第一篇：組工干部的幸福指數(演講稿)

尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：

大家下午好！我演講的題目是《組工干部的幸福指數》。到組織部報到那天，部長對我說過這樣一席話：“在組織部門，工作效率與幸福指數成反比，努力工作的干部，幸福指數可能不高”！聽了這話，我很迷惑:以前老師說過“幸福來自刻苦學習和努力工作”，現在部長卻說，努力工作可能幸福指數不高。那么，組工干部的幸福指數到底是怎么一回事兒呢？

帶著這個問題，我開始了新的人生之旅。果不其然，上班不久就有了新的發現：市委和政府同在一個大院兒，幾十個單位，幾百名干部。每天上班最早，下班最晚的是組織部，經常晚上熬夜、周末加班的是組工干部。耳聞目睹，使我對組工干部的幸福指數有了粗略了解。

組織工作任務重、標準高、要求嚴，軍人轉業的老尹，就親身踐行著組工干部的敬業與責任。事情得從他妻子臨產那天說起，2005年5月13日下午2點，妻子打來電話：醫生檢查血壓高達160，須立即手術，不然孩子會有危險！放下電話，老尹的心砰砰直跳，妻子是高齡產婦，家人都不在身邊，他多想立刻飛奔去醫院。可是，中央先進性教育巡查組的領導，此時正在會議室查看資料，3點鐘要聽市委匯報，匯報材料的總撰正是老尹負責，他無論如何也走不開。2點10，主治醫生打來電話：必須立即手術，馬上過來簽字。母子的安危令人揪心，材料絕不能出任何差錯，他心里急啊，豆大的汗水落在稿紙上，他痛苦而果斷地掛斷電話。直到2點50圓滿完成任務，才匆忙趕去醫院。看著被疼痛折磨得筋疲力盡的妻子，他的心一陣陣刺痛，淚水和汗水順著臉龐流下。

為大家舍小家，為工作舍小我的組工干部，又何止老尹？我們身邊比比皆是。2006年10月，赤水市委換屆臨近，為使會議成功召開，部里的同志在整個“黃金周”，從早上8點到第二天一兩點，甚至通宵，雙眼布滿血絲，生物鐘徹底打亂，大家都感覺身上掉了幾斤肉。遠教辦的老劉，開會前就染上風寒，仍帶病堅持奮戰，直到閉幕式莊嚴的國歌響起，他才去住院治療。

組工干部也是人，偶爾也會有“情緒”。去年鄉鎮換屆，對許多人而言，充滿了機會與誘惑，對組工干部也是一個極好的機遇，在組織部工作多年，素有才子之稱的明科長、李科長，能力突出、經驗豐富，看著那些和自己相當的人得到提拔，心里難免委屈與失落，誰不渴望擁有更廣闊的舞臺？然而，排山倒海的換屆事務面前，不容他們有一絲“雜念”，他們依舊滿懷熱情的投入工作，禁受住了“非常時期”的考驗。

家庭職責的缺位、個人健康的犧牲、物質生活的清貧……如果用“指數”來量化，組工干部的幸福指數確實不高，您看，別人每天工作8小時，我們的組工干部，平均每天至少10小時；別人一年有52個完整的雙休日，我們的組工干部，可能還不到10個；別人有更多條件追求家庭事業“雙豐收”，我們的組工干部，年長者沒時間陪父母吃飯，年輕人沒時間帶子女游玩，而我這樣的小同志，可能幾年內都沒有時間，去得到女孩子的青睞……

是啊，如果用“指數”來考核，組工干部一個個都很委屈地不及格。可是，正因為這種對幸福指數的淡泊態度，才造就了組織工作的高效率、優品質，才成就了組織部門黨員之家、干部之家、人才之家的榮譽稱號；在組工干部看來，幸福就是用勤勉換取黨委的放心，用清廉贏得百姓的信賴。這樣的幸福，或許經不住任何指數的檢驗，但正是因為舍棄了對幸福的庸俗追求，才塑造了組工干部“守得住清貧，耐得住寂寞”的優良品質；才樹立了組工干部“愛崗敬業、無私奉獻”的高大形象。

透過幸福指數的升華，組工干部，才是真正懂得幸福的人！我的演講完畢，謝謝大家

第二篇：組工干部演講稿

奉獻組織工作一生，我無怨無悔

（xx經濟開發區 xxx）

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！我是xxx，來自經濟開發區黨政辦公室。很高興能站在這里和大家交流“講黨性、講學習、講科學、講奉獻”這一時代話題。今天我演講的題目是《奉獻組織工作一生 我無怨無悔》。

大家都知道，組織工作是政治性、原則性最強的工作，特別是在開發區，每天面對的是形形色色的企業老板、職工，工作內容繁雜瑣碎，無章可循，這更需要我們時刻保持清醒的頭腦。中組部李源潮部長曾經強調，“組工干部必須做黨性最強的干部”。

“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，作為年輕的組工干部，所謂“厚德載物”就是要加強自身修養，不斷在學習中增強黨性，在實踐中錘煉黨性，在考驗中磨礪黨性，始終都作黨性最強的干部。我們要堅決摒棄畏難發愁的惰性思維，積極調整心態，努力適應工作要求，抱著快樂的心態去工作；要不斷錘煉自己的意志，磨礪自己，始終保持勤勉苦干工作作風；要堅持高標準原則，兢兢業業，對自己經手每一項工作都要善始善終；要始終堅持用科學來武裝頭腦，尊重和依靠科學，不盲目、不蠻干，講方法、講技巧，力求使每一項工作措施都有足夠的科學依據，都能夠經得起實踐的檢驗。

“問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”這個“源頭活水”，就是不斷地吸收新知識，接受新觀念，拓寬眼界，積蓄能量，厚積薄發。我們要“學”理論，要系統深入、全面細致地學習馬列

1主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，準確把握其科學內涵和精神實質，用以指導思想和行動；我們要“學”業務，要認真學習關于組織工作的各項政策法規，刻苦鉆研本職業務和其他知識，努力成為熟悉黨務的“政策通”，清楚黨員的“活字典”，掌握工作的“多面手”。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，默默無聞、甘為人梯，燃燒著自己、照亮著別人，這就是組織工作的生動寫照。選擇了為組織工作奉獻，可能會犧牲很多，你可能會犧牲對父母的盡孝之心，也可能會犧牲對家庭成員的一些兒女私情；你可能會犧牲很多機會，犧牲了教育孩子的機會，犧牲了假期，犧牲了休息日，犧牲了午休，犧牲了朋友相聚。總之，為組織工作奉獻，就意為著我們必須要做某些方面的犧牲。但是，對于這些犧牲，我們無怨無悔。

時光荏苒，不知不覺間已從事組織工作三年多了，能夠成為組工戰線上一名戰士，用自己一腔熱血去澆灌黨的事業這棵常青樹茂盛不衰，我感到無比的驕傲和自豪。

選擇就意味著責任。既然我們選擇了組織工作，就要耐得住寂寞，守得住清貧。把它當作事業來追求，當作人生價值來實現，不僅要想干，還要會干，想方設法地把工作做好，達到“衣帶漸寬終不悔”的境界。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我要把今天作為一個新的起點，牢記領導、同志們的鞭策和鼓勵，牢記作為一名共產黨員的責任和使命，不斷提高黨性修養，爭做一名優秀的組工干部，用實際行動實踐自己的入黨誓詞！

奉獻組織工作一生，我無怨無悔，謝謝大家。

第三篇：組工干部演講稿

曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。對此，我們每個人都要深入思考。加強組工干部自身建設，我認為，關鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風扎實，為人正派，處事公道。三要經常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優良的作風為黨和人民把好選人用人關。對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學習，努力提高自己的實際本領。學以立德，學以立志，學以增智，學以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經得起委屈和誤會。當一些干部自認為應該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養成言必行、行必果的嚴謹的工作作風。

第四篇：組工干部演講稿兩篇

組工干部演講稿兩篇

組工干部演講稿兩篇

（篇一）讓青春在平凡中閃光

尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：

大家好！我叫，來自云夢縣委組織部，我>演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。

“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，每當想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

當我進入組織部的第一天，部內同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報表方案、整齊劃一的檔案材料?? “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？

在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛去世前一個月，他正忙于到鄉鎮考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術后到現在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了父親一夜又一夜。

涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉, 只有日復一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻，把青春和熱血毫無保留地獻給了他忠誠一生的組工事業，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

隨著一步步融入組織部這個團隊，我也發現這是一個團結、奮進，充滿和諧與活力的組工團隊，更是一個對黨的事業忠誠執著、公道正派、甘為人梯的優秀團隊。他們用工作的點點滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

組工干部是為黨員、干部、人才服務的中堅力量，組工事業是崇高的事業。在這樣的事業中幾十年如一日的堅守，無論身居什么職務，都將成就偉大；無論作出何種貢獻，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。

作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當凌絕頂”的感受，可是我已經從身邊一個個涂紅剛式的組工干部身上，學到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質，在書寫自己的人生時，我也會像他們一樣，省略榮譽和鮮花，淡泊躁動與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業，去尋找一種比生命更長久的“踏實”和“驚嘆”！讓青春在平凡中閃光。

謝謝大家！（篇二）掌握生命的寬度

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的朋友們：

大家好！我叫**，今天我>演講的題目是《掌握生命的寬度》。

“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是去年5月，涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，這句話他懂得，現在我也懂得。

早在1999年，涂紅剛就借調到縣委組織部干部科工作，直到他去世前幾個月才提拔為干部科科長。同他一批進縣委機關的15名干部，大多已走上領導崗位，但他從未因此找領導提過半點要求，更沒有任何怨言。

有人說，經濟發展了，領導第一個想到的不是組工干部，民生改善了，百姓第一個感謝的肯定也不是組工干部，14年的組工生涯，涂紅剛又是圖什么呢？是啊，圖什么呢？

2012年11月，一名干部如期上任后，我看到涂紅剛欣慰地笑了，并聽他講起了其中原委，這名干部在公示期內，被人以情人的名義實名舉報，舉報信上的時間、地點、情節十分清楚，乍一看，可信度極高。

眼看公示期就要滿，涂紅剛爭分奪秒、一絲不茍的投入到調查工作中，根據舉報信地址驅車幾十公里跨縣尋找線索，一次次地往返奔波，數十人的走訪談話，幾經周折，進展艱難，最終還了這名干部的清白。

我問涂紅剛，“您當初是幫了他的大忙，也不知道他還記不記得您？”

涂紅剛淡然一笑，“人梯不比人情，不記得挺好。”

在那一刻，我懂得了組工干部的價值，我們雖然沒有站在經濟發展和改善民生的第一線，可是各項事業離不開隊伍的支撐，組織的保障；我們雖然沒有舞臺上的鮮花簇擁和掌聲雷動，卻也更珍惜演出成功時在幕后暗自欣慰的淡定從容。安心本職，甘為人梯，這是組工干部的職責所在，價值所在。

直到涂紅剛去世后，我們才發現，他的抽屜里擠滿了藥瓶，同事們說“他一心工作，忘記了自己，透支了生命。”

通宵達旦的工作是涂紅剛的家常便飯,2011年，鄉鎮黨政領導班子和縣“四大家”相繼換屆，涉及干部多，工作十分艱巨，他連續3個月“白加黑”“５加２”地工作，即使早一點回家也是凌晨兩三點，但他從不喊累。餓了，就在辦公室吃泡面；困了，就在原地打個盹；病了，就在深夜打點滴。

為了更好的開展工作，涂紅剛平日里勤于學習，勇于鉆研。學習筆記和報刊剪貼資料是一捆又一捆，裝了滿滿好幾大箱，更不可想象的是全縣干部花名冊被他翻爛十多本。

功夫不負有心人，他最終練成縣城里小有名氣的“人事專家”，他繪制的換屆選舉流程圖，成為了“工具書”；他組織實施的干部任前公示制在全省產生重大影響；他起草的大科室制改革方案在他去世后被全市推廣，全省交流。

在那一刻，我懂得了組工干部的精神，無論我們前方的道路上是坎坷泥濘,還是荊棘叢生，只要專注工作，把責任扛在肩上，把工作揣在心間，任勞任怨,勤勤懇懇，定能乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。

都說組織部門是黨員之家，干部之家，人才之家，而組工干部也有自己溫馨的小家，涂紅剛也是有著豐富情感和幸福渴望的普通人。因為工作繁忙早出晚歸，當回到家中看到已經熟睡的兒子時，他心里也有愧疚；因為工作需要經常加班，總是無法與親人團聚，共享天倫時，他也會心存遺憾。

涂紅剛在去世前一個月，正忙于到鄉鎮考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術后到現在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了昏迷的父親一夜又一夜。

在那一刻，我懂得了組工干部的情懷，他們也有兒女情長啊，只是在關愛家庭與迷戀事業的天平上，他們用更多的努力和付出平衡著雙肩的責任，他們用更多的堅韌和執著詮釋著黨性的堅強。

涂紅剛走了，生命永遠定格在38歲英年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉, 只有日復一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻，把青春和熱血毫無保留地獻給了他忠誠一生的組工事業，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

今天，在我們在座很多組工干部的眼里，我看到了淚花，我不知道這淚花中蘊含了多少我們為這位遠去的好兄弟、好戰友的悲傷和惋惜，也蘊含了多少我們為組工事業一路走來所經歷的風風雨雨，所品嘗的酸甜苦辣。

但是此時此刻，我懂得了，在云夢昂首前行的道路上，只要像涂紅剛一樣，做一名“安心本職、專注工作、迷戀事業”的組工干部，我們也一定可以將一個個平凡的幕后工作打磨得熠熠生輝。

謝謝大家！）

第五篇：組工干部演講稿

扎實抓學習踏實干工作 樸實樹形象

--努力作一名“講政治、重公道、業務精、作風好”的組工干部

碧海藍天

（2013年8月16日）

各位領導，同志們：

沒有參加過演講比賽，更說不好普通話，因此也就談不上什么演講，只能算是一次工作匯報和交流吧。我匯報的題目是“扎實抓學習，踏實干工作，樸實樹形象，努力作一名講政治、重公道、業務精、作風好的組工干部”。

黨的十八大以來，中央和省市委先后出臺了加強作風建設的相關規定和實施細則，從中央和省部級開始開展了群眾路線教育實踐活動，向全黨發出了改進作風、密切聯系群眾的號召。全國組織工作會議，總書記提出了要把組織部門建設成為講政治、重公道、業務精、作風好的模范部門的要求。

在組工系統深入學習貫徹全國組織工作會議精神的時刻，作為組織部的一員，我也進行了認真地學習和思考，就如何作一名“講、重、精、好”型組工干部，向大家匯報一下個人的膚淺認識和努力方向，說得不對不好的地方，請大家批評指正。

在“講政治”方面：我的理解是，講政治，是對我們組工干部的第一要求，也是我們需要堅守的底線。往大了說，就是要堅持黨的領導、對黨忠誠，貫徹黨的路線方針政策，服從黨章，理想信念堅定，對群眾充滿感情，對是非頭腦清醒，努力作一名信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部；往小了說，就是要服從縣委領導，服從組織決定，胸懷全局，善作善為，干好本職工作，自覺嚴格自律，努力作一名政治覺悟高、工作能力強、自身要求嚴的好干部；具體來講，就是要對組織忠誠，對領導忠心，對黨員干部負責，以大局為重，以工作為先，客觀評價干部，創新推進工作，努力作一名講黨性、重品行、作表率的優秀組工干部。到組織部工作后，我常告誡自己，作為一名管黨員的黨員、管干部的干部，更要嚴格要求自己，更要帶頭講黨性、講原則、講規矩，努力為其他干部作出表率、為組織部爭光。

在“重公道”方面：我的理解是，公道正派，是對我們組工干部的核心要求，也是習總書記提出的具體要求。只有公道正派，才能做到習總書記提出的“公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部”，才能做好工作，才能把組織部門的形象展示出來。我常告誡自己，只有堅持一顆公心待人處事，才能做到無私無畏，才能對得起自己的良心。首先，思想上要端正態度，自覺做到公道正派。考察干部、考核工作等，要不受個人好惡影響，不以感情遠近畫圈，如實反映問題，真實評價人和事，把最真實的情況反映給組織，為組織正確決定和領導正確決策，提供客觀準確的依據；其次，過程中要接受監督，規范警示公道正派。堅持一切按制度、按原則、按程序辦事，堅持公開、公平、公正辦事，力求多人做事、陽光下做事，自覺接受監督，不給自己不公道的機會，不給自己謀取私利的空間。其三，工作上要遵章守紀，處處體現公道正派。嚴格遵守各項工作紀律和規章制度，時時嚴格要求自己，履職盡責如履薄冰，考核工作嚴謹精細，力求事事做到公道正派。

在“業務精”方面：我的理解是，業務精，是對我們組工干部的基本要求，也是對干好工作的前置要求。只有業務精通，才能不辱使命。我常告誡自己，要想提高自身素質、做好本職工作，必須要做到“三勤”。首先，要勤于學習。要學好政策知上情，認真學習黨的方針政策和重要會議精神，學習組織部門的重要工作部署和安排，及時掌握各級黨委和組織部門的工作重心，把握新形勢下組織工作的新特點、新要求，為做好組織工作找準“風向標”；要學好經驗知左右，認真學習外地先進經驗、典型做法、鮮活事例，看看別人都在做什么、都在怎么做、做得怎么樣，從典型身上得到啟示，從先進做法上開闊視野，為做好組織工作汲取“營養液”；要把握基層知下情，通過調研了解、搜集材料等途徑，熟悉和掌握全縣組織工作情況，為做好組織工作鋪好“奠基石”。通過持續不斷地學習和積累，真正把上級政策吃透、本地情況弄透、外地經驗學透，不斷提高自身素質和能力。其次，要勤于總結。對重要工作、重要事情、重要政策、重要言論，要善于總結，總結政策走向，總結領導要求，總結實踐經驗，總結工作得失，通過不斷地總結，來不斷地完善工作、提升認識，提高自己把握工作大局和推進工作創新的能力。其三，要勤于思考。持續用心琢磨工作、研究工作，認真研究上級政策和浚縣實際的結合點，細心謀劃特色工作如何創新、重點工作如何出彩、一般工作如何提升，統籌考慮重點工作與其他工作的關系，力求更加準確地把握工作、不斷地創新工作，持續為領導提供有思想、有見地、有特色的決策參考依據。同時，要勇于創新、敢于突破，只要有利于工作，各種新的思想、新的想法都要敢于拿出來商議、拿出來匯報、拿出來實踐，并不斷規范完善，以更好地促進工作。

在“作風好”方面：我的理解是，作風好，是對我們組工干部的必然要求，也是展示我們個人素質和部門形象的重要體現。我常告誡自己，做人要向好，做事要用心，待人要坦誠，自律要嚴格，努力做到“三個追求”。首先，要追求做人高品位。自覺把在組織部門工作看作一種歷練，把崗位工作當做奉獻的舞臺，切實加強學習，不斷提高素質，與好的比，與優的比，特別是要多與先進典型比，比出自身的壓力和動力，比出自身的能力和正氣。堅持向劉部長學習，劉部長是工作上不遺余力和敢作敢當的好領導，學習劉部長認真、細心的精細精神和敢于負責、求實創新的務實品格；堅持向姚部長學習，姚部長是組織工作的活字典和老專家，學習姚部長多年如一日的敬業精神、創新精神和務實精神；向宋部長學習，學習宋部長堅持原則、嚴謹細心、業務精通的品質和素養；向耿主任學習，學習其科學統籌和靈活安排的協調能力；向張江主任學習，學習其默默無聞的奉獻精神和持續出新的創新精神；向其他同志學習，學習大家兢兢業業、勤奮敬業的工作精神和狀態。其次，要追求辦事高效率。樹立組織工作無小事思想，嚴謹細心，一絲不茍，把工作做精、做細、做實、做好，追求零失誤、零差錯。堅持常規工作超前干、突發工作全力干、主要工作用心干、一般工作細心干，下真勁、用真功，力求經辦的每一件事情，出手的每一份材料，都要達到自己的最高水平。堅持充滿活力、思維活躍，說話辦事干凈利落，追求高效率、快節奏，努力給人以干練、果斷的印象。其三，要追求自律更嚴格。自覺遵守組工干部 “十不準”、“十嚴禁”，以及黨員干部廉潔從政各項規定，按照黨的組織原則和干部政策辦事；嚴格執行年初部里廉政公開承諾內容，帶頭約束自己，樹立自身形象，力求為組織部爭光。堅持以大局為重，妥善處理同事之間、部門之間的關系，和大家坦誠相待，多看他人優點，多學他人長處，既要干好工作，又要融洽相處。堅持從身邊小事做起，多做一些對社會有益、對他人有利、有能力做到的事情，比如在14次獻血的基礎上繼續堅持義務獻血，在登記為志愿者的基礎上配型成功就捐獻造血干細胞，在平時注重生活細節的基礎上持續勤儉節約，等等，身體力行地傳遞一些社會正能量。倡導身心和諧理念，團結同事、和睦鄰里、善待親友，珍惜當前幸福生活，多做有利于單位團結、家庭和睦、鄰里和諧的事，影響帶動身邊人積極快樂地工作和生活。

總之，自己將以“學習上更有心更勤奮，力爭錘煉個好素質；工作上更主動更扎實，力爭干出個好成績；自律上更嚴格更較真，力爭作出個好樣子”的要求，以持續努力提升個人素養，以實際成效檢驗個人能力，力爭作一名“講政治、重公道、業務精、作風好”的組工干部，努力以自身言行為組織部爭光。同時，也敬請各位領導和同志們監督我、提醒我，幫助我不斷地完善和提高。

我的演講完了。謝謝大家！