第一篇:汽車隊競賽總結
汽車隊“五比一創”勞動競賽活動總結
上半年,按照公司《關于深入開展“五比一創”勞動競賽活動的通知》的精神要求,深入貫徹落實公司有關開展“服務、質量、責任、作風”主題教育,為完成全年各項生產經營任務多做貢獻,汽車隊組織廣大職工開展了以“比服務上水平、比質量抓管理、比安全除隱患、比責任強落實、比作風樹形象,創一流工作業績”為主要內容的“五比一創”勞動競賽活動?,F總結如下:
一、加強組織領導。
成立了“五比一創”勞動競賽活動領導小組,制定了競賽活動具體實施方案,提出各階段活動具體內容、目標,確保競賽活動取得實效。
二、加大宣傳力度,創造良好氛圍
加強動員部署,廣泛宣傳開展競賽活動的意義,增強全員的參與意識。通過宣傳欄、簡報、橫幅、例會教育等形式,加大宣傳力度,營造濃厚的競賽活動氛圍。
三、結合實際 出特色
如何結合實際、常抓不懈、賽出新意、賽出成效是此次競賽活動的一個中心指導思想。
1、圍繞優質服務,開展崗位練兵、技術練兵競賽活動。員工服務質量的好壞,直接影響到企業的效益,過去由于管理機制、激勵體制原因,出現部分職工職業技術素質差,服務意識不強地等問題。本質來看,就是個人技能和報酬沒有掛鉤,干不干,干得好不好都一樣,員工沒有工作積極性,針對這個問題,車隊開展“學技術、爭實效、創優質”的崗位技術練兵勞動競賽,重新規范了崗位的職責和標準,使職工的收入與業績、技能結合在一起,促進了職工參加競賽的積極性,極大豐富了競賽的內容和內涵,開創了新意,收到了切實的效果。
2、圍繞效益,開展創新、降本增效節支勞動競賽。
工會開展了 “金點子行動”“我為公司獻一計”等以創新、增效、節支為主題的提合理化建議活動。提出“五小”的口號,即小核算、小改進、小建議、小節約、小經驗。促使勞動競賽的功能由生產型、活動型向經營型、效益型轉變。在活動中,職工勇于探索,提出了不少合理化建議和先進經驗。共產黨員在修舊利廢、節支創效活動中更是身先士卒帶好頭,帶頭苦干加巧干。
3、圍繞安全,開展崗位安全勞動競賽。
對于車輛運營單位,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切,教育職工牢固樹立以人為本、安全第一的思想,增強安全生產的責任感、使命感,牢固樹立安全就是效益的思想,切實把安全生產工作當作頭等大事來抓,我們開展了“百日安全生產無事故”、“爭當優秀駕駛員”等活動,從“防范勝于救災,責任重于泰山”著手,做到全體總動員。對全部運營車輛、駕駛人員作了精心的布置和安排,使各項活動很好的完成,真正實現了領導重視、組織健全,做到了行政一把手親自抓,分管領導具體抓,管理人員一起抓,全員皆兵共同抓的局面。
競賽期間行政領導定期召開會議,分析單位安全形勢,并利用周例會、月度例會傳達上級及公司安全會議精神,結合單位實際布置安全工作。組織駕駛員和非職業司機進行安全行車知識教育,使他們認識到安全生產的重要性及隱患的危害性,消除麻痹大意思想;開展安全生產自查,對違規、違章行為堅決糾正;堅持對車輛的周抽檢和月度普檢制度,查找事故隱患,把事故隱患消滅在萌芽狀態。
4.經驗與成績
通過開展五比一創勞動競賽活動,不僅強化了安全生產環境,更增強了廣大干部職工、駕駛員的安全意識和責任心,做到“車未跑,安全先行,人未動,安全先到”。通過競賽活動,職工的業務技能水平得到了提高,同時促進了汽車隊各項工作的開展。
今后,我單位將進一步深入開展競賽活動,并注重實效,更要將競賽活動與單位的生產經營有機結合起來,并把效益的高低作為衡量勞動競賽成果的最終標準,力戒形式主義。不斷從技術創新、管理創新和員工素質方面找準勞動競賽的切入點,做到常賽常新,為實現企業的騰飛做出更大的貢獻。
團泊洼汽車隊 2011年8月12日
第二篇:汽車隊工作計劃
汽車隊9月份HSE工作計劃
一、參加公司HSE會議,并及時將會議精神和公司部署及時傳達到全體職工。結合公司安排,研究布置本單位安全教育、生產管理、自查、迎接檢查等工作。
二、做好本單位HSE總結,認真落實各項安全生產措施,加大自查自改力度,去除各種隱患,提升HSE表現水平,確保安全生產無事故。
三、做好迎接公司安全檢查準備工作。
四、按時召開安全月度例會和周例會,組織安全事故經驗分享活動,并繼續開展以安全行車為重點的職工安全教育和培訓,進一步提升員工安全意識和操作水平。
五、積極開展消防教育,提高全員防火意識。嚴查各崗消防責任制履行情況,加強全廠范圍內的消防檢查,確保消防設施有效、檢查維護到位,廠區內無消防安全隱患。
六、做好車輛交通安全管理工作。
1、利用GPS新系統監控所有車輛,對所有機動車輛實施動態管理,確保車輛管理全面受控。
2、加強車輛檢查,采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查,確保車輛本質安全,杜絕帶病車上路。
3、加強車容車貌和車輛維養工作檢查,確保車輛本質安全,并通過競賽評比,提高駕駛員愛車、護車的自覺性。認真組織到期車輛的檢驗、維保工作。
4、加大監督檢查力度,有效防范“十大違章駕駛行為”,確保交通安全。
5、安排新轉崗駕駛員的跟車實習,認真做好傳、幫、帶工作。
6、扎實做好7人座、?;奋囕v駕駛員安全教育和培訓。
7、嚴格執行危險作業審批制度,嚴格控制長途行車和惡劣天氣行車。
七、強調各項制度落實同時,進一步完善各種安全管理制度。
八、按照HSE考核辦法對全體員工進行HSE職責履行考核。
九、做好車隊其他日常工作,持續提高現場HSE管理和表現水平。
十、強化應急備班制度落實,認真做好公司應急車輛保障工作。
八、針對達標創建上半年驗收審核出的不符合項,抓好問題分析和整改工作。
九、下大力氣,扎實推進矩陣培訓工作。
十、進一步完善HSE考核辦法,嚴查各崗HSE責任制履行情況,對各崗位員工進行了HSE職責履行考核。
十一、做好車隊其他日常工作,持續提高現場HSE管理和表現水平。
2013-08-30
第三篇:汽車隊年終工作總結
⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。
⑵夜間無論什么時間,執行任務回來的車輛,都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成后果自己負責。
⑶每天門衛要把庫內所有車輛統計清楚,要把長途在外的車輛統計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字。
⑷在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。
⑸嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成后果要自己負責。
⑹因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。
由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。
4、車輛保養管理方面。
XX年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領導及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。
二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。
全面做好節能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業發展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創新,嚴格管理,采取了以下重要措施:
⑴實行了全年費用落實到車,節約責任落實到人,并進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每臺車的費用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。
⑵為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度,每趟的趟數、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記,并作為長途報銷,短途補助的基本依據。
⑶長途報銷,一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛“費用跟蹤卡”登記的時間、地點相符,和調度記錄上時間、地點相符,由隊核算員精心對照核算,由調度嚴格把關,再由隊長認真審核,確認屬實后,由調度蓋章后方能去財務處報銷。
?0?2?0?2?0?2 ⑷為了節約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。
⑸嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續,方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機件的使用年限。
⑹嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。車內裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。一切正常的車內裝潢,要認真履行更換車輛裝潢程序和手續,必須要按裝潢規定裝潢,裝潢后,由分管隊長驗收,所需的裝潢費用要如實進行登記。
⑺長途在外的車輛需要修理,必須向隊領導請示匯報,屬于自然磨損的修理,要經領導同意后才能進行修理。所修項目的發票,經領導簽字后方能去財務處報銷。如因自己檢查不到位,保養不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。
⑻造成車內設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。
在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,XX年我隊全年費用不超標,并有節約。
三、端正工作態度,提升優質服務水平。
搞好優質服務是我隊的天職,能否優質服務事關辦公室的素質和形象,事關企業的素質形象。我隊是反映企業素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優質服務,并不斷提升優質服務水平。
1、XX年隨著企業做大做強,各級領導用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但我隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了領導所有用車需求,保證了各級領導的及時用車。
2、我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是說話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當領導的安全駕駛員,又當領導忠實的保衛員,還當領導熱情的服員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤領導乘車時間、到達時間和到達后的工作時間,確保領導滿意。
3、班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為領導服務,全隊全年沒有任何失誤。
4、全隊全年為了保證領導用車安全、用車及時,出車前、歸車后,我隊人員都能認真檢查和保養車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。給領導所派的車,都能提前到位,等待領導乘車,從來沒有誤過領導乘車時間。
5、我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。
在今年所有的大型活動中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求,都是優質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和乘車領導的充分肯定和高度好評。
XX年,我隊反饋不良意見為零,都得到了用車單位領導的滿意和好評。
第四篇:汽車隊年終工作總結
車隊在公司領導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務至上的原則。在日常工作中認真學習各級領導關于車輛安全和服務的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。
一.安全:
車隊作為特種運輸行業,承擔著特殊而艱巨的工作任務。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規條例和臨時性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實找差距。具體工作實施如下:
1.堅持每周開安全例會,認真學習各種法制、法規、各種安全條例等各種方式進行安全教育,促進對交通法規的理解,使駕駛員對交通安全警鐘長鳴。
2.堅持每周對車輛安全內部自檢,并按照公司規定定期檢查保養車輛,及時發現車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產任務用車。
3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產用車均到專修廠進行專業檢測,并根據專修廠提供的整改意見進行及時的維修養護。
4.根據車輛使用調配情況,制定了F版交通安全程序及作業文件。
5.根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。
6.根據交通法規,集團安委會和公司領導的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。
7.xx年邀請天津市交通安全宣傳科警官到公司,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。
二.日常管理
狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務意識是工作重點。
1.根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
2.每周例會強調安全的同時,講解服務成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產任務。
3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節省了開支。
4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。
5.嚴格執行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經理以上級別領導簽字認可,車隊才進行車輛調配,并按照派車單路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發現問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。
7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發生重大交通事故,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
三.問題
1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發現故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。
3.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監控盲點迫在眉睫,也是公司資產不受損失的保證。
雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。
第五篇:汽車隊工作總結
汽車隊工作總結
2011年,搶抓發展機遇是我們打造“精品二礦”、集團加快實現千億跨越的必然要求。努力開創我礦和諧穩定持續發展新局面,為全面建設一流礦井而努力奮斗”的工作思路。為此我汽車隊確立了2011年的工作思路是:以礦黨政的工作安排為指導,以認真學習上級組織的會議及文件精神為主線,以我礦“兩確保、兩穩定、兩抓好、一根本”的工作總體要求,根據基層單位“四位一體”考核為指導標準,認真做好領導交辦的各項任務,保證安全駕駛,做好車輛維修保養工作,在黨支部的領導下,取得安全駕駛任務和支部建設的穩步發展。
在主體指標方面,上半年主要做了以下幾個方面的工作:
一、重視政治業務學習,培養良好工作習慣;
始終堅持把學習政治理論知識放在首位;其次,利用業余時間加強員工對現代化企業管理知識的學習和運用,堅持運用現代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外,還鼓勵、組織車隊員工進行駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。班子成員圍繞車隊發展大局,按照各自的分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協同作戰,使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和發展。
二、圍繞各項工作目標,努力抓好經營管理;
加強內部管理,提升工作效力。中國有句古話,叫做“無規矩無以成方圓”。因此,圍繞今年礦的一系列會議精神,我車隊始終把建
立完善車隊各項規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實制度必到位。一方面,不折不扣地執行礦的各項規章制度,規范車隊各項管理,確保車隊穩定發展大局;另一方面,結合車隊工作實際,重點加強對安全駕駛、油料消耗、司機考勤、差費報銷等工作的管理制度的規范和完善,狠抓安全管理,確保安全駕駛。
通過安全早會開展安全行車共享活動,切實提高了員工的安全行車意識。這種做法,徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調的被動的灌輸模式,大家能夠結合自己對安全行車,車輛維修、保養等方面的經驗,相互交流和悉心探討,自覺地消除了許多不安全因素;利用車隊的溫馨提示牌、宣傳欄等方式,能夠將環境氣候的變化及時告知各位司機,為安全行車奠定基礎。通過“安全活動月”活動,汽車隊職工的安全意識大為增強,極大的激發了廣大職工的安全信心,推動了汽車隊安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了干部職工的安全責任意識,生命價值意識和自我保護意識,切實在汽車隊形成人人關注安全、人人渴望安全的良好態勢,有效地避免安全事故的發生。
三、提高安全服務意識,做好優質服務工作;
這方面,一是根據車隊實際情況制定了嚴格的規章制度,明確駕駛員的職責。對于服務被投訴,影響車隊整體形象的駕駛員,按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。
四、積極開展“創先爭優”活動。
我汽車隊黨支部在礦黨政的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,以“抓融入、創五好”活動為主線,大力開展爭創“五好”黨組織、黨員立項攻關、先鋒崗、爭當優秀黨員等活動,為我礦打造“精品二礦”,實現集團公司“千億跨越”做出了積極貢獻,涌現出一大批先進集體和先進個人。為總結成績,樹立典型,弘揚先進,激勵廣大黨員永葆先進性。在支部的領導下,我車隊展現出良好的創先爭優氛圍,涌現出許多先進分子。
為進一步激發職工爭先創優的積極性,從七月份開始,我汽車隊每月評選出兩名工作積極,任勞任怨,綜合素質過硬的優秀職工,樹立典型,進行加分以資獎勵。
在下半年的工作中,我汽車隊將注重做好以下幾個方面:一是安全教育內容突出,有針對性;二是安全教育的形式要突出靈活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出職工的參與性。因為,安全教育是安全工作的立本之舉,更關系到每一個家庭的幸福。因此,安全教育工作必須要持之以恒。同時,要真誠面對當前工作中存在的機遇與挑戰,只有加強管理,注重方法,不斷創新,才能完成車隊全年的各項工作任務,才能把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬的團結集體,建設成為二礦的一面旗幟。
汽車隊
2011年6月22日
汽車隊上半年工作總結及下半年工作安排
汽車隊
2011年6月22日