第一篇:財務部年會主題年終發言稿
財務部年終發言稿
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查找不足趕先進,立足根本爭先進------文秘部落公司財務部在半年總結大會上的發言稿 尊敬的各位領導、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,文秘部落我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下: 其
一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;其
二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業務培訓。其
三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其
四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其
五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用: 作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;
五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;
六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;
七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用: 公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作: 今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立 足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!以上發言,如有不當,請在座的各位領導批評指正。
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第二篇:財務部年會發言稿
財務部年會發言稿
現如今,發言稿與我們的生活息息相關,發言稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。寫發言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的財務部年會發言稿,歡迎大家分享。
財務部年會發言稿1各位領導、各位同仁:
大家好!時間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經過去了。我們北京XXXX和北京XXX的全體同仁,在忙忙碌碌中迎來了嶄新的。一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發言,也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個公司的會計,工作量比較大,工作之中難免出現差錯,還請大家多多擔待。20xx年對我來說是個更大的挑戰,我會更加努力地工作,不斷學習,提高自己的業務能力,工作中力求完美。
大家都知道,財務管理是公司的重中之重,”當好家,理好財,更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節約成本就是增加利潤,一個企業要想走得更高更遠,必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關,一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強,員工才有更好的發展。因此,節約成本,人人有責。
20xx年,財務部門會加大財務管理力度,招聘財務及成本核算人員,把材料采購和庫存管理、外協加工等管理放在首位,使用生產管理軟件進行數據化管理,為公司領導決策提供幫助。
在工作中,我發現公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:
1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標準和福利待遇,增強公司競爭力,留住優秀的員工為公司服務。在員工中發現人才,提拔任用。
2、實行業績定額,績效考核,股權激勵等制度,實行提成跟成本掛鉤制度,培養員工的成本意識。
3、實行部門考核制度,以部門為單位,對表現優秀業績突出的員工給與年終重獎,加薪,以致鼓勵。
4、加強企業文化建設,把企業文化跟企業管理融會貫通,培養員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設,售后服務,定期員工業務素質培訓,提高業務能力,少出次品。
最后,希望大家一起努力,多出產品,保質保量,擴大市場銷售份額,20xx年更上一層樓,讓北京XXXX研發,北京XXXX制造走出國門,走向世界!
祝愿祝愿公司多賺錢,大家多拿紅包。
謝謝!
財務部年會發言稿2尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了20xx年的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
首先,我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。
財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的.工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
財務部年會發言稿3尊敬的各位領導、親愛的各位同事:
大家好!
轉眼間,20xx年過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理彭武及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
謝謝大家!
第三篇:公司財務部領導年會發言稿
轉眼間,2019年過去了,首先。要共同慶祝2020年的到來,值此新春佳節之際,年會開始了。以下是小編給大家帶來的幾篇公司財務部領導年會發言稿范文,供大家參考借鑒。
公司財務部領導年會發言稿范文1
尊敬的各位領導,親愛的各位同事:
大家好!
轉眼間,2019年過去了,首先。我們要共同慶祝2020年的到來,值此新春佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
這一年,公司在創業階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的2019,我們超額完成了計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。
公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理及各位經理,感謝公司。20年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
謝謝大家!
公司財務部領導年會發言稿范文2
親愛的各位同仁:
大家好!
很榮幸能站在這里給大家作年會發言。在此,我謹代表公司向一年來為公司的業務發展奮勇當先、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!
時間過得很快,一年的時間在大家的拼搏與汗水中度過,無論是公司還是我們的員工都收獲了許多。跨越三個年頭,公司的品質始終如一,這句話是我們公司發展的見證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時光中,為公司奉獻的每一個人都一直為做到這一點而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。
這一年中,公司又向前大大邁進了一步,隨著建設規模的日益擴大,公司的知名度和影響力在行業內以及消費群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創新發展,但我們絕不忘根基樹本。無論公司有多大的發展,“以品質求生存,以服務創品牌”依然是無論何時我們都會堅持和秉承的原則。
感動與拼搏共存,機遇與挑戰并舉。面對充滿太多挑戰的2019年,我們的領導、我們的員工用頑強的斗志、辛勤的汗水抒寫出一篇篇動人的詩歌;面對充滿機遇的2020年,我們理應朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點歡動充滿期待的明天。
最后,再次代表公司真誠地向一年來為公司的發展付出辛勞和汗水的各位同仁們說一聲:謝謝!
謝謝大家!
公司財務部領導年會發言稿范文3
各位來賓、全體員工及家屬朋友們:
大家晚上好!
首先非常感謝大家的光臨!
值此美好燦爛的夜晚,萬家燈火,溫馨暖人,我們迎來了鼠年的新春。
在這里我謹代表我及我的團隊們,向一貫關心、支持和幫助我們公司成長的各位領導、各位朋友,向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工們,向默默地支持我們的家屬同胞們,致以新年的問候與誠摯的祝福!祝福大家新年好心情,一路平安年,也愿大家今天晚上快樂幸福到永遠。
公司成立年來,年的拼搏創業、年的風雨兼程,我們一路走來,一路汗水,一路艱辛,也一路收獲了許多。無限的歲月見證了我們的努力,無盡的付出張揚了我們的事業。
過去的一年是公司快速發展進程中最為關鍵的一年。在國家緊縮調控的大背景下,我們通過一年的艱苦奮斗,并在得到了各位領導與朋友們真誠的關懷下,在全體員工的頑強拼搏下,我們現在可以自豪地說:我們圓滿而出色地完成了年初制定的各項計劃指標,實現銷售與盈利雙突破的喜人成績,這是值得我們全體同仁慶賀的事。
回顧過去的一年,公司各方面事業得到全面而快速的發展與進步。
這一年,公司已經步入了合資經營軌道,戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的。這些精心的布局與謀劃,已把公司引入了良性發展的軌道。
這一年,我們通過積極推進授權資產調整,打好了企業改革攻堅戰,通過認真落實回購資金,初步完成了債權平臺建設工作;通過迅速投放元貸款支持了開放年的大建設;通過精心籌劃自營項目,打造出了新的利潤增長點;通過大力推廣企業文化提升了管理品質、構建了和諧團隊,開創出了5條工作主線齊頭并進、協調發展的良好局面,較好地完成了上級下達的各項工作任務。
這一年,員工隊伍得到充實與發展,管理水平有了明顯的提高,各部門都取得了良好的成績。我們公司與西班牙合資事宜也取得了很大的進展,合資成功,將為今后幾年的發展奠定良好的基礎,將帶動公司的事業躍上一個新的臺階。
一年里,公司先后獲得了市級先進黨支部、重合同守信用單位、3a級信用單位等稱號,并成功入選中國優秀企業名錄。
成績來之不易,給我們下一步發展以信心與鼓舞。我們既要珍惜,又要對自己有更清醒的認識。前面更為遠大的目標在等著我,路漫漫其修遠兮,我們將上下而求索。
一元復始,萬象更新。2020年,又是一個我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依托董事局的正確領導,以抓好產業調整重心,以積極培育發展新抓好老項目為動力,把握機遇、攜手并肩,求真務實,銳意進取,大膽創新,迎難而上,力爭盡快實現管理與運營結構的全面優化,共創2020事業新的輝煌!
最后,在這金鼠送福的大好時節,恭祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂!
謝謝大家!
公司財務部領導年會發言稿范文4
尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,能夠說是好事成雙,可喜可賀。
在此,我謹代表公司董事會向一向給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規范到規范,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到這天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入公司發展的歷史。
應對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產品由于貼合國家產業政策,貼合節能減排的發展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領導多次到公司視察,指導工作。有關部門也紛紛出臺優惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時帶給服務,給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下,公司管理開始規范,每月產量穩步上升,產品質量越來越好,業務品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。能夠說,我們企業發展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由于企業成立時間較短,不論是管理經驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續攻堅克難,繼續拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業做大做強。
展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰,但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑,對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領大家應對一切挑戰,從勝利走向勝利。在此,我也期望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚斗志,進一步精誠團結,為把公司建成一流企業,為公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業發展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加完美。
最后,預祝公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家
公司財務部領導年會發言稿范文5
尊敬的孫廳長、黃廳長,省市調研組各位領導:您們好!
在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節,您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作,這充分體現省市領導對我縣衛生工作的高度關心和支持。在此,我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關心支持我縣衛生工作的各位領導表示衷心地感謝!
近年來,我縣衛生工作在各級黨委、政府和省、市衛生主管部門的正確領導下,緊扣縣委政府“一帶三區”發展戰略,堅持以科學發展觀為指導,以深化醫藥衛生體制改革為動力,衛生事業得到了長足發展。新型農村合作醫療制度逐步完善,新農合參合率達100%,基層醫療衛生機構綜合改革全面完成,國家基本藥物制度順利實施,醫療衛生資源配置趨于合理,醫療衛生服務體系日臻完善,各項衛生應急救援體系逐漸完備,公共衛生服務均等化任務全面落實,疾病預防控制潛力大幅提升,衛生監督工作力度加大,衛生行風建設得到了加強,老百姓正從衛生事業發展中得到實實在在的實惠。基本實現了農民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛生事業得發展的宏偉目標。黃梅衛生為全縣經濟建設、社會發展發揮了重要作用,縣委政府對他們的工作是滿意的領導歡迎詞致辭范文3篇領導歡迎詞致辭范文3篇。
縣委政府將以這次調研為動力,緊緊圍繞醫改五項重點改革,進一步加大對衛生的投入,大力支持衛生事業持續健康發展,實施“衛生三大工程”,一是實施“衛生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手,提升全縣衛生人員的整體素質。二是實施“衛生改革”工程。縣委政府繼續加強領導和重視,鞏固基層醫療衛生機構改革成果,確保國家醫改惠民政策不走樣,加快推進公立醫院改革步伐,從根本上解決群眾看病貴、看病難問題
三是實施“衛生品質”工程。加強基層醫療衛生機構規范化建設,提升鄉村醫療機構的硬件水平,加強公共衛生服務潛力建設,提升全縣人民的生活品質。
最后,期望調研組的各位領導、專家對我縣的衛生工作提出寶貴意見和推薦,多給予支持和鼓勵,尤其是在衛生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地,佛教之鄉,歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。
祝此次調研取得圓滿成功,祝各位領導身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
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第四篇:財務部管理主題活動發言稿
財務部發言稿
根據工作會的安排和部署,在近年來開展系列管理主題活動的基礎上,今年公司將全面實施精細化管理。要求各部門以現有的管理制度、標準和流程為基礎,分解管理對象,使每一項工作都能看得見、摸得著、說得準、做得到、可量測。為此,財務部按照”的要求,對今年的重點工作進行了系統梳理,總的思路是:“以實現財務價值創造功能為統領,以工程項目全面預算為載體,以資金集中和保險集中為抓手,深入推進財務管理精細化,全面提升企業財務管理水平。”年財務部將從以下三個方面著手推進精細化管理:
一、理順機制,分級指導,深入推進工程項目全面預算管理 工程項目全面預算是企業全面預算的根本,是企業精細化管理的高效載體。可以說,我們要想做好全面預算管理工作,就必須從工程項目全面預算這個基礎和核心抓起。2012年集團公司工程項目全面預算的推進分為以下四個階段:
第一階段:成立預算工作推進工作組,制定2012年工作目標。
1、子(分)公司應抽調相關專業業務骨干成立預算推進工作組,參照《》,結合公司具體情況,制訂《》,明確項目預算編制流程及各職能部門在預算編制過程中的具體職責,設計表格細化各部門業務預算數據,從實務操作層面指導項目編制預算。
2、子(分)公司所屬項目部應成立預算管理工作小組,根據 公司下發的《工程項目全面預算實施細則》,結合項目具體情況,將各職能部門的預算編制和執行職責落實到人,建立獎罰制度。
3、制訂項目總預算編制工作推進計劃,量化考核。今年各子(分)公司所屬在建項目要全部完成項目總預算的編制。各子(分)公司應制訂項目總預算編制工作推進計劃,分別針對在建項目和新中標項目編制詳細的實施方案,明確時間節點,責任分解到人,建立獎懲機制。集團公司根據各單位上報的工作計劃,下達各單位年項目總預算編制工作目標,以此作為年末考評各單位預算推進工作的依據。
第二階段:以項目為主,子分公司全面參與,集團公司重點參與,上下聯動,組織在建項目集中編制項目總預算。
1、子(分)公司已列入項目總預算編制工作計劃,且2012年6月之前已開工的項目,應于2012年7月31日前全部完成項目總預算的編制。子(分)公司預算管理機構應于8月15日前完成以上項目總預算的審批工作。局指參建項目總預算經子(分)公司審核后報集團指揮部審批。
2、從2012年6月份開始,子(分)公司新中標的項目,包括參與施工的局指項目,應在項目開工后1個月內完成預算編制工作,報子(分)公司審批。子分公司預算管理機構應于10個工作日內完成對項目總預算的審核批復,審批后的項目總預算作為公司核定項目經營承包指標和項目控制成本的依據。
3、子分公司預算推進工作組應全程跟進項目總預算的編制,及時解決項目預算編制過程中出現的問題,必要時應深入現場給予指導和幫助。
4、集團公司將在子分公司在建項目中選取中標價值較大,施工內容復雜的項目,派出項目預算推進工作組全程參與指導項目預算的編制,對項目預算編制過程中存在的問題進行深入調研,及時解決存在的問題和困難。同時,總結好的經驗和做法,形成案例,進行推廣。
第三階段:分解項目總預算,按月編制項目目標成本,通過開展經濟活動分析控制預算的執行。
1、項目部:項目總預算編制完成后,項目部每月末應根據項目當月實際完成工程量,將項目總預算指標分解成月度目標成本,以此為標準,對比分析成本節超情況,查找預算執行偏差,及時采取糾偏措施,確保預算執行過程受控。
2、子分公司:總結第二階段編制項目總預算的經驗和不足,完善項目預算編制流程,改進預算編制方法,繼續督導符合預算編制條件的新開工項目按時完成項目總預算的編制;對于已完成項目總預算編制的項目,應指導其將總預算分解為月度成本目標,及時解決出現的問題,實現與項目月度經濟活動分析工作的無縫銜接。
3、集團公司:組織對各單位已上報項目總預算的項目進行抽查,核實項目預算編制情況,了解項目總預算編制過程中存在的問題和障礙,總結好的做法和經驗。同時對項目總預算的運用情 況進行檢查和調研,梳理項目總預算在分解轉換為項目月度目標成本過程中存在的問題,研究項目總預算的過程執行和運用,實現預算落地執行。
第四階段:以項目總預算為基礎,分解編制年財務預算,進一步完善工程項目考核體系。
1、項目部:根據項目總預算和年施工計劃,組織相關部門分解編制項目年財務預算,并上報子分公司審批。
2、子分公司:按照集團公司財務預算報表的要求,設計工程項目預算套表,指導所屬項目編制2年財務預算;審核批復所屬項目上報的年財務預算,以此作為項目下一經營考核指標,同時各單位應組織對現有的工程績效考核管理制度進行梳理,研究建立以財務預算為核心指標的工程項目績效考核體系,修訂完善配套制度,強化工程項目預算執行的剛性。
3、集團公司:根據年內的檢查情況,財務部對子分公司項目總預算編制工作計劃的完成情況進行量化考評,并將建議集團公司將考評結果納入子分公司績效考核;梳理項目總預算從編制到執行過程中存在的問題,研究解決辦法,同時總結好的經驗和做法,在《工程項目預算編制范例》的基礎上,組織編寫《工程項目預算編制模板》。
二、想方設法,排除阻力,強化資金集中
近年來,集團公司通過加強資金集中管理,減少了大量外部融資,有效降低了財務費用。今年集團公司將進一步加大資金集 中力度,重點做好以下工作:
1、各單位要深入學習和持續貫徹集團公司資金集中管理制度,結合本單位薄弱環節編制資金集中推進計劃,建立資金集中考核評比機制,激勵基層參與資金集中的積極性,切實提高資金集中度。
2、重點關注銀行賬戶的管控工作,從源頭上確保資金集中工作的落實。在集團公司的財務監察工作中發現,相當一部分單位沒有建立統一的開戶審批制度,導致賬戶散亂在多家銀行,使資金集中工作失去了基礎。各單位應嚴格銀行賬戶開立的審批,克服各種困難,選擇在最有利于實行資金集中的銀行開戶,并及時辦理賬戶授權工作。
3、克服困難,多方溝通,力爭突破各方阻力。對于資金歸集有困難的賬戶,各單位應堅持多做工作,積極溝通,克服來自銀行和業主方面的阻力,力爭將更多的賬戶納入集團現金管理系統,實現資金最大限度的歸集。
4、為督促各單位進一步做好資金集中工作,集團公司將對各單位下達2012年資金集中度和賬戶上線率指標,實行量化考核。
三、強化意識,超前策劃,大力推進保險集中管理 集團自去年實行保險集中管理以來,成效顯著,當年即取得了保費支出同比減少萬元,理賠收入同比增加萬元的良好收益。2012年我們將繼續深入開展保險集中,著重做好以下工作:
1、進一步明確崗位職責和工作流程,加強組織管理工作。各單位應按照規定進一步明確公司本部保險管理的崗位職責和工作流程,切實做到職責清晰、流程順暢。同時,對公司所屬單位的保險管理崗位職責也應作出相應要求,從組織上確保此項的有力實施。
2、加強保險集中管理的宣貫力度,積極主動學習相關業務知識。
各單位應進一步加強宣貫力度,確保集中管理的理念落實到相關部門和每個項目部,杜絕擅自辦理保險現象的發生。各子(分)公司業務管理人員在主動學習保險知識的同時,應加強對基層單位的業務指導,運用成功案例進行培訓,提高經辦人員的業務水平。
3、做好工程項目標前評審等前期工作,為實施集中管理奠定基礎。
施工合同對辦理保險的具體規定直接影響著此項保險是否能由集團公司集中辦理。因此,各級保險業務主管部門應積極與經營開發部門進行充分的信息溝通,做好提前介入工作,對招標文件中未明確保險業務由業主負責辦理的,在合同評審時應爭取在合同中明確規定工程保險由我方辦理,為后期的投保方案籌劃奠定基礎。
4、重視辦理保險的時效性,為保險集中管理創造條件。由于集團公司目前對工程保險主要通過公開招標形式擇優選 擇承保公司,從起草招標文件、現場招標、協商具體條款到簽訂協議均需一定的時間。因此,各單位在申請辦理保險業務時務必注意這一情況,原則上應提前20天準備好施工合同、工程量清單等以及本單位的投保要求等相關資料,保證招標的時間性要求。
5、認真研究保險協議條款,做好出險理賠工作。
商業保險的最終目的是為企業提供風險保障,通過保險為企業發生的意外災害挽回損失,保證生產經營的正常進行。因此,各單位應高度重視出險理賠工作,一是應建立健全出險上報工作流程。二是指定專人研究保險合同條款,向投保項目做好保險交底工作。三是項目出險后,指導項目做好受損證據的收集和索賠資料的編制工作。
第五篇:年會主題發言稿
年會主題發言稿范文(精選5篇)
在現實社會中,用到發言稿的地方越來越多,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。那么你有了解過發言稿嗎?以下是小編為大家收集的年會主題發言稿范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。
年會主題發言稿1各位同仁:
新年伊始,萬象更新,今天我們全體某某人歡聚一堂,召開20xx年迎新晚會暨20xx優秀經理、優秀員工表彰會,這是我們某某一年一度的大事,也是一件喜事。在這辭舊迎新的時刻,我謹代表某某集團向一年來奮斗在一線的廣大員工、全體職員及各分子公司的全體同仁,向為集團發展默默奉獻的各位員工家屬,致以誠摯的祝福,祝大家新春快樂!合家幸福!萬事如意!
20xx年是集團發展進程中非常重要的一年,面對嚴峻復雜的經濟形勢和競爭激烈的市場環境,集團帶領全體員工,堅持自強不息、追求卓越的企業精神,遵循求真務實、創新發展的經營思路,積極搶抓市場機遇、沉著應對各種風險和挑戰,以強烈的責任意識和進取精神,強力落實、推進各項工作,推動集團全面、協調、穩健發展:這一年,我們繼續鞏固土石方業務的核心優勢,著力提升細節管理質量,推動土石方業務的經營、管理邁上新臺階;這一年,我們加大工程施工領域的業務拓展和管理力度,某某大廈提前封頂,撫順棚戶區安置房項目、大連水產制藥項目順利簽約并奠基啟動,集團在土建、房建工程領域打開新局面;這一年,我們加快項目投資、區域擴張的步伐,北京藍喬投資、撫順明琪置業分別在北京、撫順注冊設立,立足首都,輻射全國的發展方向初步奠定,打開了集團以“項目投資為引擎,開發和建設聯動”的發展新格局;各項工作取得新進展,凝結了集團領導層的心愿和管理層的艱辛,更是全體某某人矢志追求和不懈努力的體現!
同志們、朋友們!我們某某的事業是一點一滴干出來的,我們某某的道路是一步一個腳印走出來的。今天,某某集團吹響了“三次創業”、全面發展的號角。開弓沒有回頭箭,我們要堅定不移地朝著既定目標走下去!可能在新的一年里我們的事業還會面臨更多、更大的困難和挑戰,但挑戰也同時蘊育著新的發展機遇。風云變幻,最需要的是戰略定力;競爭激烈,最重要的是急流勇進;迎接挑戰,最根本的是改革創新。我堅信:只要我們全體某某人能繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、勤奮拼搏的工作精神,統一思想,堅定信心,同心同德共謀發展,精誠協作昂揚向前,我們就一定能在新的一年里取得新的成就和輝煌!
最后,再次祝大家春節快樂,祝愿某某的明天更加美好!
年會主題發言稿2各位同事、各位朋友:
大家晚上好!
今天是我們某某房產20xx的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們某某房產公司管理層上臺發言。謝謝大家!
我是某某年中搭上我們某某的班車的,在這一年半載間,我們走了很多彎路,碰到了很多釘子,遇到了很多難題,我是一一看在心里的,我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的:這中間有苦也有甜,有愁也有喜;這中間,我們某某有過改旗換面的那一天;這中間,我們某某有過被外界惡性競爭,甚至詆毀打壓的那一天,但是,我們相信,不經歷風雨,是見不得彩虹的,任何風風雨雨都能促成我們越聚越大,今天我們五桌,明年就是五十桌!大家說,是不是?
當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電 話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強某某公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們某某發展的突破年,公司戰略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英,不斷培養后起之秀,另一方面,將完善公司各項規章制度,確保公司經營規范、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
祝愿大家能在某某這一事業上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!
年會主題發言稿3各位同事,大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,咱們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加咱們諾瑞公司20XX年會,并共同見證咱們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“諾瑞”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。諾瑞也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了諾瑞;是你們的加入,咱們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此咱們有了專業和智慧的伙伴,咱們的生命正在上演最為精彩的激情!
07年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。咱們上下同欲,繼續全面提升工作質量。咱們加強客戶服務和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。07年通過所有部門的積極配合,咱們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來,咱們描繪了08年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。08年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。咱們銷量將達到新的`高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然07年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來08年具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業文化的傳播。咱們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。
年會主題發言稿4尊敬的章總、錢總及星光農機的各級領導、各位農機戰線的朋友們:
大家上午好!我今天發言的主題是“感恩,一路有你”
(我是湖南常德市瀟湘農業機械有限公司總經理——尹惠蘭,在座的很多經銷商朋友都是我的老朋友了。)
今天,咱們全國各地星光農機的經銷商齊聚美麗的湖洲,全面總結即將過去的20XX年經銷工作經驗,共商來年發展大計,咱們十分振奮。首先感謝星光公司領導給我一個難得的機會代表經銷售商作大會發言,我公司作為星光農機的特約經銷商,經過不到三年的合作、發展,今天能走上講臺上發言,這一殊榮使我公司全體員工十分興奮和激動,這是星光各級領導幾年來對我公司無微不至的關懷和各位同仁熱情支持的結果。在此,我代表湖南常德市瀟湘農業機械有限公司全體員工向星光農機的各級領導和各位同仁表示衷心地感謝!
我和星光合作只有短短三年,三年來,在星光農機公司各級領導的關懷和呵護下,我公司與星光農機同頻共振,奮力開拓,在湖南湘西北區域市場上取得了一席之地。
近幾年,國家補貼政策的拉動,讓咱們經銷商喜笑顏開,我公司也因農機補貼發展迅速,年銷售額從20XX年的二千萬至今已突破1億元;成為湖南省農機流通最具影響力的企業之一,在湖南農機中享有一定的知名度;
湖南是全國水稻最多的省之一,水稻機在全國的銷售一直穩居首位,而地處洞庭湖區的常德更是水稻機的發源地,從20XX年到20XX年13年時間,水稻機的發展每年都在上升;尤其是像“星光至尊”雙滾筒、縱向軸流等新款、高性能、高價格的全喂入,已逐步取代傳統的低價格的全喂入收割機,迅速分割市場。
回想20XX年年底第一次到湖洲參加星光農機商務會,我還很懵懂,也很茫然,對產品知名度的擔憂,對產品質量的不了解,讓我心中沒底,20XX年初對于獨立承攬服務一項,我甚至有些不敢鑒承攬協議,但是經過20XX年一年的努力,湖南的湘西北地區設了三家分銷店,每個分銷點均有銷售,銷售業績初見成效,20XX年公司實現銷售25臺;20XX年我投入了200多萬在星光產品中,組建了星光服務小組,并為服務小級配備了服務專車,20XX年5月我公司組織了32臺全新的星光至尊收割機橫跨湖北,河南收割小麥,當時隊伍可以說是浩浩蕩蕩,咱們的服務車輛和服務人員同行,取得了很好的效果,鼎城區一個叫馬大喜的用戶從河南回來時凈賺了38000元,他回來之后就發動他所有的親戚給我做宣傳,帶動了當地一方的市場,20XX年常德市場所有產品都不景氣的情況下我公司僅星光至尊就實現銷售201臺,20XX年初,為了更好地做好星光產品,我成立了常德市瀟湘農機公司,專營星光收割機,實現銷售121臺,雖然絕對數有點下降,但從今年整體的收益來看,星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高,許多用過星光的用戶和我講,“你真的給我推薦了一個好產品”!20XX年購過星光收割機的用戶,今年有三個更換新的收割機,沒有一個選擇了其他品牌,仍然購買了星光至尊產品。
同時,星光至尊全喂入收割機在短短的三年內一躍成為我公司贏利的主要產品,也成為我市農民特別是農機大戶最喜愛的產品。
新的品類、新的行業、新的市場,意味著對顧客潛在需求的最先發現、最先挖掘并最先滿足它。常德市場,一直是福田、沃得等企業的天下,但三年來,這種格局在慢慢演變,我一直在說,星光農機的全喂入收割機“星光至尊”,是中國農機史上的奇跡。它凝聚了星光人的聰明與才能,彰顯了星光人的精神。而咱們,在這種精神的鼓舞下,不斷向前。
首先,咱們二年前就開始以鄉鎮為單位推廣新產品,先后選擇能跨幾個縣的鄉鎮開了兩個分公司,并且在各縣還籌備了各縣的分銷點。咱們一直在進行網絡建設,有了一個完善的銷售網絡,產品覆蓋面就廣了,進行品牌推廣和廣告宣傳才不會浪費。對我這些做地區代理的經銷商來說,咱們負責的不是一個城市,而是這個城市周邊的幾個市縣。如果網絡做的好,一個廣告打出去,一次促銷搞下去,就可以影響到所轄的大小區域。所以,咱們要直接掌握終端資源,讓點連線,讓線連網,覆蓋全區。
其次從服務上下功夫,對于農村農民,咱們要關心,這是一個弱勢群體,要對農村群體進行回報,使農民朋友對于咱們推出的品牌有好感,咱們把服務、配件供應網點設到了鄉鎮,并組織服務車輛巡回服務,只要用戶在收割,無論多晚,咱們都提供方便快捷的服務;與此同時,咱們先后派了服務和配件近20人參加星光的服務培訓,購置了專門的配件軟件,確保了服務的穩定和及時性。
20XX年,我將著手組建星光品牌經營形像店,真真實實地讓選擇、使用星光產品的人們體會到每一個過程中的希望和快樂。
任何一個企業一個人都有讓人學習的地方,而星光讓我學習的就是不看眼前看未來,有前瞻和發展眼光,而且每一天都在進步。
即將過去的20XX年,相信是農機人永遠值得回味的一年,但不同的人可能會有不同的體會和收獲。這一年咱們身邊發生的無數事情,教會了咱們如何做人、如何做事、如何去做農機企業。
今天值得高興的是,星光農機的快速發展不僅是自己在爭朝夕也引起一個行業的驚嘆,坦率來講,超出了咱們的預計和想象;我將進一步加大對星光產品的投入和宣傳,與星光農機一起見證一個個奇跡的發生。
朋友們,百舸爭流千帆競,借海揚帆勇者先!真正的舵手喜歡在風浪中搏擊。雖然目前環境風起云涌,咱們不得不面對許多政策性的困惑,但只要咱們保持勇于歷練的心態、擁有百折不撓的精神、擁有始終奮勇爭先的行動,咱們的事業就一定能在風浪中平穩且高速前進,并終會走向一片海闊天空!
我始終堅信:勝利一定屬于咱們!未來的星光一定比咱們今天描繪的好!
謝謝大家!
年會主題發言稿5尊敬的各位專家、各位領導、各位同仁:大家下午好!
和風送暖,陽光明媚。在這充滿希望的美好季節,省級繼續醫學教育項目學習班今天在我院隆重開班,來自省內的專家教授和同仁歡聚一堂,共敘友誼,共同交流學術成果,我們很榮幸能夠承擔這次活動的舉辦和服務工作。這對于我們是一次極為珍貴的學習機會。讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位專家、領導,各位同仁的到來!向一貫關注、支持我院發展的各位專家、領導表示衷心的感謝!
我院是綜合性國家二級甲等醫院和國家愛嬰醫院,xx醫學院教學醫院,是全縣醫、教、研中心。醫院開放床位1000張,年住院病人3.5萬人次,年門急診量50萬余人次。投資4.5億元的我院新城區醫院作為全縣十大重點工程之一,按三級綜合醫院規劃設計,內設病床1360張,是我院十二五期間發展建設的一項重要工程,目前工程正在緊張有序施工,全面建成啟用后,將全面提升我院的綜合服務能力和診療水平。
多年來,我院始終堅持“人才強院,科技興院”的發展戰略,堅持以學科建設為龍頭,以人才培養為重點,凝心聚力,積極作為,科教和人才工作都取得了較快發展。與xx醫院等醫療機構建立了科研合作關系,與北京安貞醫院、衛生部腦神經基地結為合作伙伴。繼續醫學教育是我們醫務人員在職進修教育的重要內容。多年來我院始終以全員教育為基點、以技術發展為目標、以強化管理為手段,承擔多項省、市、縣繼續醫學教育項目,均圓滿完成課時教學。他山之石可以攻玉,繼續醫學教育是一個取石攻玉的平臺,各位專家教授將在本次活動交流平臺上帶來國內外消化腫瘤專業領域的最新進展動態,為大家進行精彩的學術演講。大家通過這次難得的交流對話平臺,可以就醫學實踐中的體會和困惑求教于專家學者,彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談,零距離接觸。我們基層衛生技術人員可以學到更多新理論、新知識,新技術、新方法,希望大家都能珍惜這次學習機會,積極參與,力爭達到融會貫通,并在以后的工作中堅持理論聯系實際,學以致用。
省級繼續醫學教育項目安排在我院舉辦,這是對我院的信任和鞭策,我們一定精心策劃,周密安排,熱情服務,當好東道主,確保本次活動圓滿成功,達到預期效果。
最后,預祝本次活動圓滿成功!祝大家在培訓期間學習生活愉快!謝謝!