電力先進班組發言稿

電力先進班組發言稿1

各位領導、同事們：

借我段工班長培訓之際，我代表維修工區就xx年主要工作完成和xx年主要工作打算，向領導和同事們做一個簡要匯報。

過去的一年，我們維修工區以段工作方針目標為指導，以開展“管理效益年活動”為主線，不斷加強班組基礎管理，全面創新班組各項工作，順利完成段下達的各項維修任務，并配合各線路工區圓滿完成機械搗固任務、轍叉焊補作業、工程施工和鋼軌探傷作業等，設備完好率一直保持在95%以上，確保了線路維修和工程施工中機械設備的保障，為提高線路維修效率和質量發揮重要的作用。

xx年工區自行加工焊接搗固機鎬板160余件，焊補鋼軌、轍叉70余棵次，還自行制作走行架4付，研制加工鋼制走形輪30套。

xx年工區在新浪網成功創建了工區博客，被日照電視臺（社會零距離）欄目報道播出后，引起很大反響，提高了公司、段、班組的知名度，得到公司、段領導的充分肯定，工區全年未發生任何安全責任事故，無任何違章違紀行為，被授予山東省水運系統安全優秀班組稱號。xx年工區各項工作取得一定成效，但班組管理工作離創建樣板班組和現代班組管理的要求還有一定的差距。為此我們決心在新的一年里繼續夯實班組基礎管理，創新管理理念，以效率創新年活動為主線全面開展班組的各項管理工作，具體打算如下：

制度管理是根本，人性管理是良方，如何使班組真正成為一個團結的集體，這是班組工作的一項系統工程。

人性化管理是在強調制度管理的前提下，注重關心人、尊重人、理解人和以情感人，讓員工從內心深處真正把班組當成自己的家來關心、愛護，使班組的規章制度不僅僅體現在墻上、書本上，在人性化管理的作用下，潛移默化地進入到每個員工的腦海里，使每個員工在工作中始終能夠自覺按照規章制度去做，使班組成員達到自己管自己，班組的安全、生產、學習、等各方面不需要工班長去督促，每個班組成員都自覺自愿的。去做，營造班組和諧工作氛圍。

xx年通過認真開展“七小”活動，工區的各項工作得到很大的提高，取得了一些實惠，但是還存在著一些不足，如：“七小”活動不夠細化，甚至有些活動與實際工作沒有真正聯系起來。xx年我們將全面深入地開展“七小”活動，把“七小”活動真正貫徹到實際工作中去，不斷完善制定符合工作實際的“小規矩”；規范班組成員的思想和行為，把搗固機檢修進行分機包保制定搗固機包保責任書，建立搗固機、起道機、機具臺帳，對各工區搗固機、軟軸搗固機、起撥道機進行統一編號注冊以便于統一維修管理。這些簡單實用的小規矩，對完善班組管理體現起到重要作業。

xx年是我公司“效率創新年”，科技創新和技術革新是效率創新的不竭動力，工區將抓住機遇繼續開展自主創新和技術革新活動，通過在實際工作的小革新活動，提高工作效率，增進效益創收。工區將組織對轍叉焊補技術繼續深入研究，對重傷報廢轍叉利用新技術新工藝進行修復再利用作為今年的一項科技攻關課題，以增進節能降耗、降低成本、增加效益。繼續組織好鋼軌探傷作業，制定全面合理的探傷作業計劃，提高探傷作業人員的責任感、全面認真細致的開展好線路探傷作業。班組是成本支出的直接關口，xx年工區將通過小核算來降低維修成本，增強員工“低費率、高效率”的效益意識，使班組成員在工作中養成精打細算的`工作習慣，確保xx年工區的維修成本大大降低。

工區將繼續完善和豐富工區博客的內容，在博客上發表一些在轍叉焊補、鋼軌探傷等領域專業性較強的文章，以增進技術交流、增強博客的點擊率，鼓勵職工積極向（港口鐵路）、（日照港口）及（日照日報）等報刊踴躍投稿，充分利用現場作業圖片等在各種報刊進行宣傳報道，以擴大公司、段、工區的影響面。

xx年是創新發展的關鍵一年，同時工區也存在著一些困難和不足：

1、人員作業分散，安全難以集中管理。，配合工區搗固作業和鋼軌探傷作業流動性強，作業比較分散，安全管理工作存在一定難度，工區將充分利用安全例會和班組例會加大安全教育，提高現場作業人員的安全意識。

2、業務技能還需要進一步提高，工區年輕員工比較多，掌握的業務知識較少，鋼軌探傷操作人員還未能持證上崗，理論水平有待進一步提高。

3、作風紀律還需進一步加強，職工的安全意識還需要進一步提高，職工的工作責任意識還需要進一步增強。

在新的一年里，維修工區將以工務段xx年工作的方針、目標為指導，以“效率創新年”活動為主線，繼續教育職工增強大局意識，樹立一盤棋、一臺戲的思想，加強職工的責任意識、安全意識，鼓勵職工積極開展自主創新活動，以“七小”活動為著力點，細化工區的各項制度指標，堅定信心，迎難而上，全面完成段下達的各項工作任務。

電力先進班組發言稿2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

今天我十分榮幸的代表維護班在這里發言。首先向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的`感謝！

20xx年，我們班組人員不怕辛苦、團結一致，保質保量做好每項工作。先后完成了#2機組接力器行程調整，GIS隔離開關驅動電機燒壞處理，廠房、220KV線路接地改造，壩區供電系統改造，庫區欄污排安裝等檢修改造任務。

我們始終把安全工作放在第一位。嚴格執行各項安全管理規定，責任落實到人，互相監督，互相幫助。嚴格執行檢修規程和三級驗收制度，堅決杜絕無票作業，做好現場安全分析和安全防范措施。全年沒有發生過一次違章作業、人身險情、設備障礙及以上事故。為提高工作質量，保證工藝，在檢修中嚴格執行標準化檢修，全年沒有一件因質量問題而返工的工作。堅持完整準確做好設備技術記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產要求。

雖然檢修維護班只有兩名成員，但我們始終保持互幫互助、團結向上，在工作中分工明確，互相協作監督，如有失誤，我們都及時提醒，及時糾正，確保了每項工作順利開展。 一年之計在于春，我代表維護班在此表態，在新的一年里認真貫徹執行公司部署和要求，全力保安全、保質量、保進度，加強學習，努力提升班組技能水平，扎扎實實做好20xx年的設備檢修維護工作，為公司安全穩定生產保駕護航。

謝謝大家！

電力先進班組發言稿3

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。

水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質量是公司產品的命脈，在精制中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規定的生產任務，維持正常的.生產秩序；另一方面將生產中發現的問題和出現問題與其它班組進行協調、調整，使本班組及時合理調整生產方案，保證正常生產順利進行。尤其在10年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務，同時班組衛生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結果。

成績已成過去，11年工作任重道遠，糠醛生產工作在確保市場穩步上升的情況下，水解乙班團結8位員工，切切實實做好出醛的質量、產量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協作下，一定會圓滿完成11年的生產任務。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領導能繼續給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結奮斗共同為公司創造更好的成績、美好的明天而奮斗。

文章標題：電力先進班組事跡材料

2006年8月30日，為期12天的江西省電力公司繼電保護生產技術競賽圓滿結束。修試所二次班在工作緊、任務重的情況下，克服各種困難和不利條件，利用短暫的休息時間，努力備考，經過理論、操作、競答三場競爭激烈的比賽，最終獲得了“團體二等獎”、“團隊理論競賽第一名”、賴志剛同志“理論競賽

個人三等獎”的好成績，這個榮譽是二次班全體成員辛勤汗水的結晶，也是公司領導關心重視的碩果，更是超高壓分公司繼電保護整體技術水平的真實體現。

二次班組建于2005年7月，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的年輕隊伍。班組成員共有10人，具有研究生學歷1人，本科學歷7人，大專學歷1人，中專學歷1人，其中黨員3人。就是這個僅10人的集體，卻肩負著江西省現有的4座500kV變電站的繼電保護的日常檢修、運行維護和技術改造工作。

這是一個有著光榮傳統的優秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。經過一年多的不斷發展和完善，二次班已經逐漸成長為一個年輕化、知識化、專業化的先進班組。一年多來，二次班與超高壓分公司一起成長，每一項電網工程的安裝、調試、驗收、投運等環節都有他們的身影出現，從數字化高科技保護的應用到更換二次回路的保險，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創新。

由于專業起點較高，業[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://www.tmdps.cn/)一站在手，寫作無憂!]務技術過硬，二次班人員已具備了較強的理論研究水平和現場經驗，在忙于繁重的生產任務的同時，也承接了500kV及220kV電網大量的科技創新任務，他們積極引進高新科技設備，為新設備、新工藝、新技術在500kV及220kV電網的安全使用中積累了豐富的經驗，提高了設備的科技含量，也提高了電網的安全運行水平。他們組織編寫的《保護定檢標準化作業指導書》、《變電站新投二次驗收大綱》、《變電站繼電保護二次抗干擾措施的研究與解決》等項目課題，一定程度上規范了班組的作業標準和行為。

如果說繼電保護技術是整個電力系統的核心技術，那么繼電保護工作者可以說是整個電網安全穩定運行的無聲的“守護神”。繼電保護工作的重要性和工作特點，決定了繼電保護工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實踐經驗表明，二次班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。

一年多來，二次班不但圓滿完成了500kV南昌變、夢山變、羅坊變保護定檢、消缺、技改工作、500kV羅坊變220kV羅渝II線二次部分的安裝、調試、投產工作、500kV樂平變新投驗收工作、500kV南昌變500kV南樂I線新投驗收工作，而且自主設計了500kV南昌變、夢山變、羅坊變的綜合自動化改造，使超高壓電網各變電站綜合自動化進一步完善，并為變電站實現無人值守提供了強有力的技術保障，為實現企業減人增效打下了堅實的基礎。

誰也不會忘記，當你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試；誰也不會忘記，當你已進入香甜的夢鄉時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續查找故障……這一切，對他們來說似乎太平常不過了。

2005年12月15日，二次班突然接到500kV羅坊變220kV羅渝II線間隔二次部分的安裝、調試、投產任務，時間緊、任務重，正常工期為30天的工程，二次班卻只有12天的工作時間，怎么辦？接到任務后，他們二話不說，投入到緊張地施工中。時值嚴冬季節，人站在屋外被風一吹，就感到寒冷刺骨。在這樣惡劣的條件下，經過晝夜加班，他們還是高質量、高標準地如期完成了工作任務，保障了220kV羅渝II線能安全及時的送電。

2006年8月周末的一天下午，500kV南昌變500kV磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功，當天二次班在夢山變處理缺陷。接到報告后，二次班立即趕往南昌變，由于路途遙遠，到達南昌變時，天已經黑了。繼保人員顧不上休息，就對室內外進行500kV磁南線5042斷路器保護二次回路檢查。時間一分一秒的過去，每個人的衣服早就被汗水濕透了，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但繼保人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對工作執著的追求，發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到22點，終于將500kV磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到，并對其進行消除。一天下來，繼保人員的衣服被汗水浸得全是鹽漬，但看到500kV磁南線5042斷路器安全穩定地投入運行，又恢復了正常供電時，遙

望萬家燈火，繼保人員的心里感到的是開心和欣慰。

“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅定的信念，踏實的工作態度，硬朗的工作作風，二次班的走遍了江西每一個500kV變電站，為紅土地上無數的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現了他們閃亮的青春風采。

天道酬勤，有付出就有回報，是

金子就必然會閃光。二次班用實際行動證實了這個道理。2005年以來，二次班圓滿完成了各項生產任務及技術指標：220kV及以上繼電保護裝置正確動作率達100；故障錄波完好率100；500kV定檢完成率達100；220kV定檢完成率100；35kV定檢完成率100；安穩裝置定檢完成率100。

榮譽、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績和挑戰面前，二次班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標準來要求自己，不斷創新，開拓進取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻，繼續奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上，并決心在“特高壓電網”、“八站十線”的建設實踐中用自己的青春和熱血譜寫繼電保護更加絢麗奪目的新篇章。

《電力先進班組事跡材料》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電力先進班組事跡材料。