第一篇:教師的校本培訓制度
教師的校本培訓制度
隨著新課程改革的發展,我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉變教育觀念,與時俱進,在搞好常規教學工作的基礎上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗能穩步向前推進。
一、加強領導、注重宣傳
1、成立以校長為組長的“校本培訓領導小組”,以分管校長為常務組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務、教學、教研、科研資料積累等項工作
2、學校教務處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務,負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好《課題研究》,及時搜集、總結、報道、推廣學校、教師在課改中的經驗,積累、整理課改相關資料。
3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。
4、建立充分調動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工 作中涌現的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優秀成果進行及時推廣。
二、轉變觀念,落實措施
(一)努力轉變觀念樹立“五個意識”
意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務。
(1)要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;課程不再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發設計者。
(2)要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內容,教學時間、空間,教學策略等呈現開放性,注重科學和生活的有機整合。
(3)要樹立綜合意識,把創新意識和實踐能力的培養滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質的培養,讓科學精神與人文精神成為學生發展的雙翼,在廣泛的學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知 識。
(4)要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關注了學生的學業成績,又發現和發展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉變為運用多種方法綜合評價學生的情感、態度、價值觀,尤其是創新精神與實踐能力的變化與進步。
(5)要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值;與學生情感互動,心靈溝通,共同發展。
(二)認真開展活動,落實各項措施
1、按規定開齊課程。按規定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養學生基礎性的學習能力。
2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發,增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養學生創造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區人士的參與,結合本校優勢,學生的興趣和需要,開發或運用校本課程。要在積累延伸或開發性資料的基礎上,編寫,收集學生開發性閱讀材料。
3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉變問題的通識性培訓;以《課程標準》解讀為主要內容,結合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發現的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時發現和解決在實驗過程中出現的問題。要充分發揮校園網的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業務能力。
4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。
(1)要發揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調查,確立教學的起點和重點,了解學生學年內的變化;要開發課程資源,以有利于學生的學習;教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的習慣。
(2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思; 每周一次集中教研,探討教學中存在的問題;每學期向學校提供一個典型教學案例分析;每學期上一節研討課;每學期寫六篇學習《課標》或專業理論學習的心得體會;每期至少寫一篇課改研究論文;每人建一個班級學生成長記錄袋;每學期訂好學科實驗計劃,計劃內容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。
(3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創造性使用教材,及時解決新課程實施中出現的點滴問題。
(4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。
5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉變的載體,是新課程實驗的關鍵環節。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。
6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現教學行為的轉變。學校要通過調研,將課改的關鍵點,困難點納入教育科研內容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結,寫出經驗論文,積極投稿。
7、評價要突出“以人為本,關注人的發展,促進人的發展”的課改基本理念。在按照區教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎上,根據本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發展。校本部對各校的評價主要看發展,注重在實際考察過程中;對教師的評價重在看發展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發展和進步。
三、培訓要求
(1)強化理論學習。
貫徹理論聯系實際的原則,針對教育教學改革的動態和學校工作實際,重點學習基礎教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質教育的自覺性。
①、教師職業道德和執教規范:如《教師法》學習與輔導、《教師職業道德規范》宣講、優秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執教”案例分析與討論。
②教師職業技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。
③基礎教育課程改革:如課改專家講座;各科《課程標準》學習;校內課改經驗交流會;教學行為反思辯析會等。
④教育教學科研課題研究與學習。
⑤列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優質施教”說課、評課活動;由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;優秀教案評比。
⑥青年教師培養:如師徒結對活動、“關心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。
(2)強化能力訓練。
能力訓練重點放在培養與提高教師適應新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。
(3)突出崗位競爭。
根據各級繼續教育培訓進程,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教師課件制作展示
四、培訓措施:
1、參訓人員按時參加培訓,遲到或曠會者按有關規定處理。
2、外出學習調研的教師應按時參加會議,并記錄詳細過程,回校后向相關負責人匯報。
3、外出參訓的教師向本學科或本年級組人員傳達會議內容,學習、領會會議精神,并指導自己的教學實踐。
4、參訓人員每次培訓后應及時寫出心得體會,交學校存檔。
5、學校每年對參訓人員進行年度考核,并記入年終量化考評
五、抓好全面考核,落實獎懲
根據教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主管校長、主任和大教研組組長一起統計考核結果,記入檔案,優秀者給予獎勵。
第二篇:教師信息技術校本培訓制度
教師信息技術校本培訓制度
調兵山市第十一小學
一、指導思想
按照教育部《關于推進教師教育信息化建設的意見》、《中小學教師信息技術培訓指導意見(試行)》、國家教委電化教育辦公室《全國中小學現代教育技術實驗學校工作管理辦法》、《全國中小學現代教育技術實驗學校培訓工作綱要》等文件的相關要求,全面推進素質教育,不斷提高教師現代教育技術理論水平和應用能力,以適應教育改革的需要,逐步建設一支具有良好思想品德和高素質現代化的教師隊伍,特制定我校教師信息技術培訓制度。
二、培訓原則
依據“充實、優化、提高”的思想,堅持以提高教師隊伍信息技術素質為中心,以中青年骨干教師為培訓重點,嚴格標準、注重實效、多種形式并舉的培訓原則。
三、培訓對象
學校全體教師。重點培訓40周歲以下的中青年教師、學校中層以上領導、各學科教研組長。
四、培訓形式
培訓形式主要分為參加各級教育行政部門、信息中心主辦的各類研討班、培訓班;參加教育局指定的培訓;參加我校校本培訓等。主要以校本培訓為主。
五、組織管理
1、教師信息技術培訓由學校教務處每年制訂詳細的教師信息技術培訓計劃,按計劃組織實施。
2、在培訓對象上既考慮全面性,又突出重點。應根據培訓內容與教師的專業特點綜合考慮,必須是有利學科的發展或教學需要,有利于現代教育技術手段的充分運用。
3、培訓結束后教師有義務將培訓所獲取的知識與信息傳遞給其他教師并運用于教學中,學校各類學科教學競賽必須使用現代教育技術手段。
4、在培訓期間無特殊原因不參加培訓的視作違反學校工作紀律,考核按沒完成學校工作性質處理。
5、教師培訓,學校按有關規定要求進行檢查登記、考核及鑒定,并將鑒定記入教師業務檔案,作為職務評優評先評職稱的依據之一。
6、各級別培訓結束后,統一進行考核,考核分文字考試與上機操作兩方面進行,考試結果由學校統一存檔。
教師信息技術校本培訓制度
調兵山市第十一小學
第三篇:校本培訓制度
永紅小學校本培訓制度
為了全面落實素質教育和新課程改革的精神,培養和造就一批政治和業務素質過硬的教師隊伍,促進學校的可持續發展,不斷提高教育教學質量。根據省、市、縣關于教師校本培訓的有關精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:
一、培訓目標:
二、職責分工:
1、領導小組職責
1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立參培教師業務檔案。
2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。3)期末總結師訓情況、評估考核。
4)經費和時間保證。積極投入資金,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎;開展培訓時,領導要大力支持各個負責人的項目,確保教師的培訓時間,學校不得以任何理由阻礙教師參加各式培訓。
2、骨干教師職責
根據骨干教師的具體情況,骨干教師要協助學校,承擔教師培訓任務。并能上好示范課、專題講座,做好分工,承擔教師的傳幫帶工作。
3、教師職責
1)積極參加學校組織的培訓活動。不得無故缺席和遲到、早退,活動考勤納入教師每次目標管理考核之中。
2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現出來。4)整理自己的業務檔案。
三、培訓內容:
1、學習《基礎教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂有效教學途徑。
2、有關課程改革的教育教學能力、教研科研能力的培訓。
3、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養造就一支品德高尚的教師隊伍。
4、對教師心理健康、現代教育技術知識的培訓,要求教師普遍掌握現代教育教學理論和現代化教育信息技術。
四、培訓形式:
1、集中學習和分散學習相結合,點面相結合。
每學期開學初的教師會上,由教科處布置本學期培訓的重點內容要求、方法。以教研組為單位組織學習;通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關系,將培訓的主要內容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。
2、專家指導
在校本培訓過程中,應切實避免閉門造車現象,主動邀請知名專家、優秀教師來校指導。
3、充分利用現代教育信息技術,開展校本培訓。
教師可以通過專家講座,上網查閱教改信息等各種現代信息技術方式參加校本培訓。
4、開展師徒結對子活動。
通過以老帶新,師徒結隊的方式,提高青年教師的師德素質、業務水平和科研能力。
五、培訓制度:
1、業務進修制度:要求教師每周利用業余時間到閱覽室或網絡系統進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內容包括:政策法規的學習,專業理論 的進修,職業技能的訓練,文化素質的提升等,學期結束時,由教研處根據自學筆記、心得體會等書面材料評定等級,給予相應學分。
3、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。
4、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據教師參加培訓的數量和質量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規范性學分登記辦法申請相應的學分。
5、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態度:積極主動參與態度;一切為了學生態度;團隊合作態度;勤于研習態度;善于反思態度;合理利用業余時間豐富自己專業的態度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤反思。
6、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業成長過程資料的積累。
7、考核獎懲制度:學校將教師參加校本培訓,校本教研和其它的進修培訓,以及教學案例與論文,課題研究等納入教師教學工作評價體系中,作為教師考核、職稱評聘的一項重要內容。每學期進行一次考核,對校本教研和培訓工作中成績突出的個人和教研組進行表彰和激勵,對不認真參與教研與培訓的教師給予批評、教育,并在學期考核中作降等處理。
六、檢查評估
具體要求以《臨夏市中小學校本培訓管理細則》為準。
臨夏市永紅小學
二0一一年九月篇二:學校校本培訓制度
內容提要:學校校本培訓制度
一、指導思想
全面貫徹基礎教育課程改革,把校本培訓作為教師綜合素質培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質為目的,以提高實施素質教育的能力和水平為重點,按需施教,學用結合,注重質量與實效,努力造就一支師德高尚、業務精良、善于從事素質教育的新型教師隊伍。
二、培訓目
學校校本培訓制度
一、指導思想
全面貫徹基礎教育課程改革,把校本培訓作為教師綜合素質培訓的主陣地,面向全體教師,以提高教師的整體素質為目的,以提高實施素質教育的能力和水平為重點,按需施教,學用結合,注重質量與實效,努力造就一支師德高尚、業務精良、善于從事素質教育的新型教師隊伍。
二、培訓目標
1、逐步完善校本培訓制度,形成有利于教師崗位成長的“培養、培訓、管理”一體化的有效運行機制,構建學習化組織。
2、繼續進行新課程的培訓,通過培訓,使全體教師具有現代理念,具有較高的教育教學專業水平和駕馭課堂的能力,掌握自主、合作、探究的課堂教學模式。
3、繼續實施名師工程,進行骨干教師評比,使我校各級骨干教師增
加到教師總數的20%,做到學科、年齡、知識結構分布合理,使他們成為我校課堂教學、科研教改的學科帶頭人。
4、全校教師普遍接受計算機應用能力培訓,大部分教師能夠利用校園網開展計算機輔助教學和網絡教學,并且充分利用網絡自主學習,提升自我。
5、通過理論學習和實踐研究,把新的發展性評價理念貫穿在日常教育教學行為中去,探索發展性評價模式。
6、進行校本課程開發的理論研究和實踐,使每位教師真正樹立課程開發意識,既是課程的實施者也是開發者。
7、引導教師樹立終身學習觀念,指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力和教育創新能力,促進教師自主成長和提高。提高教師的思想道德素質和業務素質,實現學科教學創新、德育工作創新和管理工作創新,適應新課程改革和發展的需要。
三、校本培訓的主要內容
1、結合學校實際,較系統地進行學習教育教學基本理論的培訓。
2、及時進行新課程培訓,解決實踐中的問題。
3、與時俱進地進行新教育理念培訓
4、加強對教師現代教育技術知識的培訓,研究學科課程整合問題。
5、進行教科研基本知識、方法培訓。
6、進行德育工作和班主任工作的培訓。
7、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養一支受學生喜歡、家長放心、品德高尚的師資隊伍。
四、培訓方式
1、以學代培 大力倡導和鼓勵全校教師以自主學習為主,通過自學不斷更新觀念,強化內在,更新自己的教育教學方法,自覺學習掌握現代教育教學技術。學校要廣泛地通過教師自學、學歷達標培訓學習以及其他有專業特長培訓學習等促進教師素質的不斷提高。
2、以課代培 學校教育教學的主陣地是課堂,讓學校教師通過課堂教學實踐,鍛煉和提高自身素質是十分重要的。抓好新老教師的同上一節課、評課等活動促使教師快速成長。
3、以結對代培充分發揮新老教師的特點,達到老帶新、新促老、互幫互學、各得其所的目的。對教師新老結對,學校要有明確的目標、要求,要監督結對培訓的過程,年終進行檢查評估驗收和獎勵。
4、以研代培 組織教師參加各種教學研究活動。促使教師不斷提高反思、學習、研究的自覺性。要求教師自主自立積極參加課題研究,人人有奮斗的目標。
5、以會代培 要有計劃有層次地組織教師參加校內外各級各類學術研討會、專題報告會、經驗交流會、教學觀摩展示會等,促進教師繼續學習。在校內要組織教師教學經驗交流、課堂教育教學技術展示會等,讓教師在交流實踐經驗、探索方法、交流成果、學習借鑒的基礎上進一步激發積極性和創造精神。
6、以考察代培 學校要有計劃有目的分期分批組織教師外出學習、考察,使教師們眼界開闊、思想解放、觀念轉變。通過學習、比較,在各個方面為教師提供可借鑒的東西,激發教師自覺學習、研究及實
踐的積極性。有利于教師結合本人的實際,提出教育教學改革與發展的意見、建議、思路和方法。
五、校本培訓管理辦法
1、為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化,按照城區教育局的要求,規定每學年每位教師參加校本培訓時間不得少于15學時,將學時數分解到每個培訓項目上,根據出勤率、考核成績等實際情況評定最終成績。
2、加強校本培訓的過程管理,有專人負責管理教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等,促進學習和研究的良性互動。(由教科室主任專門負責)
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括“各級領導職責、各項規章制度、培訓計劃和實施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績、科研成果、培訓總結等有關材料。
4、建立健全校本培訓教師個人檔案,內容涵蓋學校集體培訓、學科培訓、情況記錄、個人反思、自學筆記、有關材料、聽課記錄、優秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書復印件等。
5、建立健全校本培訓考核制度。學期末校本培訓考核小組對教師進行考核。
具體考核辦法如下:
(1)檢查校本培訓教師個人檔案,內容不全或不符要求扣2—5分。
(2)各學科每月整理一份教學反思、一份教學案例。每少一次扣2分。
(3)35歲以下的青年教師每學期上一次公開課(同上一節課),考核小組依據江南學校課堂評分標準進行評估。計入期末考評。
(4)每位教師每學期培訓學時不少于15學時(30分),每少一學時扣2分。
(5)對各種培訓,不遲到,不缺勤,培訓成績優秀者加2分,不合格者扣5分。
(6)對學校批準的外出學習的教師,學校按每次會議的具體要求以及“超支不補、違章則罰”的原則,報銷參加科研活動必需的費用(包括車費、住宿費、會議材料費)。外出學習的教師回校當天及時上報。
(7)嚴格外出學習匯報制度。外出教師學習完后要及時向領導做好外出學習匯報,交學習心得以及學習材料,有必要將在全體教師會上進行交流(或講課)。
(8)完善校本培訓評價機制。學校要重視直接激勵。每年召開一次教育科研交流大會。
六、校本培訓的保障措施
(一)校長是校本培訓的第一責任人。學校成立校本培訓領導小組,建立健全校本培訓制度,包括考勤、考核、獎懲等。各學科要管理到位,保證校本培訓的學習研究有序而高效地開展,提高培訓的整體質量。
(二)校本培訓工作在“學校領導、教科室、教研組長”指導下開展。各部門要加強協作,各教研組要按照學校的統一部署和要求,結合本學科實際,制定計劃和實施意見,認真抓好學科典型,確保校本培訓篇三:小學校本培訓制度
小學校本培訓制度 為了提高校本培訓的實效性,特制定學校校本培訓制度:
一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按時、按規定完成相應的培訓內容。
二、學校成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和 培訓計劃。培訓計劃要有針對性、系統性、可操作性和實效性。
三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規定的內容組織 培訓活動,并記好筆記,做好培訓記錄。
四、學校每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分 合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。考核不 合格的教師,在教師年終考核中扣 5 分。并將考核情況納入教師評優、職務 聘任、晉升。
五、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實 現由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉 化的奮斗目標。
六、做好校本培訓的考核與總結工作。考核要堅持嚴格、全面的原 則;總結中要肯定成績,發現問題,對培訓工作進行全面分析,總結經驗,提出 改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發展。
七、經費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校 本培訓提供必要的物質基礎。
八、后勤支持:后勤為培訓服務,主動、及時提供物質保障。中心小學校本培訓的實施、考核與管理
一、本學期工作的指導思想。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;黨的十六屆會議精神和中共中央、國務院《關于中小學關于 實施素質教育的決定》為指導思想。堅持德、智、體、美、勞全面發展的辦學方向,開足開全課程,面向全體學生,發展學生的特長,培養 學生的創新精神。積極搞好新課程改革,加強課題研究,搞好教研教改。認真落實校本培訓,領導班子帶頭,全體教師積極參與,為提高教 育教學工作打好基礎。
二、具體做法。
1、學校根據本校實際,制定本校的校本培訓計劃,保證計劃的事實,確保每周 1 小時以上的學習時間。
2、領導班子帶頭,確定領導機構,主要領導帶頭,分管領導具體抓,保證全員參與。
3、學校將校本培訓和校本研究納入對教師的考核。隊無故不參與校本培訓的教師,考核視為不合格。
4、每位教師對校本培訓和校本學習情況,要認真的記筆記,每次不少于 1000 字。每學期結束要寫出 10000 字以上的校本培訓 和研究性的論文或總結。
5、每學期結束,學校要寫出階段性總結,總結本學期的
學期情況,總結教師的出勤情況,找出存在的不足,制定整改措施。
6、對教師的校本培訓和學習情況,作為期末的業務內容的一部分,占 40 分。
7、學校對校本培訓的資金投入情況。(1)對教師的外出參加培訓,學校保證教師的車旅費和食宿。(2)對參加校本培訓工作成績比較突出的教師,學校參照對教師的考核獎勵給予適當的物質獎勵。(3)學校保證教師的培訓教材等資料,需要購置影像資料時,學校大力支持。(4)學校為全體教師的校本培訓提供資金保障,確保校本培訓的正常實施。
三、學校校本培訓領導小組。組長:顧廷勝 副組長:陳文田 組員:吳玉成 陳田圣
四、本學校本培訓的依據。
1、上學期:當代教育新理念。
2、下學期:中小學校本課程開發的理論和實踐。
五、具體組織:
1、校長具體分工。
2、分管教學的副校長具體抓。
3、教導處人員組織實施。逸夫小學校本培訓制度[日期: 2005-5-10] 來源: 作者: [字體:大 中 小]為了貫徹落實國家《基礎教育課程改革綱要》的精神,探索教師繼續教 育校本培訓模式,發揮校本培訓的功能和優勢,促進教師專業化發展,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局。特制定本制度。
一、加強領導,明確職責 加強領導,加強領導學校領導要正確認識校本培訓的作用,要向教師大力宣傳校本培訓的積 極意義,引導教師正確了解校本培訓的性質特征,努力營造終身學習,終身教育的良好氛圍,把學校建成學習化組織。保證經費,二、保證經費,創造條件學校應為校本培訓的開展給予一定的經費保證,要想方設法解決校本培 訓的經費。在設備設施、圖書資料建設上加大投入,為校本培訓創造必 要的物質條件。建立機構,三、建立機構,落實措施學校要形成校長為“第一責任人”,分管領導具體抓,職能科室協助抓 的管理系統,成立校本培訓工作小組,為校本培訓的順利開展起到重要 的組織保證作用。學校應根據本校實際及發展戰略,制定校本培訓整體 計劃和實施方案,明確校本培訓的目標、原則、機構、內容、形式、課程、專題、措施,確保培訓優質高效。加強管理,四、加強管理,完善制度建設把校本培訓納入校長的辦學目標管理,把教師參加校本培訓與評職晉 級、評優、評骨干教師結合起來,對教師的校本培訓學分未達到規定標 準的實行“一票否決”。注重過程管理,五、注重過程管理,建立教師繼續教育檔案資料建立教師繼續教育檔案資料可以強化學校的管理工作,促進教學、教育 科研工作的開展,為教師考核提供依據
,為學校發展提供歷史資料。學 校建立繼續教育檔案資料,必須包括學校綜合檔案和教師成長檔案兩部 分,并要注意做好教師成長過程中的資料積累。加強力量,六、加強力量,開發資源培訓教材和培訓教師建設是實施校本培訓的關鍵環節。學校要根據培訓 內容有針對性地選好或自編培訓教材,同時應大膽起到用那些實踐經驗 豐富、理論水平較高的教師作為校本培訓的師資力量,也可聘請校外專 家對教師進行專題性學習。加強檢查評估,七、加強檢查評估,確保培訓質量 學校每學期對教師的校本培訓進行一次考核獎勵。
第四篇:校本培訓制度
校本培訓制度
教師參加校本培訓的考核由學校組織實施,按下列規定結合學校實際制定具體的考核辦法:
(1)考核的內容。主要包括:學習時間的考核;所學知識、理論的考核;教育教學實踐能力(含技能)的考核;教育科研能力的考核;教育教學實踐效果的考核等。
(2)考核方法。根據內容選擇有效的考核方法,如考勤、考試、作業(含讀書筆記)檢查評比、能力(技能)達標競賽、評選優質課(優秀教研科研成果、論文、經驗)等。各項考核成績及時記入教師的培訓檔案。
(3)每學年末份,學校負責把每個教師校本培訓的有關事項記入教師的《繼續教育證書》。滿勤者登記30學時,并根據完成培訓要求的質量和效果分優秀和良好兩個等級,優秀15學分,良好13學分;教師參加培訓未出滿勤的,按實際出勤與滿勤的比例折算登記學時數,并根據完成培訓要求的質量和效果,由學校評定學分,最高不超過10學分。
第五篇:校本培訓制度
校 本 培 訓 制 度
(2006---2007學)
東尖山中學
校本培訓制度
隨著素質教育的深入實施和新一輪課程改革的推行,對現在職教師進行系統、規范的校本培訓,是時代進步的需要,是教育改革和創新的需要,也是教師成長的需要。為此,特制定教師校本培訓制度:
一、參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按時、按規定完成相應的培訓內容。
二、學校成立領導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和培訓計劃。培訓計劃要有針對性、系統性、可操作性和實效性。
三、校本培訓組織者和實施者必須按校本培訓方案規定的內容組織培訓活動,并記好筆記,做好培訓記錄。
四、學校每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。考核不合格的教師,在教師年終考核中扣5分。并將考核情況納入教師評優、職務聘任、晉升,并與獎金福利掛鉤。
五、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不得走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎上提高。使教師逐步實現由初任向勝任轉化,由勝任向骨干轉化,由骨干向知名轉化,由知名向專家轉化的奮斗目標。
六、做好校本培訓的考核與總結工作。考核要堅持嚴格、全面的原則;總結中要肯定成績,發現問題,對培訓工作進行全面分析,總結經驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發展。
七、經費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質基礎。
八、明確職責
1、領導小組職責
(1)制訂本校教師培訓計劃、建立評估考核措施、建立教師業務檔案。(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學、幫助教師解決學習與教學中的疑惑困難。
(3)期末總結師訓情況、評估考核。做好骨干教師的培訓。
2、骨干教師職責
上好示范課、專題講座,協助學校,做好新教師的傳幫帶工作。
3、教師職責
(1)積極參加學校和市教育學院組織的培訓活動。
(2)認真學習新課程的有關理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
(3)新理念要與教學實踐研究反思相結合,學習實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學中體現出來。
(4)整理自己的業務檔案。
東尖山中學 2006年9月