第一篇：汽車隊十月份工作情況匯報

汽車隊十月份工作情況匯報

公司領導：

十月份公司汽車隊已經在加強管理下逐步進入標準化管理，汽車隊的管理制度幾經運作和修改，將從11月起正式進行試行中。同時在此期間車隊強化了車輛報修的審核和確定工作，基本將車輛的維修、零配件的更換納入了書面管理范疇。

11月份車隊主要做了以下工作：

一、在參考公司相關的管理制度的前提下，結合車隊的實際并綜合其他情況，逐步調整和修改了上月起草的《汽車隊管理制度》，使之具有了可操作性后，將從11月起正式開始試行。

二、本月對車輛行車安全和行車超速進行了重點整治，目前已經有了明顯的改觀。在此同時也將車輛的運行超速納入了制度化管理。

三、加強了車輛維護保養和維修保養報修制度；對車輛外修的修理價格進行了市場調查，并與車輛定點維修部進行協調，將車輛的配件價格和維修價格進行了相關的控制，對無法調整控制價格的車輛常用材料采取了公司自購的辦法，入庫后再由駕駛員領用，由此控制其價格，降低維修費用。

四、對駕駛員的學習和教育進行了加強。在本月車隊積極加強了與駕駛員的學習和溝通，在工作緊張沒時間安排集體學習的情況下采取跟車與每個駕駛員講解和交流的方式進行，使駕駛員的工作態度和工作方式有了逐步的改觀。

五、從本月開始對車輛的燃油消耗進行了不同方式的控制和加強管理。根據8月與9月的單車單趟燃油消耗量的計算并參考相同企業的車輛燃油消耗量的計算，公司車輛總體的燃油消耗相對9月比8月高的多，目前還無法準確和合理確定單車單趟的燃油消耗量，也無法準確和合理的確定燃油消耗的理化考核指標。車隊將再根據實際情況收集一個月的燃油消耗數據后計算單車單趟燃油消耗，爭取在11月份將此理化指標確定后出臺車輛的燃油考核獎懲辦法并實施。

六、在十月份車隊加強了車輛的檔案和各項運行記錄建立。車隊用了將近2個月的時間從無到有逐步對車輛檔案和運行記錄進行了建立和歸檔，同時逐步完善了車輛維修和保養的記錄，使車輛的維修保養有賬可查、有據可依，為下一步車輛單車物料消耗和維修合理化、保養制度化做好了前期的工作。

10月份車隊存在的問題及解決辦法：

一、車隊急需專職的領導來加強車隊管理和部門間的聯系以提高車隊的運行效率、安全保障、費用管理；加強駕駛員的學習教育，提高駕駛員的整體素質和工作責任心。

二、本月在車隊的工作中，明顯的車隊是在夾縫和刁難中運作，特別是車輛的維修方面，公司的機修基本完全不為車輛做適當的維修，就是維修也是車隊憑與機修的私人關系搞的，具體原因在這兒不言自明了。

三、在本月車隊15、16號車一直表現車后清潔做的不夠，經車隊數次強制要求駕駛員清洗，情況稍有改觀，但還不夠。后經車隊跟車了解和實地查看確定是車輛設計缺陷照成卸料口漏料照成的后部混凝土堆積嚴重，目前必須對這兩個車進行改造（已基本確定了改造方法），但這也需要機修來操作的。

四、目前車隊對駕駛員的管理還需加強。從穩定和安全的角度出發，特別是一些細節方面的工作急需加強，特別是人員結構的調整和優化和車輛修理人員的配備急需解決，由此才能更好的做好車輛的維護維修以保障混凝土的運輸和極大的節省費用開支。

五、本月在車隊加強管理的前提下努力加強與生產部門的聯系，但由于一些客觀和主觀原因一直沒有實質性的改觀，在這方面車隊雖然做了很大的努力但做的還不夠，還需加強。這也是公司和車隊急需解決的問題，要不然從調度、前場、機修等等各個方面都會讓車隊駕駛員的工作有極大的怨氣和困難，也會無形中加大部門之間人員的矛盾和不和諧因素，也會增加公司很多不必要的費用開支。

六、目前車隊大部分車輛不同程度的出現罐內混凝土積淀的問題，個別車輛已經出現裝料后罐口漏料的情況急需解決。車隊已經聯系了這方面的人員進行清除，但由于價格太高而未進行，目前在積極的與公司生產部聯系，準備采取使用公司的員工有償清除的辦法進行清除，但由于生產部領導的某些原因，是否可行未知。

以上為公司車隊本月的情況匯報，請公司領導批閱

合江縣東旭物流有限公司車隊

二O一一年十月二十七日

第二篇：汽車隊黨建工作匯報

團結務實 勇于開拓 為各項工作再邁新臺階而努力

首先我代表汽車隊向地委組織部和林業局的各位領導光臨我隊檢查指導，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。

汽車隊現有職工307人，機械設備206混合臺，主要承擔著林業局木材運輸、筑路養護等主要工作任務。黨總支下設兩個支部，四個黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業解除勞動關系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經濟，抓好經濟促發展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經濟工作的結合點，積極發揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產任務的完成和經濟工作的發展。全隊呈現出職工隊伍穩定、人心思進、去冬今春創建隊以來最好經濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風廉政建設先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續多年被省政府授予“設備管理先進單位”、“安全生產先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。

一、突出領導班子建設，切實發揮黨組織的政治核心作用 以建設信念堅定，政治成熟，業務過硬，團結務實，廉政勤政，勇于開拓的領導班子為目標，把加強領導班子建設擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設：一是發揮領導班子的整體功能。領導班子決策問題時，始終認真貫徹執行議事的有關規定。班子成員做到密切協作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工相結合的領導制度。汽車隊的發展規劃、計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯系群眾，真正把職工疾苦放在首位。“打鐵先要自身硬”這是黨政領導班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項規章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾。總支書記經常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態，及時引導他們立足本職，愛崗敬業，在工作中發揮應有的作用。職工在生產生活中遇到困難，都及時協調解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經濟十分困難，生產黨支部得知后在全隊內發出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節假日，生產期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調度室，掌握生產動態，查看生產銜接情況，以便調整配車計劃，達到均衡發車。去冬今春由于伐區分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領有關人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著gps，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經班子會研究決定給運材車生產費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發現問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎，推進“兩風”建設，切實把各項任務落實到位

從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學習新《黨章》、《黨政領導干部監督條例》、《黨內紀律處分條例》、及黨風廉政建設有關規定、機關紀律及規章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學習、班子民主生活會 等形式集中學習“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評與自我批評，打牢拒腐防變思想防線。成立了由黨總支書記、隊長任正副組長，總支委員為成員的“兩風”建設工作領導小組。加強“兩風”建設，重點堅持四個原則。即堅持促進發展的原則；突出發展，服務發展，始終朝著促進發展的方向全面前進。堅持實事求是的原則； 既對以往存在的問題進行客觀全面、深刻地剖析，又不能夸大其辭、妄自菲薄，既不能挫傷廣大黨員干部的工作積極性，又要有效地激發其工作熱情。堅持注重實效的原則；增強針對性和實效性，積極探索“兩風”建設的新途徑、新方法。堅持標本兼治的原則；加強思想建設和制度建設，從源頭上解決不正之風。

三、保持先進性，充分發揮黨員的先鋒模范作用

黨員是企業生產經營和經濟發展的骨干力量，也是“兩個作用”發揮的重點。對于黨員進行詳盡的調查，建立會議記錄、培訓筆記、黨員履歷、現實表現、正式黨員、特殊黨員（下崗、買斷、退休）及特殊黨員定期思想匯報等專門檔案。做到數量清、去向清、組織生活和現實表現清。在調查的基礎上形成綜合報告。另外，以“黨員的作用在哪里”為主題，召開了由黨員、入黨積極分子、職工群眾參加的座談會，大家暢所欲言，通過座談，加深了對“共產黨員在貫徹黨的路線方針和社會主義經濟建設中發揮先鋒模范作用”的認識，牢固樹立“共產黨員應全心全意為人民服務”思想。我們還從加強完善基礎工作和陣地建設入手，一方面在原有各項制度、圖表的基礎上，對黨建工作的各項制度以及各類表、冊、圖板等分門別類進行了充實和完善，編制了黨建制度合訂本，黨建工作程序網絡圖，相關內容輸入電腦，實行數字化管理，為黨建工作的開展奠定了良好的基礎。另一方面在職工思想道德陣地建設上，按照黨組織規范化建設的要求，建成了180平方米的黨員活動室，購置了功放機、vcd、背投機、攝像機、數碼相機、電腦等電教設備，實現了活動場所規范化的目標。為進一步提高職工思想道德和科學文化素質，綜合企業發展史、形勢任務、科學文化，構建了集文化、藝術、宣傳、教育、休閑為一體的文化藝術長廊。文化藝術長廊總長90m，寬4.5m，占地總面積約400平方米。共設有黨政工團專業圖板20塊，隊歌、攝影、書法繪畫、科技發明、格言警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術長廊實行動態管理，宣傳圖板內容根據需要不斷更新。同時，通過論證擴建了360余平方米的辦公室，原來在平房辦公的生產股段全部搬到了樓內，解決了以往平房因為取暖溫度達不到而影響辦公的實際困難。在改善隊容隊貌上修建了院中園，種上了觀賞樹，鋪上了石子路。另外還購置品牌電腦、打印機等辦公設備和防盜監控、廣播系統等數控設備，與林業局建立局域網，汽車隊在全局率先實現了數字網絡化辦公。為增強企業凝聚力、弘揚企業精神和樹立職工的責任感，制作了隊徽，統一了隊服、唱響了隊歌。

在做好兩方面工作的同時，我們把重點放在發揮黨員的先鋒模范作用上，以落實一崗雙責為切入點，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項生產和工作任務；在崗下要立足社區，帶頭維護社會穩定，帶頭脫貧致富。一崗雙責的實施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。實踐表明：在車隊，勇挑重擔的是共產黨員。在技術比武、勞動競賽、崗位練兵活動中，“運材狀元”、“生產能手”、“業務尖子”大部分是共產黨員；受隊、局、地三級表彰的大部分是共產黨員。如：黨員司機楊武曾連續兩年榮獲“運材狀元”。黨員調度長丁平多次被評為地級“優秀共產黨員”榮譽稱號。黨員會計張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業業把好財務關，多次受到地、局兩級表彰。在車隊，關鍵時刻沖在前面的是共產黨員。撲火沖在最前面的是共產黨員；冬運生產中發揮關鍵作用的也是共產黨員；開展各項活動表現最積極的還是共產黨員。運材車司機、共產黨員陳慶剛遇到別人的車壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時疏通道路，加速了車輛的周轉。在車隊，勇于創新銳意改革的也是共產黨員。共產黨員、檢修段長李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開展技術革新活動，成功改造了運材車半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節約費用8萬元。在車隊，帶頭致富，發展自營經濟的還是共產黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達2萬多元，黨員張建平搞家庭養殖黑木耳，影響帶動了周圍的7名職工群眾加入了養殖黑木耳的行列。

四、以活動為載體，深入實施“六個好”黨組織創建活動

“六個好”黨組織創建活動開展以來，我們以此和“樹、比、促”活動為載體，在班子和兩個黨支部中開展了“三樹、三比、三促”（在班子中開展了“樹改革意識，比調查研究，促廉政勤政”活動；在生產支部開展了“樹工作目標，比產量高低，促任務完成”活動；在機關支部開展了“樹服務意識，比辦事效率，促作風轉變”）活動，并結合實際深入細化開展了各項活動。一是今春副隊長付興魁帶領的專業撲火隊外駐期間，首先成立了“專業撲火隊臨時黨支部”開展“危險面前看黨員”活動，將撲火隊分成班，每個班的班長由黨員擔任。今年秋天10月份堵截黑河過境火保衛村屯的戰役中，副隊長付興魁、劉樹明與黨員帶頭在危險面前撲打火頭、清理火場、守護火邊、巡護火線，保住了村屯和數以百萬計的木耳段，圓滿完成了上級交給的任務，得到上級和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運中，開展了為黨員運材車懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺運材車懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動，讓黨員在生產中帶頭攻堅難克險，帶頭安全生產。在黨員的影響帶動下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風冒雪，戰勝嚴寒，促進了冬運生產的順利進行。運材司機黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結束時，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實施生態戰略，發展特色經濟”為契機，開展了“弘揚大興安嶺精神，向40周年獻禮”活動，發動黨員干部和職工積極投身到各項工作中去。機關黨支部組織機關、后勤6名女黨員和10多名女職工開展了為一線運材司機懸掛“安全吉祥物”活動，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車”等字樣，提醒司機時刻注意安全，有力的保障了冬運生產任務的完成。

通過一系列載體活動的開展，推動了“六個好”創建活動向深層次延伸。在“六個好”創建活動中，我們針對我隊的工作實際，重點突出“好班子、好隊伍、好效益”的創建。黨政班子團結合心，成員之間互相配合、支持，堅持民主集中制，集體領導和決策，充分發揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊伍建設上，圍繞“理想在崗位，奉獻在車隊”進行形勢任務教育，并通過有聲有色的載體活動，充分調動其生產和工作積極性，促進了隊伍整體素質的提高，樹立了團隊新形象。同時，圍繞經濟建設這一中心抓黨建，各項經濟指標完成較好，職工工資、獎金、養老保險、醫療保險實現“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會綜合效益好，實現創建隊以來最佳經濟效益的良好局面。

五、抓住熱點，帶領職工群眾共同致富

企業和職工的出路是職工關心的熱點。面對木材逐年遞減，從以木材生產為主向生態林業轉化的新形勢，如何尋求替代產業，發展特色經濟，改變獨木支撐的格局，已成為擺在汽車隊黨政一班人面前的當務之急。自2002年成功創建了松濤鹿苑有限責任公司，被林業局上收管理，成為林業局的主要項目和龍頭企業之后。為更好地落實“全黨抓經濟，全民搞招商”的戰略部署，發展好特色經濟，汽車隊黨政班子積極尋找替代產業，走多業并舉之路。經過在因特網上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開發和利用上。在林業局的支持和北藥辦的協助下，班子會討論通過，確定建立一個集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時派一名副隊長到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關人員開始了選址、圈面積工作。冬運轉產后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時聘請黑龍江省科學院自然資源研究所張月主任來隊講授五味子栽培技術。共栽植10余萬株五味子苗和20余萬株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國家部委老干部、省、地等10余個參觀團，得到了一致好評。另外還積極開展招商引資工作，共吸納資金150余萬元。將逐步形成種植、加工、銷售為一體的北藥開發基地。

在職工自營經濟上，對有生產能力的職工，我們重點做好政策引導、信息提供、登記統計等工作；對困難職工，重點搞好立項扶持、產銷服務，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養殖，陳秀娟的樹靈芝養殖，已經與上海簽訂了供銷合同，幫助鄭汝民開的一個修理部，經過兩年的努力，現已脫貧。目前，全隊采、種、養、加、服五業并舉的自營戶已達到78戶，年產值達240余萬元。

在扶貧解困工作上，我們對困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊領導與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結成了幫扶對子。為無力改變生活條件的3戶困難職工申請了最低生活保障金。

我們以職工群眾根本利益為出發點，堅持為職工辦好事、辦實事，解決生產生活中的實際問題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問題。每年都召開冬運生產表彰會，為“運材狀元”、“能手”、“紅旗設備”操作者頒發摩托車、洗衣機、冰柜、電視機等獎品。近年來，在先優模表彰方面累計投入50余萬元。

我們在做好為職工辦實事辦好事，解決實際問題，帶動職工共同致富奔小康的前提下，注重加強企業文化和精神文明建設，豐富職工群眾業余文化生活，在林業局文化廣場展演月中，汽車隊文藝演出專場獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績，自辦了職工籃球賽，在林業局書法、藝術、攝影、競技等比賽中也獲得了較好的名次。通過活動的開展，使企業感召力、向心力、凝聚力不斷增強，全隊形成了“我靠車隊生存，車隊靠我發展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強精神，兢兢業業的奉獻精神，愛隊如家的敬業精神，團結友愛的協作精神，刻苦鉆研的創新精神這五種精神是我們在幾年的工作實踐中探索、體驗、概括、提煉出來的具體工作的寫照，我們稱之為“團隊”精神。

盡管我們在工作中取得了點滴成績，但與上級的要求還有很大差距。我們懇切期望上級領導對我們的工作提出意見和指導，我們也有決心、有信心在地委、林業局黨委的正確領導下，通過我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級領導放心、讓職工群眾滿意。

第三篇：汽車隊黨建工作匯報材料

團結務實勇于開拓

為各項工作再邁新臺階而努力

首先我代表汽車隊向地委組織部和林業局的各位領導光臨我隊檢查指導，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。汽車隊現有職工307人，機械設備206混合臺，主要承擔著林業局木材運輸、筑路養護等主要工作任務。黨總支下設兩個支部，四個黨小組，共有黨員

39人，其中在崗黨員28人（含預備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業解除勞動關系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經濟，抓好經濟促發展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經濟工作的結合點，積極發揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產任務的完成和經濟工作的發展。全隊呈現出職工隊伍穩定、人心思進、去冬今春創建隊以來最好經濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風廉政建設先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續多年被省政府授予“設備管理先進單位”、“安全生產先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。

一、突出領導班子建設，切實發揮黨組織的政治核心作用

以建設信念堅定，政治成熟，業務過硬，團結務實，廉政勤政，勇于開拓的領導班子為目標，把加強領導班子建設擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設：一是發揮領導班子的整體功能。領導班子決策問題時，始終認真貫徹執行議事的有關規定。班子成員做到密切協作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工相結合的領導制度。汽車隊的發展規劃、計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯系群眾，真正把職工疾苦放在首位。“打鐵先要自身硬”這是黨政領導班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項規章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾。總支書記經常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態，及時引導他們立足本職，愛崗敬業，在工作中發揮應有的作用。職工在生產生活中遇到困難，都及時協調解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經濟十分困難，生產黨支部得知后在全隊內發出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節假日，生產期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調度室，掌握生產動態，查看生產銜接情況，以便調整配車計劃，達到均衡發車。去冬今春由于伐區分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領有關人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著G，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經班子會研究決定給運材車生產費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發現問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎，推進“兩風”建設，切實把各項任務落實到位

從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學習新《黨章》、《黨政領導干部監督條例》、《黨內紀律處分條例》、及黨風廉政建設有關規定、機關紀律及規章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學習、班子民主生活會等形式集中學

第四篇：汽車隊黨建工作匯報材料

團結務實勇于開拓

為各項工作再邁新臺階而努力

首先我代表汽車隊向地委組織部和林業局的各位領導光臨我隊檢查指導，表示熱烈歡迎！下面我就黨建工作開展情況作以簡要匯報，不足之處，請批評指正。

汽車隊現有職工307人，機械設備206混合臺，主要承擔著林業局木材運輸、筑路養護等主要工作任務。黨總支下設兩個支部，四個黨小組，共有黨員39人，其中在崗黨員28人（含預備黨員一人），退休黨員3人，買斷黨員5人，與企業解除勞動關系黨員3人，入黨積極分子21人。近年來，我們以“三個代表”重要思想及“十六”大精神為指導，認真貫徹落實局黨委“振興、合心、塑形、福民”八字方針，始終堅持把“抓好黨建促經濟，抓好經濟促發展”作為黨總支的重點工作來抓，找準黨總支工作與經濟工作的結合點，積極發揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。有力地促進了各項生產任務的完成和經濟工作的發展。全隊呈現出職工隊伍穩定、人心思進、去冬今春創建隊以來最好經濟效益的良好局面。汽車隊黨總支先后被省委、地委授予“先進基層黨組織”、“黨風廉政建設先進集體”等榮譽稱號；汽車隊也連續多年被省政府授予“設備管理先進單位”、“安全生產先進單位”、被大興安嶺行署、林管局授予“社會治安綜合治理先進集體”、“森林防火先進集體”、“文明單位標兵”、“最佳綠化單位”等榮譽稱號。

一、突出領導班子建設，切實發揮黨組織的政治核心作用

以建設信念堅定，政治成熟，業務過硬，團結務實，廉政勤政，勇于開拓的領導班子為目標，把加強領導班子建設擺在突出的位置。我們主要從以下兩方面加強班子建設：一是發揮領導班子的整體功能。領導班子決策問題時，始終認真貫徹執行議事的有關規定。班子成員做到密切協作，自覺堅持民主集中制原則，堅持集體領導與個人分工相結合的領導制度。汽車隊的發展規劃、計劃、管理人員的選拔使用和獎懲、財務決算、大額款項支出以及涉及職工切身利益的重大問題，都由班子集體討論決定。黨政兩個一把手遇事勤溝通，講原則，配合默契。每個班子成員之間都能做到大事講原則，小事講諒解，求同存異。工作中相互理解，相互支持，心往一處想，勁往一處使，補臺不拆臺，到位不越位，形成合力抓工作。二是深入實際，聯系群眾，真正把職工疾苦放在首位。“打鐵先要自身硬”這是黨政領導班子恪守的準則，凡是要求職工做到的，黨政班子成員都首先做到，帶頭模范遵守各項規章制度。用自己的言行做表率，影響和帶動職工群眾。總支書記經常深入一線找股段長、黨員、入黨積極分子談心。了解一線職工思想動態，及時引導他們立足本職，愛崗敬業，在工作中發揮應有的作用。職工在生產生活中遇到困難，都及時協調解決。職工家有婚喪嫁娶、生病住院等事情，黨政班子成員都親自參加并安排落實。工會主席賈孝平幾乎包攬了全隊職工和職工子女的婚禮司儀，職工們都親切地稱他為“金牌司儀”。

“把解決職工的困難放在首位，讓職工體會到黨組織的溫暖”這是黨政班子成員的工作準則。今年2月份，職工常賀彪在一起交通事故中受傷，在住院治療期間家又被盜，孩子小，愛人又沒工作，家中經濟十分困難，生產黨支部得知后在全隊內發出為他捐款的倡議，共收到捐款一千三百余元轉到他手中，解決了燃眉之急。今年上半年共為職工捐款5000余元。像黨政班子成員探望生病住院職工卞雙進、丁志杰；節日慰問退休職工孫憲京、張修堂；軍屬夏海臣；貧困戶夏柱、單永軍這種定期或不定期走訪慰問的形式，密切了黨群關系，增加了黨組織的凝聚力。

工作中，黨政班子成員早來晚走，從不休節假日，生產期間和防火戒嚴期一忙起來，幾天不回家是常事。隊長于洪濤，冬運時，他整天呆在調度室，掌握生產動態，查看生產銜接情況，以便調整配車計劃，達到均衡發車。去冬今春由于伐區分散，運距偏遠，而且降雪頻繁，給木材運輸增加了不利因素。面對這種情況，于洪濤帶領有關人員，坐一臺北京2020型吉普車，拿著GpS，用了一周的時間，不分晝夜親自標定每個工隊的運距。餓了吃一口面包，渴了喝一口水，困了停下車就在車上打個盹兒。通過實際測量掌握了第一手材料，經班子會研究決定給運材車生產費立米公里上漲2分錢，一個冬運下來，司機最多的工資達到22000元，平均工資達到15000元，比往年有了大幅度提高。平時，他還與副隊長付興魁、范秋軍經常上運材線檢查運材車安全加固和主要路段防滑情況，發現問題及時處理，把事故隱患消滅在萌芽中。去冬今春取得了生產性重傷及死亡事故為零的好成績。

二、打牢思想基礎，推進“兩風”建設，切實把各項任務落實到位

從提高認識入手，以黨課等不同形式組織廣大黨員干部認真學習新《黨章》、《黨政領導干部監督條例》、《黨內紀律處分條例》、及黨風廉政建設有關規定、機關紀律及規章，對黨員干部進行一次黨紀國法教育。另外，還通過中心組學習、班子民主生活會等形式集中學習“五承諾”、“四樹立”、“兩禁止”工作要求，開展批評與自我批評，打牢拒腐防變思想防線。

成立了由黨總支書記、隊長任正副組長，總支委員為成員的“兩風”建設工作領導小

第五篇：汽車隊黨建工作匯報

、現實表現、正式黨員、特殊黨員（下崗、買斷、退休）及特殊黨員定期思想匯報等專門檔案。做到數量清、去向清、組織生活和現實表現清。在調查的基礎上形成綜合報告。另外，以“黨員的作用在哪里”為主題，召開了由黨員、入黨積極分子、職工群眾參加的座談會，大家暢所欲言，通過座談，加深了對“共產黨員在貫徹黨的路線方針和社會主義經濟建設中發揮先鋒模范作用”的認識，牢固樹立“共產黨員應全心全意為人民服務”思想。我們還從加強完善基礎工作和陣地建設入手，一方面在原有各項制度、圖表的基礎上，對黨建工作的各項制度以及各類表、冊、圖板等分門別類進行了充實和完善，編制了黨建制度合訂本，黨建工作程序網絡圖，相關內容輸入電腦，實行數字化管理，為黨建工作的開展奠定了良好的基矗另一方面在職工思想道德陣地建設上，按照黨組織規范化建設的要求，建成了180平方米的黨員活動室，購置了功放機、VCD、背投機、攝像機、數碼相機、電腦等電教設備，實現了活動場所規范化的目標。為進一步提高職工思想道德和科學文化素質，綜合企業發展史、形勢任務、科學文化，構建了集文化、藝術、宣傳、教育、休閑為一體的文化藝術長廊。文化藝術長廊總長90m，寬4.5m，占地總面積約400平方米。共設有黨政工團專業圖板20塊，隊歌、攝影、書法繪畫、科技發明、格言警句等圖板30塊，室外健身器材5套。文化藝術長廊實行動態管理，宣傳圖板內容根據需要不斷更新。同時，通過論證擴建了360余平方米的辦公室，原來在平房辦公的生產股段全部搬到了樓內，解決了以往平房因為取暖溫度達不到而影響辦公的實際困難。在改善隊容隊貌上修建了院中園，種上了觀賞樹，鋪上了石子路。另外還購置品牌電腦、打印機等辦公設備和防盜監控、廣播系統等數控設備，與林業局建立局域網，汽車隊在全局率先實現了數字網絡化辦公。為增強企業凝聚力、弘揚企業精神和樹立職工的責任感，制作了隊徽，統一了隊服、唱響了隊歌。

在做好兩方面工作的同時，我們把重點放在發揮黨員的先鋒模范作用上，以落實一崗雙責為切入點，要求黨員在崗上要立足本職，帶頭完成各項生產和工作任務；在崗下要立足社區，帶頭維護社會穩定，帶頭脫貧致富。一崗雙責的實施，黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。實踐表明：在車隊，勇挑重擔的是共產黨員。在技術比武、勞動競賽、崗位練兵活動中，“運材狀元”、“生產能手”、“業務尖子”大部分是共產黨員；受隊、局、地三級表彰的大部分是共產黨員。如：黨員司機楊武曾連續兩年榮獲“運材狀元”。黨員調度長丁平多次被評為地級“優秀共產黨員”榮譽稱號。黨員會計張鳳云更是巾幗不讓須眉，兢兢業業把好財務關，多次受到地、局兩級表彰。在車隊，關鍵時刻沖在前面的是共產黨員。撲火沖在最前面的是共產黨員；冬運生產中發揮關鍵作用的也是共產黨員；開展各項活動表現最積極的還是共產黨員。運材車司機、共產黨員陳慶剛遇到別人的車壞堵道，不論天氣多冷，總是幫助修理，及時疏通道路，加速了車輛的周轉。在車隊，勇于創新銳意改革的也是共產黨員。共產黨員、檢修段長李貴忠、修理工張洪濤等人刻苦鉆研，積極開展技術革新活動，成功改造了運材車半軸套管取出器，比以往用大錘砸可提高工效20倍，年可節約費用8萬元。在車隊，帶頭致富，發展自營經濟的還是共產黨員。黨員宋越投資辦起了綠化花圃，年收入達2萬多元，黨員張建平搞家庭養殖黑木耳，影響帶動了周圍的7名職工群眾加入了養殖黑木耳的行列。

四、以活動為載體，深入實施“六個好”黨組織創建活動

“六個好”黨組織創建活動開展以來，我們以此和“樹、比、促”活動為載體，在班子和兩個黨支部中開展了“三樹、三比、三促”（在班子中開展了“樹改革意識，比調查研究，促廉政勤政”活動；在生產支部開展了“樹工作目標，比產量高低，促任務完成”活動；在機關支部開展了“樹服務意識，比辦事效率，促作風轉變”）活動，并結合實際深入細化開展了各項活動。一是今春副隊長付興魁帶領的專業撲火隊外駐期間，首先成立了“專業撲火隊臨時黨支部”開展“危險面前看黨員”活動，將撲火隊分成班，每個班的班長由黨員擔任。今年秋天10月份堵截黑河過境火保衛村屯的戰役中，副隊長付興魁、劉樹明與黨員帶頭在危險面前撲打火頭、清理火嘗守護火邊、巡護火線，保住了村屯和數以百萬計的木耳段，～完成了上級交給的任務，得到上級和村屯群眾的一致稱贊。二是在冬運中，開展了為黨員運材車懸掛“黨員先鋒旗”和為78臺運材車懸掛“安全在我心中”字樣的安全旗活動，讓黨員在生產中帶頭攻堅難克險，帶頭安全生產。在黨員的影響帶動下，一線司助人員人人向黨員看齊，頂風冒雪，戰勝嚴寒，促進了冬運生產的順利進行。運材司機黃河因自已不是黨員而未掛紅旗，在儀式結束時，摸著黨員先鋒旗羨慕不已，由衷地發出：“我也要入黨”的慨嘆。三是圍繞迎慶主題，以“實施生態戰略，發展特色經濟”為契機，開展了“弘揚大興安嶺精神，向40周年獻禮”活動，發動黨員干部和職工積極投身到各項工作中去。機關黨支部組織機關、后勤6名女黨員和10多名女職工開展了為一線運材司機懸掛“安全吉祥物”活動，吉祥物上印有“一路平安”、“安全行車”等字樣，提醒司機時刻注意安全，有力的保障了冬運生產任務的完成。

通過一系列載體活動的開展，推動了“六個好”創建活動向深層次延伸。在“六個好”創建活動中，我們針對我隊的工作實際，重點突出“好班子、好隊伍、好效益”的創建。黨政班子團結合心，成員之間互相配合、支持，堅持民主集中制，集體領導和決策，充分發揮了班子的整體功能。在黨員和職工隊伍建設上，圍繞“理想在崗位，奉獻在車隊”進行形勢任務教育，并通過有聲有色的載體活動，充分調動其生產和工作積極性，促進了隊伍整體素質的提高，樹立了團隊新形象。同時，圍繞經濟建設這一中心抓黨建，各項經濟指標完成較好，職工工資、獎金、養老保險、醫療保險實現“四不拖欠”，職工收入不斷提高，社會綜合效益好，實現創建隊以來最佳經濟效益的良好局面。

五、抓住熱點，帶領職工群眾共同致富

企業和職工的出路是職工關心的熱點。面對木材逐年遞減，從以木材生產為主向生態林業轉化的新形勢，如何尋求替代產業，發展特色經濟，改變獨木支撐的格局，已成為擺在汽車隊黨政一班人面前的當務之急。自2002年成功創建了松濤鹿苑有限責任公司，被林業局上收管理，成為林業局的主要項目和龍頭企業之后。為更好地落實“全黨抓經濟，全民搞招商”的戰略部署，發展好特色經濟，汽車隊黨政班子積極尋找替代產業，走多業并舉之路。經過在因特網上查詢和多方論證，最后選中了北藥五味子等中藥材的種植開發和利用上。在林業局的支持和北藥辦的協助下，班子會討論通過，確定建立一個集觀賞、旅游為一體的北藥五味子種植基地。同時派一名副隊長到哈爾濱等地考察北藥五味子種植加工情況。4月初，有關人員開始了選址、圈面積工作。冬運轉產后的富余人員全部投入到北藥五味子基地的建設中，清理基地、埋木樁、修甬道、挖排水溝、植苗、撫育等工作，同時聘請黑龍江省科學院自然資源研究所張月主任來隊講授五味子栽培技術。共栽植10余萬株五味子苗和20余萬株北芪等中藥材苗。北藥五味子種植基地已接待國家部委老干部、盛地等10余個參觀團，得到了一致好評。另外還積極開展招商引資工作，共吸納資金150余萬元。將逐步形成種植、加工、銷售為一體的北藥開發基地。

在職工自營經濟上，對有生產能力的職工，我們重點做好政策引導、信息提供、登記統計等工作；對困難職工，重點搞好立項扶持、產銷服務，今年職工吳洪峰搞起了肉狗養殖，陳秀娟的樹靈芝養殖，已經與上海簽訂了供銷合同，幫助鄭汝民開的一個修理部，經過兩年的努力，現已脫貧。目前，全隊采、種、養、加、服五業并舉的自營戶已達到78戶，年產值達240余萬元。

在扶貧解困工作上，我們對困難職工做到“四清”，即住址清、收入清、原因清、措施清。隊領導與困難職工田洪志、單永軍、王海波、夏柱四戶困難職工結成了幫扶對子。為無力改變生活條件的3戶困難職工申請了最低生活保障金。

我們以職工群眾根本利益為出發點，堅持為職工辦好事、辦實事，解決生產生活中的實際問題，先后修建了職工公寓、職工食堂、浴池，解決了一線職工休息、就餐和洗浴等問題。每年都召開冬運生產表彰會，為“運材狀元”、“能手”、“紅旗設備”操作者頒發摩托車、洗衣機、冰柜、電視機等獎品。近年來，在先優模表彰方面累計投入50余萬元。

我們在做好為職工辦實事辦好事，解決實際問題，帶動職工共同致富奔小康的前提下，注重加強企業文化和精神文明建設，豐富職工群眾業余文化生活，在林業局文化廣場展演月中，汽車隊文藝演出專場獲得第二名、歌詠比賽第三名的好成績，自辦了職工籃球賽，在林業局書法、藝術、攝影、競技等比賽中也獲得了較好的名次。通過活動的開展，使企業感召力、向心力、凝聚力不斷增強，全隊形成了“我靠車隊生存，車隊靠我發展”的理念，打造出了敢打硬拼的頑強精神，兢兢業業的奉獻精神，愛隊如家的敬業精神，團結友愛的協作精神，刻苦鉆研的創新精神這五種精神是我們在幾年的工作實踐中探索、體驗、概括、提煉出來的具體工作的寫照，我們稱之為“團隊”精神。

盡管我們在工作中取得了點滴成績，但與上級的要求還有很大差距。我們懇切期望上級領導對我們的工作提出意見和指導，我們也有決心、有信心在地委、林業局黨委的正確領導下，通過我們自身的不懈努力，把我們的各方面工作做好，讓上級領導放心、讓職工群眾滿意。謝謝大家！