第一篇：董事長寄語

董事長寄語

1、一定要把企業辦成國內一流水平。

2、加強培養后備力量，包括管理人才、技術人才。

3、堅持曉之以理，動之以情，把員工的位置擺在自己心中。

4、發揚不怕疲勞，連續作戰的三峽全通精神。

5、市場學、社會學，我認為是一種前瞻性。人無遠慮，必有近憂。

6、你只有實干，才會發現過去不足；你只有實干，才會發現潛力沒有發揮出來；你只有實干，才能超越自我；你只有實干，才會找到新的工作方法。

7、我們打的都是大仗、硬仗，但我們一定要打勝仗，三峽全通的奇跡就是這樣創造出來的。

8、要用事實證明，我們是可以干別人不敢干、不能干的事情。

9、我對政府的承諾，就是對大家的承諾，我們一定要把誠信拿下來。

10、不能為學習而學習。學習的目的不是模仿別人已經做過的事情。跟在別人后邊跑永遠發展不起來。因為大家都在迅速進步，社會變化這么快，你做的東西超前不了三年，就肯定不行。學習的目的在于開竅。

11、三峽全通的凝聚力是情感、是追求、是實現自我價值。

12、我們當中層干部的，要不以身作則，就很難教育別人。

13、只說“盡力”不行。“盡力”就是不負責任，因為“盡力”和使出100%的勁頭是不一樣的。一定要消除“盡力”的思想。

14、人的能量很難說有多大。你只要把它挖掘出來，就會要多大有多大。

15、我們干的是前無古人的神速的事，一定要干到底，堅持打勝仗，打出一個壯美的創業藍圖。

16、你只要真想完成任務，就一定能完成。

17、我們成功了，成就是大家的，這就是團隊了，團隊精神需要大家認可。

18、要把思想統一到目標上來，克服困難，樹立大局意識。

19、不管多容易的事，都要拿貓當虎斗。我們過去的經驗是：往往我們認為簡單的事情，由于思想上輕視而導致到最后變成了最復雜的工作。

20、現在這個時代做事，已經不是過去所說的智商問題，不是智商高低的較量了。你沒有新招，沒有奇招，沒有絕招，再高的智商也沒用。

21、現在是非常時期。非常時期就得用非常手段，就得有非常辦法。我們已沒有后路，只能背水一戰、決一死戰，決不允許任何一個部門設置阻力。

22、管理思路要隨著現代化企業的發展進行調整，并形成特色。

23、既然進入了全通，就要跟上企業的前進步伐，要超常規發展。

24、行政管理人員不能老呆在辦公室，要深入一線，了解一線，保持思維的敏捷。

25、當領導的，一定要頭腦清醒。要經常碰頭，互相了解還有什么問題，多加溝通協調。

26、只有踏踏實實干，才能發現過去的不足，找到新的工作方法；只有踏踏實實干，才能發現我們還有哪些潛力沒有發揮出來，超越自身，超越過去。

27、做任何事情要把結果想到前頭，盡管有了安排，有了日程表，但稍有不慎，還會有同類事故發生。想不周全，再加上你靠我，我靠你，就會掉以輕心。

28、干了事業要允許有“毛病”，沒有毛病的人就甭想干事情，要看積極因素，領導尤為關鍵。

29、以后的（項目協調）例會，建議這樣開：凡已完成的，不需要會上協調、在會下可以解決的，就不必說了；沒有按要求和承諾完成的，有多少沒有完成，為什么沒有完成，下一步想干什么，想怎么干，需要協調什么，你們都可以直言不諱。

30、一切事情都要以時間為主線，我們鎖定的時間，不是隨便拍腦門敲出來的。一定要嚴格按照時間要求，兼顧實施倒推法，保證后墻不倒。一定要動腦筋，主次先后、輕重緩急、方方面面缺一不可。方法都是逼出來的。

31、一個人要能否定自己，才會成功。要發展，就要不斷地否定自己，才能不斷地提升。

32、學習的目的在于開竅，而不是一味模仿。社會變化如此迅速，大家都在進步，你所做的事若不能保證至少超前三年，必將遭淘汰。

33、人無遠慮必有近憂。我認為市場學、社會學就是一種前瞻性。我們的干部要把視線打開，若大家所略不謀而合，將會形成無法預估的力量。

34、如何再提速？要把困難想在前頭，吃飯、睡覺也要想著工作和方法。既然我們干的是前無古人的提速的事情，就一定要堅持干到底，打出一個壯美的創業藍圖。

35、管理思路要隨著現代化企業的發展進行調整，并形成特色。

36、創業依靠創新，建企業要考慮回報社會，民營企業尤其要把社會責任放在首位，把創新發展視為要務，把順應國家經濟政策作為前提，把經營民族品牌看作己任。以此創新發展，服務國家，光耀民族，回報社會。

37、從目前整體生產來看，大家積極性很高，酸洗、軋機產量已有突破設計生產能力要求的趨勢。希望大家進一步踴躍挖掘，爭取實現從一車間、二車間的酸洗、軋機、鍍鋅、彩涂局部小改到整體完善，突破設計理想成效。

38、自己的責任自己擔起來，千萬不要攬功推過，要推功攬過，把成績給下屬、給員工，你這個領導就稱職了。

39、為君者，無分別為仁，布施平等心；為臣者，遵道法為義，法相道德心；為人者，端舉止為禮，律行守戒心；為謀者，思陰陽為智，頓悟菩提心；為言者，心行一為信，慎言自度心。

40、對于企業來講，管理是無止境的，管理模式一定要釋放。既然我們的規模開創了世界第一，管理也要力爭世界第一。

41、酸軋廠的新管理模式雖然剛起步，但有思想、有理念、有方法、有手段，隱含著自信。從管理手段看，穩、準、狠，節點清，突破了老模式，取締了重復性，使人與人之間工作中產生的隔閡在潛移默化中頓然消失殆盡。

42、部分員工崗位雖然變了，但責任沒有變。人員穿插、調配升職或變動，也是對個人、大局、公司發展有利。個人的發展要向全通的生產看齊，爭取最大潛力由隨意性、粗放型向量化、細化改革跨越。

43、ISO9000、ISO9001的目標、方針，不僅是企管部，也不僅是高層領導的認識，各級員工一定要結合現場實際，從原料到產品，再到四大循環，切實加強對ISO9000、ISO9001的認識。這種來自公司獨立資源發自內心的創新，發自內心的技術公開，這種好的精神、好的做法，一定要在全通發展史上綻放永恒的光芒。

44、從實際出發，抓住人的因素。要培養一支敢打大仗、能打硬仗，關鍵是打贏惡仗的隊伍，真正實現隊伍和員工素質上水平，這是基礎。基礎不牢，地動山搖；基石愈堅，愈利發展。

45、員工素質的提升，是公司發掘和培養人才戰略的重要組成部分，這也將直接影響全通未來在中國以及全球市場的發展。

46、團結一致的凝聚力是企業生存發展的內核性要素。現在全通要做好，不是資金問題，不是沒有人的問題，而是要營造一股向心力的思想問題。只要大家方向不錯，把全通的事當作自己的事辦，遇事多溝通，多交流，視野開闊了，方法多了，其他問題也就迎刃而解了。

47、連退投產，在全通史無前例。無論是整體設計，還是老外監管力度，都如擋道老虎，但只要各部門明確職責所在，做實分工計劃，加強協調配合，我們就是打虎的武松。

48、人員及編制將成為主要和關鍵的事擺在公司管理面前，希望大家重視，在重視人員安定和培訓教育的同時，著手崗位編制和部門優化。

49、成功者一定要有堅強的毅力，具備勇往直前的沖勁，最重要的是要有超凡的智慧，而不是只有聰明而已。

50、一步落后，步步落后；一招領先，招招領先。高耐蝕晶花板的問世，將讓我們在競爭激烈的市場中開拓出新的天地。

51、任何事情做到了完美的境界，都是藝術。將晶花板立于藝術的巔峰，需要我們用血汗把每道工序做到完美，這將比一般的完美多出更為辛苦的歷程。

52、如果說“人治”是企業發展初級階段不得已而為之的管理手段的話，那么，“法治”就是一個企業規范與成熟的標志。

53、安全管理工作是各項管理的基礎，要常抓不懈，不能放過一絲細小環節，越是細小的問題，我們越要引起重視。

54、員工的安全永遠要擺在各項工作的首位。車間生產和公司發展固然重要，但前提一定要安全。

55、人性關懷不僅僅只是口號，需要從上到下，全面貫徹，層層落實。酷暑高溫下，堅持在生產一線的車間工人，更加需要我們各級領導的真切關懷。

56、體制完善才是企業走向成熟的標志。在生產建設向經營管理逐步過渡時期，管理才智尤為重要，體制探索需要大批管理者集中智慧。

57、唯有在關鍵時期、特殊時期，方能顯現團隊合作的力量，每一個人都是團隊成功不可或缺的重要因素。

58、企業的誠信由員工創造，誠信品牌的創建光靠一個人爬不上去也走不長遠！

59、注重品質遠比提倡口號重要，我們需要的是真槍實彈的硬手筆。60、文化沉淀的是精髓、是永恒，“傳承超越、團結奮進”作為全通文化的一部分，已經從員工的工作向生活邁進。

61、我們的產業發展一貫緊跟國家大環境。做好環境保護、節能減排的工作，是我們緊扣不松的弦。

62、管理感悟要提前。

63、要把全通的精神，企業的理念貫穿到全公司。

64、你們只能干好，不能干壞。要告訴員工都要干好。一旦有能力的人多起來了，你就不見得再有這個機會。有了企業，給你搭了平臺，提供了機會，還需要你的能力。能力與機會，要辯證的分析。

65、有些人自以為聰明，他能說出一百個過程，就是沒有結果。這不行，別人看你是個“魔癥”，你的事情就可以辦成了。

66、咱們（中上層領導）是將才，也是帥才。天天手忙腳亂，你就不是好的領導，不夠格。能把下屬的積極性調動

67、道，由你自己悟出來，就要啥有啥。

第二篇：董事長寄語

董事長寄語

雄起公司的成長，離不開每一位雄起人的辛勤和付出，雄起公司的成長，離不開各級政府部門、行業領導、合作伙伴、社會各界朋友的關心支持及幫助，在此，我對他們致以衷心的感謝。

廣西雄起重工機械制造有限公司于2004年經過體制改制，傳承了始建于1956年5月28日的原梧州市梧起起重機械制造有限公司，原屬國有大型二級企業，以“雙飛”為注冊商標，是我國歷史悠久的大型起重設備知名制造企業。公司以技術創新為企業的生命線，成立了“雄起重工-武漢理工大學起重機械研究所”;并通過了ISO9001：2008質量體系認證。銷售網絡遍布華南地區，具備為客戶提供全套起重機的設計、制造、檢測、安裝、維修等一站式服務能力，專注于制造起重機械產品。

從創業迄今，我們始終堅持“創造價值，成就自我”為經營理念，以“務實、專業、和諧、自律”為企業精神,不斷引進人才，學習先進科學技術，嚴格要求每一位員工，把握好每一道流程，每一道工序，確保產品質量，滿足廣大客戶的需求。在人力資源戰略上，我們始終堅持“公平競爭，任人唯賢，職適其位，人盡其才”的戰略方針，尊重科技、尊重人才，為其創造良好的發展平臺，大力推廣企業文化建設，以先進的企業文化引導企業發展，引發和培養員工的社會責任感、敬業和創業精神，提高員工的團隊合作精神和凝聚力；在營銷策略上，我們始終堅持“以誠為本，信譽立業”的合作精神，提供“主動、快捷、周到、滿意”的服務方式，雄起公司從無到有，從小到大，不僅形成了良好的市場基礎和客戶群體，鑄就雄起雙飛品牌，不斷提高公司的綜合經濟實力，按照公司的長遠戰略一步一步地向著大家共同的理想邁進。

昨日的成就已成為歷史，今日的努力為明天的輝煌奠基石，我堅信：在社會各界人士、朋友的大力支持下，在全體員工的共同努力下，雄起公司的明天能與您一起“雙飛”，共享雙贏。

公司簡介

廣西雄起重工機械制造有限公司于2004年經過體制改制，傳承了始建于1956年5月28日的原梧州市梧起起重機械制造有限公司，原屬國有大型二級企業，以“雙飛”為注冊商標，是我國歷史悠久的大型起重設備知名制造企業。

公司以“創造價值，成就自我”為經營理念，以“務實、專業、和諧、自律”為企業精神。以技術創新為企業的生命線，成立了“雄起重工-武漢理工大學起重機械研究所”;并通過了ISO9001：2008質量體系認證。銷售網絡遍布華南地區，具備為客戶提供全套起重機的設計、制造、檢測、安裝、維修等一站式服務能力，確保為客戶提供先進、優質的起重機械產品。

第三篇：董事長寄語

2014年元旦北郊飯店董事長致辭

親愛的同事們：

大家晚上好！

富有收獲的2013年已經向我們告別，充滿希望的2014年已經邁進我們的生活。一元復始，萬象更新，首先我代表董事會及酒店領導班子對大家真誠的付出表示衷心的感謝，值元旦佳節到來之際，祝大家節日快樂，身體健康，家庭和睦，幸福如意！

北郊飯店營業前的籌備工作進入尾聲，初步預定在元月六日試運營，元月十八日正式營業，我相信在全體員工的共同努力下，飯店的生意會日益提高，我希望全體員工能夠上下同心，為我們“不斷開拓”“持久創新”的目標而努力！最后請大家舉杯，為北郊飯店美好的明天！為在座的各位健康！干杯！

二零一四年元月一日

第四篇：董事長寄語

網站宣傳用

董事長致辭

歡迎光臨新疆萬佳生物科技集團！

萬佳公司自創立以來，經過七年的勵精圖治，從單一型經營到多元化發展，從開拓能源領域到轉戰農產品行業，從默默無聞發展到今天的省級農業產業化重點龍頭企業。萬佳的發展傾注了各級黨政領導、專家學者、新聞媒體以及社會各界朋友的殷切關心和大力支持，而這種關心和支持也不斷內化為公司發展壯大的動力之源，同時也是激勵萬佳人繼往開來、自強不息的精神支柱。在此，我謹代表萬佳集團2988名員工向您們致以最為誠摯的謝意！

近年來，公司著眼于行業未來發展趨勢，制定了“突破中心、抱團發展、依次推進”的發展戰略，向著循環經濟發展道路大跨步邁進。自三年規劃實施以來，公司在農業、能源、生物、金融、房地產等領域共八大業務板塊發展迅速，產品結構日趨完善，業務領域逐步拓寬，經營業績不斷提高，品牌影響力大幅提升，各方面工作都取得跨越式的發展、階段性的勝利。未來的萬佳集團將集中優勢資源發展農業產業化經營，大力延伸農業產業鏈，實施企業可持續發展戰略規劃，力爭早日成為推動新疆乃至全國農業產業結構調整的一股中堅力量。

因時而變，因勢而為。萬佳集團始終以“科技為民，引領健康生活”為企業宗旨，傾力服務于廣大消費者對健康體魄和幸福生活的無限追求，以為消費者提供綠色、健康、天然、環保的產品為己任。在生產過程中，公司不斷加強食品安全監管力度，大力強化追溯體系建設，嚴把產品出口關，確保產品的安全與優質，這是企業發展的根本，更是萬佳人義不容辭的責任。

追求，永無止境。2011年，對于萬佳集團來說是騰飛發展的嶄新起點，任務艱巨，使命光榮，讓我們以堅定的信念和飽滿的激情，向著“建立中國最大飲料生產企業之路 ”的方向大跨步邁進，共同踐行產業騰飛的宏偉夢想。

第五篇：董事長寄語

董事長寄語

繁花似錦醉世人，和諧通惠美無間：今天，我們通惠人用鮮花、微笑裝點著自己，迎接通惠又一個歷史性的轉折和突破——這就是揚州通惠建設有限公司攪拌站的建成投產；新的形象、新的成績、新的貢獻必將開創通惠公司欣欣向榮的新未來；

回首過去，通惠公司得力于各屆人士的關愛和支持，因為你們成就了通惠的今天；展望未來，通惠公司更有待于社會的包容和注目，因為通惠公司將通過發展惠顧社會； 在商品混凝土行業面臨著挑戰和機遇并存，風險與希望同在的新形勢下，公司正苦練內功、統籌兼顧，著力于提升綜合實力、著力于塑造品牌意識、著力于培育區域競爭力、使企業向著組織集團化、經營規模化、管理規范化的目標奮進；始終秉承“誠信、創新、雙贏”的企業精神，堅持“激情、熱情、專業”的企業文化，厚德載物，自強不息，以誠信為品牌，以品牌為旗幟，育人才興企業，建制度做保障，塑文化為靈魂。在創新中求發展，在發展中促壯大，用人性化的研發、經營、管理、服務，兢兢業業、腳踏實地的將通惠公司做強做大，實現社會、客戶、自身的雙贏！