聚焦八八戰略

圓夢百年紡機

今年迎來了我國改革開放40周年，同時也是公司建廠75周年和轉產紡機40周年。公司由創建之初作坊式的“泰隆鍋廠”成為目前國內紡織后整理設備專業制造與服務型企業中的引領者。截止目前，公司擁有控股及參股企業10余家，員工300多名，資產總額達到3.5億元，占地面積120多畝，建筑面積達40000㎡，不管是資產規模、資產質量還是行業地位，都取得了驕人的業績。

回顧75年來的發展歷程，有許多值得我們總結的內生動力，支撐著我們企業持續不斷的發展壯大，也使我們**紡機成為了目前**當地尚存的為數不多的“老企業”之一。細細回顧，依靠的正是企業在發展過程中積淀或者說是凝聚成的具有企業自身特色的“八八戰略”，這些正是支撐我們企業不斷發展的動力與源泉。而這些都是我們過去仍至今后所要長期堅持發揚的。

一、進一步發揮我們**紡機的體制、機制優勢。公司于1994年進行股份合作制改造，成為了**市范圍內較早實行股份合作制改造的企業，體現了勞動合作與資本合作的有機結合，極大的調動了職工的工作積極性與創造性，為加強內部法人治理結構，在內部治理結構上引入股東代表大會、董事會、監事會等現代管理體系，同時，企業職工通過股東代表大會的形式實行民主管理。公司于2015年12月更名為**紡織機械有限公司，2018年9月，在市政府的決策下，公司法人股東也由**市二輕工業合作聯社變更為**市實業投資集團，也就是說，目前公司是一家國有參股并且員工持股的有限公司。通過近25年來的公司運作實踐來看，充分證明了我們在體制機制方面具有旺盛的生命力，在充分發揚員工民主的基礎上，通過人合與資合的方式極大的調動了員工的積極性，充分發揮員工的聰明才智，并確保了公司的持續穩定的發展。從這兩年國家層面所推崇的國有企業中試點職工持股來看，我們現有體制剛好又契合這一大背景，所以在體制、機制方面我們一方面可以發揮公司股份合作制體制上的靈活性與優越性，另一方面也可以借鑒發揮國有公司的優勢與特長，確保企業的長足發展。

二、進一步發揮我們**紡機的區位優勢。我們公司正處于傳統的紡織品市場的集聚地，北有江蘇這一紡織大市場，南有紹興、福建等紡織傳統市場，我們**還有經編、家紡市場，同時還伴隨著我們江浙一帶所具有的得天獨厚的營商環境，這些都給公司的發展提供了良好的地理區位優勢與經營環境。

三、進一步發揚我們**紡機的幾十年一貫的優良的制造加工技術與濃厚工藝底蘊，生產出具有較強市場競爭力的產品。作為建廠75年的老企業來說，特別是轉產紡機以來，通過歷年來技術改造制造加工技術的日益精進，不管是員工的熟練程度還是加工能力，都足以保證生產出滿足客戶需求的產品。

四、進一步發揚我們**紡機強大的研發團隊優勢，設計出能不斷滿足并引領客戶需求的產品。作為我們公司的研發來說，和大部分的制造加工型企業相比，公司現有科研開發隊伍不可謂不龐大，組織架構不可謂不健全，公司多次取得國家級、省級科技開發項目，研發團隊也確保了每年能開發多種新產品并走向市場。

五、進一步發揮我們**紡機的公司整體資源優勢。我們有一代代的紡機人所創造出來的豐厚的物質財富，也有公司持續不斷培養的員工梯隊與人才隊伍，更有適合自身發展而長期積淀下來的企業文化，而所有這些資源都為我們的持續發展提供各方面保障。

六、進一步發揮我們**紡機長期以來在客戶當中所形成的良好的市場口碑與客戶信譽。市場口碑與客戶信譽已成為任何一個公司的發展之本，成為確保公司可持續發展的最重要的因素，正是由于我們在客戶中所長期形成的質量穩定可靠這一市場口碑，才確保了公司的經久不衰，也培育了不少回頭客與忠實客戶，正是這些忠實客戶的口口相傳確保了我們的銷售客戶群體的不斷壯大，確保了公司的可持續發展。

七、進一步發揮我們**紡機的房產土地資源，整合利用，提高利用效率，可以在立足主業的基礎上謀求產業鏈的延伸或拓展新的經濟增長點。從政府層面來看，這幾年所大力倡導的就是節約集約利用土地，通過畝產效益評價倒逼企業的轉型升級與提高土地利用率，可見，土地指標成為制約地方政府項目引入過程中重要因素，而作為我們企業來說，通過減人增效與市場化大協作等方式可騰出不少土地房產，而這些正是我們不斷發展引入新項目的基本保證。

八、進一步發揮我們**紡機穩定的經營管理團隊與穩定的職工隊伍。穩定的管理團隊與員工隊伍是企業持續發展的前提條件，是企業發展過程中最寶貴的資源，科學技術的創新與運用，各項管理制度的推行與落地都需要穩定的人才隊伍來保障，缺乏穩定隊伍的保證一切將會成為空談。同時，從公司整個運作層面來說，穩定的員工隊伍也保障了公司以較低運作成本與順暢的溝通運作效率，從我們公司這幾年的人員更替來看，不管是一線員工還是管理干部的離職率都處在一個較低的水平，這足以說明穩定的人才隊伍的重要性。

站在建廠75周年的歷史時點上，回首過去，我們看到了一代代紡機人為著我們共同的信念而默默不斷奮斗，也看到了我們企業自身的“八八戰略”支撐著我們不斷前進，而這些必將為我們一代代紡機人所傳承，并激勵著我們為圓百年紡機夢而共同努力。