第一篇:歲末年初維穩(wěn)工作方案
歲末年初維穩(wěn)工作方案
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2017年12月18日
目錄 目的..............................................................................................................................................3 2 適用范圍.......................................................................................................................................3 3 項目部維穩(wěn)小組...........................................................................................................................3 4 職責(zé)..............................................................................................................................................3 4.1 組長...................................................................................................................................3 4.2 副組長...............................................................................................................................4 4.3 組員...................................................................................................................................4 5 主要工作措施...............................................................................................................................4 5.1 認(rèn)真落實上級單位關(guān)于切實做好維穩(wěn)工作的精神.......................................................4 5.2 排查矛盾,維護(hù)穩(wěn)定.......................................................................................................5 5.3 加強(qiáng)安全思想教育,增強(qiáng)維穩(wěn)責(zé)任意識.......................................................................5 5.4 建立有效溝通,優(yōu)先發(fā)放員工工資...............................................................................5 5.5 開展安全專項檢查,培養(yǎng)安全防范意識.......................................................................5 6 突發(fā)性事件處理...........................................................................................................................6 7 工資糾紛及處理...........................................................................................................................6
1、目的
為了降低項目施工風(fēng)險,保障本項目全體人員人身和財產(chǎn)安全,切實做好雙節(jié)前本項目安全維穩(wěn)工作,全面提高項目部安全管理水平,營造良好的社會環(huán)境,根據(jù)CNPE對維穩(wěn)工作的相關(guān)要求,結(jié)合本項目實際情況,特制定安全維穩(wěn)工作實施方案。、適用范圍
本方案適用于*項目部*工程的安全維穩(wěn)工作。、項目部維穩(wěn)小組
對于2017年春節(jié)前維穩(wěn)工作,項目部決定成立維穩(wěn)工作小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,對項目部維穩(wěn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,副組長由安全部負(fù)責(zé)人及項目總工擔(dān)任,安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場維穩(wěn)工作的檢查、監(jiān)督。項目總工負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作的總體部署,落實各項安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。其余各部門成員任維穩(wěn)工作小組組員,根據(jù)自身職責(zé)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
4、職責(zé)
4.1 組長
4.1.1 負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作的組織、管理工作;
4.1.2 對工程涉及的人員管理、工資管理以及與當(dāng)?shù)鼐用耖g的和諧相處管理工作全面負(fù)責(zé);
4.1.3 負(fù)責(zé)簽署、批準(zhǔn)工程設(shè)計的人員調(diào)動、物資調(diào)動以及維穩(wěn)應(yīng)急工作相關(guān)的事宜;
4.1.4 及時做好項目部上報的年內(nèi)資金發(fā)放申請表審核、批準(zhǔn)工作;
4.1.5 一旦發(fā)生惡性工資糾紛或上訪等事件,及時趕達(dá)現(xiàn)場,將矛盾解決在項目部內(nèi)部;
4.1.6 負(fù)責(zé)檢查、督促維穩(wěn)工作的落實情況;
4.1.7 根據(jù)項目部編制的資金發(fā)放計劃,有序安排好各班組資金發(fā)放的時間、地點,提前做好告知工作。4.2 副組長
4.2.1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),跟蹤年內(nèi)發(fā)放資金的落實情況;
4.2.2 配合項目部做好工資發(fā)放過程中產(chǎn)生糾紛的協(xié)調(diào)工作; 4.2.3 負(fù)責(zé)工程涉及的維穩(wěn)應(yīng)急事宜的具體管理工作;
4.2.4 負(fù)責(zé)安排24小時值班,遇有突發(fā)事件迅速上報維穩(wěn)小組組長;負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào),完成維穩(wěn)小組交辦的具體工作;
4.2.5 負(fù)責(zé)組織對潛在的影響穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的隱患的查處和整改工作;
4.2.6 根據(jù)項目部編制的資金發(fā)放計劃,有序安排好各班組資金發(fā)放的時間、地點,提前做好告知工作。
4.3 組員
4.3.1 維穩(wěn)小組成員接到工作相關(guān)人員電話后,立即上報,組長應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場解決問題;
4.3.2 與班組負(fù)責(zé)人確認(rèn)所發(fā)工資及時發(fā)放;
4.3.3 一旦發(fā)生工資發(fā)放糾紛,配合項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)安撫工作,同時做好應(yīng)急事件的救援工作。、主要工作措施
5.1 認(rèn)真落實上級單位關(guān)于切實做好維穩(wěn)工作的精神
為認(rèn)真落實上級單位關(guān)于切實做好維穩(wěn)工作的精神,一方面是成立維穩(wěn)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保項目部安全工作取得成效;一方面要求各部門各班組在思想上高度重視,充分認(rèn)識到做好項目部安全維穩(wěn)工作的重要性;同時深入推進(jìn)項目部安全維穩(wěn)工作實施方案,嚴(yán)密組織、突出重點、整體協(xié)調(diào),提升危機(jī)防范能力和突發(fā)事件的處置能力。
5.2 排查矛盾,維護(hù)穩(wěn)定
為保障項目部有一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,項目部將檢查排查、調(diào)處矛盾為重點,深入開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調(diào)處工作,深入基層員工,正確運(yùn)用各種手段,妥善處理各種矛盾,防止矛盾激化,把問題解決在萌芽之中,切實化解影響安全穩(wěn)定的隱患,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,維護(hù)項目部的安全穩(wěn)定。5.3 加強(qiáng)安全思想教育,增強(qiáng)維穩(wěn)責(zé)任意識
項目部要切實加強(qiáng)員工安全思想教育,增強(qiáng)員工維穩(wěn)責(zé)任意識。借助《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動,持續(xù)開展《安全生產(chǎn)法》及其他安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí),充分利用各種宣傳教育活動,提高項目部員工的安全思想素質(zhì)和安全法制觀念,增強(qiáng)員工的維穩(wěn)責(zé)任意識、憂患意識以及依法保護(hù)合法權(quán)益、增強(qiáng)自防自救的技能和知識。同時可充分發(fā)揮黨小組和黨員隊伍在綜治、維穩(wěn)工作中的先鋒示范作用。
5.4 建立有效溝通,優(yōu)先發(fā)放員工工資
建立有效溝通渠道,對員工訴求盡可能滿足,做到不推諉,不忽悠。尤其是兩節(jié)期間,隨時掌握班組員工思想動態(tài),督促財務(wù)等部門安排資金,保障員工工資按時發(fā)放到位。堅持優(yōu)先發(fā)放員工工資,監(jiān)督各班組按時發(fā)放工資,杜絕各班組不按時發(fā)放員工工資引起的不穩(wěn)定因素。
5.5 開展安全專項檢查,培養(yǎng)安全防范意識
結(jié)合項目部實際情況,對項目部的生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)的安全用電、消防、防火、防盜、通風(fēng)等設(shè)施進(jìn)行專項檢查。深入開展節(jié)前消防、防盜等專項檢查活動,同時經(jīng)常性的加強(qiáng)對廣大員工進(jìn)行安全防范意識教育,做到安全防范時刻牢記在心,警鐘長鳴毫不麻痹大意。對非本單位施工人員及車輛嚴(yán)格進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)可疑及時上報。
6、突發(fā)性事件處理
6.1 如有不穩(wěn)定因素,立即啟動應(yīng)急預(yù)案(保衛(wèi)治安事件應(yīng)急預(yù)案)。
6.2 應(yīng)急狀態(tài)啟動后,維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)立即派人趕赴現(xiàn)場,到達(dá)現(xiàn)場后,從三個方面開展工作:
6.2.1 事態(tài)控制:根據(jù)應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報和組織實施,及時向項目部維穩(wěn)工作組組長主管領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場工作進(jìn)展情況;值班人員需做好每日接訪工作,及時妥善處理影響安全、穩(wěn)定等事項。防止因處理不及時、處置不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,造成重大事件發(fā)生。
6.2.2 教育引導(dǎo):了解上訪人員或生事人員提出的主要問題,并進(jìn)行對話,做好解釋疏導(dǎo)工作。
6.2.3 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員或生事人員的上級負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo),動員朋友親人參與做好思想教育工作。
6.3 直至突發(fā)事件消除后,維穩(wěn)工作小組成員及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場。6.4 維穩(wěn)工作小組對突發(fā)事件必須記錄在案,同時要對應(yīng)急行動進(jìn)行綜合評價,整理記錄,總結(jié)工作,并保存。、工資糾紛及處理
7.1 堅持“不推卸責(zé)任,不激化矛盾”的原則,要有好脾氣,有帶薪,問題越尖銳,越要有擔(dān)心;
7.2 盡量從雙方的角度去考慮問題,引導(dǎo)雙方從對方的角度去考慮問題,盡量讓雙方能夠互相理解,相互信任,這樣則更有利于雙方情緒的穩(wěn)定和矛盾的化解。7.3 發(fā)生員工工資糾紛事件時,項目部要在第一時間內(nèi)按程序上報CNPE。維穩(wěn)小組組長要及時到達(dá)現(xiàn)場親自處理,應(yīng)急小組成員要積極協(xié)調(diào),做到態(tài)度誠懇、用語文明,努力把問題化解在萌芽狀態(tài),爭取做到把問題化解在項目部內(nèi)部。7.4 當(dāng)發(fā)生員工向上級主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時,維穩(wěn)小組要及時組織有關(guān)人員調(diào)查、落實和處理,盡快將處理情況等證明報送有關(guān)部門。7.5 對個別不講誠信,惡意討薪,無理取鬧的勞務(wù)人員,要積極應(yīng)對,妥善處理,并按程序上報CNPE列入黑名單。要通過提高強(qiáng)有力的證據(jù)資料,抵制其不法圖謀,排憂解擾,同時積極積極利用公安、法律等手段,依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
第二篇:維穩(wěn)工作方案
昆侖初級中學(xué)二○一二春季維穩(wěn)工作計劃
我校二○一二年春季維穩(wěn)工作,要在上級的指導(dǎo)下,做到職責(zé)明確,制度完善,組織有力,措施到位,嚴(yán)格落實維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任,深入排查調(diào)查不穩(wěn)定因素,采取有效措施化解不穩(wěn)定因素,積極防范群體性事件,切實加強(qiáng)法制宣傳教育和師生的思想政治工作,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境,確保各項工作邁上新的臺階。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),長效維穩(wěn)
胡錦濤總書記指出“沒有社會穩(wěn)定,構(gòu)建社會主義和諧社會就無從談起,要進(jìn)一步落實維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制,一級抓一級,層層抓落實”。從構(gòu)建和諧校園出發(fā),全體人員要充分認(rèn)識維穩(wěn)工作的重要性,消除維穩(wěn)工作是幾個領(lǐng)導(dǎo)、幾個人員、幾個部門的事情的模糊認(rèn)識,自覺把維穩(wěn)工作作為一項重要工作常抓不懈,做到思想上高度重視,日程上從緊安排,方法上周密部署,措施上迅速有力,切實保障學(xué)校各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防群體性事件的發(fā)生。
學(xué)校建立以全體中心小組人員參加的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,范小通同志任組長,日常工作按各自職責(zé)各自負(fù)責(zé)的原則,學(xué)校把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作以責(zé)任書形式由校長與各部門、教職工簽定責(zé)任書,把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作三位一體具體任務(wù)分解落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員掛鉤班級、部門,上述工作將實行日記載、月考核、季公布,并與績效考核掛鉤,實行一票否決,確保分解目標(biāo)的措施到位。
二、排查矛盾,維護(hù)穩(wěn)定
為保證學(xué)校有一個安全穩(wěn)定的育人環(huán)境,學(xué)校將堅持排查、調(diào)處矛盾作為社會治安綜合治理的重點,建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報告和督促檢查四個制度,排查調(diào)處,即各部門要將有隱患的人和事及時梳理出來,根據(jù)性質(zhì)、事件大小進(jìn)行調(diào)處。工作協(xié)調(diào),凡有涉及幾個部門的情況,提請協(xié)調(diào)解決。情況報告,對排出的人和事要及時匯報,加強(qiáng)溝通,督促檢查。學(xué)校負(fù)責(zé)人定期檢查督促,了解事態(tài)處理情況并予以指導(dǎo),使維穩(wěn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。各部門負(fù)責(zé)人、班主任是廣大教師、學(xué)生接訪(訴)的第一責(zé)任人。要認(rèn)真聽取意見,做好記載,對知情不報、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的行為,學(xué)校將建立追究制,因不負(fù)責(zé)引起矛盾激化,學(xué)校將給相關(guān)當(dāng)事人予以各類行政處分,要加強(qiáng)法制宣傳,標(biāo)本兼治,在處理問題中,不講空話,不亂許愿、亂表態(tài)。
三、落實措施,預(yù)防和妥善處理群體性事件
1.建立立體式防范體系,對可能引起的群體性事件,力爭早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。
2.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層,廣泛聽取社會、家長、老師、學(xué)生的意見和建議,面對面做好工作,正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段,妥善處理各種矛盾,防止矛盾激化,把問題解決在萌芽之中,綜治、創(chuàng)安由童介勇同志負(fù)責(zé)。
3.深入持久開展“平安校園創(chuàng)建活動”,夯實基礎(chǔ),堅持整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點突破、務(wù)求實效的原則,從解決師生關(guān)心的問題入手,認(rèn)真做好維穩(wěn)工作的每一個細(xì)節(jié),抓好安全監(jiān)督,各部門真正做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事,化解各類矛盾,創(chuàng)建和諧文明安全校園環(huán)境,確保不出現(xiàn)集訪和越訪事件,不出現(xiàn)因矛盾糾紛民轉(zhuǎn)刑或引發(fā)群體性事件。
4.建立全方位的區(qū)域聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò),在維穩(wěn)綜治創(chuàng)安工作中要加強(qiáng)食堂學(xué)生飲食衛(wèi)生管理,增強(qiáng)課堂、課外活動檢查力度,落實值巡制度,特別是一些死角,要進(jìn)行消防、地震知識的普及宣傳,學(xué)生上下樓梯嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏事件的發(fā)生。特別要防止以下情況的發(fā)生: ⑴不發(fā)生師生交通、溺水、煤氣中毒、火災(zāi)、跌撞、踩踏、受到不法侵害等意外傷亡事故。
⑵不發(fā)生學(xué)校承擔(dān)主要責(zé)任的學(xué)生傷害事故和校園傷亡事故。⑶不發(fā)生因教育教學(xué)工作失當(dāng)引必的安全責(zé)任事故和糾紛。⑷不發(fā)生學(xué)校財產(chǎn)損失在5000元以上的安全保衛(wèi)事故。⑸不發(fā)生師生因心理問題而引發(fā)的傷害事故。⑹不發(fā)生校外閑雜人進(jìn)入校園滋擾生事的治安事件。
5.加強(qiáng)對門衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)力度,學(xué)生憑證出入,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,對社會人員一律要登記簽字方能入校園,杜絕與學(xué)校無關(guān)系的社會閑散人員進(jìn)入校園而影響學(xué)校正常教育教學(xué)工作,確保師生生命財產(chǎn)安全。
6.加強(qiáng)思想教育,全面落實預(yù)防青少年違紀(jì)違法犯罪,學(xué)校將充分利用學(xué)習(xí)園地、櫥窗、廣播、展板、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行思想教育、法制教育、道德教育,確保“零”犯罪。法制副校長每學(xué)期至少一次到校進(jìn)行宣講,各班每學(xué)期至少召開一次家長會,發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校的作用,充分利用家校通平臺溝通與家長的聯(lián)系交流,把家庭教育、學(xué)校教育、社會教育有機(jī)結(jié)合起來,班主任對班級學(xué)生思想狀況、學(xué)習(xí)成績、社會關(guān)系、生活習(xí)性等基本情況要爛熟于心,能“一口清”說清每個同學(xué)的基本情況。要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學(xué)生的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷,有效疏導(dǎo)和化解學(xué)生生活學(xué)習(xí)中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。
7.學(xué)校將加強(qiáng)離退休老同志工作,關(guān)心支持退教協(xié)工作,定期走訪、了解動態(tài)、發(fā)揮余熱,對他們政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助,讓他們度過一個愉快的晚年生活,對他們合法、合情、合理的要求予以滿足,定期開展有益身心的活動。
8.實施陽光工程,完善民主決策、民主監(jiān)督、依法管理的陽光管理制度體系。學(xué)校將加大民主建設(shè)的力度,實施陽光管理制度體系建設(shè),增強(qiáng)工作中的民主性,傾聽和維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益,正常教代會,定期召開座談會,規(guī)范學(xué)校信息公開工作,依法保障師生依法履責(zé),完善規(guī)章制度。對提拔干部,晉升職稱、評先評優(yōu)、酬金分配等涉及教師切身利益的重大事項,將進(jìn)一步聽取意見,最大化的民主、公開、合理,充分發(fā)揮民主管理員會的作用,虛心傾聽教職工意見,最大限度地調(diào)動工作積極性,確保教育教學(xué)工作上臺階。
昆侖中學(xué)
2012.2.7
第三篇:維穩(wěn)工作方案
北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司
重點人員穩(wěn)控工作方案
為貫徹落實中央和市政府及市國資委近期關(guān)于安全維穩(wěn)工作的相關(guān)要求,依照集團(tuán)關(guān)于做好全國“兩會”期間消防維穩(wěn)和社會面防控的通知要求及集團(tuán)黨委書記辦公會會議精神,防止重點人員越級滋事等情況發(fā)生,營造良好的社會環(huán)境,確保“兩會”順利進(jìn)行,結(jié)合我公司實際情況,特制定以下重點穩(wěn)控方案:
一、指導(dǎo)思想
積極排查化解矛盾糾紛,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并集中開展解決信訪突出問題及群體性事件活動,促進(jìn)和諧建設(shè);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格依法辦事,確保被維穩(wěn)對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍⒅攸c人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
二、工作重點
一是密切監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)上訪戶和重點人員,了解詳細(xì)情況,掌握思想動態(tài);二是密切關(guān)注涉訴、重點信訪案件的進(jìn)展,掌握相關(guān)人員的思想狀況,并做好其思想教育工作;三是重點排查、化解關(guān)系民生、易引發(fā)群體上訪的事件。
三、工作目標(biāo)
切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作;力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)重大案件案結(jié)事了,息訴罷訪。實現(xiàn)越級“零上訪、零滯留,確保“兩會”順利進(jìn)行。
四、工作措施
(一)按照“矛盾糾紛排查調(diào)處覆蓋面100%”的要求,加大矛盾糾紛排查化解力度,全面掌控顯形矛盾和潛在矛盾。對現(xiàn)有的矛盾早排查、全掌握;對潛在的隱形矛盾早分析、早預(yù)警,確保在第一時間收集、上報相關(guān)動態(tài)信息。同時,要邊排查邊化解,切實做到徹底化解與全程穩(wěn)控雙保險,對一時難以解決的問題,要會同有關(guān)部門及時反饋上報,落實跟進(jìn)措施,嚴(yán)禁因不負(fù)責(zé)任或久拖不理而導(dǎo)致矛盾繳化升級。
(二)切實掌握重點人員的基本情況(包括家庭成員、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),按照“五知”(知思想變化、知活動動向、知生活狀況、知交往人群、知家庭困難)、“五到位”(管理到位、教育到位、幫扶到位、化解懲處到位、聯(lián)動到位)、“三送”(送法律、送政策、送溫暖)、“一包”(包思想轉(zhuǎn)化)的要求,全面開展重點人員分類管控幫扶工作,積極做好他們的思想疏導(dǎo)。
(三)做嚴(yán)穩(wěn)控工作:堅持區(qū)別對待、區(qū)別穩(wěn)控的方針,按照“一案一辦法”切實加緊對重點人員特別是易上訪人員的穩(wěn)控工作。由包穩(wěn)控成員定期與其見面,做到行知軌跡、去知動向,確保盯死看牢,穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍τ谡厥抡氐溇癫∪耍皶r協(xié)調(diào)送往精神病醫(yī)院治療,做到發(fā)病有醫(yī)治、發(fā)瘋有控制,切實將重點人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀沤^“兩會”期間重點人員越級訪、群訪等情況發(fā)生。
(四)落實信訪信息報送制度。從2016年2月29日起,于每日10:00向天運(yùn)公司辦公室報告信訪穩(wěn)控情況,一旦人員失控,必須在1小時內(nèi)將情況報至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,以便采取相應(yīng)措施。重點關(guān)注民聲動態(tài),掌握輿情信息,有效監(jiān)控重大群體事件苗頭隱患,對難以掌控的事件,確保第一時間向上級或有關(guān)部門報告。
(五)一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行攔截勸返,對赴集團(tuán)、市非正常、越級訪人員進(jìn)行法制教育。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織
要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。
(二)落實責(zé)任、強(qiáng)化措施
要實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。
(三)扎實工作、確保質(zhì)量
帶著責(zé)任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關(guān)法律和政策,促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅持過高要求的,要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育,做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
六、重點問題與管理措施
由于草場地接管時自備井產(chǎn)權(quán)歸市政三公司所有,我公司所管轄的宿舍區(qū)由于附近沒有自來水水源,無法進(jìn)行水改,至今沿用自備井供水。市政三公司幾年來多次致函我公司,要求分?jǐn)傋詡渚\(yùn)行費用,采取過停水供應(yīng)等措施,已對居民造成影響。
為了不造成維穩(wěn)事件,我公司多次與市政三公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通疏導(dǎo)矛盾,以集團(tuán)的高度和立場進(jìn)行問題的紓解,已多次將此事上報集團(tuán),望盡快出臺解決措施。
北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司 2016年3月7日
第四篇:維穩(wěn)工作方案
2012年公共管理系敏感時期維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作方案
安全穩(wěn)定工作是教育工作的根本保證,是構(gòu)建學(xué)校良好教育教學(xué)氛圍的前提條件。增強(qiáng)安全穩(wěn)定工作的責(zé)任感和使命感,樹立對社會負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,克服僥幸心理、麻痹思想,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,關(guān)口前移”的方針,真正把安全穩(wěn)定工作放在各項工作的首位,確保正常的教育教學(xué)秩序,是教育工作者的責(zé)任。學(xué)校安全無小事,不容絲毫松懈和忽視,特別做好雙休日、節(jié)假日、開學(xué)和期末等敏感時期和外宿、外出旅游、實習(xí)等敏感工作的安全教育。
本系安全穩(wěn)定工作以構(gòu)建平安校園、和諧校園為目標(biāo),通過不斷強(qiáng)化常規(guī)管理,落實各項安全防范措施,積極消除安全隱患和不穩(wěn)定因素,有效預(yù)防系內(nèi)各類治安刑事案件、重大安全事故、群死群傷事故和群體性事件發(fā)生,積極實施安全防范教育,提高我系師生安全意識和防范能力,及時排除不安全隱患,防止事故發(fā)生,確保我系師生人身、財產(chǎn)安全和公共財產(chǎn)不受損失。為確保學(xué)校有一個安全、穩(wěn)定的教育教學(xué)環(huán)境提供有力保障。全系師生務(wù)必要有強(qiáng)烈的安全意識和高度的責(zé)任感,重視安全穩(wěn)定教育與管理,加強(qiáng)經(jīng)常性的安全穩(wěn)定宣傳教育及自我保護(hù)能力,防患于未然。
根據(jù)教育部、市教育局關(guān)于維護(hù)高校穩(wěn)定工作的會議精神,按照我院黨委召開的維護(hù)校園穩(wěn)定工作會議部署,現(xiàn)就我系維護(hù)校園穩(wěn)定工作制定如下方案:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確重點,增強(qiáng)政治敏感性,提高保密意識
安全穩(wěn)定是學(xué)校一切工作的前提,是各項工作的重中之重,是壓倒一切的任務(wù),安全穩(wěn)定工作無論怎么強(qiáng)調(diào)都不過份。要落實學(xué)校的各項規(guī)定,把各項工作抓緊抓實。
本系學(xué)生工作者應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到,學(xué)生穩(wěn)定工作中仍存在著一定的問題,學(xué)生工作者面對新形勢必須要冷靜思考如何進(jìn)行調(diào)查研究,在工作中拿出新方法、新措施;要潛心投入、腳踏實地地做好學(xué)生思想政治工作;要多深入到學(xué)生中間去,走一走、看一看、聽一聽、想一想,切實解決學(xué)生中存在的一些實際問題。
針對政治敏感時期,清醒認(rèn)識境內(nèi)外敵對勢力、敵對分子或別有用心的人員有可能利用熱點問題進(jìn)行煽動破壞活動,要及時將學(xué)生中的可疑情況向?qū)W校匯報,進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感,提高認(rèn)識,精心組織,周密部署,切實加強(qiáng)安全防范,提高保密意識,切實維護(hù)本系穩(wěn)定。
二、加強(qiáng)形勢和政策教育,提高是非分辨能力
加強(qiáng)國內(nèi)外形勢教育,提高是非分辨能力。幫助師生了解、理解、支持我國政府的外交政策。引導(dǎo)廣大學(xué)生正確認(rèn)識當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢,樹立大局意識。使廣大師生真正把思想和行動凝聚到維護(hù)校園社會的安全穩(wěn)定上來。
三、開展突發(fā)安全穩(wěn)定事故演練,征集安全穩(wěn)定作品
開展處置突發(fā)安全穩(wěn)定事故演練,讓本系學(xué)生通過演練,學(xué)習(xí)、實踐、掌握相關(guān)知識。組織學(xué)生參加大學(xué)生安全穩(wěn)定作品征集活動,通過活動的開展普及大學(xué)生安全穩(wěn)定意識,提高安全穩(wěn)定防范素質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生關(guān)愛社會、關(guān)愛集體、關(guān)愛他人的良好道德風(fēng)尚。
定期通過安全專題宣傳欄、講座、專題影片等形式,培養(yǎng)提高學(xué)生安全穩(wěn)定防范意識,關(guān)注學(xué)生心理健康教育和心理障礙疏導(dǎo)工作。
四、明確任務(wù),夯實責(zé)任;發(fā)現(xiàn)問題,及時上報 學(xué)校安全穩(wěn)定工作責(zé)任落實是我系抓安全工作的一種有效手段,而不是目的,更不是應(yīng)付上級,推卸責(zé)任。安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一,預(yù)防為主”,如何體現(xiàn)“預(yù)防為主”,最有效的方法就是抓好安全日常管理,明確任務(wù),夯實責(zé)任,重在落實,從源頭上消除隱患,堵塞漏洞,系領(lǐng)導(dǎo)不但要統(tǒng)籌全盤,更要細(xì)致入微到具體工作中去,熟悉每一位具體責(zé)任人的工作情況,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒,及時糾正,真正做到“預(yù)防為主”。
明確所有人員和崗位在安全工作中的職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任書,實行安全工作責(zé)任制、責(zé)任追究制和“一票否決制”,對管理不扎實、制度不健全、責(zé)任不落實、發(fā)生事故隱瞞事實真相、不按期上報安全信息、存在安全隱患不整改或整改不力、事故處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象造成后果的要從嚴(yán)從重處理。對出現(xiàn)的矛盾糾紛、上訪、群體性事件和不穩(wěn)定苗頭,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”和疏導(dǎo)教育與依法、及時、就地解決的原則妥善處置,有效地減少和消除不穩(wěn)定因素,不斷開創(chuàng)穩(wěn)定工作新局面。嚴(yán)格學(xué)生安全穩(wěn)定事故報告制度,各班發(fā)生學(xué)生安全穩(wěn)定事故在規(guī)定時間內(nèi)及時上報上級,以及時做好善后的處理工作。
五、樹立“以學(xué)生為本”的理念,這是構(gòu)建和諧校園的本質(zhì)要求
樹立“以學(xué)生為本”的理念,本義是為了學(xué)生的健康成長和順利成才著想。本系學(xué)生工作者要從講政治的高度,本著對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實做好學(xué)生的教育、引導(dǎo)和管理工作。同時要大力加強(qiáng)學(xué)生黨員、學(xué)生干部隊伍的建設(shè)與培養(yǎng),要對他們提要求、壓任務(wù)。學(xué)生黨員和學(xué)生干部要講正氣、講政治,充分發(fā)揮他們在學(xué)生中間的先鋒模范和骨干作用。
學(xué)生工作者牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,高度重視并切實負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,深入實際、摸清情況、夯實基礎(chǔ)、鞏固防線,確保我系的政治穩(wěn)定、秩序穩(wěn)定。
安全穩(wěn)定工作是一場持久戰(zhàn),事關(guān)方方面面,涉及千家萬戶,是教育發(fā)展的重要保證,全系教育工作者要樹立高度的責(zé)任感和緊迫感,把我系大學(xué)生的安全穩(wěn)定工作和保持黨員的先進(jìn)性教育結(jié)合起來,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變思想,努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,為實現(xiàn)維護(hù)校園安全穩(wěn)定的目標(biāo),推動教育事業(yè)的全面健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航!
第五篇:維穩(wěn)工作方案
XXX工程公司 安全維穩(wěn)工作方案
一、為確保安全生產(chǎn),農(nóng)民工工資切實發(fā)放到農(nóng)民工手里,結(jié)合我公司實際情況,現(xiàn)就有關(guān)開展落實農(nóng)民工工資維護(hù)穩(wěn)定,安全生產(chǎn)工作,特作如下計劃方案:
1、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為促進(jìn)XX公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,營造一個良好輿論氛圍。
2、組織機(jī)構(gòu) 安全維穩(wěn)工作小組 組長:XXX 副組長:XXX 成員:XXX、XXX、XXX
3、工作措施
1)認(rèn)真開展安全大檢查
由XXX總經(jīng)理牽頭,組織各相關(guān)部門對我公司在建及已竣工的工地進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,對查出的穩(wěn)定隱患要現(xiàn)場發(fā)放整改通知書,并提出整改措施和辦法,限期整改落實。各項目部要認(rèn)真履行工作職責(zé),由項目經(jīng)理帶頭對各自項目的農(nóng)民工進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查,要動員施工隊伍成員參與,確保檢查不留死角,確保消除維穩(wěn)隱患。
2)強(qiáng)化維穩(wěn)隱患落實
對各施工隊調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患,能現(xiàn)場處理的要現(xiàn)場解決,對暫時難以處理的維穩(wěn)隱患要制定具體的落實方案和監(jiān)控措施,明確落實責(zé)任人。
3)強(qiáng)化農(nóng)民工工資工作管理
①把嚴(yán)入口關(guān)。建立健全農(nóng)民工清欠小組的管理體系和制度,對在現(xiàn)場的農(nóng)民工一定要了解清楚工資發(fā)放情況; ②對各施工隊的組長進(jìn)行登記并對各班組的成員人數(shù)進(jìn)行核實;
③對照各施工隊農(nóng)民工工資發(fā)放表進(jìn)行核實;
④對員工進(jìn)行思想教育,及時與員工進(jìn)行溝通,做好員工的心理疏導(dǎo),提高員工的思想認(rèn)識,確保無上訪和聚眾鬧事等事件的發(fā)生;
⑤加強(qiáng)對各工程項目管理人員進(jìn)行維穩(wěn)教育,將隱患消滅在萌芽中;
⑥進(jìn)一步做好我公司的綜合治理工作。