安全辦公會議制度

第一條

為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強建設集團對安全工作的決策、部署，結合實際，制定本制度。

第二條

建設集團每月召開一次安全辦公會議，可根據具體情況通知各單位有關人員參加。建設集團所屬各單位每月要召開一次安全辦公會議。

第三條

建設集團安全辦公會議由行政負責人主持，安全生產委員會全體成員參加。

建設集團所屬各單位安全辦公會議由單位行政負責人主持，各單位可結合實際確定本單位安全辦公會議的參加人員。

第四條

安全辦公會議的主要內容

(一)學習、傳達上級有關安全文件，落實上級安全辦公會精神。

(二)通報安全檢查及隱患排查治理情況，分析本單位當前在安全、生產、環保、技術管理等方面存在的問題和隱患，按五落實的原則，制定針對性的防范整改措施，落實到單位、部門（人員），限定整改期限，確定跟蹤檢查驗收部門（人員），反饋結果并做好記錄。

(三)各有關部門對責任范圍內安全生產重點工作落實情況進行匯報。

(四)對發生的典型事故及未遂事故案例進行分析，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發生。

(五)檢查安全辦公會確定事項的落實情況，對完成好的予以表揚，對完成差的要追究原因和責任。

(六)研究制定并審議通過有關安全生產管理制度。

(七)研究和分析對安全生產有影響的其他事宜。

第五條

建設集團安全辦公會議由綜合管理部做好詳細記錄，每次會議要形成會議紀要，會議紀要在3個工作日內由綜合管理部下發至各單位。

各單位安全辦公會應做好詳細記錄，每次會議要形成會議紀要，并下發所屬各項目部。

第六條

各單位和部門應對安全辦公會議決定事項的落實情況進行監督檢查。

第七條

各單位必須根據建設集團安全辦公會議制度制定、完善本單位安全辦公會議制度。

第八條

本制度由建設集團負責解釋。

第九條

本制度自2015年1月1日起施行。

文檔內容僅供參考

安全生產例會制度

第一條

為了加強建設集團安全、生產、環保及技術管理工作，及時解決安全、生產、環保及技術管理中出現的問題，進一步落實安全生產主體責任，結合建設集團實際制定本制度。

第二條

建設集團每月6日（節假日順延）召開安全生產例會，建設集團所屬單位每月召開一次安全生產例會，遇到特殊情況可隨時召開。

第三條

建設集團安全生產例會由分管安全生產環保技術副總經理主持，機關安全生產部門及相關部門負責人、各單位分管安全生產環保技術的領導參加。

各二級單位安全生產例會應由安全、技術負責人主持，結合單位實際要求相關部室及有關人員參加。

第四條

建設集團安全生產例會主要內容。

（一）學習傳達上級安全文件精神

（二）安全生產環保技術重點工作通報

1、通報上月重點監管項目安全狀況、本月安全監管重點項目安排及主要關注的施工階段。

2、通報特殊時段（安全月、雨季三防、冬季三防、節假日、百日安全等）安全專項活動階段性工作開展情況。

3、通報上月生產任務及重點工作完成情況、上月重點進度監管項目進度完成情況、安排本月生產計劃及重點進度監管、安全重點監管項目。

4、通報季度安全基礎管理、安全生產標準化、節能環保考核結果。

（三）各單位安全生產情況匯報。

1、對會議通報的未完成生產任務的項目進行確認，并簡要說明未完成的原因，以及下一步完成任務擬采取的措施。

2、對會議通報的安全生產施工檢查中存在問題進行確認，并簡要說明原因及處理措施。

3、上月安全、生產、環保、技術重點工作完成情況及本月重點工作安排。

4、安全生產費用提取、使用、結余情況。

5、生產施工過程中需要建設集團協調解決的主要問題。

（四）參會的機關部門對安全生產環保技術等工作進行安排和點評。

（五）對發生的典型事故及未遂事故案例進行分析，吸取教訓，制訂防范措施，防止同類事故發生。

（六）會議對上月安全生產例會確定事項的落實情況進行點評，對完成好的予以表揚，對完成差的要追究原因和責任。

（七）分管領導對通報及匯報內容進行點評，對安全生產環保技術工作進行具體安排。

第五條

相關部室要對安全生產例會做好詳細記錄，每次會議要形成會議紀要下發。

第六條

各單位對安全生產例會決定事項要認真落實。

第七條

各單位根據建設集團安全生產例會制度完善本單位安全生產例會制度，并對所屬項目部安全周例會制度提出相關要求。

第八條

本制度由建設集團解釋。

第九條

本制度自2015年1月1日起施行。