調(diào)度工作總結(jié)

調(diào)度工作總結(jié)1

20xx年總調(diào)度室以拓展GPRS供水調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)功能為中心任務(wù)；以研發(fā)出廠(chǎng)水在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、生產(chǎn)二級(jí)調(diào)度信息系統(tǒng)為契機(jī)；完善各種數(shù)據(jù)采集建設(shè)自動(dòng)分析調(diào)度系統(tǒng)為目的；不斷提升內(nèi)部管理水平，科學(xué)調(diào)度城市供水，合理調(diào)節(jié)輸配水管網(wǎng)壓力，堅(jiān)持“科學(xué)管理為基礎(chǔ)、安全供水為中心、降低運(yùn)營(yíng)成本為根本”的工作目標(biāo)，確保了全年輸配水管網(wǎng)的安全運(yùn)行。

一、相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。

20xx年總供水量2411.2萬(wàn)噸，其中城市供水2311.6萬(wàn)噸，臨鋼供水74.58萬(wàn)噸，熱電廠(chǎng)供水25.02萬(wàn)噸。二分廠(chǎng)供水量占總產(chǎn)水量的72.51；四分廠(chǎng)供水量占總產(chǎn)水量的27.49%，城市供水占總產(chǎn)水量的95.87%。

20xx年城市供水量2311.6萬(wàn)噸，20xx年2123.2萬(wàn)噸，同期增長(zhǎng)188.4萬(wàn)噸。

20xx年臨鋼供水量74.6萬(wàn)噸，20xx年185.9萬(wàn)噸，同期減少111.3萬(wàn)噸。

20xx年總供水量2411.2萬(wàn)噸，20xx年同期2323.2萬(wàn)噸，同期增加88萬(wàn)噸。

全年供水管網(wǎng)平均壓力0.221Mpa；管網(wǎng)壓力合格率99.47%。管網(wǎng)平均PH值:7.40

5、濁度（NTU）:0.77

3、余氯（mg/l）:0.200。

20xx年日平均供水量為：6.657萬(wàn)噸/日,日最大供水量為8.26

5萬(wàn)噸/日(6月27日)；日最小供水量5.011萬(wàn)噸/日(2月1日)。

20xx年完成月報(bào)表12份；下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令773次；完成產(chǎn)量對(duì)比分析4份；城市管網(wǎng)壓力對(duì)比分析4份；半年運(yùn)行報(bào)告、全年運(yùn)行報(bào)告各一份，解答關(guān)于城市壓力咨詢(xún)電話(huà)135次。

二、思想學(xué)習(xí)及宣傳工作方面。

以群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)會(huì)議精神，以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升管理水平為己任，堅(jiān)持“安全、和諧、發(fā)展”的工作方針，扎實(shí)開(kāi)展改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾活動(dòng)。

20xx年自主研發(fā)出廠(chǎng)水在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)情況，通過(guò)臨汾日?qǐng)?bào)社、中國(guó)供水節(jié)水報(bào)等新聞媒體，宣傳報(bào)道我公司在技術(shù)革新方面的新動(dòng)態(tài)。20xx年5月12日二分廠(chǎng)供電線(xiàn)路春檢，將《停水通知》通過(guò)臨汾晚報(bào)、微信的新聞媒體向公眾通知。20xx年6月9日根據(jù)市區(qū)近期供水管網(wǎng)壓力、分廠(chǎng)供水量等實(shí)際情況，起草高峰期供水公告。20xx年8月19日向臨汾日?qǐng)?bào)\晚報(bào)\電視臺(tái)發(fā)稿刊登澄清“假的停水通知”的《鄭重提醒》，同時(shí)協(xié)調(diào)微信臨汾五大門(mén)戶(hù)公眾號(hào)發(fā)布。

三、根據(jù)城市管網(wǎng)壓力，合理調(diào)節(jié)出廠(chǎng)水量，確保城市高峰期及節(jié)假日用水。

我們根據(jù)城區(qū)17個(gè)測(cè)壓端站的壓力數(shù)據(jù)，堅(jiān)持“以需定壓，以壓定量”的供水方針，全年根據(jù)季節(jié)性用水變化，整體調(diào)整城市管網(wǎng)壓力2次（5月和10月），通過(guò)這些工作有效的確保了市區(qū)生產(chǎn)、生活的正常用水。

在保障城市“五一”、“十一”“元旦”“春節(jié)”長(zhǎng)假期間供水方面，又制定節(jié)假日期間的高峰供水方案，通過(guò)科學(xué)合理的調(diào)度生產(chǎn)供水，保障了廣大用戶(hù)在節(jié)假日期間的正常用水。

根據(jù)城市管網(wǎng)實(shí)施運(yùn)行壓力，合理調(diào)度龍祠、土門(mén)水源，將安全、高效、節(jié)能融入到供水調(diào)度工作中，充分發(fā)揮四分廠(chǎng)的成本優(yōu)勢(shì)和凈水廠(chǎng)變頻調(diào)節(jié)作用，在保證城市管網(wǎng)壓力的前提下，降低了凈水廠(chǎng)供城市水量，逐步增加了四分廠(chǎng)供水量；協(xié)調(diào)制水分公司，加大對(duì)城市供水不同時(shí)間段內(nèi)水量調(diào)整，最大限度保證城區(qū)夏季高峰期用水，使管網(wǎng)壓力合格率達(dá)到99%以上。

四、完善內(nèi)部工作制度、規(guī)范化管理各類(lèi)計(jì)劃性停電的通知流程；完成計(jì)劃性檢修、應(yīng)急事故搶修及供電局停電通知工作，做好停水期間各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

7月總調(diào)度室完成制定的計(jì)劃性停電、突發(fā)性停電工作業(yè)務(wù)流程，組織全科室工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確細(xì)化突發(fā)停電事故的上報(bào)及信息溝通的流程。20xx年總調(diào)度室依據(jù)供電熱線(xiàn)的停電通知，安排計(jì)劃性停電工作5次。在完成計(jì)劃性檢修工作中，能及時(shí)調(diào)整城市供水狀態(tài)，盡量減少由于停水而影響的供水區(qū)域面積。在應(yīng)急事故搶修中，經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后，能及時(shí)將公司領(lǐng)導(dǎo)的安排向相關(guān)部門(mén)傳達(dá)，需要分廠(chǎng)停水維修的迅速安排停水，減少因此造成的水量浪費(fèi)。

五、在市經(jīng)信委的組織下，與市供電公司協(xié)調(diào)，重新確認(rèn)供電公司大用戶(hù)。

20xx年由于公司不符合供電公司大用戶(hù)資格，計(jì)劃性停電不予以

提前通知，給公司的正常生產(chǎn)帶來(lái)了極大的影響。為了確保城市供水，公司領(lǐng)導(dǎo)將此項(xiàng)工作交予總調(diào)度室辦理，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)，20xx年6月3日在市經(jīng)信委的組織下，召開(kāi)三方見(jiàn)面會(huì)議，并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，將我公司列入到計(jì)劃性停電通知的客戶(hù)名單中。

六、完成凈水廠(chǎng)水泵開(kāi)停監(jiān)控信號(hào)采集改造。

為了提高GPRS供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的采集信息的準(zhǔn)確度，7月8日總調(diào)度室組織技術(shù)力量在制水分公司電工組工作人員的配合下，對(duì)凈水廠(chǎng)1#—8#泵的開(kāi)停運(yùn)行監(jiān)控信號(hào)采集進(jìn)行了接入點(diǎn)的改造，從原來(lái)的二次觸點(diǎn)接入變?yōu)榭刂乒窠K端接入，提高了信號(hào)采集的'準(zhǔn)確性。技術(shù)改造完成后，將通過(guò)對(duì)中心監(jiān)控平臺(tái)軟件的改造，增加水泵運(yùn)行時(shí)間模塊，實(shí)現(xiàn)日、周、月、季度、年度的水泵運(yùn)行時(shí)間的累計(jì)計(jì)算、查詢(xún)，為水泵的檢修、能效的變化情況提供運(yùn)行時(shí)間的依據(jù)。

七、實(shí)施數(shù)字化采集，完善電磁流量計(jì)的參數(shù)采集。

8月總調(diào)度室在計(jì)量監(jiān)測(cè)部的配合下，完成二分廠(chǎng)、四分廠(chǎng)進(jìn)出廠(chǎng)流量計(jì)E-magC、E-magE使用技術(shù)手冊(cè)的學(xué)習(xí)，確定了信號(hào)采集改造方案，并與多家設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)交流，最大限度的優(yōu)化采集方案。9月完成完成三分廠(chǎng)進(jìn)出廠(chǎng)流量計(jì)瞬時(shí)、累計(jì)、流速等參數(shù)的采集，同時(shí)完成系統(tǒng)的程序變更設(shè)計(jì)。10月完成二分廠(chǎng)、四分廠(chǎng)進(jìn)出廠(chǎng)流量計(jì)型號(hào)的查詢(xún)及實(shí)地筆記本通訊測(cè)量，實(shí)現(xiàn)三分廠(chǎng)進(jìn)出水；四分廠(chǎng)南出對(duì)累計(jì)流量、流速等信息的采集。（二分廠(chǎng)出廠(chǎng)流量計(jì)、四分廠(chǎng)進(jìn)水流量計(jì)由于購(gòu)買(mǎi)時(shí)間較早（20xx年以前）沒(méi)有遠(yuǎn)程數(shù)字量采集的功能，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)累計(jì)數(shù)據(jù)采集。）

八、自主研發(fā)出廠(chǎng)水在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，節(jié)約資金26萬(wàn)元。

供水水質(zhì)安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，為保障市區(qū)居民的飲用水質(zhì)量，20xx年5月，總調(diào)度室在原有20xx年5月研發(fā)、建設(shè)的GPRS管網(wǎng)水質(zhì)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)端站的基礎(chǔ)上，利用監(jiān)測(cè)記錄數(shù)據(jù)及設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，重新修改完善研發(fā)設(shè)備設(shè)計(jì)方案、新增調(diào)壓穩(wěn)流裝置等改進(jìn)措施后，在凈水廠(chǎng)出水儀表間和土門(mén)水廠(chǎng)減壓站，新增兩個(gè)出廠(chǎng)水在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)端站，進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

目前公司建設(shè)的供水水質(zhì)在線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)施五項(xiàng)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)、超標(biāo)報(bào)警，實(shí)現(xiàn)了每一分鐘采集、上傳、更新一組PH值、電導(dǎo)率、余氯、濁度、溫度的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)通過(guò)在線(xiàn)儀器24小時(shí)檢測(cè)出廠(chǎng)水及管網(wǎng)水質(zhì)，將檢測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)GPRS，實(shí)時(shí)遠(yuǎn)傳至公司總調(diào)度室GPRS供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，水質(zhì)管理人員可通過(guò)手機(jī)WEB監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)水質(zhì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，迅速查找原因、處置問(wèn)題。

九、總調(diào)度室成功修復(fù)英國(guó)Primater公司測(cè)漏相關(guān)儀

20xx年，公司為了提高管道的測(cè)漏的裝備技術(shù)水平，出資20萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了該設(shè)備，多年來(lái)在測(cè)漏隊(duì)的精心維護(hù)使用下，多次檢測(cè)出管道漏點(diǎn)，為公司的管道測(cè)漏節(jié)能降耗工作做出了貢獻(xiàn)。

20xx年10月，相關(guān)儀出現(xiàn)不能與計(jì)算機(jī)通訊，不能使用光學(xué)和USB通訊進(jìn)行編程和數(shù)據(jù)的讀取進(jìn)行快速操作等設(shè)備故障，公司與國(guó)內(nèi)代理商聯(lián)系設(shè)備維修，代理商預(yù)估維修費(fèi)用約為4-5萬(wàn)元。

20xx年7月中旬，公司領(lǐng)導(dǎo)將相關(guān)儀的維修工作交予總調(diào)度室，

希望能盡快判明設(shè)備故障原因，同時(shí)全力進(jìn)行維修，恢復(fù)設(shè)備正常工作。總調(diào)度室接到任務(wù)后，7月30日總調(diào)度室技術(shù)人員攜帶設(shè)備與工具前往西安電子市場(chǎng)，通過(guò)3天的時(shí)間，走訪(fǎng)了300多家商戶(hù)，通過(guò)咨詢(xún)、技術(shù)交流，成功完成了主控制板電路板的“清洗、復(fù)制”工作；完成了數(shù)據(jù)傳輸箱電池、傳感器探頭電池的配型、更換工作，其中將數(shù)據(jù)傳輸箱供電電源改造成可以充電的鋰電池供電，有效的解決了今后使用中，需要跟換電源的問(wèn)題。8月4日回到臨汾后，技術(shù)人員立即將設(shè)備重新組裝起來(lái)，當(dāng)啟動(dòng)設(shè)備的按鈕按下是，指示燈開(kāi)始有規(guī)律的閃爍，計(jì)算機(jī)也提示找到了數(shù)據(jù)傳輸箱和探頭，成功了，終于設(shè)備能與計(jì)算機(jī)進(jìn)行通訊了。8月5日—10日，技術(shù)人員將探頭安裝到實(shí)際管網(wǎng)進(jìn)行測(cè)試，設(shè)備工作正常。總調(diào)度室這次成功修復(fù)英國(guó)Primater公司艾格瑪（Enigma）-c型相關(guān)儀費(fèi)用總計(jì)為2800元，為公司節(jié)約資金4萬(wàn)余元。

十、自主研發(fā)生產(chǎn)二級(jí)調(diào)度信息系統(tǒng)建設(shè)，節(jié)約資金5萬(wàn)元。

“數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、提高分廠(chǎng)的二級(jí)調(diào)度水平”，總調(diào)度室結(jié)合供水調(diào)度系統(tǒng)的構(gòu)架特點(diǎn)，本著節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)，最大限度的實(shí)現(xiàn)各類(lèi)生產(chǎn)信息互聯(lián)共享，提出各分廠(chǎng)、泵站生產(chǎn)調(diào)度信息共享終端的建設(shè)。制水分公司二級(jí)分廠(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)信息終端總共建設(shè)四套，分別在凈水廠(chǎng)泵房、龍祠站泵房、土門(mén)水廠(chǎng)中控室、城東加壓站泵房。二級(jí)系統(tǒng)通過(guò)CommServer協(xié)議從總調(diào)度室工控機(jī)中心數(shù)據(jù)庫(kù)讀取相關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)工作人員提供直觀(guān)的數(shù)據(jù)作為其工作決策的依據(jù)，輔助其更好的完成生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行調(diào)整工作。

8月完成制水分公司二級(jí)調(diào)度的設(shè)計(jì)方案，并完成設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編制。9月完成各分廠(chǎng)生產(chǎn)信息共享系統(tǒng)客戶(hù)端的程序編輯，并進(jìn)行了流量初步控制測(cè)試；完成生產(chǎn)信息共享系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的制定，并組織技術(shù)人員進(jìn)行了多次的討論、修改，最終確定了設(shè)備的定型方案。10月完成制水分公司各分廠(chǎng)生產(chǎn)信息共享系統(tǒng)的設(shè)備采購(gòu)報(bào)告，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，11月份完成設(shè)備采購(gòu)、組裝、調(diào)試，截止11月29日已經(jīng)完成所有設(shè)備已經(jīng)到位，力爭(zhēng)12月中旬完成制水分公司二級(jí)調(diào)度生產(chǎn)信息共享終端的建設(shè)。

十一、不斷拓展、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，為公司自動(dòng)化建設(shè)提前儲(chǔ)備技術(shù)改造能力。

10月份通過(guò)與集智達(dá)公司、三維力控業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、溝通，試用了廠(chǎng)家的最新研制的相關(guān)設(shè)備，經(jīng)過(guò)技術(shù)對(duì)比分析、模擬現(xiàn)場(chǎng)安裝條件，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)電壓、電流等十幾項(xiàng)在線(xiàn)參數(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程水泵的啟停及相關(guān)反饋參數(shù)的采集。

11月完成遠(yuǎn)程web界面安全登錄的功能改造，遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的建設(shè)，使系統(tǒng)初步具備分析及決策功能。

十二、努力做好供水調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)及系統(tǒng)升級(jí)。

完成每月20個(gè)管網(wǎng)測(cè)壓端站、5個(gè)分廠(chǎng)泵站監(jiān)控端站、3個(gè)在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)端站的設(shè)備巡檢，使供水設(shè)備完好率達(dá)到100%，同時(shí)完成突發(fā)設(shè)備故障維修工作。

2月春節(jié)即將臨近，對(duì)19個(gè)輸配水管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)端站、各分廠(chǎng)泵站，進(jìn)行了全面的設(shè)備巡檢，及時(shí)排除了設(shè)備隱患，確保春節(jié)前后用水高峰期設(shè)備正常工作。

3月排除南外環(huán)蘭亭名苑設(shè)備故障，改造三分廠(chǎng)原有線(xiàn)路及液位計(jì)，更換四分長(zhǎng)減壓站壓力變送器更換。

6月份夏季高峰期供水即將來(lái)臨，對(duì)GPRS供水調(diào)度系統(tǒng)工作設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保供水調(diào)度設(shè)備安全運(yùn)行。

7月GPRS供水調(diào)度數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，整體設(shè)備工作正常，為迎接夏季供水高峰期，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)檢查、維護(hù)。根據(jù)公司下達(dá)的防汛通知，對(duì)大部分管網(wǎng)測(cè)壓井進(jìn)行覆土掩埋，將降雨的影響減低到最小，最大限度的保障設(shè)備運(yùn)行。

8月對(duì)分廠(chǎng)數(shù)據(jù)采集端站進(jìn)行全面的檢查，各類(lèi)隔柵進(jìn)行充放電測(cè)試，防止雷擊產(chǎn)生的設(shè)備損壞。完成蘆薈基地太陽(yáng)能供電系統(tǒng)修復(fù)，修剪道路旁邊的樹(shù)木，確保太陽(yáng)能板充電正常。完成龍祠3#、5#閥門(mén)井太陽(yáng)能供電系統(tǒng)太陽(yáng)能板除塵、蓄電池保養(yǎng)工作。

9月更換龍祠泵站采集終端電源、南外環(huán)采集終端電源模塊。完成調(diào)度中心、四分廠(chǎng)工控機(jī)進(jìn)行除塵保養(yǎng)。完成平陽(yáng)北街、九洲花園壓力變送器的故障處理。完成總調(diào)度室備用計(jì)算機(jī)的設(shè)備維修、系統(tǒng)升級(jí)。

10月完成南外環(huán)蘭亭名苑、平陽(yáng)南街端站設(shè)備故障處理。完成總調(diào)度室備用計(jì)算機(jī)的設(shè)備維修、系統(tǒng)升級(jí)。

11月完成了入冬前所有設(shè)備的安全巡檢，并對(duì)端站設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

十三、以人為本，不斷提高科室整體工作能力。

為了做好總調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)一線(xiàn)，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)供水運(yùn)行情況。

十四、組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

我們每月組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)，共同研究解決工作中中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，及時(shí)掌握供水生產(chǎn)形勢(shì)，分析供水生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)城區(qū)供述壓力較低的區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度研討。

20xx年我們的工作取得了一定成績(jī)，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，但與城市供水事業(yè)發(fā)展需要還有一定距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以人為本，狠抓部門(mén)建設(shè)，實(shí)施科技創(chuàng)新，牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，努力做好自己的本職工作。

三年來(lái)，公司總調(diào)度室通過(guò)不懈的努力工作，不斷改進(jìn)、完善自主研發(fā)的GPRS供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能，目前實(shí)現(xiàn)了“輸配水管網(wǎng)壓

力監(jiān)測(cè)、水廠(chǎng)自動(dòng)化信息采集、手機(jī)web系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、在線(xiàn)水質(zhì)監(jiān)測(cè)”4個(gè)分系統(tǒng)功能，通過(guò)自主研發(fā)建設(shè)，累計(jì)為公司節(jié)約資金130萬(wàn)元。供水調(diào)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可對(duì)自來(lái)水的水質(zhì)、水壓、水量等情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)掌控整體供水運(yùn)行情況。公司各類(lèi)管理人員，可通過(guò)異地計(jì)算機(jī)安裝插件、手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)進(jìn)入總調(diào)度室自主研發(fā)的GPRS供水調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)中，對(duì)全市供水調(diào)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

“愛(ài)企業(yè)、求創(chuàng)新、促效益”這是總調(diào)度室技術(shù)人員的工作目標(biāo)，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)每個(gè)技術(shù)人員的努力工作，一定能使公司的自動(dòng)化建設(shè)、管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.根據(jù)濱河?xùn)|路北延及汾東路的道路施工情況，適時(shí)恢復(fù)上述區(qū)域的管網(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)端站。

2.根據(jù)城市建設(shè)發(fā)展需要，適當(dāng)?shù)脑黾庸┧芫W(wǎng)壓力監(jiān)測(cè)端站數(shù)量，提高對(duì)供水管網(wǎng)運(yùn)行壓力的監(jiān)測(cè)、調(diào)整能力。（計(jì)劃增加秦蜀路南延、高鐵迎賓大道、新汽車(chē)客運(yùn)站三個(gè)區(qū)域內(nèi)增加壓力監(jiān)測(cè)端站）

4.總調(diào)度室與計(jì)量檢測(cè)部計(jì)劃開(kāi)發(fā)大口徑用戶(hù)水表實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分區(qū)計(jì)量水表實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)等，流量和壓力數(shù)據(jù)采集密度越大對(duì)生產(chǎn)調(diào)度運(yùn)行更好的協(xié)調(diào)供水及降低成本具有重要意義。

5.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)使研發(fā)的各類(lèi)設(shè)備形成市場(chǎng)化產(chǎn)品，“走出去”為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益。

調(diào)度工作總結(jié)2

20xx年冷軋板廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)基本趨于飽和，生產(chǎn)組織管理工作難度增大，但是調(diào)度室堅(jiān)持全心全意為作業(yè)區(qū)服務(wù)的思想，在生產(chǎn)任務(wù)壓頭的情況下做了一些工作。現(xiàn)將本室20xx年調(diào)度工作作一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)并提出20xx年工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

一、20xx年調(diào)度室工作總結(jié)

（一）積極做好了對(duì)外協(xié)調(diào)工作

1、及時(shí)向公司主管部門(mén)如生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、技術(shù)中心、質(zhì)檢中心、機(jī)動(dòng)部、安環(huán)部等反映了影響我廠(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保的因素和原因，并積極催促了主管部門(mén)盡快解決。

2、和動(dòng)力廠(chǎng)、熱電廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)等輔助能源介質(zhì)提供的單位積極聯(lián)系，要求提供合乎我廠(chǎng)生產(chǎn)要求的各種能源介質(zhì)，并積極配合能介主管和能介工程師，做好了能介管理工作。

3、負(fù)責(zé)和檢修廠(chǎng)、機(jī)電公司、信息自動(dòng)化中心、振興公司、福利公司等各專(zhuān)業(yè)化協(xié)作單位聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（二）認(rèn)真做好了本廠(chǎng)內(nèi)部作業(yè)區(qū)和各職能管理科室的縱向協(xié)調(diào)、溝通工作。

各個(gè)作業(yè)區(qū)向各職能管理科室提出需要解決的問(wèn)題，調(diào)度室及時(shí)反饋給了相關(guān)科室，并督促相關(guān)科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。如沒(méi)有及時(shí)解決的，及時(shí)給作業(yè)區(qū)解釋。需要廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決的，本室及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行了匯報(bào)并將處理結(jié)果及時(shí)通知了作業(yè)區(qū)。

（三）積極協(xié)助科長(zhǎng)抓好了兩級(jí)調(diào)度會(huì)，嚴(yán)肅了調(diào)度會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)處理好了調(diào)度會(huì)提出的各項(xiàng)問(wèn)題，抓好了調(diào)度會(huì)的落實(shí)和考核工作。定期或者不定期地安排了值班調(diào)度員參加各作業(yè)區(qū)的二級(jí)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)本作業(yè)區(qū)當(dāng)天生產(chǎn)的計(jì)劃安排和提出需要調(diào)度室給予協(xié)助解決的問(wèn)題。嚴(yán)肅了兩級(jí)調(diào)度會(huì)紀(jì)律，對(duì)廠(chǎng)級(jí)調(diào)度會(huì)安排的各項(xiàng)任務(wù)和提出的各個(gè)問(wèn)題，積極找責(zé)任單位落實(shí)處理并對(duì)重要問(wèn)題的.處理過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，在月底總結(jié)出了上月會(huì)議未落實(shí)問(wèn)題的單位和責(zé)任人，并提交綜合科進(jìn)行考核。對(duì)違反調(diào)度會(huì)紀(jì)律的單位和個(gè)人依據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格了考核，并在次日調(diào)度會(huì)上通報(bào)了落實(shí)和考核情況。

（四）嚴(yán)格監(jiān)督了值班作業(yè)長(zhǎng)的生產(chǎn)組織管理工作，落實(shí)了對(duì)員工和值班作業(yè)長(zhǎng)的考核制度。

根據(jù)我廠(chǎng)推行作業(yè)長(zhǎng)“一長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的工作計(jì)劃，調(diào)度室將積極配合和落實(shí)。凡是各作業(yè)區(qū)之間可以通過(guò)橫向協(xié)調(diào)可以處理好的事項(xiàng)，我們要求值班值班作業(yè)長(zhǎng)之間首先相互溝通。員工必須首先向值班值班作業(yè)長(zhǎng)反映，實(shí)在是橫向溝通有阻力或者無(wú)法達(dá)到解決問(wèn)題的目的時(shí)，調(diào)度室及時(shí)干預(yù)，并且依據(jù)相關(guān)制度對(duì)責(zé)任人嚴(yán)格考核。為我廠(chǎng)積極推行作業(yè)長(zhǎng)“一長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”作出了貢獻(xiàn)。

（五）認(rèn)真抓好了“事故快速響應(yīng)機(jī)制”的落實(shí)和考核。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)到事故（故障）處理責(zé)任人，對(duì)未接電話(huà)或者沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織處理的作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行了考核。

（六）組織了各類(lèi)生產(chǎn)事故分析會(huì)，督促了相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析會(huì)。

對(duì)各類(lèi)事故堅(jiān)持按照“四不放過(guò)”的原則分清楚事故原因、責(zé)任人，嚴(yán)格按照各種事故管理制度落實(shí)好考核。嚴(yán)肅事故時(shí)間確認(rèn)制度，準(zhǔn)確記錄好各種停機(jī)時(shí)間。對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)未完成的班組，由當(dāng)班調(diào)度員組織召開(kāi)了分析會(huì)，找出了解決問(wèn)題的措施。及時(shí)將各類(lèi)事故分析報(bào)告向廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、20xx年下半年工作計(jì)劃

20xx年，公司將對(duì)冷軋板廠(chǎng)賦予更加重要的工作，全年產(chǎn)量任務(wù)接近130萬(wàn)噸。因此，調(diào)度室明肩負(fù)的工作任務(wù)將更加沉重，責(zé)任更加重大。為了順利完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，我們簡(jiǎn)要提出20xx年調(diào)度室的初步工作計(jì)劃如下：

1、嚴(yán)格按照我廠(chǎng)綜合管理體系的要求，將調(diào)度管理工作的各項(xiàng)文件、報(bào)表及各種數(shù)據(jù)按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2、大力整頓調(diào)度員的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律，以多種形式提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力加強(qiáng)調(diào)度員的工作責(zé)任心。

3、嚴(yán)格各類(lèi)事故管理、調(diào)度匯報(bào)程序、事故處理響應(yīng)制度及各類(lèi)故障時(shí)間的記錄和管理，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的管理。嚴(yán)格事故管理制度，對(duì)影響生產(chǎn)的各種事故時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確記錄。認(rèn)真填報(bào)各種生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)，為廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)了解、分析生產(chǎn)情況及作出正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供客觀(guān)、科學(xué)的依據(jù)。

4、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解各機(jī)組生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位處理解決影響機(jī)組生產(chǎn)的各種操作、設(shè)備、安全及質(zhì)量問(wèn)題。遇到較大或重大影響生產(chǎn)的事故時(shí)，按照匯報(bào)程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，當(dāng)好廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為全面完成我廠(chǎng)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力！

調(diào)度工作總結(jié)3

光陰似箭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，回首過(guò)去幾年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作，領(lǐng)導(dǎo)們以身作則，是我們調(diào)度值班室每一位員工學(xué)習(xí)的榜樣，為了今后更好地完成調(diào)度工作，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個(gè)方面對(duì)過(guò)去一年的調(diào)度工作進(jìn)行總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員，首先要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度，不斷加強(qiáng)對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)和了解，深入了解工作內(nèi)容，好好學(xué)習(xí)值班室每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程，做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，不管是平時(shí)工作中還是工作后，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的請(qǐng)教。在此過(guò)程中我確實(shí)學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，例如調(diào)度值班室的接聽(tīng)電話(huà)工作，值班室電話(huà)作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，主要工作信息均由電話(huà)傳達(dá)通知，其重要性可想而知，故應(yīng)秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地態(tài)度，規(guī)范接聽(tīng)電話(huà)工作。俗話(huà)說(shuō)，千里之堤，潰于蟻穴，這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細(xì)節(jié)，但是往往大的工作失誤就是出在這些小問(wèn)題上，所以我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校苏龖B(tài)度，負(fù)起崗位責(zé)任，保證調(diào)度工作順利有序的進(jìn)行。

另一方面，調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初，剛來(lái)安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時(shí)候，對(duì)調(diào)度工作并不熟悉，規(guī)章制度也沒(méi)有認(rèn)真去落實(shí)，還好領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對(duì)我提出了批評(píng)指正，讓我對(duì)調(diào)度工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)，端正了工作態(tài)度。為達(dá)到更好的服務(wù)質(zhì)量和工作素質(zhì)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項(xiàng)規(guī)章制度，并將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，貫徹落實(shí)“規(guī)章制度上墻，一絲不茍站崗”的工作理念，在過(guò)去一年交接班工作中，以交接班工作為例，自己在過(guò)去8年工作中，在無(wú)特殊情況下準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行交接班簽字，當(dāng)出現(xiàn)線(xiàn)路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時(shí)，都是等線(xiàn)路恢復(fù)或問(wèn)題已處理完成后在進(jìn)行交接班。就像領(lǐng)導(dǎo)常強(qiáng)調(diào)的那樣，接班人員應(yīng)密切配合交班人員，協(xié)同處理好交班工作。當(dāng)然不管從事任何工作都不可能一帆風(fēng)順，總會(huì)有意料之外的情況出現(xiàn)，所以我們?cè)诜e極做好預(yù)防工作的同事，也要做好應(yīng)急準(zhǔn)備。當(dāng)然以上幾種是比較典型的特殊情況，在真正工作中可能還會(huì)有各種各樣自己之前從未遇見(jiàn)的問(wèn)題，當(dāng)出現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)，應(yīng)沉著面對(duì)，冷靜處理，積極分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常調(diào)度工作。

在日常調(diào)度工作過(guò)程中，自己對(duì)調(diào)度工作一絲不茍，每天認(rèn)真、準(zhǔn)確、規(guī)范的填寫(xiě)運(yùn)行記錄和工作日志，每間隔兩小時(shí)檢查在線(xiàn)視頻監(jiān)控、覆冰監(jiān)控，并填寫(xiě)相關(guān)記錄。在調(diào)度職權(quán)方面嚴(yán)格按照《電力法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定行使調(diào)度權(quán)，拒絕執(zhí)行各種非法干預(yù)電網(wǎng)調(diào)度命令。同時(shí)，在過(guò)去的工作中養(yǎng)成了樸實(shí)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，不管自己做的是枯燥的工作還是多姿多彩，我都會(huì)一絲不茍的去履行義務(wù)和崗位職責(zé)，在處理類(lèi)似的情況時(shí)，做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，準(zhǔn)確匯報(bào)工作，妥善處理問(wèn)題的好習(xí)慣，在今后的工作中，我一定會(huì)堅(jiān)持

這一原則，與各位同事一起共同努力，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想和工作素質(zhì)進(jìn)入新高度，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

除此之外，在過(guò)去一年的調(diào)度工作中我重新認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在調(diào)度工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷，還應(yīng)該有共同的目標(biāo)、共同的努力，只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，才能將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率提高上去，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、關(guān)懷，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀(guān)念，從集體角度出發(fā)，搞好協(xié)作配合，這樣即使調(diào)度工作某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時(shí)，其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上，可以為團(tuán)隊(duì)提供有效補(bǔ)償，則整個(gè)電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實(shí)現(xiàn)有條不紊的高效運(yùn)行。

二、工作中存在的不足及改進(jìn)辦法

在這一年中，我付出了很多努力，也收獲了很多回報(bào)，付出了時(shí)間、精力和辛勤的勞動(dòng)，收獲了經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導(dǎo)的信任，與珍貴的收獲相比，我的一點(diǎn)點(diǎn)付出根本不算什么，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任與期待，在今后的工作中，我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取為同事和領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難。雖然在過(guò)去的一年里，自己工作的各個(gè)方面有進(jìn)步，這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。與此同時(shí)在工作中自身也暴露了很多不足，總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多，比如說(shuō)外界方來(lái)電信息收集、處理工作不到位、不仔細(xì)，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下，順利度過(guò)難關(guān)。事后我認(rèn)真反省自己，主要原因還是對(duì)工作內(nèi)容不夠了解，業(yè)務(wù)流程不夠熟悉，態(tài)度也不夠端正，并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，這些都不是一個(gè)稱(chēng)職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問(wèn)題。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀(guān)能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。另一方面，自己雖然不是專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)出現(xiàn)場(chǎng)外勤的'工作人員，為了調(diào)度工作的準(zhǔn)確可靠、切實(shí)可行，要抽出時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，靈活處理調(diào)度工作，做到勤于觀(guān)察、獨(dú)立思考、多與同事交流，努力提高自己的工作素質(zhì)，使自己全面發(fā)展。

良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。

三、總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，積極改正自己的缺點(diǎn)和不足，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。在過(guò)去幾年的調(diào)度工作中，在公司各位同事的耐心幫助下，自己也取得了一些工作成績(jī)。在20xx年3月被安徽送變電工程公司（應(yīng)急搶修中心）運(yùn)行檢修分公司評(píng)為安全先進(jìn)個(gè)人和工作先進(jìn)個(gè)人，20xx年在相關(guān)雜志上成功發(fā)表多篇文章，這些成績(jī)離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持與幫助，在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培與信任，在今后工作中，我將繼續(xù)不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，

善于總結(jié)，團(tuán)結(jié)工作同事，與同事們一起努力處理好一切工作難題，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持，爭(zhēng)取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。 20xx年發(fā)表的期刊文章：

20xx年9月6日，《方法與總結(jié)》擬在國(guó)家電網(wǎng)公司主辦的《電力設(shè)備》刊物上發(fā)表，雜志20xx年15期

20xx年10月27日，《特高壓輸電線(xiàn)路在線(xiàn)監(jiān)測(cè)應(yīng)用技術(shù)》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表，雜志20xx年15期

20xx年11月14日，《關(guān)于調(diào)度室電腦自動(dòng)化調(diào)度的一點(diǎn)建議》擬在科技部西南中心主辦的《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表，雜志20xx年10期

20xx年10月27日，《勤奮出真知》擬在南京的軍區(qū)主辦的《基層建設(shè)》刊物上發(fā)表，雜志20xx年23期；在20xx年第10月18日經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì)審定，已被《基層建設(shè)》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發(fā)表，并同時(shí)獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎(jiǎng)。

20xx年9月22日，《淺談學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)》擬在南京的軍區(qū)主辦的《基層建設(shè)》刊物上發(fā)表，雜志20xx年20期

20xx年10月22日，《今天，是奮斗的起點(diǎn)》擬在廣東省人口計(jì)劃生育委員會(huì)的《成長(zhǎng)》刊物上發(fā)表，雜志20xx年11期；在20xx年第10月刊全國(guó)論文評(píng)選中經(jīng)《成長(zhǎng)》（CN刊號(hào)：CN44-1562/Z；，ISSN刊號(hào)：ISSN1672-4607）雜志委員會(huì)評(píng)審，在評(píng)審中榮獲一等獎(jiǎng)。 20xx年10月10日，《我眼中的{水}》擬在廣西師范大學(xué)主辦的《低碳地產(chǎn)》刊物上發(fā)表，雜志20xx年17期

20xx年8月25日，《清晨》擬在黑龍江省文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)、中共齊齊哈爾市委宣傳部（齊齊哈爾市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì)）主辦的《青年文學(xué)家》刊物上發(fā)表，雜志20xx年593期 20xx年8月10日，《成長(zhǎng)記憶》擬在共青團(tuán)貴州省委主辦的《青年時(shí)代》刊物上發(fā)表，雜志20xx年09期。

調(diào)度工作總結(jié)4

20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，我們迎來(lái)了新的一年，在此，我對(duì)這一年的工作予以總結(jié)。

20xx年對(duì)我是特殊的一年，通過(guò)這一年在項(xiàng)目部的成長(zhǎng)，我對(duì)項(xiàng)目部的堆場(chǎng)施工的車(chē)輛管理有了更深的了解，所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù)，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。由的跟班隊(duì)長(zhǎng)的崗位上轉(zhuǎn)變?yōu)檐?chē)輛調(diào)度員，剛到新的崗位后，我認(rèn)真跟有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，調(diào)度員工作，要能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各堆場(chǎng)之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，轉(zhuǎn)變角色，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。

作為一名車(chē)輛調(diào)度員，怎樣正確合理的安排生產(chǎn)，是必須面對(duì)并為之不懈努力的課題。所以，從進(jìn)入擔(dān)任車(chē)輛調(diào)度的步，就先熟悉了堆場(chǎng)施工的所有流程，結(jié)合堆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，更加深入了解作為車(chē)輛調(diào)度的職責(zé)，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀(guān)正確的生產(chǎn)指揮。從事生車(chē)輛度崗位開(kāi)始，作為車(chē)輛調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)給各個(gè)工作面講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)

展的情況，而且對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)性，事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候，哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行，事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。

做到內(nèi)行管理，一方面應(yīng)熟練掌握堆場(chǎng)生產(chǎn)流程、施工工藝要求，另一方面則把標(biāo)安全管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用，有了這兩件法寶，在車(chē)輛管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為堆場(chǎng)施工的'車(chē)輛調(diào)度員，對(duì)各隊(duì)公平對(duì)待，對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待事物總結(jié)反思，做事情有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。

作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá)，及時(shí)把項(xiàng)目部安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤。項(xiàng)目部調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問(wèn)題要及時(shí)。

施工中不可能沒(méi)有問(wèn)題，但是原則性的問(wèn)題一定要堅(jiān)持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊，而且要實(shí)事求是，是就是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實(shí)，對(duì)原則性的問(wèn)題應(yīng)一抓到底，對(duì)于弄虛作假，要嚴(yán)懲不怠。

過(guò)去一年中，為做好車(chē)輛調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正

確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)；

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái)，在工作中，以公司制度規(guī)范自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，努力提高工作水平，主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)

在這一年中，我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步，但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多，項(xiàng)目部也在不斷發(fā)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。

為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，工作中三思而后行，學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題，盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個(gè)臺(tái)階。

良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。

調(diào)度工作總結(jié)5

一、20xx年工作

（一）、醫(yī)療工作

1.全年急診就診病人數(shù)31881例。

2.全年收住入院病人數(shù)368例，藥占比 41%。

3.全年院前急救出診430次（包括市內(nèi)外），轉(zhuǎn)院內(nèi)住院500人次。

4.全年危重病人搶救1200例，搶救成功率95%。

5.全年介入151例，其中PTCA+STENT70例；腎動(dòng)脈造影病人數(shù)10例；臨時(shí)起搏器植入病人數(shù)47例；永久起搏器植入病人數(shù)19例。

（二）、加強(qiáng)醫(yī)療知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.全年醫(yī)護(hù)人員共計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)淪為2篇。

2.全年派5名醫(yī)務(wù)人員赴北京醫(yī)院學(xué)習(xí)。參加全國(guó)學(xué)術(shù)會(huì)6人次。

3.每周組織全科人員學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)及相近學(xué)科最新學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)，熟悉治療指南及學(xué)科共識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)工作態(tài)度，不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。在全省技術(shù)比武中獲得三等獎(jiǎng)。

4.重視對(duì)疑難、危重、死亡病例的討論，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

（三）、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高服務(wù)質(zhì)量

1.堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)醫(yī)療行風(fēng)和衛(wèi)生行政法規(guī)一次。

2.急診是救治和搶救急、危、重、疑難病人的窗口，除了精修業(yè)務(wù)，平時(shí)還積極加班加點(diǎn)，全年平均加班600小時(shí)/人次。

3.醫(yī)務(wù)人員同時(shí)承擔(dān)醫(yī)院的院前急救和全省突發(fā)事件的救援搶險(xiǎn)工作，二線(xiàn)輪班，無(wú)正常的休息。同時(shí)醫(yī)院正處在發(fā)展建設(shè)時(shí)期，急診工作人員多以半年為周期輪轉(zhuǎn)，固定工作人員少，工作時(shí)間覆蓋節(jié)假日及雙休日。

（四）、加強(qiáng)科學(xué)管理，保障醫(yī)療工作

1.搶救室精密儀器由專(zhuān)人管理，堅(jiān)持每日交接班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，及時(shí)登記使用情況。

2.搶救藥品完好率100%，并及時(shí)補(bǔ)充完善，隨時(shí)檢查，保證隨時(shí)出診使用。

3.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行日日清制度，同時(shí)有收費(fèi)登記制度。

二、20xx年工作計(jì)劃

1.強(qiáng)化急診科學(xué)規(guī)范建設(shè)通過(guò)教育、培訓(xùn)、演練等多項(xiàng)舉措，積極配合急診急救工作的開(kāi)展，優(yōu)化急診急救秩序，加強(qiáng)急診搶救團(tuán)隊(duì)作業(yè)，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作，從而提高急診應(yīng)急能力和實(shí)戰(zhàn)水平。醫(yī)院醫(yī)務(wù)管理部門(mén)積極采取有針對(duì)性的措施，加大管理力度，從戰(zhàn)略高度徹底解決急診不急的問(wèn)題，統(tǒng)籌決策醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境管理，提高急救醫(yī)療工作效率和質(zhì)量。

2.確保急救資源充足根據(jù)醫(yī)院周邊環(huán)境、診治范圍和急診工作實(shí)際需要，增添必要的應(yīng)急急救設(shè)備和器械，做好日常應(yīng)急組織準(zhǔn)備工作，使之隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。物資儲(chǔ)備充分，后勤保障到位，為救治打好堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。做好日常醫(yī)療急救組織準(zhǔn)備工作，包括培訓(xùn)技術(shù)、準(zhǔn)備物資、各部門(mén)協(xié)調(diào)管理等，必要時(shí)進(jìn)行演習(xí)訓(xùn)練。

3.提升醫(yī)務(wù)人員救治素質(zhì)依托“120”急救中心打造一支應(yīng)急快速反應(yīng)的救治隊(duì)伍。選派政治素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)精、服務(wù)態(tài)度好、反應(yīng)快的醫(yī)務(wù)人員，組建一支“召之即來(lái)，戰(zhàn)即能勝”的急診搶救領(lǐng)導(dǎo)救治小組。加強(qiáng)醫(yī)療急救體系人才隊(duì)伍的配套建設(shè)，高度重視和落實(shí)急診急救專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)科建設(shè)，為醫(yī)務(wù)人員作出良好的職業(yè)規(guī)劃，提高急救人員的待遇。

4.強(qiáng)化急救協(xié)調(diào)能力醫(yī)院要不定時(shí)組織應(yīng)急搶救演練，對(duì)醫(yī)院各科室的急救協(xié)調(diào)能力進(jìn)行突擊檢查，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急意識(shí)水平。尤其是醫(yī)院由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，新進(jìn)的.年資較輕的醫(yī)務(wù)人員，更是應(yīng)急演練的重點(diǎn)人群，要加強(qiáng)醫(yī)藥護(hù)技之間的密切配合，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作及應(yīng)變能力。注重對(duì)病人的全面評(píng)估，確保安全運(yùn)送，確保管道通暢，嚴(yán)防醫(yī)療護(hù)理并發(fā)癥，促進(jìn)急診與各科室之間的密切聯(lián)系及嚴(yán)密交接，暢通綠色通道。

5.定期組織醫(yī)療質(zhì)量比武對(duì)醫(yī)務(wù)人員定期進(jìn)行有針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練，定期開(kāi)展應(yīng)急急救技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一考核并定期組織醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量大比武。強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各部門(mén)各科室要把配合急診病人的救治當(dāng)做重點(diǎn)工作來(lái)抓，在平時(shí)的救治配合中提高各部門(mén)醫(yī)務(wù)人員的后勤保障能力。對(duì)參加工作3年以下的低年資醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的急救知識(shí)、醫(yī)療協(xié)作培訓(xùn)。

6.科學(xué)優(yōu)化急診流程對(duì)急救流程、人員設(shè)施配備等多方面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，總結(jié)醫(yī)院醫(yī)療急救工作經(jīng)驗(yàn)，探討依托醫(yī)院型“120”急救分站工作流程，分診流程科學(xué)化，降低急診患者醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保證患者安全。進(jìn)一步提高院前院內(nèi)急救能力，結(jié)合急救工作特色，整合優(yōu)化急救工作流程，評(píng)估出的急危重患者優(yōu)先檢查、診治，確保急救患者得到及時(shí)、有效的救治，贏得急救時(shí)間與效果的最大化。

7.繼續(xù)實(shí)施學(xué)習(xí)與進(jìn)修學(xué)習(xí)相結(jié)合的發(fā)展策略，提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

8.積極開(kāi)展三新業(yè)務(wù)。

9.積極加強(qiáng)外語(yǔ)學(xué)習(xí)，查閱相關(guān)專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)，運(yùn)用最新研究成果指導(dǎo)臨床工作。

調(diào)度工作總結(jié)6

公司在市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、氣站選址、建站敷管等工程事項(xiàng)，并成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評(píng)報(bào)園林城市添上了濃墨重彩的一筆。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、建立、健全安全管理制度

根據(jù)國(guó)家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運(yùn)營(yíng)管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。

二、堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行全面安全大檢查，對(duì)氣站、管線(xiàn)、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、燃?xì)庥脩?hù)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報(bào)安委會(huì)備案并加強(qiáng)巡視。

三、加大人力、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國(guó)家安全委員會(huì)的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項(xiàng)投入。為了處理各類(lèi)應(yīng)急事故，公司購(gòu)置了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機(jī)各種警戒設(shè)備等搶險(xiǎn)、搶修工機(jī)具;按國(guó)家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿(mǎn)足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。

四、加強(qiáng)安全教育及安全培訓(xùn)

為加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據(jù)年初制定的`全年安全教育及培訓(xùn)計(jì)劃，公司還采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，對(duì)各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)。建立三級(jí)安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

五、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案

城市燃?xì)夤芫W(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀(guān)原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會(huì)發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)做好充分的思想、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)案，并計(jì)劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1-2次預(yù)案預(yù)演。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅(jiān)持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅(jiān)持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì)取得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

調(diào)度工作總結(jié)7

轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了，在這3個(gè)月里，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部的同事們對(duì)我的支持和幫助，讓我從工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變，調(diào)度員個(gè)人工作總結(jié)。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，讓我明白，努力就有收獲！現(xiàn)在就我8月份以來(lái)工作總結(jié)如下：

一、熟練掌握崗位業(yè)務(wù)

對(duì)于剛進(jìn)入生產(chǎn)部的我，對(duì)調(diào)度員的了解比較片面，崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員，利用每天交接班時(shí)間虛心的請(qǐng)教兩位調(diào)度班長(zhǎng)，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問(wèn)題后該怎樣處理.等等，在半個(gè)月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任；在車(chē)間遇到不明白的問(wèn)題后，不礙于面子，向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況，掌握生產(chǎn)一手資料，便于更好的監(jiān)督車(chē)間、服務(wù)車(chē)間；我想，只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管！

二、加強(qiáng)執(zhí)行力

調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開(kāi)會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車(chē)間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問(wèn)題傳達(dá)給車(chē)間主任或者班長(zhǎng)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀(guān)性不能解決的問(wèn)題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排；執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車(chē)間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好！

三、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行

調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，更改計(jì)劃，不利于產(chǎn)品銷(xiāo)售，導(dǎo)致有的產(chǎn)品缺貨，有的產(chǎn)品脹庫(kù)。自下發(fā)六日計(jì)劃后，每天都要對(duì)車(chē)間計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，凡發(fā)現(xiàn)私自更改計(jì)劃的，就要下通報(bào)處理。如果是因?yàn)槿藛T少或是沒(méi)有包裝物需要改計(jì)劃，優(yōu)先保證市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高的產(chǎn)品，然后分析改計(jì)劃后，生產(chǎn)流程是否順暢合理，并與調(diào)度班長(zhǎng)進(jìn)行結(jié)合，避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。

四、強(qiáng)化質(zhì)量管理

產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣；加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質(zhì)量是我廠(chǎng)最弱的一項(xiàng)，在全國(guó)倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無(wú)菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀(guān)形象美觀(guān)好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無(wú)日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)！

五、成本控制

一個(gè)公司想要取得更多的利潤(rùn)，唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè)，從原材料減低質(zhì)量，提高成本，是行不通的，只有我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕浪費(fèi)，才能不讓太過(guò)投入。工作方面，我所做到的就是每班對(duì)各工序的水管、氣閥、吃飯時(shí)電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費(fèi)進(jìn)行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問(wèn)、垃圾次品內(nèi)有正常產(chǎn)品、剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發(fā)現(xiàn)一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節(jié)約意識(shí)！

六、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設(shè)備的刷洗要徹底，杜絕發(fā)黃發(fā)

粘的工器具，遵照5s的.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行打掃。最重要的就是人員個(gè)人衛(wèi)生，洗手消毒的制度在車(chē)間內(nèi)一直執(zhí)行很差，針對(duì)這種情況，每當(dāng)點(diǎn)鈴響了之后，我都會(huì)從車(chē)間前道檢查到后道，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)消毒的，就會(huì)通知班長(zhǎng)或消毒員進(jìn)行通知，發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的，就會(huì)對(duì)其班長(zhǎng)進(jìn)行考核，只有班長(zhǎng)有了執(zhí)行力，制度才可以持久執(zhí)行！

七、安全預(yù)防

安全危及人員生命危險(xiǎn)，在這個(gè)問(wèn)題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如；

1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。

2、推車(chē)人員推車(chē)不用手扶，用力過(guò)猛。

3、消毒員刷下水道無(wú)任何防范措施。

4、等等一些不規(guī)范的問(wèn)題。針對(duì)這些情況，我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性，提高人員的安全意識(shí)，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。

八.以人為本

人員流失率高與職能部門(mén)人員也是息息相關(guān)的，以前在車(chē)間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車(chē)間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀(guān)性問(wèn)題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問(wèn)題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問(wèn)題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車(chē)間干部和領(lǐng)導(dǎo)。

人們常說(shuō)“見(jiàn)微知著”，從細(xì)小之中知道宏觀(guān)的變化，也就是小中見(jiàn)大，古語(yǔ)說(shuō)：“智者，知也。獨(dú)見(jiàn)前聞，不惑于事，見(jiàn)微知著者也。”聰明的人都是注重細(xì)節(jié)的！

在我還是學(xué)生的時(shí)候，課堂里經(jīng)常懸掛著這樣一幅名言警句：“細(xì)節(jié)決定成敗”，從高考和找工作的戰(zhàn)斗中走過(guò)的我深刻的牢記和理解這句話(huà)的實(shí)際價(jià)值。走上工作崗位后，那副名言警句依然適用。

身處xx廠(chǎng)，那是生產(chǎn)活動(dòng)的最前沿，是事故發(fā)生的警戒線(xiàn)，安全生產(chǎn)，就成為了xx廠(chǎng)工作的重中之重。在剛?cè)霃S(chǎng)的三級(jí)培訓(xùn)中，我們就被灌輸了這樣的思想：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人不被傷害的安全生產(chǎn)理念。

在生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習(xí)過(guò)近一年時(shí)間的我，對(duì)安全生產(chǎn)的感觸無(wú)疑是深刻的，有句名言說(shuō)的好：“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”，千萬(wàn)不要認(rèn)為犯一些小錯(cuò)誤無(wú)傷大雅，“千里堤壩毀于蟻穴”，一個(gè)螺絲可以報(bào)廢一臺(tái)機(jī)器，一塊石板可以?xún)A覆一座摩天大樓，一個(gè)小小的煙頭可以將整片森林付之一炬。無(wú)數(shù)的悲慘現(xiàn)實(shí)難道還不能給我們慘痛的教訓(xùn)嗎？那一幕幕的痛哭流涕難道還不能給我們敲響安全生產(chǎn)的警鐘嗎？

初到調(diào)度室，領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)肅的告訴過(guò)我，調(diào)度工作是一份講究細(xì)心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎谶@兒發(fā)出的每一個(gè)指令，都會(huì)關(guān)乎整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)更是影響深遠(yuǎn)，任何的小錯(cuò)誤都是不允許犯的。從生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)入到指揮一線(xiàn)的我，深刻理解這句話(huà)，往往由于調(diào)度指令上的小失誤，就會(huì)給生產(chǎn)班組帶來(lái)意想不到的麻煩，甚至?xí)斐砂踩鹿省Ｋ哉f(shuō)，調(diào)度工作需要的是“如履薄冰”的工作態(tài)度。

“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以。大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。對(duì)于安全工作來(lái)說(shuō)，細(xì)節(jié)，真的就是決定其成敗的關(guān)鍵。所以，為了xx廠(chǎng)的生產(chǎn)安全，為了xx廠(chǎng)職工的家庭美滿(mǎn)，為了xx廠(chǎng)美好的明天，為了“成其高”、“就其深”，在工作中，必須注重的就是細(xì)節(jié)！細(xì)節(jié)！還是細(xì)節(jié)！

調(diào)度工作總結(jié)8

化工生產(chǎn)調(diào)度是化工生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，不僅直接影響生產(chǎn)進(jìn)度和效率，還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我對(duì)化工生產(chǎn)調(diào)度工作的重要性有了更深入的了解，也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得。

1、我認(rèn)識(shí)到調(diào)度工作需要極強(qiáng)的條理性。由于生產(chǎn)設(shè)備眾多、工序較多且耦合度較高，因此調(diào)度工作非常繁瑣復(fù)雜。良好的調(diào)度工作需要細(xì)致入微地分析工藝流程，合理安排生產(chǎn)訂單，并與各相關(guān)部門(mén)緊密配合，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。只有具備嚴(yán)密的條理性，才能對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行有效分解，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能有序推進(jìn)。

2、我意識(shí)到及時(shí)溝通和強(qiáng)調(diào)溝通的重要性。在工作中，往往需要與生產(chǎn)管理部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)、供應(yīng)鏈部門(mén)等多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。及時(shí)溝通可以最大程度地減少信息滯后的`情況，確保事情能夠得到及時(shí)解決。同時(shí)，也需要學(xué)會(huì)主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通，了解他們的需求和要求，從而能夠更好地開(kāi)展調(diào)度工作。

3、優(yōu)化資源配置是調(diào)度工作的關(guān)鍵。化工生產(chǎn)涉及到各種原材料、設(shè)備等資源的調(diào)配和利用，如何合理配置這些資源，往往直接影響生產(chǎn)效率和成本控制。我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷探索改進(jìn)調(diào)度策略，以期實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用和優(yōu)化。例如，通過(guò)合理調(diào)整生產(chǎn)訂單，減少設(shè)備的閑置時(shí)間，加快生產(chǎn)進(jìn)程，提高生產(chǎn)效率。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是調(diào)度工作的重要環(huán)節(jié)。每次調(diào)度工作完成后，我會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行反思和解析。通過(guò)總結(jié)，我可以發(fā)現(xiàn)調(diào)度中不足之處，并找出改進(jìn)的方法和策略。同時(shí)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)也能為以后的調(diào)度工作提供參考依據(jù)，提高工作效率和質(zhì)量。

綜上所述，化工生產(chǎn)調(diào)度工作需要具備條理性、溝通能力、資源配置優(yōu)化能力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)能力。這些能力的提升需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信通過(guò)不斷積累，我會(huì)在化工生產(chǎn)調(diào)度工作中發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

調(diào)度工作總結(jié)9

一年來(lái)我們襄渝二線(xiàn)胡安鋪架指揮部在項(xiàng)目各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力工作，精心施工。上半年主要為我們?nèi)驿伡荛_(kāi)工做了細(xì)致全面的準(zhǔn)備工作。包括生產(chǎn)生產(chǎn)軌排，與安康東站調(diào)解，與路局的溝通，各種路料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備等等。下半年架橋機(jī)發(fā)至旬北，并于10月開(kāi)始對(duì)旬北至魯家壩進(jìn)行全面性的鋪架施工作業(yè)。時(shí)至今日已完成架梁23孔，鋪設(shè)62排軌；旬北的聯(lián)絡(luò)站與安康東站的發(fā)運(yùn)也漸漸步入正軌，；旬陽(yáng)基地建設(shè)也在有條不紊地進(jìn)行著。

前期全面鋪架任務(wù)并未展開(kāi)的條件下，一直在休息。這樣就造成了隊(duì)伍懶散心態(tài)，積極性不高，業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)意識(shí)狀態(tài)不佳。為此項(xiàng)目部及時(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織對(duì)公司各項(xiàng)文件學(xué)習(xí)。全面組織職工再學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，鼓舞了我們的勢(shì)氣。為我們項(xiàng)目全面施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然現(xiàn)已架了23孔橋，鋪了62排軌，但離我們的目標(biāo)還遠(yuǎn)。包括近期平板的使用，對(duì)外的協(xié)調(diào)還存在著問(wèn)題，我們還要加大力度，扣車(chē)的申報(bào)計(jì)劃，還有是梁廠(chǎng)出梁，裝梁時(shí)間太久，供應(yīng)上往往不能滿(mǎn)足我前方鋪架作業(yè)，與車(chē)站協(xié)調(diào)還不夠。爭(zhēng)分奪秒盡早能將梁運(yùn)到前方，完成鋪架。

全面掌握前方鋪架及后方的運(yùn)輸，確保前后方前后方溝通，加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)處理易發(fā)生的.突發(fā)事故苗頭，加強(qiáng)學(xué)習(xí)部室人員的業(yè)務(wù)水平，總結(jié)推廣先進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，不斷提高部門(mén)人員的運(yùn)輸組織水平，有礙于工作順利進(jìn)行；主要工作計(jì)劃：建好旬陽(yáng)基地，順利完成襄渝二線(xiàn)的鋪架任務(wù)。工作安排完全按照技術(shù)部門(mén)最新的工作計(jì)劃來(lái)實(shí)施，努力做好鋪架服務(wù)工作，有條不紊地組織好施工。

調(diào)度工作總結(jié)10

姓名部門(mén)崗位一、20xx年主要任務(wù)計(jì)劃及完成情況簡(jiǎn)述20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年的鐘聲即將敲響，我們迎來(lái)了新的一年，在此，我對(duì)這一年的工作予以總結(jié)。20xx年對(duì)我是特殊的一年，通過(guò)在公司的成長(zhǎng)，我對(duì)公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品的生產(chǎn)流程有了更深的了解，慢慢由剛開(kāi)始的模糊走向了清晰，所以20xx年自己的工作也隨之多了更多的責(zé)任和義務(wù)，自己的崗位也有了相應(yīng)的調(diào)整，工作性質(zhì)也發(fā)生了很大的改變。年初2個(gè)月，我在質(zhì)檢員的崗位上，在這兩個(gè)月中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，主要負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)，對(duì)外來(lái)產(chǎn)品嚴(yán)格檢驗(yàn)，做到檢驗(yàn)合格率達(dá)98%以上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。并同時(shí)與其他質(zhì)檢員團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。自20xx年3月1日從質(zhì)檢員崗位調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度員崗位處，在近十個(gè)月的生產(chǎn)調(diào)度工作中，自己受益匪淺，所見(jiàn)所聞所感，都讓自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步。因?yàn)樽约褐暗墓ぷ餍再|(zhì)與生產(chǎn)調(diào)度崗位性質(zhì)有所不同，于是我積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，轉(zhuǎn)變角色，以最快的速度適應(yīng)了新的工作崗位。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，怎樣正確合理的安排生產(chǎn)，是必須面對(duì)并為之不懈努力的課題。所以，從進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度的第一步，就先熟悉了公司內(nèi)部項(xiàng)目從下制造單到發(fā)貨的所有流程，并在每一個(gè)環(huán)節(jié)動(dòng)手操作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)，更加深入了解作為生產(chǎn)調(diào)度的職責(zé)，在熟悉生產(chǎn)操作規(guī)程的同時(shí)做出客觀(guān)正確的生產(chǎn)指揮。從事生產(chǎn)調(diào)度崗位開(kāi)始，我的主要工作職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

1、負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)料、生產(chǎn)安排、調(diào)試安排、發(fā)貨安排以及庫(kù)存半成品的生產(chǎn)安排等工作。每下達(dá)一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)合同部的發(fā)貨要求，組織我部門(mén)各組生產(chǎn)備貨，積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，確保項(xiàng)目能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；

2、在每個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)前，我都會(huì)針對(duì)項(xiàng)目認(rèn)真閱讀合同文本和技術(shù)協(xié)議，弄清楚項(xiàng)目的'生產(chǎn)及包裝要求，并以生產(chǎn)任務(wù)單的形式傳達(dá)到各個(gè)生產(chǎn)小組，做到生產(chǎn)返工率低于1%，并在每月底對(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)工時(shí)情況進(jìn)行審核；

3、每個(gè)項(xiàng)目發(fā)貨前，認(rèn)真復(fù)核發(fā)貨裝箱清單，做到發(fā)貨合格率達(dá)到99%，在對(duì)個(gè)別發(fā)貨有誤的現(xiàn)象，我積極與部門(mén)經(jīng)理溝通，以最合理的辦法彌補(bǔ)錯(cuò)誤并認(rèn)真檢討自己，避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生；

4、在生產(chǎn)過(guò)程中，我還負(fù)責(zé)對(duì)人員的調(diào)配，針對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際情況和項(xiàng)目上的輕重緩急，合理調(diào)配人員，確保生產(chǎn)過(guò)程有條不紊的進(jìn)行。生產(chǎn)調(diào)度工作中，相對(duì)于質(zhì)檢員工作，溝通工作相對(duì)增加了很多，多了與部門(mén)內(nèi)部和其他部門(mén)的溝通，在這期間，我努力提高自己的溝通能力，讓信息能夠更準(zhǔn)確、更及時(shí)地傳達(dá)，以便生產(chǎn)工作能更早、更正確的執(zhí)行。過(guò)去一年中，為做好生產(chǎn)調(diào)度工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人。一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，利用參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的機(jī)會(huì)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。一年來(lái)，在工作中，以公司制度規(guī)范自己的言行，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，努力提高工作水平，主動(dòng)接受每個(gè)人的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。

二、自身存在不足和今后如何改進(jìn)在這一年中，我自己工作的各個(gè)方面有所進(jìn)步，但總體來(lái)說(shuō)要提高的地方還有很多，公司也在不斷發(fā)展壯大，使的我在各方面的工作仍有很大的改善空間。首先，我自身的工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠；其次，工作經(jīng)驗(yàn)也相對(duì)較少，有時(shí)候考慮問(wèn)題還不夠全面，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來(lái)了些許的不便；再次，對(duì)公司某些工作流程還不是很熟悉，致使工作中遇到的某些問(wèn)題不清楚接口在哪里；最后，對(duì)公司的產(chǎn)品整體性的認(rèn)識(shí)不足，只是局限于自己日常工作中接觸到的產(chǎn)品，對(duì)其整體生產(chǎn)過(guò)程有待加深了解。為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中，我將不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)自己的不足，本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，并拓展自己的思維，大膽創(chuàng)新，工作中三思而后行，學(xué)會(huì)能夠站在大局上去考慮問(wèn)題，盡快熟悉與工作有關(guān)的所有流程，讓工作的溝通更加流暢，同時(shí)在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上必須更上一個(gè)臺(tái)階。良好的協(xié)調(diào)意識(shí)，實(shí)事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事生產(chǎn)調(diào)度工作追求的方向和目標(biāo)。新的一年的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)自身能力，積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)，并結(jié)合6S現(xiàn)場(chǎng)管理、配合公司ERP系統(tǒng)，努力在今后工作中不斷進(jìn)步！

調(diào)度工作總結(jié)11

不知不覺(jué)，大學(xué)畢業(yè)以后，參加工作已經(jīng)半年了。20xx年7月1日我來(lái)到位于高新開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)拓巷2號(hào)太原天然氣有限公司報(bào)到，由于我剛剛參加工作，沒(méi)有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，也不了解太原天然氣有限公司的生產(chǎn)運(yùn)行情況，公司安排我先到基層進(jìn)行實(shí)習(xí)，先后在丈子頭門(mén)站巡線(xiàn)，巡查丈子頭門(mén)站到新張管線(xiàn)安全情況，之后又調(diào)到迎新街煤氣管理站，我是在20xx年12月9日從太原市煤氣公司迎新街管理站調(diào)回公司生產(chǎn)調(diào)度室，從事天然氣調(diào)度與監(jiān)控工作，深深感到這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與培養(yǎng)。

我要十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在新的崗位上勤勤懇懇，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。

調(diào)回生產(chǎn)調(diào)度室已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了，在生產(chǎn)調(diào)度室一邊學(xué)習(xí)一邊工作，在這期間對(duì)生產(chǎn)調(diào)度與監(jiān)控工作有了一定的了解，潛移默化地掌握了一些基本情況，體會(huì)到在生產(chǎn)調(diào)度室有幾方面的工作程序：

第一，白班，早上8：30來(lái)到調(diào)度室，每小時(shí)整點(diǎn)左右記錄：丈子頭門(mén)站市網(wǎng)流量和進(jìn)出口壓力；新張的出口壓力和流量；太鋼專(zhuān)線(xiàn)的進(jìn)出口壓力和流量；西溫莊進(jìn)出口壓力和流量；CNG出口壓力和流量，之后向煤氣公司調(diào)度室報(bào)丈子頭出口壓力和累計(jì)流量；新張出口壓力和累計(jì)流量；西溫莊出口壓力和累計(jì)流量，之后向煤氣公司調(diào)度要回程家莊儲(chǔ)氣柜三個(gè)氣柜的高度，氣柜的壓力、儲(chǔ)存量、輸出量、輸入量、太鋼專(zhuān)線(xiàn)給儲(chǔ)氣柜輸供氣量。在9：00左右在網(wǎng)站上報(bào)明日預(yù)計(jì)用氣量，太鋼調(diào)度會(huì)發(fā)傳真告知明日太鋼用氣量，也到網(wǎng)站上報(bào)太鋼明日用氣量，10：00左右到網(wǎng)站上查看省天然氣公司給今日的批復(fù)量，進(jìn)行記錄，之后給煤氣公司調(diào)度發(fā)送傳真，告知本日的批復(fù)用量。

監(jiān)控管網(wǎng)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)與日常運(yùn)營(yíng)管理，分析管網(wǎng)運(yùn)行壓力、溫度、流量等數(shù)據(jù)安排調(diào)峰用氣，觀(guān)察管線(xiàn)的`運(yùn)行是否正常，查看程家莊儲(chǔ)氣柜的數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證程家莊儲(chǔ)氣柜充足，高峰期正常供氣。

第二，夜班，在下午19：30來(lái)的調(diào)度室，每小時(shí)同白班一樣記錄數(shù)據(jù)，報(bào)數(shù)據(jù)。第二天早上，進(jìn)行數(shù)據(jù)的匯總，全市總用量、市網(wǎng)用量、工業(yè)用量、丈子頭門(mén)站用量、西溫莊門(mén)站用量、太鋼用量、不銹鋼用量、CNG用量、程家莊儲(chǔ)氣柜用量、早六點(diǎn)程家莊儲(chǔ)氣柜用量，之后向煤氣公司領(lǐng)導(dǎo)、煤氣公司調(diào)度室、燃?xì)廪k公室發(fā)送傳真以及臺(tái)帳。

每天早上向外發(fā)傳真，及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位，告知前一天的天然氣用氣情況，方便領(lǐng)導(dǎo)和和有關(guān)單位了解全天的用氣情況，統(tǒng)計(jì)居民、工業(yè)企業(yè)的用氣量，安排用氣計(jì)劃。

第三，有時(shí)，煤氣公司進(jìn)行管道的檢修和修復(fù)工作，對(duì)管線(xiàn)進(jìn)行停止供氣，并且發(fā)傳真給相應(yīng)的門(mén)站，打電話(huà)告知情況，了解停止時(shí)間和開(kāi)始供氣時(shí)間，進(jìn)行記錄。

當(dāng)遇到檢修的時(shí)候，讓相關(guān)的門(mén)站做好準(zhǔn)備，及時(shí)的調(diào)整輸送的流量，配合好管線(xiàn)所進(jìn)行作業(yè)，在保證順利完成施工的前題下，盡快完成檢修工作，恢復(fù)正常的供氣。

第四，在上白班和夜班的同時(shí)會(huì)接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà)，如：灶具有問(wèn)題，問(wèn)之灶具的廠(chǎng)家，告知廠(chǎng)家的聯(lián)系方式；客戶(hù)詢(xún)問(wèn)為何停氣，要進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)嬷獾脑颍⒄?qǐng)客戶(hù)諒解，如實(shí)告知何時(shí)可以恢復(fù)天然氣的供應(yīng)；客戶(hù)發(fā)現(xiàn)有漏氣現(xiàn)象，及時(shí)的通知相應(yīng)的煤氣管理站和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

受理客戶(hù)咨詢(xún)及保修事宜，處理突發(fā)緊急事件，協(xié)調(diào)管線(xiàn)所、管理站、客服中心等相關(guān)部門(mén)開(kāi)展維修搶險(xiǎn)工作。

第五，接到公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，記錄調(diào)整門(mén)站出口的具體信息，調(diào)整壓力大小，并且給相應(yīng)的門(mén)站傳真調(diào)度令，之后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察，確定壓力是否調(diào)整。

通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以及牛部長(zhǎng)對(duì)調(diào)度工作的講解，我基本了解公司各個(gè)門(mén)站輸送天然氣的方式、供應(yīng)地區(qū)、管線(xiàn)的位置，供氣的原理，掌握了一些天然氣輸送的情況，具體有三個(gè)方面：

第一，丈子頭門(mén)站有兩條管線(xiàn)進(jìn)入，一條太鋼專(zhuān)線(xiàn)，我公司不進(jìn)行壓力的調(diào)整，直接供給太鋼，另一條是市網(wǎng)的管線(xiàn)，公司進(jìn)行壓力的調(diào)整，輸送到市網(wǎng)的管線(xiàn)中，其中一部分調(diào)整壓力輸送到新張調(diào)壓站。

第二，西溫莊有一條管線(xiàn)進(jìn)入，進(jìn)行調(diào)整壓力輸送到市網(wǎng)管線(xiàn)中，其中一部分調(diào)整壓力輸送到CNG、小店高中壓調(diào)壓站。

第三，太鋼專(zhuān)線(xiàn)又建一條管線(xiàn)專(zhuān)門(mén)給程家莊儲(chǔ)氣柜供氣，太鋼專(zhuān)線(xiàn)上建一條給程家莊儲(chǔ)氣柜供氣的管線(xiàn)，是為了在用氣的高峰期，我公司進(jìn)行調(diào)峰做準(zhǔn)備，方便客戶(hù)在早、中、晚用氣正常，而專(zhuān)門(mén)修建的一條管線(xiàn)。

我們天然氣公司聯(lián)系著千家萬(wàn)戶(hù)，能保證老百姓的正常生活，這是一項(xiàng)關(guān)系到民生的重要工作。我要熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到早退，干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)，認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果，工作中要堅(jiān)持原則性，丁是丁，鉚是鉚，要實(shí)事求是，決心以認(rèn)真的工作態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，做好自己的本職工作，在新的一年里貢獻(xiàn)自己力量。

調(diào)度工作總結(jié)12

生產(chǎn)調(diào)度員年度工作總結(jié)

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來(lái)。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，20xx年的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難與挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足與差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作

做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長(zhǎng)處，取長(zhǎng)補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤與手勤，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習(xí)與鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的'工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的教導(dǎo)。

在日常的工作中，我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)，接班后對(duì)上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)與關(guān)注，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)與落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行。做臺(tái)賬時(shí)對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問(wèn)題與領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。 在跑外值勤過(guò)程中，要聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度與領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場(chǎng)。

積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)與坐臺(tái)調(diào)度反饋。

團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹(shù)立全局觀(guān)念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺(tái)調(diào)度與領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。

二、工作中存在的不足

在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與其他部門(mén)溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀(guān)能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美與成功。

三、積極努力做好20xx年工作

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)與各種工作技能，努力使思想覺(jué)悟與工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。

為了更好的完成20xx年的工作，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)與不足，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持，爭(zhēng)取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量。

調(diào)度工作總結(jié)13

在煤礦生產(chǎn)中，調(diào)度員扮演著重要的角色。作為調(diào)度員，我深刻地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和任務(wù)。在職業(yè)生涯中，我每天都在不斷學(xué)習(xí)、完善自己，為煤礦生產(chǎn)大局做出了自己的貢獻(xiàn)。在總結(jié)自己工作的同時(shí)，也不忘反思改進(jìn)之處，以提高自己的工作能力和精神狀態(tài)。

一、工作內(nèi)容和職責(zé)

作為一名煤礦調(diào)度員，我的主要職責(zé)是煤礦生產(chǎn)調(diào)度和監(jiān)督。正常情況下，我要確保煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，保證盡可能高的生產(chǎn)效率；當(dāng)生產(chǎn)遇到一些突發(fā)情況時(shí)，我需要迅速反應(yīng)并采取相應(yīng)措施，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。此外，我還要與其他部門(mén)（如采煤、通風(fēng)等）密切合作，確保生產(chǎn)不出現(xiàn)問(wèn)題。

二、工作經(jīng)驗(yàn)和技能

經(jīng)過(guò)多年工作，我在煤礦調(diào)度方面擁有了一定的經(jīng)驗(yàn)和技能。其中最重要的是：

1、溝通能力。煤礦生產(chǎn)需要不同部門(mén)之間的密切合作，我需要與其他部門(mén)的工作人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)獲取信息并傳達(dá)相關(guān)指令。

2、問(wèn)題解決能力。煤礦生產(chǎn)中常常會(huì)出現(xiàn)突發(fā)故障等問(wèn)題，我需要迅速判斷并采取相應(yīng)的糾正措施，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3、時(shí)間管理能力。煤礦生產(chǎn)計(jì)劃通常都是按照時(shí)間要求確定的，我需要做好排班工作，合理分配人力和設(shè)備資源。

三、工作思考和反思

在工作中，我經(jīng)常思考如何提高自己的工作效率和能力，并及時(shí)總結(jié)反思。具體來(lái)說(shuō)，我在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自己：

1、技能方面。我會(huì)不斷關(guān)注和學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)中的新技術(shù)、新工具、新設(shè)備，及時(shí)了解行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)，并嘗試運(yùn)用到實(shí)際工作中；我會(huì)將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和技能分享給其他調(diào)度員，幫助他們提高工作效率和管理能力。

2、態(tài)度方面。我始終保持一種積極向上的工作態(tài)度，對(duì)自己和他人都要求嚴(yán)格，在生產(chǎn)過(guò)程中保持冷靜，高效地處理各種情境，積極協(xié)同工作，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)績(jī)水平。

3、溝通方面。溝通順暢是煤礦生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，作為調(diào)度員，我一直注重溝通能力的'提高，不斷學(xué)習(xí)和練習(xí)溝通技巧，將溝通技巧轉(zhuǎn)化成實(shí)際的業(yè)務(wù)績(jī)效，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向更高的工作效率目標(biāo)前進(jìn)。

四、總結(jié)和展望

作為一名煤礦調(diào)度員，我深知自己的職責(zé)和責(zé)任，也堅(jiān)信自己在團(tuán)隊(duì)中所扮演的角色和作用。經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐和不斷提高，我已擁有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理技能，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己不足的地方。因此，我會(huì)繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，加強(qiáng)自己在技能、態(tài)度和溝通方面的提升，幫助團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)效率和實(shí)際價(jià)值，讓煤炭事業(yè)越來(lái)越發(fā)展，為祖國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

調(diào)度工作總結(jié)14

20xx年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔(dān)子將會(huì)更重，面對(duì)新的任務(wù)、新的壓力，我將會(huì)重新調(diào)整工作思路，以嶄新的面貌，更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，并針對(duì)不足之處鞭策改進(jìn)，我相信在20xx年的調(diào)度崗位上，我將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步，讓我們期待20xx年的輝煌佳績(jī)!

回顧過(guò)去的一年，雖然忙碌，但也充實(shí)。雖然單調(diào)，但也收獲頗豐。今年2月份，我跟李江燕，朱曉紅，馬鳳仙三位師傅學(xué)習(xí)公交線(xiàn)路調(diào)度的工作。我對(duì)此十分珍惜，師傅們對(duì)我格外照顧。她們耐心向我講解調(diào)度員職責(zé)，工作流程，GPS操作方法，突發(fā)事件的處理。如何填寫(xiě)路單，日志。怎樣排班都告訴我，教我。使我熟悉了公交線(xiàn)路調(diào)度業(yè)務(wù)。然而更使我感到收獲的是她們的工作態(tài)度和敬業(yè)精神。她們吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)的精神。特別是李江燕對(duì)我平時(shí)的指導(dǎo)，這對(duì)我的工作起了極大作用。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，以及領(lǐng)導(dǎo)同事們的幫助，我感到自己已經(jīng)完全融入到了這項(xiàng)工作中。我個(gè)人工作技能也有明顯提高，雖然工作中，還存在這樣，那樣的不足，但應(yīng)該說(shuō)這大半年我的付出更令我收獲了不少。現(xiàn)在就20xx年工作情況總結(jié)如下：

作為一名調(diào)度員，我的工作態(tài)度是認(rèn)真的，思想是過(guò)硬的。在做每件事情的時(shí)候，我總是在想自己有什么長(zhǎng)處和短處，需要向哪些人學(xué)習(xí)，在和同事交流中，我時(shí)刻提醒自己要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正。

今年6月21號(hào)至8月30號(hào)，受到蘭州市污水管道改造工程的影響，車(chē)輛不能夠到達(dá)終點(diǎn)站東崗世紀(jì)新村，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察，研究決定將153路終點(diǎn)站暫時(shí)移至駱駝灘。這樣我們也將東崗世紀(jì)新村站房暫時(shí)搬至駱駝灘。因?yàn)闆](méi)有站房，我們只能暫借駱駝灘村民小賣(mài)部存放物品。并且克服了在非小賣(mài)部營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)沒(méi)有桌椅的困難，嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)計(jì)劃，首末班的準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)150%。 入冬后，教育學(xué)院至東崗世紀(jì)新村路段堵車(chē)情況更加嚴(yán)重了。大型貨車(chē)經(jīng)常造成道路堵塞，特別市全國(guó)柴油荒期間，因?yàn)楦咚俾房诘募佑驼鞠拗屏颂砑硬裼偷臄?shù)量，導(dǎo)致了不少貨車(chē)重復(fù)排隊(duì)加油。堵塞了通往東崗世紀(jì)新村終點(diǎn)的道路，這時(shí)我們能夠到堵塞現(xiàn)場(chǎng)，站外發(fā)車(chē)，迎車(chē)簽點(diǎn)。

無(wú)論是嚴(yán)冬，還是酷暑，我都始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇任勞任怨。

作為一名調(diào)度員，除了做好日常的工作。學(xué)習(xí)調(diào)度知識(shí)也是非常重要的。我參加學(xué)習(xí)了公司組織的調(diào)度員GPS操作系統(tǒng)學(xué)習(xí)。向李姐學(xué)習(xí)了客流發(fā)生臨時(shí)性增加和減少，交通堵塞，晚點(diǎn)嚴(yán)重，風(fēng)，雪，雨等天氣變化 ，重大活動(dòng)客流高度集中時(shí)要采取的相應(yīng)補(bǔ)救辦法。最大限度的滿(mǎn)足乘客需要，提高運(yùn)動(dòng)效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，我越發(fā)覺(jué)得調(diào)度知識(shí)博大精深永無(wú)止境，要想成為一名優(yōu)秀的調(diào)度員我所學(xué)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

1、怕得罪人。

2、遇到較難的問(wèn)題就請(qǐng)示，沒(méi)有自己好好思考。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，出現(xiàn)的問(wèn)題不擱置，不放過(guò)。

2、信息傳達(dá)到位，準(zhǔn)確，堅(jiān)持你不來(lái)我不走的交接制度。

3、敢于管理，加強(qiáng)自身管理能力，做到人性化管理。

4、遇到難題后，不急躁，靜下心來(lái)判斷事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性解決方案。

5、能承受工作壓力，遇到問(wèn)題不回避。

這一年，我認(rèn)為自己在思想上，業(yè)務(wù)理論知識(shí)上都有明顯提高，這些進(jìn)步是領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我支持和幫助的結(jié)果，從她們身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，奮發(fā)向上，勤奮工作的精神。我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和敬意。真誠(chéng)地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能一如既往的給我關(guān)懷和支持。在工作及其他方面做的不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予原諒。對(duì)我在工作中存在的問(wèn)題和不足給予批評(píng)和指正。

從事調(diào)度室調(diào)度員工作。至今已將6個(gè)年頭，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助還有自己不懈的的學(xué)習(xí)與鍛煉，已逐漸認(rèn)識(shí)并能初步掌握調(diào)度室調(diào)度員的工作。下面把本人在調(diào)度崗位的一點(diǎn)心得體會(huì)闡述如下。

調(diào)度工作是押運(yùn)公司的核心指揮機(jī)關(guān)，調(diào)度員編制好車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃，僅僅是調(diào)度工作的開(kāi)始，更重要的是保證車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施。調(diào)度員掌握和指揮押運(yùn)公司的三大資源，計(jì)劃、車(chē)輛、人員，在業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中，調(diào)度員既是上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又是車(chē)輛的'指揮員，既是車(chē)組人員的勤務(wù)員，又是安全宣傳員。所以做好調(diào)度工作必須要充分發(fā)揮調(diào)度員的主動(dòng)性和積極性，合理安排、科學(xué)調(diào)度，保證充足運(yùn)力，最大限度發(fā)揮押運(yùn)車(chē)輛運(yùn)輸?shù)哪苄В宫F(xiàn)有的線(xiàn)路資源與公司的投資成正比最終達(dá)到效益最大化。

調(diào)度員首先要有干一行愛(ài)一行踏實(shí)工作的精神，主動(dòng)積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、秉公辦事，具有沉著、機(jī)智、果斷處理工作與應(yīng)急事件的能力。調(diào)度員要根據(jù)業(yè)務(wù)情況、編制車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃，進(jìn)行有計(jì)劃的指揮調(diào)度。要了解公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和保證完成計(jì)劃的各項(xiàng)措施及業(yè)務(wù)指標(biāo)完成進(jìn)度情況。了解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)形式，熟悉各線(xiàn)路業(yè)務(wù)情況及流量、流向、季節(jié)性變化并掌握天氣變化情況;熟悉押運(yùn)各項(xiàng)規(guī)章制度和交通安全法規(guī);熟知各類(lèi)汽車(chē)的一般技術(shù)狀況、車(chē)型等，能夠了解駕駛員的駕駛操作水平與技能，掌握駕駛員的思想情況、個(gè)性、愛(ài)好、身體健康狀況等。

其次在調(diào)度工作中要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃， 隨時(shí)了解計(jì)劃進(jìn)行情況，聽(tīng)取各方面反映，做好調(diào)查記錄;隨時(shí)掌握各線(xiàn)路車(chē)況、路況，加強(qiáng)與各中隊(duì)，車(chē)組和用車(chē)客戶(hù)單位聯(lián)系，保證內(nèi)外協(xié)作、溝通及時(shí)，增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力。在節(jié)假日期間，科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)力，使車(chē)輛的利用率、效益最大化。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解運(yùn)營(yíng)實(shí)際，掌握運(yùn)營(yíng)進(jìn)度。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度要與中隊(duì)和車(chē)組調(diào)度密切配合，合理調(diào)劑計(jì)劃，變更車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃及時(shí)與客戶(hù)，中隊(duì)和車(chē)組溝通。做好公司各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)的換發(fā)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)反饋。值班調(diào)度員要堅(jiān)持早送晚迎制度，簽發(fā)行車(chē)變更單，詳細(xì)交代工作與安全注意事項(xiàng)，做好車(chē)輛動(dòng)態(tài)記錄工作，回收行車(chē)臨時(shí)派車(chē)單與各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并做好登記。交接班時(shí)做好記錄，交代清楚需要辦理的遺留事項(xiàng)，不斷研究和改進(jìn)調(diào)度工作，發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，按照企業(yè)制度、科學(xué)合理調(diào)度、靈活機(jī)動(dòng)恰當(dāng)處理各種有關(guān)客戶(hù)、車(chē)輛、車(chē)組人員日常運(yùn)營(yíng)中發(fā)生的問(wèn)題。

再次調(diào)度員要加強(qiáng)對(duì)車(chē)組人員及客戶(hù)的管理，為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)他們一視同仁，積極協(xié)調(diào)并解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。杜絕擾亂正常運(yùn)營(yíng)行為的發(fā)生，嚴(yán)禁不按正常路線(xiàn)行駛、誤點(diǎn)、漏點(diǎn)等現(xiàn)象。對(duì)公司管理規(guī)章制度和通知及時(shí)通知到中隊(duì)，幫助上級(jí)完成車(chē)輛、駕駛員年審、年度換證等工作。在了解當(dāng)前運(yùn)營(yíng)的情況下積極申請(qǐng)新增線(xiàn)路與更新車(chē)輛，擴(kuò)大公司新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

調(diào)度員還要為廣大車(chē)組人員做好表率作用，帶頭遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)格考勤并組織好人員參加每周例會(huì)與學(xué)習(xí)。根據(jù)公司的要求督促車(chē)組做好文明服務(wù)工作，達(dá)到公司要求，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。及時(shí)處理好客戶(hù)、承運(yùn)人的投訴，避免業(yè)務(wù)事故，切實(shí)履行好服務(wù)承諾，對(duì)客戶(hù)投訴要認(rèn)真核查，及時(shí)處理，投訴處理率150%，保證公司的服務(wù)質(zhì)量。要對(duì)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通及時(shí)整改，交流各自工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛吸收各方面的意見(jiàn)，持續(xù)改進(jìn)調(diào)度工作。

調(diào)度員工作最大的特點(diǎn)來(lái)自于對(duì)車(chē)組執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理，各人有各人的脾氣、性格、愛(ài)好，每個(gè)人都有差異的，說(shuō)實(shí)話(huà)很難去了解每個(gè)車(chē)組隊(duì)員的心思。這個(gè)時(shí)候，首先要有溫情，在不違反原則的情況下，盡量滿(mǎn)足他們的要求，因?yàn)楹玫男那槭前踩熊?chē)的條件之一，但是，也不能一味去滿(mǎn)足他們，要有魄力，不執(zhí)行計(jì)劃就要通知相關(guān)單位按照規(guī)章處罰，要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃，保證調(diào)度命令的嚴(yán)肅性，還要做公平公正，嚴(yán)禁謀私，堅(jiān)持以人為本，把車(chē)組人員當(dāng)成我們的客戶(hù)，調(diào)度人員要為他們提供一流的服務(wù)，只有這樣車(chē)組人員才有可能為廣大乘客提供一流的服務(wù)。

要堅(jiān)持自我學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)、不斷完善。調(diào)度工作沒(méi)有最好，只有更好。影響道路運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境每天都在變化，要不斷地觀(guān)察每車(chē)的計(jì)劃執(zhí)行情況，認(rèn)真總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。

調(diào)度工作總結(jié)15

光陰似箭，時(shí)光穿梭瞬然間20xx即將過(guò)去了，回首過(guò)去一年里，調(diào)度室的工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部、科室支持和配合下，調(diào)度依‘一心一意謀發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)求落實(shí)，細(xì)抓嚴(yán)控求安全，嚴(yán)管成控求實(shí)效’為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步提高執(zhí)行、協(xié)調(diào)為準(zhǔn)則’，結(jié)合公司年度的工作安排和計(jì)劃，目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮調(diào)度中心的本質(zhì)、責(zé)能作用‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯工作范圍。運(yùn)盛在閆總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體調(diào)度員工的配合努力下，在其他科，部室的領(lǐng)導(dǎo)同志幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

在新的起點(diǎn)上，要漫好步，開(kāi)好頭，作為一名普通的調(diào)度員工，剛從王臺(tái)公司調(diào)到運(yùn)盛總部，調(diào)度中心，對(duì)新的環(huán)境，認(rèn)識(shí)很深，有種緊迫感，使命感，感受到運(yùn)盛物流大的環(huán)境里，無(wú)論從制度上，各個(gè)管理體系上，都有所不同的變化，工作上感受到了壓力，而壓力變?yōu)槭煜さ膭?dòng)力，不斷摸索，不斷熟悉，不斷咨詢(xún)，了解工作性質(zhì)和一些工作范圍，細(xì)致性的、分化及其工作重要性。穩(wěn)妥做好各項(xiàng)工作。在短暫工作時(shí)間里，找到去年在工作中的不足，找出在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，突出重點(diǎn)，提出要點(diǎn)，仔細(xì)分化自己在工作上穩(wěn)步求進(jìn)，進(jìn)取求精工作思路。在本質(zhì)工作崗位上，我感到責(zé)任重大，職責(zé)范圍廣泛，接觸問(wèn)題比較多，了解運(yùn)行車(chē)輛運(yùn)行情況比較亂，比較復(fù)雜，必須有明確的思路，正確對(duì)待工作，清晰和了解分化路上運(yùn)行分配任務(wù)，作為晉煤宏圣物流運(yùn)盛公司，目前也是晉城唯一比較大的物流公司，在生存發(fā)展過(guò)程中也走過(guò)了艱難路程，道路是坎坷的，過(guò)程是不平凡的，也經(jīng)歷了很多值得我們學(xué)習(xí)榜樣，公司也積累豐富、寶貴的運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)，我感到現(xiàn)在作為公司的一名員工，感到自豪與驕傲，站立在公司形象物流發(fā)展趨勢(shì)，首先把過(guò)去一年中的失誤，作為自己在今后工作經(jīng)驗(yàn)。

展望新的20xx新的開(kāi)始，讓?shí)湫碌拿婷踩ッ媾R新的開(kāi)端，新的目標(biāo)和任務(wù)，以及要求，目標(biāo)是明確的'，思路是明目的，確保在運(yùn)行中‘安全第一、預(yù)防為主，綜合治理’原則。采取監(jiān)督互信服務(wù)，讓運(yùn)行在路上車(chē)，安全運(yùn)行，在新的20xx，讓我懷著滿(mǎn)懷工作熱情投入在自己工作崗位上，在工作中首先要保持正確工作態(tài)度，確實(shí)做好理性化服務(wù)，為‘上情下達(dá)，下達(dá)上匯’服務(wù)理念貫徹在工作中，讓自己不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力，加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高責(zé)任心，增強(qiáng)責(zé)任感，不斷參加培訓(xùn)和參加各項(xiàng)活動(dòng)，使自己在新的一年里扎扎實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真抓實(shí)效，一步一步見(jiàn)成效，在其它方面采取靈活多變思維去工作求實(shí)效，在踏踏實(shí)實(shí)工作求進(jìn)取，讓我在調(diào)度的崗位上不斷為美好發(fā)展前景而努力，為明天輝煌而奮進(jìn)，為更好的發(fā)展而工作。

在新的20xx我要做到以下幾個(gè)方面；

第一，要愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)于企業(yè)，立足于企業(yè)，統(tǒng)一思想，同一個(gè)目標(biāo)，同一個(gè)方向，同一個(gè)要求，端正工作態(tài)度，明確思路，清晰認(rèn)識(shí)。

第二，遵守一切崗位制度，熟練崗位操作規(guī)程及具體要求，做好工作筆記以及記錄，認(rèn)真填寫(xiě)，字體清晰明了，電話(huà)用禮貌用語(yǔ)接待每一件事情，交待清楚，匯報(bào)完整，確保工作無(wú)失誤，無(wú)漏洞。

第三，交接班要交接清楚，手拉手，口對(duì)口，你不來(lái)，我不走具體要求。

第四，團(tuán)結(jié)同志，互幫互愛(ài)，塑造好的形象，樹(shù)立好的風(fēng)范。

第五，參加多項(xiàng)活動(dòng)，提高自身水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)工作能力，不斷學(xué)習(xí)文化知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。時(shí)刻要求自己，警示自己在工作上、上進(jìn)水平。

2014上半年調(diào)度室工作總結(jié)及下半年計(jì)劃 根據(jù)上半年生產(chǎn)重點(diǎn)（水倉(cāng)工程、露煤工作）現(xiàn)將上半年完成的工作總結(jié)如下：

1：新辦公樓門(mén)前道路的改擴(kuò)建及填土平夯。

2：西環(huán)線(xiàn)空、重車(chē)道的改造及鋪設(shè)。

3：東環(huán)空重車(chē)道路的改造及鋪設(shè)。

4：新停車(chē)場(chǎng)開(kāi)挖、平整。

5：新臨時(shí)修理點(diǎn)開(kāi)挖、平整。

6：滑方區(qū)積水塘處理及清理。

7：新水倉(cāng)工程。

8：形式泵放的開(kāi)挖平整工作。

9：新水泵房管道斜坡道的開(kāi)挖平整。

10：開(kāi)挖、清理排土場(chǎng)至采場(chǎng)的防洪溝、沉淀池。

11：進(jìn)入雨季，每天的道路巡視、防洪溝、沉淀池的疏通清理工作。12：采場(chǎng)出煤主干道的鋪沙石工作，累計(jì)1000立方。13：從采區(qū)外圍拉紅土配公分石工作。

14：新埋涵管86根共計(jì)172米。

15：重復(fù)使用舊涵管埋管20道約200根400米。

16：配合公司新征土地開(kāi)挖，遷墳工作。

17：配合煤炭公司出煤、倒運(yùn)殘煤、配采、清方露煤。18：配合公司協(xié)調(diào)且買(mǎi)姑村挖沙工作。

19：配合公司協(xié)調(diào)大石頭箐平整場(chǎng)地工作。

20：沒(méi)租稍到過(guò)磅房的道路清理、擴(kuò)寬、拉沙工作。21：平整鋪墊排隊(duì)處2塊停車(chē)場(chǎng)工作。

22：鋪墊、平整一、二采中間積水塘及裂縫工作。23：排土場(chǎng)到暗涵延生改造工作。

24：暗涵工程進(jìn)料道路及水管道路的延伸工作。

25：調(diào)度室的恢復(fù)使用工作。

下半年調(diào)度室工作計(jì)劃及安排：

1：剝離生產(chǎn)圍繞出煤工作，盡快穩(wěn)步推進(jìn)露煤工作。2：根據(jù)生產(chǎn)變化，動(dòng)態(tài)運(yùn)行，動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)度。3：每天召集各隊(duì)代辦隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)調(diào)度會(huì)。

4：完善調(diào)度工作，填寫(xiě)調(diào)度日記。

5：在雨季保證工地范圍內(nèi)防洪系統(tǒng)通暢。

6保證公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

調(diào)度室

2014年6月23日