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鐵路大談心個人發言提綱(一)

時間:2019-05-13 09:11:34下載本文作者:會員上傳
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第一篇:鐵路大談心個人發言提綱(一)

個人發言提綱

自開展大談心活動以來,作為主管安全的副總經理,自己責無旁貸地擔負起安全管理的責任,按照集團公司黨委的統一部署和要求,不折不扣地完成學習盛光祖部長“7〃24”、“8〃2”、“8〃12”重要講話任務,同時也學習了路局領導的重要講話精神,并結合安全大檢查活動,有力地推進安全工作。通過學習,進一步提高了對安全大檢查重要性、必要性的認識,進一步明確了高鐵時代對安全工作的具體要求。圍繞大談心的主題,結合安全工作的特點,聯系自己的思想和工作實際,進行深刻的自查剖析,以達到自己和班子成員之間消除誤會,增進團結,增強整體合力的目的。

一、存在問題:

在當前廣泛開展的大談心活動中,通過自查、班子互查、干部職工對我的要求,我覺得還有不足之處,結合大談心活動的要求,對自己作一次黨性剖析,主要存在以下問題:

1、政治理論學習不系統。主要表現在:一是對政治理論缺乏濃厚興趣??傉J為政治理論空洞,覺得不如做點具體的事情來得實在。尤其是安全任務重時,日常滿足于看報紙、文件、電視新聞,有系統、有理性地學習政治理論和原著少。二是政治敏銳感不夠強。隨著改革不斷深入發展,在一些社會是非問題面前,缺乏強烈的政治敏銳感,工作預見性不夠,在碰到一些棘手問題時總感到茫然和束手無策。

2、黨性修養上標準不夠高。主要表現在:一是在貫徹和執行黨的路線方針政策上處于一般化水平,存在思想不夠解放,缺少創新主動性等問題,面對當前的改革局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創造性開展工作的精神。二是在自身黨性修養上缺乏高質量、高標準的要求。對自己要求不夠嚴,作為黨員領導干部的表率作用還不夠突出,工作中習慣于經驗管理;批評別人多,自我反思少。三是不夠大膽履行職責,怕影響關系。當前鐵路處于轉機制、闖市場的關鍵期間,安全工作任務重,壓力大,領導班子成員互相之間溝通不及時,注重于以和為貴,有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評

3、工作作風還不夠扎實。主要表現在:一是抓干部安全管理責任落實不夠嚴。對落實崗位責任制和逐級負責制嘴上強調多,抓落實考核不夠嚴,存在好人主義,導致現場作業控制不嚴,干部管理責任不到位,違章違紀現象時有發生。二是工作作風不夠深入。對生產經營工作,依賴于聽匯報,親自指導不夠,存在布置要求多,具體檢查督促少的現象,對生產一線深層次的問題掌握不夠。三是“安全第一”的思想不夠牢。抓安全管理存在時緊時松現象,圍繞安全生產抓思想教育工作顯得方法不活,針對性不夠強,抓安全生產的作風還不夠實。

4、密切聯系群眾不夠。雖然自己也為基層解決了一些實際問題,但距離職工群眾的要求還有差距。一是深入現場少,與職工群眾家訪談心少。下去檢查工作往往是來去匆匆,很少與職工群眾談心,找干部多,找職工少,聽匯報多,深入調查少,到班組與職工談心和思想交流少。二是工作方法藝術性不強。有時性情急躁,工作方法簡單,批評下屬過于嚴厲,不留面子,沒有及時做好過細的思想工作。

二、原因分析:

職工群眾的意見是忠言逆耳,我的態度是有則改之,無則加勉。對上述問題,從主觀上分析原因主要有以下幾個方面:

1、理論學習認識上有差距。由于對理論學習存在認識上的誤區,在學習上滿足于一知半解,不求進取,缺乏學習的自覺性和系統性,導致理想信念的不夠堅定。一是有淺薄的滿足感。自認為從黨教育多年,又擔任領導干部較長時間,多少也讀了一些馬列原著、毛澤東著作和鄧小平文選,也算有一定理論功底,產生自我滿足感。二是有無關的思想。擔任主管副職時,認為自己是行政領導,主要是抓安全、抓生產、抓具體事,學習理論、把關定向是主要級領導的事,與我們實際工作關系不大。三是有作用不大的念頭??傉J為現在經濟建設是中心工作,企業是經濟實體,提高經濟效益才是重中之重,安全、效益都是干出來的,不是學出來的。這三種思想作怪,造成了自己思想水平不夠高。

2、進取精神不足。總認為鐵路安全工作花樣太多,一時一個樣。不想當先進,也不想挨打受批評,當中流最好。因此,對單位的工作和本人的要求都降低了標準,在堅持理想、信念、宗旨和艱苦奮斗的作風上都有所放松了,缺乏進取精神,缺乏高質量、高標準的要求。

3、思想作風不過硬。雖然這幾年在作風建設上做了一些努力,但是,對于作風建設的長期性、艱巨性,缺乏足夠的認識和理解,特別是對黨員領導干部的作風問題危害性認識不足,認為經過多次的思想教育,自己在轉變作風上也作了不少的努力,在指導思想上產生了偏差,放松了自身作風建設的嚴格要求。

4、群眾意識淡化。在履行職責的工作實踐中,對黨的群眾路線把握不準,全心全意為人民服務的意識有所淡化,沒有把轉變作風,真抓實干,密切聯系群眾上升到“滿足群眾利益”的高度來認識,特別是沒有把“領導就是服務”的觀念和“為人民服務”的宗旨真正貫徹落實到實際工作中,以致于在工作中存在密切聯系職工不夠的問題,缺少深入實際,也與我的工作作風有密切的聯系。

三、整改措施:

隨著大談心活動的不斷深入,通過面對面地談心,使我更加清醒地認識到身上存在的問題,也更加增強了改正錯誤、提高思想素質的信心和決心。在今后的工作和生活中,我決心從以下幾方面進行改進:

1、切實加強理論學習,努力提高政治素養。理論成熟是政治成熟的基礎,理論是管信念、管思想、管靈魂,沒有科學理論武裝頭腦,就不可能有政治上的成熟,因此,必須進一步增強學習的自覺性,努力提高政治理論修養。一是堅持按規定組織中心組學習,切實抓好學習時間、內容、人員的“三落實”,深入扎實、系統地學好理論,注意學習質量,并堅持每周自學不少于2小時,切實提高自己的理論素養。二是堅持學以致用。要以中央領導講話和盛部長講話為指導,聯系鐵路當前轉機制、闖市場的實際,深入進行理性思考,努力解決自己思想、工作上與鐵路發展不相適應的問題。三是堅持不懈改造主觀世界。自覺地運用馬克思主義的立場、觀點、方法來正確地觀察、分析、解決問題,著重從改造人生觀、價值觀上下功夫,真正使理論學習的過程成為自己提高思想素質,不斷改造世界觀的過程,每年寫出1~2篇有份量的心得體會和調研文章,進一步提高自己的認識水平和工作實踐能力。

2、進一步加強黨性修養,堅定共產主義理想信念。作為一名普通黨員,我要時刻把堅定共產主義理想信念放在首位。作為一名黨員領導干部,我要以比普通黨員更高的標準來要求自己,要經得住改革發展各種考驗。一是要把立黨為公,執政為民,廉潔自律,公道正派的要求落實到思想和行動上,要把黨的事業、人民的利益放在第一位,增強黨性觀念,樹立共產主義的世界觀和人生觀、價值觀,全心全意為職工群眾謀利益。二是帶頭執行民主集中制。認真落實好民主集中制的各項制度,規范決策程序,完善監督體系,強化督辦職能,落實決策責任,努力實現決策民主化和科學化。三是抓好自身建設。努力提高解決自身問題的能力,搞好班子團結,重大問題及時匯報,做到多匯報、多通氣、多尊重、多理解、多支持、多開展批評和自我批評。四是堅持批評和自我批評,旗幟鮮明同各種錯誤思想和不良傾向作斗爭,自覺接受黨組織和群眾的監督。

3、努力轉變工作作風,密切聯系群眾。一是要增強宗旨意識和工作責任心。牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,堅持全心全意依靠工人階級的方針,密切同職工群眾的聯系。二是大力弘揚實事求是、真抓實干的優良作風。每月堅持1/3時間深入現場,注重調查研究,深入到現場與職工談心或家訪,傾聽群眾呼聲,想職工之所想,急職工之所急。不斷改進工作方法,掌握現場工作實情,切實提高工作的針對性和有效性。三是要養成嚴謹、細致的工作作風。自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律,廉潔自律,依法辦事,真正做到“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,克服過去聯系群眾不夠廣泛的思想,自覺為職工群眾辦實事好事。

4、加強廉潔自律,時刻體現共產黨員的先進性。作為一名共產黨員,應當成為吃苦在前、享受在后的模范、個人利益服從集體利益的模范、心中時刻裝有人民群眾的模范、立黨為公甘于奉獻的模范。一是率先垂范。要從樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀入手,牢固地樹立為黨為人民無私奉獻的精神,堅持人民的利益和黨的事業高于一切,要他人做到的自己首先做到。二是廉潔奉公。繼續認真學習黨員干部的有關要求,端正思想認識,增強自尊、自重、自警、自律意識,構筑反腐倡廉的防線。三是自覺接受職工群眾的監督。在重大問題決策上,要充分調研,聽取職工群眾的意見,做到民主決策,確保決策的群眾性、有效性和科學性。

5、認真組織開展安全大檢查活動,樹立安全第一思想。向干部職工進行宣傳教育,讓大家深刻認識到確保安全的重要性和必要性,深刻了解開展安全大檢查為確保段在特殊非常時期安全平穩有序、萬無一失的目的和意義。集團成立13個包只組,分別從安全專項檢查、干部督導檢查等幾方面推進安全大檢查工作。作為主管安全的副職,能夠親自帶領技術安全部的同志深入分公司、營業部進行宣傳、檢查,8月份,檢查發現問題172件,干部完成安全檢查寫實124次,發《安全簡報》10期,有效地穩定了安全生產形勢,實現了安全穩定。

第二篇:鐵路大談心個人發言提綱(二)

大談心活動發言提綱

按照路局大談心活動安排,結合當前正在開展安全大檢查活動,通過學習盛光祖部長7月24日、8月2日、8月12日講話精神,提高了對安全生產重要性的認識,通過反思了自己在思想觀念、安全理念、安全管理、工作作風、能力素質上存在的差距和不足,更加堅定了信心,振奮了精神,明確了努力的方向。

一、認真學習,不斷提高思想素質。先后學習學習盛光祖部長7月24日、8月2日、8月12日講話精神,深刻吸取7.23事故教訓,明確了當前的安全生產形勢,提高了安全第一的思想認識,尤其是當前形勢下開展安全大檢查是、大談心活動的重要意義,使自己進一步端正思想認識,自覺地與集團和集團黨委保持一致。

二、認真實踐,努力完成工作任務。今年,在經營任務形勢下,也感覺到了肩上的壓力。面對壓力,積極與上級管理部門協調,與主管的印刷廠的同志勾通,研究解決的辦法,深入挖掘潛力,增加工作量,將壓力層層傳遞。

三、認真反思,查找差距。

通過學習盛光祖部長講話精神,通過反思了自己的思想觀念、安全理念、安全管理、工作作風,主要存在以下差距和不足:

1、安全第一的思想還不夠牢固。存在說起來重要,忙起來次要,干起來不要的現象。安全的文件沒少學,安全知識也懂得不少,道理也會講,在生產經營中常常忽視,經常是說在嘴,沒有很好地落實在行動上。

2、工作主動性不強,深入現場時間少。深入現場指導也滿足于完成領導任務,對生產經營工作,多數時間在辦公室內,依賴于聽匯報,親自指導不夠,存在布臵要求多,具體檢查督促少的現象,對生產一線深層次的問題掌握不夠。

3、抓安全管理存在時緊時松現象,圍繞安全生產抓思想教育工作顯得方法不活,針對性不夠強,抓安全生產的作風還不夠實。

4、安全基礎不夠牢,違章違紀不斷,安全生產責任制落的不實,慣性違章違紀杜而不決,反映出仍存在著“職工干慣了、干部看慣了”的問題。

四、整改方向

1、要強化安全第一思想認識。通過參加這次大談心活動,自己從思想上深切認識到,安全關系到千家萬戶,關系到每名職工切身利益,關系到企業的生存發展。參加這次會議,也是總結工作,查找不足,并由此提高自身的素質,是自己人生難得的機遇。作為一名具有多年黨齡的領導干部,工作中就是直接貫徹落實上級精神和領導批示精神、參與生產經營,創造穩定的形勢和

環境,自己感到重任在肩。安全管不好,對不起領導的關懷;工作干不好,對不起組織的信任;形勢不穩定,愧對職工群眾。同時自己感到,學習對我來說,不僅是一種修養,一種情操,更是一種要求,一種責任,必須把盛部長講話精神學習好,貫徹好、落實好。

2、落實安全措施。積極組織開展安全活動,認真落實安全大檢查活動要求,指導包保的分公司開展活動,向干部職工進行宣傳教育,讓大家深刻認識到確保安全的重要性和必要性,深刻了解開展安全大檢查為確保段在特殊非常時期安全平穩有序、萬無一失的目的和意義。按分管要求落實專項檢查,完成寫實,推進安全大檢查工作,使自己包保的分公司現了安全穩定。

3、要增強團結意識。從一定意義上說,團結是黨風好的標志,注重團結是黨性強的標志。同班子其他成員搞好團結,團結對做好各項工作是至關重要的。俗話說,天下沒有不散的宴席,人有相聚的時候,必然就會有分別的時候,大家在一起共事,既是事業的需要,更是人生的一種緣分。因此,自己一定要珍惜這種機遇,搞好團結,同舟共濟,把組織交給我們的工作任務完成好,把領導對我們的信任鞏固好。同時,還要準確定位自己,自覺服從領導的安排,服從上級,自己決不越權、越位,更不做犯規的事。

4、要強化奉獻意識。做好本職工作,發揮黨員在崗位上的先模作用,自己一定做到“五個正確對待”:一要正確對待組織。要自覺在大局下行動,堅持用上級的指示和要求規范自己的言行,真正在思想和政治上與組織和領導保持一致,絕不自行其事,對組織和領導安排的工作決不討價還價,個人的事再大也是小事,組織和領導交辦的任務再小也是大事。二要正確對待工作。人生有極限,事業無盡頭。奉獻,作為一名黨員來說,就是把一生交給黨安排,為黨的事業終生無悔的奮斗;就是要身體力行、全心全意地為黨的事業努力工作。因此,對于自己,就是要帶頭奉獻,只要黨的事業需要,自己的一切都要無條件地交給黨。三要正確對待同志。自己要像古人說的那樣“仰不愧天,俯不愧地,內不愧心”。安排工作、布臵任務,自己一定要胸懷坦白、從善如流、敢于負責、勇挑重擔,真正做到組織和帶領干部職工勤奮工作、無愧于組織;善待同志,無愧于群眾。四要正確對待成績。愚者夸其績,智者找疏漏。在看工作成績方面,一定要從奉獻的角度衡量,堅持謙虛謹慎,決不把自己工作的成績看滿。五要正確對待自己。我深知,世界上最難認識的就是自己。為此,自己要經常反省自己在工作上還有哪些疏漏和不足,從而不斷地改造自己、改選世界觀、提高自己,以此來促進工作的不斷進步。

2011年9月9日

第三篇:組織部長談心談話發言提綱

黨的群眾路線教育實踐活動談心談話

發 言 提 綱

尊敬的市領導:

下面,我圍繞這次談心談話的有關精神和要求,結合自己的一些認識和體會,談幾點看法和意見建議,不妥之處,敬請批評指正。

第一,關于市委組織部領導班子和黨員領導干部在“四風”方面存在的突出問題,以及對改進作風的意見建議

我作為一名老組工干部,對市委組織部的情況還是比較了解的。在我印象中,各位領導和同志們工作十分辛苦,非常講黨性、講原則、重品行、守紀律,都能夠模范地遵守中央“八項規定”,基本不存在“四風”問題。特別是去年,市委組織部主動騰退辦公用房,為我們下級單位作出了很好的表率。緊扣今天主題,如果非要談幾點的話,我認為注意這么幾點:

1、在形式主義方面。首先是需要回部里取的文件多,除了有重大工作任務發文外,各科室有一般性工作也要發文。清退借用人員后,我們縣區組織部人手日益捉襟見肘,所有同志都是“一個蘿卜一個坑”、“一人多崗”,都承擔著較重的工作任務,經常派人回市里,也會給手頭工作造成很大影響。其實,許多文件精神 也可以采取電話、傳真、網絡等方式傳達,不必非得回市委組織部取。再一個是,不少同志匯報工作或年終總結時,講成績多,找問題少,對所取得的成績是長篇大論、反復強調,對所存在的問題則是一筆帶過、遮遮掩掩,即使明知問題存在,也會強調客觀理由。

2、在官僚主義方面。首先,平時工作中,因事務性工作下基層較多,專門下基層工作調研很少,即使調研,也常常是蜻蜓點水,只是聽聽匯報,看看資料,問問情況,沒有深入到工作一線詳細了解。在這方面,我同市委組織部的同志交流過,他們說主要是怕給基層添麻煩。我想,如果深入基層調研不夠、沒有掌握基層實情的話,許多工作也會失去針對性和可行性。還是希望市委組織部的領導和同志們多下我們縣區調研工作。其次,開展工作時,為自己考慮多,為基層考慮少??赡苁菚r間緊任務重,市委組織部在開展某些工作時存在“一刀切”現象,不能考慮我們各縣區的特殊情況,做到具體問題具體分析、具體對待,以便積極穩妥地推進工作。

3、在享樂主義方面。首先是,個別同志被動工作多,主動思考少,對于不屬于自己分管的工作更是很少過問,也不愿意多了解,沒有把單位看作“一盤棋”,工作有惰性。其次是,科室之間溝通協調不夠,導致開展某些工作時效率不高。比如,有些科室讓我們縣 區報某個表,其實我們先前早已給其他科室報過,科室之間只需共享一下資料,就可以更加迅速地完成工作,根本沒必要再浪費時間。

4、在奢靡之風方面。個別同志下基層面對“超標準”接待時,礙于情面,沒有堅決回絕;個別同志艱苦奮斗的意識不強,對辦公用品浪費較多。

對此,在改進作風方面建議:

一是改進會風文風。減少會議數量和頻率,控制會議規模和時間,各類會議只安排與會議內容密切相關的人員參加;對沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發,已有明確規定且繼續適用的文件一律不發,能通過電話、傳真、網絡聯系解決的事項一律不發;倡導樸實文風,做到開門見山,言之有物,減少文件空話套話,壓縮文件簡報篇幅數量。

二是加強工作調研。部務委員要結合分工,各科室要結合業務工作,多深入基層、深入一線、深入群眾,進一步加強工作調研。調研時要“一竿子插到底”,察實情、聽實話、求實效,多與基層群眾和一線干部零距離交流、面對面接觸,多到工作薄弱、發展滯后、困難較多的地區調研。每年各科室至少要撰寫1篇有情況、有分析、有建議的調研報告。

三是堅持從嚴治部。要按照中央及省市委的有關要求,進一步加強組織部門自身建設,著力打造“講 政治、重公道、業務精、作風好”組工干部隊伍。要圍繞提升隊伍素質,深入推進“四帶頭,四過硬”活動,進一步加強組工干部思想政治教育。要圍繞科學管理,進一步完善部機關制度機制建設,推進部機關各項工作的規范化。要圍繞習總書記厲行勤儉節約的重要指示,大力整治鋪張浪費,推進節約型機關建設。

第二,關于市委組織部在干部、人才、黨組織建設等方面存在的不足之處

一是干部教育方法不多。近年來,干教工作多數情況采取專題授課、外出培訓和在線學習的方式進行,現場教學和師生互動較少,政治理論多、專業知識少,國情省情多、陽泉實際少,不能滿足新形勢下干部教育培訓的需求。二是干部考核不夠全面。主要表現為干部考核時,看顯績多,看潛績少,年終考核多,平時考核少,沒有反映出干部的全部工作表現。三人才創業支持不夠。近年來,對于有志創業的優秀人才,在資金、信息、政策等方面的扶持不夠多,優惠政策出臺較少。近幾年,我市先后搞了幾次“海外博士陽泉行”,很有成效,希望類似的活動以后要多搞。

第三,關于對市委組織部搞好教育實踐活動的意見建議

1、指導思想要明確。指導思想關系根本,指導思想正確,才能有力地推進活動、見到實效。因此,在 制定活動的指導思想時必須做到三個結合:一是緊密結合黨的十八大、十八屆三中全會,以及總書記的系列講話精神精神;二是緊密結合省情市情,以及全市轉型跨越和“四大戰略”的目標任務;三是緊密結合部機關的當前工作和長遠任務。

2、目標制定要合理。要結合實際,將活動目標制定與促進中心任務、解決實際問題、轉變干部作風相結合,確保教育實踐活動取得實效。各科室可結合各自業務工作,突出活動重點,讓活動真正融入自身工作實際,進一步增強活動效果。

3、階段設置要科學。做到各階段主題突出、任務明確、時間合理,讓活動開展扎實、穩步、深入、有成效。建議“鞏固成果、總結工作、完善制度”的“回頭看”階段放長時限,切實建立起務實管用的制度。

4、推進方法要有效。堅持分類指導,讓活動更加靈活、更有效益;堅持典型引路,使活動開展更加目標明確,少走彎路;堅持督查促進,讓全體組工干部始終緊繃神經、高度重視。

第四篇:談心談話發言提綱2

談心談話發言提綱

一、加強班子建設及整治用人上不正之風情況

1、加強班子建設情況。縣委以“學習xxx,五比五看爭先鋒”為載體,深入開展“對黨忠誠”教育活動、保持黨的純潔性教育活動,引導干部堅持立黨為公、執政為民,牢固樹立正確的政績觀。廣泛開展學習型黨組織創建活動,開設“古虞大講堂”,引深“書香xx”全民讀書活動,舉辦科級干部、后備干部、村兩委主干、大學生村干部、公務員正規化輪訓班,擴大覆蓋面。推進干部自主選學、組織干部網上在線學習,改進教育培訓方式,進一步提高廣大黨員干部的理論修養和實踐能力。教育引導干部大力弘揚求真務實之風,密切聯系群眾之風,艱苦奮斗之風。不斷完善領導干部接待日、聯系點、蹲點調研等制度,引深下鄉住村、包村增收和“三進”活動,推動領導干部直接聯系群眾、聽民意、解難題,增進和群眾的感情。

2、嚴肅組織人事紀律情況??h委著眼于提高選人用人公信度,嚴把干部提名、推薦、考察、醞釀、討論決定等關鍵環節,認真執行有關政策法規,堅持做到公平公正,真正把民主、公開、競爭、擇優的要求體現到干部選任的全過程。每次干部調整都始終堅持做到“五嚴”:一是嚴格標準選干部。每次的干部調整方案和具體實施意見,都明確地提出班子和干部調整總的指導思想和選拔任用的基本條件。二是嚴格程序任干部。嚴格按照《條例》規2-

暢通電話舉報、做好來信來訪工作的基礎上,我們又設立了“組織部長信箱”和舉報信箱,進一步拓寬監督舉報渠道,及時了解干部群眾對領導班子領導干部,特別是選人用人方面的反映,同時認真開展治理拉票行為專項工作。省紀委、省委組織部《關于在干部選拔任用工作中認真治理拉票行為的通知》和市委組織部《關于進一步嚴肅干部推薦工作紀律的通知》印發后,我們及時組織了學習,將《通知》精神原原本本傳達給廣大黨員干部,真正做到預防在前,教育在前。去年換屆以來,調整了2批干部,沒有出現一起拉票賄選情況,確保了干部推薦工作平穩有序、風清氣正。把扎實開展嚴厲整治干部選任工作中行賄受賄行為專項工作作為匡正選人用人風氣,提高選人用人公信度,營造風清氣正的選人用人環境來認識,進行重點整治。

二、提高選人用人公信度的措施及打算

一是民主遴選配正職。在解決干部普遍關注的初始提名權問題上,縣委積極探索有效途徑、不斷改進推薦提名方法,在縣直單位正職和鄉鎮主干的調整中,民主遴選的辦法得到干部的普遍認可,取得了初步成效。在今年部分縣直單位正職調整中采用民主遴選的辦法,由縣委委員和縣級干部從縣直單位符合條件的正科級干部中進行推薦,根據推薦得票和職位情況確定了xx名任職人選,在考察過程中,由考察組全體成員查閱考察對象的檔案,對“三齡兩歷兩身份”進行嚴格審查,凡不符合《實行干部任前檔案審核制度試行意見》 規定要求的,一律不予任用;在鄉鎮領4-

拔任用過程中群眾參與范圍和程度,切實落實群眾的“四權”問題;需要加大公開競爭選拔干部的力度,實現常態化和規范化。

二是在人才引進開發方面,需要在落實政策上下功夫,充分發揮各類人才平臺載體作用,加大人才引進開發力度,特別是在工業、城建和高層次科技人才以及企業家隊伍建設上要有新舉措、新辦法。

三是在基層組織建設方面,需要重點抓好非公企業和新社會組織的黨建工作,需要在經費投入、組織保障和黨建工作協調機制等方面下功夫,進一步夯實黨的執政根基。

四是在組織部門自身建設方面,需要進一步加強組織部門的對外交流聯系和宣傳力度,牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴謹活潑和可靠、可信、可敬、可親的嶄新形象。

第五篇:廉政談心發言提綱

黨風廉政建設談心活動發言材料

按照紀工委關于黨風廉政建設談心活動實施方案的要求,石化園區結合自身工作實際,認真制定園區談心活動實施方案,并對今年黨風廉政建設責任制落實、遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、民主評議政風行風活動以及干部選撥任用等情況進行了全面自查,現將單位及個人黨風廉政建設情況匯報如下:

我于今年5月23日調入石化產業園區,對于工作的變動調整,我能夠正確理解和對待,這是組織對我的一種信任和關愛,同時也是一種激勵與鞭策。為了盡快進入角色開展工作,這半年來,從摸情況、做調查、搞研究,掌握第一手資料,到抓管理、談項目、訪企業,深入貫徹落實“調結構、增活力、上水平”的決策部署,努力工作、積極作為,較好履行了組織賦予我的工作職責,以及交辦的各項工作任務,針對園區黨風廉政建設工作,重點抓了以下幾項工作:

一、緊抓思想建設,提高防腐拒變能力。

能否與黨中央和各級黨委保持一致,是衡量基層黨組織執行力和戰斗力的重要標準。今年以來,石化產業園區黨組積極配合黨的中心工作,不擇不扣地執行工委、管委會的方針政策,把發展作為第一要務,全面落實科學發展觀,堅持把政治思想教育作為黨風廉政建設的基礎性工作來抓,特別

1是加強對領導干部的思想道德教育。

1、強化理論學習。堅持馬列主義、毛澤東思、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想的學習和運用,深化黨風廉政建設責任制和《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《黨內監督條例》、《黨紀處分條例》的學習和宣傳,明確黨員干部職責和責任內容,增強黨風廉政責任意識。通過學習教育,引導黨員干部進一步堅定理想信念,加強道德修養,在思想上筑牢反腐倡廉防線。

2、強化黨性教育。以建黨90周年為契機,園區黨支部積極組織開展了黨史黨建知識競賽、超越自我主題講座以及黨組書記講黨課等活動,并為每名員工都發放了黨史、國史等系列叢書,同時設立了黨員活動室和職工之家,將黨建文化、圖書閱覽、活動健身融為一體。通過形式多樣、內容豐富的黨紀條規教育、典型引導教育和反面警示教育,著力抓好“兩個務必”教育和從政道德教育,認真落實黨風廉政建設責任制,大力弘揚發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風,在園區內廣泛形成了弘揚正氣,抵制歪風,追求正派的良好風氣。

3、強化組織領導。今年以來,園區根據班子成員的變動,及時調整園區黨風廉政建設工作領導小組,并先后召開了5次黨風廉政建設工作的專題會議,及時傳達貫徹上級有關黨風廉政建設的指示精神和要求,重點組織學習了十七屆

中央紀委六次全會精神,深入部署園區黨風廉政建設工作,強化組織實施,強化制約監督,有效推進黨風廉政建設和反腐敗工作常態化和規范化。

二、緊抓制度建設,提高機關管理效能。

堅持依法治國,依法行政是提高社會法制水平和單位管理水平的關鍵。今年以來,園區結合自身實際,緊扣“人、財、物”及重大決策等事項,進一步健全、完善園區各項規章制度,更好地用制度規范權力運行、約束干部的從政行為。

1、完善領導工作機制。園區黨風廉政建設工作始終堅持一把手負總責,班子成員各負其責的原則,做到“一級帶著一級干、一級做給一級看”,真正把責任落到實處。領導班子成員對分管部門堅持逢會必講黨風廉政和行風建設,并定期對貫徹落實情況進行檢查,堅持嚴格管理,嚴格監督,不遮掩、不包庇;定期召開中層以上領導干部黨風廉政會議,就責任制落實情況進行對照檢查,開展批評與自我批評,對存在的問題提出改進意見,檢查、糾正違反規定的行為,嚴明工作紀律,加強領導班子成員之間、部門之間的協調配合,爭當“一家人”,不做“局外人”。

2、完善機關工作制度。為進一步規范機關工作運行,結合園區實際工作,下半年,制定并完善了17項規章制度,規范人、財、物的管理,堵塞漏洞、加強監管,明確了工程招標、項目投資、土地出讓、干部任免等步驟程序,將各項

工作擺在陽光下進行,對于重大事項、人事安排和牽扯職工切身利益的事項,都通過黨組會議研究、中層干部會審議、全體職工大會通報的程序進行,讓所有事關集體利益、群眾利益的事情一律在民主、透明的環境下進行。同時,以落實《行政許可法》、《土地法》、《招標投標法》為重點,加強了對權力運行、履行職責監督檢查,在工程承包和土地出讓上嚴格管理,實行工程建設項目招標制,土地出讓合同會簽制。園區未發現相關人員在土地租讓、承包等方面存在違法違紀現象。

3、完善監管考核機制。園區黨組能夠認真貫徹落實黨風廉政建設責任狀目標要求,并將黨風廉政建設工作納入園區目標管理考核中,對責任制落實情況實行日常檢查和年終考核相結合。日常檢查主要了解招商引資、工程建設、服務企業、項目監管等重點工作事項的組織實施情況;年終進行全面考核,在領導班子及其成員述職、述廉的基礎上進行民主測評和走訪座談,作出綜合評價,作為評先創優的重要依據。今年園區先后4次召開干部群眾和企業經理座談會、評議會對行風、作風、領導干部廉潔從政情況等進行了評議,的得到了群眾及企業的首肯。同時,堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,建立自下而上、橫向到邊、縱向到底的逐級責任追究機制,對不認真履行職責,導致職責范圍內黨風廉政建設方面出現重大問題的,除追究當事人的責任外,還要追究分管領導的責任;對職責范圍內出現的重大事

故、重大事件、重大案件和嚴重問題不認真查處的,也要追究分管領導的責任。

三、緊抓隊伍建設,提升廉潔高效形象。

石化產業園區作為對外開發的窗口單位,其隊伍作風和廉政建設程度,直接影響到區域經濟的發展和形象,為此,認真落實紀工委年初的工作部署,力爭把各項廉政措施抓好抓實抓出成效、從而提高園區各級干部的廉潔從政意識,并將其貫穿于園區黨組工作始終。

1、加強班子團結協作。園區新領導班子組建以來,團結協助精神得到空前的深化和提升,領導力量得到進一步強化,黨風廉政建設工作得到一進步深化。園區領導班子堅持集體領導、民主集中的原則,大事講原則,小事講風格,常溝通,常協商,做到了相互尊重、相互支持,并能夠帶頭落實“八個嚴禁”、“52個不準”規定,嚴格按照有關規定控制“三公”經費的支出,除為了方便日常辦公購置了兩輛普桑轎車外,領導班子成員均未購置新車。

2、加強干部選拔任用。今年9月份,園區在嚴格按照《干部選拔任用工作條例》程序下,遵照大港人社局的要求,采取民主推薦的形式,將一些主持工作多年同志,以內部任命的方式選拔到中層干部隊伍中來,進一步優化了干部隊伍結構,充分調動了大家的工作熱情。

3、加強工作作風轉變。新區機構改革以來,相關上級

部門在管理模式、管理規定上與以往有很大的不同,為進一步提高服務水平、改進工作方式,園區黨組要求每名干部都要做到“急企業之所急、想企業之所想、解企業之所難”,要像為自己辦事一樣來為企業服務。園區領導班子和工作人員能夠主動加班、放棄休息日,主動深入企業一線進行提前介入、全程跟蹤、積極配合,積極與相關業務單位做好銜接,為企業提供保姆式服務,同時,使服務水平達到了一個新高度,從而較好地完成了工委、管委會交給的各項任務。

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