第一篇:財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿
財(cái)務(wù)部會(huì)議發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先祝大家新年快樂(lè)。
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)指定工作。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作情況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
首先是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作:及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,做好稅務(wù)申報(bào),工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理,確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
其次在納稅籌劃方面:公司現(xiàn)有增值稅稅票,服務(wù)業(yè)票,建筑業(yè)票,完善
了發(fā)票結(jié)構(gòu),為公司節(jié)省稅金。
第三:充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)對(duì)我部門(mén)財(cái)務(wù)方面的要求。
最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度,稅收法律知識(shí),統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),在把握低成本的同時(shí)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力。
財(cái)務(wù)部注入了新鮮的血液,我在此介紹一下財(cái)務(wù)部人員,王莉莉,鄧國(guó)麗,徐宏,宋濱,在這幾位同事的幫助和配合下使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),在此我非常感謝你們,在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美,但做到了盡職盡責(zé),盡心盡力。
我們?cè)谝韵路矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn):
關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作還沒(méi)做到位,由于我工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不
足,還沒(méi)有能力把財(cái)務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺(tái)階,在此我表示歉意,并且會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理方面的工作,已跟上公司快速的發(fā)展步伐。
最后我工作能順利的開(kāi)展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)部發(fā)言稿
各位員工,大家好!
財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)一個(gè)公司起著至關(guān)重要的作用,對(duì)公司所有項(xiàng)目起到事實(shí)監(jiān)控作用,財(cái)務(wù)部為公司獨(dú)立部門(mén),財(cái)務(wù)工作的中心緊緊圍繞公司的工作重心,在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮監(jiān)督、控制、預(yù)測(cè)、決策的職能,為管理層決策提供依據(jù)。
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。制度包括以下內(nèi)容: 借款管理制度、日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理,勞保品,薪福利及相關(guān)費(fèi)用支出制度、專(zhuān)項(xiàng)支出
財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)。
在試運(yùn)行階段主要任務(wù)是負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,并根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,我們還要搜集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。
最后我想說(shuō)的是,雖然紐易斯特是一家剛成立的新公司,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還不牢固。但是,我相信,在大家的共同努力下,我們的公司會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好!
財(cái)務(wù)部會(huì)議學(xué)習(xí)感想
3月15日,財(cái)務(wù)部召開(kāi)月度會(huì)議,組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《人資制度》、《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》、《去掉浮躁,多些快樂(lè)》三個(gè)文件。通過(guò)會(huì)議,首先使我們更加透徹的理解了公司的人資制度,促使我們將更加嚴(yán)格的要求自己,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。通過(guò)學(xué)習(xí)《價(jià)值貢獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式》,使我們了解了“阿米巴經(jīng)營(yíng)”這種獨(dú)特的管理模式——實(shí)現(xiàn)全
員參與的經(jīng)營(yíng)意識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出與資源配置最大化,附加價(jià)值最大化。作為財(cái)務(wù)人員我們?cè)谶@種經(jīng)營(yíng)模式中扮演了相當(dāng)重要的角色,務(wù)必保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,真實(shí),同時(shí)還應(yīng)把握好費(fèi)用的控制,積極與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項(xiàng)會(huì)計(jì)信息,便于領(lǐng)導(dǎo)作出決策。
作為企業(yè)的一員,感恩是一個(gè)員工優(yōu)秀品質(zhì)的重要體現(xiàn),只有心懷感恩,才能快樂(lè)工作;才能珍惜崗位,愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人;才能免除浮躁,去掉私心,不會(huì)過(guò)多地計(jì)較個(gè)人的得失,把自己全身心的融入到集體的大家庭之中。這是我通過(guò)學(xué)習(xí)《去掉浮躁,多些快樂(lè)》后,給我最大的感想。財(cái)務(wù)部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,作為一名財(cái)務(wù)人員,我身感肩上的責(zé)任重大,企業(yè)如何能夠良好的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,離不開(kāi)我們財(cái)務(wù)人員的辛勤付出,同時(shí)這也是企業(yè)賦予我們的神圣使命。忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)這是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德,同時(shí)這也是人心懷感恩后道德升華 的具體體現(xiàn)。當(dāng)一個(gè)人能夠心懷感恩,把全身心徹底融入工作之中,當(dāng)積極和熱情成為一種習(xí)慣時(shí),便擁有了回報(bào)——快樂(lè)情緒能夠帶來(lái)業(yè)績(jī),個(gè)人的職業(yè)生涯就會(huì)變得更
為圓滿(mǎn),事業(yè)則更有成就。這樣更可感受到雙重的循環(huán)樂(lè)趣:工作不再僅僅是一種職業(yè),更成為了一種享受。
心懷感恩是我們?nèi)娜飧珊霉ぷ鞯膭?dòng)力,華廈為我們每個(gè)員工提供了一個(gè)共同發(fā)展和提升進(jìn)步的平臺(tái)與空間。在這我要感恩華廈,感恩它讓我享受到大家庭的溫暖;我要感恩我的領(lǐng)導(dǎo),感恩他在工作上對(duì)我的指導(dǎo)與幫助;我要感恩身邊的同事,感恩他們?cè)谏钪袑?duì)我的照顧與關(guān)懷。在華廈文化的滋育下,我將懷揣一顆感恩的心以主人公的責(zé)任感去努力工作、快樂(lè)工作,在工作中去不斷學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中去不斷提高,盡職盡責(zé)干好每一件事,作為對(duì)華廈持續(xù)健康發(fā)展最好最真實(shí)的回報(bào)!
會(huì) 議 紀(jì) 要
xxx字043號(hào)
北京xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)部xxx年xxx月xxx日
部門(mén)工作例會(huì)
財(cái)務(wù)部于xxx年v月xxx日召開(kāi)本部門(mén)例會(huì)。出席會(huì)議的有:xxx、xxx
現(xiàn)將會(huì)議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、本周工作情況
日常工作:
1、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容:
審核員工報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)是否合理合法;
抽查出納賬實(shí)是否相符;
整理編輯記賬憑證、記賬;
與前期部、工程部、銷(xiāo)售部對(duì)賬;
編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;
整理并裝訂憑證;
整理合同;
繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;
辦理工會(huì)會(huì)費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事
宜;
2、出納主要工作內(nèi)容:
到xxx銀行提現(xiàn)、取對(duì)賬單及回單;
登記銀行存款日記賬;
登記現(xiàn)金日記賬;
登記支票登記簿;
開(kāi)支票;
報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用;
繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;
二、下周工作計(jì)劃、主管會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容:
1、抽查出納賬實(shí)是否相符;
2、與各部門(mén)對(duì)賬;
3、審核員工報(bào)銷(xiāo)的單據(jù)是否合理合法。、出納主要工作內(nèi)容:
1、登記銀行存款日記賬;
2、登記現(xiàn)金日記賬;
3、登記支票登記簿。
三、出現(xiàn)的問(wèn)題及解決情況無(wú)
四、建議
無(wú)
呈報(bào):
抄送:
記錄:xxx打字:xxx核稿: xxx
財(cái)務(wù)部會(huì)議記錄
時(shí)間:2014年3月28日星期三
地點(diǎn):一教209
到場(chǎng)人數(shù):19缺席人數(shù):0
會(huì)議內(nèi)容概要:
一、按意愿安排公司財(cái)務(wù)部的基本分組,其中包括:
1、出納組
2、會(huì)計(jì)組
3、審計(jì)組
二、跟進(jìn)公司其他部門(mén)的分組基本要求為兩人一組,一個(gè)大一的和一個(gè)大二的。
三、策劃書(shū)的分組部分
1、部門(mén)架構(gòu)
2、財(cái)務(wù)總則
目標(biāo)
財(cái)務(wù)制度
3、融資方案
4、財(cái)務(wù)管理程序 報(bào)銷(xiāo)程序 出納管理 審計(jì)管理 會(huì)計(jì)核算
5、財(cái)務(wù)預(yù)表 財(cái)務(wù)支出預(yù)算表 銷(xiāo)售額預(yù)算表 預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)表
6、現(xiàn)場(chǎng)管理
7、風(fēng)險(xiǎn)管理
四、教你如何分辨真假錢(qián)
第二篇:財(cái)務(wù)部會(huì)議安排
財(cái)務(wù)部會(huì)議安排及工作流程
財(cái)務(wù)部會(huì)議安排(一、)1.時(shí)間:每月3日
2.參加人員:李總、蕭總、李小姐、財(cái)務(wù)部人員、業(yè)務(wù)部人員、毛遠(yuǎn)偉、周娘送 3.會(huì)議主題:檢討客戶(hù)對(duì)賬情況及客戶(hù)到期貨款回收情況 財(cái)務(wù)部會(huì)議安排(二、)1.時(shí)間:每月20日
2.參加人員:李總、蕭總、李小姐、財(cái)務(wù)部人員、業(yè)務(wù)部人員、毛遠(yuǎn)偉、周娘送 3.會(huì)議主題:檢討上月客戶(hù)對(duì)賬回傳開(kāi)票情況,準(zhǔn)備安排收款
1.財(cái)務(wù)部對(duì)賬流程(應(yīng)收賬款)
業(yè)務(wù)部做對(duì)賬單→財(cái)務(wù)部核對(duì)→OK后業(yè)務(wù)部傳給客戶(hù)→業(yè)務(wù)跟催對(duì)賬單回傳→確認(rèn)OK后交財(cái)務(wù)部存檔→如需開(kāi)票的則由財(cái)務(wù)部開(kāi)票→發(fā)票由業(yè)務(wù)部寄出→確認(rèn)客戶(hù)收到發(fā)票→準(zhǔn)備到期收款 2.財(cái)務(wù)部對(duì)賬流程(應(yīng)付賬款)
供應(yīng)商傳對(duì)賬單(需蓋章)→采購(gòu)與系統(tǒng)核對(duì)無(wú)誤簽字→交由財(cái)務(wù)部核對(duì)→確認(rèn)OK后簽字→交采購(gòu)回傳給供應(yīng)商→通知供應(yīng)商開(kāi)票→采購(gòu)部寫(xiě)付款申請(qǐng)單→交采購(gòu)主管簽字→交總經(jīng)理批準(zhǔn)→交財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備付款 3.財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程
發(fā)生費(fèi)用時(shí)→收集相應(yīng)發(fā)票→填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單→單據(jù)應(yīng)分類(lèi)粘貼整齊,并分項(xiàng)填寫(xiě)在報(bào)銷(xiāo)單各欄(用途要注明清楚)→報(bào)銷(xiāo)人交由部門(mén)主管審核→交財(cái)務(wù)部核對(duì)→財(cái)務(wù)部交總經(jīng)理批準(zhǔn)→到出納處領(lǐng)取報(bào)銷(xiāo) 4.工資結(jié)算流程
行政部每月1-5日將勤核算好→員工簽字確認(rèn)→李小姐確認(rèn)→交財(cái)務(wù)部核算工資→工資核算完成→部門(mén)經(jīng)理簽字→總經(jīng)理簽字→準(zhǔn)備發(fā)放工資
第三篇:財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!首先祝大家新年快樂(lè)。
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)指定工作。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作情況給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
首先是財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作:及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,做好稅務(wù)申報(bào),工商年檢以及與銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)資金管理,確保公司資金的順暢流轉(zhuǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業(yè)務(wù)以保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
其次在納稅籌劃方面:公司現(xiàn)有增值稅稅票,服務(wù)業(yè)票,建筑業(yè)票,完善了發(fā)票結(jié)構(gòu),為公司節(jié)省稅金。
第三:充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)對(duì)我部門(mén)財(cái)務(wù)方面的要求。
最后是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)計(jì)制度,稅收法律知識(shí),統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),在把握低成本的同時(shí)提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力。
財(cái)務(wù)部注入了新鮮的血液,我在此介紹一下財(cái)務(wù)部人員,王莉莉,鄧國(guó)麗,徐宏,宋濱,在這幾位同事的幫助和配合下使財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),在此我非常感謝你們,在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美,但做到了盡職盡責(zé),盡心盡力。
我們?cè)谝韵路矫妫€有待在以后的工作中加以改進(jìn):
關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面的工作還沒(méi)做到位,由于我工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的不足,還沒(méi)有能力把財(cái)務(wù)部帶上一個(gè)更高的臺(tái)階,在此我表示歉意,并且會(huì)在以后的工作中努力學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理方面的工作,已跟上公司快速的發(fā)展步伐。
最后我工作能順利的開(kāi)展要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合。
謝謝大家!
第四篇:財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體發(fā)言稿
財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!帶著2013年的累累碩果,懷著對(duì)2014年的美好期待,今天我們歡聚一堂,辭舊迎新,共同回首,展望未來(lái)。在過(guò)去一年里,在呂總的大力領(lǐng)導(dǎo)下,公司整個(gè)面貌邁進(jìn)一個(gè)嶄新的階段,我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,從人員結(jié)構(gòu)到工作分工也做了大幅調(diào)整。我們普遍感到擔(dān)子重了、壓力大了,我們財(cái)務(wù)科憑著高度的責(zé)任心和良好的業(yè)務(wù)技能,上下團(tuán)結(jié)一心,合舟共濟(jì),奮發(fā)圖強(qiáng),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,做到堅(jiān)持原則,按章辦事,有序推進(jìn),按照公司提出的要求,扎實(shí)工作,在過(guò)去的一年我們財(cái)務(wù)部雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也為公司各個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)以及提升管理水平做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),我們財(cái)務(wù)部的同事們也都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一年來(lái),通過(guò)大家辛勤努力,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員圍繞著“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo)在以下幾個(gè)方面做出了的積極貢獻(xiàn)。
重視和抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。為了確保財(cái)務(wù)核算在公司的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。作為公司非盈利部門(mén),合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部進(jìn)一步將財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了修整。對(duì)材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、成本控制、績(jī)效考核等工作流程作了詳實(shí)的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持
原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在成本費(fèi)用和憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。我們財(cái)務(wù)部每月按時(shí)結(jié)賬、出具報(bào)表、納稅申報(bào)、發(fā)放工資、統(tǒng)計(jì)工程工作量、成本核算、財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,在保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)完整、及時(shí)可靠,提供決策依據(jù)、服務(wù)工程項(xiàng)目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。
我們還在規(guī)范材料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進(jìn)行了大膽的嘗試和探索,取得了一定的成績(jī),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們相信“和諧才能發(fā)展,團(tuán)結(jié)才有力量”,我們內(nèi)部加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互幫互助,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作,注意處理好和各部門(mén)的協(xié)作關(guān)系,對(duì)外做到禮貌謙和待人,妥善處理好和銀行、稅務(wù)、工商、供應(yīng)商、客戶(hù)等的關(guān)系,遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)健康運(yùn)行。
正是由于呂總的鼎力支持和各部門(mén)的大力配合,我們財(cái)務(wù)才取得了今天的成績(jī)。百尺竿頭更進(jìn)一步,我們的工作還確實(shí)還存在很多不盡如人意亟待改進(jìn)的地方。在新的一年,我們將在加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、完善內(nèi)部控制制度和流程、加強(qiáng)成本管控和績(jī)效考核、促進(jìn)預(yù)算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進(jìn)一步探索和提高。我們相信,只要大家齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,克服困難,我們公司一定會(huì)進(jìn)一步做大做強(qiáng),迎來(lái)一個(gè)燦爛輝煌的明天。
謝謝大家!
第五篇:財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿
財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿
財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà):“最長(zhǎng)的莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)樗肋h(yuǎn)無(wú)窮盡,最短的也莫過(guò)于時(shí)間,因?yàn)槲覀兯械挠?jì)劃都來(lái)不及完成。”回望20xx,財(cái)務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò),每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙,現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中,無(wú)論是規(guī)模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當(dāng)然對(duì)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求,20xx年財(cái)務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),著重從財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)的配合下,公司業(yè)績(jī)得到了穩(wěn)步提升,營(yíng)業(yè)收入XX億,同比上年增長(zhǎng)XX%,營(yíng)收毛利率XX%,在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下,逐步完善了公司會(huì)計(jì)核算體系和制度,有效的跟蹤了各項(xiàng)預(yù)算與結(jié)算情況的執(zhí)行,嚴(yán)格控制了公司成本;項(xiàng)目財(cái)務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理與總部財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)資金的狀況,配合采購(gòu)部、物料部做好現(xiàn)場(chǎng)材料物資的管理,并積極與總部財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,確定資金動(dòng)態(tài),以確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并積極配合現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結(jié)算與請(qǐng)款工作,按時(shí)向當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)部門(mén)申報(bào)繳納各類(lèi)稅費(fèi)等等。
俗話(huà)說(shuō)的好:“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”。時(shí)光飛逝,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,為了將20xx的工作做得更好,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部具體工作規(guī)劃作如下匯報(bào):
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,
企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的'一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
三、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:
今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà):我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂,今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺(tái)發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,我這榮譽(yù)也是離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!
我是在20xx年底進(jìn)入公司,在這兩年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,身為公司其中的.一員,我感到無(wú)比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿(mǎn)信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!在這新年來(lái)臨之際;給大家拜個(gè)早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂(lè)!謝謝大家!
財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,文秘部我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的`職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),
一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,
另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà):我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
三、今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的`作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作:今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!
總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà):我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當(dāng),請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
財(cái)務(wù)部年終發(fā)言稿5
省委先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)已有10天,在這段時(shí)間,省直督導(dǎo)一組通過(guò)開(kāi)座談會(huì),實(shí)地調(diào)研看到,各單位都已積極行動(dòng)起來(lái),制定措施,安排日程,加班加點(diǎn),不打折扣地落實(shí)省委的部署,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,形勢(shì)比較樂(lè)觀。但在督導(dǎo)工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題,希望引起重視。工學(xué)矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現(xiàn),但在有些單位比較突出,以至于個(gè)別黨員學(xué)時(shí)和集中學(xué)習(xí)不可能完全保證。雖然各單位針對(duì)實(shí)際情況,采取了補(bǔ)救措施,但要持之以恒,不能有絲毫懈怠,而且要邊學(xué)習(xí)邊思考,開(kāi)動(dòng)腦筋,想法設(shè)計(jì),確保四個(gè)“落實(shí)因此”。學(xué)習(xí)形式單一。目前,各單位的學(xué)習(xí)主要以文件、書(shū)本為主,這是應(yīng)該的也是必要的。這種形式,對(duì)于老同志比較適合,但是對(duì)于年輕人就比較單調(diào),因?yàn)槟贻p人精力充沛,接受新事物強(qiáng),應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用影像資料,使學(xué)習(xí)見(jiàn)影聞聲,以增強(qiáng)感染力,加深印象。但是近段時(shí)間不必外出參觀,以防分散精力和注意力。
學(xué)習(xí)節(jié)奏缺乏一致性。即便是在同一機(jī)關(guān),黨員個(gè)人甚至各支部,由于具體分工不同,其學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃也難以保證一致,所以學(xué)習(xí)進(jìn)度差別較大。這樣在集體座談或就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討時(shí),會(huì)出現(xiàn)知識(shí)上的斷層,有時(shí)候達(dá)不到預(yù)期的目的。
個(gè)別黨員學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢。督導(dǎo)一組在抽查中發(fā)現(xiàn),有的黨員已完成12個(gè)學(xué)時(shí),有的只有8個(gè);有的黨員讀書(shū)筆記已達(dá)3000字,有的僅有幾百字。有些單位要求,讀書(shū)筆記不能少于2萬(wàn)字,看目前的情況,難以完成進(jìn)度和計(jì)劃。這些單位和個(gè)人要要加快步伐,積極行動(dòng)起來(lái),趕上進(jìn)度,既不能敷衍了事,更不能拖后腿。
對(duì)特殊機(jī)關(guān)要強(qiáng)化督導(dǎo)。某公司沒(méi)有黨委書(shū)記和副書(shū)記,學(xué)習(xí)活動(dòng)難以落實(shí)。指導(dǎo)組了解情況后,馬上與其上級(jí)機(jī)關(guān)取得聯(lián)系,由上級(jí)臨時(shí)指定一名總經(jīng)理作為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)這次活動(dòng)。由于總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),而這次又是臨時(shí)上陣,所以可能有所顧慮,不能放手大膽開(kāi)展工作。這就要求巡視組、指導(dǎo)組有所側(cè)重,強(qiáng)化督促,指導(dǎo)類(lèi)似單位把教育活動(dòng)搞好。再比如某科研所,
由于不實(shí)行坐班制度,所以集中學(xué)習(xí)可能不好落實(shí),而且院人員很多是黨建專(zhuān)家,對(duì)要求所學(xué)內(nèi)容可能早有研究,易產(chǎn)生輕視思想。對(duì)此,也要加強(qiáng)督導(dǎo),發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì),成為學(xué)習(xí)的模范。
出國(guó)黨員的學(xué)習(xí)問(wèn)題。按照中央和省委的要求,對(duì)于他們的學(xué)習(xí),主要靠單位郵寄材料,但在實(shí)際工作中,是否落實(shí)到位,目前情況怎么樣,需要進(jìn)一步深入調(diào)研,確保不留死角。
要制定考核制度。學(xué)習(xí)效果怎樣,不能僅看做了多少筆記、聽(tīng)了幾次報(bào)告,最好能結(jié)合本單位實(shí)際,制定一種合適的`考核制度,這樣會(huì)提高黨員的學(xué)習(xí)動(dòng)力,保證學(xué)習(xí)效果。
學(xué)習(xí)是否有針對(duì)性。這次學(xué)教活動(dòng),不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),不是空學(xué),泛泛而學(xué),而是為了提高素質(zhì)和工作能力,這就要求,各單位在學(xué)習(xí)時(shí),除完成省委要求的必學(xué)科目外,還要結(jié)合本單位的實(shí)際情況,就本單位存在的一些問(wèn)題,展開(kāi)學(xué)習(xí)、交流,以促進(jìn)今后工作的開(kāi)展。