第一篇：人事行政部的實習總結

人事行政部的實習總結范文

時光荏苒，轉眼間來xx實習已經五個月了，短暫的實習生活，除了工作經驗和知識上的豐碩外，最大的收獲莫過于“轉變”二字——從校園思維模式到職場思維模式的轉變，為今后盡快適應融入職場生涯奠定了基礎。

說到從校園思維模式到職場思維模式的轉變，就不得不提到角色定位。從進入公司伊始，就要求自己以職場人員的標準要求自己，不能將學生行為帶到工作環境中，但是在學習新的問題時依舊要像學生那樣保持謙虛的態度。

(一)項目工作總結

一路走來，從開始的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目標逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環境以及公司運作基本流程，更是學到了很多專業技能。

初始接觸的是某移動傳媒公司的項目。該項目主要分為兩部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資源管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績效管理手冊。

在制作績效管理手冊中績效考評指標一部分時，前期準備需要做到以下三點： 對媒體行業概況及公司的背景信息做詳細深入的調查 熟悉公司的基本工作流程及組織結構 熟練掌握績效管理制度及績效考核指標體系的方法論

在制作績效考核指標中也遇到了很多難題： 制定部門kpi時，部門負責人的對抗，基于此我們與其上級領導進行溝通，使考核指標與目標值的確定更加趨于客觀化合理化。

2由于媒介工作的特殊屬性，使得對節目制作編播人員的考核成為難點。對此我們將節目編播制作人員的績效考核指標分為定性指標和定量指標，定性指標另行訂立獎懲辦法進行考核，這樣就避免了一些影響較大的指標設置到kpi中分得的權重較小，體現不出激勵作用。由于對工作流程不熟悉，影響kpi推導過程的準確把握。對此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內涵和流程。例如像財務部門，綜合處的工作內容和流程同其他行業有很多共性，所以學習起來難度相對小些，對于業務部門有其獨特性，則需要認真分析總結。

(二)培訓課件制作

“工欲善其事，必先利其器” 培訓課程就是培訓師手中的利器，因此培訓課程的設計成為整個培訓系統的關鍵環節之一。在培訓課件制作過程中，我逐步總結出其基本流程。

前期準備

在制作課件前首先要調研客戶需求，即要弄清楚學員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓達到什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。

了解以上信息后就需要確定培訓的主題。

設計具體內容

首先搭建課程框架，然后填充內容，最后對課程潤色，最后形成標準化課程。

注意事項

前期準備工作中要盡量使自己關于某方面的知識完善，形成邏輯嚴密的系統;課件制作中的案例要豐富，多增加互動游戲，使課程不枯燥，生動有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機公關很好的案例;注意整個ppt的格式統一和標題美化。如客戶開發換成客戶開發的七大武器更加奪人眼球。

(三)關于工作方法的問題

在公司實習期間除了工作內容的學習外，我還掌握了幾點工作的方法，以此來提高工作質量和增加工作效率。

如聯想三問(why what how),即領導分派任務時要充分了解領導的目的，了解的越詳細，工作實施起來才會更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個詳盡規劃，最后才去實施。這樣就可以避免很很多無效勞動和重復工作。〖1〗〖2〗

人事行政部的實習總結范文

第二篇：人事行政部的實習總結匯總

人事行政部的實習總結匯總

時光匆匆,轉眼實習已經快半年了，回顧其中的點點滴滴,讓我親身體驗到社會真的是一所大學，工作中既有成功后的欣喜和激動,也有挫敗后的失落和無奈。在師傅們的諄諄教導下,我在收獲業務技能的同時,內心也經歷著微妙的成長。

因為機緣巧合，我很順利的進入了一家玩具公司，成為一名行政人事文員。我的工作主要包括處理每天的考勤、接待求職員工并進行解說，及員工入職、請假、辭職手續的辦理、人事檔案的整理、保管、用工合同的簽訂等。在工作的過程中，既有收獲的喜悅，也有失敗的遺憾。

由于我是新來的人員，所以我剛開始的工作并不忙，沒有感覺到很累。前幾天就是整理一些簡單的資料，填寫一些勞動合同。剛步入工作崗位，才發現自己有很多都不懂的地方，于是我就向我同一個辦公室的女孩學習一些辦公知識，她是一位老員工，工作的時間比較久，所以她對公司里的事情都比較了解。作為行政人事文員，所做的事情比較瑣碎繁雜，指導我的同事教我，做事情要分主次、有條理，有耐心。說著容易，做著難。每天要處理考勤、辦理入職和辭職人員的手續、填寫用工合同、整理廢舊紙張再利用等，手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。一段時間之后我對工作上的事情逐漸熟悉起來，我從處理考勤開始。雖然看似一個簡單的動作就能處理完整的流程,但實際操作起來卻并不是行云流水般流暢的,這其中所抱露的細節問題也決不是可以草草了之的。每天面對著考勤里面那么多的數字，需要一個一個檢查，眼睛是很容易看花的，一不小就會漏查的。

剛開始處理考勤經常出錯，然后也會被領導批評，感覺做的很吃力，心情自然也不會高興，但是漸漸的在同事的幫助和指導下，隨著自己熟練程度的增加,我已經慢慢從常犯錯,減輕到少犯錯,犯小錯,并爭取不犯錯。錯誤減少了,領導也不會再批評了，從中也得出了自己的心得，做起事情來也沒那么大的壓力了，心情也就輕松多了。正如我們領導說的:“做考勤需要的不是超凡的智力,而是一份細心和耐心。”確實如此,處理考勤的工作是一項看似簡單但精密度很高的工作,它需要的是更多的耐心和細心，所以我一直都在培養自己這方面的能力。我把每次犯錯都做為對自己的一次警示,更是做為自己邁向成功的一道道關卡,人生不拒絕犯錯,重要的是看待錯誤的正確態度和之后的自省。正好最近公司快要驗廠了，要做的事情很多。要“分主次，有條理”是做好事情的關鍵，我時刻牢記著這句話。

我現在的工作主要是負責公司員工的考勤和一些人事資料(包括新員工入職和員工辭職)，因為要驗廠所以我所做的任何一件事情看似微乎其微，其實都關乎到公司的以后的發展，是不能夠出任何的差錯。準確，是對工作質量的最低要求。考勤管理的準確性，涉及的方面很多，比如每天在處理考勤的時候，發現哪個部門哪個員工的考勤有異常，就要與這個部門的負責人進行溝通，了解其中的原因。簡要地說，就是：辦事要穩，情況要實，主意要慎。而要做到這些，必須態度認真，作風過細，不能疏忽大意，不能馬虎潦草。員工的入職資料，就要保證文件的質量，材料要真實，寫字要認真，校對要仔細，力求每一個環節都不發生差錯，否則就會貽誤工作，甚至釀成難以彌補的損失。

工作中，我接觸了一些辦公用品，如傳真機、打印機、掃描儀等，剛開始的時候這些東西我都不會用，因為在學校的時候沒有用過這些，于是我就采用了看、問、學等方式，掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況，為以后工作的展開奠定了堅實的基礎，做事情的時候也就順利多了。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。在這一過程中，從個人發展方面來說，我認為對我影響最大的應該是一個人在工作中的作風及一個良好的心態。

我的工作關鍵是要細心，還有學習對人怎么說話、態度及其處事。特別是在公共場合時要注意內外有別，把握分寸，對什么應該說什么不應該說要心中有數。由于經驗少，我現在這方面還有欠缺。有時難免會出現一些我處理不好的事情，然后那個教我的同事或是主管就會幫忙解決。看到他們處理事情的方法我才明白只有經歷的多了，磨練的多了才會有經驗。

我現在上班近五個月了，在這幾個多月中，有時心情不好的時候就會想辭職不做了，想著在校做一名學生是多么的好啊，為什么要來工作要來受別人的氣，也許我是剛開始工作，有時受不了領導給的“氣”，加上廠里又在驗廠壓力又大，所以自己心里很不舒服，就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?剛開始，就應該踏踏實實的干好自己的工作，畢竟又沒有工作經驗，現在有機會就要從各方面鍛煉自己，不然以后干什么都會干不好的先就業，后擇業。我現在要好好鍛煉自己。再好好學習，之后相信自己通過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什么奢求的，現在當然是把磨練自己放在第一位。在這幾個月中，我學到了一些在學校學不到的東西，即使都明白的事，可是剛開始有時還做不好。但靜心一想我們早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些避免不了的事。

所以現在做事，不僅要持有需心求教的態度，還要懂得取長補短，最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈。現在，我工作的時間雖然不久，可是我發現自己真的變化了一些，會比以前為人處事了。所以，現在我們應該珍惜學習的機會，而不是抱著埋怨的心態。

在工作中，互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要請假或是要晚來一點，就只有我一個人在辦公室辦公，我一個人可能就會比較忙，但是偶爾我也會有些事情需要其他人的幫忙，所以大家相處的很好，沒有什么隔合。上次經過全公司人員的一起努力終于驗廠順利通過了。現在工作也不是很忙了，同事之間又相處的比較融洽，所以，感覺現在的工作還是挺不錯的，最重要的就是心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學習。

現在在辦公室，有空閑的時候就會看一些人力資源方面的書，雖然自己所學的專業在此時沒有派上什么用場，但我覺得應該多學點，多學一點總比沒有學的好，花同樣的時間，還不如多學，對以后擇業會有很大的幫助。多掌握一些技能在以后找工作也可以給自己多幾個選擇。

人生難免會遇到挫折，沒有經歷過失敗的人生不是完整的人生。在人事文員這個職位上，技術性的勞動并不多，大多是些瑣碎重復的工作，因而文員在工作中所會遇到的挫折主要可能發生在：與上司溝通不好;上司給的某份工作感覺吃力，難以勝任;對瑣碎重復的工作感到怨煩;與上司發生爭執。

針對文員這個職位的特點，具體到挫折時，不妨從調整心態來舒解壓力，面對挫折。古曰“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”遇到挫折時應進行冷靜分析，從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀，經常保持自信和樂觀的態度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂觀，發奮圖強。善于化壓力為動力，改變內心的壓抑狀態，以求身心的輕松，重新爭取成功，從而讓目光面向未來。

通過實習的半年里，它使我在實踐中了解社會，讓我學到了很多在課堂上學不到的知識，受益匪淺，也打開了視野，增長了見識，為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎。同時，我也了解到自己的不足，在社會這個大學堂里我還是一個小學生，還有很長的路要走，應該抱著謙虛謹慎的態度，無論大小事情都要認真踏實的完成，走好每一步，我會在以后的工作學習中更加努力，取長補短，需心求教。相信自己會在以后的工作中更加得心應手，表現更加出色，不管是在什么地方工作，都會努力!

3月1號至3月10號在徐東店人事行政部學習和實習，在這十天的時間里，大致了解了該部門的工作流程和工作任務。

人事行政部的工作很零散，主要負責協調與配合店里各個部門的日常工作與管理。可以分為以下幾個模塊：行政、人事、資產、食宿、車輛、外聯、費用、消防、社保、培訓。

行政方面主要負責管理各部門工作日志，檢查辦公室及走道衛生，收管報紙書刊，員工行為規范監督等。人事方面主要負責人員招聘，員工休假、請假、考勤記錄，員工檔案管理，員工入職、轉正、異動和離職手續辦理，員工OA編號安排，員工勞動合同管理，績效考評，員工工資表制作，發放工資條等。資產方面主要負責工程、采購、倉庫物品的入庫和出庫登記，活動物資管理，并做好倉庫賬表，在規定的時間段盤點固定物資，辦公用品請購單審閱等。食宿方面就是辦理好餐票手續，人員、費用、菜品、采購管理及費用抽查，及員工宿舍的衛生費用管理。車輛方面社保就是平時接送領導，以及解決突發事件，維修保養辦公車輛等。外聯主要是辦理商戶工商營業執照，計劃生育統計表。費用管理主要負責員工生日禮物發放，食堂餐費統計，各部門辦公用品費用統計，飲用水結賬，以及招待費、差旅費、電話費、車輛費和辦公維修費的統計等等。消防主要是防火安全檢查，消防演練，消防照片和報告總結。社保是每月固定時間段到社保局辦理員工社保手續，并記錄社保扣款明細。培訓主要是針對新員工，考試試題庫、培訓課程內容的準備等等。

不管在什么公司，人事行政部門是一個不可缺少的部門，因為她是一個與其他各個部門聯系緊密、維持一個單位日常的秩序的核心樞紐。

在人事行政部實習之前，我對該部門的工作并不了解，覺得該部門的工作應該是非常簡單輕松的。但經過十天的實習，才真正了解到人事行政部的工作并非自己想象的那樣。雖然人事行政部的工作內容大部分都與經營工作無關，但工作量很大、零散、細致、程序變動靈活。不像有些部門的工作內容很單

一、很明了，程序固定那樣。比如倉庫管理，每天都不定時的有物資進出庫，并且物資分很多類，進出庫單的記錄一定要細心，要不怕麻煩經常在辦公室與倉庫之間來回跑動。還比如食堂的菜譜研究，每天吃什么菜在健康，怎樣購買才能使公司最劃算等等，都是一些比較細致的工作。還有員工的考勤記錄，績效考評與工資報表，都要有耐心正確的核對出來。

在實習過程中，不僅了解了該部門的工作流程和內容，還學會了其他一些在工作中應該掌握的技巧，比如使用復印機、發傳真、OA的使用、與同事領導的融洽相處等等。當然，各個部門工作并不是完美的，如果工作中遇到難以解決或是有工作矛盾的情況下，由人事行政部組織，各個部門能在一起交流，把平時工作中出現的問題探討一下，找到最合理的解決方法，讓每個部門的工作都能協調統一地高效率完成，并讓其他部門了解到自己部門的思想和工作特點，避免各個部門的工作不同步和想法上出現分歧。特別是在舉行什么賣場活動之前，一定要互相了解工作內容和活動的安排，最好是在一起交流，提前弄清楚活動的細節上應該注意到的地方。活動策劃者的思想和要求要在各個部門傳達到位。

在人事行政部的實習非常充實，非常感謝人事行政部門的同事和領導，不僅在部門工作上教導了我，而且也教會了我如何在職場上與同事、領導、相處。在接下來的實習中，會堅持目前的狀態，以良好的心態步入下一個部門的學習。

周曼

20XX年12月24日，我還清晰的記得這一天，我懷著激動又忐忑的心情來到了廣州市宏冠實業有限公司開始我的實習生涯。轉眼間，實習即將過去，回想自己這兩個月里的經歷與收獲，我深深的感到這對我今后的工作生活，是一筆多么寶貴的人生財富！實習使我在實踐中了解社會，讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，打開了視野，增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎。

我所在的實習單位是一家房地產公司，而我主要在辦公室里負責人事行政方面的工作，包括人員考勤、文印管理、會議紀要、檔案管理等。實習，是理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題能力的過程，是為自己能順利與社會環境接軌做的準備工作。通過實習，我發現了自己的不足之處，像公文寫作方面仍需要加強，對人事行政方面的工作只有一個大概的框架，具體怎么做還是需要在實踐中掌握。兩個月的磨練，讓我在各方面都有了很大的提高。

這是我第一次正式與社會接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。從學校到社會的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環境。但只要我們用心去做，就一定能把事情做到位。

每天在規定的時間上下班，上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，不能草率敷衍了事。從復印、打印、傳真這些基礎性工作，到一些通知、會議紀要的草擬、發文，再到人員考勤的記錄整理，公司重要文件的存檔。這些雖然不難，但它卻是一份需要細心、耐心、責任心的工作。可能每天重復單調繁瑣的工作，時間久了容易厭倦，同樣也會影響工作質量和效率。我認為，此時的心態調整非常重要。盡管每天的事情差不多，但是每天學習到的并不一樣，我們應以認真學習的態度、飽滿的熱情投入到工作中。

工作了才發現自己在學校里學到的理論遠遠不夠用,只能在自己以前的基礎上努力自學盡快掌握知識。在這個信息爆炸的時代，知識更新很快，我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨，不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方，自己先想方設法解決，實在不行可以虛心請教他人，跟別人學習。不能不懂裝懂，否則犯錯更多。

復印、打印、傳真，如果沒有進入公司，我就連這最基本的設備也不會用。而現在，我還能對這些設備存在的問題進行分析處理；對于通知、會議紀要等的草擬工作，我也由不熟練到熟練；考勤是份不容易的差事，要正確處理同事們遲到早退問題，還要對他們請事假、病假等情況確認，這需要非常熟悉公司的規章制度及國家法律法規；公司的重要文件的保管最重要的就是責任心，按照制度辦事，按照公司的流程走很關鍵。實習中最讓我興奮和印象深刻的是隨同領導到湖南出差，那是我人生的又一次成長，第一次出省；第一次坐軟臥；第一次到衡山；第一次吃地道的湖南小吃；第一次坐飛機，更重要的是我第一次出差。此次，讓我學會了出差前期、中期、后期所需要做的工作，包括查詢當地天氣、了解當地人文、與

接待人員聯系以及來回方式確定等等。

通過實習，我明白進入公司后，首要了解的是公司的組織架構以及各部門職責，熟悉整個公司的運作流程，這樣才能更好的為公司服務。遵守公司的各項制度，培養良好的工作習慣。上班有上班的規則，與人處世的基本原則一樣。遲到、早退是大忌，會給老板同事留下非常不好的印象。做事要認認真真，要把細心和耐心貫徹始終，切忌虎頭蛇尾。當然也不能唯小而不為，別人也許通過一件小事可能就能看出你是否勝任工作。在工作中，我們要做到眼觀六路，耳聽八方。留意同事如何打電話，如何和客戶聯系等等。同時積極調整心態。在工作中遇到不順心的時候，這時候千萬不能有消極情緒，這樣很容易影響工作質量，同時也影響別人對你的評價，自己冷靜思考或才是解決問題的最好方法。

開心的環境非常重要，環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。很慶幸，我所在的公司的工作氛圍濃厚，同事之前的關系和諧，這讓我明白到盡管辛苦，卻很開心的道理。心情好，大家工作開心，將更有利于公司的發展。

有人說實習是一種折磨，但更是一種收獲。而我覺得實習是一段既鍛煉人的技能又讓你真正去體味與選擇將來的人生路。或許我們還不處在半成熟的狀態，當理想走在現實的路上，總有人感慨萬千，在環境中適應，覓求生命的真諦，領悟世間真理，并影響著環境。但我相信，只要我們不斷的努力，迎來的將會是人生路上勝利的花朵。

第三篇：人事行政部總結

人事行政部2009工作總結

人事行政部將從人事、勞資、行政、廣播、倉管、廣告六方面總結2009的工作。

一、人事工作：

1、人員：在職87人，全年離職63人，離職率42%。

2、培訓：開業前期對21名收銀員進行了三天培訓，主講課程為職業道德、禮儀服務、初級管理和加強微笑服務培訓。筆試成績平均82分，現在崗人員6人。

二、勞資工作：

1、醫療保險：申報56人，實際參保24人，公司共繳費7,848.00元。

2、社會養老保險：原參保44人，現參保36人，公司共繳費99,510.40元。

3、工資結構調整：從09年12月份起，由人事行政部制作工資表，并已完成09年全年工資表結構調整工作。

三、行政工作：

1、管理制度：10月末印制企業匯編16份，發至各部門12份。職代組帶頭集中兩天學習了公司各項管理制度，并組織全員進行了崗位職責考核，考核成績優秀率達78%。

2、企業文化：前期對辦公環境進行了設計和布臵，“十一”舉行了聯誼酒會溝通員工情感，現已建立公司大事記，代表性照 1

片已編輯成集。

3、合同、檔案管理：全年簽訂340份租賃合同，現轉至財務部管理；2009檔案分類訂卷工作正在進行中。

4、職代監查組工作：共召開溝通會議5次，定項聯合檢查4次，跟進復查2次。已解決提議7項，下發工作聯系單3單，違紀過失單4單。在各部門的積極配合下清除了公司衛生死角（如男更衣室），起到了提升店容店貌的管理意識（如清除賣場張貼的大紅紙宣傳），通過對勞動紀律和儀容儀表的檢查達到了加強全員的自我管理意識（如快餐服務員現已統一著白襯衫粉馬夾）。

四、廣播工作：

商場促銷活動稿件5份，經銷商宣傳稿件47份，商場安全工作通告1份，通報表揚1份，商場通知4份。

五：倉庫管理

1、辦公用品：全年花消2.6萬元，對外復印收費收入469元。辦公用品使用消耗最大的是A4復印紙188包，4055元。現庫存占比較大的是油筆2744支，水性筆2379支，年均使用各150支；長尾夾1618個，年均使用150個；筆記本1019本，年均使用40本；固體膠717個，年均使用85個；復寫紙226盒，年均使用31盒；印泥90個，年均使用為0。

2、固定資產：已建檔、建帳。其中展棚、促銷車、展銷車出租收入近3萬元。

3、獎票：共印制三批面值總額為830萬元，已銷售獎票面值

564.1萬元，獎票面值余額265.9萬元。

六、廣告審批工作：

1、廣告：對外廣告位15塊，已占位14塊，已審批13塊，未審批1塊是商場樓體東側1號位站得直褲行，原因是使用玉情兒廠家圖片，主管領導多次溝通雙方未達成一致。

2、廣告審核員：公司選派3名代表參加廣告審核員培訓，現已獲得廣告審核員資格證書。

人事行政部2010年工作重點：

一、人事勞資工作重點：

1、建立員工檔案，記載員工職業生涯成長歷程。

2、提前一個月書面通知續簽《勞動合同》事宜，規范《勞動合同》管理。

3、建立績效考核管理體系，提高全員工作效率。

4、制定管理人員培訓方案，提升管理人員綜合素質。

5、逐步調整人員架構，完善管理體系。

二、行政工作重點：

1、規范公司各項管理制度，從按章循事開始。

2、加強企業文化建設，從統一辦公文件夾側標簽開始。

3、明確工作責任制，從落實高層領導職責開始。

4、建議公司執行定期例會制，以促進各項工作高效進展、加強部門溝通、跟進管理人員的執行力。

三、廣播工作：

1、規范廣播稿件管理：各部門均使用“廣播申請審批單”，并明確廣播稿的播放期限。

2、規范失物招領流程：拾物必須登記，失物者必須憑有效證件認領。

四、倉管工作：

1、辦公用品管理：規范辦公用品申請、審批流程，各部門報全年使用計劃，并在每月固定時間統一領用。針對現庫存較大的辦公用品，建議公司自銷或轉銷進行清倉。

2、固定資產管理：在建檔、建帳的基礎上，統一編號、貼簽，落實負責人。

3、獎票管理：建議商管部按各檔期活動給樓層下計劃，并按計劃指標完成情況進行考核。

2009年人事行政部沒有取得較顯著的成績，2010年我們會全力以赴做好本部門的各項工作。

2009年鴻博已“創新發展”邁出了一大步，2010年我們必將“穩步前進”更上一層樓。

人事行政部

2010年1月11日

第四篇：人事行政部2012總結

人事行政部2012年工作總結暨2013年工作計劃 2012年工作總結：

一、一如既往，充分發揮綜合管理職能作用

根據集團管理制度，督促執行公章管理、考勤管理、檔案管理（、辦公用品管理、收發文管理、日常接待工作、前臺接待管理、辦公室管理、會議管理、固定資產管理、車輛管理、食堂管理、網絡管理等流程。制定出臺了相應的崗位說明書，并根據實際情況進行完善，使各項工作井然有序地開展，日常綜合管理為xx公司的良好發展奠定了夯實的基礎。

二、招賢納才，為企業的持續發展提供人才保障

按照集團提供的人員配置表，根據xx公司實際情況，調整、增加相關人員編制，圍繞集團的五大體系逐步展開人員招聘。通過網絡招聘、社會招聘、校園招聘、員工介紹等多種渠道，廣納賢士，全年吸納各種專業人才共計37人。在人才選用方面，嚴把人才質量關，做到唯德、唯才是用。為建設一支管理水平高、業務素質強的人才隊伍，從個人資料的審核、面試、背景調查、試用，再到錄用，層層把關、嚴格程序，提高了人才錄用的質量，并通過不定期交談等多種方式，想方設法使人才留得住、用得好。為員工提供良好的工作、生活環境，調動新員工的工作積極性，使之全身心投入到工作中來。同時，人事行政部建立健全了人員信息電子檔案管理，進一步完善人力資源管理制度，使人才隊伍建設逐步趨于正規。

三、通過多種形式增強員工凝聚力

1、營造和諧企業文化氛圍。

2、厚生員工，方便員工工作學習與生活。

四、加強計劃，落實到位

xx公司的計劃管理主要從四個方面開展工作：第一，各部門施行周計劃量化管理；第二，在計劃管理工作中的重點，每月制訂計劃時根據目前公司工作進展情況，全盤統籌，把每月計劃分解到每周的工作重點；第三，每月按集團要求提報計劃、計劃完成情況而不是因計劃而計劃；第四，根據半核心計劃將下半年的重要工作進行月度分解，按月提報計劃完成情況，并進行詳細說明；第五，督辦總經理在公司例會上布置的工作。通過有效的計劃管理，不但提高了工作效率，增強了團隊合作意識，最重要的是有計劃性的全盤考慮了、季度、月度的重要工作及要達到的目標。

五、全力以赴，配合監察管理中心做好各項監察管理工作

人事行政部根據集團的戰略部署，全力配合監察管理中心做好xx公司的各項監察管理工作。做好員工績效考核，對計劃管理執行情況進行審查。

2012年即將過去，以上這些工作都是在唐杰總經理的正確決策下、各個部門的相互配合下才能完成的。雖然我們取得了一定的成績，但工作也有不足的地方，也發現不少問題和矛盾，一切事物的進步都是在矛盾中發展的，只要我們加以重視，通過不斷學習，就會有解決的方法。

第二部分2013年工作計劃

作為xx公司大發展、大跨越的關鍵之年，人事行政部將擔負著各類日常管理事務。在下一年的工作中，我們將繼續為公司的發展添磚加瓦，不

遺余力。

一、唯才是舉，進一步強化人才隊伍工作

隨著公司進一步的發展，xx公司對人才的需求，將成為企業重中之重，人事行政部將各部門人才需求的服務，放在2014年工作任務的首位。結合公司發展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，將通過多種渠道招賢納士，充實公司人才隊伍，強化各類專業人才儲備，xx公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲備工作。

隨著聘活動的展開，人事行政部將完善人員考核機制，結合集團文件精神、依照相關考核機制、為公司的健康發展提供保障。一是重點加強后備人才隊伍培養。對后備人才實行綜合考核、跟蹤考察、動態管理，并有目的地安排他們到基礎崗位接受鍛煉；二是重點加強業務骨干隊伍建設，有序流動人才，要把有能力的人留下來、用起來；三是加快人才引進工作，不斷促進人員結構的整體優化。

二、穩中有進，進一步推動企業文化建設

根據集團公司發展現狀，進一步打造具有xx公司特色的企業文化，從而形成自己的管理風格和道德規范，從各個環節調動并合理配置有助于企業文化建設的積極因素：

首先，除集團常規培訓外，需在公司各個部門及公司工會的配合下，開展各種有關企業方化方面的培訓，如：開展新員工入職培訓，增進新入職員工對企業及企業方化的認同，要把集團公司的理念、精神及戰略構想等滲透到員工的內心深處；充分發揮公司內部力量，為新入職員工進行專

業知識培訓，提高員工專業素質。

其次，為增強部門之間及員工之間的相互溝通，開展一到二次戶外拓展活動，提高員工間相互配合的能力；同時組織員工開展座談活動，增強員工心與心的溝通；邀請外部講師對員工進行企業方化、企業管理、實戰演練等活動，提高員工綜合素質，使之能勝任更高層次的工作。

最后，配合工會開展互動活動，定期舉辦各文體類型的活動，即可我使員工強身健體，也可豐富員工業余生活，讓員工有有一個積極向上的健康心態。

通過以上措失，努力完善推廣企業文化的各項機制的同時，營造濃郁的工作氛圍，形成深厚的企業文化底蘊，運用正確的引導方式，著力提升企業的整體形象，為企業發展創造良好的內部環境使。

三、鞏固基礎，進一步規范日常行政管理

明確崗位職責、落實具體責任，要求人事行政部全體人員做到嚴謹有序、服務第一。同時，在部門內部掀起一場作風整頓的熱潮，并使之持久地堅持下去，營造良好的工作氛圍。進一步強化服務意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

四、提高計劃管理效率

除每月每周向集團計劃管理中心提報相關的計劃和完成情況外，應重點做好三個方面：第一，根據里程碑計劃，主動與相關部門進行溝通每月和每周的重點，以及工作涉及到的上下游部門，并把信息及時反饋到總經理；第二，跟蹤督辦每月每周的重點工作；第三，督辦總經理在公司例會

上安排、下達的工作任務，并認真跟進落實到位。

五、監察管理體系

除按照集團要求外，主要從以下四方面著手：

1、從制度流程、源頭上尋找漏洞和失職的地方；

2、嚴格把控各項經濟合同的審核和簽訂，特別注意重要條款的歧義性、尤其是合同雙方的權力義務關系、付款條件和違約責任；

3、嚴格把控招投標的程序，從發布招標書、收標書、開標及后續談判，整個過程要嚴謹認真，視需要對部分投標的公司進行背景調查；

4、做好員工、月度績效考核，對計劃管理執行情況進行監督。總之，作為公司的窗口部門，人事行政部將以新變化迎接新的挑戰，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學習，不斷提高自身綜合素質，努力趕追公司發展步伐。我們堅信，凝聚產生希望，團結誕生力量，人事行政部工作只有起點、沒有終點。我們將始終堅持以服務為宗旨，為公司的飛速發展做好后勤保障，為公司的強勢崛起貢獻自己的力量。

新的一年里，我們繼續改進和提高，繼續與時俱進，我們將以此為起點，在公司領導的引領下，在個部門的相互配合支持下，將在2013年將部門的綜合管理水平提高一個新臺階。

第五篇：人事行政部實習報告

人事行政部實習報告

3月1號至3月10號在徐東店人事行政部學習和實習，在這十天的時間里，大致了解了該部門的工作流程和工作任務。

人事行政部的工作很零散，主要負責協調與配合店里各個部門的日常工作與管理。可以分為以下幾個模塊：行政、人事、資產、食宿、車輛、外聯、費用、消防、社保、培訓。

行政方面主要負責管理各部門工作日志，檢查辦公室及走道衛生，收管報紙書刊，員工行為規范監督等。人事方面主要負責人員招聘，員工休假、請假、考勤記錄，員工檔案管理，員工入職、轉正、異動和離職手續辦理，員工OA編號安排，員工勞動合同管理，績效考評，員工工資表制作，發放工資條等。資產方面主要負責工程、采購、倉庫物品的入庫和出庫登記，活動物資管理，并做好倉庫賬表，在規定的時間段盤點固定物資，辦公用品請購單審閱等。食宿方面就是辦理好餐票手續，人員、費用、菜品、采購管理及費用抽查，及員工宿舍的衛生費用管理。車輛方面社保就是平時接送領導，以及解決突發事件，維修保養辦公車輛等。外聯主要是辦理商戶工商營業執照，計劃生育統計表。費用管理主要負責員工生日禮物發放，食堂餐費統計，各部門辦公用品費用統計，飲用水結賬，以及招待費、差旅費、電話費、車輛費和辦公維修費的統計等等。消防主要是防火安全檢查，消防演練，消防照片和報告總結。社保是每月固定時間段到社保局辦理員工社保手續，并記錄社保扣款明細。培訓主要是針對新員工，考試試題庫、培訓課程內容的準備等等。

不管在什么公司，人事行政部門是一個不可缺少的部門，因為她是一個與其他各個部門聯系緊密、維持一個單位日常的秩序的核心樞紐。在人事行政部實習之前，我對該部門的工作并不了解，覺得該部門的工作應該是非常簡單輕松的。但經過十天的實習，才真正了解到人事行政部的工作并非自己想象的那樣。雖然人事行政部的工作內容大部分都與經營工作無關，但工作量很大、零散、細致、程序變動靈活。不像有些部門的工作內容很單

一、很明了，程序固定那樣。比如倉庫管理，每天都不定時的有物資進出庫，并且物資分很多類，進出庫單的記錄一定要細心，要不怕麻煩經常在辦公室與倉庫之間來回跑動。還比如食堂的菜譜研究，每天吃什么菜在健康，怎樣購買才能使公司最劃算等等，都是一些比較細致的工作。還有員工的考勤記錄，績效考評與工資報表，都要有耐心正確的核對出來。

在實習過程中，不僅了解了該部門的工作流程和內容，還學會了其他一些在工作中應該掌握的技巧，比如使用復印機、發傳真、OA的使用、與同事領導的融洽相處等等。當然，各個部門工作并不是完美的，如果工作中遇到難以解決或是有工作矛盾的情況下，由人事行政部組織，各個部門能在一起交流，把平時工作中出現的問題探討一下，找到最合理的解決方法，讓每個部門的工作都能協調統一地高效率完成，并讓其他部門了解到自己部門的思想和工作特點，避免各個部門的工作不同步和想法上出現分歧。特別是在舉行什么賣場活動之前，一定要互相了解工作內容和活動的安排，最好是在一起交流，提前弄清楚活動的細節上應該注意到的地方。活動策劃者的思想和要求要在各個部門傳達到位。

在人事行政部的實習非常充實，非常感謝人事行政部門的同事和領導，不僅在部門工作上教導了我，而且也教會了我如何在職場上與同事、領導、相處。在接下來的實習中，會堅持目前的狀態，以良好的心態步入下一個部門的學習。

周曼

2012.3.10