招商總監(jiān)工作職責(zé)匯錦

1、負(fù)責(zé)招商部整體工作的把握和部署。

2、負(fù)責(zé)制訂各階段招商計劃，布置和安排招商部各項工作有計劃開展。

3、組織制定、修訂招商制度、流程及招商政策報上級審核;監(jiān)督各項管理制度、流程及招商政策的執(zhí)行落實情況。

4、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。

5、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。

6、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。

7、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。

9、撰寫市場調(diào)查、預(yù)測和分析經(jīng)濟活動的專題報告和總結(jié)。

10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

招商總監(jiān)工作職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊的管理，對團(tuán)隊進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、激勵和業(yè)務(wù)評估；

2、制定有針對性的招商政策、招商管理目標(biāo)和年度工作計劃；

3、協(xié)助團(tuán)隊分析客戶情況，每月培訓(xùn)相關(guān)技能，邀約話術(shù)，面銷話術(shù)等；

4、了解教育行業(yè)的市場和客戶需求，及時反饋市場信息；

招商總監(jiān)工作職責(zé)篇31、根據(jù)公司銷售戰(zhàn)略,搭建公司銷售管理體系,擬訂銷售部年度工作計劃，并監(jiān)督實施;

2、有節(jié)稅、靈活用工、代理記賬、注冊公司等銷售工作經(jīng)驗___年以上;

3、負(fù)責(zé)參與銷售合同/訂單等業(yè)務(wù)相關(guān)協(xié)議的評審,給出財務(wù)專業(yè)意見;

4、按時完成公司的銷售評估報告、工作體系及工作計劃;

5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,針對公司業(yè)務(wù)中專項事宜提供數(shù)據(jù)或分析報告;

6、有自己的企業(yè)資源，建立并拓展?fàn)I銷渠道;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

招商總監(jiān)工作職責(zé)篇41、負(fù)責(zé)公司招商項目的市場調(diào)研與分析;項目的商業(yè)定位規(guī)劃、招商策略制定，招商組織實施，達(dá)成最優(yōu)招商率和收益指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)各運營項目的招商全過程，包括負(fù)責(zé)制訂各階段工作計劃，并有效帶領(lǐng)整個招商

運營團(tuán)隊開展各階段的計劃工作;

3、負(fù)責(zé)公司各項目招商運營團(tuán)隊的搭建、培訓(xùn)和管理;

4、負(fù)責(zé)梳理和優(yōu)化總公司招商運營條線的工作流程，建立健全招商運營管理制度。

5、負(fù)責(zé)與品牌供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與管理、參與重要項目現(xiàn)場接待、客戶洽談與簽約;

招商總監(jiān)工作職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)項目產(chǎn)業(yè)落位布局規(guī)劃、目標(biāo)客群的拓展、洽商及入駐簽約，保障產(chǎn)業(yè)招商工作任務(wù)目標(biāo)的完成;

2.負(fù)責(zé)市場調(diào)研、客戶分析工作，制定招商定位方案、招商政策、企劃方案、整體招商計劃，完成招商目標(biāo);

3.負(fù)責(zé)拓展市場招商渠道，與政府委辦局、行業(yè)協(xié)會、關(guān)聯(lián)企業(yè)建立合作關(guān)系，產(chǎn)業(yè)招商渠道資源整合與落地;

4.配合公司制定推廣策略，開展線上、線下營銷活動;

招商總監(jiān)工作職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)營地商業(yè)的招商及運營管理工作：商業(yè)業(yè)態(tài)的市場調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、動線組織、業(yè)態(tài)定位，完成商業(yè)部分定位報告的組織推進(jìn)工作，具體招商推進(jìn)工作;

2、負(fù)責(zé)營地商業(yè)招商運營管理規(guī)范的制定與持續(xù)改進(jìn)，指導(dǎo)各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立與完善;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬的日常工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，制定部門招商計劃和總體任務(wù)的分解方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊及時完成招商任務(wù);

5、組織進(jìn)行市場調(diào)研及市場競爭分析，組織并指導(dǎo)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研、市場及競爭對手調(diào)研;

6、組織團(tuán)隊對商戶進(jìn)行管理，處理消費者投訴及客戶關(guān)系維護(hù)。

招商總監(jiān)工作職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

6、組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員;

7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊。