第一篇：員工對公司意見建議

尊敬的領導： 我于20**年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。作為一名剛參加工作一年多的畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。經過這三個月，我現在已經能夠獨立處理公司的業務，整理部門內部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。

第二篇：員工對公司發在意見建議

員工對公司發在意見建議

根據公司的發展和現狀，并結合公司各個方面因素的考慮，給公司做出以下合理化的建議：

一、倡導全員營銷的觀念

企業的營銷業績與每個員工都有著直接的聯系，每個員工也應該有憂患意識。企業效益好了，員工也能得到實惠；反之企業跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去推銷或宣傳公司的產品，想辦法拉團購或大客戶，在不違反公司規則的情況下，根據業績可以考慮給予適當提成或獎勵，發揮每個人的積極性，為企業的銷售業績增長添磚添瓦。

二、提倡開源節流

企業發展大了以后，部門增多，人員增加相關成本也隨之上升，尤其辦公費用也將水漲船高，建議倡導大家要有節約的意識，不斷挖掘企業的開源節流點，節約也是為企業間接創造效益的一種方式。大錢的背后，都是用小錢積累起來的，節約就要從點滴做起，國家也在倡導建設節約型社會。

為此具體建議如下：*、每位員工每月只發一支簽字筆，用完后可以換筆芯，但不換筆；一支簽字筆售價*。*元，一支筆芯*。*元，總部*多員工每月按使用兩支筆計算，每月可以節約用筆*元，一年可節約*元。*、提倡大家使用二次用紙，即日常書寫過的紙張積攢起來要二次利用，用于不重要文件的書寫和日常辦公之用。這樣既環保，又降低了辦公費用。一箱紙*包*元，一包紙*張，每人每天使用二次用紙*張，*人一天將節約*張，合*元，一個月就是*元，一年就是節約*元。*、以規章制度的形式約束大家要養成隨手關燈的習慣，尤其中午吃飯沒人的時候要關燈和關掉電腦顯示屏。

三、鼓勵不斷創新、持續改進

建議公司應設立“合理化建議獎”和“工作創新獎”。主要目的就是激勵員工在企業日常生產、經營過程中提出有利于企業健康發展的合理化建議或技術改進措施，企業采納后積極進行實踐并且為企業能夠取得一定管理進步或效益而給予的一種獎勵形式。

希望大家工作中在原有的基礎上，不斷改進，不滿足現狀，追求創新和工作的完美性。不要循規蹈矩，這樣企業永遠沒有發展的空間。應該拓展思維，大膽想象，當然不能脫離實際情況，只有不斷改進或創新，企業才能進步，才能不斷發展，不斷提高工作效率，企業才會最終走向輝煌。

四、和諧發展、溝通無邊界

在實際工作中體會到公司各部門干工作都是各自為陣，相關聯部門缺少溝通，工作中就容易出現漏洞或不和諧的事情，有些事情甚至會影響全局。這些因素都是由于日常相互之間缺乏溝通造成的。

我們要倡導公司內各部門之間的橫向溝通，上下級的縱向溝通，還有日常對客戶和相關部門的對外溝通，通過溝通使大家保持意見統一，通過溝通大家朝著一個目標努力，溝通無所不在，溝通無所不能。

只有養成良好的溝通習慣，大家的工作才會更加順暢，只有不斷的溝通，企業才會穩步發展。如：

*、企業每月初召開一次集中晨會或者以中心為單位也可以，主要重溫企業文化和相關部門領導匯報上月發生的大事和本月事件的計劃安排；

*、各部門每周要定期召開會議，主要討論日常工作的改進和相關重點工作的安排與落實；

*、人事部門要不定期與各部門骨干人員面談，了解其思想動態和對企業或本部們領導的評價及將來的職業規劃；

*、公司應該為員工建立一個良好的發展平臺，對于各部門空缺的崗位優先面向內部員工招聘，可以采取競聘的形式，給每個員工一個平等發展的機會，其次再面向社會招聘；

*、企業最好能夠每年根據各部門職工人數給予一定的春游費用，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，促進同事間和領導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養對企業的向心力。

綜上所述，就是我的一點建議，希望大家能夠提提意見，把我們的公司建設得更好！

第三篇：我對公司發展的意見建議

我對2012年公司發展的意見建議

今年因國家政策調控影響，我公司發展受到了嚴峻挑戰，如何在此特殊時期實現“渡難關、謀發展”，成為我們不得不重點思考的問題。公司經過十年的發展，企業規模越做越大，在社會上也有著較高的知名度。但同時隨著企業的發展，一些問題變得十分突出，這嚴重制約了公司的發展。只有解決好這些問題才能確保公司渡過難關，實現二次發展。以下是我對企業發展的幾點建言：

一、關于人員儲備：

應積極打造人才資本，創造良好的內部和外部環境，尤其是加大業務體管理人才和經紀人才的培養。增強凝聚力，避免人員流動性過大，做好人才儲備。困難是暫時的，我們要為機會來臨隨時做好準備。如此我們才會在競爭中搶占先機，贏得主動。

二、關于開源節流：

1、開源：由于大環境的影響，成交量下滑，這直接影響到公司的收入。我們應積極拓展業務渠道，尋找新的利潤增長點。買賣、租賃、聯動、抵押、評估、房屋管家等等多點齊抓。加強一線員工的客戶服務意識，積累優質資源，為成交提供條件。

2、節流：困難時期，應動員全體員工共渡難關，力求撙

節，不得浪費。同時各種慶典也應避免鋪張。非必要的考察、觀摩、會議，均應停辦。嚴格執行預算制度。制訂詳細的節流措施并予發布執行。

第四篇：對領導班子意見建議

對領導班子意見建議2篇

篇一

一、對領導班子的總體評價

******領導班子整體政治素質高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對環境形勢、大膽探索改革創新思路，努力尋找新的利潤增長點。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題：

（1）、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（2）、建議領導班子加強對管理人才、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（3）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。

（4）、工作創新方面有待探索提高，要注重向學習型班子靠攏。

二、領導班子存在的問題

（一）反映班子“四風”方面存在的問題，其中：

1、形式主義方面，具體為：

（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；

（2）習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。

2、官僚主義方面，具體為：

（1）有時工作布置落實不力，執行不力，工作效率不高；

（2）有時大局觀念不強，過分強調客觀條件；

（3）往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。

3、享樂主義方面，具體為：

（1）注重效益，組織紀律性不強；

（2）業務工作方面，還不夠深入、大膽。

4、奢靡之風方面，具體為：

（1）勤儉節約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；

（2）加強“三公”管理。

（二）其它方面存在的問題

（1）進一步加強廠務公開工作；

（2）工會應做好職工慰問工作。

三、深入開展教育實踐活動的意見建議：

（1）加強基層領導干部教育培訓；

（2）抓好主題教育；

（3）設計求真務實的載體；

（4）堅持開門搞活動，充分調動群眾參與的積極性；

（5）抓好活動與具體工作的結合；

（6）建立群眾路線的長效機制；

（7）樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣；

（8）加大對違法違紀行為的懲治力度。

篇二

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多-維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領導風范和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

第五篇：2.對XX公司領導班子和班子成員意見建議匯總

對XX分公司領導班子和班子成員 的意見建議匯總模版

（僅供參考）

根據省公司《關于開好2014各單位領導班子民主生活會的通知》（湖南移動黨組?2015?1號）和《關于做好全省移動2014領導干部民主生活會相關工作的通知》（黨群[2015]4號）要求，〃〃〃〃〃〃（采取措施）。通過“背靠背”、“面對面”的方式，共收集到書面意見建議XX條，座談會意見建議XX條，歸納整理后共計兩大類XX條。意見征求情況及具體意見建議如下：

一、高度重視，廣泛征求群眾意見和建議

XX公司領導班子認真貫徹落實中央和省公司要求，通過下發相關文件、舉辦XX移動領導干部民主生活會培訓班等形式，積極部署XX移動各單位開好2014領導干部民主生活會的相關工作，確保民主生活會高標準、高質量召開。公司領導XXX在相關會議上多次做出指示，要求〃〃〃〃〃〃〃。

（一）嚴格把控“背靠背”意見征求質量關

為廣泛征求意見和建議，并確保征求意見和建議的質量，XX公司通過發放意見征求表的形式，下文要求各單位抓好民主生活會意見征求工作。

XX年XX月XX日下發《〃〃〃》（〃〃〃號），征求對分 公司領導班子和班子成員的意見，共計收到意見和建議XXX條。〃〃〃〃〃〃（《征求表》征求意見建議工作開展情況）

（二）扎實開好“面對面”意見征求座談會

按照省公司要求，公司領導班子成員于〃〃〃（時間段）召開了分管部門意見征求座談會，并深入基層組織召開了基層單位征求意見座談會，誠懇聽取各方面的批評意見。參會人員有中層管理人員、一線員工代表、黨員和非黨員代表，每人至少提出了2條以上批評意見。其中〃〃〃（座談會意見征求工作情況）。座談會上，員工暢所欲言，實事求是提意見。

（三）認真落實“三必談”意見征求相關工作

在歲末年初，生產經營工作繁忙之際，領導班子成員均安排時間，開展談心談話，把“三必談”規定動作落實到位。〃〃〃〃〃〃（描述“三必談”意見征求相關情況）。〃〃〃〃〃〃（采取的主要措施）。

二、對XX分公司領導班子的意見建議

（一）對分公司領導班子在教育實踐活動專題民主生活會整改落實情況和深化作風建設的意見建議

〃〃〃〃〃〃（意見內容）

（二）對XX分公司領導班子在貫徹執行民主集中制，遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，落實中央八項規定精神、反對“四風”，履職盡責、攻堅克難以及堅持原則、敢于擔當等方面的意見建議 1.在貫徹執行民主集中制方面（1）〃〃〃〃〃〃（2）〃〃〃〃〃〃（3）〃〃〃〃〃〃

2.在遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律方面 〃〃〃〃〃〃

3.在落實中央八項規定精神，反對“四風”方面 〃〃〃〃〃〃

4.在履職盡責、攻堅克難、堅持原則、敢于擔當等方面 〃〃〃〃〃〃

三、對XX分公司領導班子成員的意見和建議

（一）對黨委書記XXX同志的意見和建議 1.在貫徹執行民主集中制方面 〃〃〃〃〃〃

2.在遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律方面 〃〃〃〃〃〃

3.在落實中央八項規定精神，反對“四風”方面 〃〃〃〃〃〃

4.在履職盡責、攻堅克難、堅持原則、敢于擔當等方面 〃〃〃〃〃〃

（二）對黨委成員XXX同志的意見和建議 1.在貫徹執行民主集中制方面 〃〃〃〃〃〃

2.在遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律方面 〃〃〃〃〃〃

3.在落實中央八項規定精神，反對“四風”方面 〃〃〃〃〃〃

4.在履職盡責、攻堅克難、堅持原則、敢于擔當等方面〃〃〃〃〃〃