第一篇：早會方案-感恩（共）

早會案例

-------《感恩》

7:45：

早會準備工作：（早會主持人員被稱為執行官）

執行官負責早會前期的所有準備工作：例如筆記本電腦及麥克的調試。早會素材的準備等等;7:50：

《XXXXXX》響起，全體人員準備隊列形式站好 7:55：

一、執行官問好、自我介紹、活躍全場氛圍、讓全體參會人員快速進入早會狀態、宣布早會主題。

168的伙伴們大家早上好！

很高興為大家主持今天的早課，希望通過這樣的活動我們能夠增進了解、相互鼓勵、共同學習、共同提升自己的綜合創業能力。

我的名字是XXX，目前在XXX部門負責XXX工作，陽光、快樂、自信是我的人生信仰，熱情、大方、充滿活力是我做人的基本原則。希望每一個伙伴從今天起都陽光、快樂、自信的工作，熱情、大方、充滿活力的做人好不好？

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下面我宣布早會正在開始，請全圖員工相互檢查儀容儀表。??

感恩是一種處世哲學，是生活中的大智慧。人生在世，不可能一帆風順，種種失敗、無奈與無助都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。這時，是一味埋怨生活，從此變得消沉、萎靡不振？還是對生活滿懷感恩，跌倒了再爬起來？

今天我組織早會的主題是感恩。

感激育我的人，因為他們使我體驗生命。感激撫養我的人，因為他們使我不斷成長。感激幫助我的人，因為他們使我度過難關。感激關懷我的人，因為他們給我溫暖。感激鼓勵我的人，因為他們給我力量。感激教育我的人，因為他們開化我的蒙昧。感激鐘愛我的人，因為他們讓我體驗愛情的寶貴。

感激傷害我的人，因為他磨練我的心志。感激絆倒我的人，因為他強化了我的雙腿。感激欺騙我的人，因為他增進了我的智慧。感激藐視我的人，因為他覺醒了我的自尊。感激遺棄我的人，因為他教會了我該獨立。感激一切使我成長的人！

我想當別人問到我們這輩子最感激的人是誰的時候，我相信大部分人都回答都是自己的母親。是還是不是？

?? 8:10：

二、早會歌曲（符合早會主題或者活躍氣氛）

下面讓我們滿懷感恩之心共唱一首《世上只有媽媽好》。?? 8:15：

三、互動分享（執行官設立主題、引入主題，進行互動分享）

一首溫暖人心的歌曲唱完了，我想問問大家曾經的曾經是否有過諸多傷害過母親的話語。例如：你能不能別墨跡我;煩死了,你管好你自己就行了;你是不是閑，你老管我干什么？等話語。

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我知道大家哪個時候都處于青春、叛逆的年紀，知道大家都是無心之舉，但是我希望從今天我們每一個都拿出一份感恩的心去面對我們的母親、去面對任何一個人，無論他是幫助過你、還是傷害過你，因為這些人都讓你有所收獲。英國作家薩克雷說：“生活就是一面鏡子，你笑，它也笑；你哭，它也哭。”誰能談談自己對這句的理解？

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你感恩生活，生活將賜予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！感恩不只是一種心態，有時也是有種行動。當我們滿懷一顆感恩的心，伸出一雙感恩的手。生活與會對我們充滿感恩的心，伸出感恩的手。8:25：

四、結束舞蹈（要求符合早會主題）

如果大家認同我的說法的話，請大、大家心懷感恩的心，伸出感恩的手共跳一

段手語舞蹈《感恩的心》。

?? 8:30：

五、宣布早會結束、將早會用品收好放到指定位置

謝謝大家的配合，我主持的早會到此結束，希望大家有所體會、有所收獲。

第二篇：早會方案

早會方案

輪值官：當日最高行政長官，必須履行自己的職責：

1、輪值官執行當日職責，主持第二天早會

2、輪值官職責時間：當日早會結束到第二天早會結束

3、總裁辦對早會方案有最終解釋權

輪值官職責與要求如下，包括但不僅限于：

職責：1.組織員工進行晨會

2.負責檢查考勤情況，每部門員工的去向：請假，外出等...3.總結并分享做輪值官的感受

4.總結全體員工的工作情況以及需要改進的地方

5.督促維護辦公環境整潔，干凈

6.下班后公司水，電，窗的檢查

7.下一位輪值官的知會和提醒

8.午間的活動組織

9.下班記得關閉排風機

要求：

1.主持晨會要精力旺盛，積極，能帶動大家的氣勢

2.發現并主動提出大家在工作中行為習慣中做的好的和需要改進的地方

3.發現地面，桌面衛生情況要及時提醒當事人并督促立即改進

4.檢查桌椅以及使用后的器皿，工具，文件擺放整齊、工牌的佩戴等

5.提醒員工下班后關閉公司的電燈，門窗，空調，計算機等辦公設備

6.如因事外出無法履行職責應及時自己尋找一對一責任人

7.對需要改進的伙伴進行獎懲：比如工牌為佩戴，下班電腦未關等。。

8.由總裁辦對當日輪值官進行監督檢查

9.午間活動以快樂為主

時間：計劃控制在20-30分鐘之內，每天進行

流程：

一、就緒準備（9：00）：

播放倒計時音樂2分鐘：期間所有參會人員到位，最后10秒鐘主持人倒計時

遲到：女：5個上下蹲；男：5個俯臥撐

二、正式開始（9:02）：

1、問好：

標準術語：各位尚影文化優秀的伙伴大家現在好：好，很好，非常好！尚影的明天會更好，YES！（配合手勢）掌聲鼓勵每位伙伴的狀態。

2、新人介紹

主持人引導：擊掌、握手、擁抱

新人自我介紹，其余人予以回應并拍手

標準術語：

姓名xxx，回應：好名字

籍貫：xxx省XX市

回應：好地方

部門：xxx

回應：好部門

崗位：XXX

回應：好崗位

3、八段錦（12分鐘）：

主持人兼領操者，同步觀看視頻動作要領

4、儀容儀表整理：

自我及相互整理著裝，站姿

5、早會訓詞（由輪值官帶領）：配合音樂

分感恩篇（冥想，閉眼雙手交叉放于胸前）、成功，自我激勵篇(激情為主）

標準：主持人領讀：主持人一句，其他伙伴跟著讀一句，配合手勢

6、輪值官分享前一天輪值工作感受(2-3分鐘)

標準：主持人分享作為輪值官的感受：做的好的，另自己感動的，改進的...3-5分鐘，自己隨意分享

7、公司重大事情宣布

8、輪值官交接：

標準：掌聲有請下一任輪值官登場：與住持人擊掌，握手，擁抱：將胸前笑臉放在下一任輪值官胸前

三、呼口號（配合手勢）：

口號：在商議中，暫時先不喊

四、結束：

主持人宣布全部鼓掌結束：12，123, 1234, 12，YE!(愛的鼓勵)

五、午間活動：13點28分倒計時音樂響起，輪值官組織3分鐘左右的活動：按摩操，兔子舞.....

第三篇：早會方案

早會方案

基本上每個企業都會有很多大大小小的會議，很多基層員工很少參與，但惟獨早會，是全員參與！早會是一天（周）工作中不可缺少的環節。之所以這樣講，一年之計在于春，一日之計在于晨。

一 早會意義

早會集全日（周）的管理于20分鐘之內，全方位地對每個人、每件事進行清理和控制，達到改善員工精神面貌，創建組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機制，聚焦公司品牌文化引導企業行為, 提高核心競爭力。

1、開早會是調整員工一天工作狀態的重要方式

企業員工每一天都有既定的計劃任務，每一天都處于很大的壓力之中。特別是我們的一線業務人員，很多時候都要硬著頭皮面對各種各樣的困難。久而久之意志很容易松懈，造成公司士氣不振。所以我們要學會通過開早會來強化員工的奮斗意識、拼搏意識。、開早會是進行企業理念、文化、管理思想灌輸的最佳時機 開早會就是進行這種“灌輸”的最佳時機——看似平凡的每天幾十分鐘，堅持下來就勝過前言萬語、長篇大論。扭轉員工的觀念、提高全體員工的素質不是一天兩天宣講，或者一個月兩個月封閉培訓能解決的問題，要想讓員工素質真正獲得提高，就需要不斷的、反復的強化。海爾有一個“6S大腳印”制度，其本質就是反復強化海爾文化的晨會制度。

3、開早會是“授權”式管理最佳的配合 “授權”與“分權”區別--授權的關鍵在于受權方對被授權方形成一種控制和制約，隨時了解其主要的工作進展。了解下屬工作進展最好的時間就是每天的早會。每天在早會中檢查前一天的工作進展和布置今天的任務，這種方式將使每一個管理人員對下屬工作的了解相當精確。

4、早會是企業管理人才的培訓平臺，是鍛煉培養企業的中高管理層人員的很好形式。

利用早會鍛煉中高層公眾演說的能力，可樹立其在整個團隊乃整個公司的個人影響力，提高個人形象和魅力，及整個團隊領導力！有利于把管理工作細化到部門、個人，有利于培養主管的目標任務觀念；有利于提高管理人員的檢查、監督、執行力度。通過策劃早會，管理人員的領導能力、組織能力、表達能力、指揮能力等都將得到極大地提高；

二、早會時間

早會的頻率每周1次，根據早會內容和流程20分鐘--30分鐘，如有事項早會需延時，應提前通知相關部門和人員，以便安排工作。若無事先通知，出現超時，員工可正常時間離開會場。

每周一，時間：8:00---8:30。

三、早會安排

1、早會實行公司員工輪流值日辦法，由行政部征求部門意見情況后制定值日表。

2、員工按照值日表的安排，負責值日當天的早會，值日完畢后 通知下一位值日人員。

3、值日員工負責當值日早會的組織實施和主持，除點名、政令宣導和工作總結、安排外都由當值員工完成，當值員工應做好充分的準備。

4、當值員工主持早會時精神狀態要飽滿，要充滿熱情，聲音要洪亮、有感染力，營造出積極向上、輕松愉悅、簡潔高效的早會氛圍。

5、早會提前、推遲、延時或取消等特殊情況時，行政部應及時通知所有員工。

6、電腦及音響設備行政部負責，負責人員需提前五分鐘到場，做好早會準備工作。

四、早會流程及規范

1、點名：請點人員，檢查著裝（3分鐘）

2、晨操：第九套廣播體操。要求態度認真，動作規范到位。各部門應認真組織員工練習。（4分鐘）

3、主持人問候：金德的家人們，大家早上好(全體應答 “好，很好，非常好”，并整齊鼓掌3聲回應)

4、背誦司訓：由主持人領誦一句，全體員工齊聲背誦全部內容；要求聲音宏亮、感情充沛，充滿活力。其內容如下：

企業使命：? 企業價值觀：? 企業精神：? 企業愿景：? 企業口號：?（1分鐘）

5、新聞早播：選取跟公司的發展或業務相關的內容，并且要講明如何相關。（1分鐘）（可選項）

6、政令宣導：主持人應提前和領導溝通確認，做好準備。（10分鐘以內）。（可選項）

7、專題分享：主題明確，符合企業文化和企業倫理，有教益；根據具體工作體驗，總結經驗教訓，實用、適用。（4分鐘）（可選項）

8、工作總結和任務安排：（10分鐘）（可選項）

A、工作匯報應言簡意賅講評上周工作，重點突出，不僅包含工作進度還應簡要歸納總結經驗教訓，還要包括對進步員工及進步方面的表揚。

B、下周重要事項安排。

9、早會結束。

五、早會紀律及違紀措施：

1、全體員工應準時參加早會，不得遲到、早退或無故不參加早會，有特殊情況應提前請假或告知。

2、員工著裝應按照公司文件要求，服裝整潔，正確佩戴工作牌。

3、保持良好的精神面貌，保持得當的舉止和儀態。

4、遲到、早退一次樂捐五元，無故不參加早會按曠工一半日處理。行政部負責早會考勤工作，對遲到、早退、無故不參加早會者應及時核實情況并及時的告知，下發處罰通知單；確屬有特殊情況者，需在一日內提供有分管領導簽字的相關證明，否則按處罰規定執行。

5、對多次無視早會紀律、自由散漫、不尊重他人的員工，對其進行必要的教育、處罰。

6、具體紀律規定和違紀處罰措施按以上辦法暫行。

行政部 二〇一七年七月十八日

第四篇：早會宣導方案

早會宣導方案

為了豐富公司早會內容，借助早會讓員工了解到當前一些社會事件，引導員工樹立正確的價值觀、社會觀，現準備在早會上增加一個“當前社會事件的討論與分享”的內容。具體施行方案如下：

一、目的與意義

（一）豐富早會內容，調動員工的激情。

（二）宣傳社會知識，拓寬員工的知識面和認知范圍。

（三）樹立正確價值觀，引導員工及部門進行反思。

二、推行方式

（一）宣導的內容

選擇一些能夠幫助公司成長、員工進步的新聞事件、熱點報道在早會上宣導，這些信息需滿足如下條件：

1、符合法律法規及道德規范；

2、可以對公司的成長起到積極的作用，例如榜樣作用、反思作用、警示作用等等；

3、能夠幫助員工樹立正確的價值觀和社會觀，提升員工的素質和品德。

（二）宣導的時間

時間：軍體拳結束后，每次宣導時間5分鐘左右；

（三）宣導的形式

為了能夠將此項舉措成功推廣，在施行中將采取循序漸進的方式展開，主要分兩個階段進行：

1、第一階段——宣傳階段（每周進行一次）

每周周一由綜合管理部收集一份可用于宣導的信息素材，并整理宣導要點，安排宣導人員，在周二的早會上進行2——3分鐘的信息宣導，并號召員工及部門進行反思。

（此階段，一是起到傳遞信息的作用；二是先由綜合管理部作為代表，在早會上表達對各種信息的看法，讓員工逐漸熟悉并接受這種早會形式）

2、第二階段——引導階段

形式一：在第一階段進行半個月后，改變宣導形式。周末由綜合管理部收集宣導素材，在第二周周一早會上向員工介紹素材內容，但不發表見解；在當周的周二至周四的早會上，每天由兩個部門派出員工代表發表見解，綜合管理部會在前一天通知第二天發言的部門；周五早會上綜合管理部對本周的討論話題進行總結，指出該次討論之后的最終意義和收獲。（每月進行一次，該月的第一周進行）

形式二：在第一階段進行半個月后，改變宣導形式。將公司員工分為四組，招聘事業部、教育培訓中心、派遣一部各為一組，財務部、派遣二部、綜合管理部為一組。每周安排一組負責早會宣導，該組周一收集信息，周二派出一名代表進行信息的分享和評論。（每周進行一次）

（此階段，一是改變早會“聽講”的形式，增加員工分享、討論的機會；二是讓員工說出自己的見解和想法，讓宣導的效果更加顯著；三是給員工提供演講的機會，提升員工的能力）

三、注意事項

（一）允許員工對同一個事件和報道有不同的看法，鼓勵各抒己見；

（二）需要各部門的支持和配合。在第二階段，需要各部門做好安排，盡可能讓每名員工都擁有發言鍛煉的機會；

（三）對員工一些好的看法和見解，在早會上給予表揚和鼓勵；

（四）通過宣導的進行，對一些有益公司、員工發展的思想、行動可以號召推行學習，對于一些不利公司、員工發展的思想、行動警醒全員加大防范意識，予以杜絕。

第五篇：早會方案-黃金心態

早會流程

8:25：

早會準備工作：音響、會議記錄本到位

8：30

哨聲響起，全體人員準備隊列形式站好。考勤員點名。由考勤員宣布，今天的早會將由我們團隊中XXX為大家主持，借助各位熱情的掌聲有請XXX閃亮登場。

8:35

一、主持人問好、自我介紹、宣布早會主題，帶領快樂運動。

大家早上好（好 很好非常好）

非常榮幸能給大家主持這個早會,首先做一下自我介紹,我叫xxx,負責XXX工作。希望大家能夠記住我的名字,我今天為大家分享的主題是XXXXX，下面進入第一個環節，快樂運動，由我為大家領操。體操隊形散開。

8:40：

二、營養早餐（引用典故、故事）

整隊，進入第二環節，營養早餐。引用恰當的典故、故事說明主題。

8:45：

三、分享時刻（分享從故事中個人體會）

分享不但是一個學習，同時也是一種相互了解的工程，為了我們團隊的成長，為了促進團隊中每一個伙伴的之間的相互了解，針對這個故事請大家分享一下自己的體會與心得。

……

8:55：

四、會議總結（總結今日早會主題內容）

親愛的好朋友們，今天的早會分享就要到此結束了，如果你覺得有所收獲的話，那么請給自己熱烈的掌聲以示鼓勵，謝謝大家。

五、部門要聞（宣布本部門的重要規定）

根據部門的情況適當講解，選講內容。