淺議如何當好基層干部

基層干部是具體工作履行者和服務群眾的最后一步，每天都要面對面與群眾打交道，群眾對這些基層干部工作的形象形象看得一清二楚，群眾遇到困難，要主動積極幫助，只有在日常工作生活中，要身體力行，不斷提高自己綜合能力，才能當好群眾真正的貼心人。

一要以上率下，建立領導推進機制。說一千道一萬，不如領導帶頭干，以上率下，解剖麻雀抓點示范，用典型示范來推動工作，是一個被實踐證明非常有效的工作方法。我們要善于用抓點示范的辦法抓落實、創特色、出亮點，而且領導要帶頭，突出黨的建設工作、鄉村振興等工作，要注重抓點帶面，推動全局。

二要規范標準，建立考核評價機制。要充分發揮考核“指揮棒”作用，按照基本指標保完成、否決指標嚴控制、亮點工作爭先進的原則，不斷創新完善考核評價機制，激發干部干事創業、爭先創優活力。要突出激勵先進、創品牌、出亮點的考核導向，凡是贏得加分、爭得單項獎和重大創新獎的，一律雙倍加分獎勵，不設上限，多勞多得，多多益善?？己宿k要進一步細化完善雙倍加分獎勵和扣分懲罰的細則辦法，同時還要積極探索建立創優獎勵、捆綁考核、連帶獎懲機制，在優秀等次評定、先進個人推薦、干部任用調整等方面，一榮俱榮、一損俱損。要不斷強化考核結果運用，年度考核為優秀的，除了重獎之外，還將增加后備干部推薦名額，提高干部年度考核優秀比例，真正讓實績突出的有成就感、榮譽感，實績差的有壓力感、危機感。

三要權責清晰，建立問責追責機制。動員千遍不如問責一次。新時代新擔當新作為，除了建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵機制外，還要通過最嚴厲的問責追責負向激勵，使“不作為、慢作為”的人得到應有懲戒，倒逼責任落實。要堅決對懶政怠政、為官不為、表態多調門高、行動少落實差等問題官員受到應有的懲罰，嚴格落實“不換狀態就換人、不敢擔當就挪位”。要認真落實容錯糾錯機制，真正為那些扛重活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干部放下包袱、放開膽子、甩開膀子,專心致志干事創業、建功立業。