第一篇：作文我想開一家書店

作文我想開一家書店

寧可食無肉，不可居無書。在這個電子書籍流行的年代，古樸紙質的書籍仍然是心靈停駐的彼方。下面品才網小編為您整理了作文之我想開一家書店，希望對大家有所幫助，歡迎大家閱讀和參考。

作文我想開一家書店

一個男子去一個小巷找人，當他走進那條小巷，不禁被眼前的美景陶醉：一間不小的書屋，門前擺滿花草裝飾，一個美麗的女人在門邊靜坐，手捧一本小冊，低眉閱讀;屋內書柜靠墻整齊排列，簡潔的書桌居中擺放，不少的人也在安靜的看著各自的書。而他要找的人正是書屋的主人，門口靜坐淺讀的女人。

依稀記得少女時代看過的本書中這樣的情景，故事的結局是早已忘卻了，可這個畫面一直在我腦海中，時時泛起漣漪。總心存一絲幻想，希望有一天自己也能如那個女子一般，在城市的某個角落，開一間自己的小小書店，迎來同道中人，每日悠閑靜讀，最美人生大抵如此般。

生于七十年代的我，幼時的讀書始于從熟識的人那里借書，每每借到一本便廢寢忘食，沉浸在書中作者天馬行空的文字之中。再大一些的年紀，對書的鐘愛絲毫未減。真正的可以借到自己心儀的書卻是在大學時了。那時最多的便是流連于學校的圖書館了。盡管每每為占座而苦惱，熱情依然。畢業工作后，走上三尺講臺，讀書也不曾終止。

如今隨著時代的發展，電子閱讀已經充斥我們的生活，我也成為其中的一員。當然，在快餐閱讀的同時，我也沒有棄了去走進書店，并不時為孩子帶回幾本適合的書。我時常固執地認為，快餐固然受一些人的青睞，但還是傳統的中餐更能滋養人的身體。之于書而言，電子閱讀固然有它的優點，然而還是傳統的紙質閱讀更能涵養人的精神與心靈。更多的走進實體書店，放下浮躁，靜靜的沉靜的與書本交流，是汲取精神食糧的更高境界。

人到中年的我，仍心存那少時的夢想，開一家自己的書店，每日掬一縷墨香，滋養躁動的心靈。

愿終有一天自己成為一間小小書店的主人。

作文我想開一家書店

我想開這樣一家商店，一家可以看書穿越時空的商店。在我的店里，有一種很奇特的書，它是未來世界的一種高科技產品，只要你從書店里面任意挑選一本書，翻開書立馬就會有一道強光迸發出來，它會把你帶入一個虛幻的書海世界。

店里面的書有很多種類，有介紹歷史的，有描寫童話的，有反應科學的，有尋寶探險的等等，只要打開其中的任意一本書，你不僅可以穿越歷史，回到從前，還可以去到童話王國里的小精靈城堡，去那里看看魔法師們的精彩表演。高爾基曾經說過：“我撲在書上，就像一個饑餓的人撲在面包上。”所以，我非常希望那些來我店里光顧的客人，在看過我的書之后都會變得越來越聰明。

看看歷史書吧，穿越到古代，與諸葛亮拼智慧，與司馬遷聊史記，看看從古至今的種種變化。

看看童話書吧，穿越到奇妙的童話世界，看看那個“穿新衣”的皇帝是多么地愚蠢。去到安徒生的童話王國，為“海的女兒”的悲慘命運感到惋惜。

看看科學書吧，穿越到從前，和科學家們一起破解奧秘，親眼見證一個個偉大發明的誕生。

看看歷險記吧，穿越到叢林王國，太空世界，和多啦A夢一起去那里尋找寶藏。

我想開一家這樣的書店，一家可以看書穿越時空的商店。一旦你進入了這家書店，就會完全沉浸在這片茫茫書海之中，里面的東西雖然全部都是虛幻的，但卻很好玩，很有趣。作文我想開一家書店

世界上的所有人都有自己的理想，如夢一樣五彩繽紛。我也有自己的理想，我想開一家免費閱讀的書店，讓看不到書的人都能讀上好書。

有一次，我看完一篇文章，讓我有很深的感受，這篇文章很好，講的是一些名人的事跡。他們小時候想看書，卻很少有書看。比如寫過千古名句“月上柳梢頭，人約黃昏后”的唐宋八大家之一的歐陽修，當時家境貧寒，無錢買書，他的母親就在沙地上用木棍兒憑記憶寫書讓他讀。而我們現在的環境那么好，卻還有時不好好學習，所以，我以后絕對要好好學習，為目標起航。今后開一家書店，讓沒錢看不上書的人，都能實現自己的愿望。

我也很喜歡看書，因為我知道，人離不開書，能從書中得到很多的知識，就像高爾基說的那樣“書是人類進步的階梯。”可是我們也要想想，在農村的許多孩子喜歡讀書而讀不上書，因此，我萌發了這個理想。

要是想實現自己的理想，就應該從現在做起，做好自己該做的事情。

我覺得，我還要收集一些書籍，捐給農村貧困的小朋友，打好基礎。還有，我平時讀書的時候，要愛惜書，盡量保持書的完整，不亂涂亂畫，以便我學完這本書的時候，還能將它送給別的小朋友。我曾去問爸爸還要準備什么。爸爸回答：“需要金錢買更多的書，有關于畫畫的，有關于音樂的，有關于作文的等等，滿足不同愛書人的需要。你才能開展這項公益活動，其他的就應該你自己去想了，這個決定很重要。”是啊，有了足夠資金才能使公益書店開張。

這就是我的理想，雖然這個理想可能微不足道，但我依然想實現它，“寧可食無肉，不可居無書”。

第二篇：企業戰略管理分析一家書店

題目：選擇當地一家成人教育教訓機構（書店、一種品牌的酒廠或其銷售商），分析其外部環境。寫一個1000字以內的分析報告。要求：簡單介紹企業該機構的名稱、地址、經營項目（業務范圍）、資金力量等，指出其

主要的宏觀環境因素，所在行業的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。

企業名稱：新華書店

住址：上海市閔行區莘浜路270號2樓

經營范圍（主營業務）包括：在全市擁有大型書城、中小型新華書店門市等大中小不同類型的直營網點近200家，擁有中小學教材的發行權，圖書零售總量占上海零售總量的65%以上；公司擁有《申江服務導報》、《房地產時報》、《人才市場報》、《I時代報》、《上海學生英文報》以及《晨刊》等多家知名報刊的獨家經營權；公司下屬的上海中潤解放傳媒有限公司是《解放日報》、《新聞晨報》、《申江服務導報》等報刊的廣告總代理商，公司與文匯新民聯合報業集團合資的上海新民傳媒有限公司是《新民晚報》、《文匯報》等報刊的廣告總代理商報刊、雜志、圖書零售；租書、租雜志、租碟、兼營文具用品等。

閔行區是上海市一個成熟的居民居住區，現有常住居民92萬人。新華書店就座落在閔行區莘莊主干道路口，人流往來密集，該書店營業面積約200平方米，不算大，但地理位置十分優越，對門是商業街，右邊就是幼兒園，四周全是居民住宅，有許多書店長期客戶和潛在得客戶。

該書店所面臨有政治法律環境、經濟環境、社會文化環境、人口因素、技術環境與全球化環境。

1、政治法律環境方面：政治法律環境是指一個國家或地區的政治制度、體制、方針政策、法律法規等方面。自從我國提出“科教興國”的口號之后，政府對圖書的發行銷售頒發了很多的相關法律法規和規章制度。國務院常務會議通過的《文化產業振興規劃》大力培養文化產業人才，完善法律體系，規范市場秩序，為規劃實施和文化產業發展提供強有力的保障

2、經濟環境方面：隨著國民經濟的快速發展，國民收入水平的不斷提高，人民對于讀書的熱情越來越高，使得書店又迎來了新一輪的發展空間。

3、社會文化環境方面：提高未成年人出版物的出版力度，以滿足日益增長的精神文化要求

4、人口因素方面：由于閔行區莘莊鎮是一個成熟得居民小區，在這個小區生活得人口會相對穩定，這就意味著書店的客戶源，也不會會有大幅度快速的增長。

行業特點：品種繁多是圖書行業的顯著特點，品種數量可達上百萬種。隨著我國加入WTO，圖書發行市場和圖書零售市場逐漸向外資開放，這一系列的政策舉措，給我們普通消費者帶來了便利。但也給國內出版和零售企業帶來了不小的沖擊。進入21世紀以來，隨著出版發行體制改革的不斷深入，新華書店這個老字號的國有企業也在轉企改制、股份制改造、連鎖經營和上市融資等方面做出了積極的探索和實踐。改革大大解放和發展了生產力，出版發行單位的經濟效益明顯提高，呈現出更好更快的發展勢頭。應該看到，國有新華書店在企業改制、上市融資、連鎖和跨地區經營的發展過程中既帶來許多新的機遇，同時也面臨著嚴峻的考驗和巨大的挑戰。

新華書店現有的競爭對手是位于閔行區莘莊鎮莘凌路173號的詠文書店。新華書店是新華傳媒旗下企業，主要銷售專業書籍、教科書文化用品等方面，詠文書店是莘莊鎮上的一家社區書店——詠文書店開了8年，選書品位在本地文化圈里有著不錯的口碑。今年年中，該

店又逆勢擴張，在龍茗路上開出了更大的“詠文·上書房”。精到的選書，舒適的空間，一系列的讀書、觀影活動讓這里很快成了一道文化風景，但他的圖書庫存量只有3千本，所有就目前形式來看，新華書店面臨的競爭壓力不是太大。

所面臨的機會是：在文化體制改革的大背景下，新華書店面臨著前所未有的發展機遇。隨著文化體制改革的實質性推進，復合型、關聯式業態逐漸形成，構建起了較為完善的文化產業鏈。提出“用知識創造市場，用愛心贏得讀者”的營銷理念為圖書找到更多的讀者，實現圖書的文化價值和兩個效益最大化。

所面臨的威脅是：近些年來，新華書店與民營書店的競爭已經在加劇，有些民營書店的規模在不斷擴大。既有新華與民營之間的競爭，也有新華書店之間以及傳統書店與網絡書店的競爭，這樣的內憂外患使新華書店在發展中面臨的任務更加艱巨。

第三篇：選擇你周圍的一家書店。

一、第二次作業：選擇你周圍的一家書店，分析其外部環境。寫一個1000字以內的分析報告。

要求：簡單介紹企業該機構的名稱、地址、經營項目（業務范圍）、資金力量等，指出其主

要的宏觀環境因素，所在行業的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。

1、企業情況：揚州新華書店汶河店

地址：揚州市廣陵區汶河南路65號

主要業務：這家新華書店坐落在汶河路與文昌路交叉路段。店內的書籍基本以教輔類為主。期刊雜志、影像制品、古典小說、也有嬰幼兒書籍，另外有許多給小朋友看的書籍。

2、市場細分情況：

（1）按行業細分：文學書店、考試書店、外文書店、自考書店、音樂書店、三聯書店、網上書店等

（2）按企業性質分：國營書店、民營書店

3、宏觀環境情況：

（1）該企業是國營新華書店的下屬分店，以往的國營體系新華書店系統壟斷了國內出版物的批發、零售渠道，尤其是教材類圖書更是由其專營。隨著出版社自辦發行權限的逐步放開，致使新華書店一統江山的市場格局逐漸打破，但其龐大的渠道資源和網絡還依然存在。分析人士表示，目前教輔書的主要銷售渠道還在新華書店，從新華書店圖書銷量結構來看，教材的銷量依然比重最大，占據了其利潤總額的63%。

（2）該企業處于日新月異的揚州市城區中心，居民的可支配收入水平較高，隨著廣陵區進一步的人才引進政策的推動，對人才的培養也已引起家庭的非常重視。

（3）社會文化環境強烈地影響著人們的購買決策和企業的經營行為，書店在圖書的供應上已經轉向適應居民需求的書籍上來。

（4）新華書店根據附近人群的購物特點，考慮到購物父母小朋友的安置，在書店內設兒童專區，有專人看護，改變了原來封閉式的銷售模式，讓讀者零距離的讀書看書，提高顧客的舒適度，從環境上吸引部分顧客。

4、所在行業的競爭特征：

大型綜合類書店、專業類書店、教輔類書店、考試/自考類書店、網絡書店各種都有自身特點和優勢，競爭激烈。各種產業競爭中最殘酷的一面不是競優而是競次，不斷擊穿競爭對手的底線。此時的競爭只可謂低水平低層次的競爭。

目前，很多業內專家呼喚中國的圖書零售業應盡快轉變意識，更新觀念，依靠服務、管理、品牌提高整體效益，使書業走得更遠。

首先，所面對的核心問題就是如何滿足新時期讀者的閱讀需要。價格戰不過是現階段書業競爭的形式，書業競爭。最終比拼的還是管理和人才。

其次，有些書店衰敗的重要原因是管理分散，營銷不統一，同時缺乏技術支持。就圖書銷售而言，必要的價格競爭的確會刺激企業不斷提升管理水平。從這個角度來看，現實中的價格戰并非一無是處。

另外，按消費者的消費行為、消費模式不同而劃分為不同的專業店，各店應該具備統一的管理平臺和技術平臺，同一集團旗下的書城和大賣場如果能夠充分調動集團的各項資源，在硬件和軟件的建設上、在樹立品牌形象上、在產品推廣與營銷上互相配合，互相促進，形成合力，必然可以做到事半功倍。

最后，國外圖書零售市場的發展歷程及經驗也可以成為借鑒。國內的很多從業者在考察過發達國家的書店運營狀況時，發現是消費者的消費習慣決定了其圖書的供應方式，并且國

外書店不拼折扣拼服務。

5、主要競爭對手：

競爭對手如各大賣場的圖書專區、院校旁的考試書店、專業書店，隨著電子商務的興起，一批以網絡為平臺的圖書銷售渠道對書店產生了一定的影響，當當網、卓越網這樣的在線書商，也與實體書店形成了直接的競爭，并占有“零損耗”等實體書店無法比擬的優勢。

6、競爭能力分析：

揚州新華書店汶河店具有地理優勢（在該地段沒有大型的書店且處于城市中心區域）和經濟優勢（地段的居民收入較高）及價值觀優勢（區中心人才較多，重視知識愛學習的人較多），利用好企業的優勢并充分了解競爭對手的情況有利于企業應對各種情況，才能在競爭中立于不敗之地。

第四篇：我的一家作文

我的一家作文

我的一家

作者：北港小學401班 房雨晨

我們家是一個超級大的大家庭，從大到小排是：老太太、爺爺、奶奶、大伯、大媽、爸爸、媽媽，還有姐姐和我。其歐美全家共有九口人，每一個人都有一個特點。

太太愛念佛；爺爺最幽默；奶奶特勤快；大伯是個工作狂；大媽老愛笑；爸爸小氣鬼；媽媽會做菜；姐姐是個電腦迷；我是“小書蟲”。但最有特色的是我姐和太太。

看，姐姐回家了，她一邊走一邊嘴里唱著流行歌曲，大大的眼睛瞇成一條縫，唱歌很投入，不理別人的問話。她生得人高馬大，長得胖胖的，人稱胖大姐。

姐姐最喜歡干兩件事情：一是吃東西，二是玩電腦。她是住校生，一個星期才回家一次。但只要一回家，第一件事是先吃飽，她食量特大，吃一頓，等于我吃一天。

瞧，吃完自己的，又來我這兒要吃的。這時，爸爸正好拿出一份剛買回家的面包，剛要往嘴里送時，就被姐姐搶了去。爸爸沒回過神來，姐姐早已吃得精光。

吃飽了，她才回房間。我不用想，她準是去開電腦了，三分鐘后，找她聊天的人源源不斷。有時，她還時不時發出高調的笑聲。

當我有空時，我會走進去看看，她把電腦屏幕平均分成了四大塊：左上角聊天，右上角看電視，左下角玩游戲，右下角偷菜，還聽歌。我真擔心她，吃那么多，又不運動，難道不怕胖嗎？

再說太太吧！瞧，太太又在念佛了。每天我一回到家，就聽見太太在念佛，她嘴里一停不停地念著“阿彌陀佛”，問她什么事理都不理，只管自己念佛，好像我們不存在似的。一次，別人讓太太幫忙念佛有急用。太太為了早點完成，連吃早飯、中飯、晚都不準時，口中一直念念有詞。

嗨，太太每天都這樣虔誠地念佛，難道不覺得累嗎？如果是我每天這樣，我會厭煩的。真怕她睡眠不足而影響健康。

>這就是我們家的最有特色的兩個人，另外的我下次再作介紹了。

第五篇：想開家書店的開店流程與進貨渠道講解

想開家書店的開店流程進貨渠道

圖書進貨渠道基本有三： 一是從出版社直接進貨； 二是從書商手里進貨； 三是批發市場直接進貨。作為初始經營的書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商并給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上采取的都是“可調不退”的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

另外講一下如何開書店：

一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍

二、申請

1．選好店址后，由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。

2．工商局核名。（現階段純個人書店審批終止，必須為股份制書店，所需注冊資金10萬元，或者注冊有限責任公司，注冊資金30萬元。）

3．到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明，攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。

4．工商局驗資、注冊，辦理營業執照。5．稅務登記

6．開業

定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然后有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。【綜合書店】 包羅萬象，類似于新華書店、書城等。【特色書店】 特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店。事實上，“銷售與服務”涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意愿和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。特價書店 顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，于是，特價書

店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心愿。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客并刺激消費欲望。專業書店 指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超于常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，“專精尖”是此類書店的最大特色。主題書店 指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，并以口傳效應在朋友中廣為流傳。氛圍書

店 指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。【進貨渠道】 對于全部需要自己進貨的特色書店老板，現有圖書進貨渠道基本有三： 一是從出版社直接進貨； 二是從書商手里進貨； 三是批發市場直接進貨。作為初始經營的書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商并給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上采取的都是“可調不退”的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。【服務】 對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對于書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。同時，還可

以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。尤為值得一提的是，特色書店老板的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老板都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。【其他招數】

一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店采取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。

二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。

三、網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網絡上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網絡因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買欲望。【風險提示】 在激烈的市場競爭中，一家書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，并非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下，絕對需要更仔細的商業精明。1，出版社、書商與批發商的“可調不退”供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議“數量少，勤跑腿”的采購方式。2，個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對于此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。3，盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。4，圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎

想開書店的請注意：賺錢的書店是這樣開的開店手續其實開家書店的手續并不復雜，如果開的是零售店，則要先去所在區文化局申請“出版物經營許可證”，然后去區工商局辦理營業執照。現在有的省市的區縣可以辦理并聯審批，即可直接在工商局辦理許可證和營業執照，沒有什么大問題的話，一般在5個工作日內就可以完成。如果要同時賣光碟的話，就必須再去文化局審批一個“音像制品許可證”。其它的手續和普通零售店沒有區別。其次，經營者必須通過“出版物發行職業資格考核”。注意事項 現在看來，私人開書店經營好的還是比較少。其實不是開書店不能賺錢，而是懂書店經營之道的人不多。所以，奉勸你開書店時注意以下幾個問題： ◆定位書店的定位最好比當地文化氛圍稍高一點，這樣讀者會欣賞你的書店。定位太高，讀者會離你遠遠的，定位太低讀者會不理你。比如店堂音樂，輕緩是一定的，最好是世界經典名曲。◆開特色書店 很多老板雖然開店賣書，但卻不知道自己該賣什么書．能賣給誰。結果就文藝書幾本，學術書幾本，輔導教材塞塞，再進幾本暢銷書充充門面。這樣的書店沒特色，沒優勢，怎么能留住顧客? 所以書店開得比較成功的，都有自己的獨門“秘笈”。或者靠低價，便宜但實惠，對于已經成為商品的書來講，物美價廉永遠會讓人彈眼落睛，蜂擁而至或者有個性，服務特別，你給特定的顧客提供了他們在其他書店享受不到的服務，也是一種比較有效的方式。◆注意購書環境 不要以為書上架就可以了。實際上，買書看的人，不光是要買書，更重要的是一種氛圍，一種交流。比如書店能給顧客提供獨到的推薦，比如買書者能在書店和老板交流交流一些心得。書店只有出眾，才能吸引顧客。◆開

特價書店 很多書蟲都有淘書的經驗，特價書店就是他們很好的淘書場所。特價書店一般銷售出版社庫存或滯銷的書籍，銷售價格往往低于書籍定價的一半。而且，特價書店里雖然都是陳舊或滯銷的書籍，但光顧的大有人在，不僅有學生，工作人士和退休老頭也不少。◆開休閑書店 開一間像咖啡館一樣的休閑書店。店的面積不用大，帶洗手間，裝

修最好用舒服透光的屋頂，靠墻擺一溜書架，主要賣一些文化、旅游類書籍及畫冊，原 價出售。中間都是沙發或椅子，很多白領階層都喜歡在假曰去到一個修整的場所，花上 一個下午，捧一疊自己喜歡的書籍，曬太陽，喝咖啡。書店里可以賣書、賣咖啡、果汁 等飲料，還可以出租場地、搞展覽，飲料可以賣貴點，把書店經營成一個獨特的文化聚 會場所，相信會有很多顧客光臨。◆成本控制 為了降低成本，可以租前店后住房的商 鋪，每月租金也就 2500 元。書店的裝修簡單為主，素墻，普通書架，簡易書桌，5 萬 元左右就可以搞定。書店的兩側墻是一溜到頂的書架；在原來砌墻的地方，見縫插針再 添幾排窄書架；中間則擺幾張大書桌，簡易的，3 米長．1．5 米見方，下面堆滿備書。目前，有著作權的新書，價格一般按以下比率分割： 作者，10%甚至更少； 出版社，40% —50％；剩余的 40％一 50％都屬于流通渠道。沒有著作權的書，進價更低。因此，如 果直接從出版社進滯銷的庫存書，進價往往只要定價的 2 成，甚至更低。