(shù)。極大的推進小龍洞鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大。

七、城鎮(zhèn)建設(shè)

2011年5月10日,昭通市委夜禮斌書記率市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親臨小龍洞鄉(xiāng)調(diào)研,并主持召開現(xiàn)場辦公會議,確定“上級各部門整合項目資金6816萬元來支持小龍洞鄉(xiāng)和寧邊村經(jīng)濟社會發(fā)展”的重要決定。進一步明確了小龍洞鄉(xiāng)的工作措施和目標(biāo)任務(wù),大力促進了整鄉(xiāng)推進各項建設(shè)的快速實施。

小龍洞鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè)累計完成投資3150余萬元,共涉及了舊集鎮(zhèn)的房屋改造工程、舊集鎮(zhèn)廣場拆除重建、新建新集鎮(zhèn)門面301個27270平方米;集鎮(zhèn)建設(shè)工程使得小龍洞鄉(xiāng)的社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,人民的生活水平不斷提高。

小龍洞鄉(xiāng)寧邊村的新農(nóng)村建設(shè)各項工程現(xiàn)已圓滿完成,累計完成投資1900余萬元。它包括群眾房屋改造、村內(nèi)道路的硬化、新建村級組織活動場所和民族文化廣場、集鎮(zhèn)的綠化工程及排水等工程,使得群眾的居住環(huán)境得到較大改善,文化生活得到豐富。

(聯(lián)系人:王星耀***)

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