研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)2021歸納

1、負(fù)責(zé)全權(quán)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擬定并實(shí)施公司研發(fā)總體發(fā)展戰(zhàn)略；

2、全權(quán)負(fù)責(zé)全部產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，并向總經(jīng)理匯報(bào)；

3、制定年度，季度和月度產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化計(jì)劃，跟進(jìn)目標(biāo)完成情況；根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略，制訂預(yù)防和糾正措施，確保研發(fā)與市場(chǎng)推廣工作的有效結(jié)合；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品研發(fā)策略的設(shè)計(jì)、落地、實(shí)施，制定產(chǎn)品管理制度與方案；

5、分析跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，定期完成分析報(bào)告或產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略和計(jì)劃；

6、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對(duì)產(chǎn)品提出整改計(jì)劃；

7、管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、測(cè)試、上市的全過(guò)程，監(jiān)管產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量等問(wèn)題。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)21、全面管理公司技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目管理工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司制定的產(chǎn)品研發(fā)目標(biāo)；

2、規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)重大技術(shù)項(xiàng)目的決策及方案審核，指導(dǎo)并參與核心代碼的書(shū)寫(xiě)，組織解決項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題；

4、有效帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，監(jiān)督及指導(dǎo)技術(shù)部門(mén)的工作，保證項(xiàng)目順利落地，建立并完善公司各項(xiàng)研發(fā)規(guī)范及流程；

5、了解行業(yè)新技術(shù)，新應(yīng)用，并應(yīng)用到公司產(chǎn)品研發(fā)和日常管理中；

6、與其他部門(mén)協(xié)同溝通完成公司產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)目標(biāo)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理及研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理；

2.負(fù)責(zé)制定年度研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施，完成年度研發(fā)任務(wù)；

4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)引進(jìn)，包括組織立項(xiàng)篩選、評(píng)估工作，為公司產(chǎn)品決策提供依據(jù)；

5.參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研討，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、工藝改良、中試、申報(bào)注冊(cè)、應(yīng)用及其相關(guān)工作；

6.有效地與外部合作單位進(jìn)行技術(shù)溝通。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)要求高效高質(zhì)的完成項(xiàng)目研發(fā)工作

2、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的調(diào)研、評(píng)估和立項(xiàng)，制定研發(fā)計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施

3、不斷健全部門(mén)研發(fā)管理體系，確保研發(fā)管理體系合規(guī)及有效運(yùn)行

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品規(guī)劃、制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；

2、產(chǎn)品的前期評(píng)估、可行性分析、提供解決方案，整合、組織、協(xié)調(diào)各種內(nèi)外部開(kāi)發(fā)資源對(duì)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃及開(kāi)發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理，實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或老產(chǎn)品改良升級(jí)工作，參與公司的技術(shù)發(fā)展方向規(guī)劃；

3、對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，其主要內(nèi)容為人員的分配與調(diào)整、開(kāi)發(fā)任務(wù)的分解與分配、項(xiàng)目進(jìn)度的跟蹤與協(xié)調(diào)，保證按期保質(zhì)完成開(kāi)發(fā)任務(wù)；

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，解決項(xiàng)目研發(fā)、試產(chǎn)以及量產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。

5、產(chǎn)品相關(guān)體系文件整理跟進(jìn)；

6、管理研發(fā)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)部門(mén)規(guī)劃、研發(fā)人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

7、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，組織公司研發(fā)人員提供技術(shù)支持；

8、行業(yè)知識(shí)收集、競(jìng)品分析等工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)61、根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)部署工作，確定互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，協(xié)助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，優(yōu)化項(xiàng)目開(kāi)展方式；

2、解決互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的技術(shù)問(wèn)題，推動(dòng)產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)，高效快速地響應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求；

3、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在整體架構(gòu)下開(kāi)展項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度；

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行管控；

5、負(fù)責(zé)公司其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)端方案制定及實(shí)施。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)eva光伏膠膜產(chǎn)品的前段研發(fā)、配方、工藝調(diào)整。

2、負(fù)責(zé)分析、解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司指定的新產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，老產(chǎn)品改進(jìn)工作。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)配方設(shè)計(jì)和優(yōu)化，生產(chǎn)工藝參數(shù)文件的制定。