第一篇:鄂旗高級中學校本教研材料
打造“導學型”高效課堂 提高校本教研有效性
——鄂托克旗高級中學校本教研匯報材料 一年多來,我校積極響應旗教體局關于落實《鄂托克旗構建高效課堂實施方案》的號召,結合學校工作實際,扎實開展 “打造高效課堂,加強校本教研制度建設”活動,按照我校《課堂教學改革實施方案》、《集體備課制度》、《聽評課制度》、《導學案編寫方案》、《青年教師、骨干教師、名教師三級培訓方案》等有序進行,明確主攻方向,制定改革措施,優化教學手段,認真落實各項具體措施,穩步扎實地開展課堂教學改革,取得了較好的效果,促進了學校的快速發展。現將一年多來的活動情況向各位專家作個匯報。
一、加強領導、統一思想
為保障活動順利開展并取得實效,學校成立了活動領導小組,校長任組長為活動的第一責任人,負責領導和組織創建“導學型”高效課堂活動,確保活動有序有效開展;業務副校長任副組長,為活動的具體負責人。同時,教研室主任、教務主任及教研組組長和骨干教師為成員,成立“高效課堂達標指導小組”。學校根據活動要求,調整了評價考核制度,完善了對課堂教學的評價考核。
二、加強學習、提高認識
1.深入學習,專家引領,把握“導學型”高效課堂的內涵和特征
2012年以來學校組織老師們分6批共派遣120多人次赴杜郎口、銀川、南京、貴州銅仁、太原、濱州、昌樂等地學 1習,學習別人的先進理念和方法,回來以后探索改進。同時,學校教研室組織全校教師通過視頻學習如柏成剛的《打造高效課堂的有效策略》講座等各類有關高效課堂資料。在實驗過程中還邀請史明占老師和市旗教研部門有關人員講座和現場指導,諸如導學案如何設計(導學案模式和式樣)、如何使用,學習小組和團隊如何建設等等。在高一軍訓期間對學生就“導學型”高效課堂的要求和做法進行培訓。通過學習,老師和學生認識到構建高效課堂是促進教師專業化發展和學生全面發展的有效途徑,是提高教育教學質量的現實要求,對于推進我校教育教學的發展具有重要意義。
2.會議研討,制定切實可行的活動方案,穩步推進 在探索過程中,我們去粗存精,取其精華,最后結合旗教育局關于“導學型”高效課堂的要求和我校實際情況,出臺了《鄂托克旗高級中學課堂教學改革實施方案》,為鄂托克旗高級中學的“課堂教學改革”作了充分準備。2013年3月在學校報告廳舉辦了主題為“變則通,通則久”的鄂托克旗高級中學課堂教學改革啟動儀式,確定了在高一和高二兩個年級進行試點,并首先確定了高一的12位教師和高二的4位有經驗的教師開展“課堂教學改革”的實驗。確定一個相對優化的教學程序,在實驗的過程中再琢磨再修改。校長、業務副校長、教務主任、教研室主任及各教研組長,同老師們一起備課、說課、聽課、評課、磨課,每聽一節課教師先說課,聽課人員、學科教研組長再細評,深刻剖析課堂教學中存在的低效乃至無效的行為、環節,并分析造成低效乃至 2 無效的原因,點評成功的地方給予充分肯定,不足的地方也認真指出,大家在一起研究、討論,共同尋找最合適的方法,有針對性地完善學校創建高效課堂的行動方案。2013年5月中旬召開了主題為“讓課堂煥發新的活力”的鄂旗高級中學課堂教學改革階段性總結會,通過會議的碰撞研討,達成了共識,就是以教學科研為先導,以導學案為載體,以精細化管理為抓手,以培養學生自我管理、自主學習能力為重點,深入探索教學增效的策略、方法和途徑,逐步建立和完善減負增效的長效機制,實現教學質量的不斷提高,會上同時對學校《個人備課制度》《集體備課制度》、《聽評課制度》、《導學案編寫方案》和教學的評價與考核等制度作了調整和補充。
3.校本研修,保證課堂教學改革順利進行
教學改革教師是關鍵。新課程要求教師和學生共同成長。在教師專業化的培養與塑造方面,我們立足于“教師培訓、校本研修”,把管理變成培訓,讓教師在改革與創新中享受職業幸福,以促進我校課程改革和課堂教學模式改革的順利推進和健康開展。
一是組織教師赴杜郎口、銀川、南京、貴州銅仁、太原、濱州、昌樂等地學校培訓參觀學習。
二是組織教師積極參加各級各類培訓。三是扎實開展校本教研活動。
①教師專業發展學術論壇。主要有兩種:一是學校教研室創建了“新課程改革與課堂教學改革”的教學研究論壇群,3 同時為了鼓勵教師撰寫教育教學論文和教師隨筆,學校收集教師論文和案例、課件,組織校外專家和校內相關人員進行評選,分類收入校編雜志《思變》,凡能收入雜志《思變》的老師都給予一定的獎勵,并向上級教研雜志推薦;二是班主任工作論壇,每周二的班主任工作例會進行。
②集體研討備課。備課組長要增強備課組的凝聚力,認真落實個人和集體備課制度,要充分發揮引領作用,要進一步加強集體備課的實效性研究,引導教師在同伴互助中不斷提升自己。因此,每周保證每位教師一次集體備課,主要研究導學案,預設課堂中可能出現的問題,設計處理方案等。備課組集體備出共案后,由各位教師結合本班學生的情況,努力做到目標明確、措施得當、效果明顯,備出適合自己學生的個案。現已基本全面實行導學案教學。條件成熟時,教研室將各學科學案整理成冊,自編“導學案”集。學校每年六月中旬舉辦“曬學案”活動。
③讀書活動。學校“青藍工程”的實施方案要求年輕教師每學期至少讀一本教育專著和完成五千字的讀書筆記等。學校每年撥專款為每位教師每月訂購了一至兩份教學專業雜志,供大家學習。
④公開課活動。我校根據《鄂托克旗構建高效課堂實施方案》,積極開展了以探究性教學為主的教學設計、說課、公開課、展示課等活動,并要求老師們積極撰寫了關于探究性教學的體會文章。
⑤開展主題教研和對外交流活動。為了更好推動課堂教 4 學改革,學校于去年10月又派出20名教師赴山東昌樂二中就高效課堂現場觀摩學習。回來后學校組織全校教師進行匯報交流學習。再如去年我校與銀川教科所舉辦“新課程改革與課堂教學改革”主題教研活動。
4.課題研究,破解創建難題
學校鼓勵教師積極開展校本教研活動,進行課題研究。近年學校根據我校實際情況確立了學校實驗課題《高三復習策略》、《“課堂教學改革”下的各種課型的流程》等。在每年高考結束后及時組織高二高三高考質量研討會,由高三各學科備課組長和教研組長總結高三學科復習中的得與失,高三年級部總結本年級本學年度學生管理情況和復習方法,以論文的形式寫出心得體會,以指導下屆高三高考復習,避免高考復習盲目使用不符合我校實際的復習資料和復習方法而走彎路現象。又如,在一年多課堂教學改革實施的具體過程中,我們的學科課堂教學、學生的自主管理、尤其是我校普通班的班級建設都遇到了大量的矛盾和困惑。為了破解這些難題,我們結合旗教體局下發的《“導學型”高效課堂問題于困惑解答
(二)、(三)》并結合我校實際,在高一高二年級開展高效課堂建設實驗,著重探討高中新課程背景下高效課堂教學模式、學生自主管理、創建優秀班集體的有效途徑和方法。同時積極參與國家級課題“少教多學”的實驗活動,繼續加強初高中學段銜接課題的研究。近年來,學校教師教科研氣氛濃厚,校本教研扎實推進。學校對其大力宣傳,擴大影響,對課題組有突出貢獻的要給予獎勵。
三、積極實踐,大膽創新
(一)創新備課組活動
1.推行“四個一”活動,引導教師主動反思
“四個一”即每學期“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一項小課題研究,寫出教育論文。
2.加強集體備課
在創建高效課堂的實踐中,我們堅持集體備課,集中大家的智慧,做到鍛煉一人,成長一群。同時,針對主題活動進行探討式評課,從這樣一些角度來反思:假如我來教,這個環節會怎樣處理?怎樣點燃學生思維的火花?怎樣進行文本、學生、教師間的互動?怎樣去評價肯定學生,真正讓課堂成為一種幸福的享受,成為師生共同成長的樂園?大家集思廣益,你有什么金點子,我有什么好主意,他有什么新創舉,都在評課中各抒己見。這種聽課、評課活動,對各位教師都有促進;這種交流、切磋,對提高教師隊伍的整體水平和教學質量起到了推動作用。
3.開發導學案
在集體備課的教研活動中,老師們認識到,高效課堂來自于有效研修,來自于精心準備,來自于自覺反思。要優化課前準備,為提高課堂效率作保障;優化時間安排,讓課堂45分鐘產生最大的效益;優化學法指導,探究最佳教學途徑;優化評價方式,保證學生全員高效參與;優化師生關系,營造和諧學習氛圍;優化教學反思,敦促自己改進教法。普遍 6 認為導學案是課堂教學改革的好抓手。因為“導學案”是以學案為載體,以導學為方式,以學生的自主性、探究性、合作性學習為主體,以教師的指導引導、督導和輔導為主導,師生共同合作完成教學目標的一種教學方式。具有理論支撐和現實意義。理論依據:一是辯證唯物主義認為:內因是根本,外因是條件。二是著名教育家布魯諾的發現學習理論強調:學生的學習應是主動發現的過程,而不是被動地接受知識。三是心理學表明:學生有一定的觀察能力,他們能根據教學目標有計劃、有選擇地觀察現象、動手實踐、思考問題。現實意義:一是課程改革的落地平臺-找準了突破口。二是課堂教學改革的抓手-提供了有效方法。三是高效課堂的有效工具-效果、效率、效益。四是學校發展的助推器-學生成才,教師成長,學校成名,教育成功。并認為在設計學案時,要特別注意這樣幾點:其一,要科學確定目標。每節課的學案必須有明確的學習目標。學習目標要有“四性”,即方向性、科學性、針對性、實效性。其二,要合理確定難度。一是根據學生的知識水平和接受能力,處理好課堂教學的知識、能力目標和情感態度價值觀目標,要符合循序漸進的原則,使班里絕大多數學生能夠當堂較好地掌握所學知識,達成能力訓練要求。二是正確把握學生的學習負擔,處理好減輕學生負擔與提高教學質量的關系。教學和訓練目標要確定在略高于學生發展的區域。三是注意處理好共性與個性的關系,既要達成既定教學目標,又要體現因材施教,教師課堂教學應分層優化,分類指導,培養特長。其三,要優化課堂 7 結構。一是課堂教學要層次分明,由幾個板塊有機組成。結構合理,充分體現教師主導,學生主體,訓練主線的思想。二是課堂教學結構豐富、嚴密,形成師生雙向結構。有節奏感,層次與層次之間的信息刺激強弱或長短要交替出現,高潮、重點內容的板塊信息刺激程度應最強。其四,要合理安排容量。一是課堂教學容量要科學適量,不能容量太小,浪費時間,使學生處于“饑餓”狀態。也不能容量過大,造成學生囫圇吞棗,消化不良,滋生逆反或厭學心理。二是根據學生接受能力,充分調動學生學習的積極性和主動性。三是盡量采用現代化教學手段,提拱便捷、直觀、形象的教學形式,增加課堂教學容量,提高教學效率。
(二)創新課堂教學模式
在創建高效課堂的活動中,我們去粗存精,取其精華,最終結合我旗和我校實際情況確立建構“導學型”高效課堂。“導學型”高效課堂教學模式的內涵是:“先學后導”—教師的導要在學生充分預習的基礎上進行,改變以教代學、以練補學的做法;“以學定導”—樹立學生是主人主體觀念,并以學生學什么、怎么學為教師導的立足點;“以導促學” —教師的導應當是能動的而不是消極的,需要以深入的內容挖掘,精心的內容設計、多樣的方式引導,有效的手段應用等,激發學生樂于學習、思考、實踐的積極性。我們的課堂教學模式是五環節加三要素。即知識鏈接、獨立預習、合作交流、探究展示、反饋總結五環節,三要素是:內容、方式、手段。
(三)創新校本教研制度
1.堅持校長聽課制度,抓好教學過程管理
學校教學活動大部分是在課堂進行的,這里始終應是校長了解教學實際的現場。聽課是校長掌握教學情況的主要方式。聽課既可以了解教師的教,也可以了解學生的學,可及時發現問題予以指導幫助;也可以發現好的經驗方法在全校總結推廣,利于及時調整教學管理措施。實行課堂開放、推門聽課以及領導聽課制度,通過推門聽課、巡查聽課、指導聽課、解剖聽課、診斷聽課、教學效果檢測聽課等方式,加強課堂教學管理,提高課堂教學效率,保證課堂教學質量。每學期校長、業務副校長聽課40節以上。教務處主任、教研室主任、年級部主任、教研組長聽課30節以上。備課組長,非高考學科教研組長聽課15節以上,科任教師不少于12節。
2.實行“學科組與年級組的雙軌管理機制”
今年我校對年級組的管理進行了大膽的改革。具體說來就是校長從宏觀上對教學的理念、宗旨、意圖進行調控,真正的貫徹先進的教育教學理念,以人為本、關注生命。三位副校長包年級組、包學科組。學科組長具體組織以學科為單位的各種活動,指導、帶動、促進本學科組教師專業素養的提升;年級組長對本年級學生進行常規管理,強化習慣養成,并對教師在業務上進行指導。這樣,年級、學科、老師就都能把主要的精力放到課堂教學中,真正的打造每堂課,讓學生愉快的學習,健康的成長。
3.建立嚴格的考評機制
對于教師的教學成績、課堂管理、業務成長、道德操守、師生關系等都進行量化考核,各項成績一學期一總結,做為每位教師的考評結果。并且該考評結果與教師的續聘、評優評先、分發年終獎勵等掛鉤。獎勵真正向一線教師傾斜、向優秀教師傾斜,讓能者多勞、勞者多得、名利雙收。
4.實行三級備課制
即:獨立備課、集體備課、再次加工的獨立備課制度。要讓更多的教師投入教改,我們就必須為他們搭造相互交流學習的平臺,我們要求教師不僅要備教材、備習題,而且要備學生、備學情、備學法,備教學環節、預見性問題、解決策略和辦法,做到胸有成竹,方可進入課堂。
(四)收集整理并合理利用課程資源
優化、整合教育資源,是提高教育教學質量的重要措施。為此,我們特別加強了課程資源的管理和利用工作。一是充分發揮已經建成的課程資源的作用。如校本課程備課教案和學案庫,專題教育資料庫,課件庫,學科測試卷庫等等。充分發揮這些資源的作用,既節約了教學成本,又保證了教學效果。二是合理利用網絡教育資源,有效實行了課堂教學與信息技術的整合。我們給所有辦公室都裝了寬帶,配了電腦,鼓勵老師們充分利用網絡資源來優化課堂教學。三是充分利用校園資源開發校本課程。
四、總結反思、立足長遠
活動以來,效果顯著,成績也不少,但在實際的操作過程中依然存在一些問題,諸如:教師不能真正理解“導學型” 10 高效課堂高效的含義,僅僅停留在課堂組織的花架子上;教師思想上總認為課改僅是一陣風,不能堅持持久;有的學生、家長對高效課堂的構建不太理解,僅是在教師的盲目指揮下亂撞,不能積極的進行自主互動學習,課堂效率不高;師生的配合還不夠默契,學生的學習積極性還不能充分調動起來;課堂練習和課外作業不能與課堂學生掌握的情況有機聯系,沒有新意;課堂上對學生激勵性語言運用不足,對學生的評價還只是依靠分數,不能充分認識學生的長處,讓學生感受到自我的價值……
為改進上述不足,讓“導學型”高效課堂、校本教研走的更遠,我校在本學期將按照下述計劃逐步落實,以解決上述問題:
1.加強理論學習與實際的聯系 2.上好常態課
3.進一步強化集體備課研究 4.繼續組織好公開課活動 5.改進評價方式
6.深化校本教研活動,提高“導學型”高效課堂建設工作活力
總之,我校將會依照《鄂托克旗構建高效課堂實施方案》,按照既定目標和要求,嚴格管理,認真落實,為推進我校教育教學改革作出應有貢獻。
鄂托克旗高級中學
二〇一四年四月十五日
第二篇:鄂旗實驗小學校本培訓總結
鄂旗實驗小學校本培訓總結
(數學組)
為了進一步促進教師的專業發展,提高教師駕馭課堂的能力,使我們教師的課堂教學更具智慧,為新學期做準備,來提高課堂教學的有效性,我們利用暑期的幾天時間開展了校本培訓,而這次的校本培訓與以往的群體性培訓又完全不同,采用的是以集中培訓與分學科培訓的方式來進行的,更具針對性和實效性。
培訓中老師們表現積極,不遲到、不早退,認真聽講,勤記筆記,積極互動,收到了良好的學習效果。
培訓內容豐富多彩,形式多樣。在科培訓中分別觀看了特級教師黃愛華的《美國課堂教學的特點及啟示》,鐘靜的《從教人還是教書談數學教室的討論文化》,呂玉英的《認識當前數學教育的趨勢》的教育教學光盤,給各位老師留下了深刻的印象,讓老師們在迷茫中找到了教數學的出路,老師們深受啟發,明白了教書育人的道理。教給學生學習數學的方法固然重要,授人以魚,不如授人以漁,老師們深刻領會了其中的含義。在集中培訓中邀請了旗一中高慧老師培訓普通話,老師們收獲頗豐。糾正了大量人們平時容易讀錯的音,明確了學習普通話的重要性和必要性。為普通話達標打下了良好的基礎。
總而言之,教師要想適應新世紀的課改浪潮,就要勤學習,不斷的給自己充電,才能挑起教育下一代的重任,才能不辜負與家長對我們的期望,才能為祖國教育出更好的人才。最后希望學校經常組織老師們學習、學習、再學習!
2011年8月26日
第三篇:校本教研
學習《課改后校本教研的新方式》心得體會
欽北區大寺鎮天白小學
黃振光
“在理想和現實之間,有著這么一群人,他們燃燒著自己的教育理想,把自己平凡的生活和學校教育教學質量緊密聯系在一起,不懈追求著、奮斗著、抗爭著,求索者??”一直感動于這樣的一段話,在校本教研操作過程中,每每遇到困惑和困難,總給我們的團隊以啟發和力量。我們有清楚的共識“校本研究是最有針對性、最有生命力的教學研究形式。立足學校實際扎實開展有效的活動,才能收到良好的效果。”這也是我們團隊的核心價值觀、共同價值觀。我們的若干做法想法源于此,并貫穿于校本教研具體操作的前前后后。
一、承前啟后,繼往開來
一個學校能否持續發展,并不僅在于學校硬件設施有了多大改善,也不僅在于這所學校出了多少成果,培養了多少“名師”,更重要的是學校的老師們工作是否有積極性、主動性,是否能夠身心愉悅地去工作,是否能在奮斗拼搏中感悟到人生的幸福、成功與快樂。認識了這一點,我們就會明白,學校的校本研究是否有效,不在于可以爭取到多少試驗課題的立項,而是能否創設了一個讓老師們能釋放激情去創新開拓的環境。可慕小學之前的課題有:泉州市教育科學“十一五”規劃重點課題《建立新課程下小學數學教學方式的研究——“創設問題情境”策略的研究》(已結題)、《校園文化建設與學生心理健康的相關研究》(研究中)等。基于這樣的基礎,我們認為課題不在級別的高低,而在于有沒有研究的價值,能不能解決老師們教學過程中遇到的困難,可不可以服務于教育教學,從而在教研過程中一步一步地促進教師的專業成長。所以,我們團隊的第一個做法是:就之前課題研究的做法、經驗做提煉,取其精華去其糟粕,選擇性的繼承和發揚之前可以借鑒的一些研究方法方式,并在此基礎上再修改和完善,使之前課題研究的一些問題單、評課議課表更符合當前課程改革發展的方向。比如,我們結合當前的實際情況修改了評課表,增添了亮點、問題的描述以及教學建議,使議課表能針對課堂教學環節更加全面的評價。
二、聯動教研,注重實效
我們啟動了“七校聯動”校際課題研究。聯動教研,作為教研內涵發展、功能拓展的一個新的載體,順應了當前教育發展的主流:關注均衡、探索創新,有效解決教育教學中共同存在的主要問題,提高教師專業能力,促進學生的全面發展。可慕小學作為農村點校、校本教研基地校,為更好的發揮其輻射帶動的作用,本學期我們協同前埔小學、壩頭小學、龍山小學、西邊小學、培基小學、后林外來工子弟學校等七校聯動教研,采取合作互動、優勢互補、資源共享,由此實現共同發展。我們的做法是:以示范課例為載體,語文學科圍繞 “提高課堂教學的有效性,培養學生語感”,重點放在閱讀課堂教學上;數學學科圍繞 “提高小學生理解能力”,重點在應用題的有效教學上,使學生解答應用題正確率真正有所提高。語數研討重點在于學生理解能力培養策略的探討,通過開展多種形式教學研討活動,探究提高課堂教學實效性的途徑,增進七校教師間的交流、互動,提高教學教研水平,促進教師專業化發展。具體有
1、專題講座
聘請專家對教師進行課例分析等專題講座,現場采用互動形式,切實解決老師們在教育教學中出現的問題。本學期我們邀請到國家級骨干教師、福建省語文學科帶頭人、泉州晉光小學黃加賢校長做《教師人文修養與專業發展》、《SWOT分析與教師專業發展》的專題講座。專家的引領,對教師進行專門指導,擴大視野,提升水平,推動學習;鼓勵參加的教師要做筆記,寫體會,勤落實,切實提高教育理論素養與實際能力。
2、研討課
可慕小學語、數各一節,其他小學各1節,與可慕小學兩節課形成同課異構。課前學校教研組、校際教研組進行集體備課、磨課,課后請骨干教師、學科帶頭人點評。、3、各校校本教研經驗做法交流
有集中交流、網上交流,就教學過程中出現的問題進行探討。“彰顯問題即課題,工作即研究,經驗即成果”的理念,促進自我反思,自我提高,更促進教師之間的交流和共享。
4、創設條件讓教師走出校門,到附近名校取經
如組織數學教研組到石獅二實小三實小學習,參觀其數學教研室,聽取教研具體做法;攜手泉州晉光小學,共同探討校本教研的做法等。
三、層層磨課,反思成長
磨課,是某個教師在一定時期內,在教研組成員的協助下,采取多種形式,對某課教學進行反復、深入地學習、研究與實踐的過程。我們的目的在于幫助教師提高教學和研究能力,使其養成積極思考的習慣。每一節將推往更高層次、更高級別的研討課,我們都先在校內利用平行班借班上課;新教師的素質了解研討課,是在新教師先上一節課后,再聽其指導教師上課,然后新教師再上一節。每節研討課后,教研組必組織評課、議課。通過對該堂課進行反復深入的剖析、研究,更促進教師的反思與資源的整合。
“特別的課堂,特別的感覺 利用中午的時間,我快速地把教案又整理了一遍,開始了第二遍試講。課堂效果好了許多,但隨之而來的是暴露出越來越多的問題。教學機智的缺乏,評價用語乏味,普通話時常變調,粉筆字不規范。我開始懊悔自己,責問自己,平日都在課堂上干什么了?如果平日里對自己嚴格要求一點,哪怕一天進步一點點,也不至于到現在問題成堆啊!課后,老師們又對教案提出了新的修改意見。老師們一個環節一個環節地幫我梳理,一句一句的幫我推敲文字,我一句一句的記在心里,教案定型了。”----這是一位新教師在第二輪磨課后寫下的教學反思。
“特別的經歷,特別的感觸 以前聽說上一節課就得剝一層皮。這次上課我雖然沒剝一層皮,但在一天多的時間一點也沒有饑餓感。有了這次的經歷,知道了今后的努力方向和目標。
第一,加強基本功訓練。我下定決心,一定要練好粉筆字,普通話。
第二,一定加強讀的訓練。作為一名語文老師,一定要注意范讀。
第三,一定要研讀文本。深挖教材,摸清文章的脈絡,理清他們之間千絲萬縷的聯系,一定要讀出他們自己的見解。
第四,集體的力量是無窮的,今后更要加強集體備課,重視說課。
總之,通過這次賽課,我慶幸自己是慕小的老師,是一名語文老師,因為我們有一支優秀的教師隊作后盾。他們就像一雙無形的大手在推動一個個有夢想的人。”----這是這位新教師在上完“七校聯動”研討課后寫下的教學反思。
反思寫出了老師的真情實感,寫出了老師的心聲,也是我校磨課活動的一個縮影。通過多輪磨課,教師會產生很多的感悟和反思:如何進行有效的激勵評價,如何應對課堂教學中的生成,如何更深入地研讀教材,如何注重學生習慣的養成和思維方式的訓練??教師要在總結中不斷提升自己的實踐智慧。另外,我們對磨課的資料加以整理:整理一次次的教學預案,教研組老師的評議記錄,自己的反思軌跡;整理精彩的課堂教學案例或片段,學生新穎多樣的解題思路或典型的錯誤認識;選擇典型的有啟發性的案例或片段融進自己的反思;整理制作好的課堂教學課件,作為教學資源存檔等。這樣,可以不斷形成系列研究成果。磨課已經成為我校一種有效的校本教研方式,我們感覺它對于提高教師的專業發展水平具有好的效果:如今,我們把學校的圖書目錄印制好發給老師,制定讀書計劃,開展讀書沙龍等活動;如今,我們設立了“教師備課簿”和“常見錯題集”,對教學過程中出現的遺憾和缺失進行分析,從而總結出一些經驗,以避免重蹈覆轍;如今,我們定期舉辦“學生特色作業展評”,出現了如數學小日記等特色作業,關注學生解題過程的思路和感想;如今,老師們建立了自己的博客,如今學校的教育博客群里有許多文質兼美的隨筆、深刻理性的教學反思??
以上幾點只是我們學校開展校本教研的做法和想法。基礎教育課程改革正在深入進行,我們的探索之路也在不斷延伸。我們堅信:我們的探索一定會“待到山花爛漫時,她在叢中笑”。
第四篇:校本教研
隨著課程改革實驗的不斷深入,教師在教育教學中遇到的問題和困惑越來越多,一些原先估計不到或估計不足的困難也隨之浮出水面、與日俱增,使得學校推進課改實驗的步伐愈加艱辛。怎么幫助教師解決這些問題?如何使新課程理念有效地貫穿到教學實踐中去?以人為本的“校本教研”為我們打開了立足新課程、促進課堂教學改革的突破口。近幾年來,我校以新課程理念為理論基礎,針對課改中出現的問題、遇到的困惑,借助行動研究,帶動新思想、新方法的滲入,使得我校的教學工作在課改的新形勢下得到了進一步的發展。
三、立足問題研究,分層實施校本教研,掃除課改路上的荊棘和障礙。
蘇霍姆林斯基說過:“如果你想讓教師的勞動給教師帶來樂趣,使上課不至于變成一種單調乏味的義務,那你就應該引導教師走上研究的幸福之路。”新課程強調:要做研究型的教師。那么,教師研究什么對自身的發展最有益?我們認為是教學中的問題研究。我們把教師在課改實踐中不斷生成的問題確定為校本教研的第一資源,按問題的大小和存在的范圍,分四個層面實施校本教研。
(一)教師層面:“個人診斷反思”式教研模式——解決教師課堂生成的問題。
“頓悟使人進步,反思使人成熟。”每一種教學行為背后都有其隱含的教育思想。反思是教師提升思想,不斷進步的有效途徑。面對課改實施中的問題與困惑,我們鼓勵教師時時反思、事事反思,通過反思,尋求解決問題的策略,促進自身專業發展。
1、課后反思:“教師在課堂上發現問題——課后自我診斷反思——查閱資料解決問題——發現新問題——二次反思”。寫好課后反思是我們要求教師每天必做的功課。教師在自己的課堂中遇到了相關問題,促使他們進行自我反思,在自我反思的基礎上,診斷出問題存在的原因,通過查閱資料解決了原有問題,并在新的教學中發現新的問題,同時引起教師新的反思。如此循環進,老師們不僅養成了不斷反思的習慣,而且也增強了發現問題和解決問題的能力。
2、錄像反思:“上課錄課——課后回放——自我診斷——組內評課——集體會診——二次反思”。給自己的課錄像,是我們創新提出的新舉措。幫教師錄下上課的全過程,讓教師通過自己看自己,寫出自我診斷反思,然后再把錄像帶到教研組,進行集體診斷,共同剖析本節課的成功與失敗之處,反思教學行為與新課改理念的相悖之處,最后由做課教師借鑒大家的意見后寫出二次反思筆記。實踐證明,“錄像反思”是一面多棱鏡,不僅“照”自己,而且“照”別人,它讓教師準確地診斷出自己的問題,及時地在反思過程中找到了課改的方向,是教師提高自我診斷和自我反思能力,不斷完善自我的一種有效手段。
我們堅持課后反思,初步解決了使用新教材時遇到的小問題小困惑。堅持錄像反思,幫助教師不斷改進自己的課堂教學,縮小與新課程的距離。
(二)教研組層面:“自主合作式”教研模式——解決各組日常教學中的問題。
教研組是校本教研的基本組織,教師的專業發展主要在教研組活動中得以實現。我們引領各教研組聚焦日常教學中存在的具有普遍性的某一個問題,以這個問題作為研究主題貫穿教研組教研的始終。
我們嘗試了“自主合作式”的教研組教研模式。把校本教研的自主權直接交給了教研組,研究哪個主題,選擇哪種方式,探討哪些問題,這些都由教研組自己商量自己決定。他們選擇的研究主題有:“如何讓小組合作學習更有效?”“如何培養小學低年級學生數學學習的好習慣?”“新教材的識字量大,如果大部分時間拿來搞識字,別的內容如何來最優化?”等等。這些問題有的源于一次聽課后的感受,有的源于與同伴的一次聊天,有的源于一次實驗后的反思。總之,都是老師們在工作中遇到的實實在在的問題,大家一起商量怎樣把自己每天都要干的事情干好,就會人人有話要說有事要做。當然,不僅僅是議題的選擇,就連如何實施研究,如何組織活動,各組也各有創意。如,二年級數學組設計了“問卷調查——分析原因——制定對策——分頭實踐——集體反思”的研究思路。又如,四年級語文組設計了“確定問題——選擇課例——課堂觀察——深入反思——行動跟進”的研究方式。
同時,我校的教研組教研又是集體智慧分工合作的體現。如,五年級語文組研究的問題是“如何快速提高學生的作文鑒賞能力和寫作水平”。在具體實施中,她們商量分三步活動:第一階段賞析階段;第二階段互評互改階段;第三階段自評自改階段。操作過程中,她們將組內六個教師分成三組,兩個教師負責一個活動階段,每個階段的活動如何開展,什么時候開展,采取哪種形式,活動的資料如何搜集,活動的成果如何匯總,全都由這兩名教師負責。當然分工的同時又不乏合作,每個階段的具體實施中組內六個教師又有共同參與和新的分工。就這樣分工中有合作,合作中有分工,教研組6位教師在共同合作中,教學難關一個個被突破,教學問題一個個被解決,教師們得到了教研的實惠,體會到了成長的快樂,因而參與校本教研工作的積極性也就被極大地調動起來了。
(三)學科組層面:“集體會診式”教研模式——解決課改途中的焦點問題。
行動改變一切,實踐豐富生命。面對課改中的焦點問題,最好的解決辦法就是到實踐中去。在學科組層面的校本教研活動中,我們大力倡導教師學習運用行動研究這一方法,依照“教學——問題——歸因——設計——實踐——反思”的模式進行實踐探索,把問題、行動和研究貫穿在一起。使教師們普遍認同了“問題即課題,行動即研究,成長即成果”的教研思想,從而大大提高了廣大教師的教學能力和研究水平。
我們憑借“主題研討”活動,引領教師開展行動研究。“主題研討”實際就是以“小問題小專題”為核心的問題會診式的教研活動。平時,教師把自己解決不了的課改問題填寫在“課改問題征集表”上提交給教研組長,再由各年級的教研組長共同篩選出某個時期老師們關注最多的話題,確定為學科組研討的主題,并與學科主管領導一塊商量活動的方法和形式。學校教導處會在全體教師例會上公布當周或當月的議題內容、研究方式和準備事項。同學科教師得到信息后,提前一周圍繞主題分頭準備。活動日當天,由值周教研組做主持,全體教師圍繞周話題、月主題,或請教,或商討,或傳經,或解惑,既交流經驗又碰撞智慧。正如肖伯納說的:“你我是朋友,各拿一個蘋果彼此交換,交換后仍然是各有一個蘋果;倘若你有一個思想,我也有一個思想,而朋友間交流思想,那我們每個人就有兩種思想了。”
自開展“主題研討”活動以來,我們幫助一線教師解決了許多實際問題,如,“課改后,學生動了,課堂活了,可是課堂不好組織怎么辦?”“課改后的課堂上,學生說得頭頭是道,但實際動筆寫時卻困難重重,該怎么辦?”“新課程標準下的計算教學怎么教更有效?”等等。隨著一個個小問題的解決與突破,我們逐漸總結出了四種開展主題研討的活動模式:
模式一:“實踐反思式”。它包含6個步驟:“征集問題確定主題——觀察思考分析原因——集體會診商討對策——實踐驗證得出辦法——匯報交流二次會診——總結結題得出成果”。我們在解決“大班額下如何激發學生的聽講情趣?”這個問題時就采用了這個模式。話題確定后,我們要求全體教師先去觀察自己或同伴的課堂,實地了解:課堂上學生聽講注意力出現游離是在哪個時間段?哪些教學方法容易調動學生的聽講情趣?哪些教學方法容易分散學生的注意力?一周后我們進行了第一次集中會診,老師們交流了觀察中發現的問題和現象,共同分析了問題形成的原因,并針對問題商討了第一套解決策略。接著,我們讓老師們根據自身特點選取一兩種解決策略,在自己的課堂上進行了實踐驗證,并且記下了實踐記錄。兩周的實驗結束后,進行了第二次集中會診,我們又讓老師們總結出哪些策略最能激起學生參與課堂學習的熱情,哪些策略在實施還存在問題仍需改進。這樣經過幾次反復實踐驗證后,老師們或多或少都找到了適合自己的解決辦法,這時我們就要求老師們根據自己的實踐實驗撰寫“實踐案例分析”,總結自己的實踐成果。教導處則根據學科不同年級不同將老師們總結出來的方式和辦法,分類梳理并打印成冊分發到每位教師人手一份,使老師們在今后的實踐中有本可依。
模式二:“觀察日記式”。“根據問題選擇觀察對象——跟蹤觀察做好過程記錄——個人反思總結方法——集體交流匯總方法”。我們在幫助青年教師解決“進入課改后,如何把好平時質量關?”這個問題時就采用了這個教研模式。我們先讓青年教師根據自己的教學特點在同學科同教研組選擇一位有經驗的教師做為自己觀察學習的對象,觀察他的課前準備,親臨他的課堂教學,了解他的作業批改,學習他的輔導方法,并寫下詳細的觀察日記。一段時間的觀察結束了,為了實現資源共享,我們還組織全體教師進行觀察后的總結交流,將自己認為有用有效的方法和經驗傳遞給同伴,實現全體教師的同進步共成長。
模式三:“課例會診式”。“根據問題選取課例——為解決問題查找資料——集體會診共商設計思路——設計教案分頭試課——課后反思分頭總結得失——”二次會診修改設計思路——一人主講集體聽課評議——集體總結得出模式”。這個模式一般在我們遇到某種課型的教學缺乏有本可依的參考思路時采用,如在解決“新理念下如何開展小學數學整理與復習課的教學?”我們就采用了這一模式。
這三種模式各有側重,有效地幫我們化解了課改實驗中的焦點問題。伴隨著一個個教學問題的解決,我們也親歷了一次又一次的成功體驗。在這個過程中,我們得到的不僅是解決問題的方法,更多的是親自參與實驗的實踐經驗,它遠遠超出了直接從書本上抄來的一句理論,一個做法。而沖破種種阻力和迷茫,跨過重重問題和困難,解決困難和問題的過程就是我校的課改工作走向深入的過程。
(四)學校層面:“同伴互動式”教研模式——為踐行課改搭建互動交流的平臺。
校本教研,陣地在學校,根子在教師。在以校為本的教研文化建設中,教師必須學會獨立思考,學校必須學會自主創新。但這并不意味著大家都要關起門來搞教研,而要經常和外界進行經驗交流和思維碰撞。我們為這種碰撞和交流搭建了以下互動平臺:
1、形式多樣的互助式教研平臺。
同伴互助是校本教研的標志和靈魂。我們主要開展了三種互動教研:
①同伴互助的“師徒結對”活動。
我們讓名優骨干教師和年輕教師結成“一幫一”的師徒對子,把每周一定為“師徒互動日”,要求師徒雙方要在當天開展“同上一節課”“同評一節課”“同研一節課”的互動教研。每學期,我們還舉辦一次“師徒結對教研成果交流會”,要求徒弟上課師傅評課,督使徒弟教師的授課能力和師傅教師的評課能力得以同時提高。
②學科互動的“課例研討”活動。
如果說“師徒結對”是我校同伴教師間的互動活動,那么“課例研討”就是我校同學科教師間的互動活動。結合各種賽課,我們經常在學科教師間開展“互聽互學一節課”和“同聽同評一節課”的課例研討活動。除了學校統一組織的賽課活動,各個教研組也經常自發組織以“周公開課”為例的課例觀摩研討活動。
③家校互動的“一周一課一研”活動。
“一周一課一研活動”是我們在“學生、家長、教師”間開辟的一種互動教研活動。要求各年級每周至少推出一節“家長公開課”,將家長請進教室與學生一塊上課聽課,與學科教師一起研課評課,有效促進了學生與教師,教師與家長間的互動、合作與交流。
2、不斷創新的集體備課平臺。
我們在集慧式備課的基礎上,根據教材特點分三類備課:一類是針對新教材中的老課文老內容準備“名篇教案”;一類是突破新教材中的新課文難課文準備“精品教案”;一類是集體研討自己主備的次重點課文的“自備教案”。三種教案雖各有側重,但都是教研組集體智慧的結晶。如我們在準備精品課教案時,要求同組6個教師依據同一篇課文先自己研究教材,人人奉獻一個環節的亮點設計,然后由主備教師把6個人的亮點設計匯總成一篇精品教案。還有,今年我們還向老師們提出,要把優秀的精品教案順延使用下去,我們在順延使用的教案后面專設了一個“交流反思表”,在這個表上我們預留了三個表格,意在讓三年內同時使用過本篇教案的老師,根據當年的使用情況以反思的形式寫下反饋意見。這樣同一篇教案經過多人使用后,實則已經起到了:問題相互提醒、經驗得以順承、思維互相碰撞的作用。三年后根據多人的建議重新修改,那這篇教案也就成了名副其實的精品教案了。
3、外出學習歸來的“模仿秀課”活動。
為了實現一人學習百人受益,我們讓外出學習聽課歸來的教師模擬再現名師的課堂,在校的教師可以邊聽課邊提問,這樣形成一種互動式的學習氛圍,既激發了教師的學習熱情,又培養了教師嚴謹求實的科學態度和敢于進行思想交流與碰撞的勇氣。
“工欲善其事,必先利其器”。校本教研是課改實驗中解決“不誤砍柴功”的“磨刀石”,是課改旅途中源源不斷的清泉活水。我校“以教研組為基本單位,以四級教研網絡為互助平臺,自下而上開展校本教研”的工作模式,使教研活動煥發了新的生機。面對課改路上問題和困惑,我們不再感到神秘,不再選擇躲避,我們的教研工作也不再是無針對性地研究,老師們也不再是被動的接受者。通過不斷創新的教研形式和內容,更多教學中存在的問題被正視,更多教學智慧被啟迪。作為學校的主人,教師參與教研活動的主體性逐漸凸顯,在自我反思、同伴互助、專家引領的交融中,新課程的思想和理念也將更加有效地滲透在學校教學的各項工作中。
第五篇:校本教研材料
校本教研材料
關于“縣教研室嚴主任淺談如何聽評課”的討論
聽評課是一種最直接、最具體、最經常也是最有效的研究提高課堂教學質量原方法和手段。聽評課是教師互相學習、切磋教藝、研究教學的重要措施,也是學校領導了解教師的教學情況的方法之一。
2013年11月1日下午,萬年縣教研室嚴共賢主任一行特意為我校送來了關于“如何聽評課”的先進經驗講座。嚴主任就此進行了全面深入的剖析,他對如何聽評課的深刻思考、豐富的積累、以及深入淺出的表達給老師們留下了深刻的印象,我校全體教師受益匪淺。
為此,我校領導和教師為此開展了一次十分有意義的關于嚴主任講座的教研活動討論。
下面是學校領導及教師代表的發言記錄。
一、曹校長發言:
聽了嚴主任的這次講座,我自己是受益匪淺,感想頗多。
在倡導大力開展校本教學研究的今天,大力開展聽課、評課活動、研究并改進教學中存在的問題顯得尤其重要。然而,在傳統的教學理念中,教學被認為是傳授知識的過程,教學過程往往成為以教師活動為主、“教師講、學生聽;教師說、學生記”的過程,所關注的是教師的教,從而把教師活動作為教學評價的重點。而且由于聽課者既不參與課堂教學、也不直接參與教學內容的學習,通常被認為是與教學不發生直接關系的人員。因而在聽課前無充分準備;聽課過程中也就無視學生的課堂活動、不重視收集學生課堂反饋信息。這樣的聽評課,顯然是有悖于課程改革精神的,無法起到應有的教學研究的效果。
下面我重點從聽評課的功能來談談自己的所思所想。1、教研科研功能
聽評課既是教研活動,又是科研活動。它在教學實踐和教學理論之間架起一座橋梁。它既是一個驗證理論,指導實踐的過程,也是一個實踐操作、升華為理論的過程。在聽評課中可以學習吸收大量的教學理論、經驗和先進的教改信息,在執教中去運用。也可把自己的經驗總結概括形成理論。如此循環反復,教師的教學業務素質必然會有很大的提高。
另外,聽評課也是教育同行進行教材分析、教法研究、教學經驗交流的一種好形式。一位哲學家曾說:“你有一個蘋果,我有一個蘋果,彼此交換以后還是一個蘋果;如果你有一個思想,我有一個思想,彼此交換以后,每個人就是兩個思想。”所以,教師之間開展聽評課活動,就能達到交流教學經驗、切磋教藝的目的。
2、激勵發展功能
通常就教師教學能力的發展來說,可能有兩條路可走(從相對意義來說)。一條是磨道式的循環,是走一條自我封閉的教學發展道路;一條是螺旋式上升,采取的是對外開放,對內改造的策略,是教學能力發展的道路。
聽評課對開闊教師的視野,激勵他們上進,發展他們的教學能力,有著極其重要的作用,能引導教師走教學能力螺旋式上升的道路。3、教學診斷功能
學校領導抓教師的教學有各種各樣的途徑。其中最主要的是臨床指導。所謂臨床指導是指學校領導深入到教室中去,診斷教師教學中的毛病,評估教師,幫助教師改進教學的一種具體技術。這里的“床”是指教室,“臨床”是指深入到教室中去。“臨床指導”的操作技術包括觀察前活動、課堂觀察、觀察后材料分析與交談等三個階段。
聽評課就有“臨床指導”的性質。為了查清教師教學質量一直很差的原因,有針對性地去聽課,在評課時,對課做出綜合分析。分析過程中,在肯定優點的基礎上,重點分析問題。要對教師鉆研教材、處理教材、了解學生、選擇教法、教學程序的設計諸方面做一透視,分析產生問題的原因。最后提出具體改進的意見。這是一個“診──斷──治”的過程。
二、李春龍副校長發言:
通過參加嚴主任的關于《怎樣聽課和評課》的講座活動,收獲頗豐。在此談一下自己的心得體會。
聽評課的目的可以概括為兩種:一是為了觀摩學習,二是為了商榷指導。后者通過發現問題,指出不足,總結推廣經驗,培養典型,示范帶動,共同進步,其實質都是為了學習。聽課應是觀摩學習,棄其糟粕,汲取精華的活動。每位教師都有自己的長處,也有自己的不足,每堂課都有他的成功之處和不足,我們聽課的目的就是要多發現長處,加以總結提煉形成自己的風格,或提高自己的課堂教學技巧,或推廣交流,促進專業成長。
1、關于聽課:在聽課中,應能做到翔實記錄,積極推敲。聽課者要綜合運用自己的感官,努力做到“眼到”“耳到”“手到”和“心到”,認真做好聽課記錄。一定要聽看結合,詳細記錄。聽課記錄是重要的教學資源,是評課的依據。根據現代教學理論,教學是涉及教師與學生雙邊的活動過程。因此,聽課時不僅要關注教師教的活動,還要關注學生學的情況。看教者對教材的鉆研,重點的處理,難點的突破,教法學法的設計,教學基本功的展示。看學生的學,要看學生的課堂表現,看學生參與的情緒,學習的習慣。由于教學是一種學習活動,其本質是學而不是教,而且教師教學活動是圍繞學生的學習活動展開的,因此在關注教與學雙邊活動時,更要關注學生的活動。
教師聽完課后應進行反復的琢磨。在分析總結時要注意比較、研究,取長補短,準確地評價各種教學方法的長處和短處,并結合自己教學實際,吸收他人有益經驗,改進自己的教學。
2、關于評課:
(1)以正確的理念為指導、a.評課的目的在于“增值”。評課的主要目的不是水平甄別,而是促進教師改進教學實踐,促進教師專業發展。
b.評課的標準趨向“多元”。俗話說,教學有法,但教無定法。評課的角度可以使多種多樣的。如,葉瀾教授在針對“什么樣的課才是一堂好課”中提到五個標準,一、有意義的課;
二、有效率的課;
三、有生成性的課;
四、常態下的課;
五、有待完善的課。做到以教促學,以學論教。把普適性的理論至于具體背景中。c.評課的作用重在“診斷”。注意突出重點,充分挖掘亮點,避免吹毛求疵,力求深入淺出。d.評課的方式強調“對話”。評課的過程應是一種溝通,交流對話的過程。e.評課的成效需要行為跟進。(2)明確新課程對評課的要求
a、評課要 “以學生的發展為本 ”。評課要從學生全面發展的需要出發,注重學生的學習狀態和情感體驗,注重教學過程中學生主體地位的體現和主體作用發揮,強調尊重學生人格和個性,鼓勵發現、探究與質疑,以利培養學生的創新精神和實踐能力。
b、評課要從有利于對教學的診斷和正確的導向出發。正確評價一堂課,既要著眼于課堂教學的全過程,又不能面面俱到,要突出對體現素質教育課堂教學不可缺少的基本要素的考查,以便于在評價中進行有針對性的診斷,確保正確的導向。c、評課要堅持評教與評學相結合,把評課的重點放在 “評學 ”上面。d、評課要提倡創新,培育個性。
e、評課要從實際出發。“教學要回歸生活”。
評價一堂課要堅持一分為二的觀點,既要肯定成績,也要指出缺點;要實事求是,以理服人,不要以勢壓人;要允許有不同意見,尤其是在教學方法上要提倡百花齊放。
教學工作中的聽課與評課,強調相互學習、借鑒提高。作為新時代的合格教師,既要做好執教者,也要扮演好聽評課的角色。要不斷提高自身素養,從實際出發,學習先進的理論知識,更新課堂教學觀的同時,也要更新課堂教學評價觀。不斷加強業務理論學習,形成自己的理念,然后通過不斷實踐,以檢驗、提高自己的理論水平,以先進的觀念和過硬的理論、實踐能力來實踐、帶動教育教學。
三、教導處彭主任發言:
聽了嚴主任的這個講座后,本人也有很多的反思和總結。我認為有效評課,體現新課程有效性理念,突顯學生的主體地位和主體學習意識。老師用自己飽滿的情感點燃學生的生命傾頌,創設以激情煥發生命的幸福課堂。學生學得高興,學生學得幸福,達到教學設計者期望的教學目標。飽含人文情懷,追求生命幸福。
結合嚴主任的豐富的聽評課經驗,我著重從教學效果上分析聽評課:
巴班斯基說:“分析一節課,既要分析教學過程和教學方法方面,又要分析教學結果方面。”經濟工作要講效益,課堂教學也要講效果。看課堂教學效果是評價課堂教學的重要依據。課堂效果評析包括以下幾個方面。一是教學效率高,學生思維活躍,氣氛熱烈。二是學生受益面大,不同程度的學生在原有基礎上都有進步。知識、能力、思想情操目標達成。三是有效利用45分鐘,學生學得輕松愉快,積極性高,當堂問題當堂解決,學生負擔合理。
課堂效果的評析,有時也可以借助于測試手段。即當上完課,評課者出題對學生的知識掌握情況當場做以測試,而后通過統計分析來對課堂效果做出評價。
綜合分析還包括從教師教學個性上分析,從教學思想上分析等。整體評析法的具體操作,不一定一開始就從七個方面逐一分析評價,而要對所聽的課先理出個頭緒來。怎樣理:第一步,從整體人手,粗粗地看一看,全課的教學過程是怎么安排的,有幾個大的教學步驟。第二步,由整體到部分,逐步分析各個教學步驟,要分別理出上面的七個內容。第三步,從部分到整體,將各個教學步驟理出的內容匯總起來。然后再按照一定的順序,從全課的角度逐個分析評價。
四、教師代表王文老師發言: “聽君一席話,勝讀十年書”,聽了嚴主任的這次講座后,使我對聽評課有了全新的認識。結合嚴主任的先進聽評課經驗,我個人認為有效評課時應注意以下幾點:
1、學生學習表現是否積極,學生學習投入度。學生積極配合,主動學習,善于表現,熱情高漲,興趣不減,說明老師在平時教學中善于激發學生的學習興趣,注重培養學生的學習習慣和學習品質,為學生實現高質量的有效學習奠定良好的基礎,培養他們自主、合作學習的能力。
2、情境教學意識得到體現。老師在教學設計中開發課程資源,豐富課程相對應的內容。
3、教學話語要體現新課程理念,收到潤色、添彩的效果,使課堂更加豐滿,使課堂更加充滿活力。
4、課程內容拓展意識得到體現。結合文本內容,讓學生通過聯想,思考,回憶課外內容得到解決拓展。
5、教學設計理念要新穎,內容規范,結構合理。在有邏輯性的教學設計下引領學生步步走向生命的內涵,達到提升自我生命的境界。
6、加強結構化預習,讓學生養成深度預習的習慣。
7、老師要學會通過文本發現問題,同時指導學生通過閱讀來發現問題。
8、目標意識要進一步體現,尤其是情感態度價值觀的目標要得到完善的體現。
9、要大膽地讓學生自己走向自主學習、合作、研究學習。要讓學生學,學生自己能夠明白體驗的,就讓學生自己去探究,要進一步加強對學生的研究。
10、有效備課是老師學習的過程,也是研究的過程。教師把每一節課當作你成長、發展、研究的過程。
因此,我在今后的教育教學中一定努力把每一個環節做好、做細。