第一篇：告訴你一個(gè)優(yōu)秀站長(zhǎng)每天必做的五件事

告訴你一個(gè)優(yōu)秀站長(zhǎng)每天必做的五件事

一 分析昨天的工作效果

做優(yōu)化其實(shí)就是一個(gè)分析總結(jié)的過程，我們應(yīng)當(dāng)在優(yōu)化過程中不斷提升自己的工作效率，而不是一味的去發(fā)放鏈接以及更新網(wǎng)站內(nèi)容，比如說我們昨天在某個(gè)論壇發(fā)了帖子，今天應(yīng)該去看看帖子有沒有被收錄，效果好不好，如果效果好就繼續(xù)發(fā)，如果不好那就去開拓新的資源，前些日子seowhy站點(diǎn)不是很穩(wěn)定，訪問速度也不是很快，因此這幾天我就沒在那上面發(fā)帖子，以免造成我自己的外鏈不穩(wěn)定。

二 檢查一下友鏈的情況

友情鏈接每天必檢查一遍，這絕對(duì)是我的肺腑之言。我自己就因?yàn)檫@個(gè)吃了虧，起因就是前些日子有點(diǎn)忙就沒有定期檢查網(wǎng)站的友鏈情況，誰知道第三天再去看網(wǎng)站排名的時(shí)候，自己的關(guān)鍵詞排名直接從首頁掉到了第三頁，悲催極了!要知道今年百度調(diào)整算法以來，對(duì)于用戶體驗(yàn)以及連帶作用相當(dāng)看重，如果我們網(wǎng)站的友情鏈接出現(xiàn)了問題，我們的網(wǎng)站一定會(huì)遭受懲罰，這個(gè)不用懷疑，而且我還想告誡各位seo，檢查友鏈的時(shí)候，還要看它的導(dǎo)出鏈接是多少，如果超過了40，立即撤銷鏈接絕對(duì)是最正確的做法，因?yàn)樵诎俣刃滤惴ㄖ校粋€(gè)網(wǎng)站導(dǎo)出鏈接超過40個(gè)以后就會(huì)被搜索引擎判定為作弊。

三 檢查站內(nèi)收錄情況

其實(shí)在我看來，檢查站內(nèi)收錄情況重點(diǎn)不在文章被收錄了多少，點(diǎn)擊率又是多少，關(guān)鍵在于分析網(wǎng)站的空間日志，通過分析日志我們能夠知道蜘蛛每天的爬行規(guī)律，然后在它來之前把文章內(nèi)容更新上去，以此讓它每次來都有新的原創(chuàng)內(nèi)容呈現(xiàn)給它，博得它的好感。就拿我個(gè)人來說，通過分析日志，我發(fā)現(xiàn)每天下午5點(diǎn)左右蜘蛛都回來我的網(wǎng)站索引內(nèi)容，所以每次我都是在下午5點(diǎn)以前就把文章寫好并發(fā)表，這樣一來文章收錄的速度很快，基本可以達(dá)到秒收。不過分析日志的時(shí)候我們也要重點(diǎn)分析以下五個(gè)方面：

1.每個(gè)搜索引擎的總體抓取量

2.記錄搜索引擎蜘蛛的不重復(fù)抓取量

3.每個(gè)目錄、每個(gè)搜索引擎的抓取量

4.統(tǒng)計(jì)搜索引擎抓取的狀態(tài)碼

5.統(tǒng)計(jì)搜索引擎蜘蛛來的次數(shù)、來的時(shí)間

四 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

說實(shí)話這點(diǎn)沒有引起站長(zhǎng)們足夠的重視，可是在我看來這是一個(gè)提升網(wǎng)站知名度很好的方法，因?yàn)榫臀覀€(gè)人而言，有時(shí)候受限于主觀因素(能力值不夠)和客觀因素(競(jìng)價(jià)排名等)，我們沒有辦法做那些很熱的關(guān)鍵詞，而這時(shí)候去分析一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱關(guān)鍵詞是一個(gè)推廣網(wǎng)站的捷徑，退而求其次，主攻競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱點(diǎn)，完全可以把自己的關(guān)鍵詞做到強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上面，當(dāng)然分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候我們不能只去看人家的弱點(diǎn)，我們也要學(xué)一下他們的長(zhǎng)處，比如外鏈交換的對(duì)象以及更新頻率，還有發(fā)放鏈接的平臺(tái)這些都是我們應(yīng)該借鑒學(xué)習(xí)的。

五 尋找創(chuàng)新的優(yōu)化方法

網(wǎng)站優(yōu)化是一個(gè)隨時(shí)隨刻都需要學(xué)習(xí)的行業(yè)，因?yàn)榫W(wǎng)站優(yōu)化立足于互聯(lián)網(wǎng)，而互聯(lián)網(wǎng)又是一個(gè)日新月異的世界，只有不斷變換完善自己的優(yōu)化技巧我們才能提升自己的優(yōu)化效果。相比于常規(guī)的優(yōu)化方法，一種創(chuàng)新方法的實(shí)行可能會(huì)帶給我們不一樣的優(yōu)化效果，比如說之前沒有廣泛應(yīng)用的百度文檔，這種方法效果穩(wěn)定而且使用人數(shù)不多，因此很容易加上(不過現(xiàn)在已經(jīng)不是新穎的方法了)。而機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人，所以我們平日做優(yōu)化的時(shí)候就要留給自己足夠的時(shí)間去尋找新的優(yōu)化方法或是外鏈建設(shè)新技巧，這樣會(huì)讓我們的網(wǎng)站建設(shè)手法多樣化，贏得蜘蛛更多的好感。本文由上海銳茨廣告公司 參考資料 www.hnxny.net

第二篇：車間主任每天必做的五件事

車間主任每天必做的五件事

一、每罐批發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)、調(diào)罐指標(biāo)、沉淀情況、料液體積流轉(zhuǎn)情況、每批出的量且對(duì)照提取發(fā)酵情況指標(biāo)是否吻合等，各項(xiàng)指標(biāo)是否在合理范圍，超出合理正常范圍的就是問題，要追問題的根源，理順解決。若經(jīng)常出現(xiàn)問題說明你處理問題沒有達(dá)到效果或職工懈怠，工作情緒低落。

二、提前到車間從頭到尾檢查設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)，必須達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)清潔，窗明機(jī)凈，是否存在死角。這是職工思想狀態(tài)認(rèn)真程度的表現(xiàn)和反映。

三、通過各項(xiàng)運(yùn)行記錄、工作筆記檢查設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備清理、滅菌等工作，確保設(shè)備運(yùn)行正常，生產(chǎn)過程不出設(shè)備問題。

四、通過統(tǒng)計(jì)比較“前一天”消耗材料情況，越細(xì)越好，查找原因，理順解決問題。每天嚴(yán)格控制消耗。

五、主持或參加班會(huì)，認(rèn)真聽取職工工作總結(jié)和發(fā)生的事情，從中發(fā)現(xiàn)問題，并通過會(huì)議讓每位職工了解問題的來龍去脈，讓每位職工不在發(fā)生類似問題，并在遇到問題時(shí)懂得怎樣去處理應(yīng)對(duì)。

第三篇：店長(zhǎng)每天必做的五件事

金牌店長(zhǎng)每天必做的五件事

1.檢查

每天早上進(jìn)店第一件事就是檢查.檢查庫(kù)存.衛(wèi)生.POP擺放位置.宣傳單頁等每天可能會(huì)被移動(dòng)的店進(jìn)行檢查。以此確保每天店內(nèi)貨源充足，產(chǎn)品指示準(zhǔn)確，體驗(yàn)更加順暢，環(huán)境干凈明亮。

2.激勵(lì)

激勵(lì)是每天必做項(xiàng)目

針對(duì)早上員工的整體狀態(tài)，給予相應(yīng)激勵(lì)。

針對(duì)個(gè)人精神狀態(tài)，不定時(shí)給予鼓勵(lì)。針對(duì)前一日的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，給予希望和鼓勵(lì)的激勵(lì)。針對(duì)一些執(zhí)行性的工作，適當(dāng)?shù)奈邢聦佟＜?lì)并非口頭表揚(yáng)或者藍(lán)圖規(guī)劃，而是融入于工作中潤(rùn)物細(xì)無聲，一個(gè)激勵(lì)的眼神，一次信任的微笑，一次有保障的授權(quán)都是激勵(lì)。以此確保員工精神狀態(tài)是正面積極的，從而感染同事，感染客戶。想要經(jīng)營(yíng)好客戶，首先要經(jīng)營(yíng)好員工。以激勵(lì)而備喪志。

3.服務(wù)

店長(zhǎng)嚴(yán)格意義上來講并非領(lǐng)導(dǎo)者，而是服務(wù)者。

店長(zhǎng)的職責(zé)最重要的就是給予下屬資源上的保證，技術(shù)上的支持。讓下屬可以全身心的 投入工作。賣場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，戰(zhàn)時(shí)糧草是戰(zhàn)士最大的后顧之憂，而賣場(chǎng)的后顧之憂就是貨物與政策等資源保證和技術(shù)技巧上的支持。以服務(wù)而備后顧。

4.觀察

觀察是店長(zhǎng)必須掌握的技能。

良好的觀察力可以幫店長(zhǎng)站在一個(gè)新高度上去總覽和思考問題。店長(zhǎng)通過觀察來獲取下屬員工即時(shí)的狀態(tài)，客戶進(jìn)店侯的總體反應(yīng)，未成交的問題點(diǎn)是共性還是個(gè)性，并以觀察的結(jié)果及時(shí)做調(diào)整。觀察是即時(shí)性的，可防止已有問題和即時(shí)問題蔓延。以觀察而備積患。

5.總結(jié)

店長(zhǎng)每天需做總結(jié)。

通過檢查.激勵(lì).服務(wù).觀察的實(shí)施，以及委派工作反饋，做當(dāng)日店內(nèi)工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決方法。如銷售情況是否達(dá)到預(yù)期，人員狀態(tài)是否達(dá)到銷售氛圍要求，店內(nèi)環(huán)境是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)等等。影響因素有哪些？如何改正和避免。從而形成工作閉環(huán)，問題匯總于此，研究解決方案，制定下一步工作目標(biāo)。以總結(jié)而備無解。

第四篇：創(chuàng)業(yè)公司老板每天必做13件事

創(chuàng)業(yè)公司老板每天必做13件事

1.記住你的“一件事”：你的創(chuàng)業(yè)公司在一段時(shí)間內(nèi)只能把一件事做好，明確你的“一件事”，寫在墻上，每天重復(fù)出現(xiàn)在自己眼中，將“一件事”作為公司例會(huì)最高級(jí)別的事情，不要讓任何事情讓你和你的團(tuán)隊(duì)分心。2.記住，只有當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀時(shí)，你才一起優(yōu)秀：花時(shí)間培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)，招聘那些在他們工作上比你曾經(jīng)做得更棒的人，激勵(lì)他們，讓他們完成他們從來沒想過他們能做到的事情，在引導(dǎo)他們?nèi)プ觥耙患隆钡耐瑫r(shí)給他們自由，像對(duì)待家人那樣對(duì)待你的同事，創(chuàng)業(yè)不容易，讓你的團(tuán)隊(duì)愿意成為公司一員是能夠成功的重要因素，創(chuàng)業(yè)公司并不只是一個(gè)工作的地方，更是一種生活的方式，作為CEO，你的工作不是把每個(gè)人的工作都做了，你的工作是幫助他們把工作做得更好，確保定期給你的主管們反饋，告訴他們你的期望，需要他們改進(jìn)哪些地方。3.設(shè)定風(fēng)格：每個(gè)人–你的同事，客戶，合作伙伴，投資者，你的Twitter和Facebook關(guān)注者–都會(huì)從你身上得到暗示。從你公司的增值速度，數(shù)據(jù)，創(chuàng)新，客戶服務(wù)直到公司文化都會(huì)反映出你作為一個(gè)CEO的職能，所以，不要做一個(gè)粗魯?shù)?，付出行動(dòng)，如果你希望人們想到你公司時(shí)是按照你想讓他們想的那樣，你需要付出行動(dòng)并從個(gè)人做起。如果你自己無精打采，你的公司也會(huì)，如果你忘記微笑，你的公司也會(huì)，如果你缺乏耐心，你的公司也會(huì)，如果你不說請(qǐng)和謝謝，你的公司也會(huì)，公司高于每個(gè)人，但公司是由每個(gè)人和每個(gè)人的工作風(fēng)格反映出來的，而你是領(lǐng)導(dǎo)者。4.花至少75%的個(gè)人時(shí)間在你的產(chǎn)品上：只有當(dāng)你的產(chǎn)品優(yōu)秀的時(shí)候，你的公司才能優(yōu)秀，親自參與管理功能和用戶利益，我的觀點(diǎn)是 CEO必須是首席產(chǎn)品官，作為CEO你必須為屏幕上每一個(gè)像素負(fù)責(zé)，我知道這聽起來有點(diǎn)過了但是你的產(chǎn)品是你們所有努力工作對(duì)用戶的輸出，所以它的每個(gè)功能都應(yīng)該反映出你們的目標(biāo)和目的。5.審視數(shù)字：我不是在談?wù)擃A(yù)算和現(xiàn)金流，而是一些關(guān)鍵指標(biāo)，每周發(fā)一封郵件給你的團(tuán)隊(duì)，提煉出那些影響公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，親自寫這封郵件，寫郵件會(huì)強(qiáng)迫你自己去挖掘和分析你的數(shù)據(jù)，真正擁有那些數(shù)據(jù)，讓你的工作能夠確保公司的每個(gè)人都能專注在那些能給公司帶來業(yè)務(wù)的數(shù)字上。

6.鍛煉：我實(shí)在忍不住要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，讓自己每周去至少4次健身房，最好是5-6次，鍛煉能給你能力和耐心去解決復(fù)雜的問題，作為 CEO對(duì)身體是很大的挑戰(zhàn)，讓健身房作為一個(gè)使自己頭腦清醒和保持快活的一種方式，如果你還沒有這么做，我保證去了之后你會(huì)震驚的，當(dāng)你有規(guī)律的出去鍛煉你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活是多么的容易!離開你的鍵盤，去健身!7.要求反饋：你猜怎樣?你并不像你認(rèn)為的那樣聰明，你會(huì)犯錯(cuò)誤，去問你的雇員，你的客戶，你的合作伙伴等，確保你的管理團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)人敢直言不諱，確保你有一個(gè)董事會(huì)之外的成員或朋友能夠給在公司發(fā)展上給你提供建議(例如在融資上，董事會(huì)管理上)。8.離開辦公室：人們太容易生活躲在鍵盤后面，生活在收件箱里，離開辦公室，去和你真正的客戶，合作伙伴，供應(yīng)商，博主們討論。9.寫博客，寫微博，閱讀，參與CEO論壇：寫類似于這篇的文章，分享你學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，和你工作的技巧等，不要擔(dān)心沒人看，從網(wǎng)絡(luò)中獲得反饋，閱讀HackerNews，看其他創(chuàng)業(yè)者和科技極客們?cè)诜窒硎裁矗猛顿Y者的網(wǎng)絡(luò)從其他CEO那里獲得建議。

10.管理現(xiàn)金：現(xiàn)金是你的生命線，你必須一直清楚你還剩多少現(xiàn)金，能夠你維持你多久，什么樣的決定會(huì)影響你的現(xiàn)金狀況，不要等到需要錢的時(shí)候才去融資。11.像投資者一樣去做：在每周結(jié)束的時(shí)候，問問你自己下面的問題：我們這周所做的提升了我們的價(jià)值么?過去的一周你對(duì)時(shí)間的投資回報(bào)率是多少?如果你連續(xù)2周或者一個(gè)月內(nèi)有2周沒有一個(gè)積極的投資回報(bào)率，你可能就在做錯(cuò)誤的事情了。12.享受樂趣：這很難，需要很大的精力，確保每一天都是愉快的一天，即使很糟糕的一天也需要一下樂趣，如果你覺得不快樂，你可能在作錯(cuò)誤的事情，我最喜歡的一句格言：成熟，但不要長(zhǎng)大。

13.愛：愛你的公司，愛你的同事，愛你的投資者，愛你的合作伙伴，愛你的供應(yīng)商，但最重要的是，愛呆在家里等你的人–那些支持你讓你能夠日復(fù)一日戰(zhàn)斗在最前線的人!

第五篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員每天必做的八件事

外貿(mào)業(yè)務(wù)員每天必做的八件事

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，業(yè)務(wù)員的壓力也將越來越大，合理利用時(shí)間成了業(yè)務(wù)員們必須要考慮的問題。面對(duì)接二連三的事情，哪些是業(yè)務(wù)員們每天都必須要做的呢?筆者認(rèn)為，以下幾點(diǎn)是業(yè)務(wù)員每天都需要進(jìn)行處理的事情。

一、收發(fā)郵件

每天至少進(jìn)行兩次查看收發(fā)的反饋信箱，最好在早上上班和晚上下班之前，這樣就可以每天保證收到的反饋郵件得到及時(shí)回復(fù)。由于時(shí)差，如果業(yè)務(wù)人員能夠在家處理反饋更好，可以保證回復(fù)的及時(shí)性。有時(shí)晚上加班不可避免，但是可以與客戶同步，加快溝通的頻率，占的先機(jī)。

二、做好客戶信息管理

建立一個(gè)excel表格，將所有收到的客戶信息及時(shí)填寫到表格中，并且做好客戶分類工作，將詢盤內(nèi)容，質(zhì)量比較高的客戶做為A類客戶重點(diǎn)跟蹤，但是也不要忽略小客戶，因?yàn)榭蛻舳际菑男∽龅酱蟮模芽蛻魪念^回客戶做到回頭客戶---忠實(shí)客戶----傳代客戶。

三、尋找買家

要能夠主動(dòng)到相關(guān)的商務(wù)網(wǎng)站里尋找買家，千萬記得要整理分類，以便針對(duì)不同地區(qū)的客戶進(jìn)行不同的發(fā)盤。在發(fā)盤時(shí)要做到簡(jiǎn)潔，有針對(duì)性。

四、發(fā)布商業(yè)信息

每隔幾天到相關(guān)商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布一條具有商業(yè)價(jià)值的信息，雖然可能效果不是很好，并且也花不了多少時(shí)間，但是如果你更新的快的話，產(chǎn)品信息就會(huì)出現(xiàn)目錄的首頁，說不定會(huì)有所收獲。不過，一定要堅(jiān)持發(fā)，半途而廢是沒有效果的。、五、定期更換網(wǎng)頁內(nèi)容

每個(gè)季度定期更換網(wǎng)頁內(nèi)容，將新產(chǎn)品的信息發(fā)布到網(wǎng)上，或者將產(chǎn)品的圖片替換一下，這些都將會(huì)讓買家及時(shí)了解公司的最新信息，進(jìn)而吸引新的客戶。

六、定期發(fā)送新產(chǎn)品

定期給老客戶或者潛在的客戶發(fā)送公司的最新產(chǎn)品信息，要堅(jiān)持不斷地發(fā)，才能產(chǎn)生回報(bào)的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，開發(fā)一個(gè)新客戶所花的費(fèi)用相當(dāng)于維持十個(gè)老客戶所花的費(fèi)用，在開發(fā)新客戶的時(shí)候一定不要忽視老客戶的維持，可以在節(jié)日的時(shí)候給客人發(fā)送卡片祝福，客人都會(huì)覺得很親切，合作的愉快。

七、每周匯報(bào)詢盤情況

業(yè)務(wù)員每周需要定期地匯報(bào)反饋詢盤及跟進(jìn)情況，并把這些表統(tǒng)一整理，留做備份，雖然暫時(shí)可能沒有用，但至少這些都是以后的潛在客戶，也可以作為業(yè)務(wù)員的計(jì)效考核之用。

八、召開會(huì)議

每周或者每天早上利用10或者30分鐘召開相關(guān)人員會(huì)議，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善工作制度，讓工作更簡(jiǎn)潔高效。臺(tái)灣企業(yè)一般每天都會(huì)抽出些時(shí)間開會(huì)，來總結(jié)前一天的工作，做會(huì)議記錄，業(yè)務(wù)員提出問題，有經(jīng)理或高層領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行解決，同時(shí)也給大家足夠的交流時(shí)間，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

雖然業(yè)務(wù)員每天時(shí)間非常寶貴，有很多事情需要做，但是以上八種點(diǎn)業(yè)務(wù)員需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，有選擇地去做，但是每天都必須堅(jiān)持。這些事情雖然看起來非常微小，但是長(zhǎng)期地堅(jiān)持去做了，其將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。