第一篇：中國九大名牌的創業故事

很多企業想對外“說”自己的品牌,往往不是無從說起,就是在“搭車營銷”和“造車營銷”越來越昂貴的費用面前卻步。我們從本土品牌中找到幾家,它們用故事作載體,收獲了不俗的傳播效果。

一、李寧:看到洋品牌的心理觸動

幾年前,李寧亮相媒體時,總伴隨這樣幾句話:多年前,他是體育賽場的世界冠軍;今天,他正在競爭更加激烈的商場上馳騁,要做中國品牌的世界冠軍(大意)。然后,鏡頭(或文字記述)會把你帶進李寧的世界。

上個世紀80年代,體操運動員李寧拿到奧運會體操冠軍時,未變得興奮異常,因為他發現,很多中國運動員都穿著外國品牌的運動服裝,這讓他覺得中國人還遠遠未站到世界之巔。于是,立志制造中國人自己的運動品牌的夢想,開始萌芽。

20年后,李寧以及以這個名字命名的運動服飾品牌,在中國與耐克、阿迪達斯同場競技,并贏得不少市場和美譽。

李寧實業報國,故事情節系數:★☆☆☆☆

歷史深度:★★☆☆☆

耳熟能詳度:★★★☆☆

二、海爾:砸冰箱砸出來的美譽度

海爾白色家電已經成為中國名氣最大品牌——這是通俗的說法。專業一點兒就是:品牌價值最高、年銷售額度最大、市場占有率第一的品牌,等等。在海爾的成長歷程中,20世紀90年代中后期是具有戰略意義的時期,期間,海爾的原始故事經常見諸全國各大報端。

1984年創見的海爾冰箱廠因經營不善虧損數百萬,新廠長張瑞敏臨危受命,拉開了革故鼎新的序幕。正當一切艱難開始時,發生了一件頗有爭議的事情。由于生產過程的問題,幾十臺有瑕疵的冰箱從生產線上下來。這樣的產品當然不能投往商場,于是有職工建議作為公關品送人,有人建議當作職工福利分發下去。張瑞敏此時卻做出了一個技驚四座的舉動:揮起錘子把有質量瑕疵的冰箱統統砸毀。

砸冰箱的故事,對一個起步的企業來說,喻示著質量是第一位的,也喻示的對用戶“真誠到永遠”。

張瑞敏砸出海爾美譽度,故事情節系數:★★☆☆☆

歷史深度:★☆☆☆☆

耳熟能詳度:★★★★☆

三、巨人集團:臥薪嘗膽與東山再起的勵志效用

有個叫史玉柱的人在90年代聲名鵲起,不僅因為他賣的一種補腦營養液通過電視廣告被國人廣泛所知,還因為正當他風風火火之際,兩棟爛尾樓讓這個“巨人”轟然倒掉了。巨人的倒掉要比誕生更能博取眼球,史玉柱在眾目睽睽之下歸隱了,直到進入新的世紀。

大概2002年左右,不少新成長起來的年輕人發現,一個叫史玉柱的人和一種叫黃金搭檔的保健品迅速風靡了整個中國。他們隨后被告知:這是一位曾一度被打到如今又屹立而起的巨人,隨后他們同年長者一起,玩史玉柱的游戲,評點他的言論,判斷他的是非,或者仰慕他的傳奇。

史玉柱親手書寫了一段現代版的臥薪嘗膽、東山再起的故事,故事在延續,巨人仍成長。

情節系數:★★☆☆☆

歷史深度:★☆☆☆☆

耳熟能詳度:★★★☆☆

四、天福號醬肘子

說到天福號,北京人大都知道慈禧老佛爺愛這口,有人還能道來它的故事——

乾隆三年,山東掖縣人劉鳳翔帶領孫子來京謀生,與一山西客商合伙在西單牌樓東拐角處開了一家醬肉鋪,經營醬肘子、醬肉和醬肚等。但店堂狹小,無名無號,所以一直不景氣。一天,劉鳳翔到市場進貨,見舊貨攤上有一塊舊匾,上書“天福號”三個顏體楷書,筆鋒蒼勁有力,劉鳳翔認為這匾有上天賜福之意,于是買回懸掛自家門楣之上。

一次,劉鳳翔的后人劉抵明夜間守灶,不料睡著了,肘子煮過了火,他心里非常著急,只好將這鍋煮爛的肘子反復加工整理,勉強出售。恰好,有一位刑部老爺買后當場品嘗,稱:“今天的肘子醬得好,又酥又嫩,不膩口,不塞牙,口味香綿?！辈灰粫?又有一位宮內宦官來買肘子。宦官走后,劉抵明生怕大禍臨頭,然而卻又一次福從天降。從此,劉抵明認真研究總結一套獨特的制作方法,并在選料加工上,越來越嚴格,醬肘子的質量也越來越好。

因此,清朝的達官貴人都喜歡吃“天福號”的醬肘子,“天福號”也隨之名聲大振。據傳慈禧太后嘗過之后也很欣賞,并賜給“天福號”一塊腰牌,規定每天定量送進宮中。

現在天福號醬肘子依然以其獨特的風味吸引著社會各界人士的青睞。著名書法家舒適送天福號對聯一副——上聯“天廚配佳肴熟肉異香撲鼻過客聞香下馬”;下聯“福案調珍饈醬肘殊味襲人賓朋知味停車”。

無心插柳成就名吃,故事情節系數:★★★☆☆

歷史深度:★★★★☆

耳熟能詳度:★★☆☆☆

五、狗不理包子:并非“狗也不理”的包子

“狗不理”包子不僅是天津,也是全國聞名的傳統風味小吃。說到它的來歷,還得追溯到一百多年前的清朝同治年間,一個十四歲的叫高貴有的孩子從武清縣楊村老家來到天津,當了劉家蒸食鋪的小伙計。這家鋪子專賣什錦蒸食和肉包,因為他幼年性格很強,父母給他起了個“狗不理”的小名。他人小心靈,做出來的包子好吃,賣得很快,受到人們的稱贊。他十六、七歲時,利用所積攢的錢,在附近開起了包子鋪,人家喊慣了他的小名“狗不理”,久而久之,就把他經營的包子叫“狗不理”包子了。

高貴有有一手做包子的好手藝。他是天津最早放骨頭湯做餡,第一個用米發面做包子的,因此,大小整齊,色白面柔,咬開流油,肥而不膩,味道鮮美。當他二十多歲時,因羞于再用小名做鋪名,曾改為“德聚號”。可是人們仍然喜歡叫他“狗不理”。當時,慈禧太后吃了袁世凱送的“狗不理”包子,也派專人到天津去買。從此“狗不理”包子的名聲就更大了。

他們接待過一批又一批國外旅游者。西哈努克親王到天津時還特地約請“狗不理”包子鋪的廚師到他的住地,為他制作“狗不理”包子,并且按照這家包子鋪的傳統吃法,吃了稀飯和醬菜。美國總統布什在他任前駐華聯絡處主任時,也曾慕名到天津去品嘗“狗不理”包子。所以,天津人俗諺說:“到天津不嘗一嘗‘狗不理”包子,等于沒有來過天津。“

不曲不折的狗不理包子的故事,故事情節系數:★★☆☆☆

歷史深度:★★★★☆

耳熟能詳度:★★☆☆☆

六、王老吉:涼茶傳說

提起“王老吉”涼茶,海內外無人不聞。“王老吉”是誰人所創?為何有如此盛名呢?相傳這碗“廣東涼茶王”是平民草醫王澤幫所創,其名揚四海還與清代的禁煙大臣林則徐有關。

王澤幫一生嗜醫好藥,從白云山采藥歸來,就在自己開的藥材鋪里賣藥診癥,一般病人服下他的三五味藥便可病除身健。他的醫德又好,不分貧富,不擺架子,只求為人醫病。于是,大家都當他是自己人,慣叫他的乳名——阿吉。他年紀大了,自然就成了“王老吉”.一年暑天,林則徐在廣東禁煙,整日奔波勞累,不幸中暑困熱、咽痛咳嗽。隨從人員請來名醫開方,服藥不見效果,病況日漸加重,上下十分焦急。有人竟找到王老吉,藥到果然病除。于是,林則徐登門答謝,并問及姓名與所用之藥。

王老吉如實回答:“大家叫我王老吉,為你治病的是幾味不值錢的草藥?！绷謩t徐不禁感嘆:“藥無分貴賤,不值錢的草藥,貧苦百姓更能受益。如果能將藥煮成茶,使人隨到隨飲,有病治病,無病防病,那就更是為大眾造福無量啊?！蓖趵霞牶?若有所悟。沒過幾天,他果然打開檔鋪,煲藥賣茶。林則徐得知,即命人送來一個大銅葫蘆壺,上面還刻上“王老吉”三個大金字。

此后,王老吉既賣涼茶,又把草藥配成藥包,方便顧客攜帶出門遠行。王老吉涼茶一傳十、十傳百,處處口碑,人人受益,直至今天,歷久不衰。

“怕上火喝王老吉”,這句廣告詞加上言之鑿鑿的典故,能不火嗎!故事情節系數:★★★★☆

歷史深度:★★★★☆

耳熟能詳度:★★★☆☆

七、蒙牛:隱忍之道謂之天道

蒙牛神話已經接近家喻戶曉,但最令人們津津樂道的還是蒙牛的創業故事:幾個人從東家“倒戈”,白手起家創建蒙牛,雖然受到強大對手的打壓甚至千方百計的摧毀,不過,堅毅的蒙牛人還是挺了過來,以年均一千多個百分點的速度迅速膨脹,最終在與老東家的pk中占據上風。

中國人喜歡聽弱者抗爭的故事,如果這樣的故事發生在商界,發生在身邊,那更是喜聞樂見的事情,蒙牛就是這個故事的現代版本。

故事情節系數:★★★★☆

歷史深度:★☆☆☆☆

耳熟能詳度:★★★★☆

八、情定法拉:最早的家紡品牌與愛情故事

1645年,當時荷蘭聲名顯赫的紡織業商人瓦爾斯帶著唯一的女兒法拉(fala)遠涉重洋來到中國臺灣,想在臺灣開設紡織工廠。歷經數月航行,法拉患上了瘧疾,瓦爾斯將已停止呼吸的女兒放進竹筏,順水漂流,后被漁民陳裕源救起。

瓦爾斯得知女兒獲救,非常高興,為了感謝陳裕源,將他帶入紡織行業并委以重任。陳裕源和法拉日久生情,但瓦爾斯卻極力反對,并把女兒帶回了荷蘭。心灰意冷的陳裕源輾轉奔赴南洋,創辦“情定法拉”家紡品牌來紀念法拉。

上世紀中期,他的后人將工廠遷回臺灣時發現了陳裕源寫給法拉卻沒有寄出的信箋。隨后,他們到荷蘭去尋找法拉的后人,但無下落。去年年初,他們終于收到從荷蘭寄來的一本古舊的羊皮日記和一雙黃色的定情木鞋。

這個動人的傳奇經歷使蔣建華下決心延續“情定法拉”的品牌故事,并在市場終端推廣這個極富詩意的家紡名字。他認為,“情定法拉”這個品牌既有故事又有歷史影響力,而且與中青年白領精英階層的品位相吻合。

也許正因為此,2007年公司的銷售總額已達到1.5億元,在浙江,“情定法拉”家紡用品占據了20%的市場份額。

不得不佩服買下情定法拉的商人的眼光,承載如此遙遠和動人愛情故事的家紡品牌,不正是當代人追求的家庭內涵之一嗎?!故事情節系數:★★★★★

歷史深度:★★★★★

耳熟能詳度:★★★☆☆

九、同仁堂:百年秘密盡在《大宅門》

如果您經歷過當年《大宅門》的流行風,無須贅言,一定會對同仁堂情有獨鐘吧——還有什么能比這么久遠和豐富的歷史故事更令人難以忘懷呢?!《大宅門》固然有虛擬的成分,不過瑕不掩瑜,還有比數十集的電視劇更長、花費更低的宣傳嗎?!故事情節系數:★★★★★

歷史深度:★★★★☆ 耳熟能詳度:★★★★

第二篇：中國九大名牌背后的經典故事

很多企業想對外“說”自己的品牌，往往不是無從說起，就是在“搭車營銷”和“造車營銷”越來越昂貴的費用面前卻步。我們從本土品牌中找到幾家，它們用故事作載體，收獲了不俗的傳播效果。當然，并不是每個企業背后都有一個經典故事，謹作品牌傳播之參考。

一、李寧：看到洋品牌的心理觸動幾年前，李寧亮相媒體時，總伴同這樣幾句話：多年前，他是體育賽場的世界冠軍；今天，他正在競爭更加猛烈的商場上馳騁，要做中國品牌的世界冠軍（大意）。然后，鏡頭（或文字記述）會把你帶進李寧的世界。上個世紀80年代，體操運發動李寧拿到奧運會體操冠軍時，未變得高興異常，因為他創造，很多中國運發動都穿著外國品牌的運動服裝，這讓他感覺中國人還遠遠未站到世界之巔。于是，立志制作中國人自己的運動品牌的理想，起頭萌芽。20年后，李寧以及以這個名字命名的運動服飾品牌，在中國與耐克、阿迪達斯同場競技，并博得不少市場和美譽。李寧實業報國，故事情節系數：★☆☆☆☆歷史深度：★★☆☆☆耳熟能詳度：★★★☆☆

二、海爾：砸冰箱砸出來的美譽度海爾白色家電已經成為中國名氣最大品牌---這是通俗的說法。專業一點兒就是：品牌價值最高、年銷售額度最大、市場占領率第一的品牌，等等。在海爾的成長過程中，20世紀90年代中后期是具有戰略意義的時代，期間，海爾的原始故事經常見諸全國各大報端。1984年創見的海爾冰箱廠因經營不善虧損數百萬，新廠長張瑞敏臨危受命，拉開了革故鼎新的序幕。正當一切艱巨起頭時，產生了一件頗有爭議的事情。由于生產歷程的問題，幾十臺有瑕疵的冰箱從生產線高低來。這樣的產品當然不能投往商場，于是有職工建議作為公關品送人，有人建議當作職工福利分發下去。張瑞敏此時卻做出了一個技驚四座的行徑：揮起錘子把有質量瑕疵的冰箱統統砸毀。砸冰箱的故事，對一個起步的企業來說，喻示著質量是第一位的，也喻示的對用戶“熱誠到永遠”。張瑞敏砸出海爾美譽度，故事情節系數：★★☆☆☆歷史深度：★☆☆☆☆耳熟能詳度：★★★★☆

三、偉人團體：臥薪嘗膽與東山再起的勵志效用有個叫史玉柱的人在90年代申明鵲起，不僅因為他賣的一種補腦營養液通過電視廣告被國人廣泛所知，還因為正當他風風火火之際，兩棟爛尾樓讓這個“偉人”轟然倒掉了。偉人的倒掉要比出身更能博取眼球，史玉柱在眾目睽睽之下歸隱了，直到進入新的世紀。大概2002年左右，不少新成長起來的年輕人創造，一個叫史玉柱的人和一種叫黃金同伴的保健品迅速風靡了全部中國。他們隨后被奉告：這是一位曾一度被打到如今又挺拔而起的偉人，隨后他們同年長者一起，玩史玉柱的游戲，評點他的言論，確定他的是非，或者敬慕他的傳奇。

第三篇：網絡創業九大優勢

網絡創業九大優勢

1速度：互聯網光速！

2空間：全國市場！

3人脈：5億網民！

4復制：在線即時業務！

5成功率：團隊合力成功更大！

6學習及培訓：不受時間空間限制！

7運作成本：電費，網費！

8運作方式：在家開發全國市場！

9臉面：陌生目標客戶！

可以改變我們人生命運在家創業的好項目，低投入、0風險、高回報。

第四篇：“我就是名牌”創業活動策劃書

一、活動概況

（一）活動主題

支部成員自發組成若干個創業合作小組，并在實現自己的計劃的同時贏得老師、同學的認可和支持，激發大家勇于創想。在活動中使支部成員彼此加深了解，學會發現身邊同學的閃光點，并找到自己志同道合的伙伴，使我們的支部變得更有活力與潛力。

（二）活動背景

1、現在“中國制造”充斥著國際市場，而許多外國人眼中的“中國”就是一個生產廉價商品的國家?，F在祖國已走過60個年頭，是時候應該由單純的“中國制造”或“中國加工”轉變成“中國智造”。而人大學生應胸懷“國民表率，社會棟梁”的理想信念。“國家興亡，匹夫有責”，我們09人大化學支部成員有理由為祖國的繁榮富強、偉大復興作出自己的應有貢獻，這是祖國賦予我們這一代人的光榮責職。

2、如果中國沒有屬于自己享譽全球的名牌，就在未來愈發激烈的市場競爭中沒有立錐之地。我們希望借此活動能讓同學打破思維慣式，每個人都可以是別人追求的名牌，只要你敢想。天有多高，想法就有多高。

3、中國人民大學的理院學生是人大少有的理科生，在一個人文氣息濃厚的氛圍里，我們更有優勢在不久的將來去開拓屬于我們的事業?！胺彩骂A則立”，盡早的職業暢想與規劃不但能激發同學敢為人先，而且盡早的準備是事業成功的關鍵。

4、這次活動將充分調動支部成員的積極性，培養同學團隊精神，大家能在創業合作小組中加深了解。并以此為契機鞭策自己好好學習，為以后實現遠大理想打下堅實的基礎。

（三）活動目的及意義

1、針對大一新生進入大學后的迷茫與對未來就業形勢的彷徨，通過活動讓支部成員“早立志，立大志”。在積極面對每一天，有效的規劃自己的大學生活和職業生涯。

2、促進成員間的交流與合作，增進成員的默契，把09人大化學支部建設成為一個老師認可，同學感動幸福的優秀支部，讓支部成員留下更多關于09人大化學的美好回憶。

3、培養支部成員的社會責感，讓大家有“我與祖國共奮進”的堅定信念，做一個新時代共和國的優秀建設者。

二、活動細則

（一）活動內容：

“我就是名牌”這個活動分一下幾步：確定5個項目——召集創業小組成員——撰寫創業構想——發布創業方案——項目推廣——創業構想答辯——大眾評委評出最優項目。

主題活動“我就是名牌”主要是想激發大家的奇思妙想，抓住每一個有趣的想法，付諸實踐，從中收獲珍貴的友誼。而這個“名牌”不一定是一個公司、產品的理念，還可以上一個機構的想法，還可以是推廣某種想法，更可以是把自己的某種理想的規劃（就像以前大臣招募門客）

（二）活動開展：

1、通過xx年三月全體同學在班群內進行熱烈的爭論，確定活動具體方案。并由班長張越，團支書羅明利具體策劃。

2、在班群內發布活動宣傳，號召大家把自己感興趣的創業構思發布在班群的公告上

3、進行全班投票，最后確定5個最具人氣項目。并由主創人任創業合作小組的項目經理，由項目經理負責發掘人才，為自己的項目具體實施奠定基礎。

第五篇：“我就是名牌”創業活動策劃書

“我就是名牌”創業活動策劃書

（一）活動主題支部成員自發組成若干個創業合作小組，并在實現自己的計劃的同時贏得老師、同學的認可和支持，激發大家勇于創想。在活動中使支部成員彼此加深了解，學會發現身邊同學的閃光點，并找到自己志同道合的伙伴，使我們的支部變得更有活力與潛力。

（二）活動背景

1、現在 中國制造 充斥著國際市場，而許多外國人眼中的 中國 就是一個生產廉價商品的國家?，F在祖國已走過60個年頭，是時候應該由單純的 中國制造 或 中國加工 轉變成 中國智造。而人大學生應胸懷 國民表率，社會棟梁 的理想信念。國家興亡，匹夫有責，我們09人大化學支部成員有理由為祖國的繁榮富強、偉大復興作出自己的應有貢獻，這是祖國賦予我們這一代人的光榮責職。

2、如果中國沒有屬于自己享譽全球的名牌，就在未來愈發激烈的市場競爭中沒有立錐之地。我們希望借此活動能讓同學打破思維慣式，每個人都可以是別人追求的名牌，只要你敢想。天有多高，想法就有多高。

3、中國人民大學的理院學生是人大少有的理科生，在一個人文氣息濃厚的氛圍里，我們更有優勢在不久的將來去開拓屬于我們的事業。凡事預則立，盡早的職業暢想與規劃不但能激發同學敢為人先，而且盡早的準備是事業成功的關鍵。

4、這次活動將充分調動支部成員的積極性，培養同學團隊精神，大家能在創業合作小組中加深了解。并以此為契機鞭策自己好好學習，為以后實現遠大理想打下堅實的基礎。

（三）活動目的及意義

1、針對大一新生進入大學后的迷茫與對未來就業形勢的彷徨，通過活動讓支部成員 早立志，立大志。在積極面對每一天，有效的規劃自己的大學生活和職業生涯。

2、促進成員間的交流與合作，增進成員的默契，把09人大化學支部建設成為一個老師認可，同學感動幸福的優秀支部，讓支部成員留下更多關于09人大化學的美好回憶。

3、培養支部成員的社會責感，讓大家有 我與祖國共奮進 的堅定信念，做一個新時代共和國的優秀建設者。

二、活動細則

（一）活動內容：我就是名牌 這個活動分一下幾步：確定5個項目 召集創業小組成員 撰寫創業構想 發布創業方案 項目推廣 創業構想答辯 大眾評委評出最優項目。主題活動 我就是名牌 主要是想激發大家的奇思妙想，抓住每一個有趣的想法，付諸實踐，從中收獲珍貴的友誼。而這個 名牌 不一定是一個公司、產品的理念，還可以上一個機構的想法，還可以是推廣某種想法，更可以是把自己的某種理想的規劃（就像以前大臣招募門客）

（二）活動開展：

1、通過2010年三月全體同學在班群內進行熱烈的爭論，確定活動具體方案。并由班長張越，團支書羅明利具體策劃。

2、在班群內發布活動宣傳，號召大家把自己感興趣的創業構思發布在班群的公告上

3、進行全班投票，最后確定5個最具人氣項目。并由主創人任創業合作小組的項目經理，由項目經理負責發掘人才，為自己的項目具體實施奠定基礎。

4、有創業合作小組領導成員充分論證項目的可行性與潛在的市場價值（可利用校內等資源分發問卷調查），并根據具體項目如何打造成 名牌 進行策劃，每個組開展的各項工作都要記錄備案（最好有影像視頻資料）。

5、在三月中旬前把發布到班群的博客上，讓大眾評委公開就每份策劃的可行性與獨創性進行提問，小組之間也可以互相提問，而該項目的負責人可選擇不回答問題，但應預先想好每個問題的回答，并想好可能被要求回答的提問。6、3月21號理工樓207，進行簡要的項目推廣，并由大眾評委（大眾評委包括要請嘉賓，小組成員，沒項目的支部成員）提問（答辯先后順序抽簽決定）。答辯完，大眾評委的代表（代表包括邀請嘉賓，各小組中的一名代表，沒項目的全體同學）留下討論出當前最需要的項目，最可行項目，最具創意項目，最高人氣項目，最具風采答辯人等5個獎項。7、3月22號在班群中將公布評審結果。

8、活動總結，發布活動成果。

（三）時間及地點：

（四）邀請嘉賓：

三、活動經費預算（略）

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