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2016年優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

時間:2019-05-13 12:01:54下載本文作者:會員上傳
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第一篇:2016年優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

護士長述職報告

護士長是護理管理工作的主體,是醫(yī)院基層科室護理工作具體的管理者、組織者、指揮者和實踐者,在醫(yī)院的護理工作中起著承上啟下、舉足輕重的作用,得當(dāng)?shù)墓芾砑记珊头椒ǎぷ餍Ч厝皇掳牍Ρ叮o士長的管理技巧及素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到護理工作的開展。提高護士長素質(zhì)及充分利用護理管理技巧是實現(xiàn)護理管理目標的重要保證。

(一).正確處理好各種人際關(guān)系 1.處理好和院領(lǐng)導(dǎo)班子及護理部之間的關(guān)系

王總和平院長給我們提供了展現(xiàn)自我的平臺,護理部領(lǐng)導(dǎo)給我們提供提供了無數(shù)次的幫助,我們要懂得感恩!作為一名護士長,作為一名中層干部,應(yīng)該帶領(lǐng)大家圍繞一個核心,盡力維護醫(yī)院的榮譽和利益,凡事以大局為重,感恩領(lǐng)導(dǎo)的愛護,理解領(lǐng)導(dǎo)的不易,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的旨意,配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

2.處理好和相關(guān)科室之間的關(guān)系

任何一個科室工作的開展,都離不開相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以平時必須加強與各科室之間的溝通與聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作、互相幫助,才能確保科室工作的正常運轉(zhuǎn)。 3.處理好和科室主任、醫(yī)生之間的關(guān)系

科主任是科室第一負責(zé)人,護士長是在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)下工作,要使科室的護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,護士長必須和科主任進行有效的溝通,讓科主任了解護理部對本科工作的要求,平時督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向科主任反饋,讓科主任認識到護理工作的重要性,理解、支持護理工作。護士長各項休假除報護理部外還必須報科主任知道,確保科室工作的正常開展。醫(yī)護是一個有機的整體,如在執(zhí)行醫(yī)囑過程中發(fā)現(xiàn)有不對的地方,應(yīng)及時和醫(yī)生溝通,提出合理化的建議,予以改正。必須把科室的醫(yī)生、護士凝聚在一起,組成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,這樣才能團結(jié)協(xié)作、顧全大局,使每一個成員為了集體的榮譽樂于奮斗與奉獻,利于科室工作的開展。

4.處理好和護士之間的關(guān)系

護士長是科室護士的直接領(lǐng)導(dǎo),對待每一位護士都必須公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。必須廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責(zé)任感。只要護士長作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結(jié),增加凝聚力。在工作嚴格要求的同時要給予生活中的關(guān)心與幫助,多關(guān)心、愛護護士,平時要多觀察了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,哪怕是一點點關(guān)懷,護士們都會記在心里,護士長的為人在護士心目中會留下深刻的印象,在工作中遇到困難時大家就會挺身而出、共同幫助渡過難關(guān)。所以,護士長在工作、生活中要給予護士們有形和無形的支持與幫助,建立一種相互信任、相互尊重的合作關(guān)系,使她們保持積極向上的工作態(tài)度,提高工作效率。

努力做一名有情有義的護士長:

1).護士有加班有調(diào)休,體諒護士的勞動。2).護士有付出有獎勵,包括積分和獎金。

3).尊重護士,和護士溝通時多鼓勵少批評。護士出錯時,先談護士身上的優(yōu)點,再指出其不足。

4).護士長要有擔(dān)當(dāng),如護士今天工作中有失誤,護士長應(yīng)該第一個站出來了解情況,而不是一味兒地指責(zé),問題擺在面前時先考慮自己的管理是否得當(dāng),找出解決辦法,杜絕問題重犯。

5).護士因為家庭原因或自身原因想調(diào)動護理班次時,護士長了解情況后應(yīng)根據(jù)科室實際情況及時為護士調(diào)整排班,替護士解決一些困難。

6).護士經(jīng)濟緊張時,護士長應(yīng)及時提供幫助。

7).遇到個別病人家屬刁難護士的時候,護士長要替護士解圍。8).懷孕的護士護士長會安排其擔(dān)任治療班的工作(大部分時間在治療室工作,可以減少與病人的接觸),在懷孕滿9個月后,調(diào)整護士上行政班,不再安排責(zé)任組或治療班的工作,盡量確保生產(chǎn)前的人身安全。

5.處理好和患者之間的關(guān)系

護士長必須深入病房,經(jīng)常和患者溝通,才能了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況,定期進行滿意度調(diào)查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽取意見并及時反饋,深入調(diào)查了解,盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)提高自身的綜合素質(zhì) 1.當(dāng)好學(xué)科帶頭人

護士長必須具備扎實的專業(yè)知識、管理知識和廣博的人文社會知識等等。必須精通本專業(yè)知識,了解專業(yè)的新進展,成為學(xué)科帶頭人;練就精湛的技術(shù),做執(zhí)行各項操作的模范,取得護士在專業(yè)知識和護理操作技能方面對護士長的佩服,護士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。2.要具備正確的管理技巧

護士長要善于用簡練的語言表達自己的意圖,善于做思想工作,抓住護士的心理,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止,一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。護士長要遵循這一信條:不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”,要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點,克服缺點。任何時候都不要傷害護士的自尊心,避免當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,做到即使批評對方也能接受,達到預(yù)期的效果;善于交往,能夠與各種不同意見的人溝通思想;善于名查秋毫,辨明是非,具有敏捷的思維和準確的判斷能力。

3.要具有較強的非權(quán)力影響力

非權(quán)力影響力是由個人的素質(zhì)、高尚的品德、淵博的知識、出色的工作、良好的人際關(guān)系等條件所產(chǎn)生的,在工作中起決定性的作用。護士長自身的行為是護士的典范,護士長要以自身的模范表率行為影響科室護士。護士長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,單靠行使上級賦予的權(quán)力是不夠的,要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng),在護士中樹立起較高的威性,增強自身的凝聚力和號召力,使護士們從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并改變她們的不良行為。護士長良好的職業(yè)道德和人格魅力,豐富的才能和淵博的知識,良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護理技術(shù)等等無不影響著護士。我們科的7名責(zé)任組護士(朱靜瑩、楊溪柳、王玉瑩、李雅滿、王歡、李燕、馮慶慶)每周應(yīng)安排一天半的調(diào)休時間,由于科室人員緊缺,責(zé)任護士主動向護士長提出減少半天的調(diào)休,使科室的護理工作得以順利開展。今年7月份在趙院長及李主任的帶領(lǐng)下,全體護士配合護士長規(guī)范了倉庫的管理,利用兩天的時間將原衛(wèi)生員多年占用的一個房間改為科室的倉庫,做到了資源的合理利用,特別是3名孕婦李燕、馮慶慶、魯?shù)ぃ?個護士懷孕月份較大)依然協(xié)助護士長做了大量工作,連續(xù)兩天分別加班3小時,當(dāng)時的工作場景非常感人。4名夜班護士(孫冬梅、趙敏、趙溫文、唐靜)由于11、12月份病人增多,護理人力不足,積極配合科室的彈性排班(分別為對班加班3小時),保證了治療高峰期的安全。4名夜班護士(孫冬梅、趙敏、趙溫文、唐靜)12月17日—12月24日由于科室特殊情況,每人加班兩天(班次改為白班+夜班),這8天每個護士都任勞任怨,沒有一名護士抱怨或不理解,真的讓自己為之感動!全體護士加班加點配合護士長至2016年7月25日將2015年及2016年上半年的1000多份歸檔病例進行了審核并及時對存在的部分問題進行了整改,審核期間沒有一名護士請假或抱怨。4.要具備良好的心態(tài)

科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)非常重要。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關(guān)系,使工作無法開展,所以護士長必須不怕個人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情、曉之以理。鼓勵護士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng)、抓住骨干,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍,營造一個和諧、愉快、團結(jié)的環(huán)境氛圍。我們神經(jīng)內(nèi)科的全體護士全年無早退、曠工、遲到、不服從醫(yī)院安排的現(xiàn)象,每天加班加點工作,各班護士比較敬業(yè),作為護士長很感謝大家的支持與配合!每次護士長安排工作時,護士傳遞的聲音都是:好的、沒問題、馬上完成!特別讓自己感動的是2016年11月1日至12月25日全體護士中午13:20到崗,克服了護理人力不足的困難,解決了治療高峰期人員緊缺的難題,讓自己感受到了團隊的力量!

(三)加強質(zhì)量環(huán)節(jié)把關(guān) 1.注重護士業(yè)務(wù)水平的提高 科室要經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹立一種傳、幫、帶的良好氛圍,對不同年資的護士,進行不同程度的培訓(xùn),加強晨會提問,訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識,理論與實踐相結(jié)合,融會貫通;采取多種途徑加強學(xué)習(xí),不斷更新知識。如參加護士專科、本科成人、自考教育,函授學(xué)習(xí),參加學(xué)術(shù)會議,請專家講學(xué),開專題討論會,上網(wǎng)閱讀,訂閱報刊雜志及自學(xué)等。通過學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識。要學(xué)以致用,把所學(xué)的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護理,探索新的服務(wù)內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)水平。 2.重視護理質(zhì)量管理

護理工作的復(fù)雜性和多樣性是客觀存在的,護理管理應(yīng)以嚴格的質(zhì)量控制為根本。要著眼于各要素質(zhì)量,以統(tǒng)籌全局;具體抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,重視終末質(zhì)量,進行質(zhì)量的反饋控制。反饋內(nèi)容包括工作的態(tài)度、效率和質(zhì)量,把評價結(jié)果進行分析并反饋給護士,肯定成績,表揚優(yōu)秀,對差的提出糾正方案,達到持續(xù)改進護理工作,提高質(zhì)量之目的。3.嚴把病歷質(zhì)量關(guān)、規(guī)范收費

2016年7月26日起護士長對當(dāng)天的歸檔病例進行歸檔前第三次審核(逢周二、周五審核時中午不休息),包括護理質(zhì)量及收費情況,確保了病例歸檔一份,合格一份。

(四)護理方面的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新 1.壓瘡護理的改進

在三門峽黃河醫(yī)院趙主任的指導(dǎo)下,更新了壓瘡護理理念,逐步采用濕式護理,創(chuàng)面愈合時間明顯縮短,今年科室?guī)雺函?8例,除死亡2人、1人創(chuàng)面加重外,15人均達到了預(yù)期的效果。今后將和ICU做到資源共享,全力支持我院壓瘡護理小組的工作。2.實行護理彈性排班

在護理李主任的指導(dǎo)下,2016年徹底打破以往的排班模式,實行護理彈性排班,固化夜班,繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理,2016年年初調(diào)整排班模式后,護理部進行了全院推行,經(jīng)過一年的運轉(zhuǎn)效果較好。

3.豐富基礎(chǔ)護理內(nèi)涵

今年在護理部的號召下,增加基礎(chǔ)護理服務(wù)項目,積極開展洗頭、洗腳、擦浴等,全年共開展722人次,病人滿意度明顯提高。4.進行護理回訪

自4月26日起進行護理回訪,共回訪病人799人次(無效回訪18次)。

5.收費堅持三對照、執(zhí)行三管理

1).2016年起實行專人收費,當(dāng)天收費即核對,避免清單上出現(xiàn)進進退退的錯誤。

2).每個病人結(jié)賬前主班和治療班按三對照的要求實行雙核對,確定無誤后方可為患者辦理出院手續(xù)。

3).每份病例歸檔前針對收費情況護士長與質(zhì)控護士雙核對,并審查護理質(zhì)量是否達標,將審核問題及時督促整改且記錄于護士長日安排記錄本,確保歸檔病例的質(zhì)量全部達標。6.護士長更新管理理念

2016年在王總、李主任的指導(dǎo)下,護士長工作思路明顯拓寬,實行月計劃月總結(jié)、周計劃周總結(jié)、日安排日總結(jié),每天總結(jié)當(dāng)天工作存在的問題,安排好次日的工作,并認真記錄且將日安排記錄本的內(nèi)容發(fā)至神經(jīng)內(nèi)科護士群,使護士能夠很好的配合護理工作,工作效率明顯提高。至12月25日9本護士長日安排記錄班保存完好。

建立早晚床頭交接班制度,每天護士長帶領(lǐng)責(zé)任護士、夜班護士、主班護士對每一個病人進行床頭交接,保證了護理質(zhì)量及安全。7.建立護士微信群 1).護理質(zhì)量問題的反饋

護士長每天把工作中存在的問題及時反饋至群里,有圖片、有文字說明,且督促護士及時整改,并進行跟蹤監(jiān)控,以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2).日安排的提醒

護士長把每天需要護士長、護士執(zhí)行的工作內(nèi)容發(fā)至群里,使護士能夠清楚工作的方向,更好的配合護理工作,保障了各項臨時性工作能保質(zhì)保量完成。3).傳遞正能量:

護士長把科室護士的好人好事及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的閃光點及時發(fā)至群里,如護士為病人洗頭、洗腳、擦浴,護士協(xié)助病人進食、服藥,護士耐心進行健康宣教,護士加班加點大掃除,護士參加義務(wù)勞動,護士進行禮儀培訓(xùn),護士積極參加技能培訓(xùn)等圖片都及時發(fā)至護士群,護士工作的積極性提高,營造了良好的工作氛圍。

8、建立醫(yī)患聯(lián)絡(luò)群

10月29日在平院長的指導(dǎo)下,科室建立醫(yī)患聯(lián)絡(luò)群,至12月25日群里病友30人,醫(yī)護人員10人,群內(nèi)醫(yī)護人員會經(jīng)常轉(zhuǎn)發(fā)專科疾病的健康宣教內(nèi)容,醫(yī)患互動,加強了醫(yī)患溝通,2017年計劃將60%出院病人加入群內(nèi),逐步建立神經(jīng)內(nèi)科的醫(yī)患聯(lián)絡(luò)中心,提高收治。

(五)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.在護理部的號召下,夯實基礎(chǔ)護理,開展了洗頭、洗腳、擦浴等服務(wù)項目,在護士為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中,病人感動得落淚,時常夸獎我們二院的護士服務(wù)真好。

2.今年7月份在趙院長的領(lǐng)導(dǎo)下,全體護士參加了禮儀服務(wù)培訓(xùn),如進病房敲門禮儀、溝通禮儀、避讓禮儀、電梯禮儀、傳遞物品禮儀、指引禮儀、接待禮儀,并訓(xùn)練了走姿、坐姿、站姿、蹲姿等,經(jīng)過訓(xùn)練、考核、比賽等,全體護士訓(xùn)練有素,真正做到了學(xué)以致用。3.2016年護士長根據(jù)科室的實際情況制訂了病人入院、出院服務(wù)流程,并要求護士會背會用,每一個新上崗的護士第一天先培訓(xùn)病人的入出院服務(wù)流程,護士長將不定時抽查各組護士的執(zhí)行情況,每天有抽查記錄,及時反饋,及時改進,全體護士統(tǒng)一了服務(wù)理念,得到了病人及家屬的認可。

4.今年向醫(yī)院提出了化驗標本下收問題,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)過協(xié)調(diào)及檢驗中心的支持,科室設(shè)置標本存放處,由檢驗中心人員到科室及時收取標本,減少了病人及家屬來回送標本的麻煩,真正做到了以病人為中心。

5.為滎陽福利中心的病人提供方便,病人入院后由值班護士為其送飯,提供陪護床,護士幫年老、行動不便的病人洗衣服、洗頭、洗腳、擦浴、協(xié)助進食、喂藥等。其中有三個病人來時頭上生虱子,身上長跳蚤,但是我們責(zé)任組護士沒有嫌棄病人,及時上報護士長,為病人進行了滅虱、滅蚤處理(購買硫磺軟膏洗頭),杜絕了病房內(nèi)的交叉?zhèn)魅尽?/p>

最后,將自己的座右銘和大家分享:感恩 上進 務(wù)實 謙和

謝謝大家!!

第二篇:優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、親愛的護理姐妹們:

大家好!

今天我們迎來了又一個“5.12”國際護士節(jié),在這個屬于我們的節(jié)日里,我能夠代表優(yōu)秀護士長發(fā)言,倍感榮幸!請允許我代表護理姐妹們,向關(guān)心、支持護理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝!同時,借此機會,向默默工作在臨床一線的姐妹們致以最真誠的祝福!

不知不覺,十五年的光陰就這樣從指尖悄悄地滑過。我從一稚嫩的護士成長為一位在大家眼中成熟穩(wěn)重的護士長。伴隨著時光的流逝,我在護士長這個崗位上也已經(jīng)工作有5年多了。深深感受到,做為一名護士長,不僅僅是病房的管理者,也應(yīng)該是護理工作中的領(lǐng)頭雁,還應(yīng)該是護理姐妹們的貼心人。回顧自己數(shù)年來,在護理工作崗位上的點點滴滴,有少許的艱辛與痛楚,更多的是收獲與感動!

說句實話,剛走上護士長崗位時,我感到肩上的膽子很沉重,心中曾產(chǎn)生過前所未有的壓力。首先,因為我之前僅僅是一個普通的護士,從未參與過護理管理工作,對護理管理實踐經(jīng)驗一無所有;其次,面對綜合兒科患者的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋等因素使我感到無所適從。

怎樣才能成為一名合格并且優(yōu)秀的護士長呢?剛開始我很困惑!在護理部及科主任的幫助和指導(dǎo)下,我漸漸明白了,作為一名護士長首先,必須具有高超的業(yè)務(wù)能力,要有嫻熟的技術(shù)和豐富的理論知識。其次,作為護士長要搭建好溝通的橋梁,做到承上啟下,溝通左右的作用,處處以身作則,以人為本,努力完善自己。第三,要充分發(fā)揮人格魅力,增加團隊的凝聚力,始終牢記“沒有完美的個人,只有完美的集體”這句話,充分調(diào)動護理人員的積極性,以積極向上的精神面貌共同完成護理工作目標。

作為護士長,平時的管理工作繁重而復(fù)雜,需要面對的問題形形色色。雖然加班加點已經(jīng)成了家常便飯,但我們還是堅持參與臨床第一線的護理工作,用自己的專業(yè)知識和同情之心去溫暖每一位病人。特別是在重危病人的搶救護理上,更是身先士卒,不論身在何地,無論白天黑夜,只要病人需要,我們總是會出現(xiàn)在病房里。

成績只屬于過去,未來的路任重道遠,今后我將更加努力,與時俱進,帶領(lǐng)兒科護理團隊展示新的風(fēng)貌,創(chuàng)造新的佳績,為醫(yī)院的發(fā)展及護理事業(yè)貢獻自己全部的力量。

最后,再次祝護理姐妹們節(jié)日快樂,青春永駐!

第三篇:優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

我叫李培花,現(xiàn)任滎陽市第二人民醫(yī)院普外科護士長。自2000年參加工作以來,一直從事護理工作至今,先后在我院急診科、內(nèi)科、外科、重癥監(jiān)護室工作,曾多次獲得“先進工作者”、“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

有人說:護士是“白衣天使”,是崇高的職業(yè);還有人說,護士是“高級傭人”,地位微不足道。對于護士這份職業(yè),我有著復(fù)雜的感情,從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)時的青春女孩到步入中年的護士長,白大褂,燕尾帽,一直忠誠相伴著四季的色彩,歲月憔悴了紅顏,也見證了我的成長。作為一名護士長,我在平凡的工作中感受著人生百味,在生與死的考驗中磨礪著心路旅程。和許多護理工作崗位上辛勤工作默默奉獻的姐妹們一樣,我的工作是平凡的,沒有驚天動地的壯舉,沒有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷也許只是她們當(dāng)中許多人的一個縮影,但我相信我的心聲一定會是她們當(dāng)中許多人的共同心聲:讓愛心連通醫(yī)患心橋。

在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長時,面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護理工作繁重的特點,面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護理、口腔護理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作,我對自己提出了這樣的要求:不但要有過硬的護理技術(shù),還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次,科室收治了一位腦出血昏迷的病人,由于其病情較重,肢體癱瘓,需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o理人員給這個將近90多公斤的患者定期翻身、按摩,在他昏迷的15天里,未發(fā)現(xiàn)一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時間長,為了確保營養(yǎng)的供給,需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難,科內(nèi)護理人員都不敢操作,還是我二話沒說,準備好東西,順利地將胃管下好,仔細地將注意事項向家屬交代清楚,并且及時將病人大便污染的床單更換干凈。一次,我從氣管切開處為此病人吸痰時,由于痰量較多,病人已處于淺昏迷狀態(tài),痰液從切口處直接噴到我的臉上,家屬不好意思的連聲向我道歉,而我卻淡淡地說:“這些是我們護理人員應(yīng)該做的,既然我選擇了這一行,就不怕臟,不怕累。”經(jīng)過我們護理團隊15天的精心護理,這位患者終于清醒,最終站起來走路了。當(dāng)這位病人出院時,給科室送來了錦旗,病人拉著我的手,用不太清晰的聲音說:“是你們給了我第二次生命,謝謝你們!”。這一刻,我覺得自己所有的努力和付出都是值得的,有價值的。

2012年,醫(yī)院決定由我擔(dān)任普外科護士長。作為新組建的科室,護理團隊中老護士較多,管理有難度,曾有過退縮、遲疑,但是自從我成為科室一名成員后,盡量和同志們打成一片,觀察護士的心理動態(tài),用實際行動關(guān)心體貼自己的姐妹,像我們科室三月份三名護士生病,當(dāng)時科室病人30多個,工作量相當(dāng)大,三個護士都忍著病痛堅持不請假,但是我看在眼里急在心上,果斷決定:你們都請假休息吧,身體要緊。特別是護士小馬突然腿疼的厲害,需要到疼痛科治療,我擠時間陪著護士做檢查和診療,連疼痛科的邢主任都說:李護士長行啊,夠意思!我一笑了之,我深知一個人生病時候的脆弱與無助,關(guān)心護士不僅是句句甜言與蜜語,而是真誠的幫助與無私的關(guān)懷。

自2000年工作至今,我嚴格要求自己,沒有請過一天病假和事假,勞累生病的時候,安慰自己你能挺過去的。作為一名護士長,深知榜樣的力量是無窮的。在工作中以身作則,利用護理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法一點一滴進行改進,經(jīng)過近兩年的辛勤工作,普外科工作面貌有了大的改觀,護理工作逐漸走入規(guī)范,科室內(nèi)部更加和諧。我?guī)ьI(lǐng)全科護士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí),注重新上崗護士、實習(xí)護士的崗前培訓(xùn)和帶教,在開展新手術(shù)或聘請外院專家手術(shù)前,先進行科室討論學(xué)習(xí),演示護理操作規(guī)范,熟練地配合完成了各種圍手術(shù)期護理工作,受到了主任和醫(yī)生的好評。工作中我加強風(fēng)險教育,強化法律意識,注重工作的細節(jié),強化護理質(zhì)量管理,杜絕了護理差錯事故的發(fā)生。

感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命,懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這份榮譽,我將在以后的護理工作中加倍努力。

第四篇:優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編幫大家整理的優(yōu)秀護士長發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀護士長發(fā)言稿篇1

今天,是我從事護理工作整二十春秋。我像往常一樣,提前20分鐘來到病區(qū),在固定的地方開始穿工作服。望著這頂有二條藍杠的燕尾帽,腦中閃現(xiàn)出二十年來工作的酸甜苦辣,點點滴滴,歷歷在目,這圣潔的燕尾帽,有白色、粉紅色、藍色。我已由一個年輕的護士成長為一名病區(qū)護士長,美好的青春年華就像花兒一樣綻放在平凡的護理崗位上。

我是一名幸運兒,因祖上三代無女孩出生,我的到來為這個四代同堂的家庭增添了無限的喜氣。八十高齡的曾祖母整個樂得合不攏嘴,聰明乖巧的我是全家的掌上明珠。到了讀書的年齡,自然跨進了校門。在那**的年代,大字不識的父親經(jīng)常對兒女說的一句話是“萬般皆下品,唯有讀書高。”善良正直的父親不知好好讀書將來能有什么出息,但他的這一番教誨終于得到了回報,我高中畢業(yè),恰好趕上恢復(fù)高中。當(dāng)時,我的愿望是當(dāng)一名教書育人的園丁,卻意外地被衛(wèi)校錄取,成了一名護士,從此,燕尾帽伴隨我走過了二十個春秋。

人們把護士喻為白衣天使,我也懷著救死扶傷,當(dāng)一名白衣天使的美好愿望走上了工作崗位。但現(xiàn)實很快將天使的夢擊得粉碎,從踏進病房的一刻開始,老人的呻吟、小孩的哭聲,意識喪失病人躁動不安的吼叫,匯成了病房特殊交響樂。

特別是那些昏迷病人及生活不能自理病人的大、小便臭氣熏天,令人作嘔。當(dāng)我滿心歡喜準備給一位女病人輸液時,聽到的一句話是“我的血管難打,叫一個老護士來”,常常將我一天的好心情掃得一干二凈。

一次,我給一位男病人作肌肉注射,剛準備進針,病人緊張得一下跳起來,針差點扎在我手上。面對挑剔的病人,如果輸液不能一針見血,病人張口就罵“水平太差了,換一個護士來。”特別是給病人料理大便,臟臭難聞,每當(dāng)想起時令人吃飯難以下咽‥‥‥

面對這一切,天使的信念在動搖,但有一件事卻使我重新認識了自己所從事的職業(yè),那是在一個清晨,我像往常一樣有點麻木的推著治療車走進病房發(fā)藥,我們科一個快要退休的老護士正在為一名神志不清的病人更換大便污染的床、被套、衣褲,用毛巾為病人擦洗被大便污染的皮膚,神情是那么的專注,動作是那么輕柔,沒有一句怨言,燕尾帽下閃著天使般慈愛的目光,同室的其它病人不約而同都露出了贊許的眼神。

事后,病人家屬感動地拉著她的手,說了好多感ji的話。這件事對我觸動很大,我開始認識到自己工作的意義和價值。在這特殊的環(huán)境里,我們每天所面對的是各種各樣的病人,他們的健康需要我們的付出,當(dāng)他們失去生活自理能力的時候,需要我們的關(guān)心幫助,才能使他們生活得更有尊嚴,從不健康走向健康。人們常說,醫(yī)生是一朵紅花,護士只是一片綠葉,但我認為:紅花如果缺少了綠葉的襯托,它的美就缺了生機。常言說:“三分治療,七分護理”,特別在重癥監(jiān)護病房的病人,更需要護士的精心護理,也更加體現(xiàn)了這句話的價值。

有一次,一位康復(fù)出院的老大爺對我說:“姑娘,你們這是在做善事。”這句樸實的語言,讓我感動了很長時間。是呀,做善事就是獻愛心,我們一代又一代的護理姐妹,她們沒有像南丁格爾一樣名揚世界,她們默默無聞,每天從走廊的這頭到走廊的那頭,從這張病床到另一張病床,輸液、發(fā)藥、觀察病情,完成各種治療、護理,走路輕、說話輕、操作輕、關(guān)門輕,是她們最基本的操作要求,也許你看不清她們的臉,只看到那一頂頂飄動的燕尾帽,也許你記不住她們的名字,但你卻能感受到一顆顆善良的心。

優(yōu)秀護士長發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、老師、同事們:

大家好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。

我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領(lǐng)導(dǎo),遵守院紀院規(guī),團結(jié)同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加院科組織的各種政治和業(yè)務(wù)活動;在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。并先后發(fā)表論文數(shù)篇,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士。

在工作中我認真負責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團結(jié)協(xié)作精神強,曾擔(dān)任主班,負責(zé)護士工作,作為護士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監(jiān)護,主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護,護護,護患之間的良好關(guān)系。

參加這次竟聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,吃草的牛,忙碌的馬。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我競聘成功。

我的工作思路是:以三個服從要求自己,以三個一點找準工作切入點,以三個適度為原則與人相處。三個服從即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個一點即當(dāng)上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

三個適度是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

優(yōu)秀護士長發(fā)言稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:

大家下午好!

此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。

我叫XXXX,今年xx歲,大專學(xué)歷、護師,在本院工作已x個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。

參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

我之所以參與競聘副護長這個職位,因為我有如下優(yōu)勢:

1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、認真負責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。

2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,可以輕松的應(yīng)對自如。

3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

4、我年輕力壯,無家庭負擔(dān),可全身心投入工作。

經(jīng)過近20xx年護理工作,我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

1、加強護理人員“三基”培訓(xùn),組織護理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行操作演練,提供護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質(zhì)量,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

2、積極配合科主任開展工作,當(dāng)好科室的管家婆。把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識、嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,抓好患者病情的掌握,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取相應(yīng)的'干預(yù)措施,制定切實可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循,責(zé)罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整措施,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

3、以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全局出發(fā),綜合考慮能力崗位因素及工作量,合理派班。

4、根據(jù)我院護理部工作計劃的總目標,制定科室的具體目標,做到科室年有目標,月有計劃,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療和護理工作能按計劃,按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意、家屬放心。

5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,厲行節(jié)約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時具進,開拓進取,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

如果我不能競聘成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

我的演講完了,謝謝大家!

優(yōu)秀護士長發(fā)言稿篇4

尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天我站在這里,以平常的心態(tài)參加護士長崗位競聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!此次參加競聘,我并非為了當(dāng)官,而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學(xué)習(xí)、提高的機會,盡最大可能的挑戰(zhàn)自我,展示自我,在務(wù)實求真中實現(xiàn)自已的人生價值。

首先請允許我簡單的作自我介紹,我叫李菊玲,是腦外科的一名臨床護理工作人員,20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后,我有幸進入人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作,先后在兒科、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護理工作,工作過程中,我注重學(xué)習(xí),追求進步,努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合,不斷提升和完善自己,經(jīng)過8年護理工作的錘煉,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了本科學(xué)歷證書,目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干,工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認可與肯定。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢:

1、八年的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習(xí)慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務(wù)。

2、本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責(zé)任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

3、本人具備良好的心態(tài)、遇事冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

4、我對護士長這一職位有深該的認識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當(dāng)家”,這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔(dān)任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔(dān)任護士長一職,我將擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。以高要求、高質(zhì)量、快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、為護理姐妹們當(dāng)好主管、為一線員工當(dāng)好后盾。

如果競聘成功,以后的工作中,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。具體工作如下:

1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護理隊伍,在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。

2、重質(zhì)量,強管理,實施以病人為中心的人性化護理、科學(xué)化護理、文明化護理,使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài),把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標,使護理程序貫穿在基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,護士長及時進行嚴格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,及時作出評價和找出存在的問題,制定病人滿意度調(diào)查制度,將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化,并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

3、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導(dǎo),給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù),例如為患者送去入院溫馨的祝福卡,提供出院詳細的指導(dǎo),隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪等。

5、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

以上就是我競聘護士長的工作計劃,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指正。

最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo),工作中不斷學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

優(yōu)秀護士長發(fā)言稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主任、護士姐妹們:

大家好!我叫XXX是神經(jīng)外科副護士長,很榮幸作為優(yōu)秀護士長代表在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,向各位同仁姐妹交流。

有人說:護士是白衣天使,所以這份職業(yè)崇高;也有人說,護士是高級傭人,因此地位微不足道。而我對于護士這份職業(yè),卻有著復(fù)雜的心情。從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)時的青春少女,到步入中青年的主管護師、副護士長,白大褂、燕尾帽,一直忠誠地相伴著四季的色彩。歲月憔悴了容顏,也見證了我的成長。作為一名副護士長,我在平凡的工作中感受著人生百味;在生與死的考驗中磨礪著心路旅程。

和許多護理工作崗位上辛勤工作、默默奉獻的姐妹們一樣,我的工作是平凡的,既沒有驚天動地的壯舉,也沒有可歌可泣的故事,我的經(jīng)歷只是她們的一個縮影,但我相信我的心聲一定會是我們這個群體的共同心聲。

xx年,我以優(yōu)異的成績從二衛(wèi)校畢業(yè),同年分配至五醫(yī)院。22年來,我從未離開過神經(jīng)外科護理工作的崗位。20xx年我有幸被醫(yī)院選撥為神經(jīng)外科監(jiān)護室護士長。工作期間,我嚴于律已,勤奮好學(xué),勇于實踐,先后于xx年和xx年通過自學(xué)考試取得太原職工醫(yī)學(xué)院和長治醫(yī)學(xué)院專科和本科學(xué)歷,xx年參加醫(yī)院護理技能大賽,獲得兩項單項冠軍。xx年在北京301醫(yī)院重癥監(jiān)護室進修半年,xx年獲首期危重癥護理專科資格證。我連續(xù)多年被科里評為優(yōu)秀護士、優(yōu)秀護理骨干。

神經(jīng)外科面對的病人病情重、病情變化快,加上病人生活不能自理、合并癥多、臨床護理工作繁重等特點,使得我們不得不對病人進行冰毯、冰帽、下胃管、褥瘡護理,口腔護理、霧化吸入、吸痰等這些每天必做的工作。這樣瑣碎的工作,不僅要求護士有過硬的護理技術(shù),還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。記得有一天下午快下班時,科里收治了一位嚴重腦挫裂傷無名氏患者,因病人處于淺昏迷,病人親屬一時聯(lián)系不上。在救治過程中,患者躁動厲害,盡管肌注了亞冬眠、安定等,藥物,但是效果仍然不好。科里兩個護士怎么也按不住多動的患者。

更不忍目睹的是,患者渾身散發(fā)著一種臭味,臉上、身上都是土、煤渣和陳舊型血痂,當(dāng)我們解開患者衣服時,他的下身都是糞便。此時,我們的護理工作面臨著極大的困難。思索片刻,我們掏出自己的錢給病人買來毛巾、臉盆、便器、一次性尿墊、衛(wèi)生紙等,我們幾個人打水、洗腳、洗手、擦洗全身,一切做得有條不紊。半個小時后,一個煥然一新的場景出現(xiàn)在大家面前。此時所有監(jiān)護室陪事人員都不停地表揚:“你們真是白衣天使,真是好人啊!”

經(jīng)過四天四夜的護理,患者病情逐漸好轉(zhuǎn),后送至二醫(yī)院繼續(xù)治療。像這樣無名氏患者我們收治的不計其數(shù),護理的數(shù)不甚數(shù)。每當(dāng)取得榮譽、受到夸贊的時候,我們姐妹們都會異口同聲地說,這都是郭建華護士長言傳身教、科主任正確領(lǐng)導(dǎo)和全體姐妹們齊心努力的的結(jié)果啊!

護士是職業(yè)、更是榮耀。20多年的人生積淀,使我深深懂得,我們要感謝我們所選擇的職業(yè),是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一位生命;是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗。我們要感謝我們的職業(yè),因為是她讓我們懂得如何珍愛生命和奉獻幸福。面朝大海,春暖花開。我無怨無悔地選擇了護士這個平凡而又崇高的職業(yè),我的心中始終珍藏著這種信念——這就是對于一件事要么不做,要做就要做到最好!

詩人謳歌仰望星空的豪邁,農(nóng)夫禮贊腳踏大地的辛勞。大家都知道,神經(jīng)外科專業(yè)性非常強,需要掌握的知識點多,而且工作非常忙碌。面對忙亂的環(huán)境、嶄新的儀器設(shè)備、病情危重的患者,有時真有點應(yīng)接不睱。了解我們的人們都在說,你們這里的護士們的工作壓力太大了。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動力,同行的支持是我們破解困難的武器,病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻的源泉。盡管我們常常因為搶救病人或者服務(wù)重病人多而加班加點很少能到點回家,但是我們無怨無悔,我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)和同仁們理解支持,讓護士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標!

借今天這個難得的機會,我在這里更加感謝神經(jīng)外科護士姐妹們及科主任對我工作的理解和支持。謝謝你們,我在這里給大家深深鞠一躬!

千帆競發(fā)春常駐,無邊光景映深情。5.12國際護士節(jié)來臨之際,祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任身體健康、工作順利;祝各位護士姐妹節(jié)日快樂!期盼大家永遠年輕漂亮,天天都有好心情!

謝謝!

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第五篇:2014年優(yōu)秀護士長發(fā)言稿

我叫李培花,現(xiàn)任滎陽市第二人民醫(yī)院普外科護士長。自1999年參加工作以來,一直從事護理工作至今,先后在我院急診科、內(nèi)科、外科、重癥監(jiān)護室工作,曾多次獲得“先進工作者”、“優(yōu)秀護士長”等榮譽稱號。

在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護士長時,面對該科病人病情重、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護理工作繁重的特點,面對繁瑣的諸如像冰毯、冰帽降溫、下胃管、尿管、褥瘡護理、口腔護理、霧化吸入、吸痰這些每天必做的工作,我對自己提出了這樣的要求:不但要有過硬的護理技術(shù),還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。有一次,科室收治了一位腦出血昏迷的病人,由于其病情較重,肢體癱瘓,需要做全身皮膚按摩。我?guī)е谱o理人員給這個將近90多公斤的患者定期翻身、按摩,在他昏迷的15天里,未發(fā)現(xiàn)一處受壓部位皮膚發(fā)紅破爛。由于他昏迷時間長,為了確保營養(yǎng)的供給,需要鼻飼飲食。給昏迷病人下胃管比較困難,科內(nèi)護理人員都不敢操作,還是我二話沒說,準備好東西,順利地將胃管下好,仔細地將注意事項向家屬交代清楚,并且及時將病人大便污染的床單更換干凈。一次,我從氣管切開處為此病人吸痰時,由于痰量較多,病人已處于淺昏迷狀態(tài),痰液從切口處直接噴到我的臉上,家屬不好意思的連聲向我道歉,而我卻淡淡地說:“這些是我們護理人員應(yīng)該做的,既然我選擇了這一行,就不怕臟,不怕累。”經(jīng)過我們護理團隊15天的精心護理,這位患者終于清醒,最終站起來走路了。當(dāng)這位病人出院時,給科室送來了錦旗,病人拉著我的手,用不太清晰的聲音說:“是你們給了我第二次生命,謝謝你們!”。這一刻,我覺得自己所有的努力和付出都是值得的,有價值的。

2012年,醫(yī)院決定由我擔(dān)任普外科護士長。作為新組建的科室,護理團隊中老護士較多,管理有難度,曾有過退縮、遲疑,但是自從我成為科室一名成員后,盡量和同志們打成一片,觀察護士的心理動態(tài),用實際行動關(guān)心體貼自己的姐妹,像我們科室三月份三名護士生病,當(dāng)時科室病人30多個,工作量相當(dāng)大,三個護士都忍著病痛堅持不請假,但是我看在眼里急在心上,果斷決定:你們都請假休息吧,身體要緊。特別是護士小馬突然腿疼的厲害,需要到疼痛科治療,我擠時間陪著護士做檢查和診療,連疼痛科的邢主任都說:李護士長行啊,夠意思!我一笑了之,我深知一個人生病時候的脆弱與無助,關(guān)心護士不僅是句句甜言與蜜語,而是真誠的幫助與無私的關(guān)懷。

自1999年工作至今,我嚴格要求自己,沒有請過一天病假和事假,勞累生病的時候,安慰自己你能挺過去的。作為一名護士長,深知榜樣的力量是無窮的。在工作中以身作則,利用護理管理中的質(zhì)量循環(huán)管理法一點一滴進行改進,經(jīng)過近兩年的辛勤工作,普外科工作面貌有了大的改觀,護理工作逐漸走入規(guī)范,科室內(nèi)部更加和諧。我?guī)ьI(lǐng)全科護士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí),注重新上崗護士、實習(xí)護士的崗前培訓(xùn)和帶教,在開展新手術(shù)或聘請外院專家手術(shù)前,先進行科室討論學(xué)習(xí),演示護理操作規(guī)范,熟練地配合完成了各種圍手術(shù)期護理工作,受到了主任和醫(yī)生的好評。工作中我加強風(fēng)險教育,強化法律意識,注重工作的細節(jié),強化護理質(zhì)量管理,杜絕了護理差錯事故的發(fā)生。

感謝我的職業(yè),是她讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命,懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這份榮譽,我將在以后的護理工作中加倍努力。

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